安全科長個人工作述職報告 篇1
各位領導、同志們，大家好：
我叫，現年39歲，中共黨員，大學文化程度，工程師，現擔任xx公司儲運安全環保科副科長職務。
時光如水，光陰似箭，充滿激情與奮進、機遇與挑戰的20xx年既將過去，在上級公司領導的幫助指導，加之分公司領導的正確帶領和全體員工的團結合作，協調奮進，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進步。當看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進的大好局面時，我內心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現理想和人生的價值。
我是於1987年7月份參加工作的，並於1992年調入到我們xx公司工作，曾先後從事過政工、企業管理、環境綠化、安全保衛、清欠、儲運、安全管理等工作，並於20xx年擔任現職務。
20xx年由於有分公司領導的正確領導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷地提高自己的業務水平， 不斷地開拓進取，是乾一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。通過對自己的一年工作情況進行總結，感到自己是能夠勝任本職工作的。現將20xx年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握乾好工作的基本技能和知識
一年來，我經常地把自己放在分公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應分公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和廣大員工們的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是從事分公司儲運安全管理工作才幾年，從哪個角度上講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統的學習了“石油庫設計規範”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業經營管理”等學習書目，全面地提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關係的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了乾好本職工作的本領。同時在“保持共產黨員先進行教育活動”中，我更是認真積極地參加學習，系統的學習了“黨的xx大工作報告”“中國共產黨黨內監督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定”等重要檔案和文獻，並做好學習筆記，定期撰寫學習心得，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規定的黨員義務和黨員領導幹部的基本條件，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，全面總結自己的思想、工作和作風等方面的情況，重點檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。總之，通過黨員先進性教育活動，切實的轉變了自己的思想作風、工作作風，堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識，進一步端正了世界觀、人生觀和價值觀，樹立了遠大的共產主義理想。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量
1、 一年來，由於工作的性質變化較大，需要協調、聯繫的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與其他部門建立比較融洽的關係，以便於開展工作。作為分公司的質量、健康、安全、和環境的綜合職能部門，我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為一名儲運安全環保科的副科長，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。年初以來，我就強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”、“愛心”和“恆心”來做好各項工作。一年來，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關係，但卻堅持了正常的工作程式，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應得到了提高，分公司的安全生產經營也得到了保證。
2、今年3月份，我受分公司領導的委託，到xx公司參加qhse管理體系的建設工作，由於自己是初次到上級機關協助工作，個人平時的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到xx公司參加qhse管理體系建設工作的那一天起，我就時刻提醒自己：無論是乾什麼事，做什麼工作，決不能給我們公司抹黑，一定要給我們公司爭光，一定要讓上級公司的領導看到我們公司出去的人員個個是響噹噹的，是能夠拿得出、站得穩、做得好，是能夠招之即來、來之能戰、戰之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我先後參與了xx公司qhse管理體系框架設計、管理職能分配、體系檔案編寫培訓;管理手冊、qhse方針和總經理承諾、體系檔案的起草、審核和修訂，各直屬企業的簡易管理手冊、補充管理檔案、作業指導書、應急預案的審核，體系檔案的培訓、體系內審及股份公司對我們xx公司的審核驗收等工作，並取得了優異的成績，受到了xx公司領導班子和機關各處室的一致好評。在此值得一提的是：在xx公司qhse管理手冊、方針和承諾、體系檔案的起草、審核和修改期間，我更是發揚了不怕苦、不怕累的革命優良傳統，在長達100多天的日子裡，是夜以繼日、加班加點、放棄節假日休息，經常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達旦地對上述的qhse管理手冊、方針和承諾、86個體系檔案進行審核和修改，經過多達17次的審核和修改，終於出台了《銷售公司qhse管理手冊》和《銷售公司qhse管理體系檔案彙編》這兩部銷售公司的綱領性管理檔案，確定了銷售公司qhse管理體系的正式建立，並於20xx年8月16日正式發布與運行。在銷售公司體系檔案的起草、審核和修訂期間，我都是及時地把關於體系建立的有關資料在第一時間內傳送回我們公司，並擠出時間趕回我們公司協助體系辦進行體系的建立，從而確保了我們公司qhse管理體系於20xx年9月9日順利發布和運行。
