文藝部個人述職報告 篇1
尊敬的各位老師及學生會同事們：
我是x專業的，自201x年x月加入學生會，現任文藝部副部長一職，自上任以來，我個人認為還是差強人意的，只是在一些細節處理方面還有待補充。在此，我就在學生會工作近一年的情況做簡要陳述，包括我對這份職務的認識，想法及建議，在學生會所學到的東西，所取得的成績和不足，以及今後的道路。
一、工作狀況以及取得的成績
自第X屆學生會成立以來，我們部門以積極昂揚的精神參與了學生會的各項活動。年度第一學期的時候，我們參與了從法制宣傳日活動，展板公益廣告徵集活動，食堂生活大體驗，元旦總結聯歡會的策劃到以“宿舍文化節”為主題的一切活動。其中我們主要負責的是宿舍文化節活動之一的趣味運動會的開幕及“傳詞達意”環節，由於活動環節準備的不是很充分，這個活動環節給我留下了特別深的印象，在活動開始的幾十分鐘內，由於考慮到活動的可行性及各種可能性，在各位部長部員的共同努力下，我們將活動的後續工作準備的更加充分，避免出現了一系列的混亂局面。
年度第二學期，我們的重頭活動是女生節的各項活動及“x杯”男籃女排。在女生節活動中，我們部門負責的是“三月歌海，璀璨流年”活動，活動當天，即使炎熱的天氣也趕不走我們的熱情，我們在一食堂門前展出挑選的六十首女生勵志歌曲，並由過往同學進行投票選出最喜歡的20首歌曲送往廣播站進行播放，在校內引起了極大地反響。在“x杯”男籃女排活動中，我們兩個部門的同學在各位部長的帶領下，很好的完成了各項後勤工作。最後，就是我們部門負責的《新生入學指南》的編制工作了，最近一段時間，由於資料的收集與改善，各位部員們都不辭辛苦無怨無悔地為我們的工作做出了自己的一份貢獻。
二、問題分析及經驗教訓
即使我們的每項活動都很好的完成了，但在細節上我們還存在很大的缺憾。
1、監督的力度不夠
雖然在分工上我們基本到位，但監督力度還是不夠，同時各部門部長在監督委員工作過程中也出現力度不足，麻痹大意，工作沒有按預期效果去完成。學生會部長述職報告2、細節工作沒有做到位
在工作中出現最嚴重的問題是，細節考慮不到位。在我們承辦的“趣味運動會”中也出現細節問題，比如人員安排不到位，參賽規則制定不夠嚴謹，給予參賽隊員答辯的時間不明晰;
3、時間觀念不足
主要體現在值班問題和開會入會時間上，這不僅反映了工作態度問題而且對學生會工作效率也造成很大影響。因此，在以後的工作中，要加強學生幹部的時間觀念。
這些問題也許依現狀看來不甚嚴重，也無傷大雅，但對於學生會的長久發展是一個致命的因素。
三、想法與建議
最開始工作時大家所擁有的熱情與動力已在一年時光的消磨下所剩無幾，這不僅與我們自身有關，更加因為大家對待很多事物已經沒有了新鮮感、積極性。所以我們應該不斷的有新的創意與想法來充實我們的精神世界，因個人的本身而激發潛在本能。由於感覺到一些不足，現就學生會請示與匯報制度提出幾點建議：
(1)全部的學生會幹部，在開展工作之前，必須寫出完整的活動計畫並遞交直接領導人，即幹事遞交給副部長，副部長遞交給部長，部長遞交給副主席，副主席遞交給主席，主席遞交給老師;
(2)全部的學生會幹部，在工作完成之後必須向上一級領導提交總結報告，並及時匯報工作;
(3)學生會反對不負責任的越級匯報工作，如確實要越級匯報需要的，應當向接受匯報人說明事由。
四、總結
我們的路並不平坦，實話說，不順心的時候也是有的，可是，每次看到幹事們信任的目光，一份使命感就會湧上心田，我們有責任把路走寬，為他們提供更多的機會。他們的信任，是我們前進的動力!在學生會中，也許很多人不能明確自己的方向及職責所在。在管理方面要注意求新與求異相結合。可以多舉辦一些有意義的活動，增加我們彼此之間的感情，讓大家更好的意識到這一團體存在的真是意義。
我認為自己在學生會學習的這一年裡的所看所思所想所悟一定會讓我在做人或做事方面有很大改進。我希望自己還能繼續留在學生會這一個大家庭里，在這裡學習，為這個家庭增添光彩，努力奮鬥。用我們的熱情與激情感染別人。這一年的工作，讓我學到很多，也明白很多，我堅信我們所做的一切大家都看得到，我們是熱愛這一團體的。同時我也堅信在我們的共同努力下，會變得更好。在此，我謹代表我們部門向大家作出承諾，我們會在今後的工作中不斷改進，不斷努力，力圖為學生會的發展做出更大的貢獻。
文藝部個人述職報告 篇2
一：往年的工作總結
新的一年，新的氣象。不知不覺又要進入新的一年了。回眸20__年我的工作基本做的還算滿意，在這期間我學到了很多，收穫的也很多。
我的工作是以公司項目產品採購為主，銷售為輔，以及協助和配合項目部的招投標工作，還有公司資質的使用談判。在這個過程中我學到了很多以前沒有接觸過的知識，金匯宇建安的裝飾裝修是我以前從沒接觸過的，雖然接觸的不多但讓我對裝飾裝修有了大致的了解，再加上何總的指點指導鍛鍊了我的協調潛力，讓我很快的融入到裝修的工作中來，更讓我的知識層面有了更深入的理解與認識，在與同事之間的合作中我也加深了對其他崗位職責的認知，同時也加強了各職能間彼此的認識和了解。
當然在20__年我感覺最大的收穫，還是公司去年10月組織到武都宕昌官鵝溝的活動，是讓我們親自看一下自己裝修工程的工藝設計流程，並享受了自己工作的成果和美景。
在後半年的時間裡我透過電腦上對裝飾裝修方面的這些產品要求和理解，也加深了我自身專業水平的過程，期望真正能夠做到學以致用，把學到的理論知識運用到實際工作中來，使自己的知識層面更加全面也更加實用。
今後我的工作重點依然還會是繼續了解掌握裝飾裝修材料的規格特點及價格，並且要在工作中不斷學習提升，不僅僅局限在自己專業知識的拓展與深化，還要在其他專業上也要有所造詣，成為公司要求全能型的複合型人才，這也是我今後的發展目標，我會為這個目標努力奮鬥，爭取更大的進步。
二：新一年工作計畫
對於分銷銷售工作因為自身身體不能多走路的原因，(也就是電話聯繫空中業務)做的很是不夠，總結起來還是對客戶不能上門拜訪沒有親和力而造成的，以後會持續工作方法靈活變通，做到愛崗敬業，匯總以前的不足創造未來的新生。我認為20__年是一個充滿挑戰、豐富自己掌握新的產品專業知識的一年，拋開生活中和工作中的一切壓力，我要努力工作，認真學習。在此，我訂立了公司商務20__年的工作計畫，以便自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
(1)本著儘自己最大努力熟悉公司新的任務---裝飾裝修知識的積累以及對新業務的開展工作。公司在不斷改革推進中訂立了新的規定，個性是在新業務方面，安排專業人員對公司新老員工進行專業知識的培訓，對業務務必有深入的了解，作為公司一名長期從事業務的人員，務必以身作則，遵守公司規定的規章制度，同時全力以赴配合項目部開展商務採購工作計畫。
(2)本著對自身工作的性質，把公司當成自己的家，將以公司利益為主，在商務談判方面追求公司成本最小化，利益最大化。對現有的供貨商資源不斷增進感情，不斷開發新的供貨商，使自己在詢價方面有可比性。
(3)、本著對自身工作的性質，時刻要持續高度的警惕性，要對項目、價格、項目名稱，嚴格保密，不得泄漏，用心配合項目部做好各項投標工作。
(4)在商務工作空閒的狀況下，用心聯繫現有客戶並努力開發潛在客戶，維持好自己的分銷銷售工作，認真探索銷售工作的新模式、新方法，在總結銷售經驗的基礎上推陳出新，創出自己的新思路，在這方面還期望各業務經理給與我最大支持。
