房地產財務述職報告 篇1
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。*年集團公司推出財務契約管理月，財務部被推向了陣地最前沿;*年集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨觀調控，在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1„建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算契約管理，有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
(二)財務契約管理月總結
公司推出“財務、契約管理月活動”，說明公司領導對財務、契約管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、契約管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、契約管理月活動”進行了工作布置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
房地產財務述職報告 篇2
年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。××年×月份集團公司推出財務契約管理月，財務部被推向了陣地最前沿;××年×月份集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨觀調控，在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算契約管理，有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、自身建設
本年財務部工作負荷相當大，年初××公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現;財務契約管理月的開展;預算管理工作的落實;房地產企業稅務大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調整，調動大家的工作熱情，這裡特別要表楊的是，在原來工作量就很大的情況下，還擔任起客旅分公司的財務工作，為了按時完成各項工作經常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動，
公司為加強財務工作將財務部人員編制從×人調整到××人。從置業部調入專業人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘，由於財務部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業，實行新生力量的培養，分配到財務部×名，經過×個月的實習培訓，現已獨立操作基礎的會計核算工作。目前，財務部人員結構不能滿足公司向管理型發展的需要，財務管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。
公司對財務管理採取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各事業公司(除寧波公司外)又沒有業務對口部門，所以財務部與事業公司的銜接工作應在財務制度上予以業務指導，在制度執行上予以監督管理。隨著公司發展，管理模式也發生多樣化，財務部的管理也隨之發展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業務指導管理、專業公司利潤考核的稽查管理、聯營企業的委派管理等，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發展。
總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。
房地產財務述職報告 篇3
大家好!
會召開以來，在各級領導的關懷支持下，在全院廣大職工的用心協助下，我們嚴格執行醫院財務制度，遵循財務工作為醫療工作服務的原則，統籌兼顧，較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作，促進了我院各項工作的開展。現將全年的財務工作狀況報告如下：
一、資產狀況
截至20xx年12月31日，資產總額為×元，負債×元，淨資產×元。
(一)資產概況
總資產中，貨幣資金×元，占資產總額的4.63;其他應收款×元，占資產總額的7.05;固定資產×元，占資產總額的79.43。
需要說明的是，今年我院購置了、等大型醫療設備，共投資×萬元，完成了上年的投資計畫。另外，今年報廢固定資產×元，其中，專用設備×元，一般設備×元，房屋建築物×元。
(二)負債概況
負債中，主要為購進藥品的應付帳款×元和預收醫療款×元，分別占負債總額的46.31和45.65，應付社會保障金×元，占負債總額的0.5，其他應付款×元，占負債總額的7.53，主要為大型醫療設備的押金和質保金。
二、收支狀況
20xx年全年收入總額為×元，支出為×元，收支結餘為×元。
(一)收入概況
全年收入總額為×元，分別由以下收入類別構成：
1.財政補助收入×元(其中財政專項補助×元)
2.醫療收入×元(其中門診收入×元，住院收入×元)，占總收入的69.71，比去年同期增長了4.42
3.藥品收入×元，占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33
4.其他收入×元，占總收入的2.02
由此可見，醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業務收入×元，比去年同期增長了15.63%，人均完成任務×元，比去年同期減少了0.89%。
(二)支出概況
全年支出總額為×元，分別由以下支出類別構成：
1.醫療支出×元
(1)其中人員支出×元
包括基本工資×元，津貼×元，獎金×元，社會保障×元，其他支出×元。
(2)公用支出×元
包括辦公費×元，印刷費×元，水電費×元，郵電費×元，交通費×元，旅差費×元，會議費×元，培訓費×元，招待費×元，福利費×元，勞務費×元，物業治理費×元，維修費×元，租賃費×元，專用材料×元，圖書費×元，燃料費×元，洗滌費×元，工會經費×元，提取壞帳預備×元，其他費用×元。
(3)補助支出×元
包括退休費×元，生活補助×元，住房補助×元，其他支出×元。
2.藥品支出×元
3.其他支出×元
透過以上數據能夠看出，所有收入、支出項目基本貼合醫院財務運行規律。全年職工工資、獎金、福利總計×元，比去年增長了12.32%，人均×元，比去年增長了6.66%。
三、財務預算收支執行狀況
財政補助收入×元，預算收入×萬元，完成了預算收入的94.3;20xx年業務收入×元，預算收入×萬元，完成了預算收入的112;實際結餘×萬元，預算結餘×萬元，完成了預算結餘的145。
20xx年，我們以加強醫院財務治理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務預算執行狀況正常，圓滿完成了院領導確定的工作
任務。
四、20xx年財務工作重點和財務預算
20xx年，無論從財務收支還是財務治理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。今後需要深化治理，使財務治理、預算治理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務治理水平奠定基礎。
1.深入貫徹以財務治理為中心的治理原則，總結上年度經驗教訓，提高治理水平和執行潛力，逐步完善各項財務治理工作，加強對資金的治理和對項目的財務治理，加強成本控制，真正構成良好的財務治理秩序，以良好的財務治理促進我院的健康發展。
2.為了醫院長期發展打下更好的基礎，在完善財務治理制度建設的基礎上，逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。
3.根據今年任務的完成狀況，預計20xx年業務收入仍持續×萬元，與20xx年持平，並在確保各項工作正常進行的基礎上，合理調度資金，儘可能減少經費支出，力爭使收支結餘到達×萬元。
各位代表，20xx年是我院發展過程中承前啟後的要害一年，工作任務十分艱巨，但在上級有關部門的大力支持下，院領導的正確領導下，透過全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發展。
謝謝大家!