3、qhse管理體系發布運行後，為了提高自己的業務知識和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“qhse管理體系內審員培訓班”，在培訓班學習期間，態度端正，認真學習，取得了qhse管理體系內審員資格證。學習結束後，為了解決在體系運行過程中出現的各種異常情況、為了做好體系檔案的學習培訓工作和體系內審工作，我經常是備課到深夜，以便把自己所學到的知識傳授給大家，為確保一次性通過股份公司的體系審核驗收奠定基礎。在此期間我曾先後對公司機關各處室、潤滑油分公司、xx公司、分公司和分公司等進行公開授課，通過耐心細緻的講解，使大家充分了解建立和運行qhse管理體系的重要意義，轉變和提高了體系意識，並自覺地維護體系的運行，從而確保了銷售公司於20xx年11月21日～25日一次性通過了股份公司的體系審核驗收，並受到了總經理、副總經理和x處長的高度讚許。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在台上說的是一套，在台下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特彆強調全局觀念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦噹噹。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善於吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精於勤荒於嬉，形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當天的事當天辦，事不過夜。一年來，平時經常加班加點到深夜，重大節假日基本沒有休息，雖然累是累點，但看到我們分公司在同行中皎皎領先，心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意關心、幫助公司里的員工，並主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心裡話願意和我講，有困難事願意找我辦，有效的保證了人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什麼事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。
四、存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優異的成績，但也存在著一定的不足。首先，在工作中由於從事儲運安全管理工作時間不是很長，工作方法有些過於簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高;第三，自己在綜合素質上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待於在今後工作中加以改進和克服。 在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
安全科長個人工作述職報告 篇2
時光的飛逝，新年即至， 09年大東人不畏艱難，迎接挑戰，取得了好成績。近期三期工程項目的開工，讓我們為公司發展充滿信心礎。
回顧這一年，在常總和部門領導關心和支持下，我帶領全科同志努力工作，較好完成各項工作，現述職如下：
一、焊接培訓工作：共培訓791名，取證400名。
09年焊工流動大，新進人員較多，新手也多，無證的更多。船東、船檢對焊工持證要求又比往年嚴。但是我們的焊接技術員和輔導員少了一半，滿負荷培訓開班有困難，我們想辦法克服，根據培訓需求，適時開班，管理人員放棄休息，我也頂崗給培訓人員上課，經過和船檢的良好溝通，取得了信任，也獲得了培訓考證的主動權。
機電車間管子焊工往年只取證9人(DNV)，根據生產需要，我們同NK商量，利用業餘時間舉辦了三期培訓，達到考證119人獲證39人的結果，加上爭取到DNV同簽續老證，充分保證了生產一線使用管子焊工的需求。
“蒂姆派寶礦石”輪，船東、船檢堅持要有仰角焊持證焊工，否則不能施焊，我和經理一起和驗船師洽談，得到同意後，及時落實各項準備工作，組織培訓考證，培訓了119人，取證57人，解決了生產的燃眉之急。
二、焊接工藝評定：落實了19個項目並都通過船級社獲取了WPS和PQR證書。
我能夠直接參與這些工藝評定工作的準備、實施以及和船檢的溝通，特別是對工藝的編寫，對工藝評定的完成起到了決定作用。對目前僅有的年輕焊接技術員小鄧，我直接帶他，“趕鴨子上架”，使他很快提高業務水平和溝通能力，已已經能夠獨立完成多項工藝的編制與實施工作。日常我有“服務理念”，和船東、船檢的關係處理的很好，在他們要了解相關WPS時，我能夠沉著應對、耐心講解，取得他們的信任和認同，保證了車間的順利生產。
三、無損探傷工作：
我們完成了120多艘船舶及設備修理的探傷工作。配合生產做到了“無條件24小時配合”，把質量和信譽關我們對公司和領導絕對理負責，合理安排好與各方的溝通，特別是與船檢的技術業務的商量和溝通，使一些遇到的問題都能夠逐一順利解決。
“蒂姆派寶礦石”輪，提交RT片子32張，最初被拒收、要重拍，但周期和條件上又不允許，在常總和部門領導的直接關心下，我和DNV驗船師一起評片探討，經過爭議和友好商榷最終得以認可。
“星雅”輪修理船期僅有幾天，舵葉挖補是鑄鋼焊，船東船檢提出要“鑄鋼焊接工藝評定”，否則不能施焊，其次是要有UT操作工藝。在這種情況下，我採用滬東廠的鑄鋼修補工藝說服船東船檢接受，使技術部編制操作工藝有了依據，車間能夠施工，解決了生產難題。在UT操作中，我帶領探傷操作人員對70mm的鑄鋼焊採取有效操作，得到船東的認同，保證了該輪的完工。
四、計量器具管理：
今年共送檢修、標定3646件，保證了計量器具的有效和受控。現在計量器具台賬和鑑定證書等管理井然並設立分賬冊給各部門，使他們清楚了解計量器具有效期，可以配合好周期鑑定。
我們配合綜合利用科的“大地磅”改造，進行了重新計量檢定，千方百計滿足了他們的時間要求和用設備的急需，獲得滿意的評價。
五、物理試驗、鋼材轉級以及近期銅礦砂檢驗等工作
在這些業務工作上，我都強調⑴保證質量以及數據的可靠性;⑵全力配合好生產的運轉;⑶所有報告的數據記錄都必須清晰，按要求造冊和歸檔。目前這些工作運轉正常。
