企業管理領導述職報告範文 篇1
各位領導、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大幹部職工在 黨組的正確領導下，創新思維，強化管理，幹事創業，與時俱進，全面完成了下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發展勢頭，被授予“系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20xx年領導班子的工作情況述職如下：
一、努力奮鬥，開拓進取，順利完成各項目標任務
經營工作有了新突破，承攬工程契約額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程契約額確保3億元，力爭實現3.5億元的奮鬥目標，繼續把經營開發作為中心工作，強化管理措施，創新經營機制，不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項，實現契約額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，契約額3. 71億元，完成下達計畫的185%，再創歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質量再上新台階—— 在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質量契約率100%，優良品率達95%以上。
各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;並足額完成了下達的上交管理費指標。經自查，經營契約各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要採取了以下措施：
(一)創新經營機制，奮力開拓市場
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協調各方關係，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩固，新市場不斷增加。今年僅陝西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增契約額1.44億元。內部工程實現契約額 5201萬元，較去年增長60%。在穩定老市場的同時，新開闢了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養了一支高素質的'經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發展前途的經營幹部放手使用，勇於壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業業的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細緻，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場後續項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，採取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平
施工是我局的工作重點，今年以建設優質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動，收到了預期效果。
—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精幹人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》並嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷最佳化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陝西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹ISO9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。
東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了階段驗收，被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率 100%，優良品率達95%以上，經初驗，被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100餘萬元，經濟效益顯著提高。我局陝西府店路12契約段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拚搏，創出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業主稱大局(鐵19局)乾不過小局(黃工局)。由於表現突出，我局被陝西省交通廳授予“陝西省重點工程建設先進施工企業”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一契約段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業主的高度評價，並在管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優良品率達 100%，也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由於工程質量、進度在全線名列前茅，被業主譽為“正規部隊”，總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陝西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務重，一旦有人發病，後果不堪構想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，採取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
企業管理領導述職報告範文 篇2
我叫，原來在基層擔任一職，工作了近十年。去年企業安排我擔任領導。我十分感謝企業對我的關懷和照顧，沒有領導的關心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我藉此機會，向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了！
今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助於我自己更好地提高完善。現將一年來我在崗位上的學習、工作情況作如下匯報：
一、堅定思想，努力提高思想政治覺悟
古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網路運行維護和寬頻業務工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與聯通保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、加強業務能力的培養，不斷提升個人工作水平
今年，企業的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，認真學習新的業務知識，希望更嫻熟地掌握各項業務，更好地為客戶服務，為企業樹立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業方面出台的新政策、新法規。另一方面，重點學習關於網路運行維護的專業知識以及各種寬頻新業務。做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題，我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閒，但我人卻沒有閒下來。因為，我知道，在當前競爭激烈的時代，人一旦放鬆下來，不學習、不進步很快就跟不上時代的發展，企業的需要。我還希望在今後我病好後，能為企業作出更多的貢獻。
三、工作態度求真務實
今年以來，我主要的工作就是配合領導共同搞好網路運行維護、寬頻業務等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不苟”的原則。具有很強的事業心、責任心。我認為，雖然工作簡單，但要把每件小事當作大事來做。因此，只要領導需要，交付我的任務，我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會保證按時按質完成任務。
四、積極協調配合，認真完成工作任務
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠於職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放鬆自己的藉口。
我常告戒自己：“要嘛不乾，要乾就乾出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心繫崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程式，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這裡受阻，不讓差錯在我這裡發生，不讓客戶在我這裡受到冷落，不讓我們企業的形象在我這裡受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
五、廉潔自律，樹立好形象
作為一名企業的領導幹部，本人能夠嚴格按照黨員領導幹部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規定，規範自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以領導幹部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創新，充分發揮黨員的先鋒模範作用。
六、存在的主要問題和今後努力方向
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認為腐敗份子在別處，自己這裡反正不會出現什麼問題。同時，有時工作急躁，急於求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對各項制度要學深、學透，做到套用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今後的工作中，我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，在本職崗位上，務實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成企業交給的任務和迎接新時期的挑戰！
