精選述職報告合集 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的x年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一行銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發有為精神風貌的體現，也是我們兢兢業業，齊心協力，迎難而上，紮實工作的結果。
在這裡我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值，這些經歷對我今後的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自06年12月任第一行銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
一、深化思想認識，明確職責定位。
我一直認為，乾好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協助正職開展日常工作，此外要充分發揮主觀能動性，為業務發展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。
二、努力學習政治、業務理論，不斷提高業務素質和管理水平。
進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求我要儘快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現代社會是一個快節奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而後勇，時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業餘時間都在學習和充電，行銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以後不再出現書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，乾一份工作很容易，但想要乾好就絕不是那么簡單了。
三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。
精選述職報告合集 篇2
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！首先做一下自我介紹：我是中三班主班老師李珊。我來xx大約有一個月的時間了，為什麼工作四年才選擇我們呢！在原來的工作單位打算腳踏實地的從一線做起，循序漸進的做到中層管理。工作半年後就被上調到辦公室做管理，我個人認為不管是從為人處事還是教學管理，還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作，沒有太大的發展空間與平台。後來，我在招聘網上看到信息，再加上之前對了解，通過與馮園長的談話，我找回了自己，對自己充滿了信心，重新確定了自己的目標—從基層做起，去帶新老師，去實現我的夢想。其實我的夢想不是做到中層，而是實現自己的自身價值，給我一個舞台，讓我盡力發揮我的潛力。成功的大門都是為有準備的人打開的。其實我也有很多的不足，最重要的一點就是我做不到堅持不懈，有時候碰到一些難題就會退縮。不過我會克服自己的不足，多向別人學習。下面我談一下作為班主任我做到的幾點：
1、讓家長放心、讓家長滿意。做到這一點就要做好家園聯繫，及時溝通與交流，最重要的是做好安全工作，只有保證了孩子的安全才能再談教學。
2、讓孩子喜歡。做到這一點就要有愛心耐心，每個孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優點。
3、讓領導放心。做到這一點就要鑽研業務，執行力到位，召開好班務會，全面安排好班級工作。
作好一名優秀的幼兒老師，我覺得首先對孩子要有耐心，然後還要細心（不管是對孩子，還是對自己的工作，）還要有積極的心態和一定的應變能力。要開拓創新，不斷學習，不斷反思，提高自己的業務水平。還要勇於承擔責任。
至於帶新老師我想說說我個人的看法：走上工作崗位的新教師，有基本的專業理論知識，年輕而富有朝氣，敢幹而樂於創新。但他們也存在一些問題：不能很好把握幼兒的年齡特點因材施教，缺少與家長溝通交流的技巧，生活中有點獨生子女的“自我中心”等。
怎樣才能促使新教師健康成長，為今後的專業發展打下良好的基礎呢？首先樹立正確的人生觀和專業態度。先在思想上關注他們的成長。利用談話開班務會的形式告訴他們，現在他們是一名老師，不再是學生，要注意你們的言行舉止，因為孩子的模仿能力很強。與此同時，我們引導新教師做好職業規劃，幫助他們正確認識自己。從基礎的保育然後是配班老師再到主班老師，是一個循序漸進的過程。自己首先要做好自己的`個人計畫，對照自己的計畫來看自己需要在哪方面努力？通過教研和新老師的培訓，再加上觀摩老師上課，這樣我認為也會很快能組織教學，反覆聽課評課讓老師取長補短，更快的成長。
有了計畫，心中就有了目標，有了目標，就要付諸於行動。我近期計畫是這樣的：
1、努力將班級上的新老師帶出來。
2、珍惜每次的學習機會，勤於反思，多看一些幼教方面的書籍，理論與實際相結合，使自己在投身科研工作中積累理論知識。
3、多聽課，認真評課，多學習她們先進的教學方法與經驗，積極吸取他人的長處，不斷提高自己的教學水平。
4、彈唱薄弱的我，在這方面需要不斷加強，每天抽取一定的時間練琴，增強自己的專業能力。
俗話說：說的好不如做的好！希望自己在今後的工作中不斷摸索問題，解決問題，總結經驗，這樣才能讓自己變得更優秀！
謝謝大家！
精選述職報告合集 篇3
經貿辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以推動科學發展、加快經濟轉型升級為主線，著力開展經濟結構調整和自主創新，著力推進兩大工業功能園區建設，著力構建服務企業的軟、硬環境，堅持年度目標不放鬆，紮實、有效的開展了各項工作。
一、加快推進園區建設步伐，夯實工業經濟發展後勁。
圍繞機光電工業園、鴻山工業安置區二大工業集中區，由園區服務辦以“快建設，早產出”為工作目標，採取“爭、盯、逼”等舉措，即“盯”住項目手續辦理中的各個節點，做到明確分工，責任到人，項目手續環環緊扣，不出現脫節現象；“爭”取上級相關部門的支持，經辦人員做到不厭其煩、不分時間，找準上級領導或主管人員，使手續辦理比較順利的進行；“逼”著企業在手續辦理上的密切配合，儘早開工建設。與此同時，園區辦還堅持每星期舉行項目分析例會，排查問題、化解矛盾和困難；並在項目審批基本到位的基礎上，一方面及時做好開工前的臨時用電，用水等配套設施的準備，會同拆遷、清障、道路建設等部門做好相關工作。另一方面多次集中召開開工企業會議，督促企業按圖施工、安全施工、文明施工。年累計審批工業性入園企業53家，土地出讓面積1055畝；年共竣工投產企業20家，占地面積525畝；開工企業22家，占地面積515畝；具備開工條件企業19家，占地面積608畝；正在辦理手續10家企業。同時，年累計辦理入園企業註冊登記38家，辦理稅務登記32家。無錫交通裝備產業園已制定好規劃方案，新引進的萬里軌道、中方包裝，上海華路等項目近期相繼落戶，巨力重工生產軌道盾構機項目約75畝土地正在辦理土地出讓手續。
二、積極開展技術創新、促使企業轉型發展。
轉型提升科技創新是企業發展的生命力。科技、技監辦利用國家和省、市的有關政策信息，為企業提供服務，爭取資金和項目。一年來共召集企業開展五次大型科普宣傳活動，根據企業特點，分類指導申報項目，培育34家專利申報大戶；主動溝通區科創中心和“530”辦公室獲取科技信息和項目。年累計申報各類省、市科技計畫項目8項；申報高新科技企業2家，認定科技民營企業3家，申報高新科技產品8項；完成專利申報518件，其中發明專利123件，專利授權268件；引進“530”項目3項，嫁接式人才2人；新增院士工作站、研究生工作站各1個，博士後工作站2個，超額完成了上級主管部門下達的科技指標。經貿辦圍繞企業轉型提升，著重服務已上市和擬上市企業，為其做好了上市中涉及新區相關部門的對接，銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超遷上市後相關政策的兌現工作；注重服務機光電園區的威克、通用、模具、華光工鍋等企業做好了設備更新、產品升級，產業鏈延伸等工作。