總之這一年確實做了些工作，我能夠出以公心地認真工作，有時以長輩對小輩的愛心來對待下屬，對他們(包括檢驗員)技術業務上的詢問，我都毫不保留給和他們探討，想辦法幫助解決問題。對年輕人培養和使用相結合，對上了年紀的師傅們多交心，引導他們把工作做的更好。
新的一年，要團結好大家把工作做得更好，遇到問題要冷靜處理，及時與船東、船檢協商和溝通，憑藉工作經驗和大家的幫助處理好和各種事宜。
我相信在常總和部門領導的帶領下，有全科同事們支持，經過共同努力，明年的工作一定能更加出色，使我們的管理走得更穩健，我願意為企業多做些能夠做的事情。
安全科長個人工作述職報告 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
XX年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，在局黨組和局長的正確領導下，財務處上下團結奮進，開拓創新，較好的完成了各項工作任務。現將本年度工作情況述職如下：
一、加強政治業務學習，努力提高自身素質。
我深知作為財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的十九大精神，特別是重點研讀了相關重要思想理論研討會上的講話，使自己的理論水平、思想覺悟和用黨的十九大精神指導工作的能力有了明顯提高和進步。二是加強業務知識的學習。財務工作是一項專業性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規定不斷出台。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出台的有關財經、財務方面的政策、法規外，還利用業餘時間自學了計算機操作、英語等方面的知識，並通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業務素質，為做好本職工作奠定了堅實的基礎。
二、合理安排收支預算，切實有效地保證資金供應。
財務收支預算是單位完成各項工作任務，實現事業發展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好全市系統和局機關的收支預算具有十分重要的意義。為此，在XX年的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上，根據系統和機關的發展實際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，並在改革中調整，在調整中完善，逐步探索出一條在穩定中求發展，在發展中求創新的部門預算改革的新思路。
經過系統上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，並為全省工商系統爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。
同時，由於我們的預算編報的比較科學合理，為我們的收入上繳後，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。
三、加強協調溝通，爭取上級資金支持。
為改善機關辦公條件，經過局領導和大家的共同努力，局機關辦公樓於XX年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由於政策性增資又需要大量資金，因此，經費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大幹部職工的根本利益作為財務工作的出發點和落腳點，為了保證系統廣大幹部職工正常工資及增資能夠及時足額發放，保證市局機關幹部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經費上的最大傾斜和優惠。經過不懈的努力和耐心細緻的協調工作，先後要回了局預留的辦公樓專項資金萬元、政策優惠資金萬元、困難補助資金萬元。這些資金為保障系統的正常運轉和事業發展及機關幹部職工的年終獎勵、福利，發揮了重要作用。
四、加強基建政策研究，強化基建財務管理。
近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩定、保吃飯、保工作正常運轉的同時，加大了對基層建設的投入力度，先後啟動了我市個縣(市)局、分局和我市局機關辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理，規範基建財務工作，我們系統地學習和研究了國家一系列有關基本建設財務管理的規定，並結合系統實際，制定了《系統基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計畫撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算，從項目預算到項目竣工財務決算等各個環節都做了明確規範，保證了財務管理有章可循，受到了局領導的充分肯定和高度讚揚，並專門在上進行了刊發。
五、規範票據管理手續，全面提升票據管理水平。
一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據微機管理。為全面提升票據管理水平奠定了基礎。
六、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績。
一是對系統個產權單位，辦理了產權登記證年檢;二是開展了XX年度《會計法》執行情況檢查;三是進行了建築工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統個會計核算單位換髮了罰沒許可證正本個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關和個專業分局名幹部職工發放住房公積金萬元。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領導的結果，是全處上下齊心協力、辛勤努力的結果，是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果，我個人存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：
一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業務學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務多，關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。
以上就是本年度個人述職報告，不當之處還請上級領導批評指正。
謝謝大家!
述職人：
20xx年XX月XX日