骨科主治醫師年度工作述職報告

骨科主治醫師年度工作述職報告 篇1

過去一年裡,在院領導和分管領導的領導知道下,和各位同事的緊密配合下,我順利安全的完成了我的工作任務,作為一名救死扶傷的醫師,我有權利和義務將我的病人看好病,安全健康的繼續走上工作崗位上去。

回首過去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒有什麼過錯,沒有出現一例誤診,切實做好了對人民民眾的生命負責任態度。我的過去一年的工作總結,既是我一年的工作成果,也是對我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好。我的工作總結內容有下:

一、思想方面

學習貫徹十九大精神,積極開展醫療質量治理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,全心全意為人民服務。

二、增強法律意識

認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學習班,並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,讓所有醫生知道在社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民民眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

三、規範護理工作制度

深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制,開展醫療質量治理效益年活動等新的形勢,對醫生工作提出了更高的要求,因而治療部認真組織學習新條例,學習醫生治理辦法,嚴格執行醫生執業。

四、加強業務學習,努力提高醫生隊伍素質

1、加強醫生職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時間禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了精神科學習班。

2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體醫生素質及應急能力,全年的病人滿足度提高到______%。

3、加強業務學習,提高自身醫術,做到對所有病人認真負責。

4、選派醫療人員外出進修共__人,__次參加學習班總計____人次。

5、鼓勵在職醫療人員參加大專學習,現專科畢業____人,本科學習的____人,提高了整體水平。

五、加強醫療質量治理,提高優質高效服務

從醫療人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了醫生工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的主要車輪,因而治療質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量治理,提高治療質量非凡重要。為保證醫院治療工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。

1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次全面檢查,並及時反饋信息。

2、加強危重病人的治理,做到熟練把握急救技術,搶救程式及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責治理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

3、加強病房治理,做到的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人創造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養環境。

4、醫療部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強醫療安全治理,防患於未燃,使治療工作到位率較高。

作為一名救死扶傷的醫師,我要時刻牢記人民民眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線,努力為病人服務,對病人負責,做一個自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命,還有一個更大的任務就是挽救人的心靈,救人,救心,然後有更大的能力去幫助別人。

骨科主治醫師年度工作述職報告 篇2

一、80萬噸精細藥品、16萬噸原成藥品項目投產情況。

1、公司發展順利,按計畫訂購設備,安裝進度提前進行。投產計畫中,精細藥品拖延約30天,原成藥品項目提前3個月,精細藥品2月5日投產,原成藥品12月底投產。

2、原成藥品投產時間緊,由於設備清理不乾淨,產品質量在開車初期出現問題後,經過對精煉塔的清洗後,基本達標生產。精細藥品於2月5日一次性投產成功、達標,且產量穩定,出貨量大,未對問題針對性進行改造(最高達15噸/天)。

二、20--年目標任務的完成情況。

1、精細藥品:

①生產計畫9-10萬噸,生產104156噸,單耗0.446,較上年0.4388,每噸多消耗玉米澱粉7.2公斤,全年多耗玉米澱粉749.9噸,按平均價格計算(5862.84元/噸)為4458.49萬元。

②銷售103560噸,較上年77481噸,增加26079噸,增加33.6%,主要是加強與---、---、--的合作,發展了部分新用戶。

2、原成藥品:

①生產計畫20萬噸,生產134540噸,原料耗4.57,較上年1.22每噸多耗60公斤,全年多耗原料800.6噸,按均價算為350.57萬,輔料耗3.24,較上年1.43每噸下降60公斤,節省354噸,按均價5816.22元/噸計算,節省448.84萬元,原料與輔料合算增加702.8萬元。

②銷售133770噸,較上年113630噸,增加20140噸,增長17.72%。

③原成藥品16萬噸於12月底投產後,千方百計開發新用戶,如---、---,並提高與----的合作代銷數量,於4月份就保證了滿負荷生產,形成產銷兩旺的良好勢頭,為20--年的經營發展夯實了良好的基礎,4月份呈現出了開門紅的好開端。

3、精細藥品和原成藥品兩項基本上完成了目標任務,實現了銷售收入19億元。

三、我們雖然基本完成任務,但存在的問題很多,要想辦法和糾正。

1、個別管理人員大局意識淡薄,個人主義第一,管理流於形式,教條主義,對下屬的思想教育部到位,溝通方式方法存在問題,造成員工隊伍思想行動不統一,分歧大,特別是生產部員工流失大,隊伍不穩定。工作被動,希望在以後的工作中,改進方法,重視對員工的思想教育,加強溝通交流,保證有一支素質高,團結一心的工作團隊。