三、堅定年度經濟目標，充分發揮部門職能作用。
面向全街道500家運行企業，經貿辦認真履行職能，一是堅持做到扶優扶強，著重對78家規模骨幹企業實現人員掛鈎，深入企業開展走訪活動，保持與企業的密切聯繫，經常組織企業開展各類專題會議，傾聽呼聲，分析和盡力解決存在的問題。二是由統計辦按照年度指標，根據企業的規模與運行情況，做到了按月統計、按季分析，並將情況書面報告黨、政主要領導。年，工業銷售實際完成84億元，同比增長34%，其中，規模企業銷售完成66億元，同比增長33%;工業性投入完成25億元；新辦工業企業75家，新增註冊資金2.1億元，新辦三產企業200家，新增註冊資金7.9億元。同時，經貿辦各部門認真做好了對上對接、爭取工作，較好的完成了經發、地經、科技、技監局等上級有關部門布置的各項工作。
四、調整招商思路、實現招商引資新突破。
引進項目的質量直接影響到鴻山經濟的可持續發展，為此，招商辦利用了街道的資源和優勢，堅持多渠道、多方位開展招商引資工作。一是年初落實任務指標，分成三組，各有側重和主攻方向；二是建立重大項目的跟蹤聯繫制度；三是按星期小結、工作情況和定期召開招商引資分析例會，匯報工作情況和遇到的問題；四是服務好籤約項目的落戶工作。年累計完成簽約項目20個，其中內資項目18個，註冊資金13億元，包括“530”項目4個，高新科技產業項目10個，專業市場1個和房地產項目2個；外資項目2個，註冊資金175萬美元。盤活存量土地50畝，房屋（含標準廠房）5萬多平方米，基本達到了年初制定的目標任務。五、努力提升發展服務業，推動“生態人文新鴻山”建設。
三產服務業的發展，是衡量一個地區綜合競爭力的重要指標，同時也是地方稅收的重要來源。為此，三產辦圍繞年初目標，展開了工作，一是按月、按季分解落實任務指標；二是跟蹤重點項目的推進工作；三是為企業和項目做好產前和產後服務。年合計完成三產營業收入55億元；消費品零售額9.2億元；三產增加值9.7億元；後勁投入17億元；新增網上直報企業2家，新興服務業企業2家，酒類備案企業5家，農家樂一條街總計13家；完成了全街道商業街初步規劃；年重點引進了鴻鑫有色金屬市場，預計明年銷售目標20-30億元。
五、著力轉變工作作風，提升管理服務水平。
經貿辦在抓好各項工作的同時，狠抓了工作作風的轉變，著重思想教育，要求部門條線人員加強學習，不斷提高工作水平，以適應形勢發展的需要；營造廉潔自律的工作氛圍，減少企業單位的吃、請，做到不找企業麻煩，不出現推諉扯皮現象，努力提高部門和條線人員的辦事效率，著眼於優質服務、文明服務、高效服務，積極適應新變化、新要求，做到廉潔辦事、公開辦事。在年中，主動為企業排憂解難，多次進京赴寧，先後為企業爭取技改貼息和國債項目，省級增長點扶持資金、科技三項資金，給企業帶來了實實在在的效益。
回顧總結年的經貿工作，是有突破、有創新、有實效的一年，但離黨工委、辦事處領導的要求還有一定的差距，幫助企業解決發展中問題的能力較弱；各部門之間的協調、配合還需加強，個別人員的業務水平、工作能力和工作作風有待於進一步的提高。我們將在新的一年裡，揚長避短，更加努力的做好經貿工作，更加注重企業的轉型發展和產品結構的調整，切實履行部門職能，服務好現有企業和建設項目，進一步健全規範經貿部門的職能。X年的主要目標任務是：力爭工業銷售增長25-30%，開工項目不少於40家，竣工企業不少於20家，上市企業不少於1家。
在新的一年我們將圍繞上述目標努力開創工作新局面，為鴻山街道的經濟、社會全面發展做出應有的貢獻。
精選述職報告合集 篇4
部門：電腦房
職務：經理
第一部分工作職責
一、工作概要
1、保證酒店信息技術工作的有序和高效運行，為酒店所有部門提供即時有效的信息技術服務。
二、主要工作職責
1. 對酒店電腦系統的硬/軟體做詳細記錄和妥善維護，保證系統的可靠性；
2. 制定相應管理程式，確保及時解決電腦系統硬/軟體遇到的任何問題並記錄在案；
3. 確保電腦系統的物理和邏輯上的安全性；
4. 制定並更新突發事件管理政策和程式，出現突發事件時，程式很清晰的表明應採取的措施，應聯繫的人員。
5. 盡職盡責地幫助酒店任何部門解決遇到的電腦硬體和軟體問題，對相應的問題進行跟蹤服務並記錄，並跟蹤 記錄發生的問題和解決問題的過程和方法；
6. 對軟體和/或程式進行常規設定，例如對防毒軟體進行定期更新；
7. 嚴格執行每日/每月系統備份程式，確保備份程式順利完成並保證備份檔案的安全
8. 協助酒店各個部門正確地表述它們對信息技術的要求，並就各個部門的要求提供可行的解決方案
9. 定期檢查電腦系統，查找並修復系統中存在的未授權程式，不合理設定和系統安全漏洞等；
10.與信息技術及系統軟/硬體供應商建立良好的合作關係；
11.參與酒店前台系統、計算機系統、計算機網路系統的規劃和實施，有工程實施方案，有工程進程時間表，有存在的問題和解決方法；
12.對於系統臨時突發事件，24小時電話回響，第一時間到現場解決問題。
13.協助計畫未來人員需求；
14.為新員工準備詳細的引導程式；
15.督導制訂和實施各部門的年度培訓和培養計畫。
16.訓練、指引、規範員工，提供積極的反饋意見以提高工作表現；
17.管理本部門的休假安排，必要時做出適當的調整，以不影響部門日常工作的正常運行；
18.評估部門員工的業績，並向財務總監提出建議；
19.定期與員工進行交流，保持良好關係；
20.計畫和組織對財務和電腦房員工的培訓。
21.按時認真完成上級領導安排的其它工作和任務。
第二部分工作重點
1. 酒店前期的網路電話選擇給出合理化建議，要求供應商提供方案，到方案選擇，價格比對。最終選擇性能更好網路更穩定的電信公司的電話及網路。
2. 酒店籌備初期各營業點的網路布線以及無線網路點位與施工方溝通確認。根據施工方目前的無線網路覆蓋方案進行測試如果房間無線網路信號較差。要求施工方整改，增強房間無線網路信號，滿足客人對酒店無線網路的需求及客戶體驗。
3. 配合施工方完成酒店籌備初期的網路建設。
4. 酒店籌備初期的辦公設備安裝調試及網路安全。
5. 搞好信息技術運行維護工作。完善運維制度並解決好系統的相關問題；網路管理和網路安全的問題；崗位職責的問題等。
6. 做好系統管理維護的技術支持。建立機房檢查機制每天按時檢查酒店各系統伺服器及網路機房運行狀態。保障酒店網路系統運行正常。
7. 抓好系統數據管理。強化數據管理的嚴謹性，切實落實責任體制，定時檢查酒店各系統數據備份情況。嚴格把好數據安全關。
8. 加強信息安全風險防控，保障酒店系統平台穩定、高效。
9. 制定關於電腦房的應急預案。
10.電腦房P&P制度的完善工作。
11.酒店耗材費用較高合理控制並降低耗材成本。
12.負責組織對使用電腦部門人員的電腦操作、前台收銀員的收銀機操作的技術培訓。
13.針對電腦、收銀機操作使用過程中出現的問題，組織制定出相應操作規程和注意事項。
14.加強硬體及監控軟體的成本投入。
15.計算機、印表機、電話、網路及辦公設備維護管理方面
工作內容：此項工作主要包括酒店計算機硬體的維護、管理，並保證酒店計算機及相關網路產品的正常工作，酒店計算機上軟體的安裝及維護，軟體在使用過程中出現問題的解決，防治酒店腦及整個網路被病毒攻擊，以及酒店計算機相關產品，例如印表機，複印機的日常故障維護及共享設定等。主要的故障有：硬體故障，系統故障，網路故障，軟體故障，線路故障等。其中很多機器由於長期使用，導致硬體老化過快，或系統中存在大量垃圾檔案，系統檔案也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重灌系統，另外有一些屬網路故障，線路問題等。印表機方面因生產需要，過量使用印表機難免造成硬體損壞，印表機壽命縮短。這也是電腦維修印表機維修次數較多的重要原因。通過合理的維護酒店硬體設施設備線路等均可正常使用。
16.酒店系統維護工作內容：此項工作主要包括中軟系統維護，財務系統以及溫泉系統，會員系統，叫醒系統，微信公眾平台，信箱系統的維護與安裝。
17.保證上述系統備份以及日常維護的正常。做到伺服器中的數據有備份，如果出現意外，數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。由於人手不足日常維護只能一周二至三次。合理的維護可使酒店系統正常使用不會出現重大故障導致系統癱瘓。
