公共衛生科主任述職報告

公共衛生科主任述職報告 篇1

我叫孟。於xx年10月到xx社區任公共衛生師一職,不知不覺間已有1個月的時間。在這段期間內,我經歷了磨礪,在風雨中從稚嫩逐漸走向了成熟。

作為剛剛走出校門的大學生,第一腳踏進社會,沒有工作經驗,而社區作為基層,所要解決的問題是廣泛、具體和複雜的。來到社區我給自己的定位不是一個知識分子,而是一位迫切的需要學習,需要鍛鍊的基層工作者現在我將這段時間的工作和思想匯報如下:

第一、工作績效匯報

1、深入了解社區的基本情況。從10月份,舊堡辦事處組織社區進行全面的入戶調查,在社區書記主任以及社區協管員的幫助下,我全面了解了我社區的基本情況。我社區轄區面積東燒社區地處舊堡,行政隸屬於舊堡街道辦事處,社區轄內面積17萬平方米,人口5684人,社區內有職業介紹所1處,幼稚園1個,2個腳踏車場等.多年來,東燒社區堅持以服務廣大人民民眾,構建和諧社區為工作宗旨來開展社區的各項工作。在入戶過程中得到了一些熱心的居民的幫助,使得我的入戶困難降低了很多。人民民眾的支持和愛戴,使得我對工作的熱情更加高漲。我不僅利用上班時間入戶還利用中午休息時間,晚上下班以後的時間以及周六周日等居民空閒時間抓緊工作,不到一個月的時間我便率先完成了我所分配入戶的片區。

經過這次深入的細緻的入戶調查我看到很多家庭十分貧困的居民,他們在生活上有著各種各樣的困難,看著他們艱難的生活,面對淳樸善良的居民,我處處留心,希望有機會能夠為他們做點實事,做點好事,讓他們的生活有所改善。

2、努力做好本職工作。作為一名公共衛生師要對社區的居民進行六位一體的工作,其具體工作內容是:組織協調轄區內居民進行健康體檢及健康狀況調查,建立和管理健康檔案;針對社區主要健康狀況和問題,制訂和實施社區衛生工作計畫,開展預防、保健、醫療、康復、健康教育和計畫生育技術指導等六位一體的服務;掌握區內人口基本健康狀況,及時督促服務台對象按規範要求接受孕產婦、兒童系統管理等;開展社區衛生服務信息的收集、整理、上報工作,及時收集、報告責任區內突發公共事件、死亡及傳染病等;協助開展食品、公共、職業衛生,托幼機構、飲水衛生檢查及管理;協同上級醫專家開展形式多樣的義診、健康諮詢等活動。我到社區後還負責雙擁工作和應急工作建立了xx年的資料檔案,每月定期將資料整理歸檔,保持了資料的連續性和完整性。我努力將自己的本職工作做好,做精,做細。

3、積極參加集體活動。舊堡辦事處舉辦了我的城市記憶徵文的集體活動。通過這次活動我深深的體會到了這個集體的團結和向上。

4、堅決服從組織安排。我堅定信念,堅信組織的正確領導,克服困難,努力工作。看著社區潔淨的街道,越來越美麗的市容市貌,我感到尤為的欣慰。我們的工作成效顯著,深得民心。居民的出行變的更加順暢,生活少了很多的煩惱。

5、全心全意為人民服務。我處處留心,希望能夠為人民做點實事,做點好事。全心全意為人民服務是一名社區工作者的義務和責任。我將永遠保持為人民服務的熱情。

6、努力做好宣傳員。從上崗培訓時的第一課我便了解到社區是連線政府和居民的橋樑和紐帶。作為一名新時期大學生社區工作者,有責任履行好這一義務。

我一方面,以社區板報為陣地,及時更新板報,向居民宣傳黨和人民政府在基層的方針政策,法律法規、計畫生育、科學發展觀、甲型h1n1流感的預防等等內容。

另一方面,我還積極的走到民眾中去,通過傳單、檔案的發放和現場解說向居民民眾宣傳黨和人民政府的方針政策,社區公共衛生知識。

第二、思想情況匯報

1、堅定信念,做出成績。剛到社區基層工作,面對陌生的工作環境,我感到擔子重,壓力大,我保持一個堅定的信念,相信上級組織和本級政府的正確領導。基層工作是複雜而又富有挑戰性的,環境苦,條件差。吃閉門羹,受到冷言冷語是很常見的事情,作為社區幹部,我們不能把他們當“外人”,必須把他們當成朋友、親人,必須要把民眾的事當成自己的事,用真心去為他們著想,去為他們排憂解難,才能贏得居民民眾的尊重和信任。只要我們踏踏實實做好老百姓期盼的每一件事,努力為他們營造一個生產發展、生活幸福的和諧環境,即使沒有轟轟烈烈的事跡,也能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。

