管理述職報告

管理述職報告 篇1

首先很感謝公司和公司領導對我的信任,將我由一名普通職員提升為中層管理者。作為碼頭的一份子,我也非常榮幸能夠參與到公司的管理和建設中去,進而更好的發揮我的特長實現理想和人生價值,為公司的發展做出自己的貢獻。 我20xx年年末來到碼頭,在不知不覺中已經在碼頭度過了6個春秋。從碼頭開始運營我就一直在這裡,我可以很志豪的說,我是和碼頭一起成長起來的。我在碼頭長期從事基層管理工作,所以對這裡的一草一木、對下面的工人師傅都很熟悉。此次公司人事調整,我將做為一名管理者繼續參與公司的經營。面對這熟悉的一切,我將會有一個全新認識。

我認為作為公司一個中層管理者、部門的負責人之一,起到的作用是非常重要的。首先,我最基本的職責就是要負責好公司給我的各項管理工作。作為一個剛上任的部門領導,我希望以身作責,用我的行動來來感染我的團隊和底下的一線員工。其次,要起著承上啟下的作用,要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,並要最大限度的激發員工的工作熱情,更重要的是做到對團隊共事的同事予以充分支持,培養他們的工作能力,培養團隊合作的意識,最大限度的提升部門的運轉效率和工作激情。

現將就幾個方面談下上任後的工作計畫:

一、建立調度中控室,提高作業效率、最佳化場地利用率。

長期從事基層管理工作的經驗告訴我,調度在碼頭現場作業的重要性。碼頭建設之初並沒有建立完善的調度系統,只是把調度的許可權下放給理貨班長由理貨班長全權處理。雖然在碼頭開始階段,確實帶來了管理上的便捷和管理上的成本優勢。但隨著碼頭箱量和業務的不斷增加,這種平行管理帶來的弊端也隨之而出現。效率明顯下降,問題也不斷的出現,像“拖工、扯皮、效率不高”等情況時而發生,這種情況下就給管理上帶來了很大的難度和壓力。 碼頭現有的設備和場地是有限的,如何合理利用來提高效率,這是無論哪個碼頭公司都要面臨的問題。碼頭的初期業務量不大,這類問題並不突出,但隨著業務量的增大,這類問題如果結解不好將會成為制約碼頭髮展的瓶頸。

上任後,我將把調度中控室的建立做為重點之一來抓。通過調度系統來提高碼頭運轉效率。通過合理調度設備的使用和場地的合理利用,來解決碼頭設備和場地不足的問題。藉助調度系統的力量,來減輕管理上的壓力。

二、減少貨傷、貨損、事故發生的機率,加強作業安全管理工作。 貨傷、貨損、作業事故的發生帶來的負面影響是顯而易見地,不僅公司要付出成本上的損失,而且碼頭聲譽也將受到影響。

像貨傷、貨損主要發生在CFS作業和因貨櫃事故造成的損傷,以及在貨櫃進場檢查疏忽檢查,還有鋼材裝卸時對鋼材產生的傷害等。這些多是在作業過程中因作業不當或崗位失職而造成的。而事故的發生就存在多方面的原因,有的是作業失誤、有的是對安全規定的忽視、還有的是預防措施不到位等。

上任後如何對這類問題的防範和解決也將是我的中心工作,特別是避免安全事故將是重中之重的事情。首先要規範操作類規定,規定要嚴格執行下去並且要嚴格遵守。加大檢查的力度,重點檢查崗位工作人員是否按作業規定執行、是否認真履行了本崗位職責。總之要將危險和隱患扼殺在搖籃里。同時對一些作業方式如果存在隱患的,就改進工藝、改進作業流程。加大管理上的力度,規範操作流程,朝著無事故生產100天、1年的方向去努力。

三、提高服務質量、提高一線員工的服務意識、加強培訓工作。

一線員工服務意識不強一直都是老大難問題,這其中有很多原因。像工人們本身文化水平不高、沒有服務觀念、沒有公司的認同觀、對客戶不熱情等!

對於這類問題,一方面要做一線員工的思想工作,加強教育培訓,讓他們有一種公司認同感。同時做一些禮貌培訓的工作,並樹立他們的主人翁思想。

另一方面機關的部門員工包括我在內,要做一個表率的作用。通過以身做責,讓工人看到我們是如何面對客戶,如何與客戶打交道!讓他們有一種危機感,告訴工人們“客戶是我們的上帝,如果上帝都不來光顧!我們大家都要下崗”

四、提高機關員工的效率、加強與其它部門的溝通協調工作

由於工作環境原因,需要協調、聯繫的工作也比較多。在工作中,我注意到與公司其他部門建立比較融洽的關係,能夠更便於開展工作。作為公司的一線部門,我希望我團隊內的成員能夠與其它部門有較融洽的關係。做到隨時有事能夠及時處理。這樣就可以減少不必要的阻力和壓力,工作效率也相應的會提高。

最後

做為部門的負責人,作為管理者之一。在日常工作中,我會非常注重自身的形象,會對自己做嚴格要求。要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。以部門公司利益為重,維護部門團結,加強團隊協作,充分相信團隊成員,並努力去完成了各項工作任務,爭取做到最好。

對於公司和公司領導給予我的期待,我將盡心盡力去做好本職工作。當然,我自己也存在著不足,也還存在這樣或那樣的缺點。而且還很年輕,在經驗和業務理論水平、組織管理能力上還有待於進一步提高。在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,我將在下以後工作中加以改進和克服。

我會要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司將來的發展貢獻出自己的力量。

管理述職報告 篇2

我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來,工作中我嚴於律己、嚴格管理,在公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的經營工作,積極做好服務、管理和支撐工作,現作如下:

崗位職責:

1、負責辦公室的全面工作和日常管理工作。

2、負責組織起草綜合性的工作報告、總結、會議紀要、決議、規章制度等檔案。組織編寫公司的年鑑和大事記。

3、負責各部門的溝通、協調工作,承辦上級部門交辦的各事項;承辦同級職能部門和基層單位轉辦的有關事項。

4、負責文字核稿及各類檔案、文書處理、信息管理和公司的保密工作。

5、負責公司的外事接待和後勤工作。負責公司的車輛管理、安全保衛和安全生產工作。

6、負責公司各種大、小會議的組織、籌備工作。

7、完成公司領導交辦的其他工作。

職責履行情況:

一、文秘及後勤工作

1、制定全年工作計畫,草擬各種規章制度,安排各種會議。為保證公司各項工作的正常運轉,根據集團公司和省公司工作會議精神組織草擬了《xx年行政工作報告》,籌備召開了xx年工作會議。制定了包括安全保衛、衛生、車輛、文秘及信息管理等在內的各項工作制度,同時還負責協調安排召集了公司內部的各種大、小會議20餘次。

2、全面整理各種檔案、資料,保證檔案傳閱的及時、到位。今年整理、歸檔各種契約文本110份。將xx年的檔案進行了整理歸檔。確保了公司自動化辦公系統的順利進行,全年共收到、處理各種檔案、資料1123件,起草重要文稿及核校、下發各種檔案98件。

3、強化後勤服務工作。建立了嚴格的車輛出入庫登記制度、物業管理制度和辦公用品領取制度,物品採購實行了定點集中採購,對庫房的物品按種類、用途進行了分類管理,按時向各部門發放辦公用品,保證了公司各部門正常所需。定期巡視水、電、熱等設施,對出現的問題都能做到及時、快速處理。物業大型維修都嚴格執行了招投標制。

4、改善公司服務工作環境。對公司綜合樓和五區門市進行了粉刷,並為主門市和各區門市配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環境及室內衛生,辦公樓衛生實行了分片包乾,衛生員實行定期輪換制度,對門衛、衛生間、院內等重點部位進行了死看死守,並定期進行監督檢查。

5、紮實做好公司的信息、保密工作。今年4月份綜合辦成立了記者站,並出台了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,採取按季度考核的方式,每季度通報通訊員的上稿數量和質量,對被採用的信息進行獎勵,發放稿酬,以調動通訊員撰稿的積極性。截止11月末,共上投信息稿176篇,其中被採納144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。

二、安全保衛工作

1、加強安全防範措施,保持良好秩序,確保資金安全

一是加強安保隊伍建設,根據實際需要成立了經警小隊,上崗人員都經歷了嚴格的安全培訓,每季度還進行一次法制宣傳教育。二是加強重要害部位的技防措施,全市主門市均實現了與110報警聯網,並安裝了無線遙控恐嚇報警設備。三是加強值班、值宿工作,做到不脫崗、不漏崗,全年更換了4名不符合標準的更職人員。四是加強營業場所的安全管理,打擊和制止商販在門市內非法交易干擾正常營業,為用戶營造一個安全舒適的服務環境。五是加強資金的管理,嚴格遵守取送款經警押款制度,遇大量現金實行雙人押送,確保了企業資金的安全。

2、結合企業實際,扎紮實實做好安全防火工作

一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查,公司每季度組織一次聯合防火大檢查,全年共查出火險隱患30餘處,全部及時進行了整改;二是更新、充填消防器材100餘台,為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市政府要求開展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作領導小組。

三、自身建設方面

實踐證明,作為部門主任,我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風都起著置關重要的作用,所以工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風,努力提高工作效率。

我只摘其重點進行了匯報,不可避免有許多疏漏,上述工作如果說取得一些成績,也是公司領導的關懷、各部門的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結果。

四、工作中存在的問題

一是協調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協調不全面,協調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是有些檔案質量不高,主要表現在核稿、校稿不嚴,該修改的而未修改,時常出現錯別字現象;三是安全保衛落實不到位,雖採取了一些措施,但仍不得力,應當特別加強安保工作;四是車輛的管理不夠嚴格,特別是對兼職司機的安全教育落實不到位,時而出現出私車現象。車輛保養還需進一步加強,五是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監督檢查的力度。

五、下步工作構想

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確綜合辦工作的指導思想,細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經營工作,牢固樹立服務思想,為公司各部門服好務。

2、掌握特點,總結規律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務、求實、高效。

3、增強改革意識,充分發揮參政作用。一是繼續保證公司辦文、辦事等各項工作的正常高效運轉;二是充分發揮溝通、協調作用,積極協調內外、溝通上下、聯絡四方;三是進一步做好督促檢查公司各項決議、決定、指示的落實情況,並及時做好信息反饋;五是做好領導和各部門臨時交辦的事宜,按領導意旨及時處理好突發性事件。

因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

管理述職報告 篇3

年初以來,在軍分區__部黨委、__正確指導下,我能夠對照副部長職責,始終抱著對上不辜負領導期望,對下為基層官兵服務的態度,堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞後勤部黨委工作思路和年度工作計畫,始終瞄著全面提高軍分區後勤整體保障能力這個目標,強化業務知識學習,促進自身素質提高,紮實對下工作指導,狠抓各項工作落實,較好地完成了各項工作任務。現將一年來工作情況述職如下:

一、加強政治和專業理論知識學習,不斷提高履職盡責的能力。

“創建學習型軍營,是信息社會、知識、經濟時代的必然要求,更是順應世界新軍事變革大潮、確保打贏未來高技術戰爭的必然選擇”。因此,我把打贏所需、素質必須、崗位急需的學科做為第一選擇。

1、加強了以科學發展觀為主要內容的學習。當前,認真學習和落實科學發展觀是全黨全軍的首要任務,因此,我認真閱讀了__於學習和實踐科學發展觀的一系列重要論述,強化了對相關理論知識學習和理解,堅持把創新理論的學習與實際工作緊密聯繫起來,不斷增強危機感、緊迫感,把學習黨的創新理論、提高思想政治素質作為勝任本職的第一需要,作為提高思維層次和判斷能力的基礎工程。在學習中,我還能與自己所從事的工作緊密結合起來,認真制定了工作和學習目標,通過學習,不斷增強了高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的自覺性和堅定性。特別是在學習中,我能夠把理論觀點與個人的思想實際相結合,及時發現工作中的不足、認識上的盲目點和思維上的缺陷,從而理清了工作思路,掌握了科學的工作方法,為做好本職工作奠定了堅實的基礎,今年,我能夠積極參加政治部和本部門組織的各項學習教育活動,不斷提高了思想覺悟和理論水平。全年共寫體會__篇,剪報四本總計__頁,重點詩句摘抄一本__余頁。

2、強化了業務知識學習。作為軍隊領導幹部,學習黨的創新理論,很重要的就是要把軍事篇學習好、運用好。我認為,學識水平是能力,學識越濃厚,視野越開闊,執行力越強,在今年的工作中使我深刻認識到學習專業知識的重要性和必要性,因此,自己在學理論、學軍事、學科技活動中始終想著站排頭、學在前,在工作和業餘時間,我認真學習了《__關訓練基礎知識》、《軍隊後勤工作管理條例》以及《師旅團戰鬥後勤保障》、《軍事地形學》等書籍,認真學習和了解部隊後勤工作有關規章制度,對書中有關法規、標準、經驗常識記在隨身攜帶的筆記本上,為做好本職工作補齊了素質“短板”,同時,謀劃部隊後勤工作能力也得到了進一步提高,學習之餘我還積極進行後勤工作研究,其中____等十餘篇研討文章在全軍和軍區後勤學術上發表,多條信息在軍區和省軍區軍網上轉載。

二、正確理解政績含義,不斷提高工作標準和過硬作風。

做為一名部隊領導,樹立正確的政績觀,就是要切實把握xx大賦予正確政績觀的新定義,進一步端正抓工作幹事業的價值取向,自覺樹立“辦實事、務實效、求實情”的政績觀,正確看待政績,科學衡量政績。年初以來,我能夠用黨的創新理論武裝頭腦,自覺把謀求部隊後勤科學發展、提高部隊後勤保障能力做為的政績。

三、嚴守思想道德防線,在思想道德修養上求深入見實效。

通過近幾年軍隊開展的幾項教育可以看出,目前我軍加強思想道德建設已成為擺在我們面前一項現實而又緊迫的任務,也是直接影響反__事鬥爭準備和完成多樣化任務的現實問題。事實證明,在紛繁複雜的社會生活中不迷茫、在各種思想文化衝擊下不困惑、在權、錢、色的__前不失節,歸根到底就是要靠正確的世界觀、人生觀和價值觀做保證,為此,我做為一名領導,始終從實際出發,進一步深入學習了習近平總書記關於大力堅強高中級幹部隊伍作風建設的重要論述,牢記肩負的職責,自覺用黨性原則規範自己的言行,常修為官之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,不斷提高思想道德修養境界,自覺做到了知榮辱、明是非、辯美醜、慎言行,切實管住了自己的生活圈、交往圈、娛樂圈,堅持自重、自省、自警、自勵,保持了高尚的生活情趣,真正做到了思想始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實。

四、強化勤政廉潔意識,在自身黨性修養中提升境界。

擔任後勤部副部長期間,我始終保持艱苦奮鬥的政治本色,圍繞“為誰當官、怎樣用權”認真解決好鑄牢軍魂、恪守宗旨、自覺反腐倡廉這個重大課題,加強了自身世界觀的改造,不斷強化自警自省意識,樹立了正確的價值取向和道德標準,抵制了拜金主義、享樂主義思想的侵蝕,真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起,從一點一滴小事做起,在日常工作和生活中歷行節約,努力在工作上向高標準看齊,在生活中向低標準看齊,做到淡泊名利、一身正氣、兩袖清風,把自己的作風和形象搞端正,在廉潔自律中實現個很價值,在年終評選先進過程中,我還能夠主動把先進讓給其他同志。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到,只有牢記黨的性質、宗旨,樹立名利淡如水、事業重如山的思想,才能做到把勤政廉潔、無私奉獻作為崇高的人生追求,擺脫金錢和物質的__不斷提升自身黨性修養境界,這才是新時期有志軍人應該具備的高尚品德和胸襟。

一年來,我始終把提高部隊後勤保障力作為根本標準和全部工作的出發點,把推進軍分區部隊後勤工作又好又快發展作為不懈追求,堅持所做工作從實際出發,按客觀規律辦事,腳踏實地埋頭苦幹,追求實實在在的成果,創造實實在在的成績,確保了自己的政績能夠經得起實踐的檢驗。

管理述職報告 篇4

一年來,在縣教育局的正確領導下,在中心校領導的親切關懷和指導下,通過逍遙鎮中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民民眾滿意的教育而不懈奮鬥。

在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走民眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯乾的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任逍遙鎮中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮中理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裡有學生,哪裡就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規教育規範了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,

以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時,學校採取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業本、供熱用煤

等大小開支,均通過校委會研究討論執行。

為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深

化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發表論文,有三位教師分別被評為市級骨幹教師和學科帶頭人,為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收穫。一年來,逍遙鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處於低谷、徘徊不前的局面。20__年中招,我校學生取得了較理想的成績,全縣35所中學,我校綜合排名第11名。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網咖、打檯球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言佳句、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。

由於我校校門前是交通要道,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,如期整修了教學樓,加高校園圍牆220米,修補校園圍牆30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設施,新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、布局更加合理、環境更加優美;六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路。七是強抓學生食堂管理,嚴把米麵、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力,學生食堂衛生整潔,操作間布局合理,飯菜質量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心,得到縣衛生局、縣教育局及縣上領導的好評。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標。

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,新課改推進力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

5、學校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在著安全隱患。教學大樓牆體破損嚴重,影響內外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬體問題突出,嚴重製約了學校的進一步發展。今後的奮鬥目標

管理述職報告 篇5

尊敬的領導、各位同仁:

大家好!