(5)制訂學習計畫，這對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員的前進步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據工作需要，調整我的學習方向。從而來補充自我的不足。專業知識、綜合潛力、都是我要補充的資料，學習他人的長處，借鑑他人的有效經驗，以此更好的提高工作效率。
(6)增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上，落到實處。我將盡我最大的潛力減輕公司、領導、同事的負擔。
三：總結
以上是我對20__年的工作計畫和決心，有些地方還很不成熟，期望領導和同事們給予補充指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領導、部門領導的鼓勵和支持。
展望20__年，我會更加勤奮、認真、負責的去對待每一項的工作，努力開發潛在客戶，為自己，為公司創造更多的價值，用心完善業務、開展工作，也只有這樣才能圓滿達成公司對於我的信任與期望，才能迎接20__年新的機遇與挑戰，我相信機會是永久留給有準備的人。
給公司的提議：
1、期望公司每個月開一次員工大會，每個人匯報自己工作的蠻點和亮點，亮點別人能夠借鑑，蠻點能夠大家群策群力，以
2、公司財務起到監督作用，每個工程尾款和分銷貨款財務要定期提醒和督促先關人員匯款。
3、規範公司的訂貨流程，貨物的質量和數量落實到職責人。
文藝部個人述職報告 篇3
20xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了。
回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我用心回響公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規範、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規範才能減少風險，只有推進創新才能有所作為；確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念；立足於做好常規工作，著眼於推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
一、20xx年重點工作
（一）以財務保障為目標，用心籌措資金
近幾年來我們公司生產形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關係，並在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行巨觀調控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產經營能持續正常。
（二）以效益為目標，確保重點支出
企業的最終目標是體此刻效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選取銀行時，不僅僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優質及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據貼現業務，總是“貨比三家”，選取利率惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室，同時購買了部分現代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時，用心引導其它用款單位地關注資金使用效益，最佳化支出結構。
（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規範人和事。
1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，透過對賬，不僅僅收回了部分貨款，同時也發現和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
（四）以隊伍建設為基礎，拓展服務功能
隨著公司業務的超常規發展，經濟活動的日趨複雜，財務運行規模持續擴大，這不僅僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工職責意識。努力營造用心向上、奮發有為、乾淨幹事的良好氛圍。
2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功，推進財會人員業務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。
3、強化了零件計價管理。透過招收專業力量，成本計價方面有了進一步提高。
4、提高辦事效率。深化優質服務活動，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。
總之，過去的一年，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計畫。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫忙表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題
1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創新不足；
2、疲於應付日常事務，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢；
3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強；
4、管理上比較粗放，對項目經費使用的跟蹤問效缺乏；
5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；
三、20xx年工作思路
隨著我國新一輪巨觀調控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人，我將繼續搞好服務，努力堅持規範，著力推進創新，用心探索解決新形勢下財務工作面臨的新狀況新問題，逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織，為公司新一輪的快速發展理好財，服好務，辦好事。
（一）在確保財務數據正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規劃。
（二）健全層層負責的經濟職責制，嚴格內部控制制度，切實防範財務風險。
（三）建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。
（四）建立各健全集中採購管理。推薦公司成立招標領導小組，對所有原材料採購實際招標，限度降低成本。
述職人：