業務院長年終個人述職報告

業務院長年終個人述職報告 篇1

我有幸在20____年底被提拔並擔任某某鎮衛生院副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,並在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:

一、20____年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。

對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中,嚴格在執業範圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行為、語言、服務態度等方面作了防範糾紛,改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防範預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,並複查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今後將側重醫學繼續再教育問題。至於在以考促學上,注重考試的實用性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局20____年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考核細則”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範麻醉藥品使用程式和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人覆核調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農合管理。

20____年,基於對新型農村合作醫療工作的重視,院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,並將辦事程式、補償流程、補償信息反饋上牆,設定宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。並不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協調各方面,嚴格新農合收費。

二、存在的問題。

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關係,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些鬆懈。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,著重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

業務院長年終個人述職報告 篇2

各位領導、同志們:

大家好!

過去的20____年,我總覺得是我最平庸,繁忙的一年,也是我瑣事最多,倍感壓力的一年。我在各級領導的關心,幫助以及同事們的支持下,走上了郜台衛生院業務副院長的職務崗位。在劉院長的精心指導,汪院長的密切支持和配合下,我本著堅持“以人為本”的科學發展觀,圍繞“以病人為中心,以提高醫療服務質量”管理主題,堅持把追求社會效益,維護民眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,積極探索建立科學管理的長效機制,保障醫院可持續發展,全方位提升了醫院的醫療質量。作為業務副院長,我同全院職工一道,在今年主要做了以下工作:

一、加強學習,提高自身素質。

積極參加先進性教育,貫徹黨的十八屆三中全會精神,認真落實“中國夢”,強化職工政治思想、理想信念、業務技能、遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監督,並虛心吸取民眾意見,改進不足。加強業務知識及醫院管理知識的學習,提高管理及業務能力。

二、改進和完善醫院績效管理,促進行業作風的根本好轉。

在劉院長指導下,聽取科室同志意見,改進、協助完善了20____年績效管理方案,充分發揮醫院領導的管理才能,調動全院職工積極性。將醫療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理等關鍵性項目重點列出,認真按照各項醫療制度、醫療質量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務”等意識和觀念,具體組織實施民主考評活動。把民主考評活動同全年績效管理方案結合起來,進行全面考核,加大獎懲力度。進一步加強醫德醫風建設。開展創優質服務活動,辦事效率進一步提高。服務態度改善,普及了文明用語。

三、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

1、組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》,(醫院感染管理規定)(53種病不輸液),增強法律意識。

2、在實際中嚴格在執業範圍內開展業務,嚴格上班制度,加強科間會診。禁止非法鑑定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。並從行為、語言、服務態度等方面作了防範糾紛講座,講述了如何防範糾紛、改善醫患關係。

3、完善了醫院醫療糾紛防範預案,加強醫療缺陷管理。醫療糾紛的主要原因是醫療缺陷,因此應加強醫療缺陷的管理,減少和避免併發症、醫療意外的發生,防範醫療事故的發生,確保醫療安全。

4、加強病歷管理。號召全院醫護及管理人員從我做起,嚴把病歷質量關,規範了手術前審批簽字手續,對於不適合直接告知病人的,實行授權委託,規範了各種申請、報告制度,並加強病案管理,嚴格審查病歷,並兌現獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續,醫療質量管理組每月一次檢查質量,保證診療、護理的規範性,保障人民生命健康。

5、帶領醫務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規章制度和技術操作規程的督促與檢查,各項指標符合標準。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病號的會診、搶救工作,定期分析醫療質量、採取措施、不斷提高醫護質量。督促護理部,開展了護理技術練兵活動,搞好晨間護理,病房巡視及輸液簽名,使護士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務。及時解決科室存在的問題,對於由於醫院暫時困難不能及時解決的,能夠向科室同志認真解釋,獲得科室同志的諒解。

6、積極組織參加縣局組織的培訓、講座。組織人員參加各種培訓,業務講座,及繼續醫學教育接受新的知識。

四、重視人才培養,加大人才培養力度。

強化醫院及全體醫務人員的危機意識,定期組織人參加阜陽市及阜南縣基層工作培訓。為了使醫院醫療技術水平與縣外先進技術接軌,並派出一些醫務人員進修,使內、外、婦產科等技術水平提高。並擬增加特色科室,如中醫專科。建立繼續教育制度,完善繼教檔案管理,組織業務人員參加繼續教育考試,參考率達100%。

五、加強醫院感染管理,提高傳染病防治水平。

防止院內感染是創建綠色醫院的非常重要的一方面內容。今年年初,我們認真組織全院醫務人員學習《醫院感染管理規範》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規範》,針對醫院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結,查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室、治療室的醫院感染防範制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範了一次性物品管理。組織培訓“甲型HN1流感”、麻疹艾菲拉等重點傳染病的知識培訓,提高醫務人員對傳染病的防治意識和診療水平,規範報告及處理程式,進行自我防護訓練,並專門派醫生護士在發熱門診值班。掌握季節性的傳染病如腸道傳染病發病動態,及時啟動應急機制。維護網路直報系統,傳染病報告人員認真負責,堅持對於傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、及時網路上報,工作成績突出。

六、加強合理用藥管理,積極防止藥物濫用。

抗菌素濫用,後患無窮。今年,國家對抗菌素濫用加大整治力度,連續下發抗菌素監管及合理用藥檔案,我們高度重視,認真學習有關檔案,提高對合理用藥的認識,轉發了新的《處管理規定》及《抗菌素臨床套用指導原則》,加強合理用抗菌素的宣傳力度,督促醫生加強學習,規定抗菌藥物使用不能超過兩聯,如病情允許,則需業務院長簽字,並制定相應制度,規範臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。規範品使用,按照藥監部門有關新規定,規範了此類藥品特別是的使用程式及原則,嚴格適應證,嚴禁濫用,杜絕隱患。

七、加強訓練,提高突發事件的應急處理能力。

為了切實加強應對突發性公共事件的能力,我們認真總結各方面的經驗,按照上級有關檔案要求,制定了突發事件應急預案,組建應急隊,在各臨床科室反覆強化首診負責制教育,定期組織訓練,提高應急處理能力。

八、積極開展新技術

由於歷史原因,我院外科較差,在劉院長的支持下,帶領全院職工積極新開展外科,如:新開展小腸氣修補術等。得到院領導肯定和受到廣大人民民眾的好評和擁護,也得到的全院職工的認可。把我院外科技術水平推上了一個新的台階。

九、廉潔自律,克已奉公。

一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行“科學發展觀”,不辱人民醫生的形象。認真落實黨風廉政建設責任制。正確行使權利,嚴格遵守各項紀律規定,做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。按照共產黨員先進性的要求,規範行為,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率。

存在問題 :

由於本人既是一個名幹部又是一個醫生,因此常常難以正確擺正管理與業務的關係,在某種程度上由於臨床業務等因素影響管理工作,在某些問題的落實上還沒有完全到位,也由於各種原因,有時難免能夠做到面面俱到,工作的力度還不夠大,今後要注意改進。

以下方面的工作:

1、在政治理論學習上,還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。有時學習往往流於形式不求甚解,為學習而學的形式主義。

2、批評與自我批評流於形式,有時存在好人主義。既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣,流於形式。自我批評有時是作表面文章。

今後努力方向:

1、進一步加強醫院管理工作的力度

排除外界的干擾,合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,對重點難點問題實行各個擊破,使管理水平與醫療質量同步提高。

2、進一步加強科學化規範化管理

努力學習先進醫療單位的`管理理念與管理經驗,學習《現代化醫院管理評價指南》,結合醫院管理活動的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學化、規範化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。

到目前為止,我認為要使全院的工作都能步入正常的軌道,重點就是抓“落實”二字,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時堅持深入臨床第一線進行調研,督促檢查,因為醫療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行,才能把各項工作落到實處。

4、鑽研業務,不斷提高自已的專業技術水平。參加工作以來,我購買了大量醫學書籍,認真學習並在實踐中套用,專業技術水平不斷提高,但我始終覺得不滿意。以後,我將和廣大的臨床醫生們一起工作,掌握新知識新理論,共同學習,共同提高。

5. 轉變工作作風,積極進取,堅決做到“一息尚存,奮鬥不止”。認真學習“科學發展觀”的深刻內涵,堅決克服驕傲自滿固步自封的鬆勁情緒,為我院的事業多做貢獻。

明年打算的工作要點

1、進一步完善管理工作制度。

2、建立完善的醫療質量管理網路體制。

3、進一步加強醫療質量檢查考核,尤其側重在狠抓關鍵性醫療制度的落實。

4、抓好醫療安全,杜絕和減少醫療事故、醫療糾紛的發生。

5、組織討論科學的適合我院客觀實際的建設方案,根據情況進行分步實施。

6、積極配合醫院其他相關工作。

述職人:

20____年12月31日

業務院長年終個人述職報告 篇3

尊敬的各位領導、各位代表:

大家好!

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗,明確任務,開拓創新,再求發展》的工作報告,全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫院今後的發展戰略提出了明晰的思路,並對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標誌著對醫院今後工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議,品頭論足。

職代會前,通過院工會組織的對院行政幹部評議,結果反饋後,看到決大多數職工民眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、讚譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業的每一個進步與發展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層幹部和廣大職工民眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工民眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮鬥下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場的競爭態勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的,就擺在我們的面前,不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發展優勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇於實踐,堅持發展是硬道理,把醫院今後的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層幹部和經過幾年改革鍛鍊考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫療專科特色的形成,服務功能、服務質量的改善,醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展,使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流,墾區內外人民民眾信賴的人民醫院。

就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農墾總醫院任職。在此後的兩個月時間裡,自己的思想鬥爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務,為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。

經過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什麼是朋友間友誼眷戀的真情流露,什麼是同舟共濟後的情同手足,什麼是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今後應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變為今後做好工作的動力。

藉此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的`班子搭檔、中層幹部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今後的醫院發展戰略和工作思路已經明確,做為行政“一把手”,今後在醫院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市場。還是要幹當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。

醫院不能為社會提供優質服務,就沒有存在的必要,更談不上發展。服務也是一種消費,也包含經濟活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務質量的高低,決定於社會可接受的程度。今後就是要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。

應始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把"看好病"這一實事辦好,在為病人服好務的問題上,力求"好事辦實"。

在廉政方面還是從自身做起,加強品質、作風、人格修養去表現威信,培養誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業業,忠於職守的工作態度;嚴於律己,自知之明的姿態;勇擔風險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業,竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!

業務院長年終個人述職報告 篇4

回首20xx年,我最深刻的體會是:自己所做的工作之所以能得到上下的認可,主要得益於市委企工委等上級領導的幫助、關愛及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。下面,就自己一年來的工作總結如下:

一、加強黨的建設,充分發揮黨組織的政治核心作用

認真貫徹思想,核心在保持黨的先進性,本質在執政為民,這就要求企業黨組織加強黨的建設,發揮黨組織政治核心作用。在實際工作中,自己深深的體會到了這一點。

(一)結合企業實際,重新組建黨務系統。企業自1996年6月以來,20xx多職工陸續下崗。在這種情況下,原有的黨務工作系統已不能再繼續發揮作用。為充分發揮企業黨組織的政治核心作用,重新組建了八個黨總支部。還特別設定了勞資黨總支和宏豐染廠黨總支,以加強對下崗黨員和所租賃私營單位黨員的管理。使黨的各項工作得以順利進行。如:加強對基層黨總支的領導,及時布置工作,並具體指導基層黨總支積極參與本部門的經濟工作;加強下崗黨員的管理,不定期開展各種活動。勞資黨總支十分重視下崗黨員的管理,為減輕下崗黨員的失落感和實現再就業,積極開展就業指導工作並多次舉辦就業諮詢活動,幫助下崗黨員儘快實現再就業,儘可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養,定期發展新黨員,為企業培養骨幹力量。等等。

(二)、堅持理論學習,提高自身理論素養。按市委企工委要求,自己深入學習了重要思想,和中央、省、市經濟工作會議精神以及社會主義市場經濟、世界經濟、企業管理、現代科技、WTO、法律等相關知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業經營者任職資格學習、考試和答辯,並取得較為理想的成績。提高了自身按市場經濟規律辦事、依法辦事、處理複雜問題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門學習了毛澤東、等國家領導人關於立黨為公、執政為民的重要講話。組織黨員、幹部認真學習了,中宣部編髮的《重要思想學習綱要》和《在重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,努力實現全面建設小康社會的宏偉目標》等重要檔案,使廣大黨員幹部牢固樹立起立黨為公、執政為民的思想,提高了自身理論素養和綜合素質。

(三)、在全廠範圍內開展了“東北大振興,錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員幹部反覆學習了市委企工委下發的《關於組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》,結合本企業實際,以深化對廠情的認識,解決妨礙和束縛發展的思想觀念問題為重點進行了大討論,分析了企業發展的優勢和劣勢,進一步樹立了機遇意識、責任意識、創新意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到:我們必須進一步採取盤活資產、招商引資和租賃等多種形式,儘快實現企業脫困和發展。

(四)增強黨性觀念,開展形勢多樣的黨員教育活動。去年,結合建黨82周年紀念活動,組織黨外積極分子學習了新黨章和有關黨的基礎知識,並參加了市委企工委組織的黨的基礎知識考試;積極發展新黨員,為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,吸納一批新黨員加入黨組織,並舉行了慶祝中國共產黨成立82周年暨新黨員宣誓儀式,有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。

二、提煉和塑造企業精神,加強企業文化建設

企業文化是企業的靈魂,培育和弘揚企業精神至關重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《錦州印染廠企業文化建設規劃》,並總結出適合本企業特點的企業文化模式。即:招商引資、閒置資產租賃,及建成內有工廠、外有商場、全方位、多功能發展的表層文化;廠編制的一直用以規範廣大職工行為的《職責範圍崗位責任制》、《企業管理制度彙編》等規章制度的中間層制度行為文化;以生存、發展、效益、創新為價值觀的核心層文化,即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業文化建設的理論、實踐、意義等方面為內容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合》論文,參加了市委企工委優秀論文的評選,並榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現場管理、企業形象大檢查”中被評為B類企業。

