員工上半年工作述職報告 篇1
屈指算來，20__年到公司已近半年的時間，經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好契約管理。參與一些分包契約的洽談，分包契約簽訂後，對分包契約進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。
一、態度決定一切
可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來乾好事情，心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
二、學習無止境
職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拚命的學習，整天的翻閱書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
三、提高工作效率
我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會；過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
員工上半年工作述職報告 篇2
轉眼間，xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計畫，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況述職如下：
一、上半年工作匯報：
(一)知識管理
xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門)，xx公司集團並列第一，第一。去年同期排名43名。
(2)xx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現場審計
3月底，集團企劃總部、兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度讚揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，xx公司大放光彩。
4月28日，啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在隆重召開，副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)xx公司總經理榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)xx公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，並多次受到好評，其中xx公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)現場管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;
xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有牴觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;
按照xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項並督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)包裝有效工時
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計畫，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四)E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加xx區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯後，致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利於工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯後，部門間的溝通還有待於加強。
三、下半年工作計畫：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定製專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模組的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場管理
(1)、持續開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖，要求部門管理人員比對圖文規範現場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規範員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模組的操作。
員工上半年工作述職報告 篇3
201x年是新世紀以來我國經濟發展最為困難的一年，也是“三農”工作攻堅克難、砥礪奮進的一年。我同村“二委”班子成員一道，在村支部直接、正確和堅強領導下，團結、帶領和依靠村民，不畏艱辛、紮實服務，為增加村民收入、發展農村經濟和維護農村穩定，做了一點點溝通、協調和服務工作，成績就根本談不上，下面從五個方面述職述廉報告如下：
一、“難”字當頭，千方百計保增收。
大家知道，種田僅僅能解決溫飽問題，一年的收入勉強維持當年的基本開支，第二年，就沒有錢購買種子、農藥和化肥。特別是世界金融危機的繼續擴散和不斷蔓延，導致國內外農副產品市場異常波動，價格陡跌，種水稻只能解決糧食自給問題，種棉花增產不增收……真是天蒼蒼，致富路在何方?路茫茫，增收希望在何處?我們無奈引導村民：種足口糧田，穩住棉花種植面積;青壯年勞力外出打工，中老年就地就近打工;組織村民乘專車到縣參加工業園招工、招聘大會。陳村是我村最大的自然村，也是最窮的自然村。他們相互溝通、相互幫忙，成群結隊，一夥伙外出到南昌打工，打工收入遠遠高出農業收入。
二、“喜”字當頭，加大力度保穩定。
20xx年，迎來了偉大祖國六十華誕。為搞好慶典，從中央到地方，都把維護社會穩定擺在突出位置。我村做好維穩工作，就是做好社會治安綜合治理工作，就是做好矛盾糾紛排查工作，就是做好防汛、防火和安全生產工作。我村成立了以支部書記為組長的綜治工作領導小組，成立了由黨員、老幹部和小組長組成的綜治信息員和綜治責任人隊伍。對精神病、武瘋子和勞教刑滿釋放人員，指定專人監管和教育，尤其是對勞教刑滿釋放人員，引導他們靠自己的勤勞去致富，通過結對幫扶，使他們增強了致富的信心和痛改前非的決心。
三、“學”字當頭，注重致用和務求實效。
20xx年9月份以來，我村尊照上級的要求安排，開展了第三批學習貫徹《科學發展觀》活動。我在學習調研、分析檢查和整改落實三個階段中，注重理論學習、注重分析問題和注重民眾得實惠。針對農村計畫生育工作，我做到三點：勤，多跑路;說，多宣傳;富，多開導。那種“提倡晚婚晚育和優生優育”深入村民心中，第二胎剖腹產的4位村民，在醫院剖腹產的同時，自覺地進行了結紮手術。我村大小孤山兩個自然村飲水難問題一直是我們村幹部的“心病”，在學習貫徹《科學發展觀》中，我們積極向上級有關部門反映，得到了縣水務局的大力支持，撥專款3萬元打了兩口機井，徹底解決了大小孤山35戶近140人飲水安全問題。
四、“乾”字當頭，注重引導和產業調整。
20xx年我村只抓了洲上王村一個市縣共建點。我村積極開展新農村建設，首先在科學規劃上先走一步，做到因地制宜、突出特色;其次，積極協助會長和理事會成員工作，搞好民主決策和管理。我們在洲上王村新農村建設中，做到“兩個充分”，一是充分發揮村民的智慧進行科學決策，二是充分依靠村民的力量進行環境整治。由於尊重了村民的知情權，也凸顯了村民的主體地位，在改路、改水、改廁和垃圾分類處理等工作中，村民非常配合、理解和支持。產業調整是新農村建設的重要內容。20xx年12月份，我們多方努力，終於引進老闆在洲上王村租賃80畝農田搞種植“提子”示範基地，將為我村產業調整和村民增加收入發揮積極作用。
五、“廉”字當頭，注重自醒和民主理財。
現在，村里沒有會計，實行“村財鄉帶管”，我兼任村報賬員。村里每一筆收入和開支，我及時做好現金流水帳，做到明明白白、清清楚楚。每一張支出發票，要有經手人、證明人和財務審批人簽字，方可報賬。村裡的經費有限，我把村裡的錢看作勝過自己的錢，做到不該花的錢就一分也不花，從來不大手大腳;該花的錢就好不吝嗇地開支。在為村民辦實事、好事中，按照政策、堅持原則。從來不搞索拿卡要、不送禮不辦事和送了禮亂辦事。村集體林木經營權轉讓實行公開招標競價，做到公開、公平、公正，從來不搞暗箱操作。堂堂正正做人，實實在在做事。
一年來，我在村職崗位上工作是認真的，也是盡心盡力的。然而，與上級領導的要求和村民的期待還相差很遠，今後，我要更加努力學習和工作，來回報村民對我的信任!謝謝各位!藉此機會，向大家拜個早年，祝新年快樂、家庭幸福、萬事如意!
員工上半年工作述職報告 篇4
上半年的工作已經結束了，確實這讓我感覺非常的有意義，確實在一些細節上面我還是存在著問題的，我感覺非常的有意義的，作為--的一名員工，我在工作方面一直都是比較強勢的，平時對待自己的工作也是比較認真，雖然這上半年的時間過得比較快，可是我也認真的維持了一個好的狀態，特別是近期的工作當中，我也還是應該要去吸取經驗，對於工作能力我還是比較看好我自己，現在也總結一下這半年來的工作：
