信用社個人的述職報告

信用社個人的述職報告 篇1

x分社自去年“五一”開業以來,在地方黨委政府支持下,依靠總社搭建的“引資下鄉、城鄉聯動”資金互助平台,認真宣傳黨的創新農村金融服務政策和互助金融理念,得到了廣大民眾的積極回響。截至11月30日,x分社互助基金餘額達到273.14萬元,貸款餘額達461.5萬元,累計發放各類貸款1057.4萬元,服務惠及1100多人次,為乃至周邊鄉鎮社會經濟發展做出了積極貢獻。

x年2月10日,春節假期剛過,我受總社之命,到主持分社全面工作。這也是我第三次來到,一乾就是10個月。感謝各位領導的信任,感謝同事們的大力支持!

說實話,x1年是助貸社發展歷史上最有意義的一年,更是x分社發展歷史上的關鍵一年。這一年裡,我們助貸社的隊伍越來越壯大,領導班子執政能力越來越成熟,助貸社的外界影響力更加輝煌燦爛,互助金融業務不斷發展壯大:5月底,各項資產總額過億,全社共賀;6月,榮獲“中國小額貸款服務公眾滿意最佳典範品牌”稱號;7月,“農村社區金融教育培訓項目”喜獲世界銀行贈款支持;9月接到通知,我社客戶張同順榮獲中國銀行業協會(花旗集團)微型創業獎“節能環境特等獎”;10月,許社長受邀參加世界華商大會,貸款互助社再次走出國門;10月中旬,承辦全國農民合作經濟組織培訓班,鞏固了我社行業領軍地位;11月中旬,中國人民大學農村金融專家團調研互助金融運作,我社基層民眾發動工作受到好評!

說到x分社,今年也是可喜之年。中心拓展工作有了起色,初步推動成立村銀行中心7個;資格股金也由年初的不足14萬增長到現在的34萬元;累計發放各類貸款891.1萬元,貸款餘額猛增到461.5萬元,淨增了343.5萬,提前超額完成總社下達任務;5萬元(含)以下小額貸款101筆共229.8萬元,占全部信貸資產的半壁江山,資產穩健性進一步增強;風控工作一直全社領先;加強了與基層黨政部門結合,社會影響進一步壯大;培養支持的客戶張同順榮獲微創獎“特等獎”,為社爭光,並創下助貸社多項第一(第一個特等獎,第一個獲獎的殘疾人,第一個受邀赴京參加頒獎典禮)。

成績的取得,是鄉親們理解支持與同事們的艱辛努力密不可分,少不了兄弟分社的援助,更離不開總社這個堅強後盾的大力支持。在此,我代表x分社全體人員向在座的各位表示誠摯的感謝!

今天,這個場合很好,也很和諧,但是光鮮、熱鬧之後,總免不了這樣那樣的問題,我們不能光報喜不報憂。眾所周知,投資上不來,成為制約x分社發展的最大絆腳石。我認為,當前多頭競爭的縣域金融市場環境下,面對巨大引資壓力的也決不僅僅x分社一家。投資為啥上不來?因為民眾基礎不紮實,常言道“基礎不牢,地動山搖”,並非危言聳聽。為啥基礎不牢?宣傳不到位、工作沒跟上!怎樣搞好工作,怎樣做好宣傳?

有句話說“榜樣的力量是無窮的”,我們期待助貸社眾多先進典型帶給我們助貸社,同時我們x分社人員要向他們看齊,爭做“能跑能說”的複合型人才。有句話叫“難了不會,會了不難”,我相信,有榜樣的示範效應,大家積極行動起來,我們助貸社的路子就一定能夠越走越寬。

由此,我們x分社下一步的工作思路也就明確了:貸款投資中心三位一體,全方位全員全天候齊努力。認準方向,不放空炮;釐清思路,真做實幹;善於總結,不斷改進。具體來講:

1、加強中心維護與拓展,做好流動銀行,與社員打成一片,全年度工作重點轉移到經營村銀行上來,力爭投資與貸款均衡發展的村銀行達到5個以上;一方面,穩固x鄉東北、北部、東南約60%的市場地域,另一方面,進軍四大馬羨、董樓、老王莊、留城、李家寨、單樓等宣傳半空白村落社區。