2、認清形勢,增強責任感。社區群體較為複雜,加強社區工作,是構建和諧社會的基礎,關係到科學發展觀的落實。作為一名社區工作者應當認清現狀,認清社區的形勢,切實加強責任感,在黨和政府的正確領導下,在廣大民眾的支持下,全心全意用知識、青春和熱情服務一方水土,造福一方百姓,為社區的和諧發展做出應有的貢獻。

3、不怕苦,不怕難,不怕累。到基層任職,工作、生活條件相對較差,更需要我們大學生社區工作者到基層發揮作用,改變面貌,樹立不怕苦的精神,以飽滿的熱情投入到工作中去。

直接與居民民眾打交道,處於各種矛盾的交織點,上級的各項方針政策都需要基層幹部去貫徹、去落實,因此說基層工作最具體,基層幹部很難當。這就要求我們在工作中掌握基層工作經驗,把對上負責與對下負責有機地結合起來,維護好和實現好廣大居民民眾的根本利益,促進社區的和諧發展和社會全面的進步。

基層工作不規律,時間不固定。我們一定要要牢固樹立紮根基層的決心,以一流的工作態度,一流的工作勁頭,乾出一流的工作成績。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。對待困難和矛盾,應當見困難就上,遇矛盾就抓。在艱難險阻面前,變壓力為動力,把挑戰當機遇,自覺磨練意志品格,提升精神境界。

我一直認為,做為一名“大學生社區工作者”,既然來到基層,就要有為百姓辦實事的信心和決心,時刻告誡自己要勤勤懇懇做人,踏踏實實做事,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上。在今後的工作中我依舊會積極努力的做好每一項工作,為社區的發展做出應有的貢獻。

公共衛生科主任述職報告 篇2

首長和同志們:

我叫,山東人,196年出生,大專文化,198年8月以來,先後任團軍需股助理員、師軍需科助理員、師軍需科副科長,199年2月任現職,並被師推薦到人民解放軍後勤指揮學院中級培訓一年,199年2 月任軍需科副科長。一年來,積極配合科長工作,努力協調上下關係,較好地履行了自己的職責。下面,我把任副科以來的工作學習情況分三個方面向首長和同志們作簡要匯報,不到之處敬請批評指正。

第一方面:主要成績和收穫

一、注重自身建設,努力落實“兩個武裝”的要求,業務能力和綜合素質有了明顯提高 一年來,我積極參加師、部組織的政治理論和高科技學習,自覺落實“兩個武裝”的要求,堅決貫徹的各項政策、規定和指示,樹立了堅定的政治信念,積極進取,愛崗敬業,政治和理論水平得到了較大提高。在師委機關“三講”教育期間,自己能夠積極參加教育,深刻進行自我剖析,共讀了37“三代”核心論述和10餘上級指示檔案,寫下了10餘體會,較好地增強了政治意識和講政治的具體能力,九八年由於自己工作突出,被組織選派到後勤指揮學院的學習,我能珍惜這次難得的學習機會,不辜負首長和各級組織的期望,刻苦鑽研,努力學習,圓滿完成了各科學業,比較系統地掌握了現代戰爭後勤組織指揮和市場經濟條件下後勤管理方面的知識,對未來戰爭中的軍需保障特點。報告,並及時建議成立師直生活服務中心,四月份,經師首長辦公會批准後,我們又積極調查論證,先後考查了四個點,選擇了地理條件與利於投資的原通信團衛生隊改建生活服務中心,同時迅速協調人員,採取土法上馬,對其進行了改造。在施工中,我始終堅持在一線組織協調,本著勤儉辦事,施工,經濟實用的原則,經過兩 個多月的艱苦工作, 以最低的投入建成使用面積800平方米的多功能生活服務中心, 僅軍工自建就節約資金2.2萬元,受到了集團軍首長的充分肯定, 方便了基層,為師直屬隊解決了買糧難,購菜難的問題。 軍需工作點多、面廣,攤子大。一年來,我堅持工作中主動挑擔子,講配合,講協調,講大局,講奉獻,在工作上當助理、當參謀,做好科長的助手,努力配合科長工作;在生活上講廉潔、講儉樸,不搞個人特殊化。既當好助理員的頭,發揮帶頭作用,又當好科長的尾,發揮參謀助手作用。始終堅持求真務實的工作作風,少說空話,多辦實事,不做表面文章,在為基層服務中盡心盡力,受到了機關同事和基層官兵的好評。

