公務員局年終述職報告範文 篇1
一、20xx年完成的主要工作及取得的成效
(一)大項工作求實效
深入開展爭創“人民滿意的公務員”活動。根據國家、省統一部署，積極推進爭創人民滿意公務員活動開展。以兩辦名義印發了《關於深入開展爭創人民滿意公務員活動的實施方案》、《關於評選推薦鄭州市“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”的通知》。轉發了中共中央組織部、人力資源和社會保障部、國家公務員局《關於開展帶頭創先爭優爭做人民滿意公務員活動的通知》。成立了領導機構和工作機構。迅速部署，廣泛發動，全市上下形成上下聯動、整體推進。為加強活動督導，建立了“四個一工作制度”;編印了爭創人民活動輔導教材、製作了爭創活動光碟，發放到各單位。活動開展期間廣泛開展互巡互學，召開了全市爭創活動匯報交流會，組織全市機關現場觀摩活動，交流先進經驗，督促活動平衡開展;積極培育示範點，確定市政府辦公廳、市交運委等單位為爭創活動示範點，充分發揮示範點的引導、帶動和輻射作用。認真組織開展了我市第三屆人民滿意公務員和人民滿意公務員集體評選，堅持開門搞活動，把民眾知情、民眾參與、民眾評議貫穿始終。計畫表彰獎勵15個人民滿意公務員集體，60名人民滿意公務員。從6月2日起，開始接收審核各縣(市、區)、市直各單位推薦上報的相關材料。截止目前已申報85個集體，143名同志。
深入開展公務員業務提升活動。以項目帶動為抓手，在全市開展大規模培訓公務員工作。對20xx年崗位練兵活動基本技能標兵和專項業務標兵各100名進行表彰，梳理各單位練兵經驗材料和優秀成果編印成冊
人事處開展了專題業務培訓，就評優評差工作明確要求。目前，評優評差工作在我市全面展開，已對經濟發展環境，信訪穩定、文明城市創建和環境衛生整治等工作進行了評優評差。通過評優評差，評出先進，點出落後，促動中間，有效保障了市委、市政府各項中心工作的落實。
面向全省公開遴選公務員。為解決“三門”幹部多，具有基層工作經歷的幹部比例偏少的弊端，暢通從基層選用人才的良性機制。我們在對市直機關和各縣(市、區)進行廣泛調研的基礎上，科學制定了《20xx年鄭州市機關單位公開遴選公務員試點工作實施方案》，筆試試卷設計思路貼近工作實際，試卷制定、印刷、運送全程保密，筆試工作組織嚴密。面試環節在市級公務員主管部門全程督導下，由用人單位進行周密組織，在確保公正公平基礎上充分滿足遴選單位選拔需求。創新實行試用期雙向選擇制度，擬選用人員進入遴選單位試用3個月，試用期間市級公務員主管部門及時回訪，用人單位全方面考察，試用期合格後辦理相關手續。本次遴選以14家機關單位為試點，面向全省公務員和參照公務員法管理人員，遴選34名公務員，是我市首次開展全市統一遴選工作。5月份至10月份，經過發布招考公告、報名、報名資格審核、筆試、面試資格確認、面試、體檢、考察等一系列嚴格工作環節，遴選工作獲得圓滿成功。共有3447人報名，2341人參加考試，83人進入面試環節，對47人進行了體檢、考察，其中24人進行試用期環節。選拔基層公務員到市級機關任職，打通了公務員在市縣鄉鎮層級之間交流的渠道，使公務員轉任制度更具規範性和科學性，公務員管理制度更顯活力。
全面實施公務員績效考核工作。為糾正公務員的懶、散、不作為等行為，加強日常考核的嚴肅性、客觀性，在省出台關於在行政機關開展公務員績效考核試點工作的意見後，我市在多年積累的績效考核試點經驗基礎上，在全市範圍全面鋪開公務員績效考核工作。一是建制度。相繼以市委、市政府名義印發了《關於在全市機關開展公務員績效考核的意見》、《鄭州市公務員績效考核樣本點施行辦法》、《鄭州市公務員績效考核指標體系施行辦法》、《鄭州市機關事業單位人員考核等次標準條件》等一系列檔案。二是廣泛動員。召開績效考核動員會，市委、常務副市長鬍荃親自動員，要求各級各部門要建立由黨政主要領導掛帥的工作機制，單位主要領導作為第一責任人，引導和督促廣大公務員積極參與公務員績效考核活動。三是深入培訓。分別組織召開了市直黨群部門、縣(市、區)、市直行政機關的公務員績效考核工作培訓會，深入到二七區、鄭州新區、鄭東新區、滎陽市等縣(市、區)和市婦聯、市人社局等市直單位進行績效考核培訓授課，著重圍繞公務員績效考核的指標體系、考核方案的制定等內容，對公務員績效考核樣本點、績效考核指標體系、360度考核法進行檔案解讀學習。四是建立考核備案。為確保公務員績效考核取得實效，避免績效考核走形式，考核結束後，要求對各單位對考核結果進行備案。備案時，各單位以書面形式總結前一階段績效考核存在的問題，提出合理化建議，並報送本季度績效考核結果登記表、下一季度個人目標分解表等材料。為規範績效考核備案工作程式，我們研究制定了公務員績效考核備案工作流程，利用《公務員綜合管理信息系統》平台，實現了網路申報，線上實施審批的功能。根據第三季度公務員績效考核備案工作情況來看，各單位能夠按照《意見》要求及各自實施方案，積極開展公務員績效考核，有效地促進了各項中心工作的落實。