20xx年9月,根據分公司的工作安排,我作為分公司工程部經理,負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來,我嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢於承擔責任,有效利用組織協調能力,能理論聯繫實際的開展工作,與各同事團結進取,對、島分水嶺及雲南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協調工作。任職期間在安全管理方面,工程建設未發生影響安全績效的事故事件,安全管理處於受控狀態。在工程質量管理方面,嚴抓施工質量管理,未發生質量事故事件。在進度控制方面,組織編制各在建項目的一級進度計畫,以計畫指導施工。在成本控制方面,開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作,我對個人工作匯報如下:

一、20xx年工作情況

作為工程部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實風電公司和分公司的各項規章制度,建立分公司工程安全管理制度,加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,降低安全事故發生的機率,順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動,從車輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面,組織進行全面的安全檢查,對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實,並定期進行複查,確保消除各項安全隱患,保證施工安全。質量是企業永恆的主題,更是施工管理追求的目標,工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一,質量第一,追求卓越”的企業安全質量理念。要求每個工程項目在開工前,都編制《質量管理規劃》,明確質量管理目標,編制合理的進度計畫,從設備進場到各項工序的施工,嚴格執行“三控,三檢”制度,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動,提升工程建設質量管理水平。

對各項目實施進度控制,嚴格按照進度計畫落實各項工作。根據各項目的施工條件和契約工期,制定科學合理的進度計畫。隨著各項目工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計畫,根據各項目的特殊情況進行特殊調整,使進度始終處於受控狀態,做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20xx年7月組織工程部人員編制了xx項目、xx項目、xx項目及xx項目的一級進度計畫,順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。

配合各項目開展執行概預算實施工作。完成了x項目、xx項目的執行概預算編制工作,並通過了分公司及風電公司的審批,得以實施。

完成了工程部組織機構及人員的確定,並按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作,培養業務骨幹人員,為後續工程項目的開展儲備人才。

每周定期召開工程協調例會,利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實,對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決,對會議的決策進行跟蹤落實,對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

協助各項目開展與當地政府的征地協調工作。自x項目、xx項目核准後,多次與當地政府進行溝通,開展征地工作,提前介入,避免處於被動狀態。多次與政府就風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談,並取得了一定的進展。

完成了對x項目、xx項目施工圖紙的審查工作,從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規範,全部組織進行了審查,並與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協調,從設計階段開始介入,避免在施工過程中出現重複、冗餘的工作,造成成本增加和資源浪費。

二、不足之處

在分公司工程建設管理過程中,雖然在取得了一定的進展,但是仍存在一些不足之處。第一,在征地協調方面,介入不夠迅速,未找準關鍵點,致使征地工作處於被動狀態。由於種種原因致使了xx項目施工發生了滯後的情況,而項目、x項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題,與公司的進度目標存在差異。第二,和部門員工的溝通不到位,這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作,與部門員工的溝通比較少,未能很好了解員工的思想動態和困難,未很好的就公司及工程部的目標進行溝通,達成一致的目標,未能迅速的充分的調動員工積極性,致使部門工作較為被動。第三,在工程資料建設方面投入的資源不足,未能迅速建立起工程部的檔案體系。

三、結語

在各項目工程施工管理中,我將付出更大的努力,充分利用分公司給我的這個平台,加強溝通協調,加強施工管理,嚴抓落實,確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

20xx年很快就過去,我知道這不是終點而是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望,帶領工程部全體成員,努力完成分公司的績效指標,為分公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。

此致

敬禮!

管理述職報告 篇6

從教以來大多數時間擔任了班主任工作。xx年剛從三河中學調入五中時,被學校委以重任,擔任了首屆縣級國中實驗班106班的班主任,xx年調到湘山實驗學校繼續擔任班主任工作——外六班班主任。雖然教兩個班的語文夠辛苦的,但我一直把把班主任工作當成一件愉快的事。擔任五中實驗班班主任時,我就養成了一個好習慣,寫班主任工作手記,我把與孩子們的交往,把工作中的點滴體會記錄下來。當班主任雖嘗盡酸甜苦辣,但更多的是收穫了成功:我用筆記錄了每一個學生從幼稚走向成熟的歷程,記錄下了他們每一次成功與失敗,記錄下了教師對學生一次又一次的理解、關愛、肯定、表揚、鼓勵、讚美……記錄下了師生間的那段真情。

我把我的班主任工作手記叫《真情伴你成長》,我在扉頁中寫道:“我是教師,是母親,我要慈母般理解、關愛每一個學生,讓他們擁有如沐春風的成長環境,關愛學生就要尊重、理解、欣賞、激勵、信任學生,我要尊重學生人格,理解其追求,欣賞其亮點,激勵其進步,信任其言行,寬容其過錯。不因其調皮而改變初衷和耐心,不因其搗蛋而拒絕奉獻和犧牲,不因其資質差而少交心,不因其伏桌酣睡而言之為無心向學,教師的愛,應以特有的溫情,將一泓泓清泉注入久渴的心田,將一縷縷春風吹進灰色的籬笆牆,將一抹抹陽光撒在冬天的草尖上。”

當我讓一個來自農村的家庭貧困、容貌不佳、孤獨自卑的女生張斯文重新看到希望,感到班集體的溫暖時,我在班主任工作手記中寫道:老師只有真正走進學生心靈,用特別的愛去呵護特別的他們,用特別的心去理解特別的他們,與他們共喜怒哀樂,他們定會非常樂意地敞開心扉,把心底的想法告訴你。當我讓師生眼中的“差生”,大家避之如瘟神的陳亮改掉惡習,成為熱愛班集體的積極分子時,我又在班主任工作手記中記下點滴體會:教師,只要你播下愛的種子,它就一定會發芽,茁壯成長,真情喚得真心,愛心喚信心,有了信心哪個孩子都可以創造奇蹟。當我讓一度陷入迷茫、徘徊,茫然無助的女生柳心怡重新燃起希望,找回快樂時,我又一次在手記中寫下這樣一段話“十三、四歲是美好的,但仍有這樣或那樣的不如意,可是誰又不是從這樣或那樣的煩惱中掙扎出來的呢?聰明的教師不是責怪孩子,而是幫助他們,理解他們,使他們堅強而睿智。”

班主任工作是辛苦的,但我收穫的是快樂。我看到了孩子們正在成長,我看到了希望。我讓106班100%的學生升入了普通高中,近50%的學生考入省重點中學,我也讓外六班的學生懂得要讀書必須先做好人,雖然他們剛進來時有些調皮,但一年以後他們都變成了可愛的孩子。

20年中我一直從事國中語文教學,我愛我的本職工作,我愛語文教學。如果別人把教師職業當成飯碗,那我當作事業,如果別人把語文教學當作事業,那我當作至樂至愛。我把我所有心血都花在教學上,或許我更辛苦,或許我犧牲了休息時間,但我取得了比他人更多的成績,最近6年我任教的班級語文都名列全縣第一名。

語文教學不比數理化,不是比學生智商的高低,而是比學生學習興趣的高低,學生有興趣才能學好語文。因此我的語文課沒有固定的模式,只有自己的特色,適合學生學習的特色。在滲透德育教育的同時,我更注重知識傳授的啟發性、感染性和趣味性。為了提高學生學習興趣,我想了許多辦法,運用了許多教學方法和現代化教學技術。

我備課既備教材也備學生,我備知識的難點、重點,備學生在知識與能力上的不足與缺陷。我處理教材不是按照教參上的模式,而是根據我的學生的現狀,適當調整難易程度與教學進度,該加的加,該舍的舍,從不死搬教參。我還把“考試語文”與“生活語文”緊密結合起來,就是把語文學習與學生生活聯繫起來。比如講授《感悟幸福》時,我讓學生結合自己的體驗與所見所聞談自己的看法,既學到了知識,又啟發了思維,還讓學生樹立了健康的、積極向上的人生觀。

運用現代化教學設備和教學技術是我語文教學的一大特色。我除了運用錄音機、幻燈片以外,我更多的是使用多媒體和網路教學。這三年,大部分課文我是利用多媒體和網路技術進行傳授的,收到了很好的效果。精美的畫面、動聽的朗讀給學生全新的視聽享受。

管理述職報告 篇7

20xx年馬上就要過去了,一年的光陰過得很快,但對於工作職責以及工作內容的認識卻有了長足進步。作為一位醫院信息科職員,我始終秉守著不斷學習,不斷加強自己技術水平的理念,為自己能勝任這份工作而努力著!

這一年過得平穩而又充實,平穩:HIS、電子病歷、LIS、網路以及各科室套用軟體都運行良好,沒有發生過大的故障,而且在不斷最佳化著。充實:消毒供應中心新上線了消毒供應軟體,感染管理科有了自己結合臨床套用的感染管理軟體,設備科新增了完善設備以及耗材管理的設備管理軟體。原有各套用系統的穩定運行讓醫院業務的效率值穩中有升,新增的套用軟體提高了相應科室的工作效率,同時也提高了醫院的管理水平。

一.HIS、電子病歷的維護與最佳化

作為醫院的主幹業務系統,HIS和電子病歷在原有的運行狀況下越趨穩定,對於病區以及套用部門提出的個性化需求也不斷完善,解決了很多在上線初遺留下的程式漏洞。針對醫院無線建設,移動護理的計畫,我們也在積極進行籌備,做好正式實施前的一些準備工作,以便無線建設能順利,高效的完成。

二.各科室套用軟體的上線及維護

消毒供應軟體、設備管理軟體、感染管理軟體的先及上線完善了相應科室的工作流程,同時也提高了其工作效率,使其有之前的手工作業方式變為現在的半自動化作業,極大地減輕的人工作業的負擔。1、消毒供應室追溯管理系統是一套主要為臨床科室與供應中心提供流暢的信息溝通,實現高效的物品供給服務、完善的流程監控追溯管理、強大的數據分析與呈現能力的信息系統。圍繞消毒中心閉環流程,結合EDA平台、智慧型識別技術、網路技術的套用,對器械包的回收、清洗、分類包裝、消毒、發放等環節進行信息化管理,對器械包的存放、使用實行監控,限度控制和消除器械包的安全隱患。可以使醫院消毒供應室的管理科學化、責任明確化,隨時隨地對再生醫療器械處理的全過程實行質量追溯控制。2、設備管理軟體的作用:系統化的管理醫療設備維修、保養,有助於提升工作效率和工作質量,更重要的可以隨時查閱醫療設備歷次保養過程。通過中設軟體維修保養模組制定保養計畫,到期執行保養,避免遺漏,再根據保養級別和周期循環下次保養,最終形成完整的保養檔案,充分提高設備的運營質量。3、藍蜻蜓院感軟體的套用使得由臨床醫師填寫紙質報告卡,投送報表的繁瑣程式轉變為臨床醫生在醫生工作站中直接向醫院感染管理科報告疑似病歷的方式,減輕了臨床醫務人員的工作量,同時對多重耐藥菌發生的情況及感染相關干預措施等問題,醫院感染管理科可以通過傳送信息方式在工作站中與臨床進行提示及交流。

三.個人的工作綜述

按照我科室區域分工,我主要負責門診樓所有科室的軟硬體維護,由於門診的特殊性以及高要求的應變力,我首先從自身業務知識的完善做起,不斷學習不斷提高自己的業務水平,在工作中積極處理所屬範圍科室遇到的各種問題,從軟體的定期維護到硬體的故障處理,我都盡我的能力去做好每一件事以更好服務各科室,不影響門診業務的正常運轉。通過這一年的工作,我更加懂得了知識的力量,以及工作經驗與專業知識的重要性。知識的儲備是工作的基石,而經驗則是不斷積累的結果,遇到問題不妥協,不推脫是我的工作原則。總之在今後的工作中我定要更加努力,不僅要提高自己的專業水平,更要有一個更好的工作態度。

管理述職報告 篇8

尊敬的各位領導、同志們:

一年來,在上級領導的關懷、指導下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了所分管的各項工作任務,下面從三個方面向各位領導和同志們匯報如下:

一、自身建設與主要業績

今年以來,我根據自身工作實際需要,堅持理論學習不放鬆,一是始終堅持共產黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認真領會xx大精神實質,並將其貫徹落實到工作實際中;二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名共產黨員,注重學習各級領導的優良作風,學習先進員工的智慧和經驗,學習經營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家裡手,尤其是努力提高自己的政治素質,能夠較好的掌握員工的思想動態,做好員工的思想政治工作,能夠做到公道正派、服務熱情,在員工中樹立了好的形象;三是當好經理的助手,自學維護班子團結,能夠從大局出發,為搞好服務部各項工作出主意、想辦法。

二、嚴格執行各項規章制度,做好分管工作

在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要求完成各項工作任務,在工作中能夠作到嚴格把關,以精益求精的態度對待工作,同時也注重傾聽職工民眾的意見,群策群力的把工作作好。

作為副經理,我負責分管職工食堂的工作,中心食堂承擔著700多名職工與領導的就餐及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽;為此,我組織制定了各項管理制度與措施,從採購、驗收、入庫、出庫等各個環節嚴格把關,做到萬無一失。同時,在飯菜的花色品種上,我組織廚師及相關人員認真制定每周班中餐及視窗餐食譜,努力做到品種不重複、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但是質量、口味不變的原則。20xx年10月,生產服務中心食堂改造工程完工,新購置了一批高性能、高科技的設備,為此,我本著硬體升級、軟體不能落後的原則,由供貨商對廚師、服務員進行設備使用培訓,使員工全面掌握各類設備的使用方法和操作規程。同時聘請專業人員對服務員進行了禮儀培訓並嚴格進行篩選,把講禮儀、懂服務的人員套用到工作崗位上,使食堂的服務達到了規範化。

同時,我還分管環衛及綠化工作,能夠做到六淨一整齊六淨即牆壁淨、門窗淨、屋頂淨、地面淨、用具淨、懸掛物淨;一整齊即室內外物品擺放整齊。同時加強場區巡查,做到無廢舊物品,垃圾日產日清,在全面清掃後,要求環衛工人必須隨時進行保潔。綠化工作方面,堅持對草坪和花卉進行定期施肥、澆灌,並指定專人進行養護,做到了草綠花香。

三、存在的差距及努力的方向

雖然在過去的一年裡做了一些工作,但是仍存在很多不足,主要有以下幾方面:

1、在員工的業務學習上抓得不夠,投入的精力不多。

2、管理工作不夠細緻,缺乏創新意識。

在今後的工作中,我要把為主業搞好服務做為第一要務,發揚認真負責、紮實苦幹優良作風,對領導交辦的工作,保質保量完成,更加積極、努力的工作,為主業的發展與綜合服務公司再上新台階儘自己的綿薄之力。

以上,是我對一年來的工作總結,請各位領導、同志們給予批評指正。

管理述職報告 篇9

領導:

大家好!

