2023部門主管述職報告怎麼寫

2023部門主管述職報告怎麼寫 篇1

20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規主管工作,上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,加強內控核算,進行內部風險排查,開展員工培訓,做好櫃面服務工作,工作中堅持核算、服務和行銷的有機結合,將市行有關制度紮實落到實處,力保支行前台工作運行有序。現將在路支行的工作匯報如下:

一、會計工作質量

1、根據會計結算部的統一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計畫和市行的檢查要求,認真履行會計基礎規範常規檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位帳戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業務、網銀業務、托收業務、假 幣收繳、各類資料列印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發業務、信貸資金流向、理財業務、大額款項支付核實制度執行,工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促櫃員養成良好的櫃面操作習慣。

2、提高會計核算質量。

現前台櫃面共有櫃員11名,3人上崗不到一年,其中櫃員**6月底剛剛上崗,對公櫃員由於調崗也是2月底剛剛從事對公業務。

在工作中我採取前期由老櫃員幫新櫃員看票,後期業務較熟悉後,新櫃員之間互相看票,這樣不僅僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業務。

在二季度核算中有8名櫃員差錯為0,大提高了櫃員的核算質量,保障支行業務的健康發展。

二、員工管理及培訓

1、在7月末,對公會計櫃員調至濱海東路支行,櫃員由路支行調到我行,櫃員由櫃員調崗到會計櫃檯。一系列的調整對櫃員的心理影響較大,情緒波動不穩定。針對這種狀況,我及時與櫃員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,櫃員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現了業務的平穩過渡。

2、由於總體櫃員從業時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行櫃面合規操作競賽之機,結合合規執行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領櫃員採用領講、討論、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,並重點學習《**市行櫃面操作風險管理工作指引》以及櫃面操作風險題庫等資料,對員工進行了操作風險防範的宣貫,使櫃員的操作風險意識有了一個較大的提高,在20xx年*季度**市行櫃面合規操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。

3、在業務培訓方面,我用心組織前台櫃員開展業務知識學習,在內部舉行業務練兵活動,用心調動大家的主觀能動性。

三、工作

1、加強內控管理。從內控制度建設、盡職調查、數據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。

2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,作為資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯繫客戶,完善後續手續。

3、向市行工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現場監管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。

四、其他主要工作

1、補充制定工人路支行前台業務櫃員績效考核實施細則

2、按時準確報送市行各項報表

3、配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告

4、組織召開支行季度風險分析會議並上報風險分析報告

5、配合市行各管理部門進行檢查存在的問題:

首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業務水平需要進一步的提高,會計暨合規主管需要掌握更加全面更加細緻的業務知識。

這些都需要我在以後的工作中多學、多問、多總結,認真加以改善和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權範圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。

下一步工作計畫

1、進一步梳理、規範會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。

2、按時做好會計主管日常檢查工作,對於工作中存在的問題要做到早發現、早整改。

3、加強人員管理,繼續加強櫃員培訓,結合總市行各項規章制度、操作流程等對櫃員開展會計基礎培訓,進一步提高櫃員的工作效率和業務素養,用心為大家創造一個良好的工作氛圍。

4、加強櫃員的道德風險警示教育,使每一位櫃員都緊繃風險這根弦,時刻不鬆懈,杜絕風險隱患。

2023部門主管述職報告怎麼寫 篇2

尊敬的各位領導,各位家人:

時光如梭,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,全店在各位主管以及全體員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在絳縣經濟整體不好的大環境下,如何圓滿完成公司下達的各項任務指標是我們的首要重任。在過去的兩個月中,我們共實現銷售萬元,完成總指標的%,在以後的十個月內,我會抓住清明節、五一勞動節、端午節、國慶節、中秋節幾個大型節假日以及五周年店慶,擬定相適宜的促銷計畫,力爭銷售達到預期目標。同時我還會著重以下幾項工作:

一、最佳化商品結構

超市競爭的核心在於商品的構成策略,商品結構的最佳化應以經營商品的品類、品牌為基礎,根據自身的特點、消費群體的不同,進行合理的整改,首先進行市場調研,發現新的、顧客需要的商品,同供貨商、採購及時聯繫,多采新品,網紅商品,同時,還應和信息部溝通,每季度進行一次不動品的淘汰工作,保證商品的更新換代。其次,合理布局,對於目標性商品應重點突出陳列,對於方便性商品應放於顧客易於拿取的地方,對於季節性、節日類商品應突出其特點並結合相應的促銷手段。

二、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

利用門店周會或交接班的時間對全體員工包括促銷員的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將「用心服務,用愛經營」的話掛在嘴邊而不付出行動,要將顧客當作我們的親朋好友來服務,讓他有回到家的感受和體驗,因為我們不知道怎樣服務上帝,卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於退換貨我們一定按照公司要求,做好無理由、無條件退換貨,限度的滿足顧客的各種需求。

三、注重商品的陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

堅持將每周一定為衛生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查;堅持每周二定位會員優惠日,將贈送的商品多樣多元化;價簽陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷,變價商品各負責人逐一核實,確保準確無誤,重複的事情標準化,標準的事情重複化。

四、開源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

隨著絳縣經濟去年的整體不景氣,到目前為止還沒有復甦的跡象,我們應意識到目前的危機,正視眼前的困難,嚴峻的經濟形式下,企業最重要的是要解決如何開源和如何節流的問題,我認為,開源主要涉及一些公司的制度調整,所以,我主張節流,以公司為核心,推行各種精益化的管理方式,提高工作效率,降低各種浪費,隨時隨地,上至店長,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事做起,重在執行,小到一張紙的利用,一度電、一滴水的節約。

五、分組制定銷售計畫,嚴格實行績效考核。

將每月的銷售計畫分解到每個組,嚴格實行績效考核,讓員工收入與銷售掛鈎,銷售好,工資高,反之工資就會低,真正體現多勞多得。走進員工當中,每個月向全體員工徵求促銷的好點子,發揮全員積極性,力爭完成各項指標。

綜合以上幾點,結合店內實際情況,對於充滿挑戰的20xx年,我們可以哭,可以笑,可以累,但堅決不能慫!只要乾不死,就往死里乾,我有信心帶領全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

2023部門主管述職報告怎麼寫 篇3

從20xx年9月,在組織的安排下,四年來,我一直擔任中心校團委書記、我始終以飽滿的激情和開拓創新的.精神對待工作,以愛心和責任心面向學生,以真誠和服務對待家長,服從尊重領導,團結信任同事,為學生,為家長,為學校,盡了我的努力。在團縣委、教育局等上級指導下,我開展了以下幾方面工作:

一、完善團隊組織制度

努力促進團組織建設的規範化、科學化,大力加強團委自身建設。制度是共青團工作的引路燈,團委要根據自身的工作經歷不斷地制定出一系列的制度。定期召開團乾會,明確職責,並依據《團章》和有關制度分別制定《團委會工作制度》、《團員發展制度》、《團員獎懲制度》、《團費收繳制度》、《團乾管理制度》、《升降國旗制度》、《監督崗管理制度》、《團隊評比量化計分制度》等等,新增團隊評比宣傳欄一塊,及時將各團隊情況予以公布,在每個團員中起到規範和約束作用。通過這些自身的軟體建設,增強團委的戰鬥力。

二、加強團隊陣地建設

1、民主程式選舉產生團隊幹部,對全體團隊幹部進行培訓,並請老團幹部介紹工作方法和工作經驗,分工明確,堅持團隊幹部例會制度,有計畫地開展團隊幹部業務學習、檢查與評比,定期舉行團隊各部門的交流與總結,指導他們不斷在實踐中增強團隊合作精神、改進工作方法、提高工作效率。對各班團支部從出勤、日常管理、參加活動等情況實行量化積分制,期末按積分多少,評出優秀團支部。