三、認真踐行,千方百計解決他們的實際困難

實踐帶給我的啟示是:只有認真踐行的重要思想,把解決廣大職工的切身利益放在首位,企業才會在困境中保持穩定和發展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由於歷史遺留原因,我廠共有四棟職工住宅樓建成以後一直由我們自己負責供暖,這是企業困難中最突出最棘手的問題,每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍,我和其他班子成員一起千方百計籌措資金,採取私人承包、向個人借款、發動全體留守人員在廠區內清理廢品,用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,保證了職工住宅樓的取暖要求,得到了職

工的理解和支持。去年,我與其他班子成員共同努力,向市政府等相關部門打報告,請求全額返還土地出讓金,以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經多方努力,職工住宅樓終於移交給熱電總公司,並實施一戶一閥改造,使這一棘手問題得到了根本解決。

(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產租賃的絕大部分經濟收入,用於保證離退休人員的養老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕症和精神病職工發放工資、生活費和報銷部分醫藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動,積極幫助有特殊困難的職工,解決他們的生活費、再就業和子女就學等問題。如:高雲山女兒、於維蘭兒子因無錢上高中,就是由廠黨委發起、全體留守人員捐款解決的。總之,就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三)、經常與離退休、職工代表對話,做耐心細緻的思想解釋工作。採取深入職工民眾中徵詢意見、交流思想的方式,了解他們的困難,能解決的盡全力給予解決,一時解決不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解釋,儘量將矛盾消化在企業內部,不給或儘量少給上級領導找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話,我均熱情解答,並儘可能解決實際問題。去年,我廠無一起職工集體上訪事件發生,實現了企業及職工隊伍的基本穩定。

四、發揮黨組織的保證監督作用,積極參與企業重大問題的決策

(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產和資金不受損失,以黨委的名義,下發了《關於開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》,由我牽頭,廠紀委、工會、保衛處、後勤處、檔案室等部門組成專門清理小組,負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛處、財務處統一保管和處理。

(二)、參與招商引資、盤活固定資產決策。將全部生產線繼續租給大連宏豐國際貿易有限公司,租期增至15年。承租方運轉勢頭良好,年產量達1500萬米,而且還解決了設備的保值和增值問題;將閒置廠房繼續租賃給新瑪特超市,並隨時幫助協調解決日常遇到的各種問題。實踐證明,我們的招商引資、盤活閒置資產的決策是正確的。

(三)、參與土地出讓,妥善安置“並軌”人員的決策。參與制定土地出讓契約的談判,契約的起草等等,使土地出讓價格達到全市價位。“並軌”職工也得到了較妥善的安置,拿到了幾乎是全市並軌人員中的經濟補償等。

(四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現代化污水處理場的決策。使生產排放指標達到國家環保標準。

(五)、參與廠區環境建設的策劃和研究,擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,廠區各路段實現無土化,並種植花草樹木,建花園式工廠。

五、嚴以律己,注重加強自身的廉政建設

任廠黨委副書記以來,我經常提醒自己,作為企業的領導幹部,要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,在市場經濟條件下,要多些冷靜思考,少些浮躁盲從,多些厚重質樸,少些勢力欲望,這樣才不至於脫離職工民眾。所以在日常工作中,我要求自己必須做到:嚴格執行廉潔自律的有關規定,保證為政清廉,不為個人謀取半點私利。

(一)、認真學習《領導班子廉潔自律手冊》,熟悉和掌握法律法規,用以規範自己的行為,在思想上真正築起反腐倡廉的道德防線。

(二)、在住房問題上從未違反有關規定。在個人住房問題上,單位從未給過任何經濟補償。現在的住房是貸款購買的個人產權住房,單位未掏分文。

(三)、不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事,只要是政策允許,我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次,一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關照,送我一支日本產口紅,我幾次推託都未退掉,後來怕她犯精神病,我就背著她將口紅送到辦公室保管。

(四)堅持黨性原則,遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務公開制度,給職工一個明白,同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓,所有款項全部用於“並軌”人員的安置以及必須支出的費用上,未亂花一分錢。

六、問題與差距

(一)由於兼任辦公室主任職務,經常事務纏身,深入基層方面還有差距。對了解並解決職工困難方面,僅限於職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。

(二)、對幹部、職工形勢教育不夠,使得一部分人對企業前景認識模糊、不求上進。

(三)、黨建工作還有薄弱環節,有待進一步加強。

(四)、在善於理論思維和戰略思維、結合企業實際創造性地開展工作、協調不同利益關係、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性,思考、處理巨觀問題比較本位。

(五)、在培育企業精神和企業文化建設、調動職工積極性等具體細節方面還有差距。

七、今後的打算

20xx年,以及在今後相當長一段時間內,我們所面臨的經濟形勢依然嚴峻,工作難度也將更大。因此,必須堅定信心,克服困難,為企業在困境中生存、發展而努力工作。

(一)、繼續圍繞經濟工作抓好黨的建設。今後要繼續加強黨員的管理教育,發揮黨員的先鋒模範作用,堅持“三會一課”制度,定期召開民主生活會,保證黨的工作制度化、規範化,增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰鬥力。

(二)、帶頭深入基層,了解職工的疾苦,切實解決實際問題。保證離退休人員開支自籌、患重病人員和特困人員的工資、生活費及部分醫藥費。維護企業的穩定局面。

(三)、配合行政領導做好經濟工作。繼續監督並加強資產租賃、設備保值增值等管理,保證國有資產不流失。

(四)、從理論思維和戰略思維的角度,與其他班子成員共同探索企業發展的新路子,建立切實可行的可持續性發展的改制機制,創造性地開展工作。

(五)、完成市委企工委布署的各項工作,與班子成員一道,儘可能創造效益,保持“先進黨委”的光榮稱號。

述職人:

20xx年xx月xx日

業務院長年終個人述職報告 篇5

電子商務部作為公司的一個新興部門,一年來,部門在公司領導的帶領下,一步一個腳印,在摸索中前進,在前進中學習,在學習中成長,基本完成了領導交給我們的任務,現將一年工作匯報如下:

一、電商之路

電子商務在網際網路、物聯網、移動網際網路迅猛發展的時代,充分把握時代脈搏,迅速成為新媒體時代商品行銷的標桿。公司領導緊跟時代步伐,做出了進軍電子商務的重要決定,並專門成立電子商務部,作為先鋒部隊。我們誠惶誠恐,誓為公司電商之路全力以赴。

(一)小心翼翼規劃電商之路電商之路充滿誘惑,充滿挑戰,更充滿了艱難險阻。為了降低風險,我們如履薄冰,反覆討論、反覆研究,向電商巨頭學習電商經營、管理經驗,向國內外農產品電商先行者學習起步之道。最終,在領導的指導下,我們制定出符合公司實際的發展目標,即以未來商業綜合體“一個中心,二個平台”的建設為中心任務,逐步建立實體與電商互動的現代o2o電商基地,並圍繞發展目標詳細地作了電商發展規劃,形成《規劃書》。

(二)認認真真籌備電商開啟目標已確立,行動是關鍵。電商開啟,不能盲目,不能莽撞。從傳統產業轉向電子商務,我們準備尚不足,因此我們要學習先行者們的起步經驗,學習成功者的經營管理之道,更要吸取失敗者的教訓。通過參加多個有關電商發展和電商起步的高峰論壇,我們學到了電商起步之難,電商起步需要專業的人才,包括運營、策劃、網站美工等人才;電商起步需要資金,包括各種人力成本、物力成本和廣告推廣等;電商起步需要資源,包括人、物以及渠道;電商起步也需要成熟的物流體系;電商起步更需要領導高瞻遠矚的策略。通過認真研究京東商城、蘇寧雲商,我們學到了電商成功的要素,電商的成功離不開正確的策略;離不開準確的定位;離不開優秀的運營;離不開到位的服務;離不開超高的品質;更離不開客戶的口碑。通過仔細分析國內外幾個失敗案例,我們吸取了失敗的教訓,電商的失敗不外乎閉門造車,跟不上時代;不外乎誇大宣傳,無優質產品;不外乎無前瞻眼光,對新媒體缺乏認知;不外乎投機取巧,唯錢至上;不外乎好高騖遠,缺乏風險控制。電商之路充滿坎坷,我們要發展,要壯大,就必須找準方向,精準定位。

二、日常工作

(一)完成固定資產盤點收尾工作固定資產線上管理是無紙化辦公的重要部分,隨著c6系統的日漸完善,固定資產線上管理也進入到最後階段。我們在公司固定資產盤點、登記的基礎上,對四個農產品門店的資產進行了清點、盤查,登記造冊,錄入c6系統,並貼上資產標籤,對資產管理實行責任到部門、責任到人。此次固定資產盤點,共錄入系統記錄539條,包括電腦69條,空調31條,辦公桌114條,辦公椅521條,電視機10條,檔案櫃64條,待後續盤點記錄全部錄入後,固定資產管理可全部實現線上領用、歸還、置換、報廢等。

(二)繼續做好it設備,通訊設備、c6系統以及網路設施設備的維護。

1、續交公司光纖使用費,確保公司網路通暢。

2、調整c6平台流程設定,更改因人員變動引起的流程錯誤;重新檢查、更正並簡化流程,使c6達到化。

3、完成固定資產盤點,同時入錄到c6平台,建立電子資產庫。

4、日常維護公司網路等。

5、處理好電信錯收個別手機通訊費事宜。

(三)c6系統費用管控模組實施。

1、費用管控是c6系統管理功能的重要組成部分,不僅可以費用申請、費用報銷,而且可以做預算管理,並且它還可以與財務思訊軟體進行接口數據交換,直接產生會計憑證,一旦運行能夠大大提高費用管理效率。目前,我們與財務部一起學習了費用管控模組的功能和使用方法,並完成費用管控模組版面設計,費用申請、費用報銷、預算導入流程編寫等,進一步完善後可以正式上線試運行。

2、存在的困難儘管在前期做了較多的工作,但是依然面臨著諸多困難:一在團隊方面,我們缺乏專業的電商運營團隊,人員配合和團隊培養也是一個長期的過程;二在成本方面,人力資源成本、物力成本以及推廣費用巨大。

3、在資源方面,缺乏廣告資源、人脈資源和物流資源;四在同行競爭方面,同行電商發展快速,已經一步,行業門檻不斷提高,網上市場不斷被瓜分,商品競爭力略顯不足;五在定位方面,目前我們還有沒有一個非常精準的定位,工作方向還不夠明確。

業務院長年終個人述職報告 篇6

集團公司董事會:

×年是xx公司在沿襲近××年的國營企業體制後,按照現代企業制度,經過重大調整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷並蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經理兼分公司經理職務,現就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調整、轉變觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

1、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經理,當好總經理助手,嚴格按照管理程式,履行好分管工作職責,協助總經理經營管理的正確決策,就分管工作向總經理負責。作為分公司經理,嚴格按照授權經營管理範圍,帶領分公司領導班子和員工隊伍,圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業發展的需要,開展卓有成效的經營管理工作,向總經理負責。

2、加強自身建設,樹立“以德治企”的管理思想。作為企業管理者,努力革除長期以來在國營企業體制下的“官本位”思想,把自己從企業“領導”的定位中解脫出來,以企業“經理人”向出資人負責的積極態度,加強自身素質建設,培養正確的價值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態度管好班子、帶好隊伍。

二、以人為本,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶後”等多種形式的學習教育培訓方法,基本實現全員計算機持證、技術崗位全員持證,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,一批基礎好、具備一定專業水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業技術等級,企業整體文化業務素質得到全面提升。

2、堅持“以行導之,以情動之,以德為之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用,在企業建立正確的人際工作關係和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業凝聚力。

三、創新、務實,構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設定管理層次和職能,建立“事業部制”的中層管理機構,完善班組逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化部門職能作用。

2、採取組織考察、民眾推薦、員工自薦相結合的方式,以“上者為閒,能者居中,工者局下,智者在側”的管理經典,重視人才發揮能人作用,選拔企業中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,簽定了期限為一年的職工上崗協定書和職務聘任書,月度、年終考核,優勝劣汰。

3、完善了考核辦法及薪酬制度,根據全年的目標任務層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作積極性。

四、目標明確,企業各項工作全面協調發展

1、加快儲配站工程建設步伐,積極主動的準備前期工作,按照政府的統一安排部署,目前完成了土地徵用,消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設,工程即將進入實質性工作,力爭在今年×月底全面竣工。

2、增強企業安全管理系統投入,培育企業預警機制,加大安全檢查力度。今年企業投入資金建立了GIS管網地理信息系統,形成了完整的地下管網資料庫,便於科學評估運行管網的使用年限及管網結構,為管網安全運行提供了有力的數據支撐;增添了的加臭裝置及遠程監控系統,增強了安全管理的規範化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝,保證了設施設備的安全性;組織開展首次安全應急預案演練活動,檢驗和培養員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人,組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作,對各集團公司下屬的場站、施工作業現場進行安全監察管理,並組織開展安全宣傳日活動,提高市民的安全意識,杜絕安全事故,確保公交營運、供水、供氣安全。

3、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業工程安裝資質,並按照《特種設備監察條例》的要求,一方面對公司在用特種設備辦理和完善註冊登記手續,使其合法化。組織職工參加技術監督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班,使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證,為公司今後的可持續發展奠定了基礎。

4、加強供氣區域管理,調整發展思路,規範農村燃氣安裝工程。為規範燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應範圍,按照**省建設廳《關於城鎮燃氣企業管理的指導意見》(*建發〔〕號)檔案精神,以及《**省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請××個鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。對年內出現的供氣區域內其它安裝單位安裝天然氣一事,堅決的予以制止,發現情況的同時及時匯報並採取相應辦法,*村等,都得到了圓滿的解決。