轉眼之間,就又過去了,恍如小瀋陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活,可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要幹的事。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執行角度看,則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守的中層管理者。

雖然今年自己的發生了崗位變動,由熟悉的工作變為自己不曾接觸的工作,但在公司領導的關心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現簡要述職如下,請各位領導評議。

一、一年來主要工作回顧

(一)崗位調整前的人力資源部工作

1、根據公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作。

隨著集團公司的快速發展,業務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大並需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作。

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試檔案,及時下發考試通知,並協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考註冊安全師。

4、離職管理工作。

辦理員工離職手續,進行離職面談,避免勞動糾紛的發生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結束後的3月份,約占50%的比率。

(二)崗位調整後物流園區招商運營工作

因工作調整,我於9月8日調整至歐安達物流招商運營部,並工作至今,由於歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很紮實、很有效,使得後期的招商較為順利,並取得較好的招商業績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計畫書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作並大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化牆的製作及上牆。

2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,並完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪,為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建築,分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流信息服務區及生活區五大塊,總計開發可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩餘待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%。

另外,公司根據市場調研,又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩餘16間,收取辦公室租賃費總計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米,總計收取經營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職,心裡想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。

1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建築未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住並經營,以此形成濃厚的商業氛圍。

真誠的希望舉集團之力,力爭園區於20xx年5月前整體開業,以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。

三、存在的不足和今後努力的方向

一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足於完成上級布置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰,我將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,以創新的思路做好職責內的所有工作,並帶領好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新台階。

回顧一年來的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益於我們有一個堅強有力的領導集體,得益於集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。

各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

管理述職報告 篇10

各位領導、同事們:

大家好,新的一年已經到來,新的一個已經到來,現將20xx年的主要工作向領導和同事們作如下匯報,請審核:

我的述職報告共分四個部分:

一、思想方面:

時刻以共產黨員的標準和要求嚴格要求自己,認真遵守學院各項規章制度,積極主動深入學習領會黨和國家方針政策,特別是相關高等職業教育和黨的xx屆五中全會的政策檔案及會議精神實質,並將其貫徹到日常工作中。積極參加爭先創優活動,努力搞高思想政治覺悟,不斷加強道德修養,時刻保持思想理論知識的積極學習。

二、工作方面:

1、全面清理盤點學院實驗室資產,並完成設備的貼標工作。完成對行政辦公類資產的日常管理和調整的技術支持。對清查數據和資產管理工作和數據進行規範化、科學化處理,安裝調試維護資產管理系統運行,學習使用該系統,並提供技術支持。確保資產系統和安全穩定運行,不斷推進資產管理規範化、科學化、信息化建設工作。

2、積極參與教育部財政部等相關上級部門的數據收集、整理、匯總、上報工作。本年主要完成和協助完成了"教育部資產數據信息管理系統建設情況調研"、"國家安全生產監管監察執法能力規劃編制工作設備調研報告"、"財政部行政事業單位國有資產管理信息系統"、"20xx年中央行政事業單位國有資產年度決算報告"、"教育部高等學校實驗室信息統計系統"、"教育部高等教育基礎報表"、"教育部人才培養工作水平評估數據採集平台"、"湖南省高職院校""基礎能力建設項目"等系統和報表數據的填報工作。順利完成各項數據上報任務。

3、主動參與第六次全國人口普查學院相關房屋和相關數據的編制填報工作。

4、積極協調參與各實驗室、辦公室辦公設備和儀器設備維修工作。為學院節約了經費,提高了儀器設備的使用率,挖掘了設備使用潛力。

5、組織各相關處室系部參加第60屆中國教育儀器設備展示會,了解現代教育裝備水平和先進技術,交流經驗。

6、發布統計本部門校園網和院報信息數據。

7、調研校園信息化建設教務和學工管理系統試用期運行情況,並形成書面文檔向領導匯報。

8、為各種會議協調設備配備,布置、安裝、調試多媒體設備36次。

9、順利完成兩期104人次,60課時CAD模組高新技術考證培訓。並取得良好成績,通過率均在80%以上。

三、學習與社會生活方面:

1、5月份完成校園一卡通校外考察。

2、完成高校教師崗前培訓任務,並已參加完相關考試。

3、通過努力取得助理政工師職稱。

四、來年計畫:

1、積極努力,繼續完成各教學實驗室、多媒體教室設備清查貼標工作。

2、創造條件,組織協調完成資產管理系統網路版安裝與試用。

3、繼續保持和發揚勤儉節約、愛崗敬業的奉獻精神和團結拼搏的奮鬥精神,紮實工作、不斷進取,團結全處同志,完成好我處來年工作計畫。

我的述職報告完畢,藉此機會恭祝各位領導和同事們在新的一年裡工作順利,闔家幸福,身體健康,萬事如意!謝謝!

管理述職報告 篇11

一年來,市城市管理局(城市管理行政執法局)在市委、市政府的正確領導和全局同志的共同努力下,認真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,進一步樹立和落實科學發展觀,堅持以人為本,依法治城,認真履行城市管理職能,在城管隊伍建設、城市管理體制改革、城市日常管理、城市環境綜合治理、公共基礎設施建設、各種垃圾無害化處理和相對集中行政處罰權等方面做了大量工作,取得了良好的成效,城市管理市級機構得以最佳化、行業發展規範有序推進、行政執法效能穩步提升、綜合整治成效顯著、城市管理法規制度不斷完善、西坑尾垃圾填埋場建設工程取得實質性進展,有效促進了我市城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。現就一年的工作總結如下並提出__年工作意見。

__年基本工作情況

__年,是我局統一行使城市管理和城市管理行政執法職能的第一年,我局發揮四大處(市市政管理處、市園林處、市市容環境衛生管理處和市路燈管理處)的專業管理作用,加強對全市城市養護工作的指導、監督、檢查,做好城市日常管理、基礎設施建設維護和各種城市垃圾的無害化處理工作。全年共處理生活垃圾50.7萬噸(日均1300噸)、焚燒處理醫療垃圾715.4噸(日均1.96噸)、處理糞便4.4萬噸(日均120噸)、處理污泥3萬噸、處理海關工商打假物品和冷凍食品2732噸。截止11月底垃圾焚燒發電3037萬千瓦時,城市垃圾無害化處理率達60%。全年收取垃圾處理費1060萬元,家庭住戶收繳率達87%以上,還貸524萬元(垃圾焚燒發電廠建設貸款)。

市政路燈維護管理保持較高水準。市政道路和管網完好率達到90%;全市51635盞路燈,全年亮燈率保持在99%,照明設施完好率保持在98%,路燈遍滅率、故障修復及時、開關燈時間準確率、燈容燈貌合格率都達到了國家規定標準。

園林綠化行業監管力度加強,公園綠化管養呈現新貌,全市綠地總面積2930.31萬平方米,公園綠地面積909.41萬平方米,建城區綠地率40.34%、綠地覆蓋率42.11%、人均公共綠地13.95平方米。

公共基礎設施建設方面,“十大民心工程”之一的西坑尾垃圾填埋場建設工作取得重大進展,可行性研究、環境影響評價、地質勘察、工程初步設計已基本完成,工程監理、進場道路施工和林地使用可行性研究正在進行招標工作,可望在__年7月1日前投入使用;公廁、垃圾房的改造翻新有序進行,在吉大免稅商場後建成_第一座垃圾壓縮中轉站,對我市具壓縮除臭功能較大型垃圾轉運站的建設工作起到先期示範作用。主城區北環路等9條“有路無燈”路段和斗門區黃楊大道西的道路照明建設及機場北路的路燈改造工作如期完成,安裝燈桿472基、燈具740盞,敷設電纜6000餘米。珠港大道路燈建設緊急工程也基本完成。九洲大道、迎賓南路“林蔭大道”建設項目按期完成,種植各種樹木1651棵;迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設方案初步完成,已進入施工圖設計階段。瀋陽世界園藝博覽會,我市參展項目“海韻園”主體工程已順利完成。

城市管理執法工作方面,1—11月份,處理各類違法案件15333宗(適用一般程式3565宗、適用簡易程式279宗、教育整改11489宗),其中,違反市容環境衛生行為8770宗,違反園林綠化行為90宗,違反市政管理行為43宗,違反環境保護行為259宗,違反工商管理,無證經營亂擺賣行為2238宗,燃放煙花爆竹行為36宗,旅遊管理4宗,違反燃氣管理行為70宗,違反文化管理行為351宗,違反生豬屠宰管理行為116宗,違反城市規劃管理行為1846宗。拆除各類違法違章建築28.9455萬平方米。隨著目前開展的違法建築和住宅室內違法裝飾裝修兩大整治行動的紮實推進,城市規範化管理工作必將取得更大成果。

管理述職報告 篇12

尊敬的各位領導,同事們:

大家上午好!

有幸站在這裡向大家作工作述職,開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家2年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。過去的2年,我們一起經歷了之初規章匱乏的摸索探索和時的爭分奪秒,一同感受了生活設施從無到有,由簡到優的轉變,一道體味了、艱辛。很高興,也很幸運和大家一路同行。

過去的進步、成績畢竟已經過去,並不能代表未來,今天的述職我將著重講不足和今後的打算,如有不妥之處還請指出:不足之處:

一、安全監管、安全檢查力度欠缺,安全管理偏虛,未切實兌現“上為領導分憂,下為職工負責”的承諾。去年競聘時,我就立下“要成為領導管理安全的助手,要堅持上為領導分憂,下為職工負責的原則,充分發揮監督管理職能”,現在回頭看看,離目標確實相差甚遠,最主要的體現就是在安全監管上偏虛,瞻前顧後,怕左怕右,沒有深層次去發掘問題,對發現的問題也沒跟蹤,片面聽取某些同志口頭回復。從今年的可以看出,某些部門手冊規章相當混亂,台帳記錄甚至一年都沒填寫,這些問題平時就應發現,為何能遺留一年?某些部門的設備,領導已經再三要求檢查使用情況,結果就憑一次的測試就匯報沒問題,沒有平時去督促訓練,結果關鍵時刻掉鏈子,險些在年關引發安全嚴重差錯。

二、安全業績監測不足

未採取措施評測每個部門的安全業績,年終時還憑著年度是否發生不安全事件來判斷部門的安全管理水平,這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣,措施做與不做一個樣,發生不安全事件自認倒霉的可怕局面,這不但無法切實保證員工的利益,而且無法為領導決策提供合理依據。

三、安全培訓欠缺

初期,新員工占大多數,開展了一定的安全培訓,但隨著後期有人抱怨培訓太多,再加上忙的藉口,便放鬆了培訓力度,今年的培訓時間更是屈指可數,因而,大家的安全意識有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對待安全的態度有了鬆懈,不安全事件發生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態,沒有在自己身上發生就是安全的,如果發生就自認倒霉,現在大部分人還是一個被動的安全狀態,還是要求幹啥我幹啥的狀態,這離我們主動的安全意識還有較大差距。四、管理體系推進不紮實,風險管理還停留在層面。我們手冊納入在手冊中,內容相對於《體系建設指南》還很不完善,對全員雖然進行過2次體系相關的培訓,

並進行了1次考核,但是現在真正了解體系的人員不多,熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進工作還留在表面,還沒做到全員周知。風險管理還停留在層面,還是由主動識別一些風險,發布一些警示,兩年來,沒有一個部門向主動提供識別的安全風險,部門的風險源庫還是去年年終突擊完成的,一年來均未進行完善、補充和更新,沒有實現真正的風險管理,全員的風險管理。

今後努力方向:

一、積極轉變角色,當好領導安全管理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監管和措施落實,發現隱患及時指出並督促完成,真正為領導分憂,為員工負責。

二、按照年初的安全目標責任書,建立健全月度和年度安全業績監測制度,做到月月考核,分配年終安全獎時有據可依。

三、加大全員的安全培訓力度,積極扭轉員工被動的安全意識,注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。

四、繼續開展體系知識培訓,並加大考核力度,讓全員熟知體系內容,逐步推進基層部門和員工的風險管理,形成人人主動識別安全,人人分享安全的氛圍。

五、注重實際,引導各部門完善操作手冊,並督促手冊培訓,防止手冊成為櫃中的壓箱物。

六、時時刻刻關注安全生產狀況,積極識別安全風險和隱患,實時告知領導,並採取措施予以應對和警示。

以上是我2年的工作總結和今後打算,諸多不足之處,還懇請各位予以當面指出。

還是借用我競聘時的詞,“冰凍三尺,非一日之寒”,安全工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應該從近期處罰可以看出,安全不僅關係到自己的切身利益,還關係著我們相濡以沫、共經患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關注安全,能一如既往的支持、配合我。

最後我想藉此機會,祝願大家新年快樂,萬事如意。謝謝大家。

述職人:

20xx年12月28日

管理述職報告 篇13

XX年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為分部各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全職責狀,認真落實安全職責制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人簽訂了《安全生產職責狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。XX年安全生產職責狀簽訂9個工段,簽訂率100%。構成了分部領導總負責,各工段長重點負責的安全生產職責模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了超多的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產職責制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產狀況、危險源辨識”,最後到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%並保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級檔案精神的要求,用心參與安全生產競賽活動。組織全體員工透過板報、錄像的形式用心學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的用心性。

3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅僅**員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,並收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標誌,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防範潛力,減少或避免事故的發生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產經營單位負責人安全資質證書複審培訓3人,特種作業資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

透過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、**處理問題的潛力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和職責心的問題,有效地加強管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,XX年共組織各類抽查20餘次,日常檢查每一天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包服務單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,務必先簽訂《外包服務建築施工安全管理協定》,經過相應安全資質驗證,外來供應商人員理解安全告知後,方可允許施工。

4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。XX年螺桿泵分部共發生各類事故0起,同時將公司內發生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防範潛力和事故應變潛力。

五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾,確保改造施工和生產作業的安全,著重做以下方面的工作:

1、加強學習《動火作業審批》、《臨時電審批》等直接作業環節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協定、加強施工隊伍施工前和施工後過程中的安全教育後方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、透過修訂《外包服務建築施工安全管理協定》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產職責制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意後在安全措施落實後再開始施工;

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

六、健全安全環境管理體系,用心推行安全質量標準化。

為確保管理體系的有效運行,XX年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核,並請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質量標準化檔案,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門透過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹

執行《職業病防治法》,改善員工工作環境。

為提高員工對職業病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。XX年8月對20餘名接觸職業健康危害因素的崗位一線員工進行了職業健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我個性注重各項檢查制度的落實狀況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效狀況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作紮實有效。

九、安全績效

在XX年公司安全工作計畫中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

1、全年死亡、重傷事故為0;

2、重大廠內交通事故為0;

3、中毒、中暑事故為0;

4、輕傷事故頻率≤6‰;

5、火災事故損失0;

6、塵毒點合格率100%。

以上指標均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在鬆懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯勞動紀律,存在僥倖心理。在今後的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

2、XX年分部內安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今後的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

十一、XX年安全工作規劃

為確保XX年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

1、全面落實安全生產職責制,層層簽訂安全生產職責狀,認真落實安全管理制度。

2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急回響預案。為了不斷提高員工的事故處理潛力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職工職業健康監護,定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢,健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發生職業病。

5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

6、推進安全生產標準化進程,透過實施安全生產標準化體系,從而能夠看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,為安全生產帶給保障。

綜上所述,在過去的一年裡我們在安全方面做了超多的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得必須的成效,未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以後的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防範潛力,努力開創安全生產工作新局面,為建立和諧安全的企業管理和文化而努力奮鬥!

管理述職報告 篇14

自從入部隊以來,我始終是堅持老老實實做人、實實在在做事的原則,真正的做到了做事不求大、做人不計小,一直是認真的履行自己的本份工作。在此,把這一年工作做如下匯報:

一、立足本職,實實在在做事。

一年來,自己圍繞本級職責,無論做什麼,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。

一是完成了省軍區組織的通信達標全面考核檢查,並被評為省軍區達標先進單位;

二是完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入並製成網頁,在網上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網頁的製作,在規定時間內完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;

三是完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通信聯絡。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經過四個分線箱,找出八個點,連結四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。五是完成了師組織的網上對抗演習的通信聯絡與網路保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線之聲教練網演練。此次教練網演練,是我團第一次,也是省軍區歷第一次,所以,上級機關非常重視。為了完成演練任務,我和通信連連長、二名戰士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向,最終確保了演練任務的圓滿完成。

二、腳踏實地,老老實實做人。

自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區農民的後代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環境,生活環境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規範,要守本份。一是以誠為本。做到說話心口一致,心地坦誠,表里如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表里如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背後一套,從不到任何領導那裡去戳誰、說誰,要反映情況,我會直點現象和事實,做到台上能講、台下也能講,背人能講,對著人也能講;二是以實為本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質。所以,領導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,誇誇其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,托關係、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。三是常懷律已之心。一是管得住八小時外。現代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風不檢點,就很難把住自己,自己沒有更多的愛好、興趣,八小時外學點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要__元一戶,後團領導交給自己辦理,通過打報告,找地方領導,最終以__元每戶鑑定契約。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經有餘了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。不三是不亂交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不亂交,保持正常交往。

三、與時俱進,努力學習不斷“充電”。

面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好乾部,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己乾什麼就學什麼。我自從踏進部隊,就與通信結下了不解之緣,從一名通信戰士、通信士官、通信技術員、通信排長、通信連長到現任通信股長;從學電工基礎知識開始,到學習電晶體電路、到現在的積體電路;從開始外線電纜架設至後來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網路通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什麼就補什麼。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什麼就補什麼。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質和指揮才能,在年初組織的軍事素質比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。

一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞台上,為團隊的發展盡一份責任。

管理述職報告 篇15

一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。我重點是學習政治理論知識、業務知識,把學習當作提高政治素質、辦事能力、領導水平的需要和要求,同時向經驗豐富的老同志學,細心學習他人長處,改正自己不足。在業務知識上,我重點是學習《物資管理》、《倉儲管理》、《機械知識》等進行了深入透徹的學習和掌握,不斷提高自己的業務素質。

二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力

一年來,我以強烈的事業心和高度的責任感,全身心的投入工作,認真履行自己的職責。一方面承擔了物資管理科大量的常規工作,不斷加強物資管理制度建設,加大職工隊伍管理力度,認真開展物資管理各項工作,不斷提升優質服務管理水平;另一方面完成了各項重點任務,以自己的辛勤工作不斷提升物資管理工作的水平,樹立了勤奮好學、清正廉潔的物資管理科的形象。