第三部分工作計畫
1. 酒店PMS系統上線的後續工作，以及配合系統工程師安排培訓系統上線的相關工作。合理安排各部門相關人員配合接受PMS系統工程師進行系統化培訓。
2. PMS系統上線後的相關維護以及各使用部門使用系統中遇到的各項問題給予技術支持。
精選述職報告合集 篇5
開頭：1999年我從師範大學中文系畢業，成為xx區龍洞國小的一名語文教師，同時兼任班主任。XX學年起，我又同時擔任了學校語文科和思品科科組長的職務。工作五年，教學五年，雖也取得了一些成績，如：XX年xx區心語文精品課大賽二等獎（團體），XX年xx區思品精品課大賽三等獎，xx區第八屆青基賽（思品）三等獎……但最大的收穫應該是：教學相長中的快樂，追求教學理想的充實，不斷探索中的進步，獲得學生愛戴的喜悅，兢兢業業工作的踏實……而所有的努力與收穫都朝著我的目標一步步前進——在教學上能象庖丁一樣，認識和掌握教學的規律，做到“遊刃有餘”。
第一年：夜裡挑燈看書，夢回三尺講台
大學畢業，本著實習和論文雙優的我，對未來的教學充滿無限信心。我成為五年（3）班的班主任和語文老師。然而，當我真正開始踏上講台，面對四十多雙童稚的眼睛時，我意識到了教學之難。難的不是自己對知識的掌握程度，而是把知識研製成學生樂於接受的過程。我真的是不知所措了。所幸的是，學校的許多前輩教師給予了我許多的幫助。徐校長一次次地聽我的課，幫我分析，又給我上示範課，前輩教師也一一指點我如何與學生談心，如何組織教學等等。那時的我，仿佛是一條蠶，日日夜夜吞噬著前人的經驗，別人的批評，教育的理論，學生的表現……就連夜夜所夢，都是上課，上課，上課！結果是我在課堂上變得從容了，在學生中受到歡迎了。
第二年：稻花香里說豐年，聽取蛙聲一片
有了第一年的努力，我和學生一塊進入了畢業班。開學不久，這個班的成就就開始引人注目了。先是把五年級從未拿過的流動紅旗掛在了我的班上，而且從此就一直掛到畢業。然後是每月的環保手抄報的評比，一等獎也是非我班莫屬，再就是學生的作文開始陸續在報刊上發表。到第一學期結束的時候，原本語文平均分最後一名與第一名差10分的我們班躍居第二，與第一名僅差0、1分。
印象最深的是這個班的作文。剛接手時班裡只有四五個學生還可以，幾乎有一大半的學生作文不忍卒讀，全班的作文水平可能比好學校學生三年級的水平還不如。到畢業時不僅大部分學生能寫出文理清晰個性鮮明的習作來，而且學生的寫作熱情高漲。
第三年：激情燃燒的歲月
送走了畢業班的學生，我帶著豐收的喜悅和更加飽滿的教學熱情成為了三年（1）班的班主任和語文老師。這個班的學生基礎好，紀律好，在同年級的班級中遙遙領先，但在第一堂課的學生自我介紹中，有百分之八十的學生自稱愛數學。這反而令我更加不敢懈怠，課後的時間都在思考：課該如何上，才能更吸引學生，更大限度地激發學生的潛能？我有了更多的“奇思妙想”，教學設計也更千變萬化，學生都有點目不暇接了，學習熱情也被我點燃成“熊熊大火”。記得上《海底世界》一課，是上午第四節課，十一點開始上課。到我抬手看時間時，我驚訝地發現已是中午十二點半了。我不得不對學生說抱歉，下午再繼續時，學生居然強烈要求上完再走。最後是我不得不採取“強硬措施”把學生趕回家吃午飯。
與此同時，新的機遇也來到了我的面前。學校決定由我和饒x，張x，林x等老師一塊參加鎮，區的語文精品課大賽。由我單獨負責評課部分，還得共同參與備課。另一方面，我個人還得代表學校，代表沙河鎮參加xx區思品精品課的比賽。兩個比賽幾乎是同時進行。那時，無論是體力還是時間，我都屬於透支狀態，人整個瘦了一圈，然而，我的精神卻及其抖擻。在一輪輪的比賽中，在一次次的備課，觀摩中，我不斷地吸取別人的經驗教訓，碰撞出思想的火花。我把這些收穫一一消化，又全都轉化到課堂教學中去。
這一年，我不但獲得了區語文，思品的獎項，而且把班上一大票原本喜歡數學的學生變為語文課的擁躉。
第四年：山重水複疑無路，柳暗花明又一村
經歷了第三年激情歲月，第四年的我卻陷入迷惘。我覺得自己的教學漸漸地失去了創意，儘管我仍在努力，甚至我不知道該如何教，是該給學生以人文關懷，美的享受還是僅是知識的填充？如果把二者整合起來，這個尺度的把握又該怎樣？在學生兩極分化嚴重的情況下，如何才能更有效地組織教學，抓住每一個學生的心？如何才能在兼顧學生自主探究學習的情況下高效地實現教學目標……深深困惑包圍著我，在參加xx區第八屆青年教師基本功大賽時，我在思索這些問題；在聆聽全國特級教師示範課時，我在思索這些問題；在每一節課的反思中我在思索這些問題……
最後，在各種教學理念中搖擺不定的我放棄了全校最好的班，申請參加新課標的學習。一切從頭開始，把自己當作新人。我認真學習新課程標準，嘗試用新課標的理念去回答自己的困惑。
第五年：欲窮千里目，更上一層樓
目前，新一輪的基礎教育改革已全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，我結合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在課堂上，我把語文知識與學生的生活相結合，為學生創設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發現，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的，它體現的並不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養的全面提高，著重體現在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學又是不夠的。而一年級學生的年齡特點，心理特點有決定了他們需要寓教於樂的教學，在此種理念下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學期中，我不間斷地開設了諸如“識字大王”、“朗讀競賽”、“背書比賽”、“找錯別字比賽”、“iq遊戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學內容的有益補充，更是激起了同學們對於語文這一門課程的熱愛，使他們對於語文這一門學科“愛學”、“樂學”，同時，他們的語文能力，語文素養也在一種輕鬆活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明，學生們很喜歡上這樣的課，同時，結合學校生本班的經驗作為科組長的我把活動擴大到學校語文科的活動中去。在這年，學校語文科的讀書活動獲得xx區的優秀獎。
五年的辛勞與付出，五年的收穫和進步，我知道自己離“遊刃有餘”的目標還很遠很遠，但我一直在努力，我堅信自己會一步一步走近自己心中的“聖境”。“路漫漫而修遠兮，吾將上下而求索”。
精選述職報告合集 篇6
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和民眾監督的一種套用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。
中組部《關於試行地方黨政領導幹部年度考核制度的通知》規定：“被考核者向各自的選舉任命機關和上級領導作個人述職。”述職報告是隨著我國幹部人事制度改革的不斷深入而出現的實用性文體，述職報告的寫作越來越普遍，運用也越來越廣泛。述職者不僅包括黨政機關領導幹部，而且一般公務員、專業技術人員及其他工作人員在職務晉升、技術職務考核、崗位目標考核時，都需要在一定範圍內進行述職，便於主管部門和單位職工對述職者在任職期間履行崗位職責情況及德、能、勤、績情況有一個較為全面的了解，作出恰如其分的評價和判斷。同時，述職者向主管部門、人事部門、專家組或本單位的職工陳述自己在一定時期內履行崗位職責的實績、問題和構想，有利於相關方面了解述職人的工作情況，為公平競爭、合理上崗奠定基礎。但是，實際工作中，述職報告的寫作並不盡如人意，許多不能達到預期目的。那么，怎樣才能寫好述職報告呢?筆者認為，主要應注意以下“六避免”。
一、避免把述職報告寫成單位工作總結，單位工作與個人工作混為一談
