基建述職報告樣本 篇1
依據學校基本建設總體規劃、教育部基本建設投資計畫和學校基建投資預算，結合實際狀況，總結如下：
一、基本建設計畫編制和執行狀況
（一）編制20xx年基本建設投資計畫和年末調整計畫。20xx年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計畫內撥款8000萬元，新建前衛南區圖書信息綜合樓，建築面積65885平方米；學校自籌資金935萬元，基礎園區臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建築面積1380平方米。
（二）依據學校建設規劃，用心申請20xx年建設項目的建設投資計畫，初步確定20xx年教育部計畫內投資8000萬元。
到20xx年末，完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。
二、建設工程管理工作
（一）建設工程前期準備工作
嚴格執行基本建設程式，做好新建項目的規劃、勘察設計、報建等前期準備工作。
1、充分論證、調研計畫新建項目大型壓機高壓實驗室的規劃設計方案，已完成建設項目推薦書批覆和選取勘察設計單位招
標工作。
2、經校長辦公會討論透過，建設工程學院鑽探實驗樓項目改址在朝陽校區水工樓後側建設，已完成設計方案，並報規劃部門待批。
3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，於20xx年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。
4、按教育部要求，經規劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規劃設計方案工作，20xx年年底以前完成，包括各校區校園建設規劃設計方案，基建處正在做前期調研工作。
5、因學校沒有基礎教育園區土地權屬證明，導致新建工程項目開工手續不完備，給學校基本建設工作帶來巨大困難。為保證學校基本建設工作順利開展，現基建處正在用心努力協調校內外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續，補辦完善建設工程前期手續。
（二）建設工程、材料設備採購招標管理工作
按照國家、地方招標法規和政府採購管理辦法的規定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。
1、精心編制招標檔案。根據每項工程的需要，相關科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術標準、質量要求、使用功能，編制招標檔案。使招標檔案的技術條款、契約條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加，每一個招標項目都做到了民眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質量、工期和使用要求。
3、在契約執行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協調解決施工、決算中出現的問題。
20xx年工程施工及監理招標4項，契約金額18186萬元。20xx年材料設備招標1項，契約金額65萬元。
（三）建設工程施工管理工作
20xx年新建工程項目2項，建築面積79480平方米；基礎園區室外道路工程9800平方米。
1、前衛南區圖書信息綜合樓。建築面積78100平方米，計畫工期20xx年x月—20xx年x月，20xx年已完成主體框架。計畫進度安排20xx年主體暖封閉，20xx年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建築面積1380平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工，已交付學校後勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工投入使用。
（四）建設工程預、決算工作
掌握現行國家、地方建設工程結算標準，結合招投標檔案、施工契約及補充協定嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當地社會平均價格水平。20xx年主要完成了圖書信
息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。
1、前衛南區圖書信息綜合樓，計畫總投資3.6億，其中教育部計畫投資3.3億元，學校計畫自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。
2、李四光樓接層，學校自籌投資計畫450萬元，工程結算450萬元，已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬元，已報送校審計。
（五）檔案管理工作
認真做好上級機關下達的檔案及工程建設、招標採購等相關檔案的檔案整理歸檔工作，持續檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
三、加強學習提高管理水平
認真學習貫徹黨的xx大精神，學習中央、省市及學校的有關檔案，領會精神實質。用心為專業技術管理人員創造考察、調研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經驗，提高業務潛力和管理水平。
四、開展黨的民眾路線教育實踐活動工作狀況
基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統一部署，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主題，“反對四風，
服務民眾”為重點，立足實際，突出特色，注重實踐，紮實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯繫思想和實際工作，透過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創新進取意識不夠強、厲行勤儉節約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加紮實，真正實現提高工作質量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業發展服務。
基建述職報告樣本 篇2
20xx年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的民眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員幹部團結協作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創新，凝心聚力，克服困難，以質量為核心，有重點、有步驟地推進我校基建工作，堅持統籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、圓滿完成黨的民眾路線教育實踐活動的各項工作任務
基建處黨的民眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統一部署，高度重視，用心組織發動，周密安排部署，表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的淨化。黨員幹部透過理論學習，對照黨的民眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養，提高了領導水平。透過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，透過完善各項制度和制定工作計畫，落實措施，用心進行整改。同時全體黨員幹部受到馬克思主義民眾觀點的深刻教育，貫徹黨的民眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。透過活動，廣大黨員幹部精神上補了“鈣”，明確了務必全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同民眾的感情、拉近了同民眾的距離;進一步掌握了貫徹民眾路線的工作方法，看到了在聯繫服務民眾中的差距，增強了做好民眾工作的本領。廣大黨員幹部表示，自己找回了民眾觀點，站正了民眾立場，強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改善。我們把教育實踐活動與改善工作作風緊密結合起來，針對部分幹部職工人浮於事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們採取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改善，工作效率明顯提高，個性是領導班子成員精神振奮，帶動了東校區建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，為今後各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立並舉，注重建章立制。