以上是我的述職述廉匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。
企業管理領導述職報告範文 篇3
根據黨組關於進行20xx年領導幹部述職述廉工作的.通知精神，結合分管工作，現將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報：
一、20xx年個人思想建設情況
一是加強學習，解放思想，與時俱進。一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
二是聯繫實際，把集團企業、分企業的精神和xx企業的工作實際聯繫起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。
三是在增強貫徹力、執行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執行集團企業、分企業和黨委班子的決策部署，增強了個人和分管工作的執行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工民眾學習。虛心向班子成員及幹部員工學習，向身邊工作的同志和民眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從民眾中來到民眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。
五是努力學習企業經營管理知識。在工作和業餘時間，堅持學習與本職工作相關的業務知識，同時也注意加強學習經營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業務綜合素質能力，適應企業發展對幹部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況
一年來，自己能夠緊緊圍繞發電企業減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經理和班子的領導下，積極主動配合生產、經營、基建等工作，為企業的生產經營、改革、發展、穩定積極發揮黨支部和黨員的先鋒模範作用，推進了xx企業改革、發展、穩定的局面。
（一）關於履行崗位職責、分管工作完成情況
一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團企業、分企業年度工作會議、年中工作會議及分企業幹部大會精神，貫徹落實黨群及紀檢監察工作會議精神，組織召開並圍繞xx企業首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心，落實好“建設管理年”、“黨群工作創建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經營績效中發揮了一定作用。
二是開展企業文化建設，增強企業凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠x周年，跨入電廠為契機，進一步發展整合企業文化建設。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊；組織創編出版了“創作與論壇”文學刊物；策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進模範座談會”；組織了首屆和第二屆離退休、退養職工企業文化藝術節；舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發電企業職工籃球賽；承辦了中電投集團企業參加國資委桌球選拔賽；舉辦了迎新年、挑戰杯職工桌球賽；發揮了各文體協會的主要作用，加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發電企業特色企業文化奠定了一定基礎。
三是加強企業改革生存發展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網路媒體和班子其他成員與管理幹部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發展，增強幹部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發展意識。通過加強內外宣傳報導，提高企業改革發展的緊迫感、危機感、責任感。
四是服務大局，發揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體契約平等協商會，聘任xx企業首屆15名總經理聯絡員和分企業總經理聯絡員，組織召開職工代表組長聯席會等增強了企業民主管理工作。開展“創建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動，促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業活動，發揮了促進生產經營的作用。
五是落實黨風廉政建設，促進企業健康發展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書，層層落實了責任制。對各級黨員領導幹部加強學習和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等，增強了黨員幹部抵禦不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中遵紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質採購和招投標的紀檢監督工作。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業賄賂治理兩項專項工作，促進了黨風廉政建設和紀檢監察工作。
六是積極做好改革發展穩定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關於改革發展穩定的工作要求。高度重視員工隊伍穩定，特別是離退休退養職工的穩定工作，加強了溝通聯繫機制。堅持積極疏導、慎重穩妥、耐心細緻的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作，發揮工會、黨群系統思想組織保障作用，確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩定。
（二）關於貫徹民主集中制情況
堅持執行民主集中制，自覺維護好班子的團結統一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領導匯報、溝通，對其他領導分管的工作，主動配合協作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補台工作。針對改革和企業重大問題，支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結，相互支持理解，為努力營造上下協調、乾群和諧的工作環境發揮應盡的作用。
三、執行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況
作為一名黨員幹部，注意自身黨性鍛練，努力改造主觀世界，嚴以律己，防微杜漸。
一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強民眾觀念，個人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視，在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置，一起落實。同時，加強對黨員幹部和分管部室人員黨風廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。
三是遵守廉潔自律有關規定。能夠嚴格執行中央提出的領導幹部“四大紀律，八項要求”，把廉政勤政作為對自己的經常性要求，堅持從具體工作做起，從細微的小事著手，努力用廉政建設的有關規定約束和規範自己的言行，樹立正確的權力觀和科學的發展觀。嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，規範自身自律行為，自覺履行廉政，作到廉潔從業。
四、問題不足及改進措施
（一）分管黨群工作存在的不足、改進措施
一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創新。需轉變觀念、調整思路、適應企業改革發展的要求。
二是黨群幹部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習，在實踐中不斷提升個人工作能力水平，適應發展形勢需要。
三是紀檢監察工作還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發展的新形勢、新特點，不斷完善紀檢監察機制和預防監督機制。
（二）個人存在的問題和不足、改進措施
一是思想觀念需要進一步更新。在發電企業組建後的新情況面前，特別是在以經營效益為中心的轉變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。
二是崗位責任作用發揮還不夠。主要表現在：在組織引導廣大職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣傳發動上發揮作用不夠；在應對急劇變化的內外部環境條件，積極參與生產經營管理工作上發揮作用不夠；在深入細緻的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今後工作上注意改進加強。
三是自身綜合業務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習，提高對現代企業管理和企業經營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習，提高自身的工作能力。
四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請各位領導和代表批評指正。
企業管理領導述職報告範文 篇4
根據領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們多多指正。理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。
1、招賢納士。
人才就是企業的核心競爭力！企業要持久發展，必須依靠人才，建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。
2、戰術制定。
一年內，以中低端產品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）
3、市場操作。
加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
一是進一步利用好、維護好現有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情，妥善處理工作關係，特別是有針對性地開展重點市場的工作；