5、圍繞集團公司下達的工作目標任務,轉變思想觀念,改進工作作風,全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止×年底安全供氣萬m×,完成年度責任目標的.×%,同比增長×.×%;經營總收入×萬元,完成年度責任目標的.×%,同比增長.%;實現經營利潤×萬元,完成年度責任目標的.×%,同比增長.%;供氣輸差率×.%,比年度責任目標下降×.××個百分點,較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶×戶,較去年增加×戶。

五、存在的問題和今後努力方向

1、進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

述職人:

20xx年xx月xx日

業務院長年終個人述職報告 篇7

為了能使教學工作卓有成效,為了讓學生在最短的時間內掌握有效的知識和技能,我認真研讀了教學大綱,並買了些教學輔助資料,及一些語文工具書籍。同時加強與其他語文老師的交流,認真研讀他們的教案、教學心得。抽空去聽其他語文老師的課堂教學,並認真、詳細地做好聽課記錄。平時,我還注意查閱有關語文教學方面的書籍、報刊、雜誌,做為教學備用資料。在上每節課之前,我儘可能從網上、報紙、書籍上蒐集相關的資料,結合本校學生情況,認真備好課,設計好教案。同時,針對課堂上學生的表現、反應在課後寫好教學反思,總結每節課的成功與不足之處,以方便今後的教學。

在教學中,我注意對學生以下方面的提高:

一、對語文科目的興趣

在吸收他人經驗及結合自己的理解和學生的實際情況的基礎上,盡力改變以教師講解為主學生被動接受知識的填充式教學方法,按照新課程標準,在課堂上通過設計一些與學生實際相貼近的問題,以啟發的教學方式去引導學生思考並回答問題。在教學活動中儘量做到活躍課堂氣氛,讓學生裝始終處於一種積極的主動的狀態,在輕鬆的氛圍中理解、接受知識。並適當地及時地鼓勵、表揚學生的表現,肯定他們的回答,讓他們從回答問題中樹立信心。還通過設計一些與現實有關的問題,讓學生分組探討。這不但刺激他們的求知慾 望,讓他們在探討的過程中掌握知識,完成教師的教學目標,而且還讓他們從中體會學習語文更應把視角拓展到更廣闊的天地中去,從而提高他們的主動性、創造性,增強了他們對語文這一學科的興趣。

二、學生的閱讀理解能力

由於高中學生的學習科目多,學習內容量大,所以平時閱讀書籍、報刊、雜誌等較少,這就使學生的閱讀理解能力較差。針對這種情況,有選擇的向他們推薦一些書籍,並提出有效閱讀的要求,盡力擴大他們的知識面,以提高他們閱讀理解的能力。而在課堂上,注意設計一些簡單的問題,讓學生通過閱讀後回答問題,並適當地引導,以提高他們的閱讀理解能力。

三、學生寫作能力

為了提高學生的寫作能力,本人在平時常布置一些簡短的小作文,並在課堂上當場完成。小作文的內容多是些學生比較熟悉的,學生寫起來也容易。

高三的教學任務重,責任大,雖然一年的教學工作順利結束,但是不足之處也是顯而易見的。在各知識板塊的複習安排上,時間的分配不夠合理、科學,基礎知識的複習占用了太多時間,致使後邊的重要內容,即閱讀及寫作部分,進行的緊張而顯雜亂,影響了教學效果。在今後的教學中,我將汲取教訓,以期保質保量完成本職工作。

總之,自踏上教師這一崗位以來,愛崗敬業,一直在努力做好本職工作,時刻不忘自己是一個為人師表的老師。雖然經過努力取得一些進步,但在教學水平及經驗上尚有很多的不足之處,仍須努力學習,從實際工作中提高自己的教學水平和工作能力。

業務院長年終個人述職報告 篇8

尊敬的領導:

一年來,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在縣委、縣政府的正確領導下,以科學發展觀統領全局,按照黨組的統一分工和安排,積極配合,紮實工作,堅持創新,努力拚搏,較好地完成了所分管的各項工作任務。

一、注重學習,提高自身素質和廉政水平

在政治上嚴格要求自己,平時比較注重學習,以學習推動工作。堅持黨組學和自學相結合,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的路線、方針、政策以及工作所需的法律、科技、專業知識等,著重學習了科學發展觀、黨的執政理論、《黨內監督條例》和中央、省、市、縣關於建立健全懲治和預防腐敗體系20xx年工作規劃及實施方案,進一步強化黨性觀念和廉潔勤政意識。始終與黨中央保持高度一致,堅決貫徹執行縣委、縣政府的決策部署,認真遵守領導幹部廉潔自律各項規定,堅持民主集中制,認真落實黨風廉政建設責任,牢固樹立服務宗旨觀念,強化大局意識、配合意識、廉政意識、公僕意識,加強班子成員之間的溝通、協調,積極維護班子團結,做到分工不分家、補台不拆台、合力抓落實,自身思想政治素質和業務能力得到較大提高。

二、抓好活動,提高機關工作規範化水平

分管的機關工作,集中精力主抓了深入學習實踐科學發展觀、創建“五個好”部門、最佳化發展環境提升年和新一輪解放思想大討論等活動,注重創新形式,做好活動與工作有機結合文章,有力促進了機關規範化建設。活動中提出了“作風是前提、思想是根子、實幹是關鍵、發展是目的”的工作思路,組織了“理論學習周”、“考察學習日”、“交流討論日”和“深入整改日”等一系列活動,著重開展了“你講我說大家評、問計尋策到基層、科技服務在一線、執法形象由民評”主題實踐活動,在廣大黨員幹部職工中強化落實“五個善於”(善於團結、善於學習、善於總結、善於實踐、善於創新)和“五個實”(思想務實、生活樸實、為人誠實、作風紮實、工作落實)的工作標準。

以活動為契機,健全完善了機關學習、考勤、辦公、辦文、節約等一系列管理制度,機關規範化管理水平明顯提高,全局形成了學習經常化、管理制度化、執法規範化和規劃科學化的“四化”工作機制和以制度管人、以制度管事、以制度管權的工作局面,廣大幹部職工的集體意識、工作責任心明顯增強,作風出現明顯轉變,機關整體形象明顯提升,有力促進了海洋與漁業事業和諧發展。同時,認真履行紀檢組長抓好全局反腐倡廉的職責,按照黨風廉政建設的總體要求,注重超前防範,突出抓好黨紀國法學習教育,提高廣大黨員幹部拒腐防變的自覺性;突出抓好制度建設,不斷完善各項規章制度,規範工作行為;突出抓好各項監督,完善監督機制,發現問題,及時整改,實現了全局違法違紀案件為零的目標。

三、注重創新,提升黨建工作水平

創新思維,始終把做好黨建工作作為打基礎、夯根基、促發展、著長遠的系統工程來抓,大力加強基層組織建設,為全局工作的順利開展提供了強有力的保障。在黨建工作中,創新提出了“領導班子是核心,黨支部(總支)是保障,黨員素質是基礎”的工作思路,堅持“立核心、建保障、抓基礎”,在黨建工作的實踐中形成了“六抓六促”工作模式,即抓班子促建設、抓學習促提高、抓制度促規範、抓形象促提升、抓典型促帶動、抓載體促創新,機關黨建工作開展得有聲有色。始終把黨建作為推進整體工作開展的根本點和切入點,以黨員建立健全承諾、踐諾制度為主線,圍繞“五個好”的目標,提高了黨員幹部隊伍的整體素質,增強了黨組織的凝聚力、號召力和戰鬥力,有力促進了全縣海洋與漁業事業科學發展。

通過“六抓六促”,提高了領導班子的執政能力,最佳化了單位的黨風政風行風環境,促進了各項工作又好又快發展,也營造了機關良好的黨建文化氛圍,使基層組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用得到了極大的發揮。5月份,我局代表全縣順利通過市委組織部對縣“五個好”部門的檢查驗收和省委組織部的覆核審查,被市委命名為“五個好”縣涉農部門,為我縣黨建工作贏得了榮譽。10月份,我局機關黨建工作代表縣直部門參加了全市基層組織黨建觀摩,“六抓六促”工作模式受到市委組織部的充分肯定和高度評價。

四、注重管理,提高機關服務水平和工作效率

自分管辦公室以來,加強公文、文秘、調研等各項工作,不斷提升工作水平和服務質量。

一是辦公信息化水平明顯提高。為提高辦公效率,今年新購進10餘台微機,配備各科室,實現辦公信息網路化,辦公硬體建設進一步加強。提倡網上傳閱、修改文稿,節約用紙,辦公室服務效率明顯提高。

二是調研水平明顯提高。充實配強了由6人組成的調研信息室,配備了6台微機及兩台印表機,對調研信息人員加強關心和指導,給他們創造有利的工作環境和條件。20xx年,調研信息在各種報刊及業務網站發表400餘篇,得到省市業務部門的充分肯定,極大地宣傳了無棣海洋漁業的工作成績和機關形象。

三是辦公室服務水平明顯提高。注重思想教育和紀律教育,強化制度管理,做到分工明確、責任落實,極大調動了辦公室人員的工作積極性和責任意識,使大家勁往一處使,心往一處想,對領導交辦的任務事事有回音、件件有落實,辦公室服務進一步規範、高效,視窗形象進一步提升。

另外,強化措施,全力抓好社會穩定工作,12月11日,我局代表縣直單位順利通過了全市社會治安綜合治理及建設“平安城市”考核組的檢查。認真落實計畫生育各項政策,全局沒出現違法違規現象。協助分管好漁業養殖工作,圓滿完成了全縣重點工作和市縣“七個一批”建設任務。

業務院長年終個人述職報告 篇9

時光如白駒過隙稍縱即逝轉眼20__年即將過去,回首過去在院領導的正確引導下,我院正一步一個台階的穩步向前發展,醫療技術的提高贏得了患者的滿意和認同,相應地也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益。來院已半年余,在院領導的直接領導下,主任們的具體指導下,嚴格遵守醫院規章制度,思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,順利完成了領導安排制定的各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下:

一、醫院藥房工作是一項細緻的'工作來不得半點馬虎。

做為一名藥房工作人員,認真學習和執行有關法規,不斷加強自身醫德修養,始終堅持以全心全意為患者服務為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責。自任職以來,始終堅持工作質量第一,服務質量第一。工作中,嚴格按照《藥品管理法》的規定,加強對藥品質量的控制把關,嚴防假、劣藥品進入。為維護用藥安全有效,積極協助領導指定和完善單位藥品管理制度,使單位的藥品管理趨於制度化、規範化,避免了差錯事故的發生;工作方面有了很大的進展,積累了工作經驗,提高了自己的業務技能。以醫德為準則,時刻以高標準要求自己,使本人的政治素質與業務素質達到了較高的水平。

工作中,明確自己的職責,兢兢業業,較好地完成了各項工作與任務指標,認真做好以下幾個方面:

1、樹立了全心全意為患者服務的思想和高尚的醫院道德,對工作認真負責,把好藥口質量關,確保病人用藥安全有效。

2、衛生勞動紀律安全方面:注重個人衛生衣帽整齊,工作時間肅靜,從未大聲喧譁,嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,嚴格遵照領導的要求從未讓閒雜人員隨意進出藥房,下班後鎖好門窗檢查多次後方可離開維護了安全性。注重保持室內清潔衛生。每天提前到崗做好準備工作。每天都要打掃室內衛生沒有一天例外過,拖地,擦拭桌子柜子等等做到了窗明几淨。做到藥房衛生整潔無污染物、藥品擺放合理、陳列整齊,安全規範。雖然取得了成績也是與領導的支持幫助分不開。

3、認真對待處方的審核、發放工作,嚴格遵守處方調配製度,貫徹執行四查十對。

(1)查處方:對姓名、性別、科室。

(2)查藥品:對品名、規格、劑型、數量。

(3)查配伍禁忌:對藥品性狀、用法用量

(4)查用藥合理性:對臨床診斷。制度。

二、本著藥品安全無小事原則,嚴把藥品質量關。

(一)藥品購進

1、制定藥品購進計畫,並做好記錄。

2、為保證用藥安全購進藥品前嚴格審核供貨單位法定資格和質量信譽。保證藥品進貨渠道合法,在有資質、銷貨清單票據證件齊全的醫藥公司購進藥品。

(二)驗收管理制度執行

1、特殊藥品驗收:對進出專櫃的相應藥品建立專用賬冊,進出逐筆記錄,記錄內容包括:日期、憑證號、領用部門、品名、劑型、規格、單位、數量、批號、有效期、生產單位、發藥人、覆核人和領用人簽字,做到帳、物、批號相符。

2、普通藥品購入後嚴格按照規定逐一全部檢驗,認真核對藥品的批准文號、品名、數量、規格及有效期、生產企業等,自藥品購進之日起,真實完整記錄購進藥品。

(三)藥品的儲存和保養

1、定期盤點:每月底進行藥品盤點檢查有無損壞藥品,近效期藥品,過期藥品,本著先進先出的原則,近效期藥品按照規定逐項填寫防止過期藥品,過期藥品上報後銷毀。保證病人的用藥安全。

2、我們中西藥房因環境制約沒有庫房每次購入藥品數量相對較少。只能根據我們的藥房環境布局對藥品的儲存。按要求分類陳列和擺放

3、門診藥品的調劑工作按規章制度要求進行操作,拆零的藥品用原裝藥品容器包裝,堅持“四查十對制度”杜絕差錯事故的發生。

以認真負責的態度,根據本院醫師正式處方發藥非本院處方不予發藥,嚴格操作,發現處方中存在的差錯,能及時與醫生聯繫。認真覆核處方,避免差錯事故。隨著改革的發展社會的進步,也熟練掌握微機化管理技術,在一定程度上保證了藥品的財務性的需要。對發放到病人手中的藥品,能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項,尤其對用藥注意事項作耐心解答,使病人在服藥時良好地遵守醫囑。受到好評。積極參加本專業的各項活動,加強醫學基礎理論知識學習,不斷充實和更新自己的知識,了解和掌握新動向,熟練掌握醫學基礎理論、基本知識和基本操作技能,利用專業知識配合科室。在平時嚴格遵守醫院的各項規章制度,堅持上班不遲到下班不早退。能尊敬領導,熱愛集體。

