學校中層班子述職報告範文

學校中層班子述職報告範文 篇1

校醫個人工作總結:勤勤懇懇,虛心進取在一年的工作中,我在各級領導的帶領下,本著預防為主的方針,本著想師生之所想的服務理念,嚴格遵守學校的規章制度,注意自己的組織紀律性,不遲到,不早退,團結同事,積極參加學校組織的各種活動,認真做好自己的本職工作。

在學校,師生的預防保健工作是極其重要的,我針對學校的常見病、多發病,利用廣播、周報、專欄的形式,大力展開宣傳,指導學生如何防病治病。尤其是傳染病的預防,在傳染病的不同流行季節,為了避免傳染病的流行,除了搞好宣傳外,還及時對學生學習環境進行消毒,發放各種消毒藥品,指導學生如何正確使用。對各種傳染病進行監控,及時分析,上報,同時,對學校的各教室,辦公室,樓道進行徹底的消毒,為師生提供了一個安全、整潔的學習環境,控制了疫情在校內的發生。本年度,配合章丘市愛衛會進行全校大消毒3次。學校環境衛生是一個學校的門面,因而顯得尤為重要。在溫主任的領導下,我們政教處全體人員齊心協力,嚴格標準,使學校的外環境面貌有了很大的改觀,大家有目共睹,環境衛生好了,學校的景色更美了。

積極地配合學校工會做好教職工查體工作,積極徵求領導意見,修正查體方案。查體後,一人一份健康卡,全部登記在冊,幫助老師們分析查體結果,提出合理的保健要求,老師們會欣然接受。因為我們學校人多,從組織查體到結果出來後分發健康卡大約要忙半個多月的時間,但我總是樂在其中。

本年度,和章丘市疾病控制中心配合,在學校孫校長、溫主任有力指導下,順利的完成了全校學生的查體工作,每人包括16項內容,並對每份體檢卡進行統計、分析、匯總,整理後裝訂入檔。平時,認真做好健康教育課的教案、教學計畫、教研活動的書寫工作,為衛生檔案準備第一手資料。

每次在學校組織的各種大型活動中,例如各種考試、運動會等,我總是不怕苦和累,不向領導提特殊要求,積極服務在第一線,堅守工作崗位,及時處理各種情況,為各種活動提供了良好的保障。

對於醫務室的各種器材、藥品嚴格按照規範化學校的要求進行管理,做到經常對各種器材、藥品進行抽查,確保藥品、器材在有效期內安全使用,嚴把進藥關口,保證了全校師生的用藥安全。

總之,在這一年的工作中,嚴格要求自己,注重業務學習,積極參加各種培訓,努力提高業務水平,為保證師生們有安全、衛生的工作、學習環境貢獻了微薄之力。今後需再接再厲,爭取更大的進步。

學校中層班子述職報告範文 篇2

尊敬的各位領導:

作為學校的一名中層管理人員,起著連線學校領導和教師級之紐帶的作用,如何在自己的崗位上做好自己的本職工作,今天,利用這個“述職”機會,我更願意和領導做一次真誠的交流。工作中的不足或缺陷希望各位領導能夠批評指正。20xx年是忙碌而又充實的一年。這一年,我擔任年級副主任(分管教育、教學工作)、25班班主任,並擔任著3個班的高中生物教學任務。一年來,以科學發展觀為指導,深化課程改革,強化教育管理,圓滿完成了學校下達的各項工作指標。

一、一年來的主要成績:

1、年級管理漸成特色。管理是一門科學,年級管理事關重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領導信任的班主任隊伍,是年級的一項重要工作。一直堅持每周召開一次班主任例會,落實學校布置的各項工作,交流工作經驗,協商解決班級工作中出現的重點問題。年級管理工作有序,步調一致。狠抓備課組建設,定期召開備課組長會議,對各學科教學進度,階段性考試,年級教師上班情況,及時和備課組長進行交換意見,通報情況,狠抓落實。

2、年級和諧氛圍濃厚——師生交流,已成一道亮麗的風景線。本屆高三年級本著狠抓教育教學質量的同時常規管理不放鬆,年級大力倡導師生交流,教師要給學生積極地心理暗示,班級每天在教室後面的黑板上要有一條激勵學生的勵志名言佳句,學生的勵志教育和學生的養成教育有機結合起來,規範學生日常行為,進而養成良好的生活習慣和學習習慣。學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

二、一年來主要經驗做法:

1、責任意識。作為年級副主任,我深感肩上責任的重大,本屆學生是我作為年級副主任的第一個高考輪迴,高考質量是社會認可學校的重要依據。作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,在高考中一定要取得好成績。每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