二是進一步開發新客戶，開闢新市場，做到開源節流。在保持與代理商良好關係的基礎上，我將堅持“一切從客戶出發，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的行銷理念，對客戶實行全過程、高質量的服務，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時徵求客戶意見，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數，並及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。
4、內部管理。
在行銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業績。因此，在銷售內部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規範和完善銷售制度，建立一套明確係統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領導指令。其次，勤於學習，增強責任心。工作之餘，我將組織部分人員學習行銷業務、法律法規和行業政策等，提高理論水平和行銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，使業務能力提高到一個新的檔次。
5、總結。
我堅信，服從領導是克服困難的基礎；優質服務、大力公關是搞好行銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能幹出業績，不辜負領導和同志們的期望。
總之，在今後工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。
企業管理領導述職報告範文 篇5
在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和民眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經營管理
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃後的協調工作，理順了關係，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關係良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步徵求意見，密切關係，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下，公司近三年先後與五家合作單位簽訂投資契約，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委託貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現淨收益703.65萬元，尚有鹹寧項目197萬利潤計畫年底全部收回。
2、物業公司經營管理
一是落實規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系檔案規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事後的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升公司整體形象。
二是提高服務質量，改善業主關係。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境乾淨衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創淨利8萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規範管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10餘萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業務
根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方於去年八月份簽訂合作協定，利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務，成立貿易部，分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由於市場大環境的影響，五月份以來一直沒有完成計畫指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅後淨利61.25萬元，占全年計畫指標的8.75%。根據契約約定並與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成年度指標淨利潤464萬元。
4、集團法制建設工作
一是聯繫企業實際，抓好法律知識學習。我們將“契約法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防範機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟契約，出具法律意見書，實施全程監控，有效防範了法律風險，保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防範能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規範權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。
四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、契約的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由於企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業情況
在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》等檔案，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，儘可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、全心全意依靠職工民眾辦企業，切實維護了職工民眾的根本利益
公司黨政領導班子始終堅持“全心全意依靠職工民眾辦企業”的方針，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，充分發揮職工民眾在改革、發展和穩定中的主力軍作用。
(一)積極維護職工民眾的切身利益，企業民主建設取得新進展。堅持完善職工代表大會制度，嚴格執行職工代表巡視檢查制度，認真落實代表提案，八屆二次職代會上的項職工代表提案，全部落實或答覆。深化廠務公開工作，加強廠務公開制度建設，重點規範了公司、三(科)級單位廠務公開的程式、內容、形式和監督機制，特別是對涉及職工民眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金髮放情況等熱點難點問題，進行了及時公開，真正給職工一個明白、一個放心。按時足額繳納職工養老、醫療、失業、工傷、生育“五大保險基金”。認真做好職工保險工作，辦理了安康、補充養老、重大疾病、醫療救助、婦女“四病”等入保工作。
做好計生保障工作，為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續;為名獨生子女辦理了輔助醫療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續，理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協解職工和家屬)辦理了生育節育報銷，報銷金額元。積極安排職工療養，參加局組織療養人，公司組織療養人。關心職工民眾身體健康，為女職工、離退休職工、在職職工、協解人員進行了健康查體，總計人。深入開展職工文化體育活動，組織和參加了趣味迎新春、籃球、桌球、健美操、消夏晚會周、慶“六一”“十一”攝影書法美術展、全國指彈球等比賽和活動，豐富了職工業餘文化生活。
(二)千方百計為基層單位和職工民眾辦好事、辦實事。
一是黨政領導班子帶頭開拓了內外兩個市場，完善了創收節支的一系列辦法和規定，千方百計完成生產經營任務，保證了公司經營收入和職工收入穩中有升。這是維護職工的根本利益，也是對職工的負責。
二是成立了“勝利油田技術工程有限責任公司”，努力壯大多種經營實力，既為改制分流打下基礎，又為公司全體職工增加收入開闢了新的渠道。
三是大力改善職工工作和生活環境。全年投資萬元用於礦建項目，改造河口x大院、機關x大院的廠容廠貌，美化、亮化了環境，新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司製鞋廠的辦公樓和廠房，使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成後，管線老化，樓頂滴漏，經向管理局領導匯報，落實了裝修計畫。
隨著公司的發展，公司人員逐年增加，住房面積卻沒有擴大，東安x大院職工不能午休，前線回來的職工住宿非常緊張，公司積極申請了新建綜合樓的計畫，儘快改善職工生活條件。面對多種經營人員多、資產少、缺少競爭項目的現狀，公司加大了對多種經營的投入，有計畫地形成一部分優良的固定資產，並在東營開發區征地，搬遷板房廠，以增強多種經營的造血功能。適時搞好分離，保證分離一塊成活一塊，解除他們的後顧之憂。
四是在xx年為一線小隊配備個小藥箱的基礎上，xx年公司又給基層小隊配置了小藥箱個，連同計生藥品發放到一、三分公司基層隊。
五是積極組織開展“黨員結對幫扶”活動，新安排職工子女就業人，安置協解人員人，名協解人員在公司實現了再就業。
六是及時為職工發放蔬菜、雞蛋、大米等多種節日生活物資。
七是購買了輛生產指揮用車，滿足了生產需求。購買了輛丹東黃海大型客車，接送職工上下班。自己人座自己的車，既便利舒暢又安全美觀，乘車人還參與紅利分配。
八是大力推進“送溫暖工程”，開展了走訪慰問和“為困難群體獻愛心”活動，職工捐款達元;走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人，金額xx元;為傷病職工辦理各種理賠業務，資金元，受益職工人;在第十五次“全國助殘日”，走訪慰問傷殘職工名;及時為職工家屬辦理困難補助人次，補助金額元;辦理直系喪葬補助人次，補助金額元，解決了職工民眾生活中的部分困難問題。
九是提高后勤服務保障水平。對三個職工食堂進行規範管理、力量整合，增加了飯菜品種，提高了服務質量。克服設備老化的缺陷，確保了職工家屬所需純淨水的供應。搞好愛國衛生工作，公司繼續保持衛生紅旗單位的稱號。加強民用氣安全管理，確保職工家屬用氣的安全。對公司職工分布在九個社區的水、電、暖和物業管理費進行了量化簽任，保證了職工民眾的正常社區生活
四、存在問題