2、抓好隊伍建設,提升人員綜合業務素質(每周一訓,耗時半天),加強綜合業技能,實施到位的服務管理。

3、搞好制度管理,理清經營思路,提高辦事效率。

4、搞好與地方黨政關係,及時披露工作進展,聽取相關部門指導意見和建議;藉助現有的世界銀行社區金融教育試驗鄉、支持客戶獲微創獎特等獎、助貸社發展壯大勢頭良好、人民大學蒞臨調研並積極評價等既有影響,做大聲勢,贏得更加廣泛深入地輿論支持,努力使x分社工作取得更大進步。

對比x1年度全社下達目標任務,x分社綜合業務進展差強人意。這些與我個人組織協調能力弱、處事易情緒化等有很大關係,針對這些,我個人爭取從以下幾點改進:

1、向標桿看齊,參與實踐,積累管理經驗;

2、以更加飽滿、積極的心態,投入到每天的工作學習中,處理問題不溫不火;

3、學會統籌安排,管理好自己的時間,提高同時承擔、協調多項事務的能力;

4、帶頭主動進村,努力將一個箇中心做活,為助貸社在站穩腳跟衝鋒陷陣。

作為一個分社長要對總社負責,主持分社拓展與經營管理,與會計交叉監督;工作要有計畫,不斷拓展村銀行實施範圍;堅持晨會制度、督導系列信貸工作;督導進村拓展,努力推動民眾創辦村銀行;學會協調分社外部關係,積極行銷大客戶等等。

信用社個人的述職報告 篇2

述職人,,男,19xx年2月生,中共黨員,本科學歷,經濟師職稱,現任信用社主任職務。

20xx年裡,我帶領信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦幹加巧幹,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計畫,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務:現將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學習,不斷充實自己

作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己

的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統的認真學習了《擔保法》,《契約法》,《監管法》,《商業銀行法》等法律法規,認真學習了《市場行銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為乾好本職工作打下了基礎。

二、嚴於律己,率先垂範

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務

我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎紮實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧於心;不求個人名利,只求員工利益。工作中製作了一下措施:

(一)強化存款行銷,提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視台》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務,要求班子成員每人聯繫2個公存戶、一個大戶,每位員工聯繫一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款餘額達7338萬元,較上年淨增365萬元,完成聯社所分任務74%。

(二)加大支持三農力度,提高了服務水平

認真學習、執行中央1號檔案精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。

1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,積極籌藉資金,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420餘萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。

2、支持信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。總計發放23筆,150餘萬元,已經全收回本息。

3、增強創新意識,提高服務水平

在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。

4、紮實開展信用工程建設

今年,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉農戶數的86%,為農戶建立了經濟檔案,占農戶數的86%,評出信用村11個,占19個行政村的60%。

(三)加強信息管理,防範和化解了信貸風險

1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程式。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理,客戶經理必須認真調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款台賬,實行到期預警制度。

2、樹立科學管理念。

(1)利用多種形式,加強了對客戶經理的培訓、教育,提高了客戶經理隊伍的素質。

(2)加強對客戶經理的監督。公開服務電話和監督電話等,運用社會力量加強監督。

(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監督。

(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的行銷觀念,科學行銷貸款。

(4)加大對客戶經理的考核。根據考核情況,提高或降低客戶經理的授信級別個額度。

3、加大貸款的責任追究力度。

嚴格執行“五示一追究”、“六包、三行銷、一掛鈎”制度,貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款餘額達5455萬元,較上年淨增1011萬元,完成聯社所定分任務的139%。

(四)強化資金盤活,提高了信貸產質量

在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反覆抓,抓反覆”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動,千方百計清收不良貸款。

1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務,責任到人,從嚴考核。

3、多策並舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。

今年三、四月份,抓住農閒和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機,及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力,收回貸款本金30餘萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機,適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經過40天的努力,收回貸款本息20餘萬元,盤活貸款60餘萬元,訂立還款計畫237份。

在盤活資金過程匯總,根據難易程度,採取不同的方式制定不同的策略。採取以理服人、訂立還款計畫、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。

(五)狠抓增盈,提高了經營效益

一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

(六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質

1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時講風格。顧大局,識大體,密切協作,齊抓共管,帶領全體員工幹事創業。

2、加強了員工隊伍建設

一方面加強了對員工的培訓,利用先進性教育活動和“內強素質,外樹形象”活動的時機,從政治理論、業務知識上對員工參加學歷教育;三是對業務能手加大獎勵,增強了全員爭先創優的積極性。