三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

一年來,本人以高度的責任心對工作負責,注重細節,不斷學習各種新精神和要求,做好部門基礎管理和綜合管理工作,完成了公司生產經營目標和任務。

(一)制定倉儲管理措施,提高工作效率

為了推動公司物資倉儲管理的全面落實,我認真制定了《物資管理精細化考核細則》、《物資倉儲管理制度》、《叉報車操作規程》和《部門精細化工作標準》並於今年8月份開始試行,在試行過程中進行了不斷修改和完善。進一步規範領發料、產成品的出庫管理,建立了各項領發料管理制度,有針對性地制定了周詳、實用的出庫流轉單,追蹤產成品送貨後續動態,發貨準確率、及時率均達到100%,客戶投訴率為零。

(二)理清公司思路,提高生產效率

一是負責華福公司倉儲管理工作,使長時間來物資一庫混存的現象得以有效改觀,妥善地處理並解決了運輸途損的25噸丙纖絲束帶來的矛盾,順利通過了重慶菸草工業公司和集團公司組織的專賣檢查。

二是調入鋁箔公司,工作千頭萬緒。但是,我很快適應工作環境,迅速理清思路,從原華福公司鋁箔物資的搬遷準備工作著手,歷時大半個月的時間,完成了近500噸物資的再次轉運,改變了以往的堆碼方式,使嚴重不足的庫容達到了生產所需的儲備量。對整個庫區進行了定置、定位線的劃分,新購置了立式標識牌147個、成品托盤200個,使原本不足的庫容經精心、合理的布局變得更加整潔、美觀。

三是建立了專門的退換貨台帳,積極主動地與供方聯繫,協商解決了在產品生產過程中產生的大量換貨原料約40噸。四是為集團及分公司領導在生產經營上的正確決策提供可靠詳實的數據,統計報表近300份,歸類整理數據達50萬個。

(三)加強物資供應管理,保證物流暢通

我積極做好外購物資的接收、儲備和保管工作,在工作中在物料供應做到了不變質、不損壞、不丟失、不錯賬。一年來,累計接收各種物料*噸件,累計供應物料*噸件,配送物資達平均每天10--15車次,做到了妥善保管、及時配送,全年沒有出現過因供料影響生產的情況。

(四)加強職工管理,提高工作效益

我緊緊圍繞公司“管理上台階”的工作要求,以“實現供應有序、質量可控、供需和諧、保障可靠”為目標。一是採取多策並舉,進一步加強職工的責任心管理、行風管理、服務管理、環境管理,做到管理科學,運轉高效,紮實推進了物資的各項管理工作邁上新台階。二是健全完善了各類規章制度,理順業務流程,完善管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有據可查,凡事有人監督”。三是對關鍵崗位實行優勝劣汰,實現崗位流動,確保優秀人才最大限度地發揮其關鍵作用,保證了物資工作的生機和活力,為實現年度經營計畫目標提供了強有力的保障。

(五)強化安全管理,夯實安全生產基礎

我科堅持“安全第一、預防為主”的方針,始終樹立“沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生產作為各項工作的基礎,積極組織實施物資安全性評價缺陷整改工作,全面消除物資中存在的安全隱患。二是進一步健全和完善物資安全管理規章制度,著力抓好物資科安全工作的管理、獎懲和考核。三是認真組織開展“安全警示日”和“安全生產月”活動。通過安全警示日看錄像、學事故通報等活動,讓員工牢記系統內外血的教訓,使員工安全生產牢記心頭。一年來,我們物資笠沒有發生一起存放物資安全和被盜事故。

此外,我還抓好以下幾項工作:一是積極配合集團物資部、技術部、銷售部認真落實、清理消化庫存。二是籌備新產品開發所需原輔料的及時到位,為新產品的研發提供了強有力的後勤保障工作。三是配合集團信息中心完成了ERP信息系統的前期初始數據錄入以及大量的賬目清理工作。四是配合部門領導積極主動參與對外協調銜接工作,適時加強與物資供應方、產品用戶、集團物資部、銷售部、生產運行部、物流部門以及生產班組的工作銜接和協調,確保了分公司正常生產所需物資的及時供應和用戶對產品的需求。

四、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

我牢記宗旨,堅持落實黨風廉政建設有關要求,在日常工作和生活中不斷加強思想修養,努力抓好黨風廉政建設,不斷構築防腐拒變的道德防線。我無論工作中還是生活上,我都十分注意嚴於律已,廉潔奉公,時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規定嚴格要求自己,從沒有利用職權給親屬謀取私利;積極抓好單位黨風廉政建設,當好表率,切實管好子女親屬和身邊工作人員,做到清清白白以政,堂堂正正做人。

五、存在的問題和今後努力方向

回顧過去的一年,思想上有了一定進步,工作上取得了一些成績,以上成績的取得,得益於集團及分公司領導們的諄諄教導、關心和幫助,得益於部門領導及相關部門領導的鼎力支持和協同互助,得益於部門同事們的大力幫助和密切配合。更離不開各位在工作中對本人的包容與理解。在取得了一定成績的同時,我也認識到還有一些不足:一是物資管理方面還欠缺力度;二是工作力度上還稍稍有些不夠大膽,三是業務學習還不夠深入。

管理述職報告 篇16

20xx年本人在分廠領導的帶領下,安全組的專業指導下,和各位同事的全力支持和配合下,我和技術組全體同仁協同努力,以集團公司、銅業公司兩級1#檔案為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅守“發展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線,堅持“零傷害”工作目標,以安全環保為根本思路,質量為重點。立足於現場開展安全管理工作,切實解決生產現場存在的各種問題。現將本人在20xx年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結如下,不足之處,請各位領導和同事們給予批評指正:

一、加強日常安全管理工作,保障爐體工藝安全:

1、加強工藝風險管控;對崗位的操作及爐體安全運行進行檢查,發現問題及時糾偏指導。

2、加強對工藝關鍵參數的管控,重點是安全防護和聯鎖閉鎖保護裝置是否齊全可靠,監測自動報警裝置等監控設施是否有效,確保措施有效且執行到位。

3、及時修改和制定操作規程規範和指導崗位員工操作,加強生產及檢修時系統煙氣的調整,避免事故的發生。

4、學習落實新安法、新環保法,加強危廢的管理,規範管理行為和操作行為。

5、面對工序內人員變動、人員配備緊張,在安全、能源、成本管理控制力度進一步增強的前提下,給技術操作和各類檢修維護帶來了較大難度,因此要認真面對困難,紮實工作,將制度和措施更加規範完善,加大考核力度並落實,合理有序的組織生產,使陽極爐在熔煉系統的收尾階段不掉鏈子。

二、下一步的安全管理思路:

1、立足生產現場,對於崗位在生產操作過程中勞動強度大、存在危險隱患的問題積極探索解決方案,通過合理化建議、我為安全進一言、技術創新和技術改造等手段解決現場難題,減輕員工勞動強度和降低操作風險。

2、加強學習,提高認識,嚴格要求,提高管理水平;因本人業務能力及工作認識有限,沒有發揮好工序帶頭人的作用,內部員工的操作、行為安全存在一定缺陷,下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近,嚴格執行分廠的各項管理制度,查漏補缺,完善規範。

3、與分廠職能組、安全組、生產班組共同努力,推進標準化、流程化作業;規範班組管理,降低生產成本;提高個人認識,加強自身學習,規範組織紀律,踏踏實實履行好自己的崗位職責。

三、今後的工作按排:

1)加大工序內部考核力度,規範行為、增強責任意識、服從意識及執行力,糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執行不到位、規程落實不夠等工作缺陷。

2)積極開展技術改造項目施工,力爭儘早投入使用,發揮效用。

3)繼續加強現場隱患排查,生產遺留問題處理,安全防護設備設施整改完善,加強使用管理,從根本上達到“本質化安全”。

4)繼續保持著眼生產實際,深入現場解決實際問題的工作習慣和作風;

在做好本職工作的同時,在現場、崗位安全管理上“從實際出發、從細處著眼、從不起眼的安全問題查起、從最終解決問題入手“真正抱著對崗位職工生命安全負責的態度“去落實好每一項安全隱患的整改工作,爭取向“人人為我、我為人人”的管理目標靠近,同時對安全隱患的治理要舉一反三、定期做好歸納總結,及時有針對性的提出下一步的整改重點和方案措施。通過學習、掌握、修訂製度、規程內容,逐步強化對崗位職工各種違章行為的及時糾正和處罰管理,來促進工序職工安全行為養成。

因個人自身技術水平、思想認識、行為方式有所欠缺,不足之處請各位領導、同事在日常工作中積極建議和指導。

管理述職報告 篇17

安全工作責任重於泰山。作為我校安全工作的管理人員,本人深刻地認識到學校安全管理工作的重要性和緊迫性,它事關全校師生人身安全與學校財產安全,是學校教育教學各項工作的重要組成部分。20--年,我校在上級部門正確領導下,安全管理各項工作得到了紮實有效的開展,取得了明顯的成績。一年來,主要做好以下幾方面工作:

一、以身作則,嚴格要求

一年來,根據學校實際,本人分管學校安全工作。由於這份工作的特殊性,本人堅持認真學習,掌握安全管理有關業務,要求全校教職工做到時時刻刻繃緊安全這根弦。安全無小事,安全工作也十分繁瑣,但憑著對事業的忠誠,對工作的盡心,對師生的負責,盡心盡力,一年來,我校沒有發生過明顯的安全事故,從而確保了學校的平安、師生的安全。

二、制度保證,措施到位

1、建立健全安全工作責任制和責任追究制。根據上級教育主管部門的工作要求,結合我校實際,學校制訂各類安全工作預案和安全管理制度。並添置了各類安全標示牌和警示牌。在管理中嚴格實行“校長總負責,分管具體抓”的管理機制。學校將安全管理工作層層分解落實,明確責任領導及責任部門和責任人,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、加強領導,落實責任。在學校成立了以校長為組長的安全工作領導小組的基礎上,校長與教育處、教學處、總務處、車隊、生活部、食堂和保衛處等各部門以及班主任層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級

出勤人數,並負責課堂安全;課間、午休,值班行政和值日教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發生。

3、建立安全管理檔案。建立了學校安全隱患檔案,落實責任,有效地杜絕了事故的發生。

4、校內嚴管與校外監管相結合。班主任登記了學生的家庭電話號碼,以保證通訊隨時暢通,對不明原因缺勤的學生,學校迅速採取各種措施與家長(或監護人)取得聯繫,杜絕學生脫離監管。

三、加強教育,增強安全意識

要確保全全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以"創平安校園"為主題,組織學習安全教育工作檔案,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、以活動促教育,提高學生安全意識。利用每周一次的班會課、升旗儀式、國旗下講話、團隊活動、安全教育課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用各班的黑板報、校園廣播等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年舉行了防火逃生演練活動。通過這

些活動全面提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

四、加強檢查,及時整改

1.每學期開學前,學校認真對校舍、教育教學設施、飲水衛生等進行全面的安全檢查。同時,積極配合上級教育部門對學校各階段的安全工作進行檢查整改。通過這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發生。2、加強安全管理,完善管理機制。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。通過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,確保了學校無重大安全事故的發生。

由於加強和完善了安全管理制度,經常查找容易發生問題的隱患,及時做好預防措施,有地方政府和社會的支持,一年來未發現在安全工作中出現的責任事故。

今後,我們將一如既往,繼續努力,進一步重視安全管理工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高我校安全工作水平,把安全管理工作做得更好。

管理述職報告 篇18

今年以來,交通質量安全監督站在縣委、縣政府的正確領導和交通主管部門的指導下,積極開展創先爭優活動,以質量監督和安全監督為目標,大力加強領導班子和幹部隊伍建設,加強黨風廉政建設,加強交通基礎設施建設的監管力度。在交通體制改革的大氣候下,於生存與發展的夾縫中率先在全市交通質量監管行業走向正軌,交通質量監管工作取得了階段性成果。

一、加強班子建設,克服困難抓發展

交通質量安全監督站是交通體制改革中一個新成立的單位,也是改革中一個“斷奶”的單位,新組建的機構與原來交通規費征稽所在職能職責、服務內容和服務方式完全不同。成立之初,沒有收費項目,三定方案未出台,領導班子不全,人員隸屬關係發生了變化,從原來的“中央軍”變為“地方部隊”,大多產生一種失落感,單位啟動面臨重重困難。站長和支書到任後,積極與縣有關部門協調,將人事工資關係、五險一金落實到位,緩解了幹部的焦慮心態,使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。

新領導班子到位後,站黨支部始終堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求。一是抓理論學習。我們結合創先爭優活動認真學習黨的xx屆五中全會精神和《廉政準則》,並堅持用理論指導班子成員的工作,深入思考和研究我縣交通質量安全監管工作的科學方法。二是抓廉政建設。交通行業直接面向社會,面向民眾,與廣大人民民眾的工作和生活息息相關。人民民眾對交通的需求是“暢、潔、綠、美、安、優”。

將“服務人民、奉獻社會”的宗旨落實在監督服務質量和水平上,需要我們牢固樹立為民、惠民的理念,進一步錘鍊黨性。一年來,未發生一起違法違紀案件。三是抓監管。對107國道、碧一公路、渡改橋項目實行專人跟蹤監管;對通村公路實行不定期巡查,對洋景、洞界等聯網公路實行一旬一監。每個項目都建立了監管台帳,嚴把項目建設質量關。四是抓安全落實。開展“安全百日無事故”和“打非治違”專項整治活動,設定安全警示牌36塊,確保施工人員和過路行人的安全。

二、實施全程跟蹤,提高質量抓監管

近年來,我縣交通運輸基礎設施建設規模持續擴大,公路工程建設進入了新一輪加速發展期。我們以實施交通工程全過程監督為重點,堅持質量第一、安全發展理念,發揚求真務實、勇於創新的優良作風,切實履行監督職責,充分發揮政府監督作用,取得了一定成效。

(一)公路工程質量安全監督工作量大、技術含量高。近年來,我縣的交通設施項目建設投資規模越來越高,技術難度日益增加。一年來我們開展了以107國道加鋪工程,s213線改建工程,s212斷板維修工程,青山界、馬田洞危橋改建工程,x040線、馬三線安保工程,洋景、洞界聯網公路,以及61個項目的通村公路工程為重點的質量安全全面監督,監督覆蓋率達100%,全年完成了3000萬元公路工程監督總量。

(二)堅持質量安全監督依法查處。加強制度建設、規範執法,是我們認真落實和強化的一項重要工作。我們堅持每年組織開展建設市場、質量與安全綜合督查執法等活動,努力使各項法規制度落到實處,取得了積極成效。一年來,我們共查處各種違法違規案件64起,有力地打擊了工程建設中的各種違法違規行為,營造了交通建設市場健康、有序、和諧的發展環境。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石,出現嚴重斷板現象,我們立即下發了整改通知,責令限期整改。

(三)公路工程質量安全形勢穩定。在交通基礎設施大發展、大建設時期,全縣工程總體質量始終處於受控狀態,質量合格率達100%,優良率逐年攀升。

全縣交通工程安全生產安全形勢持續保持穩定,工程建設安全生產事故得到有效控制,未發生重特大安全責任事故,全年保持全市在建工程“零死亡”事故,有效維護了人民民眾生命財產安全。

質量安全工作是一個全過程、全方位、全天候的工作。我們克服底子薄、人員少、任務重、壓力大等諸多困難,立足本職,埋頭苦幹,法制、科技、隊伍建設、機構建設等方面工作均走在全市交通質監系統前列。

三、立足轉變觀念,強化服務抓機制

交通工程建設是拉動內需,促進區域經濟發展的重要手段。作為一種高投資、高技術、高標準的複雜工作。我們從社會整體利益角度出發,轉變工作思路,強化服務意識,不斷提高管理的標準化、科學化程度,逐步形成了特色鮮明的質監工作機制。

(一)堅持轉變工作思路,提升服務能力。面對管理風險越來越高、監督強度越來越大和管理對象越來越複雜的新形勢和新任務,我們強調樹立大民生的意識,進一步提高服務水平。一是本著為工程建設服務的態度,我們先後開展舉辦3期各類技術培訓班,參加培訓的工程管理人員達100餘人次,有效地提高作業人員質量安全意識和操作技術水平。二是組織技術服務隊伍,深入工程現場開展“送科技”專項行動,培訓村組幹部監管工程質量的技術,查找和解決工程建設中實際存在的問題。

(二)堅持創新工作機制,強化監督管理能力。一是安全監管機制不斷深入。創立安全預警機制,對颱風、洪水、高溫、雷雨、大潮等災害性天氣進行重點布防;建立健全月度安全隱患排查制度,加強參建方安全隱患自查自糾和整改力度;建立健全安全聯席會議制度,延伸安全管理網路,充分調動建設各方的積極性,為抓好安全工作提供強大合力。

