銀行網點負責人個人述職報告 篇1
白駒過隙，時光飛逝，轉眼間x年也即將過去，一年的工作也將畫上一個短暫的句號，在這一年的時間裡，在X銀行點所有員工的共同努力下，各項工作都有條不紊的開展起來。作為銀行點主任，同時作為一個在銀行從業20餘年的老員工，一直以來我都以“固基、強本、創優、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘，並以此要求自己認真工作，爭創佳績，在銀行全體員工的協手合作、同結共進下，我行取得了不少優秀的成績，現在我將一年來所做的工作向大家匯報如下：
一、主要經營業績
核心存款。截止12月XX日營業部各項存款餘額為X萬元，較上年增長X萬元：其中對公餘額為X萬元，較上年增長X萬元 ，完成全年任務%;儲蓄餘額為X萬元，較上年增長X萬元， 完成全年任務的%。
中間業務完成X萬元，完成計畫任務的105%;售出理財產品X個;售出信用卡張;新增手機銀行用戶X人，上銀行用戶X人。
二、主要工作措施及成效
(一)明確目標和職責，在“勤、績、德、能”四個方面發揮銀行點主任的帶頭作用。
首先，在勤的方面，本人事業心、責任心強，工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨，勇挑重擔，敢於負責，不計較個人得失。其次，在業績的方面，講究工作方法和策略，並通過這一系列方法策略的實施，帶領大家取得了較好的成績。第三，在德的方面，認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結班子成員和廣大幹部職工，作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，大力支持一把手的工作，促進我行各項工作的順利開展。最後，在技能的方面，我通過業餘時間的學習，熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關係，充分調動員工的工作積極性，共同完成複雜的工作任務。
(二)牢固樹立“存款立行”的思路不動搖，把“抓存款”工作為重點工作來推進。
隨著我行各項業務多元化發展，產品種類越來越多，我們並沒有眉毛、鬍子一把抓，而是在重點做好我行核心業務的同時全面發展各項業務，儘可能地做出更多的亮點，我部門員工群策群力、共同努力全面發展各項業務。
(三)以身作則，帶領員工加強學習，提升個人素質和專業技能。加強員工的業務的精細化學習，擴充知識廣度，從而在行銷時可以與各種類型客戶打交道，深化文明服務意識，從客戶利益出發，做好各項行銷工作，激發員工行銷動力，實現全員上下共同行銷，時刻督促點所有員工堅持業務學習，不斷加強自己的理論素質和專業水平，在工作中能做到得心應手，更好的為廣大客戶方便、快捷、準確的服務，全力打造浮梁農行的精品點。
(四)機制改革，銀行管理勇攀新高峰。受機構改革的影響，今年11月份開始，我們的銀行點與支行進行了合併，合併後新上任的行長以其先進的管理理念和豐富的實踐經驗帶領我行各項任務都邁向了新台階，尤其是在管理水平上，更是遠超原來的人，使我點在管理水平上有了飛速提升，這為我行點工作的開展奠定了堅實的基礎。
銀行網點負責人個人述職報告 篇2
時光荏苒，不知不覺中今年又匆匆走過，回顧今年，在支行正確和的大力指導和幫助下，我立足運營條線，努力工作，恪盡職守，認真履職，圓滿完成各項工作任務。現就一年來的工作情況匯報如下：
一、加強內部風險管理，全面提升會計整體工作水平
由於地處在無為傳統大鎮，與其他鄉鎮點比，相對來說業務量大，業務涉及範圍廣，各項內控工作點多面廣，所以內控工作壓力較大。針對這些困難，我沒有退縮，大膽管理，總結日常運營管理中的經驗教訓，千方百計，積極有效地推行內控管理考核辦法，強化所在點的各項內控制度建設。年初我在往年的基礎上進一步完善崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現相互推託、工作脫節的現象，按照崗位責任制進行嚴格考核，做到制度執行到位，考核到位，解決了業務流程不清晰、崗位職責界定不清、櫃面服務相互推諉等問題。
X年初我做的第一件事就是將各崗位職責流程重新進行了一次梳理，將各崗位職責進一步細化，明確各櫃組分工，各人員職責，加大櫃員的業務知識和各項制度的培訓學習，每天通過晨會、定期通過夕會組織學習，在各項制度學習中我們結合櫃面業務的操作實際，組織櫃員對新系統新業務針對性地進行學習探討，對照制度、補缺補差，把學到的知識和制度運用到具體的業務操作中。今年除堅持每天的晨會學習外，還專門組織員工參加各項培訓學習68次。通過學習，全體員工的內控意識和業務操作水平有了進一步的提高，為櫃面業務操作和服務水平的提高夯實了基礎。另外今年進一步加大了櫃員現金箱和ATM現場實物的檢查工作力度，通過周查、月查和不定期突擊檢查，全年共檢查櫃員現金箱53次，通過加強各個環節內部管理，確保了點全年無結算事故、無重大違規行為，運營管理工作有了更進一步提高。
二、在風險防控基礎上協助主任抓經營