在平時的工作當中，我也一直都是比較認可的，這也讓我感覺非常的有意義，當然我也通過這樣的方式讓自己積累了非常多的經驗，這對我個人能力還是有很大的提高的，希望以後可以去接觸一些的新的東西，以後也會做的更加細心，我按時的完成自己的工作，對於自己個人所做出的成績還是比較認可的，上半年的工作當中我認真落實好自己本職，這讓我還是可以接觸到更多的知識，半年的時間還是比較充實的，我和認真的鍛鍊自己的能力，從平時的工作當中，也接觸到了一些細節的工作，希望在以後可以做出更好的成績來，虛心的學習了非常多的知識，半年的經驗，我收穫很多。
上半年來，我配合部門同事的工作，和同事們和睦相處，這讓我還是感覺非常有動力，我對這份工作也是存在更多的調整，未來在個人學習方面，我也是認識到了自己的不足，希望以後能夠去掌握更多的知識，這讓我也是接觸到了很多的東西，調整好心態的同時，在近期的工作當中，我還是感覺非常吃力，這對我個人能力而言也是可以落實好其中的細節，我認真的吸取了工作中經驗，這也是應該要端正好的態度，上半年的時間過的還是比較快的，我也是感觸良多，我需要把自己的工作做到一個更好的高度。
對於上半年來的工作，我還是做的比較認真，完成了公司交待的任務，個人的業績還是比較靠前的，身為一名--的員工，就應該要做出好的表率來，吸取也是接下來要去安排好的，希望能夠在這方面接觸到一些知識，回顧這半年，我也和同事們相處的比較好，我自己的目標是比較多的，以後我也會認真去做出好的成績來，下半年的工作依然會有很多，我還是應該要合理去做的更加細心一點，也應該要從其中去積累經驗。
員工上半年工作述職報告 篇5
上半年以來，安監辦在縣安監局和工委辦事處的正確領導和指引下，依照《安全生產法》，結合安全生產工作的實際情況，以“雙基”（基礎和基層）工作為重點，明確責任，分級負責，積極大膽的抓好了轄區各企事業單位的安全生產工作，較好的完成了各級確定的安全生產工作目標。我們重點做了以下工作：
一、領導重視，安全意識進一步增強
工委、辦事處歷來把安全生產工作當作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時也擺上了工委、辦事處的工作議事日程，主要領導任安全生產工作的第一責任人，並親自任領導小組組長，分管領導靠上抓。不斷完善一系列安全生產規章制度，落實安全生產崗位責任制，實行安全生產責任追究制；每季度召開一次安全生產例會，對安全生產涉及到的工作主要領導親自過問，並要求其他業務口密切配合，資金上給予大力支持，為工委、辦事處上下齊心協力抓好安全生產工作營造了良好的環境，特別是全體幹部職工的安全生產意識逐步增強，安全生產防範能力和水平有了更進一步的提高。
二、落實安全生產責任制，切實加強安全生產規範化建設
根據縣安監局和工委、辦事處的安全生產目標管理責任狀，我們把油田三產企業納入了安全生產監管範圍，建立健全各項安全生產規章制度，層層落實，確定各企業的一把手為安全生產第一責任人，進一步夯實了安全生產的工作基礎。
三、強化安全生產督查和事故隱患整改
安監辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監管、企業抓落實”的原則，堅持對轄區內的企業單位和工商業戶進行“大檢查、嚴治理、嚴監控”的專項整治檢查工作。一是認真做好春夏和節日期間的安全生產工作。重點對轄區內規模以上企業“玻璃製品有限公司”和“農化有限責任公司”進行重點安全生產檢查，特別是在“春節”、“五一”期間，對他們的生產車間逐個進行詳細檢查，側重防火、防爆的安全措施是否到位，應急救援預案是否合理，操作是否正規，安全生產台帳是否規範等，對檢查中檢查出的事故隱患落實責任人，並限期予以整改。半年來共檢查15餘次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起；二是對一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進行了檢查，檢查中對直接責任人進行了安全教育，並要求對鍋爐進行定期年審，切實消除安全隱患；三是對一棵樹的經營戶及流動居住戶進行了安全檢查，對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點進行了清理。通過組織開展大檢查活動，消除了大量事故隱患，為安全生產工作奠定了堅實的基礎。
四、努力加強安全生產宣傳教育和培訓工作
一是組織安全生產系列宣傳教育，總人數達600餘人,發放各種宣傳材料共20__余份，通過宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯繫縣安監局，特聘請東營技術學院郭新照教授給油田三產企業分管安全的領導、安監辦主任和一線工人講授安全生產知識。三是積極上報信息，已在縣電視台播放安全生產檢查工作指導3次，積極宣傳安全生產的重要性。四是認真組織參加縣安監局組織的“安全生產月”活動。出動宣傳車一輛，製作宣傳展板1塊，印發宣傳材料600餘份，到轄區內人員密集場所宣傳發放宣傳材料，製作橫幅3幅。
五、查找不足，促進安全生產工作再出新成績