二是轉變觀念,以典型示範引路,提升工程標準化水平。我們開展質量創優抓典型、樹榜樣活動,選擇高亭鄉通村公路為創精品典型示範工程,通過在全縣開展抓典型、樹樣板、創精品工作,推行精細化、標準化管理理念。實行工程質量首件認可制,對第一根基樁、第一片梁板經過首件實體典型施工總結,以驗證施工技術方案的可行性,保障大型結構物的安全性和耐久性。三是堅持科技創新機制,提升監督管理科技含量。我們在經費非常緊張的情況下購買了彎沉儀、水平尺,租用了運輸機、取芯機的機械設備。對公路路面的強度、厚度的監測更科學、更精準了。

四、堅持以身作則,管理隊伍抓素質

(一)強化人才隊伍建設。我們緊緊抓住引進、培養和使用三個環節推進人才隊伍建設。一是不斷壯大幹部隊伍。建站以來,從沒有技術人到擁有專業技術人員5人,造價師1人。隊伍的學歷結構和技術職務結構有了明顯改善,整體素質有了明顯提高。三是不斷強化幹部培養機制。作為涉改單位,我站面臨單位職能改變,人員老化,缺少專業技術人員等一系列問題。

但我站沒有氣餒,積極應對。作為專業監管工程質量和安全工作的部門,專業和業務是第一位的。於是我站將學習作為第一要務來抓,組織幹部職工開展學習活動,採取自學與培訓相結合。先後從省市交通質監部門找來相關業務書籍,結合實際,有針對性地進行講解和培訓。同時,安排相關人員赴省站學習1人次,市站學習9人次。不但從理論中學,也從實踐中學,日常工作中,我站要求技術人員傳幫帶,一個技術人員帶一到兩個同事,現場指導,在實踐中提高自己的業務能力和水平,以適應新的崗位要求。

(二)重視質監文化建設。深入開展創先爭優活動,建立黨組織創先進、黨員爭優秀的長效機制,進一步增強質監隊伍的責任感和使命感,形成了“特別能吃苦,特別能戰鬥、特別能創新,特別講奉獻,特別講和諧”的質監精神,湧現出一批先進人物,幹部職工的精神面貌明顯好轉,能力素質有明顯提高。

今後,我們要按照交通“三個服務”的要求,深入研究監督服務的新領域、新動向,依託重大工程開拓發展思路。交通要在服務經濟社會發展大局上,努力打造先行交通;在服務廣大人民民眾安全便捷出行上,努力打造惠民交通;在服務生態文明建設上,努力打造綠色交通。

管理述職報告 篇19

年初以來,在軍分區*和部黨委、*的正確指導下,我能夠對照副部長職責,始終抱著對上不辜負領導期望,對下為基層官兵服務的態度,堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞後勤部黨委工作思路和年度工作計畫,始終瞄著全面提高軍分區後勤整體保障能力這個目標,強化業務知識學習,促進自身素質提高,紮實對下工作指導,狠抓各項工作落實,較好地完成了各項工作任務。現將一年來工作情況述職如下:

一、加強政治和專業理論知識學習,不斷提高履職盡責的能力。

“創建學習型軍營,是信息社會、知識、經濟時代的必然要求,更是順應世界新軍事變革大潮、確保打贏未來高技術戰爭的必然選擇”。因此,我把打贏所需、素質必須、崗位急需的學科做為第一選擇。

1、加強了以科學發展觀為主要內容的學習。當前,認真學習和落實科學發展觀是全黨全軍的首要任務,因此,我認真閱讀了*關於學習和實踐科學發展觀的一系列重要論述,強化了對相關理論知識學習和理解,堅持把創新理論的學習與實際工作緊密聯繫起來,不斷增強危機感、緊迫感,把學習黨的創新理論、提高思想政治素質作為勝任本職的第一需要,作為提高思維層次和判斷能力的基礎工程。在學習中,我還能與自己所從事的工作緊密結合起來,認真制定了工作和學習目標,通過學習,不斷增強了高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的自覺性和堅定性。特別是在學習中,我能夠把理論觀點與個人的思想實際相結合,及時發現工作中的不足、認識上的盲目點和思維上的缺陷,從而理清了工作思路,掌握了科學的工作方法,為做好本職工作奠定了堅實的基礎,今年,我能夠積極參加政治部和本部門組織的各項學習教育活動,不斷提高了思想覺悟和理論水平。全年共寫體會XX篇,剪報四本總計X頁,重點詩句摘抄一本X余頁。

2、強化了業務知識學習。作為軍隊領導幹部,學習黨的創新理論,很重要的就是要把軍事篇學習好、運用好。我認為,學識水平是能力,學識越濃厚,視野越開闊,執行力越強,在今年的工作中使我深刻認識到學習專業知識的重要性和必要性,因此,自己在學理論、學軍事、學科技活動中始終想著站排頭、學在前,在工作和業餘時間,我認真學習了《*機關訓練基礎知識》、《軍隊後勤工作管理條例》以及《師旅團戰鬥後勤保障》、《軍事地形學》等書籍,認真學習和了解部隊後勤工作有關規章制度,對書中有關法規、標準、經驗常識記在隨身攜帶的筆記本上,為做好本職工作補齊了素質“短板”,同時,謀劃部隊後勤工作能力也得到了進一步提高,學習之餘我還積極進行後勤工作研究,其中等十餘篇研討文章在全軍和軍區後勤學術上發表,多條信息在軍區和省軍區軍網上轉載。

二、正確理解政績含義,不斷提高工作標準和過硬作風。

做為一名部隊領導,樹立正確的政績觀,就是要切實把握xx大賦予正確政績觀的新定義,進一步端正抓工作幹事業的價值取向,自覺樹立“辦實事、務實效、求實情”的政績觀,正確看待政績,科學衡量政績。年初以來,我能夠用黨的創新理論武裝頭腦,自覺把謀求部隊後勤科學發展、提高部隊後勤保障能力做為的政績。

三、嚴守思想道德防線,在思想道德修養上求深入見實效。

通過近幾年軍隊開展的幾項教育可以看出,目前我軍加強思想道德建設已成為擺在我們面前一項現實而又緊迫的任務,也是直接影響反*軍事鬥爭準備和完成多樣化任務的現實問題。事實證明,在紛繁複雜的社會生活中不迷茫、在各種思想文化衝擊下不困惑、在權、錢、色的*面前不失節,歸根到底就是要靠正確的世界觀、人生觀和價值觀做保證,為此,我做為一名領導,始終從實際出發,進一步深入學習了習近平總書記關於大力堅強高中級幹部隊伍作風建設的重要論述,牢記肩負的職責,自覺用黨性原則規範自己的言行,常修為官之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,不斷提高思想道德修養境界,自覺做到了知榮辱、明是非、辯美醜、慎言行,切實管住了自己的生活圈、交往圈、娛樂圈,堅持自重、自省、自警、自勵,保持了高尚的生活情趣,真正做到了思想始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實。

四、強化勤政廉潔意識,在自身黨性修養中提升境界。

擔任後勤部副部長期間,我始終保持艱苦奮鬥的政治本色,圍繞“為誰當官、怎樣用權”認真解決好鑄牢軍魂、恪守宗旨、自覺反腐倡廉這個重大課題,加強了自身世界觀的改造,不斷強化自警自省意識,樹立了正確的價值取向和道德標準,抵制了拜金主義、享樂主義思想的侵蝕,真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起,從一點一滴小事做起,在日常工作和生活中歷行節約,努力在工作上向高標準看齊,在生活中向低標準看齊,做到淡泊名利、一身正氣、兩袖清風,把自己的作風和形象搞端正,在廉潔自律中實現個很價值,在年終評選先進過程中,我還能夠主動把先進讓給其他同志。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到,只有牢記黨的性質、宗旨,樹立名利淡如水、事業重如山的思想,才能做到把勤政廉潔、無私奉獻作為崇高的人生追求,擺脫金錢和物質的*,不斷提升自身黨性修養境界,這才是新時期有志軍人應該具備的高尚品德和胸襟。

一年來,我始終把提高部隊後勤保障力作為根本標準和全部工作的出發點,把推進軍分區部隊後勤工作又好又快發展作為不懈追求,堅持所做工作從實際出發,按客觀規律辦事,腳踏實地埋頭苦幹,追求實實在在的成果,創造實實在在的成績,確保了自己的政績能夠經得起實踐的檢驗。

管理述職報告 篇20

尊敬的領導各位同事:

大家好!

20xx揮之已去,回首過去的這一年,可以說社區精神文明,社會和諧大豐收,社區各項工作緊緊圍繞“三樹”活動的春風沐浴千家萬戶,“五項”為民辦的實事,步步落實,社區治安平穩,居民滿意。一年來,我帶領社區治安室及門崗全體人員,牢記領導重託,按照安排和布置,把穩定和諧放在第一要位,切切實實為居民辦好事辦實事,促進了社區平安綜治各項工作的順利開展,特向領導匯報如下:

一學習三樹活動,堅定信念,為民辦事實。

“樹形象”“樹信心”“樹正氣”我為社區做貢獻這個活動開展以來,社區整體精神面貌大為改善,總支領導利用社區文藝活動廣泛宣傳,我們治安室同志深受鼓舞,在整個宣傳演出者,無論領導安排什麼樣的任務,我們總是滿腔熱忱投入到整個工作中去,在市鴻慶公園演出,我們從開幕到撤幕,我們的治安人員堅守現場維持秩序,堅持到最後。在慶”十一表彰“好公婆”“好媳婦”,“好妯娌”,致富帶頭人文藝演出中,治安室全體人員共同參與,一區大合唱“說句心裡話”表達了心聲。整個團體以良好的精神面貌和工作風度,展現了治安人員形象,也是真實體現了“三樹”活動的寫照。牢記為民辦好事,永遠是對的。就會永遠受到了居民的歡迎和稱讚。

二強化學習,嚴格規章制度。

一年來,每周五下午社區工作例會,匯報這一周工作,聽從領導布置下周工作,只要分配給治安室的工作,我們不講條件,責無旁貸的去完成。絕不推諉扯皮。治安室每周一下工作例會,各門崗和治安人員,聚在一起,共同研究當前工作,傳達領導安排事宜,學習上級檔案,按照精神貫徹執行。特別是門崗值班,隨時出項各種複雜情況,隨時處理,絕不姑息。都能夠及時處理及時化解。

三探索社會創新管理,狠抓平安建設不鬆懈。

今年八月份,社區領導按照辦事處安排,率先在我市建起了高標準的社會管理創新服務中心,市級領導及各部門各兄弟社區,以及三門峽電視台相繼來我社區參觀學習,一致受到上級好評,我帶領治安室人員以此為契機,樹立服務理念,要求在服務中心的人員,一言一行注重自身形象,對待民眾態度和藹,製作了監督牌,印發名片500張,五個辦事視窗以熱情的服務,取得民眾滿意。我們以社會管理創新工作為平台,治安室全體人員就是社區對外視窗,更也是社區的形象,要求每個人員做到接待來訪辦事民眾熱情,盡力為居民排憂解難。努力探索新方法,努力為我社區打好創新管理這張名片。市政法委市綜治委領導多次來到我社區檢查指導工作,並給以高度肯定。

四排查社會矛盾,化解不穩定因素。

治安室以社區穩定,居民和諧,不發生重大案事件為根本任務。一點一滴小事做起,特別對民事糾紛這一塊,只要接到居民的訴訟請求,從不推諉,只要居民有訴求,先口頭調解,如果不能協調到底的,就要做雙方的思想工作,一個小事,幾天時間跑來跑去,才能處理到底。夜間加班加點調解到凌晨苦口婆心勸說工作,更是一種能力的考驗。今年共處理矛盾糾紛22起。達成協定16起,口頭調解6起。對重點地區重點部位治安排查,每半月一次,如學校周邊環境,光明街市場秩序,做到月月有回報,目前社區無治安亂點。

五加強巡邏力度,打擊歪風邪氣。

在泰山路派出所社區民警的指導下,配合市局警燈閃爍行動,每天晚上7點到凌晨3點,巡邏生活區,光明街,打擊各種現行違法犯罪行為。今年以來配合公安部門查獲賭博場所2次,抓獲參賭人員26人。夜間抓獲現行違法行為3起,上交被盜摩托贓車一輛。特別在近期社區電動車電瓶被盜案偵破階段,我們治安室全體人員堅守社區第一線,蹲點守候,張網布控,連續奮戰幾晝夜,各門崗嚴值其責,在凌晨5時抓獲現行,澠池籍盜竊犯吳某。該對犯罪事實供認不諱,現已被公安機關羈押看守所。等待法院判決。

六加強社區外來人口管理。

今年10月份,我們治安室組織樓院看護對整個社區外人人員進行清查整頓,登記造冊人口信息,並通過派出所上午比對,掌握了外來人口的第一手資料。對一些長期居住人員辦了暫住證,社區目前共辦理暫住證87人。

七定期消防檢查,排除安全隱患。

按照辦事處布置和安排,每半月清查一次,安全隱患,結合市百日清剿行動,安全領導小組設在我們辦公室,我還要負責收集安全生產信息,上報安全隱患排查材料,組織檢查等,首先思想上認真領會檔案精神,把安全問題定位,安全無小事思想。劃分12塊,為重點消防安全工作,學校幼稚園,東西停車場,東西花園,光明街市場,兩家液化氣,兩家浴池,兩家網咖為工作重點,安排到人,責任到人。辦事處製作了23個“三防”袖標,成立檢查組,嚴防看守,對隱患重點部位下發整改通知單。要求光明街蒸饃點小鍋爐,鞭炮經營戶訂立安全責任書。確保社區安全第一,生活區印發宣傳手冊,冬防提醒等張貼生活圖樓東單元口。安排“百日清剿“100天值班情況,每一天都有領導帶隊在治安室值班。做好詳細的檔案登記。市消防隊定點邀請省消防總隊督察組到我社區檢查驗收,並給予高度評價。目前社區無火災其他事故報告。

八普法宣傳依法治市。

社區在“國慶”“春季”等重要節日都會在文體中心舉辦各種大型活動,擺放法律宣傳牌發放宣傳冊,接受居民訴求。配合市司法局,泰山路司法所領導到我社區宣傳法律知識,安裝法律宣傳版面20塊,為居民提供法律援助活動。對一些特困戶,困難戶提供法律援助上門服務。12月4號法律宣傳日,配合司法所在社區娛樂廣場懸掛橫幅兩條,發放法律手冊。在申報創建民主法治社區工作中。完善各種台賬,記錄。順利迎接三門峽驗收。還參加人民調解員培訓豐富自己的法律知識,為的就是更好的為社區法律宣傳工作做貢獻。

管理述職報告 篇21

20xx年是中國*建黨XX周年,實施規劃的開局之年,也是市安全生產執法監察支隊繼續夯實基礎,增強後勁之年。支隊在省執法總隊的指導和大力支持下,在市安監局黨組的正確領導下,全面貫徹科學發展觀,以建設和諧社會為目標,樹立“以人為本、安全發展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,繼續按照“內強素質、外樹形象、團結協作、敬業奉獻”的工作要求,堅持“監察與服務並重,處罰與教育結合”的原則,全力推進安全生產監察執法工作,現將支隊20xx年監察執法工作狀況暨20xx年工作要點報告如下:

一、加強學習,提高執法隊伍整體水平

支隊進一步加強了政治理論和法律法規的學習,把學法、用法與依法行政、廉潔勤政、精神禮貌建設有機結合起來,建立起了學法用法制度,著重提高執法人員的監察執法水平和思想道德水平,提高依法決策、依法行政和依法管理的潛力。

為進一步提高市、縣執法人員的監察執法潛力,今年5月26-27日,支隊舉辦了全市安全生產監察執法人員培訓班,對全市的執法人員和分管執法大隊的副局長進行了業務知識培訓,還特邀了省安監執法總隊總隊長周彤、市監察局效能辦主任王軍前來講課。此次培訓取得了預期的效果,也為我市打造一支業務精湛、作風禮貌的行政執法隊伍打下了堅實基礎。

二、充實支隊力量,強化規範化建設,樹立安監執法形象

20xx年,透過公開招考和考調的方式,錄用執法人員4名,及時調整充實了行政執法力量。支隊編制12名,現已全部到齊。

支隊今年根據相關法律法規、規範性檔案,重新修訂了《行政執法文書規範》、《行政執法示意圖》、《行政執法文書填寫要點》等支隊制定的相關制度。支隊在年初時還根據《安全生產監督監察職責和行政執法職責追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)的要求,制訂了《20xx年監察執法計畫》,明確了支隊監察執法工作目標和任務,推進監察執法工作制度常態化。

