2025年護理述職報告範文

2025年護理述職報告範文 篇1

尊敬的xx醫院領導:

您好!

x年全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了x年護理計畫x%以上,現將工作情況述職如下:

在兒科,沒有過硬的穿刺技術是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,痛在爸媽身上嘛!因此我們勤學苦練,多總結多摸索,“熟能生巧”的道理也在這裡得以體現。我們下苦工夫,多學多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見血”在兒科乾護理工作也容易多了,輕鬆多了。

工作過程中,我嚴格遵守醫院及各科室的規章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同事,踏實工作,熱愛兒童事業,全心全意為患兒著想。同時理解家屬,正確處理好護患關係,能做好解釋與安慰工作。

作為普通兒科在職護士的我,在工作當中,逐漸體會到需要不斷的累積自己的護理經驗,這樣在日常的護理工作中,才可以得心應手。其實護士作為一個幫助者,有責任使其護理工作達到積極的、建設性的效果,而起到治療的作用,護患關係也就成為治療性的關係。

常說護理工作又苦又累,這話的確不假,但是也會帶來很多快樂,你只有親身投入其中才會對它有深深的體會。在兒科的護理當中,每個患兒都牽動著我們的心,碰到大一些的孩子,心裡護理是很重要的,剛入院的孩子,只要我們進入到病房他們就開始哭。我們想辦法和他們成為好朋友,得到他們的信任,才能讓他們配合治療。

面對的是小兒的時候,無論從穿刺、注射到各種用藥,都跟大人有很大的區別!在護患關係上也有變化,小孩都是爸爸媽媽的心肝寶貝,所以在每一個治療上,我們都會跟家長們溝通好!讓他們放心,他們才能安心!

X年來,在院護理部及相關職能科室的領導下,全科護理人員認真學習,嚴格管理,具體落實。通過更新服務理念,改善服務態度,加強護理管理,使兒科的護理質量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升,經濟收入也有了相應的增長,但仍然存在著太多的不足,如業務學習缺乏自覺性,穿刺技術有待進一步提高,服務態度有待進一步改善等等。

今後我們將以嚴謹的工作態度、更好的服務質量、加倍地努力工作,創兒科特色護理,攀護理質量高峰,換兒科護理新面貌。

此致

敬禮!

2025年護理述職報告範文 篇2

工作的第一個科室是心血管內科,在科領導及師姐們的悉心教導下,我虛心學習,勤學好問,自覺遵守科室規章制度,並基本掌握本科室常見疾病的護理常規和各項護理操作,不怕苦不怕累,深得科室人員及病人的讚揚。

醫院門診是醫院的第一扇視窗。醫院門診工作的質量直接反應一個醫院的整體素質,同時門診是病人就醫的第一個場所。病人多,病情雜,突發事件頻發,還需要與各臨床科室`檢驗科設備科等科室做好相應的銜接工作。要及時了解醫院的動態情況,這就對護理人員無論從職業道德,醫技水平,良好的心理素質,健康的體魄等都有著更高的要求。

很慶幸,剛正式邁入工作崗位就有幸分到了醫院門診部得以學習,提升自己的專業素質。醫院門診是醫院的第一扇視窗。醫院門診工作的質量直接反應一個醫院的整體素質,同時門診是病人就醫的第一個場所。病人多,病情雜,突發事件頻發,還需要與各臨床科室`檢驗科設備科等科室做好相應的銜接工作。要及時了解醫院的動態情況,這就對護理人員無論從職業道德,醫技水平,良好的心理素質,健康的體魄等都有著更高的要求。要想做好一件事,先學會做好人,在門診,每天面對的是形形色色的人,跟不同的交流就得用不同的技巧,很大程度上鍛鍊了我人際溝通的能力和應急處理能力,同時堅持以“病人為中心”的理念,急病人所急,想病人所想。強化護理質量安全觀,,全心全意為病員服務的職業觀,在工作中做到態度熱情,積極主動,使用規範的著裝,溫和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細緻,實現了病員對門診護理工作的零投訴。熱情誠懇的為病人做好分診及指引工作,並為行動不便的病人提供必要的幫助。在這其中我看到了病人臉上滿意的微笑同時也讀懂了作為一名光榮的白衣天使的使命的可貴之處,把每一件平凡的事情做好就是不平凡,把每一件簡單的事情用心做好就是不簡單。