在外人眼中,收費的工作相對於其它科室似乎很輕鬆,它無外乎是整日坐在微機前機械地重複著一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術含量,也不必承擔性命之託的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,於細微處見真功。”

關於收費室的工作,課餘汲取相關方面的知識,因為收費室是醫院的視窗,言行舉止和態度好壞,都會直接影響到醫院的整體形象,故在工作中收費做到“唱好唱余”能設身處地為患者著想,盡己所能為患者提供方便。比如醫保刷卡需要一項項的詳細列出打出有些藥品不屬於報銷範疇等等病號不滿細心解釋做到態度溫和微笑服務。

總之是對於患者,堅持做到了既讓他聽明白意思,又要注意說話的口氣和語調,既要使所收取的各項費用準確無誤,又要減少病人額外的麻煩和負擔,堅持做到了既要大方得體,又要堅持原則的方針政策,讓患者滿意。透過收費處這小小的視窗,我們代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平台。掛號是患者就診時與醫院接觸的第一個環節,其服務的好壞、效率的高低不僅影響著患者就診時的心情,也對醫院醫療資源的利用,醫療水平和服務質量的提高,醫院聲譽的提升等有著至關重要的作用對諮詢者認真主動聽來者述說或詢問,根據需要耐心答覆指導,對於個別病人能夠耐心說服,全程微笑服務態度溫和。

業務院長年終個人述職報告 篇10

20xx年,我繼續同時培訓專員的工作。

一、培訓方面

(一)新人培訓方面

1、梳理新人培訓流程,能夠獨立把控整個新人培訓,與講師及時溝通與改進;

2、截止目前擔當新人培訓體系中多個課程的主講;

3、與人力資源部及時對接新人入職情況,並適當安排新人培訓;

4、為每一位新人建立培訓檔案,並及時更新、通知其補齊未參加的課程,保存並歸檔新人培訓時候留存的資料;

5、對參加過新人培訓的員工進行培訓的反饋,了解其新的培訓需求,並加以改進;

6、進行新人培訓的錄像及錄像整理工作。

(二)公司培訓方面

1、組織公司內部小規模的培訓,聯繫老師,並召集人員參加培訓;

2、製作並及時更新全公司員工的培訓檔案;

3、製作、美化培訓課件;

4、開發公司需要、自己能力可及的課程;

5、協助進行公司全員的團隊建設培訓。

二、主要成果

1、新人培訓:x月x日至今共開展新人培訓x期,每期歷時x—x天,總計x周,總計培訓新人xx人。已能夠獨立掌控新人培訓流程,並且擔當5個新人培訓課程的主講,在新人培訓中充當“班主任”角色;進行新人培訓後溝通反饋,製作反饋報告份。

原因分析:每一次新人入職人數都不同,基本上都是x—x人,少則x—x人,最多一次x人,因此需要根據不同的人數調整課程進度,雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高,有一段時間連續三個月每周都要進行新人培訓,每次為期x—x天,頻率比較高,但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人,在培訓期間,觀察學員的反應,了解每個人的特質,是作為“班主任”最需要做的事情,也能夠通過培訓反應一些問題,給部門主管們作參考。

2、建立全公司培訓檔案(x月建立了第一版,x月進行了一次全面改版),並及時更新。

3、組織x余次公司內部小規模培訓。

4、獨立主持公司xx餘人參加的《團隊建設——生命之旅》上午的破冰活動。

三、有待改善的地方及原因分析

1、課程缺乏感染力和生動性

原因分析:演講技巧不足。

改進方向:學習演講技巧。

2、專業知識不足

原因分析:學習不足、接觸機會不多。

改進方向:深入學習專業知識。

3、計畫及完成

原因分析:平時計畫性不是很強,有時拖延,經常被其他事情打斷。

改進方向:加強計畫的制定與執行。

業務院長年終個人述職報告 篇11

尊敬的各位領導:

我於20____年3月加入__________工作,至今已有四個月之久,這段時間裡在各位領導和同事的幫助下自身業務有了一定的提升,切身實踐、學習了很多內容,回顧四個月以來的工作情況我將具體工作內容和自身不足陳述如下。

上場初期,我們在公司成本部領導的組織下,完成了項目前期成本測算工作,編制了項目前期策劃書,並對項目在今後施工過程中的成本控制做了總體規劃,找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因,此項工作將會為後期施工成本過程控制奠定基礎。徹底轉變了從前無目地施工、不把握重點,在關鍵環節上不注意成本的預測、控制、核算,使得問題延續而得不到有效解決的工作模式。

按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對工區每月的盈虧情況作出分析報告,對於施工階段的預算書與實際情況按每個施工部位進行對比,找出施工中超出預期計畫的虧損點,另外根據公司契約範本並結合工區的實際情況,起草了勞務契約,上報公司審批同意後簽訂勞務契約,並在工作中對勞務契約進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面,與物資部、工程部配合實行定額領料和成本跟蹤控制,為工區的成本控制提供一些合理化的保證措施,並且及時提供了經營資料及數據,與各部門協作,做好本工區的成本核算工作,在此項工作過程中樹立了嚴

謹的工作作風,保證數據的真實有效,不謊報瞞報,能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念,提升工作的執行力,推動各項工作快速落實。

通過四個月的工作和學習發現,由於從前工作單一,現場實踐較少、缺乏經驗,是我自身的不足之處,比如對相關工作檔案了解不夠深刻,特別是對以往資料了解不夠及時、對預算工作缺少真實的接觸性,對此我將要加強自我學習,把現場實際情況與預算項目類比、結合,多看多學習定額和清單計價規則,主動發揚優良的學習作風、跟進步伐,把學習作為工作和生活的需要,不斷地提高自身業務和思想素養。少失誤,少走彎路,工作中不斷總結經驗和不足,加強工作上的反思和反省,通過學習提高工作的實際水平和工作能力,以達到提高工作效能的目的。

從個人執行力方面從前也存在一些不足,比如經常容易產生惰性思維,今後我將會把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務,充分發揮主觀能動性,摒棄從前戰略不清晰、跟蹤不及時的工作作風,做到有的放矢。

另外上場以來我們還分階段學習了“改變工作作風,提高執行力、誠信教育、提高個人素質”四項內容,改變工作作風和提高執行力我已結合自身工作情況,敘述了一些我對以上兩點的理解,下面就誠信教育、提高個人素質兩方面,講述一下我個人的見解和看法,首先誠信就是誠實、守信,是忠誠直言,言行一致,是表里如一,遵守諾言,不虛偽欺詐,“言必行,行必果”“一言既出,駟馬難追”這些千古流

傳的古話,都形象的表達了中環民族的傳統美德,其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細節,是我們為人的基礎,是我們品德優劣的衡量標準,也是是否受人尊重的基本準繩。而在當今社會特別是對於我們這樣接觸面交複雜的施工單位,更要把誠信放在首要位臵,這樣一些想要趁機鑽空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。以上為本人工作四個月以來的工作總結,因時間較短有些問題可能比較片面,工作之中還存在的不足之處敬請各位領導、同事在今後的工作中多加指正。

述職人:________

業務院長年終個人述職報告 篇12

各位院長、同志們:

大家好!

20____年即將過去,回顧一年來的學習和工作,倍感20____年是不平凡的一年。黨的民眾路線教育實踐活動深入人心,使我們又重溫了我黨的光輝歷史,通過對照黨章、先進黨員事跡和被懲治的官員反面事例,再次淨化了心靈,感受到了我黨從嚴治黨的決心,我更感受到了作為一名黨員幹部堅持黨的領導、嚴格執行黨的紀律、規範自己的言行、努力為人民民眾的健康扎紮實實服好務是多么重要。我院在新班子成立不到兩年的時間裡,堅持六項辦院宗旨和“醫療、慈善、藝術”三位一體的辦院思想,以二甲醫院評審為契機,我院發生了巨大的變化,人的思想和精神面貌煥然一新,我本人非常珍惜我院來之不易的進步和發展。

一、明確工作職責,理清工作思路:

新班子成立以來,本人分管全院醫療、藥事管理、急救中心、醫務科、院感科、輸血科、病案室和預防保健科等。我深知在醫院管理中所分管的工作涉及面廣,且責任重大。有些工作不僅有方向性,而且還有持續性,繁瑣的工作必須理清思路,有條不紊的推進。以二甲醫院評審核心條款為模組,與各相關職能科室潛心研究核心內容,同時認真分析臨床各科室的實際情況,緊緊圍繞我院戰略發展目標以及醫療質量和醫療安全持續改進,從中找到各項工作的切入點,制定切實可行的相關制度,逐一落實。

二、完善院級職能組織,行事有章循:

讓別人做到的,首先自己必須做到。自己學懂弄通,才能指導到位。圍繞二甲醫院評審核心條款,完善了院級各職能管理組織,如:《醫療質量與醫療安全管理委員會》、《藥品管理與藥物治療學管理委員會》、《醫院倫理學管理委員會》、《醫院學術管理委員會》、《醫院院內感染控制管理委員會》、《抗菌藥物臨床合理使用管理委員會》、《臨床輸血管理委員會》、《醫院病案管理委員會》和成立了《醫院突發事件醫療救護隊》等。圍繞二甲醫院評審經手完善各項管理制度110多項,其中梳理出我院各種情況應急預案就達100項。所有這些管理組織的建立和各項制度的完善,凝結著顧院長的指導、各職能科室的心血,以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善,實現了各項工作有人管,做到什麼程度,有章可循。

三、真抓實幹重落實,持續改進見成效:

制度和措施的完善,只是做好工作的開始,更重要的是抓落實。我院各科主任大部分都自己親自管病人,住院病人多,能空出時間抓科室管理有一定難度,有些工作很難執行到位。為更好地執行各項制度,組織院級職能科室深入科室檢查指導,對執行有難度的制度,集中組織培訓,強化對制度的理解;對制度執行難以統一的,充分發揮院級職能科室科長或主任的聰明才智,把制度用表格的形式表達出來,便於在實際工作中執行,按表格上的內容進行填寫,最終實現有效落實。

如:由醫務科設計製作了《醫患溝通記錄》、《病人病情評估表》、《手術病人手術風險評估表》、等,在病歷中得到體現。製作了《醫療質量管理與持續改進記錄本》,《危急值登記本》、《科室繼續教育培訓登記本》、《醫療安全(不良)事件記錄本》等等9項合訂本。院感科設計製作了《手術病人手術感染風險評估表》、《多重耐藥菌報告表》,並提出了提高我院生物監測送檢率,及時發現多重耐藥菌感染者,及時做好隔離,並制定了一系列關於醫療垃圾處理制度和措施;臨床藥學室制訂了抗菌藥物分級管理制度,和毒麻藥品分級管理制度,並對每位醫生授權,藥局對處方監督。

病案室重在對病案質量的終末管理和病案的標準化管理,實現了疾病分類ICD—10,手術操作分類ICD—9—CM3,並實現了我院每位醫護人員在數字終端可查;輸血科設計製作了《臨床輸血評估表》;急救中心設計制定了《門、急診病歷》,使門、急診病人的轉歸有據可查;預防保健科實現死亡病人網上直報、和傳染病網上直報專人管理,等等。把有些難以統一執行的制度,實現了規範化、程式化和精細化。這些制度內容的落實,在規範臨床醫療行為、提高醫療質量、防範醫療糾紛和醫療事故的發生,合理使用抗生素等,正發揮著重要作用,現已變成全院各科室日常管理工作的自覺行動。

每月組織院級各職能管理小組深入科室,採用PDCA戴明環管理方法,對落實情況進行檢查,對檢查結果形成《月醫療質量管理與持續改進通報》。我院各職能科室的科長或主任都能積極主動地組織醫務人員進行相關的新知識和新技術培訓。通過各職能科室的積極努力工作,各臨床科室和醫技科室的積極配合,我院醫療質量、急診急救,院內感染控制、抗生素合理使用、醫療安全管理、病案管理,以及醫院預防保健管理等方面,都有了很大提高。我院初步實現了各項臨床管理工作持續改進的發展態勢。這些工作的有效落實,得到了二甲醫院評審專家以及上級各項專項檢查的專家好評。

四、積極參加公益活動,用行動獻愛心:

進公園,去軍營,走鄉村,到農戶,按照市委提出的“雙聯、雙包、雙進”的精神,結合我院“醫療、慈善、藝術”三位一體的辦院思想,本人能夠積極地參與其中,走出醫院,深入社會實踐中,用醫學知識,用愛心捐助,盡己所能,為需要幫助的人伸出援助之手。

五、積極開展骨科新技術,引領我市骨科發展:

本人在做好各項管理工作同時,作為我市骨科學科帶頭人,能夠刻苦專研骨科新技術,通過參加骨科學會和上級骨科專家來院手術示教,從中掌握新技術要領,成功開展了人工全膝關節置換術和人工全髖關節翻修術,使我市骨科技術水平有了進一步提高。

雖然在實際工作中取得了一定成績,這些成績的取得離不開顧院長的指導,各位副院長的幫助,以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持,在此我向大家表示衷心的感謝!在工作中取得一定成績的同時,我也深深地感到有些工作還未完全做到位,還需要加倍地努力去不斷完善。深知全面提升我院各項管理工作,任重而道遠。

願我們全院上下齊心努力,以醫院新址搬遷為契機,繼續堅持我院“六項辦院宗旨”和“三位一體”的辦院指導思想,再創人民醫院新輝煌!