今年在市安監局的大力支持下,支隊統一了全市安全生產監察執法機構的執法服裝樣式,市支隊、雁江區、安岳縣、樂至縣都配備了統一的執法服裝,下一步將要求執法人員執法時都統一著裝,樹立好安監執法形象。

三、切實履行職能職責,堅持依法行政,大力開展安全監察執法,以及用心參與生產安全事故的調查、處理

按照20xx年監察執法工作計畫,有針對性地對客運、*、危險化學品、機械製造、水泥生產、非煤礦山、道路事故等企業進行了監察執法,共開展監察執法60餘次,其中對非煤礦山企業開展監察執法9次,危化企業5次,客運企業10次,*企業6次,機械製造企業2次,水泥生產企業2次,高速公路、高速鐵路施工企業8次,其他行業20餘次,發現安全隱患50餘處;發出現場檢查記錄32份、《現場處理措施決定書》3份、《責令限期整改指令書》5份、《整改複查意見書》5份。

用心參與生產安全事故調查處理,是安全生產監察執法工作的一項重要工作,是打擊違法行為、樹立安監形象的一個重要途徑。今年支隊共牽頭調查處理一般事故4起(1.25車輛傷害事故、5.31物體打擊事故、8.31物體打擊事故、10.6高處墜落事故),參與其他事故調查5餘起。目前支隊牽頭調查的1.25車輛傷害事故、5.31物體打擊事故、8.31物體打擊事故已結案並處罰完畢,牽頭調查的10.6高處墜落事故已提交了事故調查報告,待事故調查組討論。

支隊高度重視立案查處案件的依法行政工作,要求執法人員執法時務必佩戴執法證件,亮證執法,至少2名執法人員同時取證、作詢問筆錄、文書送達等。現場收集的物證、文字材料、圖片等證據務必被查單位簽字蓋章,確保證據的完整性、準確性、時效性、有效性等。

今年支隊立案處罰10起,其中一般行政違法行為3起,共處罰金3.55萬元;去年事故今年立案處罰案件4起,共處罰金50.54萬元;今年已結案事故處罰案件3起,共處罰金37.51萬元,全年共收罰金91.60萬元。

四、做好舉報案件的受理、調查工作

20xx年支隊認真做好舉報案件的受理、調查、答覆等工作,對接到的舉報,不管真假,首先到現場或外圍調查核實,把狀況調查清楚後,根據許可權移交或支隊受理。全年支隊共接民眾舉報案件15餘起,其中調查處理12起,轉交其他部門處理3起。對民眾舉報做到有報必查,經查必果,件件有答覆、事事有著落,充分調動了民眾廣泛參與、關注安全生產工作的用心性。也震懾了有些想瞞報事故的企業。

五、存在的主要問題

1、執法人員業務水平有待提高、現場執法經驗不足,法律法規的套用還需進一步增強。

2、執法裝備不足。一方面缺少專用設備,影響部分行業執法的公信度;另一方面沒有專用執法車,執法量明顯不足。

3、聯合執法開展不足。

六、下一步工作打算

1、加強法律法規、安全技術行業標準、規範的學習,熟練掌握執法程式和相關法律法規、安全技術標準、規範等。

2、加大執法力度,狠抓重點行業、重點領域的監察執法。重點查處未執行“三同時”規定的工程項目。

3、進一步規範執法行為,嚴格依法行政,按程式執法。

4、加強對作業場所職業危害不及時申報、治理的行政執法力度。

5、加大聯合執法力度。重點加強與住建、交通運輸、水利、特種設備等部門的聯合執法。

6、用心參與事故*工作,對負有職責的事故單位和相關職責人員要立案處理,確保處罰到位。

7、進一步完備執法裝備,如辦公電腦、執法專用車、執法服裝等。

8、加強對縣(市、區)執法大隊的業務指導。

管理述職報告 篇22

尊敬的各位領導:

您們好!

時光轉瞬即逝,緊張、充實的半年已經過去,我作為汽車站第一負責人,深感肩上的責任嚴峻。半年以來,在各級領導、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下,我始終站在車站改制和穩定的高度,以實現車站的運輸安全平穩有序為中心,認真履職,落實好各項工作。下面,我將半年來的工作述職報告如下:

作為企業的負責人,高度重視安全生產工作,堅持以人為本的管理理念,認真落實安全生產法律、法規、行業標準。建立健全安全生產管理網路體系,不斷完善各項安全管理規章制度,以構築安全企業為目標,夯實安全生產基層基礎提升年工作,加大安全管理和隱患排查力度,積極推行安全管理規範化建設,促進了企業和諧健康發展,安全生產工作取得明顯的成效。

一、安全工作形勢

今年截止現在我單位沒有發生一起傷亡事故,持續保持了安全工作的良好態勢。

二、安全工作匯報

1、及時貫徹落實上級各項檔案、會議精神;建立健全安全管理機構全面落實安全生產責任。

我們通過檔案分發、傳達、安全例會傳達、現場安全教育等方式及時把各項安全工作檔案傳達貫徹下去。

我單位按照“一崗雙責”的要求。層層簽訂安全生產責任書,將安全生產工作真正做到了橫向到邊、縱向到底,安全管理工作才能有章可循、有規可守。

2、足額保證各項安全經費專款專用為安全工作搞好硬環境;提升安全宣傳教育效果,努力提高安全意識,為安全工作搞好軟環境。

保障安全生產經費的落實專款專用和安全教育是安全管理工作的“排頭兵”。今年以來,在局機關的領導下,重新布置了安全教育會議室,購置了新電視、投影等新設施,努力營造良好的安全教育環境。另外在實際宣傳教育中,開展了多期專題現場處置、事故案例分析的專題會。通過這些創新手段,極大的調動了駕駛員的學習積極性,提升了安全教育的效果。

3、狠抓惡劣天氣及節假日等重點時間的安全管理工作。

針對節假日,制定專項預案,提前開展專項檢查、教育活動,為元旦、春運、清明、五一等節假日提供有力保障。半年來在安全工作實施中,共組織實施安全事故應急演練2次、大檢查6次,安全生產排查12次,出動檢查人員35餘人次,檢查車輛380餘台次,檢查出隱患9次,整改9次。

4、狠抓安全基礎工作,強化企業內部管理。

(1)規範安全管理的基礎工作。建立健全規範安全檔案,嚴把駕駛員準入關,嚴格執行車輛例檢制度。

(2)每月定期開展車輛巡查工作。嚴格要求落實播放告知視頻制度,檢查駕駛員和乘車旅客的安全帶扎系,車輛GPS設備的完備情況。

(3)按照“平安交通”工作要求,狠抓安全責任制的檢查落實,繼續推行安全目標責任管理。責任落實是安全管理工作的“督戰官”。我單位採取定期巡查、不定期抽查的方式,查隱患、堵漏洞,為安全工作保駕護航。每月定期召集安委會成員進行安全檢查,對可以立即整改的安全隱患必須當場立即整改,不能立即整改的,下達整改通知書限期整改。

(4)積極發揮利用GPS平台在日常工作中的重要作用,對GPS故障車輛立即進行電話詢問,對超速、疲勞駕駛車輛立即通過平台發出簡訊警告告知。夜間的值班領導重點監控有無夜間行車情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規違法行為,大大的保障了駕駛員的安全行車。

針對安全生產月活動,我們在駕駛員例會上做了宣傳、做了動員,要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。

為了迎接安全生產標準化達標復檢,我單位按照標準化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財務科、後勤等部門成立了工作小組,組織各科室一起學習標準化教程,本著達標是結果不是目的的原則,力求通過這次達標復檢,徹底使

各崗位工作嚴格按照標準要求進行,促使企業安全管理水平有個質的飛躍。

下半年的工作方向:

1、抓住開展20--年安全活動年的有力時機,進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,提高駕駛員各項素質,確保全年不出現重大事故和全年目標任務的完成,繼續保持安全工作的良好態勢。

2、進一步強化安全管理,狠抓責任的落實,嚴把安全源頭關,搞好動態監控管理,加大對違法、違章、違規行為和處罰力度,狠抓各項制度的落實和目標責任的考核。

3、針對夏季高溫天氣及旅遊旺季的到來,加大車輛技術檢查力度,加大包車管理力度。

以上是我的安全工作匯報,再次感謝各位領導對我站各項工作的支持,祝願各位領導身體健康!謝謝!

管理述職報告 篇23

一、20xx年度質量安全工作總結

20xx年,我公司依然按照國內外同步發展的戰略進行工作部署及業務拓展。總體上來講,公司目前所承接的工程地域跨度較大,狀況較為複雜,這就對我公司的工程管理工作提出了更高的要求,個性是在質量、安全管理方面需要我們把它擺在首要位置來對待。薦於此,我們要充分重視質量、安全問題,要不斷完善管理制度,明確質量控制監督、安全管理職責,加大投入,加強質量控制,將各項制度規定貫徹落實,在保障項目按工期進行的同時,確保工程質量、保障人員及公司財產安全。現將20xx年度公司質量、安全生產管理狀況總結如下:

(一)20xx年質量、安全生產管理工作成果

1.全年死亡事故為零,重傷、輕傷事故率大幅下降

按照集團公司安全有關檔案的指示精神,結合開展安全流程再造工程及質量安全標準化的契機,20xx年公司組織了多次安全生產大檢查活動以及開展了“安全生產月”活動,加大了安全教育力度,排查出多個安全隱患。應對工程項目分散、管理人員不足個性是境外工程所在國社會動盪等不利因素,我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在公司領導的重視及各級管理人員、施工人員的共同努力下,取得了必須的成績。截止目前我公司今年未發生安全生產死亡事故,全年重傷事故4起,重、輕傷事故發生率較往年有所下降。在今後的安全管理工作上,要更深層的挖掘引發安全事故的原因,儘可能將安全隱患消滅在最初始階段。

2.重視質量、安全管理,增加安全投入,加大獎懲力度

公司領導多次在重要會議上強調加強質量、安全管理,3月份新的質量安全部整合成立以後,質量、安全管理人員由質量安全部與所在項目部雙重管理,有效地強化了各項目管理制度的貫徹執行。安全投入力度進一步加大,截止目前20xx年總計投入安全相關費用330多萬元,有效地保障了安全管理各項物資到位、措施落實。九月份下發執行《安全獎懲制度》,全員納入安全考核管理,項目的安全考核結果與全部管理人員的獎懲掛鈎,加大獎懲力度。

3.制度體系進一步完善落實

安全管理方面,實施安全流程再造體系制度以來,已顯示取得了部分成果。按照安全標準化的要求,結合各項目反潰的制度落實狀況,對原有安全制度體系進行了修改、完善,使制度更適應工程現實需要。質量管理方面,按照GB50430體系要求,公司新的質量控制體系檔案基本完成並逐步在各項目進入試運行階段,整套體系以制度加表格的形式重在加強過程控制、質量監管。

4.加強教育培訓,提高管理水平

20xx年公司分批組織安全管理人員參加天津市“三類人員”培訓、取證考試,截止日前考試透過取得相應證書人員18人,加上以前年份取得證書人員,公司距離實現了企業負責人、項目負責人(3人無證)、專職安全員人人持有相應安全管理資格證書上崗的目標又進了步。上半年公司編制完成新的班組全管理培訓教材,並按計畫進行培訓,有效地增強了基層管理人員的安全意識,提高了安全管理水平。

5.重視境外項目施工人員管理

加強了對出國務工人員的篩選把關,重視出國前安全教育培訓。明確規定了出國務工人員需具備的條件,身體健康狀況差或年齡不貼合條件的人員一律不準出國工作,嚴格把關。同時出國前加強對項目所在國基本狀況、疾病預防、現場安全等方面的培訓,基本上到達了凡來公司報到的出國務工人員安全教育培訓率100%,有效提高了工人的安全防範意識。加強對外包隊伍人員勞務契約的監管,未簽或未按要求籤定勞務契約的人員一律不任用,避免因勞資糾紛引發的罷工等群體性突發事作。境外工作期間,執行嚴格的外出管理制度,保障人員安全。

(二)20xx年度質量、安全管理工作存在的問題和不足

1.質量、安全管理人員缺乏,管理隊伍整體不能滿足公司發展的需要。質檢員安全員應配備專職人員,但目前人員不足,有些項目只配備兼職人員,由技術員兼管質量、安全,這樣很難做到客觀純粹的監督檢查。各外協隊伍基本上沒有按照相關要求配備專職安全員,兼職安全員的素質、安全技術水平也比較低。

2.施工工人技術水平良莠不齊,個性是工程緊張急需用人時部分外協隊伍臨時召集沒有施工經驗的人進場施工,導致大多數工人對施工部位的質量要求、本工種的操作規範並不完全了解,這就導致了工程質量下降、危險係數增加。特種作業人員大部分是無證上崗,有些既無技術也無執業證的工人做特種作業操作,根本無法保證工藝質量及人員安全。整體上看,業主及總包方對工期的要求越來越短,如何在保證工期的狀況下保障工程質量、確保工安全施工將是我們面臨的一個重大問題。承包隊伍片面追求經濟效益及工程進度,對質量安全管理的重視程度仍有欠缺,以至於工藝水平較低,對安全教育、安全大檢查工作敷衍了事,甚至蓄意違規,導致安全隱患不能及時排除。

3.雖加大了安全投入,但安全費用支出的範圍不規範。按照國家相關相要求,安全投入務必專款專用,對於安全支出範圍也有明確規定及分類,有些款項是明確規定不列入安全投入範圍的。各項目的專職安全員和財務人員對於列入安全投入的範圍務必充分了解,在安全投入專款專用上要相互監督,專職安全員對安全費用的統計要按安全投入分類在台帳中準確記錄。

4.境外項目安全形勢尤為嚴竣。相比國內,國外工程的現場狀況更為複雜,不安全因素更多,不僅僅要思考到現場施工安全,也要充分重視工程所在國政治、軍事、宗教、種族等因素對生命財產安全帶來的影響,以及地方性疾病帶來的危害,另外工期長引起的隊伍人員群體性事件的可性增大。20xx年初,西亞北非地區多國發生政治*軍事衝突,一度使我公司部分項目面臨撤回全部人員的危機。儘管當前這些國家的政局已趨於穩定,但當地的政治社會的不安全因素依然是我公司國外項目所面臨的的安全風險。境外施工人員在進出境過程中還存在私藏夾帶違禁物品的行為。另外,公司財產安全方面,設備的海運、陸運可能導致的損壞、遺失、扣壓等狀況還沒有很好的保障措施,這些狀況使得境外項目的質量安全管理工作難度極大。

二、20xx年安全生產工作要點

(一)管理目標

從採購、製作、安裝各環節嚴把質量關,提高工藝水平,建立優質項目;堅絕遏制較大以上安全生產事故的發生,嚴格控制重傷以上事故的發生,預防和減少各類突發事件個性是境外項目突發事件的發生,規範突發事件的預防及應急活動,保障項目順利執行,確保人員及公共財產安全。

(二)工作要點

1.完善管理網路,整章建制,把質量、安全職責落到實處。

結合公司機構調整,及時調整公司質量安全管理網路,明確了各級人員的質量、安全職責,並根據公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要檔案精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對各種質量、安全活動用心參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發的質量體系、安全體系各項規章制度,嚴格按制度做好季度、年度質量、安全及基礎工作檢查考核兌現工作。結合實際開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查,及時消除事故隱患和苗頭。透過檢查與考核的有機結合,促進全處人員的質量安全意識不斷增強,工作主動性和用心性得以提高。

2.嚴把物資供應質量關,從源頭杜絕安全生產事故。

要求供應部門嚴格執行質量體系檔案,加強物資採購審批和契約履約過程監控,從物資採購訂貨源頭把關,利用信息網路優勢加強採購物資前期質量控制,大宗、關鍵和批量物資招標競價採購,加大直采比率,預防和減少不合格產品進入公司,保證採購產品質量。採購人員、材料管理人員嚴把物資檢驗關,嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗,所有到貨產品全部進行檢驗和驗收,確保供應物資質量,確保公司生產“安全、高效”進行。

3.廣泛動員,全員參與,用心開展質量安全宣傳教育活動

根據今年機構調整和人員變動的實際狀況,為了保證大家能儘快熟悉質量體系,各體系覆蓋部門務必指定一人兼任本部門的質量體系管理員,每月組織一次質量體系管理員學習例會,組織學習體系檔案,重點針對質量體系中存在的問題,需要協調的事宜等進行交流探討,傳達學習上級每月質量工作例會精神,由體系管理員將有關精神傳到達本部門及各崗位,保證人人熟悉質量、安全體系,為體系的良好運行打好基礎。同時深入開展安全宣傳教育活動,加強人員日常安全教育力度,建立安全生產形勢和重大事項定期發布制度,廣泛宣傳安全生產法律法規、安全生產知識、典型經驗和先進事跡,推動安全宣傳常態化、立體化和多樣化,進一步增強公司所有人員個性是現場施工人員的安全意識。突出抓好企業安全文化建設,從安全理念、管理制度、技術手段等方面入手,力爭在安全文化建設上邁出新步伐。全面落實安全生產全員教育培訓工作,紮實做好施工人員“三級安全教育”工作,增加安全培訓課時,豐富安全培訓資料。