雖然半年轄區內安全生產形勢較好，但安全生產工作仍存在許多不足之處。一是思想認識有差距，個別領導幹部和企業負責人對安全生產認識不到位，沒有把安全生產工作擺上應有的位置；二是基礎工作仍然薄弱，從業人員文化素質低，職工培訓少，無證上崗，安全生產投入不足，勞動防護不到位，企業“三違”等現象時有發生。
六、下一步工作打算
1、落實安全生產責任追究制,各單位、企業的主要負責人為第一責任人，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，切實做好安全生產工作。
2、做好專項整改活動，從建設“平安”的高度，充分認識專項整治的重要性，做好安全生產工作的檢查工作，排查整個環節的事故隱患。強化安全生產監督和整治工作，根據季節重大節日和安全生產形勢需要，適時組織開展安全生產綜合性、專項性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產規章制度，做到用制度規範每個人，把一崗雙責作為安全生產工作的主要任務來抓。
4、進一步加強安全生產宣傳教育，提高全民安全意識。
5、積極申請為成立安全生產執法監察中隊而努力。
5、全力配合縣安監局做好其他常規性工作。
總之，安全生產無小事，責任重大，我們一定要提高認識，堅定信心，以人民民眾生命財產安全高度負責的態度，認真抓好安全生產工作，為安全生產環境的持續穩定發展做出應有的貢獻。
員工上半年工作述職報告 篇6
上半年，法規股在局領導的有力領導下，緊緊圍繞全局工作，加強學習，踏實工作，較好的完成各項工作任務，現將工作情況總結如下：
一、加強學習，提高理論水平和業務素質
努力學習行政訴訟法、行政處罰法、行政複議法等有關法律法規，參加省法制科長工作座談會暨依法行政法制講座，根據工作實際，理論實踐相結合，做到邊學習、邊思考、邊工作，收到良好的效果。
二、認真開展普法宣傳工作
圍繞當前房產局重點工作，制定《20--年房產局依法行政工作要點》及《20--年依法行政學習宣傳工作計畫》，並按照計畫組織實施，組織開展了“315”消費者權益保護日房產相關法律法規宣傳活動及“江淮普法行”大型法律諮詢活動，現場共發放宣傳材料1000餘份，接待民眾20餘次。
三、積極做好行政複議，行政訴訟工作
上半年有9起行政訴訟案件，涉案領域在房屋登記發證方面，我們根據股室職責和行政應訴工作規定要求，積極組織協調各項工作，加大了行政爭議案件的庭前調解工作力度，針對事實清楚，程式合法的被訴案件，協調原告與第三人在開庭前化解矛盾，消除爭議，避免不必要的訴訟投入，防止矛盾升級或激化。
四、其他工作
承辦信訪處理3件，對反映的問題認真調查，及時辦理反饋來信人，積極配合相關科室業務開展，積極參加單位組織的各項活動，認真完成領導交辦的其他工作。
五、存在的問題
房產訴訟案件較多，有些矛盾和問題的成因複雜，案件處理難度較大;對當前存在的主要問題，法律理論基礎不深，遇到具體工作的法律問題時，解決問題的思路不寬，方法不多。
六、下步工作
一是繼續深入學習，宣傳貫徹執行《物權法》《房屋登記辦法》等法律法規;
二是繼續做好依法行政工作，xx普法工作;
三是根據《關於繼續開展行政處罰實施工作檢查的通知》逐一對照，做好準備，迎接檢查;
四是做好各項服務工作，切實增強服務，客服不足，以團結協助開拓創新的精神努力工作。
員工上半年工作述職報告 篇7
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監管、最佳化服務、提升素質”這一主線，紮實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩增長、國有企業健康發展、國資監管工作切實加強的良好態勢。截止20xx年5月底，市國資委監管的家企業資產總額億元，同比增長19.53%；負債億元，同比增長34.88%；所有者權益億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。
一、推進國有資產整合重組
4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發了《中共xx市委、xx市人民政府關於印發〈xx市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發〔20xx〕x號），為推動我市國有企業整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業集團籌建組和幹部人事組、綜合協調組，建立統一領導、分工合作、協調聯動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。
5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標誌著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現有基礎、利於整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業的角度出發，通過盤活重組市級國有企業和行政事業單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業突出、競爭力強、對全市經濟社會發展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅遊、產業四大行業板塊。