述職報告和單位工作總結都採用自述的方式，對已經發生過的事情進行回顧、反思、總結和評價。但是，它們畢竟是兩個性質完全不同的文種：第一，內容範圍不同。單位工作總結是回顧整個單位的工作，重視過程性和全面性，注重展示整個工作過程中的具體做法，是全方位地反映情況，以便讀者清晰地了解什麼工作做得好，什麼工作做得不好以及為什麼。而述職報告重在敘述個人履行職責的情況，著眼於匯報個人是否勝任某職、履行職責的能力如何。第二，寫作目的不同。總結作為常規性的工作回顧，主要目的是總結成績，發現問題，尋找帶有規律性的認識，以利於今後在實踐中更有效地推動工作向前發展。而述職報告是上級主管領導、人事部門或有關評審組織對述職人任職期間業績和能力的考核依據之一，也是民眾評議的基礎。因此，述職報告寫作要比照某一職務的崗位職責來寫，對自己任期內履行崗位職責時所表現出的德、能、勤、績等方面的情況進行自我評估，自覺接受領導的考核和民眾的評議。第三，寫作主體不同。述職報告的寫作主體是個體，單位工作總結的寫作主體是集體。那些擔任領導職務的寫作主體，既要對過去的工作情況進行總結，又要對過去履行職務的情況進行述職，很容易混淆這兩個文種的界線。
二、避免把述職報告寫成思想匯報，過多地談認識
思想匯報是個人向組織匯報思想和工作情況的一種套用文體。思想匯報是一種抽象的“報告”，其內容主要是匯報思想情況。當然，思想情況也要靠工作或事跡來體現，但被體現的思想終究也是思想，而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實展現出來，主要不是想過什麼、想得怎么樣，而是要實事實說。述職報告拒絕過多地談思想認識，即使有深刻的思想認識也需要具體實踐來佐證。思想認識不是不可以談，而是要側重談依此思想怎么辦的，有什麼樣的效果，反響怎樣。述職報告也需要尋求規律性的認識，但要簡潔，要以述職為基礎。
三、避免把述職報告寫成經驗材料，談喜不談憂
經驗材料是指黨政機關、民眾團體和企事業單位為了表彰先進、傳播事跡、交流推廣經驗所寫的材料。經驗材料側重成績與經驗，可以談喜不談憂。而述職報告必須貫徹實事求是的原則，要如實地反映情況，尊重客觀事實，堅持一分為二的原則。工作成績是工作能力、工作業績的集中體現，也是樹立威信、贏得良好聲譽的有力武器。理直氣壯地展示成績是十分必要的。然而，大談特談成績，一味地為自己唱讚歌，對工作中存在的問題和矛盾視而不見，甚至有意掩飾失誤、失利、失敗，這是不可取的。成功的述職報告不但善於總結成績，還要善於歸納問題，做到談喜又談憂。
四、避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告，貪人之功
述職報告的內容要求真實、客觀、準確，不誇大自己的成績，不弄虛作假，避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告，“貪人之功，據為己有”。現代社會中，一項工作往往是大家分工合作完成的，在寫自己的工作成績時，應該寫清自己在這項工作中擔任的具體工作、所起的作用、取得的成果和存在的問題。領導幹部主要擔負組織、領導、指揮、協調工作，具體任務主要由下屬完成。所以，在講述工作成績時要分清哪些是屬於下屬的工作成績，哪些是屬於自己的工作成績。其中，自己獨創的、具有實際效果和推廣價值的做法應重點寫好，包括自己對這項工作的重視程度、自己如何安排並指導實施的、出現的問題自己是怎樣處理的等等。因而，要寫入述職報告的，一定是與自己有關的，或組織協調，或監督指導，無“我 ”之事不提，無“我”之策不說。只有講清個人所起的作用，才能看出述職者與政績的關係。
五、避免離開崗位職責泛泛而談，面面俱到
述職報告要圍繞崗位職責，講清楚自己“該乾什麼、怎么乾的、幹得怎么樣”。著重反映在自己的職權範圍內進行的具有個人特色、個人優勢的領導、決策和實踐活動，這是述職報告的寫作重點，是述職報告的精華之所在，也是組織和民眾對述職人進行評議的主要依據。有一些述職者在寫述職報告時，擔心遺漏了自己的工作成績，事無巨細，像流水賬一樣面面俱到，泛泛而談。似乎成績不小，仔細琢磨，就會發現所有的工作都平分秋色，毫無主次之分。甚至崗位職責之外的工作也大寫特寫，雖然一般來說做出較多成績的幹部、專業技術人員是能幹的、有能力的，但這不等於說成績和稱職是一回事。因為，一個人離開職責幹的事情越多，也不能證明其履行職責越好，反而證明其不務正業。這樣的述職報告既不符合寫作要求，也不會產生良好的效果。所以，述職報告寫作既要緊緊圍繞崗位職責，又要做到突出重點。
六、避免格式混亂，不倫不類
俗話說，沒有規矩不成方圓。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，為上級領導考核和民眾監督提供依據的一種文體，有自己特定的文體格式，不能看起來不倫不類，似是而非。因此，在寫述職報告時，一定要注意使用規範的格式。具體格式如下：(一)標題。可簡單標明“述職報告”，也可根據正文內容另行擬制(如正副標題形式)，位於開頭部分上端居中位置。(二)稱謂。根據具體對象而寫，如“各位領導、同志們”，要頂格寫，後面用冒號。(三)正文。除前言需簡要寫明現任職務、職責、工作目標及對自己工作的整體評價外，主體部分重點寫履行崗位職責的工作業績。這是報告的核心，要用足筆墨，可分條或分小標題寫。然後寫問題和教訓，接下來還可寫今後的工作構想或努力方向，這兩部分應略寫。(四)結尾。另起一段，空兩格寫，通常以“特此報告，請審查”或“以上報告，請審查”之類的習慣語結束全文。(五)落款。述職報告的署名，由報告人簽署，在正文右下方，寫明“述職人”，署名下面寫明具體時間。
總之，對於述職人來說，述職報告寫得好不好，直接關係到組織、領導和民眾對自己工作的了解及評價。所以，述職人必須了解述職報告的寫作要求，掌握其寫作技巧，注意以上“六避免”，才能寫好自己的述職報告。
精選述職報告合集 篇7
一、韻達快遞業務流程
快遞流程有四大環節，每個環節之間需要密切配合、有效組織以保證快件傳遞的動態過程科學、高效。
1.快件收寄
快件收寄是韻達在獲得訂單後由業務員上門服務，完成從客戶處收取快件和收寄信息的過程。快件收寄分為上門攬收和網點收寄兩種形式。業務員在進行快件收寄時的任務是：驗視快件、指導客戶填寫運單和包裝快件、計費稱重、快件運回、交件交單等工作。
2.快件處理
快件處理包括快件分揀、封發兩個主要環節。在這個環節，韻達快件處理人員按客戶運單填寫的地址和收寄信息，將不同流向的快件進行整理、集中，再分揀並封成總包發往目的地。
3.快件運輸
快件運輸，是指在統一組織、調度和指揮下，按照運輸計畫，綜合利用各種運輸工具，將快件迅速、有效地運達目的地的過程。目前，韻達的快件運輸方式主要為公路運輸和航空運輸。
4.快件派送
快件派送是快遞服務的最後一個環節，具體工作包括：進行快件交接、選擇派送路線、核實用戶身份、確認付款方式、提醒客戶簽收、整理信息和交款等項工作。韻達一直在致力於提升快件派送質量，以同客戶建立和維護的良好的關係。
二、韻達快遞業務操作規範要求
1.流程有序
在韻達操作流程中，各工作環節必須設定合理，不出現重複、交叉的環節；每一工作環節內運行應有條不紊，操作技能和方法運用合理；各工作環節之間銜接有序。
2.操作高效
韻達將最大限度地滿足各類客戶的需求，努力為客戶提供多層次的服務產品。為達到這一目的，韻達的每個快遞流程必須突出“快”的特點，在營運、快件流轉、網點管理等方面做到合理有效。
3.成本控制
控制和節約成本體現在韻達的每項工作流程中，應該儘量減少和壓縮不必要的快件中轉環節，降低運輸消耗，合理配置工具和設備，節約使用物料，以最大程度地降低企業快遞成本。
4.操作安全
安全是韻達進行快遞服務始終遵循的基本原則之一。安全工作包括快件安全、快件信息安全、快遞服務人員安全等。在整個快遞流轉過程中，必須最大限度地降低可能會引發快件不安全的一切風險，保證快件在收寄、包裝、運輸、派送等過程中免受損壞和丟失；確保信息及時錄入、準確傳輸，不發生丟失和毀滅等。
5.服務場所
韻達操作場地需要有適宜的面積，並且配備監控設備和消防設施。營業場所需固定，並且有容易識別的韻達標識。
精選述職報告合集 篇8
【開頭一】
**年剛剛來臨時，我曾在心裡立下誓言，在這一年裡，我要更好地配合總經理及領導班子內其它成員搞好工作，使我廈有一個更好的發展。如今，世紀的鐘聲即將敲響，回首這一年來的工作，儘管有取得成功時的喜悅，也有遇到挫折時的無奈，但我始終在為這一目標而努力。正因為如此，這一年的工作我積累到了一些有益的經驗，也得到了許多可喜的收穫。下面，我就*年度我的思想和工作情況按分管範圍作一個簡單的匯報，請各級領導和同仁審議和指正。
【開頭二】
各位領導同志們：
你好們!