3、抓好工資分配製度改革,全方位激發員工幹勁

通過分配製度改革,拉大人與人之間的差距,讓乾的員工更想乾,不想乾的員工也得乾,培養了敢於作為、敢於上進、敢於創新的作風。

(七)強化管理,完善了內控制度

1、加強內控制度建設,切實做到了規範經營。一切繼續推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度

2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營運無事故。樹立安全就是效益的'思想,時刻牢記和加強安全工作。

(1)加強安全教育,增強了全員防範意識。

(2)加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。

(3)家安全設施建設,對安保設施定期維護保養,捨得花小錢保大錢,提高了物防能力。

(4)加大檢查監督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30餘次,批評教育5人次,罰款300元。

(八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力

1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規定每月20日為我社的黨員活動日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四,加強新黨員的培養、發展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。

2、加強了廉政建設。首先,加強理論學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三,養成依規管理,照章辦事的好習慣。

3、與時俱進,提高了文明單位創建水平。

在文明單位創建過程匯總,堅持“以人為本,民心興社”的發展理念,創建和培崗以“與時俱進,超越自我,求實創新,饋較社會”為核心的南陽信合精神,構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業文化,為農村信用社的持續發展注入強大動力,為創建和諧社會打下了堅實的基礎。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創新,和同志們同甘共苦,為創造實力壯大、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!

信用社個人的述職報告 篇3

20xx年至今,我先後擔任聯社辦公室主任、信用社主任和信用社主任等職務,三年來,在聯社黨委的正確領導下,在行業監管部門的有效監管和地方黨政的大力關心和支持下,以每年度聯社確定的總體工作目標為出發點,以本部門年初確定的工作措施為突破口,以“服務基層”、“服務三農”和“服務地方經濟建設”為重心,團結本部門職工,堅持依法、合規、穩健經營,腳踏實地,真抓實幹,較好地完成了上級下達的各項工作任務,現就本人三年來的履職及廉潔自律狀況報告如下:

一、現任職網點主要經營指標完成狀況

截止20xx年10月末,信用社各項存款餘額x萬元,較年初上升x萬元,其中儲蓄存款x萬元,較年初上升x萬元;各項貸款餘額為x萬元,較年初上升x萬元;五級分類不良貸款x萬元,較年初下降x萬元,五級分類不良貸款占比為%,較年初下降x個百分點;各項收入x萬元。

二、加強學習,不斷提高經營管理水平和業務潛力

隨著農村信用社改革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質也提出了更高的要求,只有不斷學習,才能適應形勢的發展。三年來,我先後在聯社辦公室、信用社、信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學習作為提升自身經營管理水平和業務技能的主要手段,始終把學習作為一種堅持不懈的習慣。透過採取集中學習、自學和再教育等形式,充分利用書本、報刊、網路等多種渠道,堅持學習黨和國家的路線、方針、政策,堅持學習各種金融法律法規及行業規章制度,堅持學習各種經營管理理論及業務知識,20xx年9月透過聯社黨委推薦,辦事處批准,參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習,我利用這難得的機會不斷給自己充電。透過各種形式的堅持學習,提高了自己的管理水平和業務素質,更加適應新形勢下農村信用社發展的需要,將所學知識和技能運用於實際工作中。

三、主要工作措施及履職狀況

三年來,我先後從事過多個崗位的工作,在聯社機關從事多年的辦公室主任崗位,於20xx年3月起先後任兩個基層營業網點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的職責感和飽滿的熱情投入各項工作,兢兢業業、努力拚搏。

1、化服務職能,當好服務員。在擔任辦公室主任期間,我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,我始終把服務作為本部門最主要的職能,無論是對領導、對部門還是基層網點,服務職能務必體此刻工作的每一個細節中。我始終圍繞辦公室工作職責,堅持以服務為宗旨,以領導是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標準,做好上傳下達、左右協調、後勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續5年被評為年度先進民眾,基本做到了領導滿意、部門滿意、基層滿意。

2、多措並舉,狠抓存款組織工作。我任職的兩個網點,都屬於全縣經濟較為發達,銀行業機構競爭較為激烈的鄉鎮,因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度最大的工作。結合所在網點的存款結構和現狀,我們主要採取了以下措施:一是加強櫃面服務,時刻注重員工教育,增強全體員工的職責感和危機意識,提高櫃面服務質量和水平;二是加大溝通和協調力度,用心向地方黨政領導匯報溝通,爭取地方黨政的大力關心和支持;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時,努力發展新的客戶源,擴大信用社客戶群體;四是透過誠信體系建設進一步加大宣傳力度,動員將閒散的資金存入信用社。