根據中央八項規定精神，在聯繫服務民眾、規範權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，紮緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強。透過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬制定規章制度15個，完善規章制度3個，廢止規章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響民眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動用心回應民眾關切，著力打通聯繫服務民眾的“最後一公里”。在整改環節，東校區建設工程指揮部針對徵集到的意見和推薦，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區建設工作實際，研究部署整改工作。透過各種渠道徵集到民眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改台賬，做到立行立改。明確整改時限，職責到人。全體黨員幹部本著對學校高度負責的態度，認真反思在工作中存在的問題，端正態度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對於民眾提出的意見，事關學校發展的、合理的，抓住主要矛盾和關鍵環節，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，並把問題逐條歸納，規定整改時限，分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了職責人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、紮實工作，用心推進各項建設工程進度
20xx年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，應對工作中意料不到的困難，沉著應對、幹事創業。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業，用心穩步地推進各項新建建設項目，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的在線上調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結構及砌體施工作業完成。
3、新建學生公寓工程於今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與後勤等部門結合，進行綠化方案設計的最佳化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環境的綠化美化等工作。
5、完成了專家公寓及學校公共建築的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。
6、配合相關部門進行老校區熱力管網改造的前期招標工作，熱交換站已於今冬供暖前如期交付使用。
7、東校區專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區幼稚園建築面積約2500平方米，規模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。
9、用心配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。
三、加強管理規範化，完善工作機制
20xx年，結合東校區建設以來的管理經驗，以黨的民眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出台了項目管理系列規範性檔案。我處在基建管理中嚴格按照制度和規範，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個工作人員的協調和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關係，完善了工作職責制。投資計畫科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格按照程式、制度規定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約契約額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執行現場管理規定，嚴把質量關，統籌安排落實各項現場作業展開，及時組織各專業隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現場檢查，嚴查偽劣建築材料在現場的使用;辦公室用心開展對外聯繫、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發布各類工程建設信息20條，撰寫新聞報導10餘篇。各科室各司其職，密切配合，使東區建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
四、轉變工作思路，改善工作作風
針對圖書館項目工期滯後問題：由於總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標誌性建築的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但應對問題全處職工工作態度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，採取了嚴格資金監管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照契約及相關規範制度執行索賠工作，以維護學校的利益。
針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題：為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕，採取了用心主動地向05教學樓入住院系、後勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業公司等部門書面調查質量問題，同時分工到人，定期對既有建築加強巡視檢查，對反映和檢查發現的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程式上做到維修完成後及時向問題反映單位和個人進行回復和意見徵求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內到達用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對於住戶反映的問題，做到接意見反映後第一時間派人現場落實解決，力爭到達用戶的滿意。
強化現場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監理單位的自律管理;加強對現場施工作業隊伍管理，利用工作聯繫單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;用心主動深入現場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩工作，用心主動與各級建設行政主管部門溝通。
五、狠抓質量管理，確保工程質量
狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量職責，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監控，處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，最佳化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產無事故
認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全職責制。及時下發各類整改通知並監督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發生職責事故，為工程施工的順利開展帶給了重要保障。
七、黨風廉政建設狀況
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設職責制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，扎紮實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設職責制，加大監督力度