同時,在我們的護士長及護理組長的教導下,熟悉了大部分驗單的檢驗目的及各項正常值,大大豐富了我們的專業理論知識和醫學視野。還有我們每天跟不同科室的醫生,檢驗人員,保全,工人打交道,對我們以後進入臨床工作熟悉各種工作流程,擁有一定的人脈關係大有益處。使自己更加了解醫院的人文環境,並努力使自己融人其中,發揮醫院的主人翁意識。

與此同時,在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄像、示範、現場指導,互相交流經驗,使我們的護理技術操作得到了規範和統一,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫院的護理技術操作考核。

每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學習興趣,紛紛閱讀護理雜誌,促進大家撰寫護理論文,培養護士科研意識。

雖然門診學習與體驗的過程是短暫的。但我得好好感謝護理部給我這個好好鍛鍊自己,提升自己的機會,我已把握好了這一過程,並給自己奠定了一個良好的基礎和獨立工作的準備階段,將對接下來的臨床護理受益匪淺。

2025年護理述職報告範文 篇3

尊敬的院領導、各位同行下午好!

今天,我就這一年來在護理部主任任職期間完成的主要工作以及心得體會和向各位領導做一總結匯報。

20xx年護理部在院領導及分管院長的領導下,根據年初醫院制定的工作任務,圍繞創建“二甲”醫院的工作目標,以“質量、安全、服務、管理”為核心,主要做好以下工作。

一、 加強護理質量管理,強化護理安全

(一) 完善護理質量管理組織,健全質量控制體系

今年按照二甲創建,進一步完善實施護理部——科室二級管理組織,成立了全院層面的護理質量管理小組9個(圖示列出),由護士長任組長,護理骨幹任組員,每月按質控標準進行交叉檢查,並將檢查結果及時反饋,以利於進一步改進。進一步修訂完善護理質量檢查標準,增加了管道、壓瘡、防跌倒等專項護理質量標準,成立了全院層面的護理質量管理小組,建立了分級護理巡視單和分級護理質量標準。護理部平時不定期的深入科室檢查、指導,每月組織全院護士長、質控小組成員交叉大檢查,對檢查結果採取現場和書面的形式進行反饋,以利於護士長及科室間的學習交流,取長補短。本年度護理部完成CQI項目2項,護理部上半年開展CQI項目《提高病區環境管理質量》、並把《規範分級護理制度執行情況》作為下半年度護理部CQI項目。各項護理質控項目檢查得分均符合要求。同時,針對二甲醫院評審中發現的問題,及時進行反饋和分析整改,有效地促進了全院護理質量的統一和提高。(質控分數列表)

(二、)健全完善各項規章制度,保證護理工作有章可循 本年度以二甲醫院創建為契機,重新梳理修訂了《護理工作制度及崗位職責》、《內外科疾病護理常規》、《護理工作流程及應急預案》、《護士手冊》等(圖片)。完善醫囑查對、病人身份核查確認、患者出入院、轉科流程、危重、手術患者及新生兒轉交接制度及流程等,針對目前跨科室收住病人的實際情況,建立完善了護理會診及疑難病例討論制度。並組織護理人員加強制度、流程的培訓、考核,保證護理人員有章可循(制度培訓考核12次,共900餘人次參加列表),同時建立完善相關資料,並結合護理工作實際和二甲創建,護理部及各護理單元開展PDCA項目10餘項,使各項制度落實更趨規範,在二甲醫院評審中受到專家好評。