一是學習自覺性不高。國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足，學習靜不下心，業餘時間坐不下來，對有關理論問題只限於一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，乾的少，布置多，檢查少，模範帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計畫經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關於國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規範管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有鬆勁情緒，忽視了黨員的先進性，放鬆了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
五、下一步打算
一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是提升六個方面能力。提升統籌兼顧的能力。善於運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。要提升開拓創新能力。善於根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動並激發全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防範工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善於見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自己批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業公司和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與民眾保持密切聯繫，自覺接受組織監督、民眾監督、x監督。
總體看，過去的一年成績斐然，形勢喜人，形成了良好的發展勢頭，我們要珍惜來之不易的大好局面，切實加大工作力度，提升發展質量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：基層建設、內部制度改革需要進一步加強;職工工作條件、辦公環境、福利待遇需要進一步改善;深入基層，特別是深入一線(班組)調查研究不夠，為職工民眾和基層單位解決熱點、難點問題的力度需要進一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現代企業制度的新形勢下，面臨許多新情況新問題，需要進一步探索和加強。公司黨政領導班子一定會正視這些問題，採取有力措施，一個一個地認真加以解決。
以上是公司黨政領導班子的述職報告，請各位代表認真評議，提出寶貴的意見和建議，使我們的各項工作做得更好。
企業管理領導述職報告範文 篇6
隨著“以縣為主、縣鄉共管”的義務教育管理體制改革的推進，新的學區中心校於XX年4月成立。學區分布銘傳鄉西部的11個村，服務人口2.3萬人，現有國小5所，教學點2個，中心幼稚園1所；在校生約1000名，教師69名。
根據組織上的安排，本人自學區中心校成立之時起主持中心校工作，現對一年多來的工作進行回顧和總結，並公開述職，敬請批評指正。
一、提煉學校精神是我面臨的最為緊迫的工作
學區所處環境偏僻，國小教育基礎薄弱，學校布點多，規模小，尤其是中心國小硬體建設的標準化程度低，學區內缺少特色學校，龍頭學校；教育教學工作亮點少，文明創建水平低；教師的工作環境相對較差，薄弱學科缺少專業教師；由於各國小在辦學規模、條件、師資水平等多方面存在差距，老師們的教育觀念也存在著差異，在適應義務教育管理體制改革的過程中，迫切需要在思想觀念層面上進行整合，統一辦學理念，明晰發展思路，提煉學校精神是我主持工作後最為緊迫的工作。
針對存在的主要問題與諸多困難，中心校行政班子、黨支部成員，認真研究，理清發展思路與目標，落實以中心帶全面，綜合協調發展的管理方式，確立了“踐行科學發展觀，全面實施素質教育，全面提高教育質量，辦家長嚮往的學校，育可持續發展的學生”的辦學指導思想；圍繞學校管理規範化，辦學條件標準化，教師發展專業化，學生成長個性化的發展目標，努力創建人文校園，書香校園，平安校園，快樂校園，為學生的美好未來奠基，對學生的幸福人生負責，倡導“艱苦奮鬥，勤儉辦學”的校風；“精益求精，嚴謹治學”的教風；“志存高遠，勤奮好學”的學風；培育品學皆優，身心俱健，可持續發展的時代新人。
學校精神的提煉、豐富，有利於統一思想，端正方向，凝聚力量，規範行為，一致步調，為學校的穩步、健康、持續發展奠定基礎。
二、提高教學質量是學校工作的永恆主題
國小是孩子接受教育的啟蒙階段，蒙以養正關係到孩子終身發展與一生幸福。為此，我校堅持教學工作的中心地位不動搖，追求自主學習，有效教學，高效課堂，著力提高教育教學質量。在教學工作中，強化全員質量意識，提出了教學工作“12345，大家起步走”的總要求。
“1”指不放棄一個學生。平等對待每個學生，不把學生貼上好、差的標籤，相信只有差異，沒有差生。
“2”指轉變教學工作方式。堅持在教學中研究，在研究中教學；堅持學生與教師的共同發展。
“3”指教學任務做到三清——堂堂清，天天清，周周清。讓學生當堂消化，不吃“夾生飯”。
“4”指課堂結構四部曲——講，練，評，收。教師講一講，學生練一練，師生共同評一評，收齊學生的課堂作業。
“5”指認真抓住教學五環節。認真備課，認真上課，認真設計批改作業，認真輔導，認真檢測。
企業管理領導述職報告範文 篇7
尊敬的各位領導、各位委員：
根據縣紀委要求，現就一年來的工作情況以及下年度工作思路簡要匯報如下：
一、勤政為民，落實惠農政策強化結構調整
在土地承包工作方面，一要抓學習，練內功，力爭吃透政策和相關法律法規，二要認真貫徹落實中共中央《關於推進農村改革發展若干重大問題的決定》，完善土地承包經營權權能，加強土地承包經營權流轉管理和服務，著力解決一些承包糾紛問題，確保土地合理流轉和高效利用。
二、加強學習，築牢廉潔從政思想道德長堤
一年來，本人努力加強政治理論和業務知識學習，注重個人世界觀、人生觀、價值觀的改造和自身綜合素質的提高，積極投身解放思想大討論活動和__屆四中全會精神宣講，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，認真學習領會黨的__屆四中全會精神，進一步加強現代經濟理論知識、行政管理知識、法律知識以及業務知識的學習，堅持學用結合，理論聯繫實際，既能積極參加集體學習，又能認真搞好自學，既能積極參加集體討論，又能做到記筆記、寫心得、談體會、搞調研，並組織全系統深入開展解放思想大討論，認真備好講好廉政教育課，深入實踐開展涉農問題廉政建設課題調研。
三、努力工作，為縣域經濟發展做出新貢獻
（一）縣政府任務指標完成情況：
全縣農作物播種面積12.9萬畝，完成計畫任務230%；落實小雜糧4.2萬畝，完成計畫任務105%；經濟作物1.6萬畝，完成計畫任務110%，瓜類0.5萬畝;預計糧食產量超過1.6萬噸。養蠶1386張，產繭62.99噸，其中秋季養蠶652張，產繭29.99噸。落實農機具購置補貼1783台，完成投資259.18萬元，分別完成計畫任務297%和259%，其中省補資金98.8萬元，市補資金36萬元，農民自籌124萬元；發展農機示範戶280戶，完成計畫任務140%。
（二）主要工作落實情況：
1、農村沼氣建設
全縣克服資金不足、勞力短缺、原料較少等具體困難，新建“一池三改”農村戶用沼氣940口，總投資400萬元，其中中省補貼158萬元，市補30萬元，農民自籌212萬元，完成年計畫94%，按擴大內需新增項目，目前已建成10處養殖小區，14處聯戶，23個服務網點。
2、農民增收工程
一是糧食單產提高工程：推廣壟溝種植，保護地栽培；
二是果業提質增效工程：通過修剪，配方施肥等措施進行低產果園改造；通過交接換頭、嫁接進行品種改良，提高水果品質；引進優良種苗，進行加密補缺，建立果業科技示範園；
三是百萬畝設施蔬菜工程。
四是區域性特色產業發展工程。
3、“一村一品”工程建設
按照村級發展規劃，有序進行項目實施。車家塬村春秋兩季養蠶100多張，新建桑園100畝；下山畔村配合林業局建成千畝紅棗生產示範園，擬實施滴水灌溉300畝，低產棗園改造240畝；深砭焉村新建標準化羊舍500平方米；下侯家焉村進行棗樹品種嫁接改良50畝，改造棗園180畝；冉溝村進行掛麵加工技術培訓50人次。
4、農業技術推廣工作
5、小雜糧創高產
完成優質小雜糧高產示範樣板田1080畝，其中穀子520畝、黑豆330畝、綠豆230畝，在辛家溝鎮賈家山村建立小雜糧百畝科技示範園1個；完成優質小雜糧標準化生產基地建設1.9萬畝，其中穀子1.1萬畝，黑豆0.5萬畝，縻子0.3萬畝。
6、農資打假專項治理
結合農資打假，對農資生產經營單位進行了專項調查，摸清了農資經營情況的底子，健全了圖片檔案，取締了無證經營戶（2戶），規範了農資市場。
7、農業產業化和農村信息服務站建設
建立了蠶桑、紅棗、養羊、養蜂等個專業合作社和紅棗、蠶桑個專業協會，做到組織、制度、章程、規劃四落實。已經上報批准“光大棗業”等四家企業為市級重點龍頭企業（現在正在落實扶持資金），出台了《縣加快發展農民專業合作社的貫徹意見》，按照“五個一”（一個場地、一套設備、一條寬頻、一套制度、一個信息員）的標準新建農村信息服務站80個，完成計畫任務200%。
8、落實“三問”制度
組建了農業系統“三問”工作領導小組，制定了實施方案，進一步明確了總體目標，落實了職責分工，提出了工作要求；建立了“三問”相關工作制度，明確了“三問”工作內容，基本工作程式，問題處理方式和結果運用等監督操控條款；召開了“三問”專題動員部署會和專題學習討論會，而且有會議記錄，並印製了“三問”工作登記冊；創辦了“三問”專欄和宣傳陣地，印發張貼了相關標語傳單。
9、其它工作完成情況
根據縣委、縣政府上級部門有關檔案精神，我們認真完成了相關工作任務。在黨風廉政、創衛、學習實踐科學發展觀方面我們均制定了相關的實施方案，建立了組織機構，落實了責任分工，較好的'完成了各項相關任務。
四、清正廉潔，切實加強黨風廉政責任制建設
根據黨風廉政責任制建設的有關規定，我時刻提醒自己，要自重、自省、自警、自勵，努力做到清正廉潔，以良好的自身形象，為全體幹部職工做表率。
企業管理領導述職報告範文 篇8
本年度，我的工作涉及教育學、管理學、行銷學等範疇。
由於助手喬老師很得力，使我有更多的時間在思考我的教師身份。有個老師曾經對我說過：“學生虐我千百遍，我待學生如初戀”，我當時覺得很悲壯，但真的不敢苟同。因為我的初戀是在一廂情願的單相思中過去的，況且即便兩廂情願的激情也一定是短暫的。我不可能每天都像打了雞血一樣和孩子們互動，我擔心雞血打多了，會變成雞的。
如果教育只是一廂情願的付出，結果一定不會太美好，我們需要奉獻，執著，和激情，更需要好的理念、方法。我自感能力上的局限，所以組織了幾個志同道合的老師一起申請了一項科研課題集大家之力，思考和解決教學上的困惑，這個團隊做了踏實的工作，讓我受益匪淺。目前已經獲得市級立項，重要的是我們在一起互相提高，真的解決了一些問題。目前我和學生的交流已經跨越了初戀的激情和新鮮感，開始低調平靜的學習生活，他們經常帶給我驚喜，讓我重新認識到世界的美好。