一是組建xx市城市投資發展集團有限公司。以xx市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業和經營性資產，以及市場發展、教育發展、保全服務等相關企業和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發、經營、管理。
二是組建xx市交通投資集團有限公司。以xx市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業和經營性資產、農墾相關企業和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發、經營、管理。
三是組建xx市旅遊投資發展集團有限公司。以旅遊發展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業、報社、度假區等部門單位相關企業和經營性資產或經營管理權，主要負責旅遊基礎設施和商務、文化產業的建設、開發、經營、管理。
四是組建xx市產業投資發展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業、國土資源、手工業聯社等部門相關企業和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業投資、社會事業發展。
二、加強制度建設
根據中央和省、市關於深化國有企業改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產監督管理制度。擬定《關於加強市屬國有企業董事會建設的意見》，規範企業董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關於建立國有企業外派監事會制度的意見》，抓好外派監事會組建工作，不斷提高監事會監督的性獨立性。修改完善《xx市國有企業重大事項報告制度》，擬定《xx市企業國有產權轉讓管理實施辦法》、《xx市國有企業投資監督管理辦法》和《xx市國有企業資產損失責任追究暫行辦法》，規範國有企業重大事項管理，健全完善風險防範機制，防止國有資產流失。擬定《xx市國有企業公司章程制訂管理辦法》、《xx市屬國有企業招用人員管理的意見》，規範國有企業管理。擬定《關於進一步加強國有企業內部審計工作的意見》和《關於進一步規範市屬國有企業資金存放等財務事項管理的意見》，進一步加強國企財務監督。
三、規範國有資產處置行為
上半年，審核完成企業國有資產評估核准和備案項目x項，涉及賬面淨資產總額xx萬元；完成國有企業產權交易事項x項，淨資產總額評估價值xx萬元，成交金額xx萬元，交易增值率達1.57%；辦理產權登記事項4項，其中企業新增占有登記x項，企業變更登記3項。組織各國有企業認真執行企業國有產權首席代表報告制度，及時報送定期報告，x月底前收到報告份。根據《國有企業資產出租管理暫行辦法》，對國有企業資產出租情況進行摸底清理和統計上報，20xx年各國有企業出租資產中土地面積約97.32萬平方米，房產面積萬平方米，租金收入億元。根據《xx市企業國有資產評估與審計中介機構選擇管理辦法》，對20xx-20xx年中介機構庫進行了審核驗收和調整工作，重新確定20xx-20xx年度xx市國有企業資產評估和審計中介機構庫。
四、加強國企財務監管和風險防控
組織國有企業對20xx年度“三公”經費使用情況進行自查，根據自查情況顯示“三公”經費總比下降%，在自查的基礎上組織對家企業進行抽查，從抽查情況分析，各企業總體能夠認真執行中央“八項規定”，嚴格控制“三公”經費的使用支出，並對企業“三公”經費使用支出過程中的不規範行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，家企業（不含3家委託監管企業）上半年政府補貼3.4億，累計擔保億，其中本年度新增擔保億。
五、完善國企考核與薪酬管理
完成20xx年度工作和經營業績考核的現場考核工作。根據國務院國資委、省國資委關於薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出台前的各項準備工作，制訂市管企業業績考核辦法，初步完成徵求意見稿。做好財務預算、職務消費預算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業20xx年決算進行收集審核，並著重對標業績考核相關指標。協調督促企業配合事務所做好20xx年度業績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。
六、加強資本經營預算和收益收繳工作