公務員管理工作崗位實行資格制度。試行公務員崗位資格制度是我局211十大工程之一“公務員能力提升工程”的一項內容。為做好探索和試點工作，20xx年8月，我局印發《關於在行政機關公務員管理崗位實行崗位資格制度的通知》(鄭公局〔20xx〕2號)，在全市行政機關公務員管理工作崗位實行資格制度。8月中下旬，分兩批對全市公務員管理工作崗位人員進行培訓，共培訓242人。為做好崗位資格培訓，組織全局各處室認真對培訓課程進行了規劃，撰寫了講義，製作了課件。我們還將公務員法實施以來我市制定出台的公務員管理檔案彙編成冊，修訂完善業務辦理流程，編撰《鄭州市公務員管理工作培訓教程》，用於崗位資格培訓，同時也作為各單位開展公務員管理工作的指導用書。11月份，我們下發通知，組織公務員管理工作崗位資格考試報名工作。資格考試工作已經完成。
(二)業務工作促規範
職位管理工作順利開展。組織開展了公安機關專業技術任職資格評審工作，對市公安局申報的國中級職稱人員人事和業績檔案進行審核;辦理6縣市森林公安過渡後人員登記工作，督促縣市做好供銷社參照管理後人員參照登記的申報工作;啟動公務員證制發工作，出台了《鄭州市公務員證使用管理辦法》，已完成30個單位，1000餘名公務員的信息審核和發證工作;認真做好公務員日常登記、科級職務任免備案工作、職位審核、提請人大和政府任免、辭職辭退等日常管理工作，共完成科級職務任免備案427人次，提請人大研究任免幹部17人，提請政府任免幹部202人，受理公務員機關和參照管理單位工作人員辭職辭退備案9人;加強公務員檔案室硬體建設，申報了市信息化發展專項資金項目，以推動公務員檔案管理的電子化建設，共完善整理公務員檔案945冊，接受檔案查、借閱513人次，轉遞公務員檔案172份，辦理出國檔案審查39人次，接收公務員登記、任職備案、公安局和參照公務員管理單位檔案共1448冊，鑑定審核23個單位1584人次入檔材料，錄入公安局電子檔案178份;加強對競爭上崗的指導和參與，要求各機關開展競爭上崗時要提前報送工作方案，審查任職條件和工作程式，並監督實施，切實增強選拔任用幹部的公平性和科學性，共參與指導12家單位科級職位競爭上崗工作，競爭科級職位57個，165人參與。
錄用交流工作有序進行。順利完成20xx年公安機關考試錄用人民警察工作，共招錄333人，本次招錄過程中，在全省第一次增加了體能測試的內容，第一次在面試考場安裝監控設備，全程錄音、錄像，切實保證了招警工作公開透明;聯合市委組織部、市編辦、市人社局，組織完成我市20xx年統一考試錄用公務員計畫申報工作;完成20xx年河南省政法幹警招錄培養體制改革鄭州公安機關計畫的筆試工作;完成20xx年錄用公務員考察及錄用審批手續辦理工作，為72名考察合格人員的辦理公務員錄用審批手續;完成了從公安部屬院校應屆畢業生中招錄人民警察面試工作，今年我市計畫從中國人民公安大學、中國刑事警察學院兩所公安部屬院校錄用50名人民警察;完成了首批107名政法體制改革生的畢業錄用安置工作，將分配到我市鞏義、中牟等6縣(市)公安機關，為我市基層公安機關補充新生力量。認真開展調動工作，全年累計辦理調動手續82件(調任13件，調出27件，轉任42件); 8月份，對我市機關單位中公務員之間存在親屬關係情況進行了調查統計，本次調查共收回調查表共75份，市直行政機關單位(不含鄭州市公安局)中存在有親屬關係的共有22家86組，根據《公務員法》第六十八條迴避的規定，對相關單位提出了迴避建議;協助市政府辦完成了政府督察室、食安辦的帶編制選調工作。
考核獎勵工作穩步推進。抓好20xx年度表彰計畫執行和20xx年度獎勵計畫編制工作。截止目前，20xx年獎勵計畫已實施表彰項目91項，表彰單位2693個，表彰個人5305名。同時，向省里推薦先進集體79個，先進個人197名。
公務員局年終述職報告範文 篇2
區國資委於20xx年6月28日正式成立了，由於工作需要，我服從組織安排，調到區國資委任黨委副書記，分管黨群、組織、幹部工作。自任職以來，在區委、國資委黨委的正確領導下，在分管部門領導、同志的大力支持下，我團結帶領國資委機關全體黨員，緊緊圍繞全區改革、發展、穩定大局，按區委區政府的總體部署，進一步深化我區的國企改革，認真履行工作職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。
一、堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水平