在招生工作中，我和小袁同志堅決執行總書記“和客戶應相敬如賓，不可勾肩搭背”的指示，按照行銷的規律辦事，力求雙贏。做到不僅招好生，還要給予別人真誠的幫助和關心。經常有不認識的學生趁我下課或在辦公室午休的時間來找我問問題，每當我快要沒有耐心的時候，他們的一句話就能讓我清醒，“您記得來我們學校招生時，我坐在第一排，最認真嗎？”，我承認，我說過“以後來三中的學生，只要遇到困難，找到我，我都將義不容辭的幫忙”，這句大話，讓我十分疲憊，但也收穫良多，在形勢極端困難的20xx年，我們小組的狀況仍然穩步上升。
作為高三領導小組的成員，我多次學生們集體座談，個別談心，應該算是盡力了，但沒有認真寫總結，這是個缺點。因為我無法做到跟別人談的很投機時，拿出一個本本，讓人家簽字，確認我完成了談話任務。我的原則是，好事做完了，早點忘掉，免得老惦記人家回報，累。
按照一個幹部廉潔自律旳要求，我做得比較好，主要是沒有機會腐敗。我已經一把年紀了，很不想做那些既對世俗嗤之以鼻，又與其同流合污旳事情，這樣會為了偽裝自己，背上沉重旳負擔。我雖無法達到溫總理“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之”旳高度，但也花了很多力氣，不斷學習，自我反思。甚至達到了過分操心旳程度。
為了調整心態，搞好工作，我經常從微信微博中找一些勵志名言佳句和心靈雞湯來勉勵自己或是安慰自己，久而久之，感覺營養過剩，專家旳話真旳那么可信嗎？有個勵志大師說過，你堅持做一件事，一個月後就會有驚喜旳發現，我曾經連續一個多月給一個美女旳QQ發玫瑰，她終於再也不想理我了。其實我們能做到旳只是改變自己，改變別人是很困難旳，就像我旳那群保全，我即使動之以情曉之以理給他們灌以心靈雞湯，企圖培養其遠大理想、職業成長，但能改變他們旳生活狀況，思想狀況，工作態度嗎？我只能改變自己，用自己旳勤奮和奉獻以身作則，用自己旳關心和踏實贏得尊重，甚至用嚴格旳制度讓其就範。
本年度，我的部門沒有太多亮點，亮點一多，就說明出事出的多。我們本著複雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重複做，重複的事情創造性的做的原則，重視過程的管理，在安全意識的培養，隱患的排查和落實上下了些功夫，終於安全的又過了一年。
唯一的遺憾是，學校安排我蹲點國中政治組的教研活動，我一次都沒有去，原因就不用說了，總之沒有做好。
值得高興的是，這一年通過認真觀察，從班主任、畢業班、藝術節、運動會等活動看，我對學校更有了信心，甚至完全改變了我對學校八零後老師的看法，我校的八零後踏實敬業有實力，已經漸漸成為學校的中堅力量，我覺得未來值得期待，
企業管理領導述職報告範文 篇9
一、加強師生的政治理論學習工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力。
1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計畫的要求，結合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。
2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發展觀理論實質，學習xx屆四中全會檔案精神，講正氣、樹新風、促發展，把黨的理論方針政策貫穿於教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發展觀教育活動中，結合工作實際，向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發展的問題多達12項，得到了學校領導的大力支持。
二、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制，確保各項工作高效運轉。
根據特殊教育系單獨設定時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應學校“升本”工作和系部發展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養規劃》、《特殊教育系教師專業培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩定工作方面的系列規章制度，特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況，及時出台了學生管理與安全方面的管理規定。在制定出台有關管理規章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執行中，發現不足及時完善，並在不斷調研和反覆論證的基礎上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質量和水平，經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執行人，負責方案的具體落實工作。
通過制度建設的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。
三、加強黨建、團建和學生管理工作，創建團結和諧、積極向上的工作局面。
特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作，為實現管理目標，創建和諧的工作局面打下了良好的基礎。
1.定期或不定期召開教師及學生大會，統一思想、嚴格管理制度，形成團結向上的系風，創建和諧的工作氛圍。
2.積極開展黨的基本建設和組織活動，新發展學生黨員42名，並積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟後進行推廣。
3.不斷探索青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的管理方法，進而為發展新的殘疾大學生專業積累經驗。
4.以高標準、高質量的要求，製作了特殊教育系新的宣傳網頁，並力求將其打造成為特殊教育系的宣傳視窗。
5.加強對團總支、學生會工作的領導，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產生了新的團總支和學生會。
6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學生安全穩定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。
四、落實教學常規工作，突出日常管理，保障教育教學工作順利開展。
1.執行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等，安排幹部每天對教學常規工作進行檢查，發現問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真備課、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發生任何形式的教學事故。
2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等，鼓勵全系教師開展經常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。
3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。採用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。
4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預期效果，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業思想。
5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的單獨考試自主招生工作，兩個專業共招收聾人大學生54人。
6.進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計畫，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。
企業管理領導述職報告範文 篇10
本學期，在縣教體局的正確領導下，在全體教職員工的共同努力下，學校總體工作取得了可喜的成績。自己作為一名班子成員，肩負著領導的囑託和教師的期待，比較圓滿地完成了工作任務。
一、勤奮學習、提升素養
自覺堅持政治學習，不斷提高政治思想水平。一是認真學習黨的__大和__屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實全國和省市縣教育工作會議精神，以科學發展觀為統領，以建設中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導，加強自身師德修養，築牢思想道德防線，切實發揮黨員幹部的模範帶頭作用。二是學習先進的教育理論，更新教育理念，並在工作中反思自己的工作行為，不斷修正自己的工作思路。
二、立足本職、紮實工作
德育及行政後勤管理工作千頭萬緒，工作中，能夠認真落實上級檔案政策，緊密結合學校實際，不斷推進管理機制創新，以人為本，努力加強師生的思想道德教育，促進師生身心健康發展。
1.加強班主任教師隊伍建設。堅持育人為本，強化班主任的教育和管理職能。在不斷總結以往管理經驗的基礎上，藉助市級優秀班主任評選，認真做好選拔評優工作，召開了優秀班主任經驗交流及總結表彰大會，大力弘揚幹事創業的`良好風尚，有效地激發了班主任老師工作積極性和創造性。
2.大力加強教師師德師風建設。認真貫徹落實《中國小教師職業道德規範》和《山東省教育廳關於加強師德建設規範普通中國小教師教育教學行為的若干意見》，鼓勵教師加強自身學習，常修師德，不斷提升政治思想素質，牢固樹立服務家長、奉獻社會的意識，自覺抵制不良風氣的侵蝕，規範從教行為，有效的杜絕了有償家教等有悖於師德的現象。
3.認真做好黨務工作，弘揚主旋律。以慶祝建黨90周年和“城市管理年”為契機，組織廣大教師，認真學習黨史和建黨以來的重要文獻，深刻領會黨在改革開放和社會主義經濟建設時期的重要作用。積極開展“創先爭優”和“深入基層，服務民眾”活動。學校被評為“創先爭優”示範點和“五星級黨支部”。積極組織教師合唱比賽，在“紅色歌舞，愛我濟陽”濟陽縣慶祝建黨90周年紅歌演唱會中我校獲得了總分第一名的好成績。
4.強化安全職責，消除安全隱患。安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作，看起來簡單，要做好很難，稍有鬆懈就可能釀成大禍。所以，安全責任重大，任務艱巨。作為分管領導，可以說是如履薄冰，頭腦中必須時刻繃緊安全這根弦。值得欣慰的是，總務處、教育處有兩位能力強、工作得力的主任，他們思路清晰，措施得力，全校上下齊心協力，狠抓學生的安全常規教育，認真落實“1530”工程，消除了安全事故隱患。
三、廉潔自律、真誠愛校
修行先修身，修身之道在於修心。認真學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，積極開展廉政文化進校園活動，不斷提高自已的自律意識，做到常打“預防針”，常注“防腐劑”，在其位謀其政，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，注意自重和自省，在遵紀守法方面起到了模範帶頭作用。