一年來,在省局和辦公室領導的正確領導下，在機關同志們的大力支持下，通過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務。現將一年來的思想、工作情況向領導和同志們匯報如下：
【開頭三】
XX年，幹部綜合科明確了“加強巨觀管理，注重微觀服務”的工作思路，主要完成了以下幾個方面的工作：
【開頭四】
各位領導、同志們：
大家好!
我是××村黨支部第一書記陸兆禮，自任書記以來，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下紮實工作。一年來，我嚴格按照鎮黨委、政府要求，始終堅持以“認真、細緻、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。
特別是今年，文明集鎮建設是全鎮的一大亮點。做為本村黨支部書記我深知自己身上所穿越小說網 肩負的任務大、責任重，但是在這一年裡，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地乾工作，特別是在包村幹部的監督指導下，村務工作取得了初步成效，現將我們一年以來的工作情況具體匯報如下：
【開頭五】
各位領導、同志們：
大家好!
20xx年，在鎮黨委、政府的正確領導下，作為黨建第一責任人，我認真貫徹落實鎮黨委基層黨建責任制目標要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當好表率的具體職責定位，按照“抓黨建、凝合力、謀發展，抓發展、夯基礎、促黨建”的工作思路，以開展創先爭優活動為契機，團結帶領全村廣大黨員幹部民眾艱苦奮鬥、開拓創新、紮實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。下面，我就履行河北村黨建工作第一責任人職責情況述職如下，請各位領導、同志們評議：
【開頭六】
各位領導、同志們：
大家好!
在鎮黨委、政府的正確領導下，作為黨建工作的第一責任人，我認真貫徹落實鎮黨委的方針政策，團結帶領全村廣大黨員幹部民眾艱苦奮鬥、開拓創新、紮實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村各項工作又好又快發展。下面，我將後河村黨建工作情況述職如下，請各位領導、同志們評議：
【開頭七】
一年的時間很快過去了，在一年裡，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
【開頭八】
各位領導，同志們：
我人生經歷的重要一年。根據集團黨組決定，我調離XX公司崗位，來到XX2公司擔任XX2，又和過去在XX2公司曾經並肩創業的同志們一起開闢新天地了。我認為這既是集團黨組對我的信任和支持，也是上級黨組織對我的進一步考驗，因此，深感自己責任重大、使命光榮。一年來，儘管工作崗位和工作內容有了變化，但對於組織上賦予自己的重要責任始終沒有忘記，為此，我時時處處以大局為重，嚴於律己，紮實工作，認真履行自己的職責，為完成各項工作任務做出了自己應有的努力。按照集團黨組關於述職的要求，現將我一年來學習、工作的主要情況述職如下：
【開頭九】
現將我擔任**鎮勞動社會保障所主任，一年來按照市委、市政府要求，履行工作職責，圓滿的完成各項工作任務，下面就我個人的工作、學習、廉政等情況作以述職：
【開頭十】
各位領導、各位黨員同志：
我是，現就本人擔任支委三年來的工作情況向大家作一個簡要的匯報，請同志們批評指正。
【開頭十一】
根據分行黨委工作安排，20xx年9月份部門整合以前，我分管個人銀行業務部、個人貸款業務部、電子銀行部和國際業務部等部門的工作,9月份後主要分管個人金融部、風險管理部等部門的工作。一年來，無論分管任何工作，我都能在省分行和分行
黨委的領導下，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創新，紮實工作，較好地完成了各項工作任務。
【開頭十二】
尊敬的主任、副主任、秘書長、各位委員：
我是*年11月在市四屆人大常委會三次會議上被任命為市司法局局長的，到任一年多來，我以鄧小平理論為指導，積極實踐“三個代表”重要思想，在市委、市政府的領導下，在市人大的監督下，嚴格依法辦事，積極努力開拓，圓滿地完成了各項司法行政工作。下面將我一年來的工作述職如下：
【開頭十三】
考評組的各位領導、同志們：
今年3月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科，側重辦公室行政事務。5個多月來，在主任的領導下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎紮實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。
下面，將我任職以來的學習、工作情況向大家作一簡要述職，請予評議。
【開頭十四】
時光荏苒，新年的鐘聲仿佛還在耳畔縈繞，x年便近在眼前。翻開記錄的密密麻麻的筆記本和工作日誌，回顧一年的思想、學習和工作，我能明顯感覺到自己在許多方面都得到了進一步的鍛鍊和考驗，工作基礎進一步夯實，工作能力和素質有了進一步的拓展，這些離不開黨多年的培養教育和信任託付，也離不開學校和學院各方面給予我幫助的各位領導和老師們。
【開頭十五】
一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結，年終工作總結結尾。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
精選述職報告合集 篇9
敬公司領導、各位同仁：大家好！
本人，首先感謝領導信任和大家的厚愛，任遂寧實驗高中食堂廚師長以半年。在這半年裡，我嚴格執行公司各項規章制度管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到位，在經營中，我和我的戰友們全力以赴，不時推出新品種，並儘量使師生滿意的前提下控制成本。實驗中學食堂是一個充滿競爭的學生餐飲環境。加之平時學校監管得嚴，使我們在經營中不斷改變經營策略，在確保食堂食品衛生安全的情況下，儘量保證了公司的利益。
現我就六個方面向大家匯報我在這半年的工作。請大家予以批評和指正。
一， 食堂安全
我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程式。作到了不合格的產品絕不加工生產；每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況；加強了廚師每餐的供應計畫，儘量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在70度以上並確認無異常後方可售賣；食堂堅持每餐留樣，並有記錄；每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監督並作記錄。
食堂共有15位員工每天下班後要騎車回家休息。我們在班前會上討論了怎樣在市區安全行車及轉彎手勢規範。讓大家安全行車，確保人身安全。
食堂的幾位機械操作師傅都經過了公司工程部的培訓。其他人一
律不準進行機械操作，時時提醒安全規範操作，並以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險，以把食堂的風險降到最低。
二， 經營策略
我先考察了競爭對手的產品，明白了我們的長處和弱處，並針對實際情況作了調整。鞏固了我們的小吃、餅類。採用引進的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強我們的中餐。並由廚師長、經理、庫管、技術骨幹組成的智慧團定期對各生產小組會診，幫助找到解決問題的辦法。
三，團隊建設是我一開始就著手的工作。
公司領導說過：一個優秀的團隊是完成任務的基礎。在工作中我以身作則，無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產。作為一個廚師長除了生產上的工作安排還應事無巨細沖在最前頭，這樣大家在這個團隊才有方向感，也才有動力。在生活上我主動關心員工，與他們同甘共苦，從戰鬥中的戰友成為大家生活中的朋友。所以這學期大家工作很團結，很努力，也很開心。
四，重質量及創新
在這學期里，我們把中餐進行了規範化。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4。軟俏頭的主輔料定為1比4.5—5。並在調味方面大膽用了野山椒（炒肝尖、燒元子、山椒麵等），找到適合夏季大眾口味的產品。所供應菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見，加以總結，在每日例會及時安排改進。從而保證菜品口味及質量穩定。
定期推出新品種也是經營至勝的法寶。每當一個新品種推出後看著營業額上升，大家都會有一種成就感，那也是食堂中最開心的事。
市場考察是發現新產品的主要途徑，比如食堂售賣的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴麵、炒粉、小包等這些都來自市場考察，給食堂經營帶來了不錯的效果。同時對市場物價的掌握也是監督供貨商供應價格有效的辦法。些為一舉兩得。
五，精打細算，搞好成本控制
在原料利用上作到物盡其用，並對原料分檔用料以提高原料的使用率。我們在開採購單時因為夏季氣溫較高，部分原料不宜儲存，儘量當天採購當天使用。
食堂的原料採購儘量針對季節性採購，採用本地蔬菜與外地蔬菜相接合，以季節菜為主，以反季節菜為輔。並適時加強對採購的價格監督。
食堂用電管理分到人頭，大廳按時開關燈，操作間人走燈滅。
六，過去的一學期里工作還存在很多問題
在激勵員工積極上進方面作得不夠，以至個別員工顯得工作不緊湊；
在經營思路上還有待向領導和同仁們請教；在對學校勾通交流工作上還差得遠；相對競爭對手，我還太單純。
在新的一學期，我會認真總結經驗面對存在的問題，克服不足，鼓勵全體員工相互學習，互相促進，努力把工作做好，以維護公司利益和型象。
謝謝大家
精選述職報告合集 篇10
二○○四年，是大英供銷社轉變職能，強化為農服務，狠抓農村專合經濟組織建設的'關鍵年，在縣委，縣政府及上級聯社的正確領導下，縣聯社領導班子克服困難，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務的102％，實現工業產值6145萬元，占任務的100％，實行利潤33萬元，占任務的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務實現翻番，完成招商引資任務800萬元，占任務267％；農村合作經濟組織建設取得重大突破，全年發展農村專合組織8個，組建農資協會1個，供銷社在全縣已經累計發展專合組織19個，入社（會）農戶5100戶，帶動農戶12000戶；全系統穩定，沒有出現群體上訪鬧事事件。
一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力
一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場行銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑑外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。20xx年還先後參加了縣委組織部舉辦的為期1周的幹部輪訓班的學習，公務員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基礎。
二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上台階
（一）理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感
在供銷社股金基本兌付完畢，企業和人員進行改革後，全系統幹部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網路健全的優勢，推進大英優勢農業項目的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。