作為國資委主管黨群、組織、幹部工作的領導，我深感肩負責任重大，任務艱巨。工作的好壞關係到我區國企的改革與發展，關係到國有資產保值增值目標的實現。要想儘快適應工作，不斷取得佳績，應加強學習，急用先學，因為學習是生存的前提，是發展的基礎，是創新的本錢。為此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓，做到“三個自覺”。
一是自覺學習黨的方針政策。反覆強調過，不斷加強政治學習，“努力打好為黨和人民的事業建功立業的思想根底和知識功底”是乾好工作的基礎。今年我重點學習了“三個代表”重要思想、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、市委九屆七次全會精神、區委三屆三次會議精神等。
二是自覺學習有關經濟發展與企業改革的法規檔案。我從煤炭公司調到國資委，工作範圍更廣了。為儘快適應新環境，進入新角色，我先後學習了《中華人民共和國公司法》、《中央組織部、國務院國資委黨委關於加強和改進中央企業黨建工作的意見》、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《中小企業標準暫行規定》、《北京市國有及國有控股負責人經驗業績考核暫行辦法》等。
三是自覺向身邊的領導、同志學習。古人講“學道有先後，樹業有專攻”我在工作中接觸到許多有專業知識、有管理能力、有理論水平、有豐富經驗的優秀人才，我就利用交流、走訪、研討、匯報等機會，不失時機的向他們學習，取人之長，補己之短。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經驗，堅定了做好以後工作的信心。
二、圍繞重點，服務中心，進一步理清工作思路。
由於國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢?經過深入思考與廣泛研討，我明確了以後工作的思路：按照全區經濟工作總體部署，圍繞國企改革這一重點，服務於國有資產保值增值這一中心，努力做好領導、協調、保障、監督工作。
(一)堅持以“三個服務”為出發點開展工作。
即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區經濟建設作為全部工作的出發點和歸宿，為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。
(二)堅持以改革創新、務求實效的作風紮實工作。
任何部門或個人的工作都會有這樣的規律：工作沒有創新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發展，沒有發展就沒有實力，沒有實力就沒有業績。所以工作要發展就必須改革創新!並且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。
(三)堅持以建章立制來規範機關工作帶動基層工作。
工作的有序開展有賴於制度的約束，特別是對於剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤為重要。
三、認真履行職責，比較圓滿地完成了各項工作任務
(一)以提高能力為重點，加強機關黨支部建設。
機關黨支部自身建設關係到機關黨建整體水平地提高，為充分發揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關文明、務實、創新、誠信的良好形象，我組織帶領政治部的幾名同志做了一系列工作。
1 成立了國資委機關黨支部。
國資委成立後，經過近兩個月的緊張籌備，國資委機關黨支部於20xx年8月24日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，占47.4﹪，表現出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組，民主確定了黨小組長，先後召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。
我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關黨員學習培訓制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關心領導下，機關團支部也於20xx年12月30日成立了，張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質好、能力強、工作中勤奮務實，敬業奉獻，做了大量卓有成效的工作。
2 精心組織安排黨員活動。