回想過去的工作，總的感觸是：既欣慰又慚愧。欣慰的是能在學校這個團結向上、充滿人情味的群體氛圍中工作感到溫暖和幸福，慚愧的是自己的能力有限、精力有限，為學校、為教師們做得太少。今後我將繼續加強政治業務學習，充分發揮自己的模範帶頭作用，為學校的健康快速發展再立新功！
企業管理領導述職報告範文 篇11
根據檢查組要求，我代表領導班子，就x年xx公司總體工作以及“四好”領導班子建設等情況作簡要匯報。
一、x年公司工作基本情況
今年以來，在x公司、領導的正確帶領下，公司堅持以建設“一強三優”現代公司為總攬，以深化“兩個轉變”為主線，轉變觀念、強化管理、加快發展，持續保持了良好的發展態勢。業績考核和同業對標保持第一名，同業對標在xx大型xx企業排名穩步提升，榮獲中央企業先進集體、xx省誠信企業等多項榮譽稱號，連續四年榮獲全國安康杯競賽優勝單位稱號。
一是增強前瞻性，發展邁上新台階。統籌經濟社會與協調發展，牢牢把握大氣污染防治的有利時機，積極推動特高壓落地，促請市政府向省政府專題匯報特高壓在最佳化能源結構、服務大氣污染防治等方面的獨特優勢，爭取項目加快審批等方面的政策支持，得到省、市領導的高度重視，在全社會形成了加快特高壓入冀、落地廣泛共識。以建設堅強智慧型和最佳化結構為主線，依託配國際諮詢項目成果，借力軌道交通等重點項目建設，深化政府主導的建設推進機制，創新實施工程與政府項目捆綁式建設模式，積極爭取土地無償劃撥、政府主導拆遷等方面的政策支持，促成政府與萬達集團共同出資補償市區站址變更新增費用，一批工程受阻問題有效解決、加快推進，發展規模、效益和質量實現新提升。
二是突出基礎性，安全生產取得新成效。堅持把安全生產作為發展之基，牢固樹立“大安全觀”，健全風險預控、應急管理和危機處臵“三位一體”管理模式，嚴抓安全體系建設，細抓風險源頭管控，狠抓到崗到位到責，各級幹部主動深入現場監督檢查x余次，x個生產、基建現場保持平穩有序。特別是面對嚴峻的迎峰度夏形勢，全方位開展負荷分析，逐小區、逐設備制定差異化方案，多措施加快“短、平、快”搶建項目速度，有力保障了安全運行，在最大負荷突破萬千瓦、八次刷新歷史紀錄的情況下，未發生六級及以上人身、和設備事故，連續安全生產突破天，圓滿完成調研民眾路線教育實踐活動、出席xx省委專題民主生活會兩次重大保電任務，受到了省市領導的充分肯定。
三是把握系統性，“三集五大”注入新活力。緊跟x公司、“三集五大”建設新思路，第一時間傳達貫徹，超前開展專業調研，周密制定建設方案，主動最佳化業務流程，為“三集五大”全面建設提供保障。通過整合資源、反覆磨合、持續提升，“大規劃”、“大建設”體系更加完善，千伏基建流程有效運轉，規劃、評審、設計業務實現橫向協同;“大運行”體系、“大檢修”體系更加深入，縣域上劃變電站管理流程進一步最佳化，調控一體化、運檢專業化、護電屬地化的科學模式有效構建;“大行銷”體系更加順暢，實現了由營配合一到營配分離、業務導向型到客戶導向型、業務區域化到專業集約化的深刻轉變，為企業科學、健康、快速發展注入了強勁動力。
四是富於開拓性，經營管理實現新突破。面對巨觀經濟下行的不利局面，千方百計開拓市場，全力以赴降本增效。健全指標評價體系，完善分類分段評價機制，業績考核和同業對標管理全面加強。持續推進管理提升活動，針對年度xx項重點工作任務，逐項制定提升目標，納入“二十四節氣表”管理，加大重點工作督察督辦力度，累計督辦事項x個，確保了各項工作有力、有序、有效推進。深化內控體系建設，充分發揮審計、監察、法律等專業作用，嚴格綜合計畫和全面預算管理，深化項目、資金一體化管控，公司管理水平穩步提升。深入開展縣公司“兩個提升”工程，拓展所工作對標和農電全口徑對標深度，積極打造x個x公司標桿所，x個縣公司在對標排名中大幅提升。深化班組建設和職工技術創新，推進班組建設“爭星奪旗”，形成職工技術創新成果x項，連續兩年榮獲全國優秀質量管理小組稱號，“縣域千伏設備專業化運檢管理新模式”獲中電聯管理創新成果優秀獎。
五是體現多樣性，優質服務構築新格局。堅持“你用電，我用心”，全面服務新能源發展，建立節能項目報裝綠色通道，新接入光伏電源併網項目xx個、容量x.萬千瓦，省政協光伏發電試點項目併網運行，推廣居民電採暖x.x萬戶，電蓄能新增容量x.萬千伏安。針對重點客戶開展特色服務，主動對接、主動走訪、主動服務重點企業，通過現場辦公等形式，面對面聽取企業意見建議，實打實解決用電增容等問題，受到了市委市政府的充分肯定和企業的一致好評。創新服務手段，積極爭取居民峰谷分時電價試點，推廣居民電費社會化代收和遠程繳費，城區收費網點密度達xx個/萬戶，初步實現了城市“x分鐘繳費圈”和村級繳費“村村設點”。人民日報等中央媒體相繼xx次報導公司工作，展現了x品牌形象，榮獲市級行風免評單位榮譽稱號。
六是注重整體性，和諧建設呈現新局面。堅持正確的選人用人導向，注重以競爭擇優選拔人、提升待遇激勵人、青乾班機制培養人、多專業交流歷練人，一批德才兼備、實績突出的員工走上重要崗位，幹部隊伍平均年齡由.x歲降至.x歲，xx歲及以下年輕幹部由x人上升至xx人，營造了人盡其才、才盡其用的生動局面。建立“重點項目”與“幹部掛職”相結合的幹部交流新機制，借力地方經濟發展的有利契機，創造性與政府開展人才交流合作，x名副總師到政府部門掛職鍛鍊，為幹部多渠道成長搭建了廣闊舞台。堅持重視基層、服務員工、傾斜一線，圍繞現場用餐、勞動防護、職業發展等多方面，積極為員工辦實事、解難事，增加體檢項目類別，開展“健康食堂”創建，累計現場慰問x餘人次，廣大員工期盼xx年之久的運檢基地全面建成投運，創造了當年立項、當年啟動建設，僅x個月主體全部封頂，一周內完成搬遷三項“石供記錄”，職工辦公環境全面改善。堅持把思想作風建設作為重中之重，引導廣大幹部員工求“三實”、戒“三表”，秉承“四堅”精神，弘揚“三吃一擔”作風，以抓鐵有痕、踏石留印的作風乾事創業，營造了風清氣正、共謀發展的良好氛圍。
二、“四好”領導班子建設情況
堅持把“四好”領導班子建設與中心工作緊密融合，不斷增強領導班子推動發展的能力素質，在用心想事、謀事的氛圍中，在努力幹事、乾成事的實踐中，推動公司科學可持續發展。一是堅持大局為先，錘鍊政治素質。始終把解放思想、轉變觀念作為前進的動力，強化“公轉”意識、克服“自轉”傾向，堅定不移同x公司、保持高度一致，始終把心思放在抓改革、保穩定、促發展上，切實將xx公司、和公司的部署要求不折不扣地落實到位。二是堅持素質為本，修煉過硬本領。牢固樹立“打鐵自身硬”的理念，堅持向書本學習、向民眾學習、向實踐學習，不斷增強超前謀劃、破解難題的能力，不斷增強分析形勢、解決問題的本領，不斷增強統籌全局、推動發展的水平，為公司科學發展、跨越發展提供堅強保障。三是堅持團結為要，歷練堅強團隊。秉承“事業為先、大局為重”的團隊理念，在事業上相互幫助、工作上相互溝通，形成了同心同德幹事業、齊心協力創業績的良好局面。堅持民主集中制原則，凡涉及“三重一大”及員工切身利益的重大事項全部集體研究。截至目前，召開總經理辦公會、黨委會xx次，研究議題x個，確保了科學決策、民主決策、依法決策。四是堅持實幹為重，鍛鍊作風形象。按照中央八項規定的部署要求，以“作風建設年”活動為載體，深入基層開展調研x次，解決問題x項，努力為職工民眾辦實事、解難事，贏得了廣大員工的廣泛好評;班子成員主動下現場檢查督導，傾聽一線心聲，切實發現解決實際問題，管理重點更加突出、成效更加明顯，營造了風清氣正、幹事創業的良好環境。
三、黨建工作和企業文化建設情況
一是推進黨的民眾路線教育實踐活動預熱升溫。深入貫徹落實黨的、十八屆三中全會精神，充分認識作為民眾路線教育實踐活動聯繫點的重大意義，紮實做好教育實踐活動預熱升溫工作，先行做好政策研究、宣傳滲透、氛圍營造等工作，切實做到早安排、早研究、早落實，為教育實踐活動全面開展奠定堅實基礎。以暢通職工意見表達溝通渠道為載體，通過向一線員工發放徵求意見卡、組織班組長座談會等有效形式，利用近一個月的時間，分三個層面召開場座談會，與xx個單位黨政負責人開展座談交流，針對三集五大以來整體工作開展“回頭看”，廣泛聽取幹部員工對隊伍建設、選人用人方面的意見建議，主動徵集職工訴求x條，逐項制定解決方案、明確整改反饋時間，職工關注的熱點問題和公司發展的焦點問題逐步解決，受到了職工民眾的一致好評。二是黨組織活力顯著增強。堅持以黨建科學化為抓手，大力推進黨建創新等主題實踐活動，完善基層黨支部的分類定級、整改提升和晉位升級，黨組織的戰鬥堡壘作用充分發揮。大力開展政工同業對標，明確評價體系，完善考評細則，定期督導檢查，有力促進了公司黨的建設。三是黨員隊伍建設深入有力。以全面建設親情化、責任化、民眾化、常態化共產黨員服務隊為載體，充分發揮黨員的先鋒模範作用，圍繞“踐行民眾路線，為民服務進萬家”等主題日活動，累計開展服務x余次、搶修x.x萬次、處理故障x.x萬個，組織公益活動x余次，以實際行動提升服務質量、提升客戶滿意度。四是企業文化建設紮實開展。以x公司企業文化傳播、落地工程為抓手，大力推進企業文化建設，精心打造展室、職工書屋和xx個示範點，全面開展班組企業文化“四進”、“四送”活動，不斷豐富職工之家的形式和內涵，“誠信、責任、創新、奉獻”的企業文化氛圍更加濃厚，公司上下的凝聚力和戰鬥力顯著提升。
四、黨風廉政建設情況
一是重全面，從嚴履行“一崗雙責”。堅持把黨風廉政建設與中心工作同部署、同檢查、同考核，嚴格抓好教育引導、日常管理和過程監督，全面、全方位、全過程落實“一崗雙責”，在改革發展任務日益繁重的形勢下，未發生違紀違法等問題。二是重管控，加快推進協同監督。以內控機制建設和企業風險管控為重點，大力構建全面覆蓋、全員參與、全程管控、協同高效、懲治有力的監督格局。截止目前，累計開展協同監督x項，發現不規範問題x項，提出工作措施x條，及時整改問題隱患，有效防範了經營風險和廉政風險。三是重長遠，深入開展依法治企。堅持將依法治企作為強化經營管理、整治“四風”的主戰略、主方針，圍繞重大經營決策、歷史遺留問題處臵等方面，健全內控機制，規範經營行為，堵塞管理漏洞，反覆抓、抓反覆，及時發現並有效解決問題隱患xx項，歷史遺留問題得到有效解決，有力推動了企業科學健康發展，圓滿完成了x公司依法治企專項檢查迎檢任務。四是重廉潔，大力弘揚正氣清風。以貫徹落實“八項規定”和預防整治“四風”為主線，深入開展學廉、守廉等“十廉”特色教育活動，通過廉政教育專題會、典型違紀案例分析、明察暗訪等形式，引導幹部員工嚴守“八項規定”、嚴肅工作作風、嚴明工作紀律，做到自重、自省、自警、自勵，築牢拒腐防變的堅強防線，“幹事、乾淨”的氛圍全面形成。公司未發生違紀違法問題，未發生影響和損害公司形象的重大事件，圓滿完成黨風廉政建設責任目標。
企業管理領導述職報告範文 篇12
各位領導，各位代表：
根據黨組關於進行XX年領導幹部述職述廉工作的通知精神，結合分管工作，現將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報：
一、XX年個人思想建設情況
一是加強學習，解放思想，與時俱進。一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
二是聯繫實際，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發電公司的工作實際聯繫起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。