2、安全意識淡薄,交通等安全事故時有發生,希望20--年重視安全隊伍管理,杜絕各類事故的發生。

3、經營部的欠帳貨款數量大,收款不及時,資金利用率低,造成運行成本高。20--年必須提高契約的執行力,想辦法解決這一難題。

4、原料和易損件的採購存在問題,特別是液氨的採購,個別供應商達不到正常供貨,實力不強,有待解決。易損件的採購雖然較以前有月度、季度結算,但做的還不夠,沒有認真執行承兌結算的方式。

5、節能降耗的工作還沒有實行量化措施,沒有達到年初計畫要求,望20--年全面推行量化管理,有效實施節能降耗工作,降低產品的綜合成本,提高市場競爭力。

6、餐廳管理不完善,時有浪費現象發生,飯的質量有待提高。辦公室、車輛管理不完善。

四、20--年的工作目標和計畫

1、精細藥品生產銷量為130萬噸,單耗0.998,轉化率4.252,電耗56元/噸,原成

藥品產銷量為20萬噸/年,原料耗1.99,輔料耗4.55以下,只要達到這個指標,全年較1996年的年耗節約原料1520噸,按1580元/噸計算約為480萬元,要達到這個目標,必須確保每次開車一次成功,保證穩定滿負荷生產。

2、20--年的銷售收入目標約36億元。

①為確保50萬噸精細藥品是銷售,必須加大銷售工作的力度,開拓新用戶,穩定老用戶,提高售後服務工作的質量,讓用戶100%滿意,做到細化每月的銷售計畫。

②原成藥品在穩定目前的老用戶的基礎上,開拓發展一些用貨穩定、量大、信譽好的用戶,特別是想千方百計開拓國外市場,填補出口業務空白,提高業務水平和售後服務的質量,讓用戶放心、滿意。提高市場風險意識。

3、全年全面推行管理,上半年做好制度建立、組織培訓,下半年組織實施修改,爭取在全年拿出一套合格的、有效的管理模式,全面提高員工的綜合素質,提高管理人員的管理水平,提高全員的工作執行力,最終達到靠管理要效益,考管理提高潤華公司核心競爭力的目標。

4、原材料採購,目前由於每天300噸的原料用量,必須穩定供應商,在目前的基礎上,找一個有實力,能正常供貨的原料供應商。

5、安全、環保、質量管理的高度重視。

①安全:生產、運輸、經營的安全層級管理,通過管理,努力爭取零事故,嚴格執行事故管理制度。

②環保:儘快做好廢水、廢氣處理調試,早日投入正常運行,做到三廢零排放。

③工作質量和產品質量,提高全員的質量意識,體現質量是企業生存之根本的理念。

6、節能降耗,降低綜合成本。

我們必須做到識大體、顧大局、統一思想、服從領導、團結一心、自增壓力、增強信心,充分發揮全體員工的聰明才智,以高度的責任心,攜手合作,努力工作,全力實現公司制定的目標任務,於明年的述職會上,交出一份完美的答卷,讓我們共同總結和分享。

骨科主治醫師年度工作述職報告 篇3

一學期的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學年,我繼續交流到外國語中學任德育處副主任,在平時的工作中得到了各級領導和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此請允許我向你們表示衷心的感謝!回顧這一學期的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括:學習、合作、感謝。

一是學習

作為一名交流的德育處副主任,在這一年裡對學校情況和學生的情況有所了解,但是仍然有不盡人意的方面,為了提高自身的業務素質,擔任好德育副主任這一職業,我主要是從以下幾個方面去努力的:

第一、自覺學習。不斷學習新的教育教學理念,學習他人的先進教學經驗,在學習中來提高自身的業務水平,增強自身的教育教學和德育管理的能力。更新教育教學觀念,樹立新的育人思想。

第二、向同仁學習。學校很多老師的教學能力和教學方法都有我學習和借鑑的地方。因此,在平時的工作中,通過“備、上、評”這一常規活動,我極力向身邊的老師們學習,學習他們教學中的機智、學習他們評課中精彩的點評,然後,我把這些好的經驗進行內化,積累和創新,以此來提高自身的教育教學能力,為努力形成自己獨特的教育教學風格而不斷探索鑽研。在德育工作中,我虛心向各位中層學習,學習他們的管理經驗,使我的管理水平和能力有所提高,在此我對各位幫助我的同仁表示深深的謝意。

第三、課堂教學方面。儘管德育工作占去了我很多精力,但我在個人專業成長和輔導學生方面從來不敢放鬆。所教班級學生的物理素養和思維能力等都有所提升,對學習物理的興趣也在增強,在今年的中考中也取得較好的成績。