為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應工作並儘早開創工作新局面，黨支部組織了中層領導的政策理論學習，隨後又先後組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關優秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關20xx年春節聯誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛鍊了能力、加強了合作。
(二)周密組織，高質量完成對下屬企業領導人的考核工作。
按上級部署和國資委黨委的計畫安排，20xx年11月8日至11月28日曆時20天完成了對系統內20家企業領導班子和班子中75名領導人進行了年度考核。考核工作時間緊任務重，我帶領政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考核。考核前我們制定了詳細計畫，確定了考核工作的範圍、形式、程式、方法，並成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組，召開了考核准備會，對考核組成員進行了培訓。
考核時，我們深入到被考核單位，按程式召開述職總結會、民主測評會、個別談話，考核當天隨即分析情況、統計數據，完成考核單位總結材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業後備幹部的推薦。考核工作結束後，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考核工作總結。這些工作的順利完成是經過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。
本次考核客觀公正、公平公開，對我系統各國有企事業單位領導班子目前的配備情況全面進行了調查，使國資委對我區國企的經營管理狀況、負責人的履職情況，有了更為深入具體的了解。根據此次考核的結果、負責人的履職情況以及國資委黨委對企業負責人的管理要求，對如何更好管理國企負責人、增強管理的針對性實效性提出有價值建議。為國資委即時對國企班子進行調整，實現對國有資產有效監管提供了必要依據。
此外，本次考核也積累了對國企負責人的考核、管理等方面不少有益經驗，為以後的國企負責人的管理工作奠定了比較好的基礎。仿照本次考核，我還組織安排了直屬企業對基層單位的年度考核工作，同樣取得較好效果。
(三) 安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。
1 深入調查，全面了解，完成下屬單位領導人基本情況調研工作。
為全面了解下屬單位實際情況，為今後更好開展工作奠定基礎，我決定對下屬單位所有領導人基本情況進行了深入調研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯繫方式、任職時間等基礎信息，也包括本人特長、工作風格、工作業績、民眾基礎等與任職緊密相關的有價值信息，現已製成區國企領導人資料庫，為以後工作提供了諸多方便。
2 圓滿完成對潞源閣職工的分流劃轉工作。
潞源閣招待所由於多種原因經營不善，連年虧損。經國資委黨委研究決定，將潞源閣招待所破產，取消機構，而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動承擔這一艱巨任務，八方聯繫，四處協調，付出大量精力，動員一切可以動員的力量，幫助解決這一難題。經不懈努力，問題終於得以圓滿解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對解決結果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終於得以慰籍。真是工夫不負有心人。
3 成功舉辦“國企負責人政策理論培訓學習”活動。
為加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水平，增強國企負責人的決策創新能力，舉辦了這次培訓。根據企業實際情況和國企負責人的切身需求，我本著能讓參加者聽得懂、學得會、用得上，特安排學習關於xx屆四中全會決定的精神;學習關於國企負責人決策和創新問題;學習關於國企負責人黨風廉政建設三方面內容進行培訓。我本人承擔關於國企負責人決策和創新問題這一內容的培訓。
於是，我通過翻閱書報，上網查找，獲得大量資料，再結合我本人得經驗，撰寫出26頁的培訓講座稿，為參加培訓的46名國企負責人做了生動講解，效果非常好，得到了與會者的一致好評，而我自己也在活動中提高了能力。
除此之外，我還參與金通公司等五家國資委所轄單位領導人的考察任免工作;組織國資委系統所有單位參加幫助困難家庭子女就學“一助一”活動等多項活動。
(四)及時高效完成好一切臨時性工作。