三是在增強貫徹力、執行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強了個人和分管工作的執行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工民眾學習。虛心向班子成員及幹部員工學習，向身邊工作的同志和民眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從民眾中來到民眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。
五是努力學習企業經營管理知識。在工作和業餘時間，堅持學習與本職工作相關的業務知識，同時也注意加強學習經營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業務綜合素質能力，適應企業發展對幹部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況
一年來，自己能夠緊緊圍繞發電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經理和班子的領導下，積極主動配合生產、經營、基建等工作，為企業的生產經營、改革、發展、穩定積極發揮黨支部和黨員的先鋒模範作用，推進了阜新發電公司改革、發展、穩定的局面。
（一）關於履行崗位職責、分管工作完成情況
一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司幹部大會精神，貫徹落實黨群及紀檢監察工作會議精神，組織召開並圍繞阜新發電公司首屆二次職代會暨XX年工作會議提出的目標任務，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心，落實好“建設管理年”、“黨群工作創建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經營績效中發揮了一定作用。
二是加強和基層組織建設，促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關於“四好班子”建設要求和發電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻“共產黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動，通過落實“建設管理年”和“黨群工作管理創建年”活動載體，在圍繞生產經營績效、引領廣大員工為實現今年減虧增利目標中發揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力，加強各級幹部的執行力，黨政工協調工作力上發揮積極作用。組織進行了慶祝建黨xx周年展示黨員風采系列活動，召開了慶祝建黨xx周年既“兩先兩優”總結表彰，增進了兩級班子的建設。
三是開展企業文化建設，增強企業凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠xx周年，跨入百萬電廠為契機，進一步發展整合企業文化建設。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊；組織創編出版了“創作與論壇”文學刊物；策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進模範座談會”；組織了首屆和第二屆離退休、退養職工企業文化藝術節；舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發電公司職工籃球賽；承辦了中電投集團公司參加國資委桌球選拔賽；舉辦了迎新年、挑戰杯職工桌球賽；發揮了各文體協會的主要作用，加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發電公司特色企業文化奠定了一定基礎。
四是加強企業改革生存發展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網路媒體和班子其他成員與管理幹部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發展，增強幹部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發展意識。通過加強內外宣傳報導，提高企業改革發展的緊迫感、危機感、責任感。
五是服務大局，發揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體契約平等協商會，聘任發電公司首屆15名總經理聯絡員和分公司總經理聯絡員，組織召開職工代表組長聯席會等增強了企業民主管理工作。開展“創建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動，促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業活動，發揮了促進生產經營的作用。
六是落實黨風廉政建設，促進企業健康發展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書，層層落實了責任制。對各級黨員領導幹部加強學習和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強了黨員幹部抵禦不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質採購和招投標的紀檢監督工作。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業賄賂治理兩項專項工作，促進了黨風廉政建設和紀檢監察工作。
七是積極做好改革發展穩定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關於改革發展穩定的工作要求。高度重視員工隊伍穩定，特別是離退休退養職工的穩定工作，加強了溝通聯繫機制。堅持積極疏導、慎重穩妥、耐心細緻的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作，發揮工會、黨群系統思想組織保障作用，確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩定。
（二）關於貫徹民主集中制情況
堅持執行民主集中制，自覺維護好班子的團結統一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領導匯報、溝通，對其他領導分管的工作，主動配合協作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補台工作。針對改革和企業重大問題，支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結，相互支持理解，為努力營造上下協調、乾群和諧的工作環境發揮應盡的作用。
企業管理領導述職報告範文 篇13
時光飛逝，春去冬來。
我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的年!
為了迎接年的新的任務，讓年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收穫，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今後的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過。
首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現工傷事故。作為一個基層，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經常督促她們不要延遲工作時間，讓她們儘可能在下班途中結伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。
員工是企業發展的生產力，是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之後，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個所器重的自信。
為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關注，並且在工作中給予親切的引導，並關照老職工要以親切的態度，寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門雖沒有衝鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬於一個重要的生產過程，且直接產生效益的重要部門。年，我們xx公司印花車間三台平二台圓生產量總共是5.3千萬米,這么多的量，每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的，然後經過後道成品倉庫九個工作人員核對後發放到各個客戶手中。
為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由於他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責的心，做到公正公平地對待產品的質量和產量問題，對問題產品，我總是及時地向上級向上道工序的匯報，對產生不合格產品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產管理制度的完善。
每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質量是企業生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產品的質量，然後仔細核對成品產量，最把這些產品的質量和產量作匯集後以成品報表的形式向公司各級匯報。我嚴格地把關著，儘可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗!
當時光飛逝到年的十一月份的時候，新的挑戰正在等待著我。開票的同事秦突然生病，無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力，經過一個月的不斷思考和改進，現在的我，已經可以自豪地說，我接受了這個挑戰，同時我也戰勝了這個挑戰。我會對這一新的任務，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態度，不斷改進和努力做好。
日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質量的把關上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生，我總覺得自己缺乏做工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。
成功伴著艱辛，遺憾激勵奮鬥。展望未來任重而道遠，一年來，經歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經驗，我將爭取做一個優秀的基層管理者，為我們xx公司的年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