今年在做好本職工作的同時，積極協助單位負責人管好全盤工作，根據客戶層次和需求及櫃員櫃面業務行銷的實際情況，針對經營中的一些弱勢項目，結合上級行相關考核辦法，協助主任就綜合考核辦法兌現落實情況進一步進行了細化考核，實實在在獎懲兌現，考核到人，兌現到人，這樣進一步激發員工的行銷熱情，形成行銷有價，效益爭先的理念，有效促進了業務經營的發展。經過一年時間的努力，運營基礎管理工作取得了一些成績，但與上級行的要求還有差距，運營管理力度有待進一步加強，新的一年，我將繼續努力，為點更好的發展儘自己的一份力。
銀行網點負責人個人述職報告 篇3
在分行委的正確下，在全行幹部職工的全力配合下，本人主持分行支部工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創新為動力，積極拓展市場，最佳化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革，各項業務健康快速有效發展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。
一、堅持做好新形勢下的政治工作。
近年來，隨著金融改革的不斷深入，金融業務發展迅速，行業競爭日趨激烈。面對金融發展的新形勢和我行股份制改革的新要求，我行通過加強政治工作，引導全體員工顧全大局，把大家的統一到業務發展上來，把大家的注意力吸聚到業務發展上來，把大家的力量匯集到業務發展上來，堅持解決問題與解決實際問題相結合，既以理服人又以情感人，努力增強政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調動各方面的積極性。具體開展了以下工作：
1、堅持政治、業務學習例會制度。
政治業務學習例會制度的建立，保證了一定的學習效果。每月學習例會採取多種形式，主要以通讀學習和自學中央重要檔案、工作回顧和、批評與自我批評等形式開展。對行內好的風氣及先進個人及時給予肯定和表揚，同時對不良的傾向和歪風及時予以批評和制止，同時將縣行的當前任務、業務經營情況、面臨的困難和問題及時向行內員通報，培養全行員工的主人翁，從而在全行內部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力，保障了全行各項工作的順利開展。
2、宣傳貫徹全行的發展目標和發展戰略，培育和發展企業文化。
我們通過宣傳貫徹縣行的發展目標和發展戰略，讓員工對縣行的前途有一個明確和良好的預期，以振奮，凝聚人心。與此同時，縣行支部堅持教育與管理相結合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到績效優先憑貢獻決定分配，以激勵先進，鞭策落後，努力形成奮發向上的氛圍。
3、加強廉潔自律教育，提升縣行自身形象。
一是繼續開展“愛崗敬業，遵紀守法”社會主義道德教育，發揚理論聯繫實際，密切聯繫民眾的工作作風，著力解決認識上的偏差，從源頭預防犯罪和遏制腐敗的發生。
二是加強理想信念和廉潔教育，引導員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和利益觀，築牢防線。
三是強化警示教育和正面教育，做到政治教育和法紀約束教育相結合，正面典型示範和反面典型警示相結合，廉政教育和勤政教育相結合。
四是結合員工守則、員工違規處罰辦法的教育活動開展，縣行支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題，逢會必講，遇事就說，加強全行員工特別是員幹部的政治教育，切實提高整個隊伍的道德素質，提高免疫力。
4、為職工辦好事實事，解決好職工的後顧之憂。
今年來，除了做好節假日物品的發放和為全行每位員工慶祝生日傳送生日蛋糕之外，還調高了全行員工的住房公積金繳納比例，積極改善營業環境和辦公條件，促進員工之間溝通和交流，形成一個其樂融融的大家庭氛圍。
二、紮實開展《樹員形象，創良好業績》的主題教育活動，以保持員先進性，深入實踐“三個代表”重要。
三、加強組織建設，做好發展新員工作。
為了更好地發揮基層組織的職能作用，提高員職工的凝聚力、向心力和戰鬥力，把廣大員和職工民眾組織、團結起來，充分調動他們的積極性和主動性，為全行改革發展做貢獻。
一是加強組織建設。結合支部員的變動情況，對全行小組進行了改眩通過對小組的人員調整和改選，進一步充實了各組的力量。
二是加強幹部隊伍建設。縣行支部貫徹“以人為本”的戰略，結合縣行業務發展的實際，大膽實踐，引入競爭機制，不斷完善和推進人事制度改革，把有能力、懂業務、會管理的同志選拔到中層幹部崗位上來，使中層幹部隊伍更加堅強有力，更加朝氣蓬勃，增強了組織的凝聚力和向心力和戰鬥力。
三是加強制度建設。重點建立健全了民主生活會制度、支部“三會一課”制度、理論學習制度等，建立健全員教育管理制度，重點針對工作和隊伍管理中存在的突出問題和薄弱環節，完善監督制約機制，認真落實崗位責任制，積極推行激勵機制，認真執行各項責任追究制度，嚴格考評考核，嚴格兌現獎懲，充分調動員的工作積極性。進一步完善各項內控制度，全面推行行務公開，自覺接受民眾監督。
四是嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，堅持高質量、高標準的原則，成熟一個發展一個。從員工隊伍中注意培養年青有為，綜合素質較高的積極分子，加強對這些人的培養，提高入積極分子的整體素質。xx年發展了一名員、推薦了一名發展對象，為員隊伍輸送了新鮮血液，擴大了員隊伍。