業務院長年終個人述職報告 篇13

尊敬的公司董事會:

XX年是新公司成立後開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,採取了精心革新,細緻調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷並承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計畫指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的行銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,並想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮鬥。

二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計畫與任務。

三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設定管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,並按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業燃氣資質註冊登記手續,使其合法化,為公司今後的可持續發展奠定了基礎。

2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規範農村燃氣安裝工程。為規範燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應範圍,按照四川省建設廳《關於城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發〔〕200號)檔案精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止XX年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶××戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業務支出萬元;

五、目前存在的問題和今後努力的方向

1、進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年裡,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

述職人:

20xx年xx月xx日

業務院長年終個人述職報告 篇14

我叫,20xx年畢業於,現任xx鎮xx村委會主任助理。走上村務這個崗亭已經一年多了,在這段時候里我以優秀農村幹部為榜樣,靜下心辦事,積聚了寶貴的經驗,也學會了為人辦事的方法。這些成績的獲得離不開各位帶領代表以及村民的教導和關心,以下我將一年來的工作心得與環境做下報告請教:

最終,多看。本身是一名村委會工作人員,對付平常題目的處理,除了村兩委的“耳提面授”外,更多的必要本身用心查看。如:針對失地農民保險題目,應當如何跟村民雷同,如何對村民進行講解,援引甚么樣的政策大略事例來闡明。“多看”還要求我對農村的各項政策要熟悉,使我在解釋有關題目是能做到有法可依,進步了工作效果。

其次,多問。農村差別於都會社區,“全村是一家人”是其典範特點。這使得我在處理題目時不能大略的“辦事論事”,要多問問村支部布告、主任,多問村兩委及其他工作人員,儘量周全的明白相干背景干係資料,禁止因為容易下結論的工作風格而造成題目難以辦理。

再次,多乾。不管是鎮內里還是村裡的吩咐的事變我當真對待,儘量把工作做細緻,使其英俊的結束。落實在詳細上緊張有:

1、上傳下達工作,及時精確雷同村鎮之間的信息,把動靜傳達給相干人,如凡是幫村帶領往鎮裡送取材料;向上級反應村裡的一些詳細需求等;別的,還當真村有關檔案的草擬錄入和內勤奮動以及村務果然辦理等。

2、當真踐諾職責,自動幫忙村兩委。全程跟蹤與操縱新型農村互助醫療以及農民失地養老保險。幫忙籌劃生育工作,嚴厲落實每個季度雙查及後續工作。每個月進入地點村的十餘家企業進行安定出產查抄,防備變亂產生。在地動面前目今策動本村大眾無償捐獻。當真與村兩委結束每一年下達的黨報黨刊工作和混濁普查等等。

3、參加村裡的黨員大會和村民代表大會,當真聽取村民的定見和發起;做好記錄,明白村民的動態和設法。並進修一些農村政策標準,比如農村醫保、地皮承包法方面的知識,接納村民對政策和法律的詢問。

在獲得必定成績的同時,我也能看到本身還存在一些題目和不敷:

一是立異本領還不敷,還貧乏工作亮點。不能富裕闡揚本身在村中的效用,緊張表如今上級帶領安排甚么就做甚么,異國本身創設性的發起和工作方法。別的,工作方法和實際環境另有離開。

二是身上還存在學負氣,社會歷練遠遠不敷。因為走出學校沒多久,對社會的認識還很片面,在工作中簡單產生感情,碰到事變思慮還不敷周全。異國較好和諧分派處理各個方面的干係。

在今後的工作中,我要加強進修,凡事多向帶領和各位代表請教,自動與村民雷同,明白必要;當真總結,發揚長處,改正弱點。只有如許,才華離工作的要求更前一步,離大眾的如意更近一點,在工作中真正獲得熬煉,連續獲得提拔。

業務院長年終個人述職報告 篇15

尊敬的領導:

時間一晃而過,本學期即將結束。在本學期的工作中,我擔任_年級語文、班主任,兼任_年級英語。現將自己的工作總結如下:

一、班主任工作

第一次擔任班主任,遠比想像中的要麻煩。_年級的學生不懂書,年紀小,自我約束力不好,所以剛接住這個班時,我確實下了不少功夫,邊摸索,邊幹著。剛開學時,我按照學生各方面的能力,平均分組。緊接著,分配打掃衛生的任務,把任務具體到每一個人。最後,安排班幹部。一切就緒後,培養班幹部,小組長,給學生上思想教育課,開導學生。我利用微信建立班級微信群,時刻與家長保持聯繫,和家長溝通,讓家長和孩子們一起成長。就這樣一步步走著,慢慢的這個班集體變得越來越好,我也幹勁兒十足。

二、教學方面

在教學上,我全身心的投入到工作中,遇到難題,主動和有經驗的老師交流,認真備課,精心製作課件,查閱資料,恰當的設計教學思路和教學方法,力求把課備到極致。利用課餘時間,主動學習一師一優課上的優秀視頻,閱讀國家優秀教師的書籍和課堂精彩實錄。一天天下來,雖然有時候覺得好像從睜開眼睛就在忙碌,但是卻很充實,能感覺到自己在慢慢的進步。

三、工作紀律

我嚴格遵守學校的各種規章制度,教師績效考核方案,班主任考核標準。從不遲到、早退。有事一定是先跟校長請假,絕不曠工。堅持提前進教室,候課,觀察學生每天的動向、思想、學習狀況。

20__年,應該是收穫的一年,我將繼續踏踏實實的工作,繼續“教書育人”。把簡單的事情做好就是不簡單,每天進步一點點,時刻嚴格要求自己,關愛每一個學生,融入到學生集體大家庭中,和學生一同成長!相信,一定會有不凡卓越不凡的成績!

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

業務院長年終個人述職報告 篇16

我自20xx年xx月份入職以來,擔任物業服務中心行政助理一職,在近幾個月的工作中,儘自己的努力儘快適應工作環境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下:

一、中心的信息管理工作

每天收集項目各部門需要上報的各類公文,由主管副總批示後上報公司相關職能部門,公司相關領導批閱完成後及時反饋給相關部門執行。對公司發布的各類訊息要及時傳遞給相關部門、相關人員,保障公司決策及各項工作指令及時準確的下達,對於需上報的檔案按公司要求,及時進行催辦,保證在時間截點前整理完成後上交公司。

二、項目中心的人事管理工作

項目員工入職、轉正、離職手續的辦理,並及時上繳公司人力資源部門。每周一負責收集各部門的請假單及加班單,每月底負責項目人員的考勤製作,對上報的各部門考勤進行審核,每季度負責配合人力資源部門進行項目人員的考核工作。

三、項目中心的行政管理工作

行政管理工作多為日常性工作,為中心各部門提供良好的服務。首先是每月匯總各部門需求編制中心的辦公用品申購計畫,及時聯繫供方進行辦公用品採購,保證滿足中心各部門需求,每月根據公司資金計畫核對供方結算款項。其次是對資產的管理,對損壞資產及時進行維修,報廢資產及時履行手續,同時對各部門提出的資產需求及時上報,獲批後及時購買,配合公司財務部門的資產盤點工作,避免公司資產的流失。再次是服務中心的公章管理,嚴格執行公司印章管理規定,保證中心公章不丟失。最後是員工宿舍的管理,定期對員工宿舍進行巡視,對違反宿舍管理規定的情況及時制止,發現衛生及安全問題通知責任人及時整改,保證住宿人員的住宿質量及人身安全。

四、中心質量

職業健康體系運行監督自入職以來,公司一直處於質量,職業健康體系的試運行階段,協助公司品質部組織物業服務中心建立、運行改進質量,職業健康安全管理體系的相關工作,每月統計中心質量/職業健康目標的完成情況上報品質管理部。

五、項目中心的契約管理工作

對中心簽署的各類契約進行分類:對需要中心支付費用的契約,按契約要求,及時提醒相關部門進行付款;對收費費用的契約及時聯繫相關人員或契約方,提醒對方付款;對即將到期的契約提醒相關負責人員與契約方對接是否續簽的問題。

六、項目中心的培訓工作

每月組織各部門根據員工需求上報培訓計畫,並監督各部門的實施情況,對公司發布的培訓要求,及時組織相關人員參加,能讓員工在培訓中不斷完善、提升自己的業務知識及綜合水平。

綜上所述,行政助理工作角色是項目的管家工作,為員工服務的同時,配合公司職能部門及項目領導抓好項目的日常管理工作,保證各項工作的有序進行,我會在以後的工作中嚴格要求自己,為公司的發展貢獻自己的力量。

業務院長年終個人述職報告 篇17

本人於20____年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發現我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。

1:各種殼體物料擺放混亂,沒有統一的擺放方式,造成物料領用不便。

2:以加工半成品件與在庫半成品件混於一處,給物品擺放和良品數據統計造成不便。

3:不鏽鋼,1J117,45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發放不便,無法完全做到先進先出和在庫物料數量的統計。

4,在庫半成品,原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5,車間物料領用混亂,缺少物料領用單,部分人員領用物品無法提供該物品的規格,尺寸等信息。

6,缺少物料採購清單和生產計畫單,原物料大量積壓。

7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴重。

8,部分物料擺放混亂無法識別分開,造成庫存積壓,變相的造成生產,管理成本增加。

9,由於沒有詳盡的物料統計數據造成部分物料短缺,使生產周期延長。

改進方式:

1,依據物料明細從新規範貨架擺放明細和其它物料擺放。

2,建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3,規範車間物料領用,外發加工物料的領用和其再入庫方式和賬目。

4,與質檢合作確定在庫物料的品質,將短期無法套用於生產的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統一處理。

5,建立完整的PMC管理體系,完善從物料採購到倉庫再到車間各環節的數據銜接,在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。

6,建立最低庫存量。

7,在生產過程中消化已在庫成品。依據生產計畫單和成品在庫數據,直接調用或改制在庫成品,半成品,

關於改進倉庫物料管理,PMC管理現狀的可行性分析

1,依據物料明細從新規範貨架擺放明細和其它物料的擺放。

現今倉庫物料的擺放並未按照統一的標準,部分物料沒有明確的標識,部分物料的最低庫存量無法執行。根據這些情況應及時細化物料分類明細,明確規範各種類物料的`擺放位置和規律,對每種物料都進行明確的標識。而不鏽鋼,1J117,45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便,在庫數量統計困難等問題,針對此點可換用貨架按其外徑和材質分類擺放。

2,建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細。

A,物料明細內容包括:

物料名稱,規格,材質,編號和套用範圍等內容。

B,物料原始賬目和電腦賬目的內容包括:

物料原物料進出存賬目,標準件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進出存賬目,成品進出存賬目,委外加工明細賬目,客戶退貨返修明細賬目,

C,缺少採購物料申購單

3,規範車間物料領用。

現車間生產物料的領用散亂,部分圖紙缺少數據標識,要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間,財務,採購,統計等部門的工作就必須規範車間物料的領用現狀,按生產計畫發料完善發料流程。

4,在庫物料品質的確認。

由於倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料,部分物料無法確認其規格品質,此部分物料須及時確認,將可套用的物料盤存入庫,將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理,以免造成庫存積壓,占用庫房正常物料的擺放面積。

5,建立最低庫存制

對於車間生產計畫內在制品半成品,倉庫只負責臨時保管,不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。

6,建立完整的PMC管理體系。

PMC管理體系的內容包括:生產計畫數據,物料採購數據,倉庫物料,產成品數據,車間領用在制品數據。從市場部所接的客戶訂單→生產部生產計畫單→採購部採購單(依據倉庫數據和車間在制品數據制定採購單)→物料供應商送貨單→倉庫單據→車間物料領用單,成品半成品入庫紀錄。

其中倉庫單據包括:原物料入庫單.出庫單,生產物料超領單,半成品入庫單.出庫單,成品入庫單.出庫單,外協加工出庫單,物料退貨單。物料異常通知單等。

車間單據包括:生產計畫單,生產領料單,半成品入庫單,成品入庫單,物品超領申請單。

業務院長年終個人述職報告 篇18

20__年6月份在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作(總賬模組),取得了一定的成績,現將主要工作總結如下:

1.正確履行會計職責和行使許可權,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鑽研會計業務,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠於職守,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規。

2.工作中審核一切原始單據,檢查附屬檔案正確,完整情況,金額核對情況等。及時進行結算和記賬,嚴格按公司規定檢查各項開支都是否符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和賬務存在的問題,經常向有關領導請示匯報。

3. 按照規定編制各種預算報表統計資料和月度結算,做到準確無誤,並及時報告分管領導。如人力資源部要求提供的數據(每月行政費用明細資料等)

4. 編制財務憑證,包括現金,銀行存款,非材料發票入賬等及時進行整理和保存。

5.經常與各部門同事聯繫,建立必要的手續,做到各單位的財產和賬務的相符合.,進行對帳,包括和集團內部各投資公司之間的對帳。還要承擔企業內部控制審計部的一些零碎接待工作。

6. 負責匯總包括應收,應付,固定資產等各個組的數據,並通過從ERP系統里抓期初的數,最終完成此期間的記賬工作。

7. 編制報表,包括幾套報表,送交審計部的,送交稅務的,還有001的報表。

8. 每月結束後與銀行對帳單核對,正確後找相關單位蓋章,交付銀行投遞人員。確保了單位資金的安全與會計核算的準確

9. 負責稽核工作,對記賬憑證進行審核。

10. 8號前完成計統計報表的相關工作(注意月、季度報表)。每月(季)10號前完成企業所得稅、個人所得稅的提取,編制相關憑證。

11.月末計提固定資本折舊,注意上月增加的固定資產,並填制計提累計折舊憑證。進行其他遞延資產及無形資產攤銷、計提本月員工資等數據,編制相關憑證。

12. 按時整理資料,以便歸檔管理。認真執行安全、保密制度,管理好分管的會計檔案。適時關注稅局及出口,了解最新的通知及軟體升級等相關信息。

13. 報稅前根據上月實際發放的工資總額編制工資表,並按工資表計算每個員工的個稅應扣金額,再根據需要的個稅進行調節相關數據。

14.每月末處理完憑證後,結賬前對現金和銀行各個賬戶的發生額,餘額進行核對,檢查調整有重複記賬,多計,少計,誤計金額的情況,發現後及時查明原因,進行更正處理,確保本月賬務處理的正確性。