做好國有資本經營預算收繳工作，明確今年國有資本經營預算上報計畫收入xx萬元，截止5月底，上繳紅利租金等預算收入xx萬元，其中：國有股紅資本預算收入xx萬元，租金收入xx萬元，其他資產處置收入xx萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責為抓手，加強社保、剝離等資產的管理，切實完成國有資產收益收繳目標任務，截止5月底，完成計畫的%。做好國有股權移交產業投資集團的準備工作，編制資產移交清單，整理股權移交資料，圍繞家國有股權無償劃轉，根據不同企業情況，擬定了家股權劃轉協定。
七、加強國資系統幹部隊伍建設
按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，嚴格組織程式和組織紀律，結合市屬國有企業盤活重組工作，參與四大集團領導幹部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業原任領導人員職務進行了免職。調整湖控股集團公司、西塞山開發建設公司、聚源城市建設發展公司領導人員，選優配強國企領導。召開國有企業董事會、監事會報告工作會議，聽取企業董事會工作報告，並對企業董事會、監事會工作報告進行總體評價。根據國有企業盤活重組和委領導調整的實際，提出了《關於領導幹部聯繫服務企業的意見》，進一步改進工作作風，提高服務水平。
八、加強作風和黨風廉政建設
深化理論學習，根據市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學習中心組和黨員幹部理論學習的意見》，進一步強化黨員幹部思想理論教育，紮實推進理論武裝工作。按照市委統一部署，制定《關於在黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》，組織召開召開“兩學一做”學習教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學習和研討，組織手抄黨章活動，印發“兩學一做”教育學習資料，進一步促進黨員幹部加強黨性修養，強化紀律意識和規矩意識，改進工作作風。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設科學化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業黨建問卷調查，做好相關情況統計，撰寫調研報告，為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關係排查工作，規範黨員管理。根據市委統 戰部關於開展“黨外知識分子”調研工作的部署要求，提出加強國有企業統
戰工作的對策建議，形成專題報告報送市委統 戰部。落實黨風廉政建設主體責任，向市委、市紀委報告黨風廉政建設主體責任和黨委書記履行“第一責任人”情況，推動責任落地。制定了《20xx年市國資委黨風廉政建設和反腐工作意見》和《市國資委20xx年黨風廉政建設和反腐工作組織領導與責任分解》，全面部署黨風廉政建設工作，深入推進黨風廉政建設和反腐工作。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件，做到回響及時、按時辦結、民眾滿意。
員工上半年工作述職報告 篇8
今年以來，在園區黨委、管委的正確領導下，我們以開展黨的民眾路線教育實踐活動為契機，深入轉變幹部思想作風，強化工作落實力度，實現了在產業結構調整、基礎設施建設、農民增收、項目建設上的新突破：大力發展農村各項社會事業，提高執政能力，建設服務型政府;進一步加強黨的建設，積極構建和諧社會，促進了物質文明、政治文明、精神文明的全面協調發展;團結一致，開拓創新，保持了全鄉經濟和社會事業的健康發展。
一、強化基礎建設力度，加快項目建設進程
(一)突出工作中心，狠抓重點項目。
1、道路建設方面。一是修通了新村至29隊的柏油路3公里，解決了29隊職工民眾出行難問題。建成七里砭村通村公路1.05公里，實現全鄉村村通水泥路;
二是通過公平、公正的方式及時開展了6個村道的災後恢復重建項目招標工作。項目總投資200.1萬元，涉及陡埡、杜家壩、沮水、廟灣、南溝門、卓筆等5個村;三是積極向上爭取資金，在七里砭、土關鋪、卓筆3個村實施了便民橋工程。這些項目的陸續實施，極大地改善了境內的交通條件，為我鄉經濟發展奠定了堅實基礎。
2.村級活動場所和鄉機關大樓建設工作。一是通過使用災後“特殊黨費”和民政災後重建項目，投資160.02萬元，對沮水、
杜家壩、卓筆、驛壩、陡埡、李家河、七里砭、龍王溝、廟灣等9個村實施了村委會建設項目。目前，前期各項準備工作已就序，即將進入施工階段;二是投資127萬元，規劃了一棟面積為950平方米，三層框架結構的鄉機關宿辦樓，眼下，各項籌備工作正緊鑼密鼓地進行，即將破土動工。村級活動場所和機關宿辦樓的建成，將大大地改善了鄉村兩級的辦公條件。
