安全員年度本人述職報告 篇1
我叫®，是20xx年10月進入公司，在市場發展部是一名測繪員，由於工作需要此刻調至熱源廠負責安全工作。
回顧2年來的工作，我做到：
1、執行領導下達的各項工作任務，及時完成工作。
2、時刻不忘學習，提高自身素質。不斷學習技能知識，在此我虛心向身邊的同事請教，經過多看多聽多想多問多做，使自我在盡短的時間內熟悉工作環境和資料。工作之餘，學習公關禮儀，使我的自身修養，思想素質有了很大提高。
3、2年來我認真遵守公司的規章制度，嚴格約束自我，無遲到，無警告處分。
4、在熱源建設中，我部室參與當中，我被任命為現場安全員，負責現場安全工作，卻保熱源廠安全建設，在公司的大力重視下，同事們的指導下，我不斷學習安全知識與管理，積累經驗教訓，提高自我，每一天堅持去現場排除安全隱患2到3次，自開工到此刻安全0事故。
在今後的工作中我努力做到一下幾點，期望領導和同事們對我進行監督指導：
1、自覺加強學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自我的工作本事。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在實踐中完善提高自我。
3、認證落實領導下達的各項任務。
4、嚴格要求自我，遵守公司的各項規章制度。
安全員年度本人述職報告 篇2
本人自20xx年6月工作以來，一向以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。在現行崗位上任職七年來，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實工作，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在項目部領導的信任與支持下，我十分珍惜這個安全主角，以積極的態度投入到工作當中，七年來的工作我感到十分充實，也在工作中取得了必須的成績。現將個人近年來的工作學習情景從思想品德、職業道德、專業技術本事、工作成績及履行職責情景等方面進行總結：
一、思想方面
思想是行為的先導。我能夠緊密圍繞在項目部領導周圍，行動上處處維護公司利益，協助分管領導認真落實安全生產職責制，加強有關安全生產法規制度學習和宣傳，紮實做好安全防範工作，堅定地履行《安全目標職責書》，確保順利實現項目部安全生產目標。在管理中愛崗敬業，積極發揮黨員的模範帶頭作用和戰鬥堡壘作用。在思想上對安全意識高度重視，經常做好安全形勢分析，為做好安全工作打下堅實的思想基礎。
二、職業道德
作為一名退役戰士，我能夠積極發揮自我的特長，把部隊安全管理方面的好的經驗做法結合到施工安全上，總結出一套好的工作方法。在工作中我能夠擺正自我的位置，端正工作態度。應對新的工作，新的挑戰我敢於“亮劍”，喊響“不放棄、不拋棄”的口號，堅決完成上級賦予的工作任務。在工作中注重團隊意識，把公司當做自我的家，叫響“公司是我家，建設靠大家”的口號，把同事們都當做自我的家人戰友，在工作中互相配合，生活中互相關心幫忙，積極營造和諧的工作氛圍，為公司的全面建設貢獻自我的力量。
三、專業技術本事
能夠承擔工業與民用建築工程項目的安全管理，做好“安全性評價工作”，“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，應急預案編制及演練工作，以及每年的安全月活動等，在這些活動中我能以嚴、細、實的要求認真紮實開展。在分管領導的領導下，認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督，在計畫、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自我能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。每日進行安全巡視及時了解安全生產情景。每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
四、工作成績
20xx年都市豪庭工程項目是我參與的第一個項目，我十分珍惜這次機會，同時，公司領導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術骨幹下駐工地，同時也委任我為兼 職安全員配合專職安全員做好相關安全工作，我也引以為豪，光榮的理解了公司交給我的安全管理任務，並以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動力，最終工程被評為省禮貌工地，本人也獲得了公司的良好評價。20xx年8月我又參加了陽光嘉園工程施工，c，工作中承擔的安全職責也越來越大。之後我又獨立承擔了葛家橋花苑二期工程和南屏花苑四期工程。
五、履行職責
嚴格執行公司和分公司賦予的任務，對公司、分公司交給自我的工作按時按期完成，不打折扣。在項目經理的正確領導下，認真對施工現場的設備和人員進行職能監督，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。對於項目部的班組長及技術工人，經過每周例會、業務學習、專業專題會、請專家講課等方法，共同提高項目部的安全管理水平。
雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日曆，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更完美的未來。在公司領導的帶領下，我將繼續儘自我個人的本事，兢兢業業，為做大作強公司而努力。
安全員年度本人述職報告 篇3
20xx年是輝煌的一年，全國經濟保持持續較快的發展，人民收入穩步提升，本人所在的市政分公司工程建設亦取得了豐碩的成果，完成了幾項重大工程的建設施工。眼看快到年底了，為了開創一個更好的20__年，本人願意將20xx年的工作進行一次成功與失敗優點與缺點的經驗總結。
本人是搞工程項目安全管理的，對安全管理方面總結一些自己的經驗教訓：
一是工程項目必須立項，成立項目部，編制施工組織設計配備有資質的人員和檢驗合格的設備。一個工程項目如果無施工計畫無組織紀律無安全合格的設備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行，使其處處有隱患處處留漏洞，工期、質量、安全不能有一樣可以得到保證。
二是劃分職責明確責任落實責任。每個工程項目會有各個工種各個崗位，如：項目經理、項目總工、技術員、安全員、質量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰，但在職責劃分過程中往往存在許多交叉職責或臨時安排某工種乾其他工作。這種現象的存在就可能會導致某項工作有漏洞無人去做，責任難以落實，往往靠項目經理去協調堵漏洞。漏洞堵如果及時可以解決問題，如果不及時就會造成不必要的損失。所以需要在職責劃分上和執行上落實每個崗的責任，從源頭上減少施工管理漏洞的產生。
三是現場安全管理整改通知單的落實。現場安全員的主要職責是監督檢查，發現問題下達整改通知單或當場責令整改。可問題的關鍵是安全員下達了整改通知單，問題不能在限期內得到整改，往往拖到項目經理手裡才會得到整改。事事找項目經理不是公司QHSE體制運轉的正常軌跡。而現場安全員在這裡扮演了有職無權的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權利：定量的停工權、定量的處罰權、定量的不受約束限制權等。
四是安全管理標準化的建立。每個工程項目施工現場都必須有一套標準化規範或檔案，以此為基礎開展各項管理才會有依據有執行力有標準參考。一個項目如果無標準化規範或檔案，許多事情上就會各抒己見或者爭論不休。
以上幾點是本人工作中的一些經驗教訓總結，本人將認真吸取上述經驗教訓，並以此為基礎出謀對策開展今後的工作，見識淺薄，但本人願意長期努力開展好每一項工作。