我分管的這部分工作，包括大量臨時性工作任務，這些工作任務完成質量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象。所以，我對這部分工作早做準備，高度重視，合理安排，確保質量。自國資委成立以來，我們完成了區委區政府及其他單位或部門布置的大量臨時工作，如統計填報各種數據表格、轉發下發各種檔案通知、對下屬單位進行黨統、安排布置下屬單位完成訂閱報刊工作、為印度洋災區捐款等等。這些工作又急又重，但由於準備充足、靈活調整，每一項工作都得到了圓滿的完成，得到了領導和相關部門的一致好評。
四、嚴格要求自己，自覺維護人民公僕的良好形象
作為一名領導幹部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支持，就必須嚴於律己、率先垂範。所以我始終堅持苦練內功，自覺加強黨性修養鍛鍊，進一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質利誘的同時，更要防範溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”，以自己的實際行動自覺維護人民公僕的良好形象，體現出一名真正共產黨員的浩然正氣。
總結上一年的工作，自己能夠自覺學習，工作積極主動、腳踏實地、任勞任怨、真抓實幹、開拓創新，能夠團結身邊同志，齊心協力、齊抓共管，體現出較高的責任感和事業心，較好的完成了工作任務。但是，與新形勢的發展、與基層幹部民眾的企盼、與我內心的目標還有一定差距。
今後我將加倍保持良好的精神狀態，堅持高標準、嚴要求、創一流、不鬆勁，把工作做得更出色，為我區國企改革工作和經濟發展工作做出更多更大的努力。
公務員局年終述職報告範文 篇3
我是XX年4月任副局長，主持區水利局工作，同年7月，受區人大會任命，擔任區水利局局長職務。任職以來，我認真貫徹區委、區政府的工作要求，自覺接受區人大的監督，盡職盡責，踏實工作，講究方法，注重實效，積極開拓水利事業，各項工作都取得了較大進展。現將任職三年來的工作向會述職，請予審議。
注重思想教育，努力調動幹部職工的工作積極性
我剛調到區水利局，正逢水利系統 出事 後幹部職工還處在各種外界輿論的壓力之中，情緒波動較大，士氣不振，而以百里堤塘建設為重點的各項工程建設卻是刻不容緩。我認真地把握當時的背景和組織對我的工作要求，按照 對外重塑形象，對內調動積極性，從穩定人心做起，從自我做起 的工作思路，講究方法，穩步開展各項工作。一方面儘快熟悉銜接工作，一方面掌握全局上下幹部職工的思想脈搏，從調動幹部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地採取了一系列措施。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他幹部，堅持 正視錯誤，吸取教訓，立足發展，用其所長 的原則，多和他們談心，幫助他們放下包袱，面對現實，動之以情，曉之以理，尊重他們，關心他們，調動其主觀能動性，這樣既穩定了上下情緒，又使各項工作特別是標準堤塘建設順利進行。此外，利用各種會議和活動開展思想政治工作，使幹部職工認清形勢，正確對待當時的輿論環境，轉移視線，鼓舞士氣，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調查研究的基礎上，調整充實了中層幹部，將一些民眾反映較大的調整下來，並任用了一部分德才兼備的年輕幹部。在用人問題上講寬容，重實幹，大膽起用有爭議的幹部，使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調整下來的幹部如在工作中表現較好，成績突出，根據需要重新使用，做到 用其之長，避其所短 ，實踐證明，這種把用人和育人有機結合起來的做法最後得到了大多數幹部職工的認可。總之，通過三年來一直堅持 重思想教育樹正氣、重情感溝通調動積極性、重工作實績使用幹部 ，全局上下精神狀態和工作面貌有了很大的改觀。
認真踏實工作，全面完成以百里堤塘為重點的水利工程建設任務
我到區水利局初期班子成員只有二個人，1999年下半年組織安排我兼任區堤塘建設指揮部副總指揮，後又兼任常務副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔子很重。為此，我工作兩頭跑，兩手抓(思想建設和工程建設)，踏實工作，埋頭苦幹，經常放棄休息時間檢查工地，也放棄了兩次市局組織的外出考察機會(一次為出國)。現在回過頭來想想，非常值得，因為通過三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設任務，這裡面有自己的一份汗水和努力。