在年初，縣聯社根據全系統的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，並交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鈎。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。
（二）精心組織，紮實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展
20xx年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：
一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料20xx份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示範章程50份，在大英電視台製作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎；
二是發揮供銷社網路人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品行銷網路，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70餘人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題；
三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。
四是產銷互動，發揮供銷社的橋樑與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。20xx年，縣聯社先後組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場行銷問題；引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，20xx年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經占到％。
（三）適應市場，轉變觀念，恢復和發展供銷社傳統購銷業務網路體系；
傳統業務既是供銷社為農服務的依託和基礎，也是供銷社自身發展的需要。因此，在積極發展專合組織的同時，供銷社系統轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新換代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點；引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃，實行分片區發展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中，方便棉農，廣布網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉鎮已占100％。在開展傳統業務的基礎上，供銷社實行聯合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。
（四）全員發動，落實責任實現招商引資再上台階。
按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制，並作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合，發動全系統員工利用各種關係，堅持內引外聯主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過幹部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業，超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業，為企業解決，協調資金，技術，市場等問題，保障引進企業再大英健康發展。
（五）立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。
在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失；對資金實行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用於供銷社發展和改革遺留問題的處理；2，厲行節約，嚴格費用開支，一切從節約出發。招待費實行先請示，並辦理就餐手續後就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。3，積極做好剩餘股金的經常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；4，加強縣聯社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衛生，安全保衛，社會治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。
三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發生調整充實之後，為三農服務工作面臨新的變化，全系統幹部職工立足本職，克服困難，開拓進取，紮實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節後，通過調查，縣聯社先後就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，並就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業生產所需及早籌劃，及時的防止了20xx年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研，並形成調研報告，為全縣專合組織規劃發展提供依據；二是勤政務實，在發展專合組織中，供銷社系統幹部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，20xx年，全縣供銷社系統立足抓發展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業產業化經營的發展，使供銷社全面工作邁上了新的台階。
精選述職報告合集 篇11
我擔任中國共產黨——區委副書記、區政府區長。主持區政府全面工作，分管審計、監察、編辦和體改工作。一年來，在市委、市政府及區委的正確領導下，始終堅持以經濟建設為中心，以創建和諧社會為目標，牢固樹立科學發展觀，堅持以人為本的執政理念，同全區人民一道，解放思想，創新機制，銳意進取，紮實工作，推進了區域經濟的健康發展和各項社會事業的進步。現將一年來執行崗位職責和思想作風建設方面的情況述職如下：
以重點工作為牽動,按照預期目標完成全年各項工作
一年來，我帶領政府班子成員從——區的實際出發，明確工作思路，採取一系列有效措施，集中精力抓好重點工作。
傾力謀劃第三產業發展新模式，繼續保持房地產開發業在全區第三產業經濟中的龍頭地位，以特色商業街、名店群體、專業集中經營區域建設為重點，推進了特色三產業建設。東大街、二、三道街餐飲特色街、四道街古玩市場、西大街輕工服裝步行街建設得到全面推進；以新運大街東段、東興路、南順城街為核心的建材商業圈、以萬隆大市場為龍頭的北部商業圈實現快速發展。
以慶陽工業園區建設為牽動的工業經濟成效顯著。園區奠基以來，管委會克服了職能有限，人員少和經驗不足等諸多困難，積極探索，大膽創新，成功摸索出一條建設新型工業園區的路子。慶陽工業園區經過短短一年半時間的運作，已經引起國家、省、市各級領導的高度重視和社會各界及外商的熱切關注，各級領導多次視察工業園區。同時，法國、韓國、日本等投資商也多次到園區考察，並就相關合作事項進行了多次洽談。其中，法國德雷弗斯公司擬投資*億歐元建 設太子島汽車公園項目已與市政府正式簽訂框架協定，並將進一步簽訂投資備忘。
截止目前，慶陽工業園區建設已取得了形象進展。根據園區建設總體規劃，引進和建成了一批具有一定科技含量的項目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機械等項目，陽光製藥機械、空氣淨化設備等項目也已經進入土建施工階段。初步形成了化工、裝備製造、新型建材等產業集群雛形。*年，新建工業項目數量、體量均為我區歷史之最，新一屆區委、區政府提出的“工業強區”戰略已見成效。
對外開放取得新突破，經濟發展空間進一步拓展。招商領域明顯拓寬，民營餐飲服務業實現了利用外資新的突破，通過開展招商引資工作，引進了一批具有較好市場前景和較高科技含量的企業和項目。圍繞全區重點發展的化工產業，與台州三門縣建立了友好縣區。新加坡許兄弟集團與建發集團合資開發北三組團項目，總投資*億元；標準化表面處理工業園與燈塔市合作開始啟動。促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術合作，使該行業的工業裝備水平和產品品牌均達到了國內一流，並有望成為中國北方的電氣加工製造中心。
積極引導農民不斷加快農業產業化項目建設步伐，發揮萬隆無公害市場的牽動作用，大力推動種植和養殖業結構調整，鼓勵農民走集約化、產業化農業的路子。鞏固農村稅費改革成果，進一步加速城中村改造步伐。興隆村撤村建社各項工作全面完成，興隆股份合作社正式掛牌成立，村民就地劃入社區管理，農村城市化得到順利推進。
以財稅管理體制改革為重點，不斷提高財稅管理工作水平。本著“政府轉變職能，規範稅收征管行為，調動職能部門積極性”的原則，積極改進稅收征管模式，首次與稅務部門簽訂了目標責任狀，並調整了街道財政管理體制。同時，加強了日常財稅工作調度，定期召開財稅工作調度會，及時解決稅收征管中存在的問題。加大重點行業、重點企業和主體稅種的監控力度，開展了契稅、房產稅的清查，加強了個體工商戶、私營企業的稅收征管，加大稅務稽查和發票查處力度，嚴厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為，為完成全年財政收入任務奠定了基礎。*年，預計全年全口徑稅收收入可完成*.*億元，地方財政一般預算收入*萬元，同比增長*%。這一增幅在——區歷史上絕無僅有。
社區建設不斷創新。以第六屆社區居委會換屆為契機，在*個社區成功進行社區工作者直接選舉。並在*個社區進行“議行分設”試點，為完善社區自治、擴大基層民主進行了有益嘗試。進一步完善了社區服務功能，不斷提高社區服務檔次。藉助公共服務中心信息平台，組建了——區虛擬養老院，探索了居家養老新模式，在全國開創了養老服務社會化的先河。得到了省、市相關部門和領導的充分肯定。目前，已吸納居家養老戶*戶。
全面完成就業和社保擴面工作任務。通過舉辦就業洽談會和開發公益性崗位等形式，不斷拓寬就業渠道，年內全區新增就業*人，其中開發公益性崗位，安置大齡人員就業*人。按照全市統一部署，全面開展社保擴面工作。全年新增養老保險*人、新增保費收入*萬元，進一步擴大了社會保障覆蓋面，促進了全區社會穩定。
全面做好高致病性禽流感防控工作。今年秋冬季以來，在我省黑山縣暴發了全國最嚴重的高致病性禽流感疫情，我市防控禽流感工作十分嚴峻，區委、區政府成立了防控禽流感指揮部，並及時啟動防控預案，落實物資儲備。建立了“五大防控體系”，實行了領導包街，機關幹部包社區的工作責任制度。加大排查力度，及時開展疫苗接種工作。按照有關規定，對城區內散養家禽予以全部撲殺，農村地區家禽全部免疫。截止目前，我區無禽流感疫情發生。
精選述職報告合集 篇12
(一)要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題
述職是民主考評幹部的重要一環,也是幹部自覺接受組織和民眾監督的一種有效形式.幹部作述職報告,是為了讓組織和民眾了解和掌握幹部德才狀況和履行職責的情況.因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什麼實事,結果怎么樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務的指標,取得的效益等等.工作實績如何,是檢驗幹部稱職與否的主要標誌,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來.