(三)加強護理安全管理,保障病人安全和護士執業安全

安全管理是臨床護理工作的核心。做為護理部主任,我積極在提高護理人員安全意識、提高安全管理水平上想辦法。完善科內護理安全管理制度和體系,每季度有全院護理人員的護理安全教育、護理不良事件講評分析,安排安全專項督查,完善護理安全管理制度及應急預案。鼓勵病區積極上報護理安全事件。護理部要求各病區護士長每月必須上報本科室的護理安全情況,上報內容包括安全事件、風險、隱患、各類差錯等等,上報情況納入季度護理目標考核成績。

除了每月1次的護理部質控大檢查外,上半年建立了護理質量管理委員會領導下的護理質量管理小組,每月對各科室進行質控檢查。護理部人員經常深入病房檢查指導護理核心制度的執行情況,及時發現存在問題及風險因素。除了當場反饋外,護理部每月在護士長會議進行反饋、分析和總結,強化護理安全意識,重視缺陷、風險信息反饋,加強對護理缺陷、護理投訴的歸因分析。年內護理部召開全院護理安全會議4次,對不良事件進行案例討論,分析發生的原因,提出並落實改進措施,引導護士從錯誤中學習經驗教訓,提高對風險的識別、防範能力,進一步規範護理行為,降低護理風險。各科室實行彈性排班,增加尖峰時間(如晨晚間護理時間)、薄弱時間段(如中午時間段、節假日)、中夜班的護士人力,以確保各項核心制度的落實。1月份建立了護士長總值班制度,護士長夜查房由原來的每周一查改為每天一次,一方面加強了夜班護理工作的指導和監控,另一方面在一定程度上減輕了夜班護士的工作壓力,降低了夜間護理風險。

二、開展優質護理,豐富護理服務內涵

(一)加強全院護士的醫德醫風教育,牢固樹立“以病人為中心” 的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨。注重培養護士樂於奉獻的革命人道主義精神。引導護士做到換位思考。護理部、護士長經常主動徵求病人意見和建議,認真聽取病家的意見和建議,不斷改進

工作。同時在優質護理病房建立醫患溝通園地,以利於醫患之間溝通交流,密切護患關係。上半年度護理部針對病人對病房環境滿意度較低的問題進行了持續質量改進,努力為病人提供良好的住院環境。

(二)創新服務舉措,真正讓病人滿意。在原有婦產科病區的優質護理病房的基礎上,今年又在外二科推廣優質護理病房工作。(公示流程、便民措施、醫患溝通園地圖片)。責任護士花更多的時間深入病房,勤巡視、勤宣教,認真落實基礎護理、專科護理,提高了病人滿意度。骨科臥床病人因長期臥床怕影響病情而不敢洗頭,責任護士為病人床上洗頭,增加了患者的舒適度。在院領導支持下,添置了微波爐、四腳助行器等,同時建立落實出院患者電話回訪制度,提供諮詢熱線,將護理服務由醫院延伸到家庭。在今年護士節,內科病區護士長被評為“××好護士”,受表彰,也激勵大家以身邊的先進典型為榜樣,愛崗敬業,增強主動服務意識,最佳化服務質量。一系列服務舉措受到患者好評,同時也提高了患者滿意度。(滿意度列表)

三、加強護理隊伍建設,提高隊伍整體素質

(一)制定、落實護士分層級培訓及考核制度,尤其是加大了對新護士及低年資護士的培訓力度。年內先後招聘護士27名,並進行為期2周的崗前培訓,內容以禮儀教育、理論知識、技能操作、護理與法律等為主,(培訓內容列表)。下科室後,科室護士長圍繞科內帶教計畫,一對一進行帶教。現有23人經新老搭配最佳化組合,已在科室參與值班。

(二)加強應急演練,提升護士實戰能力。今年結合二甲醫院創建,護理部成立了由18人組成護理應急梯隊人員,並分設了由護士長及護理骨幹組成的護理應急小組2個,除了加強知識技能培訓,還積極參加院內組織的群體事件應急演練,全體小組人員每次都能迅速到位,及時參加救治,充分體現了我院護理隊伍的凝聚力和戰鬥力,也能在日常搶救工作中發揮積極作用。這一點也得到二甲評審專家的好評。