15. 完成上級安排的其他任務(經常參與經籌的活動,協助其查找資料,錄入ERP的相關數據等。)

16. 每月到廠區出差,了解廠的生產,經營,管理,賬務等各方面的情況,收集相關單據,相互傳遞資料進行工作的交流和溝通,互助協同完成工作。

17.接下來的時間裡,我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。將來會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

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20__年__月__日

業務院長年終個人述職報告 篇19

我於xx年7月擔任xx村主任助理,至今已經半年了。在市委組織部、鄉黨委、政府各級領導的關心下,在村“兩委”班子的幫助下,迅速適應了農村基層工作環境,逐漸熟悉了各項業務知識,實現了從一名大學生到農村基層幹部的轉變,同時,我也從農村基層大熔爐中學到了許多寶貴的知識和工作經驗。在這半年的工作過程中,我堅持向實踐學習,向民眾學習,向黨員幹部學習,勤奮工作,努力提升自己的綜合能力。

一、認真學習農村政策法規,努力提高政策水平

做為一名畢業不久的大學生,沒有任何農村工作經驗,要做好農村工作,必須掌握有關“三農”政策法規,保證自己的工作在法制的軌道上沿著正確的方向邁進。為此,我利用業餘時間通過檔案、網路、報紙、學習了xx大重要精神,科學發展觀主要內容,以及、和近年來市、鄉兩級的農村政策檔案並嚴格按照相關制度,努力改進和提高自身素質,使自己開展工作有法可依,不斷提升自己做農村工作的政策水平。

二、廣泛調查研究,為順利開展工作奠定堅實基礎

只有儘快了解、掌握本村全面而真實的情況,才能夠得心應手的乾好工作。為此,任職後,我主動與鄉黨委有關領導、鄉機關廣大幹部民眾以及村“兩委”班子成員和黨員民眾接觸,了解情況、溝通思想。特別是村“二次改水”,讓我有了全面接觸本村村民的機會,通過深入村戶進行走訪座談,調查了解詳細情況,我初步掌握了xx村的基本情況。半年來,我積極與黨員、議事代表、村民小組組長、民眾接觸,虛心傾聽他們對發展經濟、繁榮農村、富裕農民、村級財務的意見,特別注重了解決民眾反映強烈的熱點、難點問題,從而使自己對xx村整體情況,有了更全面的了解,為開展各項工作奠定了比較堅實的基礎。另外,還根據市委組織部的安排,赴市農村合作銀行陶莊支行參加“引貸富農”調研實踐活動,了解農村經濟發展情況,豐富自己的閱歷,為開展農村工作奠定了一定的實踐基礎。

三、注重實踐,為村謀發展、為民辦實事

為村謀發展、為民辦實事,是我任村官的宗旨,也是各項工作的出發點和落腳點。為此,xx年7月任職以來,本人圍繞本村工作大局,主要做了以下幾方面重點工作:

1、“兩委”換屆選舉:在本次村“兩委”換屆選舉中,根據村兩委班子成員的安排,我積極參與,全身心投入到工作中,成為“兩委”換屆選舉工作的好助手。一是認真學習鄉黨委的有關選舉政策,熟悉選舉程式;二是協助村會計廣泛深入宣傳“兩委”換屆選舉流程、意義、政策,並製作了各種換屆選舉所需報表、檔案;三是在實施選舉過程中,認真落實組織意圖,按照選委會的分工,我負責村西片流動票箱的管理與選票的發放、回收,積極引導選民參與投票,並向選民解讀有關選舉事項,確保選舉工作有序進行。

2、人口普查:第x次全國人口普查,是今年我村的一項重要任務,村負責人安排我協助村會計(普查指導員)負責此項工作。人口普查是一項業務性很強的工作,我也是第一次接觸這樣的工作,這就需要我加強業務學習。有幸的是,我分別參加了市、鄉兩級的人口普查業務培訓,在培訓的過程中,我認真學習業務知識、並積極與有過人口普查經驗的學員溝通交流,全面提升自己的業務知識和水平。為了更好的做好我村的人口普查工作,根據村裡的安排,我還對本村三名普查員進行了業務培訓與指導,積極與普查員溝通,解決他們在人口普查工作中遇到的業務問題,對於一些難題,我及時與鄉統計站取得聯繫,解決難點問題。

3、二次改水:二次改水工作是我村今年重中之重的工作,它關係到每一個老百姓的切身利益和本村的穩定大局。按照鄉黨委、政府的統一部署,我村二次改水工作迅速啟動。根據安排,我負責此次二次改水進戶費用的收繳工作。村里安排這項重要工作給我,充分反映了村幹部對我的信任,這更加激勵著我要做好工作。由於剛到村工作不久,對村民還是不熟悉,村里安排治保主任帶著我到各戶收費,楊主任每到一戶都介紹一下我,這讓我和村民有了熟悉,有了互動。在一個多月的時間裡,我認真工作,及時向村民解讀二次改水政策,做好開發票、收費工作,沒有發生一起賬目錯誤,圓滿完成了村里安排我的任務。後期,我還根據收費的情況,填寫好收費公示表,上牆公示,接受廣大村民的監督與檢查。

村里任職之餘,同時也參與了鄉政府的一些工作,如,全面小康滿意度調查、平安創建滿意度調查數據錄入工作等。工作半年來,雖然做的都是一些看似瑣屑的事,但讓我學到了不少東西,提升了自己的價值,鍛鍊了自我。在工作的半年裡,我也發現自己身上還有不少缺點與不足:對於農村政策法規還不夠熟悉,處理農村實際問題能力不強;深入農村、貼近農民有待進一步加強;由於能力有限,對xx村的貢獻,尤其是經濟發展方面甚少。在今後的工作和學習中,我還要進一步嚴格要求自己,繼續努力改正自己的缺點與不足,多貼近農民、多思考、多調查、爭取在思想、工作、學習等方面有更大的進步,努力為我村建設社會主義新農村獻上自己的一點微薄之力。

業務院長年終個人述職報告 篇20

一期來,在董事會的正確領導和同志們的通力協作下,通過全體同志的共同努力,財務科緊緊圍繞全局工作,與董事會精神密切配合,以董事會年初下達的各項工作任務、目標為統領,注重實效,重在落實,較好的完成了財務科各項工作,現就一期來我個人的工作做個述職,不當之處請大家批評指正。

一、我總結了以下幾點不足之處:

1、 財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;

2、 工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤點工作就只有形式沒有實質;

3、 財務沒有起到很好的監督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。

二、__年度工作計畫

過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進則退”。在新的一年裡,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監督。

(一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。

1、按照公司人員編制計畫,財務部將由4人組成,對於今後各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關責任。

2、遵守財經紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業務報銷單據,根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業的完整核算程式,做到真實、準確、完整。

3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部風險。

(二)、我公司是商品流通企業,因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利於減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在__年我們計畫財務部這邊同時對存貨進行數量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監督的作用。

(三)、嚴格按財務制度督促相關部門的工作。比如督促客服、採購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算,為公司進行經營決策、財務分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事後反映轉變到事前控制、事後考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。

以上計畫的順利執行離不開領導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力,同時也需要其他協作部門的支持。希望在__年我們能取得更好的成績。

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的套用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、契約簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸行銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作夥伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款__萬元,資金回收率為82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是__年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家 !

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20__年__月__日

業務院長年終個人述職報告 篇21

各位代表:

根據組織分工,我主要分管財務、工程造價及勘探局計畫治理,並協助局長抓好審計工作。__年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下,組織財務、計畫、審計、概預算等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。

一、強化預算治理,加強過程控制,各項財務指標圓滿完成

年初,根據集團公司和股份公司下達的各項財務指標,組織人員認真測算,反覆向勘探局、分公司預算治理委員會匯報、修改,編制了局、分公司__年度財務預算。在此基礎上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在預算執行過程中,細化月度預算治理,建立預警機制,及時發現預算執行中存在的問題,對完成預算指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了預算平穩運行。經過全局上下共同努力,__年油田財務指標全面完成:勘探局考核虧損萬元,控制在集團公司下達限虧指標萬元以內;分公司實現考核利潤萬元,比下達指標萬元多完成萬元,為年初下達利潤指標的倍。勘探局和分公司合併計算盈利萬元,遠遠超出了年初確定的“合併計算力爭實現利潤萬元”的目標。

二、強化資金治理,加強資金運作,資金使用效益不斷提高

一是加強資金運作,減少財務費用。對預算內應流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元,到位率為%。同時,充分利用優惠金融政策,通過合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多萬元,減少財務費用支出萬元。

二是加大各種應收款項清理力度。根據《關於清理和避免油田內部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認真清理應收款項餘額,分析掛賬原因,共清收關聯交易款萬元,對外創收資金回收率達%。

三是強化統一治理,化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理,對確需保留的,按照新的結算治理辦法,重新開戶登記。對不需要保留的採取措施清理銷戶。同時,結合我局海外項目的開展情況,在集團公司海外結算中心辦理開戶,加強了對海外項目資金的治理和監控力度。

三、加強成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著

一是實施項目治理,降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動,將股份公司下達的萬元降本增效指標,分解落實到相關部門和單位,實施項目化治理,個項目累計實現降本增效萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是最佳化方案與設計,實現源頭避免。組織有關部門堅持抓好前期立項和方案最佳化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝,投資回收期僅為年,以後每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統最佳化調整後,全年減少用電多萬度。

三是實施結構調整,減少無效消耗。組織採油二廠、五一社區、雙河社區等單位,對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標,勘探局鑽井成本、地震成本等也得到了較好控制。

四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續發展能力進一步增強

一是積極爭取投資。組織計畫部門積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積極向集團公司匯報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關部門的理解和支持,全年為存續部分爭取投資萬元,比年初多爭取投資萬元。

二是適時調整投資計畫,促進改制分流工作。根據改制單位人員與資產相匹配的原則,組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進行補差和配套完善;同時,及時進行投資計畫調整,調增改制分流單位投入,增加系統配套工程投資萬元,促進了油田改制分流工作的順利開展。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步最佳化投資結構,集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金萬元,融資萬元,用於購置、更新主要設備,進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個,與去年同期相比增加個,外部創收達萬元,再創歷史最好紀錄。

五、多方籌措資金,精心實施環境工程,礦區環境明顯改善

按照局黨委的要求,精心組織實施環境工程,全年集中資金多萬元,籌集其他社會資金萬元,用於基礎設施完善、街景改造和小區配套。

基礎設施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鑽井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目,解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落後的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油後,預計每年可降低成本萬元以上。

環境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念,組織礦區規劃設計,實施環境改造項目個,拓寬狹窄道路條,對部分老礦區實施拆牆透綠,油區面貌煥然一新,基地建設品位及層次得到了提升,基本實現綠、潔、暢、亮、美。

住宅小區配套方面。組織開展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善,改善了小區環境。同時,為提高居民生活質量,對油田個居民區的離退休活動室進行了調整和大修,安排資金萬元,新建或大修項目個。

六、積極開展清產核資,促進結構調整、重組改制穩步推進

一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識,加強領導,精心組織,制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規定,確定了資產清查、財務審計與資產評估的範圍、方法、確認條件及審核程式;認真學習研究重組改制有關規定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業的資產清查、審計、評估和備案工作,發現並糾正違規個。

二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交範圍的資產、費用,認真調查、核實、匯總,開展清產核資,嚴格按照規定處理有關財務問題,經過艱苦努力,油田公安局已於月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統移交工作也順利進行。

三是加強“賬銷案存”資產治理。組織成立了“賬銷案存”資產治理領導小組,制定並下發了“賬銷案存”資產治理辦法和工作實施方案,進一步完善了處置程式。全年共處置賬銷案存固定資產原值萬元,隨中國小移交地方賬銷案存資產原值萬元,隨企業改制賬銷案存資產原值萬元。

七、加強基礎工作,提高治理水平

一是實施核算層次上移,提高監控能力。按照股份公司統一安排,在__年實現會計核算層次從三級向二級上移的基礎上,採用“二級核算、二級治理、一級數據實時集中”模式,又組織實施了從二級向一級的上移,實現了財務信息採集和歸集方式的統一,進一步提高了會計核算監控能力。

二是完成了與內控制度有關的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內控手冊中的業務流程進行“穿行測試”,對物資採購治理辦法等個與內控手冊有衝突的制度、辦法,進行了補充、修訂和完善,制定了與內控制度配套的實施細則和許可權指引。同時,組織開展內控制度培訓,做好了實施內控制度的預備工作。

三是充分利用國家政策,減輕企業負擔。組織人員加強政策學習,充分利用有利政策,減輕企業負擔。在稅費減免返還方面,共減免、返還各種稅費萬元,為改制企業進行納稅籌劃,每年可節稅多萬元;在資產減值方面,報廢資產原值萬元、淨值萬元,共處置低效、閒置、報廢資產萬元,進一步最佳化了資產結構。

八、認真抓好審計工作,進一步規範了企業經營行為

認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開展廠長(經理)任期經濟責任審計、經營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項,查出並糾正了一批違紀違規問題,收繳各項違紀違規資金及罰款萬元,基建工程審減金額萬元,實現審計增效萬元,向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條,促進了企業治理水平和經濟效益的提高。