(二)要實事求是地評價自己
對自己的評價要實事求是,不誇大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應注意處理以下幾個關係:
1.處理好成績和問題的關係,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤.
2.處理好集體與個人的關係,不能把集體之功歸於個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績.
3.在表述上要處理好敘和議的關係,就是以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發議論,旁徵博引,議論也只是對照崗位規範,根據敘述的事實,引出評價,不能拔高.
(三)要抓住重點,突出個性
述職報告,如果用口頭報告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內為宜.因此,表述的內容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告.凡重點工作,經驗,體會或問題等,一定要有理有據,充實具體,而對一般性,事務性工作,宜概括說明,不必面面俱到.抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質,獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.
精選述職報告合集 篇13
緊扣主題 圍繞主線
以四項基礎性建設為抓手
大力推進軍需工作科學發展
要做好新時期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學發展這個主題，圍繞加快戰鬥力、保障力生成模式轉變這條主線，突出抓好四項基礎性建設，在新的起點上，推進部隊軍需保障的科學發展。
一、堅持以科學理念建設為引領，加快改進部隊的軍需建設發展。
一是要切實改變軍需人員思想觀念。要按照“保障飛行、服務部隊、精確高效”的目標要求，轉變思想認識，以積極主動、全力以赴的心態做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準確、優質高效。
二是要抓好科學發展觀、軍人核心價值觀在軍需文化中的建立和運用。
進一步端正軍需人員的服務方向，堅持以人為本，改進服務作風，始終把保障飛行、服務部隊放在第一位，把推進部隊的凝聚力、戰鬥力作為軍需保障的出發點和落腳點，不斷提升軍需人員的個人素養和保障能力，創造出軍需文化的勃勃生機。
三是要加快軍需飲食文化的品質提升。
要進一步加大建設力度、加快建設步伐，儘快推出一到兩個有典型現代化軍營氛圍的示範性食堂，以點帶面，形成集約化、標準化的食堂建設。
二、堅持以能力素質建設為根本，不斷提高部隊的軍需保障水平。
一是要加強軍需業務新知識的學習。著重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統和信息化保障系統的掌握使用，切實提高管理人員的能力素質與業務水平，適應新時期部隊信息化建設的要求。
二是要做好炊事員的培訓指導。委託相關單位進行等級廚師的培訓，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓、一專多能訓練，定期舉行軍需系統的比武競賽，不斷提高軍需隊伍的整體素質和保障能力。
三是要抓好基層農副業生產水平的提升。指導各基層單位根據季節性、地域性特點，應地制宜，抓好小種植、小養殖，增加效益、補貼生活。
三、堅持以模式機制建設為重點，不斷提高軍需保障的質量效益。
一是要修訂完善各類軍需保障的方案預案。要形成滿足不同需求，適應各種任務的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對我部（7師）飛行任務重，大項工作多，轉場頻繁、擔負首都防空任務的實際情況，切實理清思路，形成一套確實可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓練任務和各類重大任務的圓滿完成。
二是要建立行之有效的副食保障機制。針對近期物價漲速快，冬季季節性蔬菜較少的特點，科學統籌、統一規劃，重點搞好生產生活的物資保障，嚴把採購關，做到預有準備，沉穩面對。
三是要加大檢查監督力度。定期對服務中心和基層一伙食費、一伙食質量和經濟民主建設情況進行檢查和指導，全
面提升部隊的一伙食管理水平。同時做好軍糧供應、給養供應和對生活服務中心及基層單位的各類給養器材供應、更新，切實提高部隊軍需保障的硬體水平。
四、堅持以信息系統建設為目標，紮實推進軍需保障能力提升。
一是要建立更新軍需被裝信息管理系統，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態、入庫出庫等信息由電腦統一管理登記，各灶食譜網上審批、統一公布，推出服務中心訂購、採買、加工網上一條龍服務，使管理人員放心，服務人員省心，廣大官兵舒心。
二是要積極依託軍人保障卡實施被裝的供應。突出抓好做好新飛學員、新入伍士兵、特招士官、新畢業幹部的首次保障供應和各類新式被裝的準確發放，嚴格按照適體率標準，進行信息採集管理。
五、堅持以安全穩定工作為關鍵，始終保持軍需工作安全發展。
一是要強化安全管理制度的落實。要強化官兵學條
令、用條令的意識和觀念，盯緊抓住小遠散直的一伙食單位的安全防範，突出“三類”人員中炊事人員的管理，加大檢查監督的力度嚴格落實刀具上鎖，主副食庫專人管理，各灶生火、點火專人負責等安全制度，嚴防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類安全意外的發生。
二是要嚴格落實安全責任制。實行股長對助理員、助理員對各灶管理員、管理員對班長、班長對戰士層層簽訂安全管理責任狀，嚴格落實安全責任，確保各項法規制度落到實處。
三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務長辦公會為依託，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質，養成良好的安全行為習慣，形成人人守法規，人人保全全的局面。
精選述職報告合集 篇14
在維修消防管道滲漏時，消防管道老化，出現滲漏，由於管道暗埋地下，給維修查漏帶來了難度，領導要求一星期查出滲漏點，我們請來自來水公司專業聽漏人員，商城地下家具有地台，不具備聽漏條件，又請來自來水公司人員用儀器側漏，一直沒有查到準確位置，感到了問題有難度，我沒有氣餒，通過開會，集思廣益，最後用投放染料的方法，準確測出四個滲漏點，商場營業部述職報告。在工程方面，僱傭民工直接施工，節約了費用，底樓封隔牆領導要求一晚上完工，加班加點，將隔牆分段包給民工，保證了工程的按時完成，並保證了工程質量。