四、抓好建工作進一步促進業務發展。
今年是我行股份制改革上市的關鍵年，按照總省行的'日程安排，我行支部認真把握改革的大方向，堅持在市行委的統一下開展各項工作，確保業務發展不出偏差、穩步推進，以的建設促進縣行各項改革事業向縱深發展，各項工作和經營指標都取得了喜人的成績。
截至12月20日，各項存款餘額為23億元，比年初增加了億；各項貸款餘額為18億元，比年初增加了3億元；實現盈餘xx元，經營效益再創新高。
回顧xx年的建工作，對照市行委建工作的要求，我們仍感到工作中存在著一些差距：
一是面對金融業的快速發展，金融業務科技含量不斷提高，全行一線員工的整體素質還需要進一步提高，要以深化人力資源改革為契機，進一步加大培養和引進人才的力度；
二是還要在狠抓制度落實上下功夫，要以更為科學嚴密的管理措施，確保各項規章制度落到實處；
三是少數員幹部的爭先創優意識不強，先進性教育活動中存在的某些問題尚未全部整改到位；
四是少數部門點工作進展不平衡的問題有待於下一步採取針對性措施加以解決。
展望下一年，我們將緊緊圍繞市行委的中心工作，繼續帶領全行員工團結一心，克難奮進，與時俱進，搶抓機遇，沉著應對挑戰，創造一流業績，為實現全年各項目標任務做出新的貢獻。
銀行網點負責人個人述職報告 篇4
尊敬的、同志們：
大家好!
在剛剛過去的20xx年裡，我作為負責行全面工作的行長，在xx銀行的下，認真履行工作職責，帶領全行幹部員工，努力做好各項工作，業務經營得到了健康、有效、快速地發展。現將履職狀況匯報如下：
一、堅持勤政廉政，努力提高自身素養
作為支行的支部書記、行長，持續一個員幹部應有的品德和品格，過硬，作風正派，清正廉潔，用心發揮好支行作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益於政治的牢固，日常打下了較好的基礎。一是用心學習掌握和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級委的戰略部署和要求，透過政治理論的學習，不斷提高自身的素質。二是時刻以員幹部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把和民眾的利益放在首位，不謀私利。三是做到抓好風廉政建設工作職責制的落實，把風廉政建設工作始終放在首位，切實在落實上下功夫，在實際行動中求成效。
二、堅持以任務為目標，全力推動業務經營快速發展
20xx年，我行堅持以任務為目標，進一步加大市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成狀況良好。一是把存款與發卡、POS相結合，鞏固老客戶，發展新客戶，深挖儲源，廣籌資金，做好發展一戶，鞏固一戶。20xx年末，行各項存款餘額xx萬元，較年初上升萬。二是以國家的政策為導向，調整思路，細分市場，不斷調整信貸結構。行根據經濟結構發展的新特點，探索靈活多樣的貸款方式，大力支持區域經濟的發展，20xx年末，行各項貸款餘額xx萬元，較年初上升xx萬元，必須程度推動了區域經濟的發展。三是大力清收不良貸款，提高信貸資產質量，減輕農商行成立的包袱。行及時掌握不良貸款戶的經濟狀況和賬戶活動狀況，綜合分析後分別採取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施，全年累計收回不良貸款x萬元，超額完成行下達的x萬元的盤活任務。四是加大收息力度，各項收入應收盡收，20xx年我行全年各項收入x萬元。20xx年，因我行任務完成較好，被總部評為“先進單位”。
三、全面推進“三項整治活動”、“內控和案防制度執行年活動”的深入開展，強化內控制度執行力
為確保“三項整治活動”全面開展，我行制訂了本行的活動方案及小組，小組各司其職，各負其責，深入細緻地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發現違規操作行為，未發現“三名貸款”，不良貸款反映真實。
結合“三項整治活動”，行深入開展了“內控和案防制度執行年活動”，活動對信貸領域的風險、內控制度執行力、“防範操作風險xx條意見”的落實狀況進行了排查，從而強化制度執行力度，大力推進全面風險的管理，築牢風險防範和案件防控的堤壩。
四、警鐘長鳴，“安全保衛”工作常抓不懈
對於安全保衛工作常抓不懈，時刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛工作會議，每日的晨會也將安全保衛規章制度作為學習的重點。透過例會、晨會與職工的自學相結合，員工掌握了各項安全防範規章制度，並切實貫徹執行到工作的各個環節，如支行負責人定期或不定期的對各個點的安全保衛狀況進行檢查，按要求出入通勤門、規範營業場所的交接及運鈔接款送款按要求操作，各類與安全保衛工作有關的台帳登記狀況等等。
對於總部統一制訂的各項安全防範規章制度及處置突發事件的應急處置預案，我行不僅僅僅組織職工認真學習，還組織員工進行實際的演練，從而提高了全體員工安全防範水平和潛力。
五、工作中存在不足
一、存款不穩定。一是我行存款中對公存款占比較大，存款不穩定，波動較大，我行存款20xx年全年一向完成較好，但是第四季度時，幾個大戶陸續用款，致使存款大幅下滑。