2、強化教學常規的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執行學校推行的各項措施,加強過程管理,堅持多種形式的常規檢查和跟蹤聽課制度,各位領導在高三過程管理方面做了大量的工作,給我們工作上的精心指導,擔了不少擔子。強化了教師責任意識,確保了教學投入,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現象的發生。年級

工作推進有序、紮實。

3、在精細上下功夫,在實幹中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是我們一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有三化”,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規範化、資料化、電子化。及時安排,及時處理,及時總結,及時上報,確保各項工作落到實處。

以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些有效嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題亟待我們去解決。

三、存在的問題:

1、現在高三年級對部分優秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規管理的質量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,極少數學生的學習、生活習慣還存在不良現象。譬如:學生中玩手機、抽菸,早戀現象時有發生,需積極探討有效的引導方式、方法。

3、就個人而言,工作,工作方法、工作水平有待提高

四、下階段主要工作構想:

1、班主任工作:常規方面繼續加大管理力度,實行班級管理的明細化,發現問題及時解決。學習方面要求制定提高班級學習成績的`具體措施;發揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學校或通過其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話並和學生一起制定出今後的努力方向。

2、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,淨化年級風氣、班級風氣;濃化年級、班級學習風氣,創設表現好、學習好光榮的氛圍。

各位領導,因為年級規模較大、事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今後應該還有一些提升的空間。所以今後我還會繼續想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

學校中層班子述職報告範文 篇3

作為學校的一名中層管理人員,起著連線學校領導和教師級之紐帶的作用,如何在自己的崗位上做好自己的本職工作,今天,利用這個“述職”機會,我更願意和領導做一次真誠的交流。工作中的不足或缺陷希望各位領導能夠批評指正。20xx年是忙碌而又充實的一年。這一年,我擔任年級副主任(分管教育、教學工作)、25班班主任,並擔任著3個班的高中生物教學任務。一年來,以科學發展觀為指導,深化課程改革,強化教育管理,圓滿完成了學校下達的各項工作指標。

一、一年來的主要成績:

1、年級管理漸成特色。管理是一門科學,年級管理事關重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領導信任的班主任隊伍,是年級的一項重要工作。一直堅持每周召開一次班主任例會,落實學校布置的各項工作,交流工作經驗,協商解決班級工作中出現的重點問題。年級管理工作有序,步調一致。狠抓備課組建設,定期召開備課組長會議,對各學科教學進度,階段性考試,年級教師上班情況,及時和備課組長進行交換意見,通報情況,狠抓落實。

2、年級和諧氛圍濃厚——師生交流,已成一道亮麗的風景線。本屆高三年級本著狠抓教育教學質量的同時常規管理不放鬆,年級大力倡導師生交流,教師要給學生積極地心理暗示,班級每天在教室後面的黑板上要有一條激勵學生的勵志名言佳句,學生的勵志教育和學生的養成教育有機結合起來,規範學生日常行為,進而養成良好的生活習慣和學習習慣。學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

二、一年來主要經驗做法:

1、責任意識。作為年級副主任,我深感肩上責任的重大,本屆學生是我作為年級副主任的第一個高考輪迴,高考質量是社會認可學校的重要依據。作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,在高考中一定要取得好成績。每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

2、強化教學常規的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執行學校推行的各項措施,加強過程管理,堅持多種形式的常規檢查和跟蹤聽課制度,各位領導在高三過程管理方面做了大量的工作,給我們工作上的精心指導,擔了不少擔子。強化了教師責任意識,確保了教學投入,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現象的發生。年級工作推進有序、紮實。

3、在精細上下功夫,在實幹中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是我們一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有三化”,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規範化、資料化、電子化。及時安排,及時處理,及時總結,及時上報,確保各項工作落到實處。

以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些有效嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題亟待我們去解決。

三、存在的問題:

1、現在高三年級對部分優秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規管理的質量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,極少數學生的學習、生活習慣還存在不良現象。譬如:學生中玩手機、抽菸,早戀現象時有發生,需積極探討有效的引導方式、方法。

3、就個人而言,工作,工作方法、工作水平有待提高

四、下階段主要工作構想:

1、班主任工作:常規方面繼續加大管理力度,實行班級管理的明細化,發現問題及時解決。學習方面要求制定提高班級學習成績的'具體措施;發揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學校或通過其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話並和學生一起制定出今後的努力方向。

2、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,淨化年級風氣、班級風氣;濃化年級、班級學習風氣,創設表現好、學習好光榮的氛圍。

各位領導,因為年級規模較大、事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今後應該還有一些提升的空間。所以今後我還會繼續想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。