一是順利建成百里高標準堤塘，增強了城鄉防台抗災能力。我到區水利局時，正值堤塘建設進入關鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經完工，進入配套掃尾。其他工程正陸續開工或施工到關鍵階段，工程面廣量大，而且好多前期尚未發現的問題到工程中後期都暴露出來，協調管理任務非常繁重。工程配套掃尾的任務也不輕鬆。通過各方努力，大部分堤塘在20xx年台汛前基本完工，葭芷農村段六標到20xx年台汛前完工，柵浦閘外移工程因防汛保全全需要延遲到今年台汛前完成主體工程。椒江堤塘建設施工環境複雜，能夠取得這樣的成績，應該說老天幫了大忙，當然，工程的進度和質量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始，我區堤塘進行分批初步驗收，到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收，大部分被初評為優良工程。去年10月，我區獲 浙江省千裏海塘建設先進集體 榮譽稱號。今年3月，我區被省政府授予 浙江省城市防洪工程建設先進單位 。在建好百里堤塘的同時，我區還積極爭取並建成了浙東千裏海塘紀念碑。在爭取項目、設計和建設過程中，我積極當好區委、區政府的參謀，上下聯絡，促成了項目上馬，並在工期緊、施工難度大、質量要求高的情況下，圓滿完成了紀念碑施工任務，為椒江爭得了榮譽。
二是以水閘維修、水庫除險加固為重點的骨幹水利工程建設順利完成。建成百里堤塘，但沿線的大小涵閘標準偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環節。為了與標準堤塘相配套，實施並完成了椒北柏加閘、建設閘、回浦閘外移新建及河道配套工程，椒南柵浦閘外移新建工程也將於今年10月底完工。其他大小涵閘如岩頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到50年一遇標準。此外，在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程，確保全全摘帽。自1999年至20xx年，相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程，總投資達455餘萬元。
三是圍墾造地穩定推進。完成十塘圍墾一期工程，主堤長 2258米 ，付堤長 510米 ，設計標準為20xx年一遇，工程總投資2438.4萬元，新增土地面積1650畝。20xx年4月，十塘圍墾二期工程動工興建，圍塗面積2800畝，設計標準為20xx年一遇，圍墾主堤長 3100米 ，概算投資4500萬元，計畫到20xx年底完工。
高度重視防汛工作，全面加強防汛非工程措施
在搞好以堤塘為重點的防汛工程措施的同時，十分重視防汛非工程措施建設。一是完善防颱風預案工作。區防辦結合椒江水工程的實際情況，重新編制了《椒江區防颱風預案》，分析了在不同等級颱風、暴雨、洪水襲擊下的各種應對措施，做到重點明確，職責分明。同時編制的《椒江洪水(風暴潮)風險圖》操作方便，技術領先，該項目被評為省內先進。各鎮、街道和有關主管部門也都制定完善了防台搶險預案。防颱風預案編制工作在我區已形成了制度化。二是加強防汛督查和堤塘通道閘門關閉的演練工作。椒江堤塘位於 黃金海岸線 ，全線通道多達117處，涉及單位多，情況非常複雜，堤塘管理任務很艱巨。堤塘建成後，我們把防汛督查的重點放在各類堤塘通道的管理上，在開展經常性檢查的同時，對重點薄弱環節和隱患抓住不放，一抓到底。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開缺案件進行全方位跟蹤、督查，最後使船場通道閘門按高標準建好。最近，區防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風船場通道予以強制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重，經常性加強調試。區防汛指揮部每年台汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關閉為重點的防汛演練活動，以確保關鍵時刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統建設。為逐步實現防汛調度迅速、高效的目標，我們不斷加大對防汛現代化設備的投入。從20xx年到20xx年分二期共投資80多萬元，配置了V型多功能靜止高分辯氣象衛星接收處理系統、彩色雷射印表機、投影儀等先進設備。同時建立了水文遙測系統、防汛動態監視系統和防汛信息系統。防汛三大系統的建成實現了我區水情、雨情的自動測報，為準確、及時地進行防汛信息採集、預報調度決策和指揮提供了科學的依據和現代化手段，走在了全市的前列。