(三)積極鼓勵護理人員參加各種形式的學習培訓,提高護理隊伍綜合素質。年內選派人員參加各類培訓班30餘人次,臨床一線參加學歷教育的護士達60%以上。手術室護士蘇春燕參加市團委組織的海寧市青年操作技能比賽獲得三等獎。急診室祝夢娣護士取得急診專科護士培訓合格證。年內有計畫地選派9名護理骨幹赴省人民醫院進修,提高護士業務能力,其中選派護士長2名赴省人民醫院進修學習科室管理經驗和方法,提高管理水平,以進一步最佳化護理質量。此外,護理部還利用信箱和醫院區域網路上傳各類護理業務學習課件19份,以便大家隨時學習利於掌握。

四、 規範教學管理,繼續推進護理科研的開展。

(一)完善教學管理制度,加強護理教學管理。

20xx年共接收了主要來自醫高專及衛校學生27名。臨床帶教壓力較大,護理部制定了詳細的護理講課、教學查房等計畫,對新一屆實習生進行嚴格的管理和帶教。護理部定期聽取實習生對我院護理教學工作的意見和建議,了解臨床帶教工作的開展情況,改進和提高護理教學水平。

(二)加強對護理新技術的管理,提高護理人員科研能力。

今年1月,血透技術在我院順利開展。為進一步規範血透護理技術,1名護士參加了血液淨化專科護士培訓。在院領導支持下,開展了PICC專科護士的培養工作,今年1名護士取得了PICC置管資格證書,護理部也在同期舉辦《PICC導管維護》專題講座,以利於該項工作的順利開展,並成立了靜脈輸液管理小組,負責我院靜脈輸液管理、業務培訓指導、PICC推廣維護等工作。20xx年共撰寫論文3篇,目前發表論文 1篇, 另1篇已被錄用待發表。此外有2篇論文分別獲得市第十三次自然科學優秀論文二、三等獎。

五、 圍繞醫院中心工作,圓滿完成各項指令性任務

在保質保量完成臨床治療護理工作的同時,護理部還積極配合做好上級衛生行政管理部門及醫院各項指令性工作。在人員緊張的情況下,年內累計抽出護士120餘人次完成總數1萬餘人次的各類體檢工作(列表:失土農民、大、中國小校、幼稚園)及義診、觀潮服務工作,完成計畫免疫接種1000餘人次。同時配合醫院發展需要,積極撰寫報導,宣傳醫院發展變化。年內完成工作動態等信息11篇,其中6篇被錄用發表。

六、 存在的不足:

回首20xx年,是忙碌和充實的一年,我以認真、負責的態度對待護理管理工作, 也得到了院領導的高度關心,得到了全體護士長的大力支持和兄弟科室的無私幫助,我對大家表示真摯的感謝。但是還是存在一些不足:例如護理管理能力有待提高、在細節管理上做得不夠完美;護理質量持續改進方面做得還不夠精細,護士隊伍的整體素質亟待提高、核心制度的執行力有待進一步加強,護理科研能力相對薄弱。

在新的一年裡,我會以更加認真努力的態度去工作,也希望在新的一年裡,能繼續得到大家的支持幫助。

以上是我的述職報告,敬請批評指正,謝謝!

20xx年護理工作思路

一、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量護理部——科室二級管理體系。

(二)、建立完善檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制。

(三)、進一步規範護理文書書寫。

(四)加強護理過程中的安全管理

二、加強護士隊伍建設,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士分層培訓實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。