2、加強升旗儀式、黑板報、宣傳欄、詩詞牆等主要宣傳陣地的建設。培訓旗手、護旗手、禮儀隊員以及廣播員,辦好校廣播室和黑板報,使之成為學校精神文明的視窗;充分利用每一重大紀念日,對學生進行愛國主義、團隊精神和革命傳統教育。

3、成立文明紀律衛生監督崗,採用班級輪流值日制度。將校園分成四個區域,每個區域又細化為幾個點,監督員負責維護自己值日區域的文明衛生情況。同時將發現的違紀現象通報到年級組予以扣分,使校園秩序和學生行為更加規範。在團隊辦公室設立團乾值班,同學們有任何的問題都可以隨時向團隊辦公室反映,從而得到快速有效的解決,使我們有一個良好的學習環境。

三、樹立團員榜樣作用

1、加強青年團校的建設,每學期定期對團校學員們進行系統的團的知識培訓,讓隊員們了解共青團的光榮歷程,認清共青團的性質和任務,以共青團員的標準嚴格規範自己,積極創造條件,早日加入光榮的共青團,完成從少先隊到共青團的過渡。

2、加強團員隊伍建設。從戴團徽、舉團旗、唱團歌等基礎性工作做起,建立健全團的活動制度,規範團的活動儀式,開展團員「五個一德育作業」活動,教師每周推薦講禮貌好學生活動,爭當「入團積極分子」「優秀團員」活動,九年級團員和青年志願者義務勞動,更好地發揮團員的模範帶頭作用。使每一個學生有方向、有目標,使團組織更深入人心。

3、積極配合上級團委的工作,認真貫徹落實上級團委的政策和安排。

4、嚴格按照「團建幫帶」工程總體要求開展幫帶工作。「病魔無情,人有情;愛滿校園獻丹心」:20xx年陳金山身患白血病,校團委了解此情況後及時給他們送去了1萬4千多元的愛心捐款以及「慈善一元捐」等愛心募捐活動。

四、豐富團隊德育活動。

為打造江聲的特色團隊,努力提高團組織的貢獻力、發展實力,團隊德育活動密切配合學校中心工作和時事內容安排,抓住各種時機,因勢利導,把德育教育和素質培養浸透在活動中

1、堅持每周升國旗、唱國歌,通過國旗下宣誓、講話,培養他們愛國情操,利用國旗下講話進行做文明江聲人活動動員。

2、利用「三八婦女節」「母親節」「教師節」「重陽節」開展「我為他們當服務生」和「給父母的一封信」等活動,培養學生尊師敬長的優良品質。

3、開展「文明禮儀月活動」「雷鋒日活動」,培養學生助人為樂的品質。

4、借慶祝建國90周年的契機,在團委和其他部門的合力組織下,開展了一系列的愛國主義教育活動,如:向國慶敬禮的升旗儀式、國慶宣傳刊、中華魂歌詠比賽、國慶詩歌朗誦比賽、國慶主題演講賽、國慶徵文,進一步增強了學生對祖國的熱愛。

5、在團委和其他部門的共同配合下,成功組織了第xx屆校園藝術節。整個藝術節體現了我校師生良好的素質和蓬勃的青春活力。

6、「開辦興趣小組,打造特色學校」:為了豐富校園文化生活,校團委牽頭,開辦了「書法」「美術」「舞蹈」「合唱」等興趣小組,培養孩子健康的興趣愛好。我們還要根據我校學生特點,開拓創新,以更加務實的作風,勤奮工作,打造團隊品牌特色項目,不斷為學生的健康和諧成長與發展提供最有效的。

耕耘必有收穫,在學校領導的關心與各位老師的支持下團隊工作歷次考核都獲得好評。成績只能說明過去,作為一名青年教師,我是幸運的,新的一年新的開始,我想,我會以全新的姿態迎接新的一年,迎接新的挑戰。