副護士長試用期滿述職報告 篇1
今年7月，我被任命為產科副護士長。作為一個醫療醫院最年輕的中層幹部，從我上任的那一天起，我就深深的感受到了我所面臨的壓力和挑戰。
之前從未參與過護理管理，對管理的實際經驗一無所知。通過近半年的工作實踐，我逐漸深刻體會到護士長的職責。“當護士容易，當護士長不容易。”可以說這是我這半年來最深的體會。以前做護士，只要做好本職工作，處理好與病人、護士、醫生的關係就可以了。而且我一直做的很好，受到了鼓勵和表揚。
現在，我一上任，就意識到護士長的職責比護士的職責要多得多，困難得多。比如面對病人:以前我發現偶爾只和少數病人打交道很難。可是現在，我突然發現，這么多難纏的病人怎么能走出來？其實當護士長，要面對科室里所有難纏的病人。
可以說我剛上任的時候，因為經驗不足，在處理一些事情的時候吸取了教訓。因為在意見書中，我曾經被點名批評過一次。當時病人早上安排不了車送她回家，我的解釋太簡單了。所以她在意見書中寫道:“護士長處理事情的態度和方法讓人覺得不想負責，不敢承擔。希望醫院領導給予指導和批評。”當時我的第一個想法覺得很委屈。那天出院的病人太多了，我花了一定的時間開車送他們。這不是我能隨意安排的。別人給她解釋這個就可以了，但是我被點名批評了。後來我自己想通了，因為我頭上有槓，她當然有理由要求我高一點。
當護士和護士長有時候會覺得很委屈。很多時候，患者對環境、衛生、治療都不滿意。護士是第一個被罵的。我非常喜歡馬立克雲的話。他說:“一個人的心是委屈的。”工作了越來越多年，經歷了越來越多的事情。現在發現自己的抗委屈能力越來越強。以前覺得委屈的事情，現在看來，都不是。
做護士長半年時間很短，不敢說自己有什麼成績。這半年來，我只是在努力適應，認真完成各項任務。同時也意識到自己的不足。比如科室的護理工作計畫不夠全面，處理一些護患事件的溝通能力還比較欠缺。我也知道我離一個優秀的護士長還很遠。但是，我會努力讓自己一步一步成長起來。努力在科室護理團隊中樹立榜樣。
今天，我可以站在這裡做一個匯報。懷著一顆感恩的心，感謝研究所領導的指導和關心，感謝所有同事的支持和幫助。因為你，我不是一個人！
謝謝大家！
副護士長試用期滿述職報告 篇2
一、嚴格管理，有效協調
一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
二、狠抓護理業務培訓
作為一個中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜症多，護理專科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其餘都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展，專科護士特點和優勢越來越明顯的今天，中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。
針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後，我又採取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終於打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。
副護士長試用期滿述職報告 篇3
作為x集團公司一名新員工，經過兩個月試用期鍛鍊，無論從企業文化背景，到企業發展的前景，再到企業工作流程，逐漸有了從模糊到清晰的認識。在這裡特別感謝各位同事和領導的幫助，是他們給予我工作上支持和幫助，也是他們的幫助使我很快融入到工作當中。現將試用期工作總結如下：
自從來到x公司以後，就趕上集團公司舉行的年度基本素養培訓，通過一周時間的訓練，不但規範自己的形象，而且組織和紀律性得以提升。分配到x小區後，由於以前從事的行業和現在從事的，雖然在工作性質上一樣，但在本質我認為有不同之處，所以，在試用期中如何去認識、了解並熟悉自己所從事的職業，便成了我的當務之急。
首先積極去了解公司相關部門工作流程，“學習公司基本理念，能充分認識公司為什麼要這樣做，不能那樣做？”。記得剛到x小區不久，部分項目部人員組織不到位，整個工程處半停工狀態，所有樓棟基礎±000都沒有出來，當時我在想，這么好的天氣為什麼不去加快施工進度？照這樣下去，不但工程不能按期交付使用，反而施工方賺不到合理利潤，勢必也會給公司帶來一定的損失。於是我主動會同、指揮部，結合工程實際情況，查找原因，分析項目部延誤工期所帶來的一些弊端。截止目前工程處於緊張有序施工狀態中。我認為工期對開發項目有著舉足輕重的影響。據有關資料顯示xx年房地產市場需求穩中有升，處於景氣狀態。於是，如何採取措施來加快x小區施工進度是目前最重要的工作。所以，我們要把公司一些基本理念運入到工作實際當中，只有這樣才能達到雙贏。
其次學習公司一些規章制度，提高按制度辦事的意識，來提高自己的工作行為。在這兩個月的時間裡，兢兢業業做好本職業工作，從未遲到早退，並積極自覺利用節假日工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好領導分配每一項任務，同時，嚴格遵守集團公司的各項規章制度，認真履行崗位職責，自覺按章辦事；平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
縱觀自己未來，作為，不僅要有相關工程閱歷和經驗，更重要的是要有相當的全局把握的能力和思維，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上，停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步，所以要在以後工作和學習中，我將立足實際、認真學習，調整和拓展自己的知識結構，提高自己的業務技能和綜合能力，為公司發展規劃，貢獻自己的力量。
最後，恭祝事業蒸蒸日上！