二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊，二級支行未能完成行分配的存款任務、發卡任務。
三是部分二級支行門面較小，其他商業銀行相比仍有必須的差距。
六、下一步
針對以上存在的問題，我準備採取如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作。透過加大宣傳攻關力度，主動走訪企業、工廠、居民，廣泛捕捉信息，用心開拓新的存款來源，穩定存款。二是繼續樹立職工的主人翁意識，加大對各個點的考核力度，工資與效益掛鈎，加大獎懲力度，做到獎罰分明。三是把存款與發行金農卡、卡均餘額、布放POS相結合，爭取新客戶。四是此刻房地市場不明朗、股市低迷、民間借貸風險較大，我們要深入到客戶家中，認真細緻做好客戶的工作，將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過來。
二、傳統業務依然占絕比較重，中間業務拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源，我行中間業務全年僅收入x萬元。因此作為xx銀行，我們要尋找尋找新的經濟成長點，把存款、收入與發行金農卡、布放POS機相結合，有條件的狀況下開展代收代付業務，擴大中間業務收入的來源。
三、加強企業文化建設，樹立良好社會形象，做好“雙建”工作。年，我行計畫把企業文化建設、“雙建”與改革、發展、管理有機結合起來，提高服務質量和服務檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求。繼續做好打基礎、抓規範工作，加強內控制度的執行力度，用心申報“標準基層社”。
總結過去一年的工作，我既取得了必須的成績，也存在著必須的差距和不足。新的一年，我將結合實際認真落實科學發展觀，進一步樹立信心，振奮，紮實工作，按照上級的要求部署，完成20xx年各項任務目標，努力開創xx銀行行的新局面。
此致
敬禮!
述職人：
20xx年x月x日
銀行網點負責人個人述職報告 篇5
轉眼間我到x銀行工作已經六年了，在領導的培養幫忙和同事們的支持下，我從一個法學專業出生的學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業務的銀行員工。20xx年XX月我從x分理處調至x支行從事客戶經理崗們工作，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收穫頗豐，現將這一年的學習工作情景總結如下：
一、加強學習、提高素質
我今年二月份從x分理處調到x支行從事客戶經理工作，以前對資產業務接觸比較少，並且各項業務變化比較多，這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識，在我到崗理清思路後，我自覺加強各種金融產品的理論知識學習，提高自我對我行金融產品的理解，並在較短時間內熟悉信貸業務，在領導和師傅們的幫忙下，很快就上手了。我想僅有自我對業務掌握透徹後才能更好的為客戶供給服務。作為一名客戶經理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責，客戶經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片，是客戶與我行聯繫的樞紐，怎樣更好地服務好客戶是我要學習和提高的地方，一方面要熟悉自我行里的業務產品，明白自我能夠給客戶帶來什麼，另一方面，要明白客戶需求什麼，尤其是後一方面，明白了客戶的.需求，才能去有的放矢的服務客戶。
在加強業務學習的同時，我還進取認真學習政治理論，提高自身政治素質。作為一名會員，我時時刻刻嚴格要求自我，作為參政黨成員，我進取擁護中國共產黨的領導，並積極參與建言獻策，努力學習黨的先進性檔案，認真踐行黨的民眾路線。
二、腳踏實地、勤奮工作
作為一名客戶經理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務，為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險，不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失，這就要求我做事要細心，觀察要仔細，調查要屬實，報告要認真，分析要專業，在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶，並以專業的業務處理本事來滿足客戶的需求，在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作，保證信貸資金的安全。
三、存在不足
對挖掘現有客戶資源，客戶好中選優，提高客戶數量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多乾少說，在實踐中完善提高自我。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研，改善工作方式方法，進取努力工作，增強服務意識，爭取在各個方面取得提高，成為一名優秀客戶經理。