3、切實做好三個信貸品種。根據所在網點的區域特點和資金需求現狀,在信貸投向領域,主要支持農戶、單位職工消費、個體工商戶。一是用心擴大已評級農戶的農戶小額信用貸款面,做到隨到隨貸,最大程度的解決農民貸款難的問題;二是嚴格落實上級有關規定,進一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款占比;三是做好個體工商戶的信貸支持,落實擔保、抵押手續,嚴格審批程式,切實降低個體工商戶信貸風險。

4、多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數,掌握不良貸款構成的真實原因,對已構成不良貸款的借款戶進行分類,採取不同的清收策略;二是藉助推進誠信體系建設的有利時機,以打造良好信用環境為出發點,利用一切能夠利用的外部力量幫忙清收;三是依法利用法律手段進行清收,對於少數借款戶,在利用其他措施無法取得實效的狀況下,採取起訴的方式加以清收,多措並舉、多管齊下;四是嚴把新增貸款質量關,始終把管好新增貸款、確保新增貸款質量作為提高資產質量的主要工作手段。

5、加強內控建設,防範和化解各類風險。為確保嚴格執行好各項規章制度,規範業務操作流程,防範和化解各類風險尤其是操作風險,根據聯社案件治理的相關要求,持續開展案件防控治理,深入排查案件和風險隱患。加強員工教育,將員工的教育和學習納入常規性事務,樹立全員抓規範的理念,提高員工的規範化意識。組織職工進行定期和不定期的規章制度學習,定期開展對員工內控執行狀況的檢查,將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態。

6、做好農戶信用等級評定工作,大力推廣農戶小額信用貸款。根據聯社工作安排和省政府“五個100工程”的總體要求,我們將農戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。一是廣泛宣傳動員,在各村及時召開民眾動員大會,爭取最廣泛的支持;二是在聯社農村業務部的大力支持下,全體信貸員全部投入此項工作,嚴格操作流程,按片區開展工作;三是用心向地方黨政部門匯報,共同制定獎懲措施,推動誠信體系建設;四是合理安排崗位,內外兼顧,對誠信體系建設做到齊抓共管。

7、抓好安全防範工作,確保全年安全經營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作,做到警鐘長鳴。一是加強安全防範教育,學習安全保衛相關制度和上級有關安全保衛的檔案精神,增強員工的防範意識。二是加強對安防設施的管理,對報警和監控系統進行定期檢查,發現問題及時處理。三是認真執行重要崗位輪崗、查庫制度,防範和化解操作風險。四是開展演練,不斷提高消防安全意識和防範技能。

四、以身作則,嚴於律己,廉潔自律

自但任中層幹部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位職責重大,因此在廉潔自律方面我時刻持續清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產黨員的標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業,嚴格執行廉潔從業的各項規定,以高度的職責感和使命感投入信合事業,以一顆淡泊名利的心態對待自己的崗位和手中的權利。生活中,持續樂觀、用心向上、健康的生活作風,時刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經得住考驗,加強自我修養,提高自身拒腐防變潛力。

五、存在的主要問題和不足

多年來,在上級領導的關心下,在同志們的理解、支持和幫忙下,我做了一些分內的工作,雖然取得一些微不足道的成績,但我清醒地認識到,自己在履職過程中還存在一些問題和不足,主要體此刻:一是對外協調潛力不夠強,不善於交往;二是政治理論和業務知識學習不夠系統和深入,學習不夠系統,三是理論聯繫實際的套用潛力還有待進一步提高,沒有更好地講所學知識運用於工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經驗比較欠缺。

六、今後的努力方向和措施

針對存在問題和不足,為了更好地服務於企業,不斷提高管理水平和業務潛力,在今後的工作中做好以下幾點:一是繼續深入學習,進一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動,鍛鍊自己的溝通協調潛力;三是充分利用所學理論知識指導工作,提高理論聯繫實際的潛力;四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層員工和百姓的心聲,進一步豐富自己的基層工作經驗。

以上述職,不妥之處,敬請各位領導、同志們批評指正。