企業管理領導述職報告範文 篇14
XX年，在市委的正確領導下，市委辦公室系統領導班子緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以開展“統籌三大發展、推進就比競賽”活動為抓手，切實加強領導班子思想政治建設、黨風廉政建設和服務能力建設，不斷提高辦公室工作的科學化水平，各項工作取得了顯著成績，先後獲得全省公務員職業道德模範集體、三星級民眾滿意的機關服務品牌等榮譽稱號。
一、突出理論學習，在能力素質上實現新提升。始終把提升學習能力作為加強領導班子建設和幹部隊伍建設的必備素質來抓，認真組織學習政治理論，特別是注重加強對系列重要講話精神的學習和領會，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十二屆五次、六次全會精神，用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。大力推進學習型機關建設，創新學習形式，豐富學習內容，定期開展集中學習、自主選學、定期交流等多種形式的學習活動，不斷提升學習的科學化、制度化和規範化水平。充分利用辦公室周一例會，集中系統學習了中央和省委、市委一系列領導重要講話、重要檔案和重要決策部署，切實增強了辦公室系統全體人員的政治理論素養和方針政策水平。積極引導辦公室同志把學習作為一種責任、一種追求，組織自學《“五位一體”解讀與基本理論學習讀本》、《黨政機關公文處理工作條例釋義與實務全書》等書籍，推動學習工作化、學習制度化，真正做到減少應酬多看書、擠出時間多學習、靜下心來多思考，讓學習在辦公室蔚然成風。同時，大力弘揚理論聯繫實際的學風，堅持學以致用，進一步加強對經濟、社會、文化、領導科學、新型城鎮化等多學科知識的學習，不斷提高對新情況新問題的認知處理能力，有力地促進了各項工作的深入開展。
二、突出中心工作，在服務大局上展現新作為。一是緊扣發展大局，招商引資工作成效顯著。按照市委藍書記提出的“當好排頭兵、全力爭第一”的工作要求，積極投身招商引資活動，進一步強化責任、充實力量、加強保障，招商引資工作始終保持強勁勢頭，超額完成年度目標任務。經考核認定，辦公室系統全年新簽約項目2個、新開工項目2個、新竣工項目5個，其中計畫總投資6億元的江蘇宇邦實業項目，實現了當天洽談、當天考察、當天簽約，從項目簽約到開工建設，僅用了不到兩個月時間，創造了宿遷項目招引新速度。二是立足服務領導，參謀助手作用有效發揮。緊緊圍繞市委中心工作和階段性重點工作，充分發揮以文輔政、調查研究、統籌協調、服務保障等職能作用，不斷提升服務領導、服務基層、服務民眾的工作水平。全年高質量、高水平完成各類會議、活動的文字材料近千篇，成稿360餘萬字，得到了市主要領導的肯定，獲得了社會各界較好評價，在推動工作、促進發展中發揮了應有作用;進一步完善信息全員報送制度和考核獎懲制度，信息報送的數量和質量不斷提高，全年共編髮《信息專報》179期、《信息快報》68期，省委辦採用信息140條，省領導批示25件次，信息工作排名位居蘇北第一、全省第四;嚴格按照“不出差錯、各方滿意”的要求，全力做好對外接待、機要保密、史志檔案、辦文辦會、值班等工作，保密工作繼續保持全省唯一網路 “零泄密”省轄市的良好勢頭，機要工作連續十六年被評為全省先進;健全完善溝通協調機制，切實加強“四辦”之間的溝通配合，以及與縣區、部門之間的工作聯繫，形成了上下貫通、協調一致、互助共進的工作格局。同時，認真組織開展與經開區南蔡鄉路南村的“一對一”結對幫扶工作，全年共統籌協調扶貧資金52萬元，幫助建設標準化廠房1080平方米，化解村級債務6.5萬元，幫助村里協調解決道路擴建、高效農業基地、村衛生室建設等問題，有力地推動了路南村脫貧致富步伐。三是強化隊伍建設，全面激發整體活力。進一步完善組織生活制度，經常性開展談心活動，建立健全激勵、關心、幫扶機制，積極營造團結合作、和諧共事的良好氛圍，形成人人想事、謀事、幹事的良好局面。牢固樹立崇尚實幹、注重實績的用人導向，通過招錄、選調、跨部門交流等方式調入9名工作人員，通過競爭上崗8名同志走上新的工作崗位，其中3位同志走上正科崗位、5位同志走上副科崗位，另有4位同志得到組織提拔重用，幹部隊伍結構的不斷最佳化，領導班子和幹部隊伍整體活力進一步增強。
三、突出依法辦事，在制度建設上得到新加強。始終把制度規範建設擺在突出位置，按照“分工清晰、職責明確、有條不紊、高效運轉”的工作要求，不斷健全完善內部管理、自身建設等各項規章制度，切實形成標準可查、程式可控、質量可續的工作規範。在以往規章制度的基礎上，今年，按照中央和省委、市委有關要求，結合工作實際，進一步健全完善了辦公室公務接待、財務管理、車隊管理、值班等工作制度，專門制定了發文流程審核制度，築牢了“用制度管人、按規章辦事”的工作格局。嚴格落實秘書長主任會議制度，切實做到重大事項充分醞釀、集體研究、集體決策，提高了決策的科學化和民主化水平。認真執行“一周工作制”，每半年召開一次工作務虛會，切實增強辦公室工作的計畫性、針對性、實效性，工作的規範化、制度化水平有了新的提高。深入推進“每周五加二、每天白加黑”工作法、細節工作法和工作點評制，全面推行掛牌上崗工作制，不論是領導幹部還是一般工作人員，姓名、職務、聯繫方式、工作承諾一律公示上牆，引導和推動辦公室所有人員以極端負責的態度對待每一項工作，以精益求精的精神做好每一個細節，自覺接受各方監督，認真抓好工作落實。積極引導辦公室全體人員學法用法守法，始終堅持依法履職，紮實推進法治建設，及時組織清理和廢止不合時宜、不符合科學發展要求的法規檔案，推動制度建設與時俱進，著力構建科學規範的法規制度體系。
四、突出以德修身，在品格修養上追求新境界。始終把“修身立德、堅定信念”當作一種價值追求，常修為政之德，常除非分之律，常思貪慾之害，常懷律己之心，在辦公室系統帶頭以身作則，率先垂範，修心煉己，正己達人，做到政治堅定，道德高尚，素質過硬，時時處處體現領導幹部應有的先進性和示範性。牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，做到以誠信為本、以正直為貴、以寬厚為德，在紛繁複雜的環境中始終保持清醒頭腦，時刻保持高度的政治敏銳性和政治鑑別力，任何時候、任何情況下都與上級保持高度一致，確保了市委的精神要求得到有效貫徹落實。堅持大局為重、工作為先，以高度負責的態度、精益求精的要求，不分白天黑夜，加班加點，紮實苦幹，完成市委和領導交辦的每一項工作任務，體現了良好的業務素養和職業道德。注重思想品德修養，不計名利得失，樹道德高尚的風範，帶頭遵守黨紀國法和社會行為準則，熱心公益事業、關愛弱勢群體，對困難民眾總是伸出援助之手，想辦法幫助度過難關，對需要幫助的同事關愛有加、傾力相助。倡導正確的家庭觀、幸福觀，正確處理家庭、親友關係，孝敬長輩、尊重配偶、謹慎交友，嚴格管理和教育配偶子女，始終保持良好的生活習慣和健康的生活情趣。
五、突出作風轉變，在廉政建設上樹立新形象。堅持把黨風廉政建設作為辦公室提供優質服務，塑造嶄新形象的關鍵，認真貫徹落實中央《八項規定》、省委《十項規定》和市委《實施意見》，把黨風廉政建設、轉變工作作風的要求細化到領導班子成員及分管處室，引導辦公室系統工作人員重實際、說實話、辦實事、求實效。大力弘揚“忠誠、敬業、奉獻”辦公室精神，加強革命傳統教育和廉政教育，組織參觀淮北抗日民主根據地廉政建設展廳、觀看警示教育專題片，引導辦公室系統工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終保持清正廉潔、務實高效的優良作風。領導班子成員以身作則、率先垂範，帶頭貫徹各項制度規定，切實做到在思想上築牢防線、道德上守住底線、行為上不碰高壓線，以實際行動贏得市委的信任和各方面的讚譽。過去一年，辦公室領導班子無違反規定收送現金、有價證券、支付憑證及收受乾股等行為，或以其他交易方式非法收受請託人財務;無違反規定經商辦企業或在企事業單位兼職、兼職取酬，以及從事有償中介活動;無利用職務之便相互請託，為本人或特定關係人在就業、投資入股、經商辦企業或從事中介活動等方面提供便利，謀取不正當利益;無“跑官要官”行為，以及借提拔任用幹部之機為自己或他人謀取私利;無利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、藉機斂財;無違反規定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請或接受可能影響公正執行公務的宴請;無違反規定配備、購買、更換、裝飾公車，借(租)用其它單位或個人車輛等行為;無用公款旅遊或者變相用公款旅遊;無違反規定在本部門或下屬單位設立“小金庫”;無違反規定領取津貼、補貼、獎金或存在“吃空響”現象;無違反規定用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典、論壇等活動;無未按規定向組織報告個人有關事項;無其它違反領導幹部廉潔自律規定的情況。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足：招商引資工作雖然取得了新成績，但與先進相比還有一定差距;當好參謀助手的前瞻性、針對性、指導性還需進一步提高，行政事務還要在精細化、規範化、人性化上下更大功夫;極少數同志工作的超前意識、主動意識和創新意識還需進一步提升;少數同志在學習上自覺性和主動性不高，以忙擠學，藉故躲學，被動應付的現象仍然存在，等等。對於這些問題，我們將在今後的工作中認真加以改進和解決，為全市如期如實建成小康社會作出更大的貢獻。
企業管理領導述職報告範文 篇15
一年來，我認真貫徹市委、市人民政府的各項決策和部署，嚴格按照環境立市、工業強市、城建塑市、農業穩市、商貿旺市的發展戰略組織開展各項工作，樹立了正確的權力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己，發揮了決策部署、統籌協調、推動落實、服務大局的領導表率作用, 圓滿地完成了年度工作任務，取得了一定的成績。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強理論學習，提高執政水平
一是加強政治理論學習，努力提高立黨為公、執政為民的執政意識。把科學的理論作為加強修養、堅定信念、指導工作的有力武器，進一步深入系統地學習鄧小平理論和“三個代表“重要思想，加深對加強執政能力建設重要性和緊迫性的認識，自覺強化執政意識、提高工作執行力。二是加強業務知識學習，努力提高適應新形勢要求的工作能力。堅持把加強業務知識學習作為提高工作水平的重要途徑，注重向實踐學習與向書本學習相結合，提高了決策的主動性、自覺性和科學性。三是堅持學習實踐科學發展觀，積極開展民主生活會，開展批評與自我批評，認真撰寫分析檢查報告，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性，使科學發展觀成為指導各項工作發展的行動方針。
二、認真履行職責，紮實做好崗位工作
規劃編制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市總體規劃(20xx-20__)》編制審批工作。同時在城市總體規劃的指導下，組織了中心組團、來華投資區中心區、河西區、教育園區、城北商貿組團、城南綜合組團、來華投資區南區、紅水河兩岸景觀等片區的控制性詳細規劃編制工作，提高控制性詳細規劃的覆蓋率。為進一步提高城市品位，積極組織體育公園、高速路兩廂、行政中心軸的城市設計編制工作，為建設現代化城市提供了科學依據。