4.持續運行並不斷改善質量安全體系,保證安全工作不鬆懈

為確保全全生產,在有效運行質量體系的同時,實事求是,結合公司整體運行特點,持續改善、完善質量安全體系檔案,將崗位質量、安全職責納入崗位規範,並進行統一檢查考核。為物資採購、製作、安裝各個流程制定了目標、構成標準,規範行為。使抓質量保全全有制度可依,為安全生產奠定良好的基礎。

5.繼續加強境外項目安全管理

一是進一步嚴格對境外項目協作隊伍人員的選派,儘量選派技術水平高、經驗豐富的高素質人員,特種作業人員務必持證上崗,並且出國前務必經過公司安全教育培訓。對於境外工作人員的個人信息、往返狀況要進詳細準確的統計;二是加強對外協隊伍勞動契約的監管。在外協人員出國前務必要確定其與外協老闆簽訂了條款明確的勞動契約或協定,避免出國後因外協隊伍內部的勞資糾紛引發群體事件。三是做好流行病的防護。境外項目工作人員出國前務必進行體檢,體檢不合格堅決不允許出國;出國前的安全教育的資料要包含常見流行病的預防措施;境外項目部做好常見流行病治療藥品的儲備,個別項目部要配備專業醫護人員。四是改善境外項目部生活基礎設施建設,關心工人衣食住行,保障工人的休息時間,豐富文娛活動,對工人進行必要的心理疏導,避免因生活枯燥、不適應環境等原因導致的罷工、回國事件。五是要針對項目所在國發生社會動盪、武裝*的可能性做好應急準備,時刻持續通信暢通,建立動態的應急預警等級機制,根據預警等級制定不同的應急預案。後勤儲備要充足,要與當地使領館加強溝通,與附近中國公司加強聯繫,互幫互助。

6.加強應急管理,提高應急處置潛力

各項目要根據公司綜合應急預案,結合自身特點,針對項目部重大危險源、社會安全事件、自然災害事件、公共衛生事件及多發性的現場安全事故,制定本項目綜合預案及各專項預案。明確、細化應急處置過程中各部門、人員的職責,分對象、有計畫、有步驟的開展應急培訓工作,提高全員應急意識。進一步加強專、兼職應急隊伍建設,提高應急裝備和應急物資方面的安全投入。重點開展現場事故應急預案的演練,提高應急處置實際潛力。按照“橫向到邊,縱向到底”原則,嚴格落實各級人員的應急職責,加大追究力度。同時,要嚴格應急報告紀律,一旦發生事故或突發事件,相關部門、人員務必按照相關規定及時報告,嚴禁不按規定的程式、資料、時限報告事故或突發事件信息。

7.嚴格質量安全各項工作的統計、報告制度

增加質量安全管理各項目工作的統計、報告資料,進一步完善安全檢查、安全費用、安全事故等方面的統計、報告方法,做到簡明化、圖表化、實用化,使各項統計、報告更具有可操作性,結果更加清晰、準確。將各項資料的統計、報告的準確性、即時性納入安全管理人員的考核範圍,嚴禁不報、謊報、緩報行為。

管理述職報告 篇24

自參加工作以來,我一直擔任班主任。切身體會到班級管理的難。“當一名班主任難,當一名好的低年級班主任更難!”許多老師都不無感慨地這樣說。是啊,國小低年級學生,一下子從幼童變成了一個小學生,對學校“緊張”的學習生活往往會不適應。有的入學前父母就說:“開學後讓老師來收拾你。”家長管不了的,就說告訴老師,使學生見到老師就害怕。還有的乾脆不願上學。那么,如何去教育這些孩子們呢?

經過近幾年的不懈努力和摸索,我總結了以下的幾點。藉此機會與老師們交流,希望得到老師的幫助和指正,切切實實起到拋磚引玉的作用。

一、把真愛獻給學生

愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生,愛學生是教師更是班主任的天職。從表面上看,它是教師對學生的愛;從本質上看,它是教師對黨、對祖國、對人民的愛,我們有責任把這種愛全部奉獻給孩子。這是當好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術和教育方法,都蘊藏在教師對學生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育。這種愛,有著巨大的吸引力。

你想想,一個五六歲的孩子們整天在媽媽的懷裡摸爬滾打,都不討厭媽媽,這是為什麼呢?因為媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把乳汁獻給他們,所以孩子們也就深沉地愛著自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先就要當個好媽媽,要象他們的媽媽一樣愛他們。老師們曾經賜給班主任一個光榮而神聖的雅號————班媽,這個比喻對於低年級的班主任更是最確切不過了。低年級的班主任只有勤於扮演好這個班媽的角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。

多年來,我長期擔任班主任,每當新接一個班級,我首先對班上的學生進行摸底,了解學生的基本狀況,對於那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,那些父母早亡,父母離異的孩子心裡都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態度不端正,因為他們缺少愛,對生活失去信心,所以不能安心學習。在近年來受經濟浪潮的影響,學生隊伍中又多了一個龐大的群體—————留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應得到的一切。有時連最基本的生活都沒有保障,他們是那樣的孤獨,那樣的無助,每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚,使孩子們有了熱情也願學了。我想,什麼是愛,這就是愛。而且這是更有價值的愛,這是社會的囑託,事業的期望,這種愛,正是我們教師責任心的源泉。古人云:“親其師,信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,就會心甘情願地接受老師的教育。

二、樹立服務意識,培養學生良好的行為習慣

都說低年級學生難教,尤其是班主任難當。雖然我不是個懶人,但我總想以最小的付出換取最大的效益,原以為我的這種思想不對,但當我讀到陶行知老先生關於教育的責成效率原則時,也就釋然了。“怎樣使我的低年級班主任也當得輕鬆愜意”是我一直琢磨的問題,當我看到魏書生“教育就是幫助人養成良好的習慣”的成功的教育理論時,我豁然開朗,於是我從幫助孩子養成良好的習慣入手。從班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者轉變為學生的服務者,樹立為學生服務的理念,切實當好學生人生道路上的引路人。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,親職教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特徵,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。一年級的小朋友,他們不知道為什麼學習,為誰學習,也不知道怎么學習,我就根據他們喜歡聽故事的特點,經常講些小數學家、小文學家、小畫家、等名人的故事給他們聽,用這些生動的故事把他們吸引到學習上來,小朋友一聽入了迷,我再引導他們想一想,說一說,聽了故事,你心裡是怎樣想的?把你們的想法說給大家聽聽,看誰想得好,說得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了薰陶和啟迪。

在孩子們有了美好的學習願望以後,我就根據他們爭強好勝的心理,開展學習競賽,每次競賽之前,我都發表熱情洋溢的講話,如,書法比賽之前我說:“同學們,這節寫字課,我們進行書法比賽,要求字寫得橫平、豎直,筆畫清楚,端正有力,看誰寫得最漂亮,寫得好的,我們就評他為小書法家。”老師還要把寫得好的張貼再專欄里,老師還有很多的小獎品要送給大家。這一下,同學們可來勁了,一個個手握鉛筆,聚精會神,一筆一畫地認真書寫。一張張工整的作業展示在我的眼前。評出來的小書法家們,得到了獎品,心裡可高興呢。學習興趣自然就調動起來了。

當然,這種引導既是積極的也是具體細緻的。我還要求每個學生做一個成長袋,收藏自己學習中的成果。教師的功夫貴在循循善誘,並以此來激發學生的上進心。低年級的小朋友,上進心是特彆強烈的,只要我們服務周到,引導得當,他們就會沿著老師指引的方向去獲取新知,增長才幹,不斷進步!

三、細心扶持學生步入人生之旅

我把人生分為五個驛站,即:國小、國中、高中、大學和社會。俗話說:“良好的開端是成功的一半”一年級的小朋友進入學校就等於步入了人生的第一站口,他們好比一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能使他們健康地成長。一個班主任要全面地關心每一個學生,從課內到課外,從學習到遊戲,從生活習慣到思想品德,都要細心地扶持,教師對學生的愛,就是通過熱心地引,細心地扶來體現的。

剛入學的孩子是什麼都不懂的,我就把學習常規、生活常規、清潔衛生常規、課間活動常規等等都編成兒歌,讓同學們天天讀,時時想,記在心,照著做,並且通過一些有趣的遊戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。例如:在一年級上學期,我給他們編了一首兒歌是:鬧鈴響,快快起,背書包,上學去,遇同學,微微笑,見老師,就問好,進教室,擱書包,拿出書,快學習。時間一長,晨讀的習慣就自然而然的養成了。

班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發現他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。對於頑皮學生,我儘量採取魏書生老師的冷處理法,儘量少去撥動他們那根調皮的神經,,更不採取磨的辦法。構想一個本來就很調皮的學生,加上從低年級開始老師就天天磨練他,到了五六年級他還不被磨出一個調皮精來嗎?老師只能從正面吧他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。我每接一個班都會遇見幾個頑皮的學生由於父母對他們嬌生慣養,到了學校還是惡習不改,上課不聽講,下課就打鬧,大同學要碰,小同學要欺,在他身上確實難找出優點來。可是他們身上總會有閃光點,我只要能發現一丁點兒有點就及時表揚,並鼓勵他克服缺點,努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他們也會有進步的。就在上學期,學校組織的校園集體舞比賽活動中,我班的童某和葛某,這兩個學生在平時,學習基礎差,課堂紀律更差,可是,在體操訓練中表現特別棒,他兩不僅舞姿優美,樂感特別的強,在訓練過程中他兩不僅自己動作完成到位,還主動幫助其他同學糾正動作,我就緊緊抓住這個契機表揚他們倆,可能是因為很少得到老師的表揚吧,他倆是那樣的興奮,那樣的自豪。從此學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明,只要我們老師堅持耐心扶持,差生也是能進步的。

四、做一個勤快的低年級班主任

俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,捨得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤快”。勤於處理他們之間的大小事務,即時糾正學生每個不起眼的違規違紀行為。每天,我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校,從小培養學生良好的晨讀習慣,我長期堅持與學生同時到校,我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現象。正是由於這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,有人說班主任也是一個官,而且還是主任級別的呢,但也是世界上最小的一個主任官,但是這個最小的主任官,所做的事情最多,最複雜,這個主人官當的成敗如何,不僅關係到一個人的健康成長,更重要的直接關係到國家教育事業的成百合興衰。因此社會是非常看好這個最小的主任官的。

五、用榜樣法給孩子確立行動的準則。

小學生習慣地把老師對事物的認識,當作是唯一的真理,也習慣於把教師的行為方式當作理想化的模式。至於國小低年學生,在他們心目中,老師更是無所不能,十分完美的。作為教師,要嚴格要求自己,用自己的言行潛移默化的去影響學生,做學生的表率。

例如,低年級學生自理能力差,課桌、書包里常常亂七八糟。於是,我每天進教室總是先打開窗,再把講台整理得井井有條,一段時間下來,開窗、理桌居然成了我班學生的習慣。於是,我更規範自己的行為,紙屑入簍,走路靠右,說到做到,和他們一起掃地,一起勞動,慢慢地,我們班上一年級到目前為止還沒有排值日表大部分學生都養成良好的行為習慣,勞動習慣。第一學期,都是我親自打掃衛生,到了第二學期,是天天同學們搶著打掃衛生。當然為了培養每個孩子的責任意識,我以後還是要安排學生輪流值日的。

國小低年級班主任難當,但必須有人去當。只要你真正做到熱愛教育,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發揮你的聰明才智,那么你一定會成為一名出色的國小低年級班主任。

六、用一顆平等的心對待每位學生

在國小階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。使一名後進生轉化為優生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

七、不斷地學習修善自我提高班級管理水平。

古人曰:“三人行,必有我師”,作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我們要向有先進經驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。在我剛擔任一年級主任時,班上有70多名學生,整天亂喊亂叫,教室里亂鬨鬨的,根本無法上課,我用盡各種方法,始終不見效果。我曾經彷徨、氣餒,甚至對自己失去信心,這時,我向一些班主任訴苦;他們鼓勵我,幫助我,給我傳授經驗,在什麼地方方跌倒,就在那兒站起來。我又重新鼓起勇氣,在他們的幫助和指導下,我針對國小低年級兒童的心理,採用鼓勵、對比、先進榜樣學習法,去激勵他們愛學習,遵守紀律。慢慢地,班級比以前好管理多了,工作起來也得心應手,對自己也有了信心。閒暇之餘,再向其他先進班主任討教經驗,讀一些班主任工作之類的書,確實受益匪淺。在這方面,重要的是我們不要去埋怨環境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質,去適應新的環境,接受新的挑戰,絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。

總之,班主任的工作是一項繁重而又複雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應更艱苦的環境,能承擔重任。既然國家和人民將此重任賦予我們,我們就要任重而道遠,努力工作,更好地為全人類的教育事業服務。

國小低年級班主任難當,但必須得有人去當啊。班主任工作可以說是酸甜苦辣樣樣皆在其中,儘管工作不能盡善盡美。但是,只要你真正做到熱愛教育,盡職盡責的,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發揮你的聰明才智,那么你一定會成為一名出色的國小低年級班主任。

管理述職報告 篇25

本人X年X月X日進入__X公司,擔任檔案管理工作崗位,主要負責雲南華特節能環保有限公司檔案方面的工作。當我進入__X公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”,努力做好公司檔案管理工作。入職以來,我通過多方面實踐提高自己,努力做到更高、更強、更優。在公司工作的這段時間裡,我始終以高度的責任感致力於做好本職工作,嚴於律己,克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了檔案整理的任務,下面就我這段時間以來的情況作以下述職:

一、履行職責及工作情況

完成公司歷年招投標管理資料、工程技術資料、太陽能、空調契約、承攬協定、採購協定、日常事務協定、飲水機契約等檔案的電子檔、紙質資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時完成領導、單位需要的一些材料,並及時將我項工作情況存檔、整理,確保各項工作有文字性的東西,做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,積極完成領導上級交給的臨時性的任務,同時,積極配合各部門的工作。

二、學習及遵章守紀情況

1、在公司工作期間,我認真學習了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業務的了解,我團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損單位利益的事情。

三、個人存在的不足:工作期間,雖然做好了本職的工作,但我深知仍然存在一些問題,主要是:由於個人水平能力有限,有創造性的工作思路還存在欠缺,我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,所以在整理的檔案過程中,可能還存在不夠完善的問題。在今後的工作中,我一定會不斷學習,不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,發揚優點,將工作做的更好,以上是我這個一個月以來工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同事予以指正、批評。最後,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以後的工作中更加認真、積極、努力。

管理述職報告 篇26

1號院為普通宿舍,20xx年上學期入住藝體系三年制,五年制男生197人,20xx年下學期入住女生157人,分別為:中文系79人;政教系51人;經管系13人;外語系12人;數理系2人。

一年來,在教學領導的關心、支持和學生處宿管科的正確領導下,緊緊圍繞校園的中心工作,以管理育人、服務育人為目標,以制度管人管事為手段,深化禮貌宿舍建立工作,開展宿舍文化活動,努力構建和諧宿舍,營造良好的育人氛圍。為我校大學生的健康成才創造優良環境。現將一年來的工作總結如下:

一、強化安全管理,加強安全工作力度

1、為確保我校學生宿舍的安全穩定大局,更好的營造一個溫馨和諧的生活、學習環境、學生宿舍管理科對階段重點工作進行布置安排,強調宿舍管理員的崗位職責,服務態度,服務意識,強調工作中的安全防範意識,加強課間、夜間巡邏工作,發現問題要及時匯報,遇到節假日及校園重大活動期間時刻把安全穩定放在第一位,認真做好24小時值班工作。

2、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作,加強檢查與維修,為杜絕隱患,校園還進行消防安全知識競賽。保衛處、宿管科、學生會聯合每月進行一次安全已生大檢查,在檢查過程中發現:如人離不鎖門、貴重物品不加妥善保管、隨意丟放;在宿舍內亂接亂拉電線,吸菸亂扔菸頭、棍棒等。

3、每周進行2-3次安全衛生檢查,同時安排自管委員成員沒有

課的同學至少1名參加管理員的檢查。在檢查中及時排查安全隱患,開展安全教育,做好學生的安全防範意識工作,使學生用心參與到安全排查工作中來。

4、宿舍實施24小時全天管理,認真做好學生宿舍的查夜及日常督察工作,其間發現外表推銷人員2次,已及時上報保衛處處理;巡查間發現藝體系08級學生,09級兩名學生分別在外酗酒後回宿舍毆打他人,並及時上報宿管科處理,還發現查完夜*頭的被當時發現,並對其進行嚴肅的批評教育。他們都認識到了自己的錯誤,並寫了檢討書保證以後不再犯。