(二)切實加強農村基礎設施建設，夯實新農村建設基礎一是精心組織，紮實工作，正在實施土關鋪、南溝門、驛壩、陡埡四個村的人畜飲水項目工程。目前，土關鋪、陡埡兩村已完成施工，南溝門、驛壩兩村前期準備工作完成，即將進入施工階段。二是精心謀劃，積極實施，投資200多萬元，紮實做了沮水、土關鋪、南溝門三個村的土地治理項目工作。三是合理規劃，大力扶持，加快沼氣池建設步伐，上半年，在沮水、杜家壩兩個村已建沼氣池195口。
三、調整農業產業結構，突出主導產業發展上半年，全鄉共發展養殖大戶6戶，實現生豬存欄12030頭，發展魔芋760畝，烤菸109畝，中藥材300畝，低改茶園260畝，低改桑園200畝，核桃3170畝，油菜制種600餘畝。近年來，在農業產業結構調整過程中，通過退耕還林和丹江口庫區上游小流域水保工程逐步壯大了以核桃為主的乾果產業，建成了卓筆村1000畝核桃基地，全鄉現有核桃樹面積3170畝。在此基礎，計畫在卓筆、龍王溝、陡埡、廟灣4個村新建核桃示範基地建設項目7000畝，利用兩年
時間建成“萬畝核桃基地鄉”。同時，充分發揮生豬養殖的優勢地位，通過政策引導、項目資金扶持、技術指導，強化生豬養殖業在我鄉主導地位。目前，我鄉以核桃和生豬養殖的農業產業結構已基本成型。農業結構逐步最佳化，主導產業雛形的逐漸形成，將為我鄉“一村一品，一鄉一業”的產業布局奠定堅實基礎，為民眾增收致富和招商引資創造了有利的環境。
四、各項事業穩步發展，社會大局和諧穩定
(一)精心策劃，科學部署全年工作任務
5月初，我鄉順利召開了鄉四屆四次人代會和20--年度經濟工作會。鄉四屆四次人代會聽取並審議通過了政府工作報告，財政工作報告、民政工作報告，提出議案3個，意見建議9條，總結了09年全年工作情況，安排部署了今年各項工作任務。經濟工作會上對20--年度全鄉經濟工作進行了全面安排，分解下達了各項指標、任務，鄉政府和各村簽定了《經濟和社會事業發展目標責任書》、《黨建、宣傳思想及精神文明建設工作責任書》、《計畫生育工作責任書》、《安全生產工作責任書》、《社會治安綜合治理目標責任書》共五大責任書，要求各村按責任書量化指標，認真完成全年工作任務，年底將依據責任書對各村工作進行考核，同時，還下發了《土關鋪鄉20--年度村級綜合考核實施辦法》，考核分數與村幹部工資掛鈎，從而有效提高了村幹部工作的主動性和積極性。
(二)穩步推進各項社會事業
1.科技興鄉戰略深入實施，農業工作成效顯著採取舉辦培訓班、深入田間地頭現場指導、定期防蟲防病防疫等形式，宣傳推廣科技知識，全鄉上下掀起了科學種植、科學養殖、科學管理的學科技、用科技熱潮。全力組織實施了稻水象甲防控工作，全鄉在5月7日至9日統一對秧母田進行了一次防治，6月10日插秧前在秧母田再進行一次統防，6月中旬對大田進行一次統一防治，確保水稻豐產。
2.惠農政策全面落實，財政工作卓有成效上半年，全鄉共發放各項惠農資金1100705元，其中，10年油菜良種補貼29300元，09年玉米、水稻良種補貼29100元，20--年春荒救濟13000元。20--年玉米、水稻良種補貼122850元，20--年糧食綜合補貼783605元。以上資金嚴格按照村民評議，張榜公布後，通過惠農資金“一折通“直接發放到農戶手中。同時辦理機車下鄉79戶，補貼金額6--元，使黨的惠農政策真正落到了實處。目前，財政上的村組資金順利移交，非稅收入超額完成，各項資金管理規範有序。上半年財政收支平衡，沒有發生新的政府性債務。
3.基本國策貫徹有力，計生工作進步明顯
一是多措並舉，努力使各項主要數量指標達到要求。從加強責任心、工作態度入手，認真查找，努力改善，為工作的開展、工作水平的提升打好了基礎;從基礎數據資料入手，加強了統計工作培訓指導，提高了統計質量;從健全計生網路入手，落實了人員、工資報酬，夯實工作責任，確保了隊伍穩定，為信息準確
收集提供了保障，降低了統計誤差;開展創建計生優質服務鄉鎮活動，建立符合鄉情的計畫生育利益導向機制，狠抓優惠政策的兌現落實工作。二是加強信息化建設，強化培訓指導力度，加強檢查考核措施，力促工作水平不斷提高。按照整頓整改工作安排，加強了平時指導力度，並採取了定期檢查和不定期抽查相結合，及時查找問題，針對找出的問題和未完善的地方，均給各村列出了清單，提出了要求，並進行了跟蹤檢查。三是認真開展四項創新、母親健康工程，以及優生促進工程。將四項創新工作與計生階段性工作同安排、同部署、同推進。通過以上工作
措施，全面提升我鄉計生工作水平，爭取順利通過檢查驗收。
4.文教衛生事業長足發展，服務功能逐步完善
目前，投資600餘萬元的鄉中心國小重建項目和130萬元的鄉衛生院重建工程正在加班加點建設中，預計8月底投入使用。基礎設施的改善，提升了文教衛生事業的服務質量，徹底改變了我鄉文教衛生事業的落後局面。同時，鄉勞保所還切實做好新型農村合作醫療服務工作。一方面及時公示全鄉住院報銷人員及金額，另一方面對住院報銷民眾的諮詢做到有問必答，及時解答他們的疑慮。
5.民政工作程式規範，民生保障作用凸顯
一是堅持專款專用、公開、公正、公平的原則,及時、足額將救災款發放到災民手中。二是對全鄉弱勢群體進行認真摸底,嚴格按照農村低保政策，重新申報、審核、審批低保對象及其待遇,