一是狠抓職責制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事;三是堅持處務公開，透過每周例會、處務會等工作方式，確保民眾決策、工作程式、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規定和我校相關規定，全體職工幹部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員幹部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺理解監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
3、堅持各項規章制度的落實，剷除*滋生的土壤
一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、中秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒全體職工必須要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員幹部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執行招標管理規定，按立項、審批等環節要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程式履行工程變更、工程款支付、契約評審、資料會簽制度。
透過採取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。
八、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展
一年來，基建處全體黨員幹部以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰鬥力
堅持民主集中制原則，構成領導班子內部合力。班子自身的團結，是發揮領導班子民眾領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持民眾決策，強化處務工作會議制度，強化工程例會制度，所有會議結論均有會議記錄，並強化嚴格落實。認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮處務工作民眾決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調。二是強調團結協調構成合力，強調全處職工講團結、重友誼，強調大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力構成民主平等和諧的團結氛圍，
2、加強理論學習，不斷提高自身素質
組織黨員幹部參加學校組織的政治學習，同時用心組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規範，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業雜誌，適時組織各項新業務、新理論的貫宣學習。用心參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規範，從而提高了基建管理工作人員的理論及業務水平。
3、加強隊伍潛力建設，充分發揮崗位職責
針對基建管理工作量大、程式嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，用心履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發展觀，幹事創業，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現以下幾個方面：
一是在工作計畫的執行力不足，存在實際工作不能完全按照計畫落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休，現場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工後結算中將會出現的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規範管理，杜絕已發生的違規管理現象再次發生。這些問題，在今後的工作中我們要高度重視，及時調整和解決。
在新的一年裡，我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學校基建管理為重點，努力完成學校規劃確定的任務，繼續完善校園生活服務設施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程式辦事，愛崗敬業，開拓進取，真抓實幹，促進學校基建各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。
基建述職報告樣本 篇3
元旦的鐘聲已敲響，農曆春節的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個月來，感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時也收穫著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領導下做了如下工作：
一、公開招標降低造價
120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標，我們邀請了四家建築公司對工程進行了投標，擇優選取了一○
家合肥亞龍池州建築安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質及相關負責人進行了審查。經該公司出具了該負責人的授權委託書，具備了從事施工管理資格。基建工程從9月初開始施工，9月x日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設工程施工契約》。該契約中的簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費，總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。
2創億礦工程的招標如法炮製，○工程部人員也參加了邀請竟標單位，至竟標單位到達了9家，降低了工程造價，同時也為明年的施工打下了堅實的基礎。
二、及時糾偏調整完善
1、工程質量的糾偏：20xx年x月x日澆築一層配電房樓面時，施工員請假回家，負責人也不在工地，未透過驗收鋼筋擅自澆築混凝土。電話聯繫負責人一向敷衍著我們及時來工地，但是未到。施工現場找不到負責人，無法下發正確的工程指令，加上施工的工人施工經驗不足，安全意識不強，使卷揚（升降）機滑輪脫軌（卷揚機未經驗收合格使用），致使本就應連續澆築的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質量的下降。事後，透過該項工程的停工整改、明確職責、安全意識，及時進行了糾偏調整，有了很大的改觀。
2、工程款支付程式的完善：因簽訂契約時，廠房內設備基礎是一個未知數，未有該項工程的工程進度款支付的暫估價，雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領導的協調，由施工方先做工程預算，我方審核後雙方核對的程式，統一了認識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟體以補償1/3的價格進行了協商使用，使支付工程進度款的程式得到了完善。
3、專業管理提高工作效率：領導傾聽、採納了基層的“聲音”，對職務高專業水平不精通的領導，只參與工程完工的時間制定、任務的下達、監督。不作技術性的工作指令，避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業專人專管提高了工作效率，提升了企業形象，創造了經濟效益。
三、倡導服務重在落實
1、回響領導的號召：要有服務的意識，對施工單位帶給必要的服務。因為我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯繫單、圖集等。
2、對已有設備的圖紙及時繪製、設計基礎圖，做到準確施工，不延誤。
四、團結拼搏廉潔高效
1）發揚團隊精神：經常性利用晚間的時間集團隊智慧、研究工作計畫、任務、方法，進行指導、布臵、總結。邀請施工方負責人座談，進行溝通協調，解決一個個“問題”。
2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現象。
3）發揚民主、集團隊智慧，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率。
展望20xx我們有很多的工作和任務，相信基建工程會在總指揮的科學管理、人性化的領導下，以團結、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會做得更好！