二、以育人為目標,用心做好宿舍內學生的思想工作

1、20xx年下學期新生入住1號院,我們完成了一系列入住工作程式,建立了學生檔案,組成了13名自管委成員,24名宿舍長負責制,有效發揮自管委幹部及宿舍長的主體作用,先後召開自管委及宿舍長會議。對她們重點講述了校園對入住學生的規章制度,讓她們各自下去負責做好宣傳工作,有問題及時反映給管理員。

2、對違紀學生和宿舍衛生不合格的進行了違紀上報,並都做了批評教育和談話工作。20xx年1號院入住學生夜不歸宿235人次;晚歸9人次;酒後毆打他人3次;以上全部屬於藝體系男生。

3、利用宣傳欄每月一期宿管簡報進行貼上、通報違紀學生,表揚好人好事,宿舍財產維修狀況教師來訪次數。創辦心裡諮詢專欄,進行心裡健康知識宣傳貼上,疾病預防小常識貼上。

4、實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。利

用黑板報進行消防安全意識知識宣傳。溫馨提示:如“節約用水,珍惜生命”“舍區禮貌環境”“入住須知”“營造舍區舒適環境”等資料進行宣傳。

三、開展禮貌宿舍建立和宿舍文化建設,構建和諧宿舍氛圍

1、為進一步深入化校園的宿舍文化建設,開展了禮貌舍區、禮貌宿舍建立系列活動。20xx年x月學生處舉行了“我愛我家,我家因我而秀麗”的宿舍美化、綠化活動。以宿舍格言、工藝品製品和溫馨居室布展等活動的資料進行評比。1號院在管理員及全體同學的共同努力下取得了“優秀組織獎”。學生宿舍共有9間分別獲得了不同獎項。經過此次活動,提升了宿舍文化品味,豐富了宿舍文化生活,營造和諧溫馨的宿舍氛圍。

四、提高管理員綜合素質,努力實現管理育人與服務結合

1、要求在宿舍管理中,務必統一思想認識強化服務意識,提高個人的綜合素質,業務潛力,加強服務意識,提高服務水平。

2、每學期管理員進行綜合素質考評,舍區每周進行一次周會,總結一周來的工作狀態,存在的不足以及需要改善和下一步的工作。

3、了解本舍區入住學生的基本狀況。如:民族、異體質、貧困的學生都分別在冊。時常與她們進行交流以及時發現異常狀況及早處理。

五、存在的問題及不足:

1、學生住宿條件有待進一步改善;

2、宿舍內部衛生狀況難以令人滿意,個性是男生;

3、機率、消防安全需要進一步加強;

4、對舍區的“盲區”管理,需進一步完善;

5、學生黨員、學生幹部的工作用心性需進一步提高,讓學生在宿舍的任何問題都能做到:有人管、有人能管、有人能管好;

6、五年制學生的管理問題,由於他們都沒有理解過高中三年的教育。在生理、心理上都不成熟,管理難度大,他們都還處於青春萌動期。國中畢業直接進入大學裡,沒有經過高中三年緊張的學習整體素質差,對外界的實驗潛力低,難免出現問題的機率要比三年制的高,他們都還需要父母的呵護教育,要求我們管理員要多了解、多關心他們、多積累經驗引導他們樹立正確的人生觀,做一名合格的大學生。

透過一年的管理工作,體會頗多。首先作為學生宿舍的管理員,應具有良好的心理素質,當應對個別同學對工作不理解甚至破口大罵時,應當以服務員的身份出現,用自己的語言化解對方的矛盾。正確對待同學們的過激語言,還要熟練掌握各種規章制度、語言技巧。所以宿舍管理方面也是有很大學問的。我們會在日後的工作中在宿管科的直接領導下不斷增強業務水平,努力學習各種相關規定與技能及時總結經驗,把學生宿舍當作自己的家,把維護學生宿舍的穩定和諧當成自己的職責,把建設營造安定和諧的宿舍當作自己的任務。

管理述職報告 篇27

一、20xx年度工作目標達成情況

1、協助上級領導建立健全有關收款政策與程式,督導收銀員嚴格執行。

2、負責收銀員零用備用金的管理,包括班前向收銀員提供零用備用金,班後收回備用金,到銀行兌換零用備用金等工作。

3、組織召開班前會,通報重要事件,對已發生的各項問題進行陳述、防範和規範。

4、檢查各收銀台收銀員工作狀況,隨時抽查收銀員的收款情況,核對應收金額/實收現金,防止差錯的發生,收銀高峰時期協助收款工作。

5、督促所有收銀員下班及時做好交接班手續。

6、每周組織例會,解決收銀員工作中存在的問題。

7、內部培訓,及時培訓收銀員的業務知識及思想問題。

8、配合財務人員做好賬務銜接和核對工作,記好有關往來賬務。

9、全面負責收款系統的資金安全,包括收款、款項存行、銀行賬戶資金等安全。

10、審核收款、退貨、返款、代墊憑證錄入是否正確,會計科目使用是否合理,憑證摘要是否準確,進賬單是否齊全,簽章、簽字是否真實完整,各個相關作業的數據是否一致等。

11、負責編制次月收銀員排班表。

12、負責各類卡券的管理,做好入庫、出庫領用、回收、銷毀等監管工作。

13、負責與銀行及銀聯協調溝通,處理收銀工作中的突發事件,並將處理結果及時反饋給直屬上級。

二、20xx年度工作中個人存在問題與不足

1、業務水平和職業技能還有待提高。

2、工作不夠細緻,需要提升判斷能力和溝通能力。

三、20xx年工作計畫及目標

1、督促收銀員禮貌待客、優質服務,樹立良好的企業形象

2、加強財產安全監管,適時檢查監控系統是否能正常運轉,將存在安全隱患的事項上報領導,並及時解決。

3、不斷更新完善收銀員培訓教材,每季度開展一次培訓,形式不限,以提升收銀員業務技能和服務規範為目標。

4、每日至少巡查2次,做好巡查記錄,及時糾正收銀員的不當行為,並做好總結歸納工作。

5、充分利用班前會,總結日常工作中好的方面和不足之處,強調一線員工服務意識。

6、加強對收銀員的督導、培訓及評估考核。

7、做好員工的管理、指導工作,提高工作效率。

8、做好日常收銀基礎工作,確保商場經營工作正常運轉。

9、加強團隊配合,與各部門做好溝通、協調工作,有問題及時解決。

10、學習專業知識,增強自身專業能力。提高管理與溝通能力。

在今後的工作中,我將繼續嚴格要求自己,不斷提高自己的業務水平和職業技能,增強與公司各部門工作溝通,服從管理,虛心學習,認真完成領導布臵的每一項工作,再接再厲,為公司的發展貢獻自己的微薄之力。

管理述職報告 篇28

20__年以來,自己緊緊圍繞縣委、縣政府總體部署,以推進行政執法權相對集中行使、加強城市精細化管理、深化城市管理執法體制改革,以全縣改革發展創造良好環境為己任,團結帶領全局幹部職工恪盡職守、紮實工作,較好地履行了崗位職責。

一、理清工作思路,保證城市管理執法工作健康開展

面對城市管理體制改革新局面,本人始終將加強政治理論學習和業務學習作為加強自身黨性修養和提升領導能力的重要途徑,認真學習習近平總書記系列重要講話精神、十九屆四中全會精神及法律法規知識,嚴格遵守政治紀律,恪守政治規矩,高度重視意識形態工作,不斷加強理論素養和執政能力建設,在思想上、行動上與縣委保持了高度一致。圍繞縣委、縣政府重大決策部署,緊緊圍繞“用科學發展觀統領城管各項工作、以提高服務促進城市管理水平上台階”的工作思路,確立了“推動規範執法、提升管理水平”的工作目標。城市精細化管理提出了“五化五提升”的工作要求。加強制度建設,進一步完善了班子議事規則和各隊室工作運行程式及城市執法局各項管理制度,保證了各項工作的全面推進。圍繞治理違法建設行為,創造性地提出了“及時發現、及時認定、及時拆除”的“三及時”責任考核機制,向縣政府提交了意見建議。針對城市精細化管理存在的突出問題,及時向精細化管理領導小組提交建議方案,確保了精細化管理月巡查、月交辦工作機制的順利推進,使一大批跨部門、跨領域合作共處問題得到了有效解決。

二、認真履職盡責,重點工作任務基本完成

作為單位的主要負責人,推動落實工作是自己義不容辭的責任。在做好自身工作的同時,如何更好的發揚領導班子的集體智慧和力量,搞好團結,使之成為一個有機統一的整體,心往一處想、勁往一處使,是帶領全局完成各項工作的前提和保障。工作中,自己轉變作風,對重點工作親自部署,帶頭落實,緊緊圍繞重點工作推進,深化改革,完善機制,充分調動一切可以調動的積極因素、團結一切可以團結的力量,著力形成工作合力。

圍繞單位的職能職責,通過採取切實有效措施,至目前,已發現違法違規建設7起,全部予以立案查處,對一起未經批准擅自修建的違章建設,多部門聯合拼結,強制進行了拆除;清理占道流動攤位700多個,糾正占道經營、店外經營行為2100餘起,規範店外經營350多處,清除“牛皮癬”廣告4500餘處,督促整改破舊、破損廣告牌匾110塊,處罰占道經營行為5起,亂擺攤設點8起,處理渣土車遺撒、亂倒建築垃圾行為、大貨車違章進城案件16起,處理噪音污染、環保投訴信訪案件70餘起,沒收小喇叭26個,抓捕流浪狗40餘只。為遏制城區機動車和非機動車輛亂停亂放現象,我局聯合交警大隊對城區機關單位門前空地、主要街道兩側停車泊位進行了統一規劃,集中施劃,在啟用老經委臨時停車場的同時,由城市執法局牽頭,交警隊配合,長期進行了規範化停靠管制。

積極發揮城市精細化管理工作領導小組辦公室“牽頭、抓總、考核”作用,紮實推進城市“五化五提升”管理模式,環衛保潔水準不斷提高,市政設施不斷完善,交通秩序明顯好轉,城市綠化檔次逐步提升,亮化工程順利推進,違法違規建設得到有效遏制,市場整治深入推進,大城管格局初步形成,城市精細化管理取得突破性進展。尤其圍繞施工現場、渣土車管理、流動攤販、城市道路挖掘等重點問題強化督查,嚴格監管,切實落實“六個100%”管理目標,城市的環境衛生、運行秩序、空氣品質、市容市貌不斷好轉,樹立了戈壁明珠城的良好形象。至目前,縣四大領導班子成員對城區“街長制”工作和“五路九街”環境衛生整治進行了8次巡查,共梳理交辦問題57個,交辦問題辦結率達到了100%。

三、履行第一責任人職責,促進意識形態工作健康穩步推進

堅持把意識形態工作作為書記工程,堅持“三帶頭”、“三親自”,切實履行第一責任人職責。一是帶頭抓統籌推進,親自強調指導,督促領導班子和幹部職工抓好意識形態工作落實。二是帶頭抓政治統領,親自組織輔導,利用幹部大會、黨課教育、與領導幹部談心等各種時機,強調意識形態的極端重要性。三是帶頭抓思想引領,親自檢查監督,對網上信息進行把關定向,確保用堅定的政治導向和社會主義核心價值觀占領輿論陣地。

四、班子管理嚴格規範,幹部隊伍管理從嚴要求

作為單位主要負責人,始終把抓好班子、帶好隊伍作為做好一切工作的基礎,把思想建設、作風建設、組織建設、廉政建設擺在突出位置來抓,發揮了班子的整體功能和隊伍的整體合力。一是在工作中帶頭執行民主集中制,堅持重大事項班子成員集中聽取匯報、局務會議等制度,對大額資金的使用、幹部人事的安排和調整、政府採購等事項,都由班子成員集體研究決定。二是帶頭講團結。注意團結好班子隊伍,在工作中嚴於律己、寬以待人,大事講原則,小事講風格,使局領導班子成為了團結協調的堅強集體。三是切實理順管理機制。廣泛徵求和採納幹部職工意見建議,完善了單位管理制度,加強了內部管理,用制度管人管己,維護了正義,弘揚了正氣,形成了心齊氣順、風正勁足的工作局面。在隊伍管理上,我還特彆強調了“服從命令、聽從指揮”。今年以來,我在多次會議上,多次重申了單位的“五條禁令”,絕大部分幹部職工心齊氣順、風正勁足,形成了工作的合力。

五、堅持管黨治黨,紮實開展黨的基層組織建設

認真落實“三會一課”制度,黨支部經常組織黨員學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識,深入開展了“五星黨建引領,打造最美城管”黨性實踐活動和“強基礎、轉作風、樹形象”風紀集訓活動,錘鍊了黨員黨性,堅定了理想信念,提高了黨員的政治覺悟和工作水平,提高了黨支部的凝聚力和戰鬥力。

六、堅持以身作則,樹立清正廉潔形象

在廉政建設上,認真落實主體責任,嚴格遵守政治紀律、政治規矩,按照“兩學一做”的要求立身處事,始終保持正確堅定的政治立場。嚴格按照縣委縣政府廉政建設責任書有關規定嚴格要求自己,在日常工作中,堅持以身作則,率先垂範,自覺遵守《廉政準則》和《紀律處分條例》、重大事項報告等廉潔從政的各項制度,從思想上、行動上與組織保持高度一致。不參加可能影響公務的宴請,不接受相關人員的饋贈,沒有公款吃喝、公款送禮、公車私用、私車公養等問題,樹立了執法人員的良好形象。

反思自己一年來的工作,我感到自己主要在以下幾個方面還存在不足:

1、政治紀律缺乏堅定性。我本人對執行上級各項政治紀律是堅決的,是不折不扣的,在大的原則方面自己一貫要求很嚴,但在職工的管理方面,咬耳扯袖的工作做得不到位,還存在個別職工違紀的問題。

2、攻堅克難的信心不足,缺乏創新精神。執法力量薄弱、經費緊缺嚴重製約我單位的發展,雖經多方努力爭取,但成效甚微,作為單位一把手,負有不可推卸的責任。

在今後的工作中,本人將進一步嚴格要求自己,認真學習相關業務知識,努力提高政治修養和業務知識水平,搞好調查研究,團結帶領全局幹部職工勤政廉政,勤奮工作,為推動城市管理體制改革及城市管理行政執法和精細化管理、促進全縣經濟社會發展履行好自己應盡的職責。

管理述職報告 篇29

xx年度,本人任人事政工科副科長,主要負責協助安排落實本關人事管理、工資福利、政工宣教、保衛、黨務團務、婦女計生等工作,能夠認真貫徹“依法行政、為國把關、服務經濟、促進發展”的工作方針,嚴守工作紀律,發揮自己在本職崗位上應有的作用,現將*年度工作述職如下:

思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。年內通過組織開展全關性的思想教育工作,特別是堅持學習xx大報告精神和“三個代表”重要思想,思想認識有了較大提高。八月份參加政工幹部培訓班,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經驗。

一年來,本人堅決服從組織安排,切實擺正位置,不斷探索,不斷總結,認真做好本職工作。年內針對本關人力資源配置的問題做了大量的調研,補充完善了機構設定方案並積極向上級反映情況;鑒於今年人員交流較多,本人帶領幹部做好了資料整理、檔案移交、安排協調等工作;協助關科領導抓好全關的思想政治教育和員工管理工作,以學習、研究和宣傳“三個代表”重要思想為主線,切實加強和改進思想政治工作,特別是針對個別幹部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題,積極與關科領導商討對策,引導廣大幹部振奮精神,積極投入業務工作。同時,本人能夠帶動本科室幹部按時保質完成上級職能部門交辦的工作任務,如人事管理、工資調整、崗位培訓、普法教育、綜合治理、內保工作等。九月份,本人在預產期期間堅持工作,為本關員工參加總關歌唱比賽以及授銜儀式做了大量後勤工作,經常加班加點,任勞任怨,兢兢業業,工作得到關里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,積極協助黨委對各下屬支部實施管理,舉辦黨務幹部培訓班,做好新黨員的培養發展工作等,並落實好婦女、計畫生育的各項工作,指導本關團支部開展好組織生活,安排好團內活動,工會年內組織了多次豐富的會員活動,受到了大家的歡迎,各項工作均達到了上級部門和本關領導的要求。

本人能夠不斷增強法制觀念,嚴格履行職責,廉潔自律。對情況複雜,政策性、敏感性強的問題,能夠加強請示匯報,未出現越權行事的情況。能切實按要求對科內工作人員進行依法行政、廉政勤政的教育,堅持經常性的理論學習,平時注意加強科室管理,能夠嚴格執行考勤制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。

本人經過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經驗有待豐富,一年來應付事務性的日常工作較多,工作系統性不夠強;今後本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

*年*月*日