二是合作。

德育處的工作離不開學校所有成員的合作。在老師們的鼎力支持和幫助下,本學年,我協助戴主任順利的完成了這幾項工作:

1. 抓好班主任隊伍建設。

外中的班主任團體是一支素質精良的隊伍。來得比學生早,走得比學生遲。平時坐班,午餐陪伴。班級文化布置富有品位,黑板報和學習園地的布置精益求精。

開學之初,學校就明確了班主任考核方案,並組織班主任老師加強學習。每個月定期召開班主任例會,及時公布每個月的考核結果,並利用國旗下講話的機會頒發流動紅旗,從而促進各班師生對自己的言行負責。

學校對班主任工作的考核細緻周全。在值日行政及值日老師的仔細檢查中,班主任老師和學生都養成了良好的習慣。

2.注重學生日常行為規範的教育,做好安全、紀律、工作。

學期開始的第一個月,為了及時將學生的行為規範到正常的教學上來,組織開展了常規管理教育月活動,使孩子們懂得了堅持,懂得了自律。每天清晨的信心宣誓,在各班此起彼伏,聲勢浩蕩,讓孩子們抖擻精神、信心滿滿地迎接新一天的學習。每天集體晨會,整齊的步調聲,伴隨著響亮的口號響徹操場,班集體跑操的展示讓孩子們體魄強健,自信團結。充分展示了學生團結協作、奮發向上的精神風貌,給觀摩師生帶來了強烈的震撼。

學校在開學之初,及時召開值日教師會議,明確職責,並在平時加強督促,及時管理。通過值日教師及值日行政的專項檢查和日常巡查,把存在的問題及時發現、及時指出、及時曝光、及時糾正,從而使校園能夠保持每時每刻都以乾淨整潔的形象出現。在教師值日的基礎上,還有學生會幹部參與值日,文明值日崗的監督,漸漸形成了一支不可忽視的力量。對於值日中發現的突出問題,每周一在升旗儀式後進行每周情況通報。

定期出好班級黑板報和學習園地,以及國旗下講話,櫥窗宣傳欄都成了我們進行法制宣傳的重要陣地。

3.狠抓環境管理,確保淨化校園。對班級衛生等工作班級依照常規檢查要求做到抓在平時,另外我還經常利用自己休息日的時間到校進行班級衛生管理專項檢查,保證了學校在任何時候都能經受的起上級或者其他部門的參觀和檢查。

4.重視學生安全工作,積極創建平安校園。利用國旗下講話、班會課、家長會、班主任例會、值日教師會議強調對學生的安全教育。堅持每天中午站在食堂樓梯口要么督促值日教師,要么自己親自疏導學生有序上樓;做好乘車學生安全教育工作和管理工作,先後對學生上放學路線進行三次統計,利用家長會與家長溝通,強化對學生交通安全的認識,督促學生不坐沒有資質的私家車,提醒學生乘坐公車上下學。早晨和放學後都在校門口帶領值日教師做好護衛,嚴防外來不良青年對本校學生造成傷害利,另外我們還用多種渠道,多種形式提升學生法制安全意識。利用國旗下講話,櫥窗展示,黑板報,班牌,班級主題班會,來宣傳法制安全教育的重要性和學習安全教育知識。同時我經常邀請交-警大隊,派出所、法制辦等同志來校作法制講座,提高了法制教育的時效性和針對性。

三是感謝

一是感謝外中以徐校長為首的外中的各位領導對我平時工作的關心和指導。無論是工作還是生活,各位領導都給我無微不至的關心和愛護。

二是感謝外中的各位老師和同志,在日常的生活和工作中各位老師和同志能與我以誠相待,以和為貴,求大同,存小異,顧全大局,對與在工作中出現的矛盾與困惑,去反思,以把工作做得更好些。

限於自身的能力與水平,加上缺乏進取心和創新精神,平時的工作尚有諸多不到之處,還請同志們批評指正。感謝同志們平日對我本人工作的支持.理解和包容。

四、存在問題

在實際工作中肯定還有不足之處,也存在一些問題。我主要概括為以下幾個方面:

1、思想保守,缺乏對學校德育工作有一個系統的、巨觀的規劃和構想,只是協助戴主任落實任務、完成工作、忙於事務缺乏深層次思考。正因為如此,學校德育工工作的內容、形式、活動等方面還有待進一步創新。

2、班主任隊伍和值日教師隊伍管理和考核方面有時有畏難情緒,力度不夠。

3、學生管理的精細化程度不夠,工作方法的藝術性不夠。