(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

三、加強護理管理,創新管理理念和方法,提高護理管理水平

(一)、年內舉辦一期院內護士長管理學習班。

(二)、加強護士長目標管理考核。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流。

(四)、創新管理方法,開展品管圈工作。

四、深化優質服務,提高服務質量

五、做好教學、科研工作。

(一)力爭年內發表護理論文5篇,開展新技術項目1項,申報海寧市課題1~2項。

(二)充分發揮區域網路的優勢,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,豐富護士的學習生活

六、配合做好其他各項指令性工作

2025年護理述職報告範文 篇4

時光荏苒,歲月如梭,轉眼間,20xx年已接近尾聲。

從巨觀來講,20xx年舉辦了世界博覽會和亞運會,這對於國家具有重要的意義;然而在微觀上,對於渺小的我而言,也將在生命的齒輪上刻下不朽的痕跡。這一年,我走出了大學校園,帶著一絲迷茫踏進了我人生中初次參加工作的地方,開始了新的征程。依舊炎熱的六月份,我帶著僅僅擁有的幾個月的實習經驗以及對這個醫院的一些熟知來到了神經內科。這裡有團結友好的各位老師,更有寬厚仁慈的科室領導,從陌生到相識到相知,我走出了迷茫,拿出自信的微笑,向各位老師學習技能知識,並加入他們共同努力奮鬥!通過20xx年的努力,我自覺有了很大的提高。

我院屬於部隊醫院,依部隊而誕生,從事軍事化管理,以“全心全意為人民服務”為宗旨。這一年,領導教育我們要像軍人一樣約束自己,在工作崗位上要全心全意投入,一心只為病人著想,在黨的偉大領導下,光榮完成自己的使命。將這一思想運用於臨床,我深刻體會到了“全心全意”的意蘊:想病人所想,急病人所急,用愛心,耐心對待病人,不將工作外的情緒帶入工作中,誠心接納病人及家屬提出的意見。護士被譽為“白衣天使”,想必體現之處也在於此,對於初出茅廬的我來說,還有很多不足之處,有時會浮現浮躁之氣,有時會帶入一些不滿情緒。我會認真總結這一年中所得教訓,認真改正領導及病人所指出的缺點,在新的一年展現一個全新的“天使形象”!

來到神經內科之初,處於懵懂狀態。然而,感謝護士長的悉心安排,讓我熟悉各個班次的流程並熟知神經內科常見疾病;感謝各位老師的諄諄教導,讓我懂得很多專業知識,並在各位老師的叮囑下,獨自完成各項護理操作。最終,撥開雲霧見月明,我的頭腦思路逐漸清晰,已經能夠獨立在科室中分擔一些工作,從一個實習生蛻變成真正的護士,這其中,有過汗水、淚水、批評,同樣有努力、快樂、表揚,唯一不變的是我的執著!今後,我依舊要向前看,制定更高的目標,更加細心地完成工作,並且多多學習,拓寬自己的知識面,不斷完善自己提高自己,努力與長輩看齊。

帶著激情敲響20xx年的大門,就讓護理事業展開神聖潔白的翅膀在這片美好的天空中自由徜徉,就讓我用這雙手創造更美好的未來,用有限的生命投入到無限的護理工作中,解除他人的病患痛苦,升華自身。回望過去,去其糟粕,取其精華:展望未來,我要用微笑感化病人,用能力征服病人。再次感謝各位領導,給予了我參加到這項神聖職業中的機會:感謝各位老師,讓我融入到了這項神聖的職業中。就讓我們共同努力,讓神經內科邁向更高的階段!

2025年護理述職報告範文 篇5

尊敬的:

在院領導和護理部的正確領導下,本著以病人為服務中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。現將我科工作狀況述職如下:

1、充分發揮護理質量控制小組作用

科內質控組每月對科內護理進質控,發現護理差錯時,及時糾正、討論並提出相應的整改措施,使每個護士都能吸取教訓,不斷提高護理質量,針對病房年輕護士多,處理突發糾紛事件經驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通潛力培養及法律知識學習。利用疑難病例討論時間,公休座談會,鼓勵護士參加討論,以培養其溝通潛力。

2、用心開展優質護理服務和職責制整體護理

(1)開展優質護理服務後,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到十分滿意。開展職責制整體護理後,職責護士能夠了解本病區病人的病情,能及時發現醫療組工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前更到位好。