三、忠於職守,紮實工作,做部隊生產生活管理的實踐者

軍需工作是一項系統性很強的管理工作,工作的重點在基層。一年中,我共下部隊106天, 始終堅持在基層摸情況,搞調研,掌握第一手材料,解決基層想乾乾不了的問題,想辦辦不了的事,幫助基層單位立足現有解決難點、熱點,克服弱點,不斷規範基層生產生活管理秩序。指導“菜籃子”工程新建和改建工作,以及生活服務中心規範化管理工作、新食物定量標準試驗,同時積極協調組織各類人員的培訓工作。在工作實踐中,自己的業務能力和水平也有了進一步的加強。

第二方面:工作實踐中的幾點體會

任副科長以來,通過下部隊指導基層的軍需業務和幫助科長工作,我感到,要做一名稱職的副科長,必須擺正自身位置,加強學習鍛鍊,探求業務工作規律。

一、要想切實履行職責,必須擺正自身位置,注重協調各方面關係

作為一名業務工作的副科長,既是助理員的頭,又是科長的尾。因此,必須具有相當強的協調關係的能力,要擺正自身位置,善於給科長提合理化的建議,既要不越權,大包大攬,又不能啥事不管,當“甩手掌柜”,這就要求,必須認真學習本級職責,善於發揮“結合部”的作用,唱好“配角”戲要通過學習,在吃透上級指示上下功夫,正確領會上級意圖,組織協調好科里的各種關係,要把科長安排的具體工作做好,就要一切要從軍需工作的大局出發,協調發揮好各個助理員的作用,切實為部隊的後勤建設盡好自己的職責。

二、要提高部隊生產生活管理,必須抓好基礎設施的建設

通過去年一年的工作實踐,我感到,要使部隊的生產生活管理上質量,就必須從抓好基礎設施入手,特別是師搬遷萊陽以來,許多設施都需要完善,去年以來,我們在原有的基礎上,新增塑膠大棚30個,鋼架式大拱棚19個,菜地70畝。改善了基層抓生產生活的條件,但還應看到“菜籃子”工程的一些項目建設標準還不夠高,現有設施與上級的要求相比還有一定的差距,通過調查統計,全師尚缺菜地143畝,團養豬場2個,連隊豬圈148間, 生活服務中心1個,這些都是制約生產生活管理上台階、謀發展的基礎性工作,因此,必須加大這方面的.投入。

三、要使軍需工作上台階,人才是關鍵,必須加大人才培養力度,建設一支過硬的軍需幹部隊伍

軍需工作是後勤的一項基礎性工作,它事關官兵的切身利益,因此,必須建立一支懂專業、會管理的軍需幹部隊伍。去年在培養軍需專業人才上,我們軍需科採取送出去、請進來,以及共建辦學、委託培訓等方式,按照整體規劃,漸次推進的思路,努力在提高“教”的質量、增強“評”的鞭策力和保證“考”的效應上下功夫,為部隊培養了一批人才骨幹,拓寬了培訓的路子,積累了藉助社會力量辦學的經驗。但還應當看到,這項工作不是一勞永逸的,需求堅持下去,經統計,全師有160多名司務長, 而大部分都是中專以下學歷,加之他們提職的路子比較窄,造成大部分司務長乾工作的動力不足,能力提高不快,所以在加大業務培訓的同時,還應對他們進行愛崗奉獻教育,提高他們乾好本職的動力。

四、軍需工作的根本是增強服務保障能力,必須增強責任意識,堅持用制度規範業務行為

要使軍需保障過得硬,必須強化軍需幹部的責任意識,用愛崗敬業加以引導,用嚴格的制度加以規範。去年,通過開展“月評季獎”活動,設立生產生活流動紅旗。在一伙食管理上建立吃碰飯制度,和司務長集體辦公制度;在農副業生產管理上建立“四統”“六定”制度,即:統一技術指導,統一購種育苗,統一計畫種植,統一澆水灌溉,定面積,定數量,定產值,定品種,定時間,定獎勵;在農場生產用兵往返輸送,糧食調撥,重大任務生活保 障上加強協調,提高了服務保障的效能。

公共衛生科主任述職報告 篇3

本人從任現職以來堅持牢固樹立健康第一,預防為主、防治結合、加強教育的思想,並且進行一系列的有效處理形式和措施,認真執行幼稚園衛生保健工作計畫,通過齊抓共管,營造全園教職工關心和支持幼稚園衛生保健工作的局面,能夠確保整個園區幼兒的健康成長。現把個人述職情況總結如下