九、加強工程造價治理,投資效益進一步提高

組織工程造價治理系統強化定額治理和過程治理,加大定額覆蓋面和執行力度,鑽井、測井、錄井、試采等內部市場全部執行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經濟適用住房工程造價多萬元,購房職工戶均減少支出近萬元,維護了企業和職工利益;將工程造價控制貫穿於工程建設的各個階段,全年完成地面建設和石油專業工程結算審查億元,審減萬元,綜合審減率達%,進一步提高了油田投資效益。

我深刻熟悉到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果,我只是履行工作職責,作了一些應該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工民眾的期望還有一定的差距。在新的一年裡,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為____再創輝煌貢獻自己的力量。

業務院長年終個人述職報告 篇22

尊敬的領導:

這_年來,在校領導的幫助下,在老師們的支持下,幾番耕耘、幾番努力,我在工作中取得了一定的成績,受到大家的好評。我在工作中不斷積累經驗,不斷取長補短,不斷進步提高,從一個剛畢業的教學新手逐漸成長為骨幹教師。在教育教學中堅持虛心學習,努力提升自我!現將本人近年來的工作情況作以詳細匯報。

一、勤修身儉養性,傳師道重德行

身為國小人民教師,我熱愛人民。以德為重,加強政治業務學習,提高思想知識覺悟並用來指導教育教學實踐。自覺遵守職業道德,做到愛崗敬業,與時俱進,為人師表,熱愛學生,注重在學生心中的“象徵意義”,以言傳身教薰陶感染學生,以身作則,以身示範。在學生中樹立良好的教師形象。在同事間能虛心向老師們請教學習,互相交流情感,互相共享信息。同校內老師團結協作,互助互愛,共同認真順利完成學校的各項教育教學工作。

二、求實拓展創新,寓教於情于樂

作為一名年輕的一線教師,我時刻牢記自己的責任,保持一顆平常心,力求做到無欲則剛。工作中,不計較個人得知,吃苦在前,做事在前,業餘時間不搞有償家教,不接受家長送的禮物。回顧一年來的工作,有成績也有遺憾,由於年輕,工作經驗不足,在工作當中也出現了一些不近人意的地方:

1、政治、業務學習還有待加強,教學管理水平和教育教學質量還有待進一步提高。

2、深入課堂,深入班級不夠。平時與學生的交流不多,主動性不強。

3、為教學服務的力度還應加大,及時蒐集教育信息傳達給學生,蒐集的優秀教育信息共享。組織編寫複習、檢測資料,提供給學生,形成良好的教育理念。

我知道,任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發展完善的。相信在領導和同志的幫助下我能不斷地加以克服缺點,我也將一如既往地儘自己的力量為教育事業的發展做出貢獻。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

業務院長年終個人述職報告 篇23

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,期望各位會因為我的報告而有一個好情緒。

一、醫療工作

1.儀器設備引進台五分類血球儀,台最新代的標準化量檢測技術平台x公司的lumine-流式熒測儀(又稱液態晶片檢測儀),全自動生化分析儀,電解質儀,更換了尿液生化分析儀,一台化學發光,一台血凝儀。

2.人才隊伍招聘醫學院檢驗專業本科生一名,已進入專科規範化培訓輪轉。xx人在職研究生在讀,xx人成教本科在讀。

3.xx人成教大專在讀。xx人在xx省人民醫院取得上崗證,在x省疾病預防控制中心病毒研究所取得上崗證;xx人在x省輸血協會取得輸血技術操作上崗證;xx人在x市疾病預防控制中心取得省疾控頒發的上崗證。

二、科研工作

1.獲得x省衛生廳課題立項一項,並獲xx萬元的經費支持。

2.公開發表類論文xx篇。

3.申報院內新技術新項目xx項,其中xx項獲得等獎。

4.申報衛生局新技術新項目xx項。

5.申報醫院創新基金課題xx項。

三、其他工作

1.根據醫院總體規劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗科各項工作,到達除骨髓片、細菌培養、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉送用車頻率。

2.用心與門辦、注射室協調建立了門診靜脈採血中心,規範了門診病人靜脈血的採集工作。

3.將門診病人檢驗報告發放收回到門診檢驗科,方便了病人諮詢檢驗報告。

4.在理解衛生部“醫療質量萬里行”活動檢查中,表現優異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫院爭得了榮譽。

5.在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中,服從醫院安排,不講條件,不講價錢,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫院指定的相關任務。

檢驗科工作雖然取得了不小的成績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改善的地方。如科室人員結構不盡合理,梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

業務院長年終個人述職報告 篇24

時間飛逝,20__年也即將結束,轉眼我又與__銀行共同走過了一個春秋。入行以來,我一直在一線櫃面工作,在__銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務。在__銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。這一年的工作心得如下:

一、勤學苦練愛崗敬業

我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。__銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。我的崗位是一個小小的視窗,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了__銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱讚,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下儘量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶採取不同的工作方式,努力為客戶提供質滿意的服務。

二、團結協作共同進步

銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足於把自己手中的工作乾好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。結合我自己做新人時的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的選單操作,使他們能夠學的更快更多。

三、業務全面進取向上

在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務能力的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我儘快提高業務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律、法規,努力提高著自己的業務理論水平。

在__銀行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今後的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本,創新是發展之路”的思想。以“敬業、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,紮實工作,同__銀行共同成長,去創造一個更加美好的明天。

業務院長年終個人述職報告 篇25

X年在X教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:

組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習並檢查學習筆記。

在經費相當緊缺的情況下,優先考慮並大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

強化德育管理,淨化育人環境

領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規範》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和團隊精神教育,每周一早晨升國旗後,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報導各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝願等,使學生每天都在輕鬆、愉快的環境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業全批全改,x月一檢查一公布,對不認真負責(教師個人20xx年度工作小結及總結)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格採用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促並參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

業務院長年終個人述職報告 篇26

一年來,在_的正確領導下,在機關全體同志的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中,緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線,以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材,積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動,認真學習規定的學習內容和篇目,並認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業務知識和法律法規的學習,除積極參加機關法律知識輔導講座外,還利用業餘時間自學了人大工作業務知識和黨務工作知識,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守,認真作好本職工作

一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關“四五”普法檢查驗收、共青團、計畫生育等項工作,負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。在先進性教育活動中,參與起草黨組實施方案1個,機關各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結5個,其它相關材料10餘個。二是扎紮實實地做好服務工作。一年來,認真完成了先進性教育活動各階段動員總結會議、機關黨委會議和機關黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協調工作,積極主動地為領導當參謀,出主意,工作過程中未出現一起紕漏。三是積極主動地完成了檔案收發、製做宣傳專欄、文明單位檔案採集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。

三、嚴於律已,不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做,不利於機關形象的話不說,積極維護人大機關的良好形象。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

業務院長年終個人述職報告 篇27

20xx年在開發區管委會的正確領導下,我按照開發區管委會的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,樹立服務意識,以黨的xx大精神為指導,刻苦勤奮、兢兢業業、認真努力做好各項會計工作,圓滿地完成了工作任務,取得良好成績。現將20xx年個人工作狀況具體總結如下:

一、認真努力學習,提高自身綜合素質與業務技能

20xx年,我認真學習黨的xx大精神,認真學習自治區黨委、市委和開發區管委會工作精神,認真學習國家財務法律法規,提高自身綜合素質與業務技能,在思想上、工作上、行動上與開發區管委會持續一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠於開發區管委會,把開發區管委會利益放在各項工作的首位,時刻維護開發區管委會的利益,促進開發區管委會整體工作發展。我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現工作的完美和高效,努力獲得開發區管委會領導和人民民眾的滿意。

二、盡心盡職工作,努力完成各項會計工作任務

我是開發區財政總預算會計,明白自己崗位的重要,明白自己的工作跟開發區的整體工作緊密相關。為此,我嚴格按照開發區管委會的工作精神和工作要求,認真努力做好各項會計工作,為開發區健康、持續、快速發展作貢獻。

1、認真細緻編制20xx年開發區財政收支預算草案。按照《預算法》規定,結合開發區20xx年總體工作思路,根據市委、市政府對20xx年預算編制的總體要求,我認真細緻編制了20xx年開發區財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中,我按照“量入為出,保障重點,統籌兼顧,留有餘地”的財政預算編制原則,做到財政預算編制合理有效,壓縮行政消耗性開支,堵塞管理上的漏洞,實現年度收支綜合平衡,保障開發區經濟社會建設發展的需要,該財政預算編制經市政府批准後在開發區執行。

2、協助領導抓好各項財政工作。我協助領導抓好財政收入管理,加強與各徵收部門的配合,共同完成20xx年組織收入任務。將開發區財政收入向市財政局申請撥回,為開發區正常運轉和企業基礎配套資金返還帶給資金保障。同時,每月將開發區經濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領導。我協助領導與國、地稅、土地等部門協調,認真完成20xx年稅收征管和基金收入工作,每月召開財稅分析會,研究收入執行狀況,每月3號之前集中匯總各徵收部門的收入狀況,掌握各徵收部門徵收動態,確保全年財政收入實現穩步增長。

3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發區徵收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳,保證非稅資金帳帳相符,並將預算內資金及時足額繳入國庫,做好非稅票據的領銷、登記、對帳工作,20xx年全年收入土地出讓金億元,城市配套費XX萬元,行政性收費XX萬元,一併上交國庫。與此同時,我用心做好以往年度企業欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作,20xx年共清理欠繳城市配套費X家總計XX萬元;清理欠繳土地出讓金X家總計XX萬元,清理欠款X筆總計XX萬元。我認真紮實做好企業享受財政補貼優惠政策兌現工作,20xx年總計執行稅收返還金額XX萬元,對企業土地出讓金收繳和政策返還實行辦結的全流程服務,20xx年返還X家企業土地出讓金總計XX萬元。

4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業徵收管理辦法要求,增設契稅及交通運輸業徵收點,配備標準化辦公設備和徵收開票人員,提高開發區財政收入。二是用心為開發區和企業爭取各類專項資金支持,全年獲得貸款貼息資金2280.06萬元,州財源建設專項資金500萬元,新型工業化產業示範基地1000萬元,有力促進了開發區基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計,全面帶給開發區財政財務相關資料,認真答覆審計相關問題,協助自治區審計組完成延伸審計工作,認真應對市財政會計誠信檢查,完成全部工作。四是按照自治區總工會的要求及時結轉工會經費,與金庫對賬,確認集中戶調出數據,補充並審核各個基層工會單位的資料,為工會工作發展帶給經費保障。

5、大力強化會計基礎工作。我著力抓好各項會計法規、準則制度的貫徹落實,營造崇尚誠實守信、規範會計核算、強化內部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規範》的要求,進一步健全單位內部會計管理制度,全面提高會計信息質量。我按照總預算會計制度進行會計核算,審核和控制財政收支,登記有關收入、支出帳簿,辦理相關業務,按期編制開發區財政收支月報表,每月3號前完成財政資金的執行分析工作及預算分析狀況,並報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便於以後日常查閱和利用。

三、用心參加活動,活躍開發區文化建設

我用心組織參加管委會迎新春文藝表演、開發區財政潤盛公司“愛與奉獻”徒步走園區等文體活動,獲得了良好的成績,既為單位爭得民眾榮譽,又活躍了開發區文化建設,促進開發區社會主義精神禮貌發展。我用心推進非公黨組織建設,成功與華盛熱力結對共建,激發爭創活力,促進公黨組織健康、深入發展。

四、存在的不足問題和今後努力方向

20xx年,我刻苦勤奮、認真努力工作,雖然完成了各項工作任務,取得了良好成績,但還是存在必須的不足問題,一是學習還不夠抓緊,用學習指導實踐不夠,致使工作發展還不夠快。二是工作還不夠認真細緻,有些工作沒有完全做到位,與規範化、精細化的要求存在必須差距。三是工作還不夠嚴謹,工作幹勁還不夠大,在必須程度上影響了工作效率和工作質量。今後,我要認真對待存在的不足問題,加強自身學習,不斷提高綜合素質,加強工作的規範化和精細化,努力做好各項工作,力爭取得更大成績,促進開發區科學發展和快速發展。

20xx年,我們開發區將進入開拓創新,創造輝煌的新時期,我要把自己的工作崗位作為揮灑活力,成就夢想的廣闊舞台,牢記自己的莊嚴使命,承擔自己的神聖職責,振奮精神,鼓足幹勁,以全新的面貌、全新的姿態,全新的步伐,投入到各項工作中,在平凡的工作崗位上乾出不平凡的業績,為助推開發區又好又快發展,奔向光輝燦爛的明天,作更大的貢獻。

業務院長年終個人述職報告 篇28

20____年,管理處在公司領導的關心和支持下,緊緊圍繞全年目標任務,認真落實年度工作會議精神,同心同德,團結奮鬥,圓滿完成了公司年初制定的各項工作目標。現將20____年我中心工作述職如下:

一、工作任務目標完成情況

一是經濟指標完成情況:上半年物業管理費總收入萬元,總支出萬元,物業管理費平均收繳率達%。

二是安全指標完成情況:全年無安全責任事故、重大交通事故發生;無重大刑事案件、消防安全事故發生有效保護了業主生命財產安全。

三是具體工作完成情況:

1、注重對已交付使用項目品質的保持和提高。上半年共投入萬元重點完成公共設施設備改造,完成建設路基地道路維修,易家灣圍牆修復工程。確保小區整體環境完好如初。

2、落實節水節電的行為,控制公共損耗,對線路進行檢查,減少線路損耗,同時做好用水,用電的安全檢查工作,針對建設路小區的水損耗過大的情況,採取了每日核實水錶,掌握小區內住戶日用水量,並對一些管線進行改造、維修,力爭將水的損耗降低。避免“偷、跑、滴、漏現象。管理處的水電的損耗儘可能的減少到最低。