(2)加強病區安全管理:呼吸內科,主要為老年病人,入院宣教時,就強調了安全的重要性,在科室病床都掛‘防跌倒’警示標識,在衛生員打掃病區環境時,告訴患者請勿走動,並加上 床擋,使用熱水袋保暖時,外面加上毛巾,以免燙傷。但科室還是出現了一例病人墜床。

(3)病人滿意度較前有所提高,職責護士經常受到病人及家屬的好評,兩同志收到了病人的表揚信一封。

3、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。

(1)堅持查對制度,每一天下午職責護士查對當天醫囑,每周四護士長大查對,每一天都檢查醫囑執行狀況並有記錄;堅持重症患者床頭交接班,預防併發症發生,一年來沒有發生大的護理差錯。

(2)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每一天消毒一次,紫外線燈管每一天照射治療室2次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對於醫療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,嚴格交接登記,一年沒有發生交接感染病例,對科室出現的多重耐藥感染的病例能按要求及時做好各好防範措施,全年沒有出現院感事件發生。

(3)室護士務必著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務熱情,標準收費,及時為病人進行費用查詢服務。

4、雖然取得必須成績,但還有不足;

護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規範,個別護士職責心不強,病房管理不到位,科室管理潛力有待進一步提高。

5、創新發展。

(1)制定20xx年護理學習計畫,堅持科內護士規範化培訓。

(2)提高優質護理服務質量,加強對病人宣教,紮實推行績效考核,職責制整體護理,努力掌握專業知識技能。

總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人帶給優質護理服務。

2025年護理述職報告範文 篇6

婦幼保健醫院成立於一一年,是新成立的保健機構,稱為“婦幼保健站於一九八四年擴建為“市婦幼保健院20xx年婦幼保健醫療水平得到大幅度提高,各項指標全疆最優。經歷了五十餘年的歷程,於20xx年婦幼保健加掛“婦產醫院”的牌子。現已成為全疆規模最大的唯一一所婦幼保健院、婦產醫院一體的專科醫院。

進修學習的科室是產房。產房工作節奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦力勞動。產程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產婦進行耐心的說服和解釋。產房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時給予貼心關懷是產婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴密觀察,細心發現異常情況極為重要。高度的責任心,每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務態度,沒有過硬的技術是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌,一個班下來,感覺到沒有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個班只有三位護士加一個產科醫生,共同協作,工作時大家發揚主人翁的精神,內強自我,盡心盡責,認認真真地做事,處處規範自己的言行,努力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺,超前服務,培養自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動幹活,很多東西上手的做了,就會有手感、靈感、有經驗;經驗必須不斷總結、反思、理清思路,對實踐是非常有實際意義的。

常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪。現今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰鬥力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合最大化,能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發努力、共赴目標的團隊家園。

兩個月的時間轉眼即過,感謝這次寶貴的學習機會。目前正值獨山子大發展階段,“不求無所不能,但求竭盡所能作為一名基層醫務工作人員,只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發展最好的詮釋。

2025年護理述職報告範文 篇7

20xx年在院領導班子和護理部領導下,在醫院各兄弟科室的支持幫忙下,內科全體護理人員協調一致,在工作上用心主動,不怕苦、不怕累,樹立較高的職責心。結合內科的工作性質,圍繞醫院中心工作,踏實苦幹,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行。現將護理工作總結如下:

一、全科護理人員認真落實各項規章制度,不遲到、不早退。做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實,克服人手少、護理任務繁重的問題,保證正常護理工作的順利開展。

二、堅持查對制度,詳細核對病危、病重一級護理的各項護理、藥物與治療、並記錄簽字,操作時嚴格要求三查七對;並做好病危病重患者、臥床患者床頭交接班,加強基礎護理的落實。

三、加強了院內感染管理,嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持每日對治療室進行紫外線消毒,並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形,集中處理。

四、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的查對制度,並做登記,使之持續完好的備用狀態,用心配合醫生做好危重病人的搶救工作。

五、存在問題:①整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範:②由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作,期望在以後的工作中能得到院領導和護理部的全力支持,使內科護理工作更上一層樓。

內科護士長:

20xx年x月x日