一、認真完成健康檢查工作

每日按照規定進行健康體檢制度的考量,每學期認真抓好新入園幼兒的入園體檢工作,和健康檔案的建立制度,入園體檢率達100%。每季度對全園幼兒進行健康體檢體檢,在園體檢率達100%。並對體檢情況進行統計分析,以便於及時採取有效干預措施。認真篩查體弱兒肥胖兒,對營養不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進行個案管理,一日活動中從運動、餐點等環節進行有針對性的干預,並及時與家長交流意見,使家長能夠理解管理的意義,使之成為真正意義上的互相配合,共同管理,疾病矯治率達100%,促進孩子們健康成長。

日常工作中,嚴格執行晨檢及一日觀察制度,晨檢時注重“看”、“摸”、“問”、“查”,發現問題,及時處理,並做好記錄,確保每天出入園的幼兒安全、健康。及時掌握生病幼兒的情況,晨檢後反饋到班級,使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理,保育員及時反饋保健醫生幼兒的當日情況,以便做好全日觀察。

二、及時做好傳染病預防

工作中能夠嚴格執行衛生保健制度,堅持以預防為主的方針,根據季節變化和幼兒發育的健康情況進行健康宣教,並認真做好家長科學育兒培訓工作。在傳染病高發季節,尤其是在預防手足口工作方面,積極採取有效措施,加強疫情預防、控制工作,建立了缺勤監測、報告與管理制度,對缺席幼兒進行家訪,了解缺席原因,對患感冒、發熱的幼兒作好觀察隔離工作,並主動向家長做好解釋工作,取得家長的配合,同時增加了預防服藥,提高了消毒的密度與強度,同時每天向上級部門堅持零報告制度。配合防疫部門做好國家規定的計畫免疫工作,對幼兒的疫苗接種進行登記管理,及宣傳發動工作,保證了每個適齡幼兒能按時得到接種,保證計畫內免疫接種率達到國家要求。

三、營養與膳食工作:

每周制定並公布食譜,在制定幼兒營養食譜時,根據幼兒年齡和季節特點及市場供應情況制訂適合幼兒生長發育需要的食譜。每月組織召開膳食小組會議,廣泛聽取各部門意見,改進幼兒食譜,讓食譜天天不重複、周周有創新。每月用計算軟體對幼兒食譜進行營養計算,提出分析及改進措施。

提高食堂人員的專業知識水平;嚴把進貨質量關,實行所有食品進貨索證,並詳細備案。餐具每餐做到清洗消毒無污染,生食品後門進,熟食品前門出,確保伙房無外人進出。嚴格按人定量,力求做到不剩飯。

培養幼兒養成良好的進餐習慣:進餐前,我們的老師會結合當天菜餚進行營養小知識的教育,減少幼兒偏食的產生;進餐時,要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進餐後,要求能自己進行桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;並且培養幼兒飯後漱口、擦臉的好習慣。平時為幼兒提供水溫合適的開水,保證了幼兒全日自由安全衛生飲水。

四、嚴格執行衛生消毒工作

抓好幼稚園室內外環境衛生,要求各班保育老師嚴格按照衛生保健制度,實行定人定點,分片包乾,根據幼稚園的美化、淨化、綠化、兒化特點,一天一小掃,一周一大掃,保持園內外經常性的清潔,定期檢查,園長.保健醫生進行每周一檢查活動,對檢查發現問題及時指出、督促改正,促進幼稚園環境的整潔。

消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經常指導保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,在分餐點時做到規範操作。幼兒的生活學習用品嚴格按照消毒規範進行消毒保潔,各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷,做到無尿垢、無臭味。

食堂人員嚴格執行食品衛生規範操作,食物及用具按生、熟分開處理和存放,有效避免了交差污染。嚴格消毒制度,堅持幼兒食具一餐一消毒,有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染,確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入,保健室加強了飲食衛生管理,督促食堂人員注意個人衛生習慣,勤剪指甲,班前便後流動水洗手,上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂,保持經常性的灶台、食具、用具清潔,每周徹底大掃除,不定期進行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛生安全。

五、 安全健康教育和檢查

園部對大中型玩具及室內外設施進行定期安全檢查,發現問題及時登記匯報,並督促相關人員進行整修,保障了幼兒活動環境的安全。在日常生活中保教人員也能時時繃緊安全這跟弦,利用一切有利機會對幼兒進行安全宣教,培養幼兒養成自我防護的意識,美學期進行了“緊急疏散演練”,各班結合班級特點和幼兒年齡特點進行安全教育,有效防止了意外事故的發生。