3、對小區內的環境認真做好保潔工作,給住戶營造舒適、乾淨的生活環境。

4、維修和改造水管道的住戶家,切實解決住戶的實際困難,並且重新更換計量表,同比降低損耗%。

5、我處對建設路口基地管線進行日常檢查並及時關注水錶每日用量,利用晚上時間抽查整個院內的管道,查找漏水點,對院內需維修的管道進行小型維修,現在每日水量在120噸,在原來的基礎上減少10噸。

6、各基地收費人員主要針對建設路和安裝公司小區基地加大收費力度,收取住戶物業費和水電費及租賃戶的租金及水電費。在經營項目上增加租賃收入,上半年增租的面積和金額及到期租賃戶在原租金的基礎上增加萬元。

二、履職情況

(一)抓隊伍,提高員工素質

一是注重培訓,提高能力。

每周利用周會的時間組織員工進行學習,並根據公司提出的“信、和”學習站,成產了學習站,並制定了學習的內容。員工明確工作職責、標準、流程,基本掌握各崗所需基本知識和專業技能,提高了員工的實際操作能力,完善、普及各個管理流程,增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。

二是加強考核和監督。

在堅持培訓的基礎上,對不符合公司發展和要求的中、上層管理人員,堅決予以淘汰,實現能者上,庸者下,人盡其才,才盡其用,既確保了領導層的整體素質,也威懾了在職員工。

三是抓護管隊伍保素質。

加強對安保隊伍的管理和督促,科學調整隊員的年齡結構,確保隊伍的穩定性,用老隊員的經驗帶動年輕隊員,用年輕隊員的衝勁促進老隊員,形成互相促進之勢;搞好了對安保部安全防範管理強化培訓,設立形象崗,在禮儀、崗位紀律、內務整理、隊員思想上下功夫,努力提高這支隊伍的整體水平,使其真正發揮項目形象視窗的作用;調整內部班子結構,充分發掘優秀人才,充實到關鍵崗位,以此搞活隊伍內部的競爭氛圍。

四是帶好女子服務團隊。

以培養一支專業、負責、嚴格管理的女子服務團隊為主題,作為20____年物業管理中心開展內部管理的基本戰略已經開始實施,我們通過嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計畫,推進企業文化,強化品牌意識,提高了團隊的凝聚力和向心力。

(二)抓落實,提高辦事能力

今年年初,我處積極回響上級領導要求便民服務的號召,全力開展解決歷史遺留問題的專項工作,並且制訂了有效的工作計畫。在各工作小組的配合下,物業部逐步為業主修護了因年久而損耗的基礎設施,為廣大人民塑造了良好的工作生活環境,例如,物業部門曾多次派出維修隊伍,檢查業主們的屋面牆面、下水道、外水管等等,遇到問題及時妥善解決,絕不拖沓。

除此之外,物業的工作人員秉持了堅守崗位,熱情服務的優良作風,把業主們的方便和安心放在工作的首位。上半年,物業部門水電維修人員為業主解決用電事件余起,更換樓道燈泡和觸摸開關多個,我處在冰雪天氣時,冒著嚴寒組織員工及時對各小區進行道路和樹枝清理,為住戶出行提供方便,並對小共的線路進行檢查,做好應急處理的準備。並針對建設路小區住戶屋面漏水情況,到各住戶家去實地查看核實,就具體情況制定出維修方案,切實做到了便民利民。周到細緻的為民服務工作贏得了廣大業主的一致好評,得到了廣泛的民眾支持,各項工作也能有條不紊地陸續展開。

(三)領導重視,上下一心,超額完成本職工作

20____年市今年創建清潔小區,市各街道和社區配合市城管部門做好各小區的衛生檢查和督察工作,我們建設路基地是建設路社區的重點小區,領導相當重視,上半年月,街道和社區的領導及工作人員到我基地分兩次對小區內雜物和環境進行清理。在上級領導的支持和鼓勵下,20____年我處的工作人員都有了新的工作面貌。大家在以往的基礎上提高了工作積極性,完善了服務質量,改善了服務態度,儘可能地為業主們著想,使業主們有賓至如歸的感覺。在所有工作人員的共同努力下,全年物業部門沒有接到一起業主投訴事件。

此外,物業部門在完成計畫工作外,還協助其他部門爭做利好工作。例如,收費人員除了做本職工作外,還及時對社區流動人口進行登記,配合計生部門的安排工作對流動人口進行計生摸底,發現問題及時上報,保證了計生部門工作的有效展開。而會計報賬員也每月定期編制報表,力爭日清月結,賬款相符,並及時將財政情況向領導匯報,為部門增加經濟效益做好了參謀工作。內勤人員則不辭辛勞,一絲不苟地做好社區保潔工作,為廣大業主提供了舒適整潔的環境。

三、存在問題的主要分析

半年來,物業管理中心雖然取得了一定的成績,但服務和管理中仍存在著不少困難和問題。主要表現在:

一是物業服務還很粗放,精細化服務不夠,執行標準不嚴謹,很多不經意的細節被忽略;延伸服務難有起色,沒有達到預期的效果,經濟效益不理想,有待進一步探討、完善。

二是小區車輛停放和管理成難點和焦點,業主不滿情緒逐步顯露,刮車現象日趨增多,糾紛增多。

三是員工學習還很封閉,走出去見識學習、開闊視野的機會少,使物業管理和服務上缺乏創新和活力。

四是部分物業的設施設備質量不佳,更新改造跟不上,維護成本難以有效控制,直接影響業主對我處服務的滿意度,增加了我處的工作難度。對於這些問題,我們將高度重視,清醒認識,並在今後的工作中努力加以解決。

五是三十多年來因芙蓉大道的修建,原垃圾全部裸露在馬路邊,影響市容。我處接到易家灣社區和城管部門的通知,要求對易家灣小區生活垃圾進行處理,經過與社區和城管部門多次協調,向社區表明單位具體情況,希望得到政府的支持,現暫由社區出面將在地面上的生活垃圾進行清理。

四、下步改進措施

一是加強內部管理。進一步加大管理力度,做好員工思想溝通工作,安排工作要求量化、細化,通過數據來考核員工,不斷規範各項管理制度,提高人員服務意識,為做好工作提供保障,提高工作執行力。

二是加強專業知識學習。以集中學習或自學的方式,增加業務知識的學習,努力提高人員素質和業務水平,促進工作的開展。

三是加強各項成本、費用管理,嚴格控制費用的支出。克服一切困難,盡最大努力,完成收繳物業費工作。

四是加強與業主的溝通和交流。適時組織業主開展喜聞樂見的活動,進一步增加交流與溝通,提升業主的滿意度。

五是加強公區、設備設施維護和保養,協調解決各項遺留問題。

六是根據公司的指導思想和總體目標,努力練好內功,確保完成領導交給的各項工作任務。

七是繼續做好建設路和安裝公司部分污水管道疏通和清理,保證住戶節日期間使用正常。

一分耕耘一分收穫,物業管理中心在過去的半年裡堅持以人為本,服務至上,保質保量地完成了本職工作。同時在上級領導的關懷和支持下,積極開展各項業務,收穫頗豐。而我們全體工作人員默默奉獻,贏得了口碑,也創造了利潤。物業處一定會以更高的目標鞭策自己,進一步完善管理,提高服務質量,切實做好20____年工作,實現更輝煌的騰飛。

業務院長年終個人述職報告 篇29

尊敬的領導:

過去的一年中,在院領導和醫院各科室同仁的支持幫助下,我在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦幹,在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取得了較好成績,收穫了成功和喜悅。現對今年工作述職匯報如下:

一、提高個人醫德素質及服務質量

端正思想態度。在思想上,時時刻刻都保持嚴謹工作態度,服從領導,團結同事,愛崗敬業,始終將患者安全及醫療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標。把醫德醫風建設,真正落實到患者服務當中去。

二、努力提高醫務人員的業務水平

積極學習專業知識。本年度工作平穩有序,在業餘時間,組織科室人員積極學習專業相關知識,提高自身業務水平,每天抽一定時間閱讀相關課本專業基礎知識,共同討論病症病理實踐操作,在實際手術操作中,為其仔細講解技術操作過程的注意事項,還注重實習醫生的基本技術操作的實踐。實習結束後,實習醫生在操作中,均能獨立熟練操作,豐富了臨床經驗。鼓勵和支持報考參加成人教育考試。參加成人教育繼續學習,通過學科考試門,為取得學歷有了更進一步的提升。外出學習,提高自身業務能力。

三、改善就醫環境,提高服務質量

製作了統一的宣傳服務標識,確保正確引導患者認識了解並及時就診;對房屋內部結構也有了進一步的改進,屋內的房頂裝修,使就醫環境有了進一步的美觀;在資金緊張的情況下,在院領導及同事的熱心幫助下,科室安裝了取暖設施,大大改善了就醫環境質量,方便了冬天來就診的患者,延長了就診等待時,醫療服務質量得到了提升。

四、加強醫患溝通,構建和諧醫患關係

為尊重患者的知情權和選擇權,充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權,詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項,切實維護患者的健康權益。進一步完善醫患溝通制度。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽患者的意見,積極主動改進工作,做到讓來我院就診的患者滿意。

我還要加強學習,提高自身素質,做到先知先覺,以憂患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的活力,抓住機遇才能創造市場,我要把沖天的奮鬥豪情和嚴謹的可續態度相結合,創業自強不息,把生存發展的壓力變成改善和提高服務的動力,強化服務理念、意識和行動,以優質的服務質量回報民眾。在以後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以飽滿的工作熱情,團結同事,開拓進取,克難奮進,為醫院的發展儘自己的努力!

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

業務院長年終個人述職報告 篇30

本人某某,現年___歲。現在____鐵路股份公司___客運段運用車間,擔任車輛乘務長。高級檢車員,從事本工種16年。

一、技術工作簡歷

本人於____年7月從長沙鐵路職業高中畢業,分配到__車輛段春灣列檢所任檢車員,主要負責貨車的檢修。1998年12月,調__車輛段運用車間任車輛乘務員至今,主要學習客車檢修及運用客車非正常情況下的應及處理。__年8月通過高級檢車員技能鑑定,並於__年任車輛乘務長至今。

二、技藝專長

1、在技術業務學習方面:

本人自參加工作以來,在業務學習上發揚刻苦鑽研,勤奮好學的精神,不斷提高自身的業務水平。認真學習相關的專業知識,虛心向老師傅請教,乾一行愛一行,對自己乾過的工作都力求更好,對處理過的故障都認真分析,總結經驗。現已能夠掌握:運用客車非正常情況下的應急處理及各種轉向架客車車輛故障快速準確判斷處理。在平時的技術業務學習上從不敷衍了事,能夠端正態度認真對待每一次理論實作的考試,並於__年三茂股份公司車輛系統技術比武中,榮獲客車檢車腳踏車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名;__年評為段“路風信得過先進個人”;__年評為段“路風先進標兵”;__年三茂股份公司車輛系統技術比武中,榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車腳踏車檢查比賽第三名;__年三茂鐵路__客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名、更換206台架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽,也為車間爭了光。通過不斷的學習技術業務,使自己的業務水平得到了不斷的提高。

2、不斷學習新技術以適應鐵路跨越式發展:

隨著鐵路跨越式發展,鐵路車輛也在發生著日新月異的變化,目前的車輛技術狀態和運輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發展歷程,由原來的202轉向架到現在的sw—200k轉向架,可見鐵路發展步伐之快。再靠原來所學的知識已遠遠不能適應當前的工作環境,因為不掌握新技術知識就不了解哪些部位易出現故障,哪些部位要重點檢查,就無法更好的達到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術培訓的機會,通過學習理論了解新技術的構造原理,通過實作練習掌握新技術的實際操作技能。同時在業餘時間能夠自覺學習有關新技術知識,遇到不會不懂得問題主動向明白人請教,不論他的學歷高低,誰會我請教誰,直到把我不明白的東西弄懂,為乾好自己的本職工作打了良好的基礎。

三、解決過的關鍵問題

在實際工作中,先後處理了許多旅客列車在運行中的臨時故障:列車超員、超重造成彈簧壓死,;列車車輪與鋼軌間有火花,被外勤值班員打停;還有__年雪災列車大面積晚點的應及處理等。

記得____年5月,我值乘湛江至廣州的乘務工作,列車運行到濂江至化州區間的一個小站,外勤值班員將我們的車打停,原因是發現我們的車輛有抱閘現象,輪踏面與鋼軌間有火花。我及時到達現場問明原因,對車輛進行了詳細檢查和制動機試驗,結果並沒有抱閘。查明產生火花的原因為該車為209轉向架,是沒有緩解彈簧的,閘瓦是依靠閘瓦托的自重才盪開輪踏面的,閘瓦只是有點貼輪,而並非抱閘。我取得了相關證明書後,通知發車。為了避免類似故障的再次發生,我們分析原因,採取了措施。造成閘瓦貼輪的原因為:基礎制動裝置各拉桿、槓桿、孔銷活動部轉動不靈活,缺油造成。防範措施:對基礎制動各磨耗部位加強打油工作。還有__年7月,我值乘吉首至茂名東的乘務工作,在列車運行至婁底至湘潭區間,又被外勤值班員打停,打停的原因也是說我們的車輛抱閘,輪踏面有火花。我以最快的速度到達了現場,對車輛進行檢查,發現該車輛一制動梁的閘瓦托翻轉,閘瓦頭部頂在了輪踏面上,一時間無法復位,為了減少停車時間,不至於因車輛故障而造成列車晚點,我迅速做出了關門、排風、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完後通知馬上開車。處理整個過程用時不到一分鐘,保證了列車的安全正點。而造成閘瓦托翻轉的原因為:是閘瓦托調整桿座孔磨穿,使調整桿失去作用,而防翻條是用開尾穿的,又不牢固,當閘瓦與輪踏面的間隙過大時,閘瓦沒有了調整桿的調整作用,而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,以至於導致了閘瓦托翻轉。

發生這件事後,我們分析了原因,採取了措施:

1、加固調整桿座。

2、防翻條聯結採用螺栓堅固。