為了使後勤部的工作在新的一年裡更上一層樓，我總結成績，糾正錯誤，以勵再戰，把後勤保障部的各項工作做的更好，商城的各項設施設備，經過了xx年的運轉，由於種種原因沒能及時更換，在日常的運行中經常出現故障，跑冒滴漏現象嚴重，設備運行效果不好，由於中央空調設備太老，給維修帶來了難度，這些問題的出現，不僅影響了商城經營，也引起了一些業戶的不滿，要實對我部門來說現“以人為本、服務爭先、科學管理、高效務實”的這一目標，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進，不能後退，為了解決這些問題，我多次召開部門會議，針對中央空調設備老化故障多、電費高、衛生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門窗破舊等問題，採取了指定維修方案，兩人一組，分成幾個小組進行檢查維修，並做好維修記錄，誰維修誰負責，平時各負其責，臨時出現的問題由樓層維修人員負責，嚴把維修關，能不換件的絕不換件，能分解維修的絕不換整件，經過一段時間的努力，我們花了很少的費用，解決了很多疑難問題，述職報告《商場營業部述職報告》。在維修漏雨的問題上，由於商城上漏下冒，原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題，業戶意見很大，我們出主意想辦法，採用接水盤接漏雨的辦法，把接水盤接的水順空調冷凝水管流走，這樣花了很少的費用，解決了漏雨問題。為了節能降耗，我們大膽的採取風盤電機由原來24小時運轉改為10小時運轉，既節約了費用，又降低了風盤電機的維修率，這樣每年節約電費在18-19萬元錢。為了節能降耗，對商城公共設施的燈隔一個停一個，並對三樓停用的燈進行拆除，用於維修配件，有些採光好的廊道安裝了燈的開關，合理開關廊道燈，節約了電費，特別對三個採光頂下的燈進行部分拆除，考慮到業主對撤燈不同意，後勤保障部將此區域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈拆除了，也維護了公司與業戶之間的關係，既節約了費用，又降低了能耗，在維修樓層門窗過程中，我全力以赴，對出現的問題當天解決，問題不過夜，因為門窗壞了會影響商城的安全，基本上做到各樓層整齊安全。
XX年，後勤保障部在公司領導的正確領導下，在部門員工的努力下，雖然取得了一定的成績，但還存在不少的問題，由於我學習不夠，在管理上，做的還不夠好，領導提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工，由於工作方法簡單，在一些問題的處理上不夠冷靜，作為一名中層幹部，我要按公司對中層幹部的要求，忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準，嚴格要求自己，作為一名中層幹部，光有忠誠和榜樣是不夠的，我一定要加強學習，做好溝通工作，在今後的工作中，要時刻牢記後勤保障部是一個團隊，克服畏難情緒，知難而進，合理安排部門的工作，我遇到了一個好的領導團隊，跟著這個團隊不僅鍛鍊了自己，還學會了很多難以學到的東西。
XX年，公司新制度的實施，管理制度是嚴格的，管理是無情的，XX年要以制度管人，按規定處罰，遵照公司以人為本，服務爭先、科學管理，高效務實的精神，把工作做好。
(1) 嚴把維修關，能不換件的絕不換件，能維修的，絕不換件，絕不給公司浪費資金。
(2) 嚴格用電管理，嚴格按照新世界商城安全用電管理條例，在確保用電安全的基礎上，節能降耗，一周以安全用電檢查。
精選述職報告合集 篇15
今年以來，我們認真貫徹落實省市有關部署，堅持把加快縣消防隊建設作為提高專業消防滅火和搶險救災能力、保障全縣人民民眾生命財產安全的重要任務，因地制宜，科學規劃，積極籌資，加大力度，有力地加快了工程建設。目前，已累計投資200萬元，建成縣消防隊綜合樓三層主體，占工程總量的70%，預計9月底建成投用。
工作上，主要抓了以下幾方面：
一、高度重視，周密部署安排。及時召開政府常務會議，專題聽取了縣公安局關於消防中隊營房建設有關問題的匯報，並將其列為今年全縣重點建設工程之一，明確任務，夯實責任，確保了項目建設紮實穩步推進。同時，縣政府主要領導、主管領導多次深入施工一線，巡迴督促檢查，協調解決問題，推動了各項工作深入開展。
二、強化措施，加快工程建設。為了切實加快縣消防隊營地建設，我們組織縣國土、住建等部門經過實地考察，確定了縣消防隊營房選址，並及時開展了規劃、設計、立項、招投標等前期準備工作，為工程順利開工建設奠定了堅實基礎；督促施工企業強化時間任務觀念，科學調度，加強力量，倒排工期，不斷加快項目建設，確保了工程建設進度。同時，在積極聯繫上級相關部門，爭取補助的基礎上，縣財政列支300萬元專項資金，用於縣消防隊營地建設。目前，省發改委的85萬元補助資金和縣級財政應配套資金已足額撥付到位，保證了項目建設所需。
三、堅持標準，確保工程質量。為了確保工程建設質量，我們全面實行項目法人制、工程監理制、工程招投標制等項目建設質量管理制度，聘請西安地質勘測公司對工程地質進行了勘測，委託陝西德利信建設工程諮詢有限公司代理工程招標，最終確定了陝西興艾建設工程有限公司為承建單位，陝西潤澤工程監理公司進行工程監理。同時，堅決把好工程進料、施工、驗收等重要環節，並成立了工程質量督查組，負責工程關鍵工序的質量督查，發現問題，立即整改，保證了工程質量。
四、加強領導，落實工作任務。為了確保如期高質量完成建設任務，我們成立了由縣政府主管領導任組長，縣公安局局長為副組長，縣財政局等部門負責同志為成員的“縣消防中隊營房建設工作領導小組”，負責工程建設的組織、協調、實施工作，縣公安局也成立了相應工作機構，為紮實穩步推進工程建設提供了組織保障；領導小組堅持定期召開專題會議，聽取工作匯報，解決存在問題，為工程建設提供全方位服務，確保了各項工作順利推進。
總之，我們在縣消防隊建設上做了一定工作，取得了階段性成效。下一步，我們決心以這次督查為契機，進一步加強領導，創新機制，強化措施，狠抓落實，全力以赴加快工程建設進度，確保早日建成使用。
1、從安排上再細化。我們將及時召開項目建設工作促進會，及時研究解決工作中存在的困難和問題，部署安排下一階段各項工作，確保目標更明確、任務更具體、措施更得力，紮實推進工程建設。
2、從進度上再加快。搶抓當前施工的有利時機，強化時間任務觀念，統籌力量，精心組織，爭時間，搶工期，趕進度，確保縣消防隊營房9月底建成投用。
3、從領導上再加強。繼續把項目建設納入全縣目標責任考核，充分各有關部門的工作積極性和主動性；堅持每月召開階段工作匯報會，加強督促檢查，嚴格過程控制，確保各項工作任務落到實處。
精選述職報告合集 篇16
帳管生涯進入第79個工作周，迎來第三次述職。大部分同僚都覺得述職是天底下最無聊的事情，何況帳管是如此沒有存在感的職位，能說的事情都很乏味，不那么乏味的事情又受條條框框的限制而不能說。說來說去無非批帳號三個字，於是變得更加無聊。
我也並沒精力將述職變得有聊一些，或者用個咆哮體神馬的說得有趣一些。總結過去半年，依然是保持每周穩定審批和標記收精一類事情。期間帳管組曾對一些問題展開比較深入的討論，在審批尺度的較細緻層面上進行交流，至少是我在這些討論中得到了很好的拓展和進益。
帳管是統一性和獨立性都很強的工作，且具有顯著的案例特徵，idadmin保存著大量歷任帳管的討論經驗，作為新人必讀，有很強的指導作用。遺憾的是目前案例積壓太多，也不夠清晰和系統。考慮到未來半年可能發生的情況和水源的文化惰性，有耐心閱讀那些厚厚案例的人也許會越來越少，所以接下來準備著手整理和歸納。對此會與其他帳管斟酌討論，也歡迎諸位離任帳管們投條指導。
今年年初曾做過一份統計，從各個參數考察了20xx年10月以來的帳管工作情況和水源數和平均審批數計算，排名前三的帳管們批掉了其中的二分之一。對比年度註冊總量和年度註冊峰值量，數據呈現的結果和預想的並沒多大差別，述職報告《帳號管理員20xx年春季述職報告》。註冊數這一bbs發展衡量指標正在以每年11-16.5%的速度下降，水源的衰落很明顯。馬甲達人的總體數量只呈微弱的下滑態勢，總有新人換舊人，那么只能說是大環境所趨。雖然我對id並不感冒，大概也是最不熱愛註冊id的帳管之一了，但是每次看到那些填寫規整、每日不滿單的馬甲達人們，還是深感敬意。是他們的'堅持保護著水源的一方文化。
之前總有做了很久小機器人的恍惚，原來也不過一年半。也許是節奏太平靜，所以竟不覺得這樣的時間其實也不短了。歷史上25位帳管的平均值周數為67.4，在此之前大部分人都因工作繁忙或是激情消褪等種種原因離開了。超過此數的只有9人，而值周數超過100周的，目前只有鴨哥、菜頭、槓槓三位。這三位的各項工作指數，都是很贊的。城小狐同學，本周是您為飲水思源bbs站帳號審批工作的第100周。加油喔！
在所有有記錄的正式帳管中，我的通過率是最低的。以前只覺得自己的確比較嚴格，卻沒想到破紀錄的嚴格。在一月統計結果出來後，我有意識的微調了審批尺度，在大原則不變的前提下，提高了對註冊單的通過率。其實目前帳管組四人的通過率都不太高，地址和學校、單位信息不匹配，或者住在一個匪夷所思地方，或者不夠完整的情況比較多見。
按照審批原則來說帳管是無法通過的，這時只能非常抱歉的拒絕了。還是那句話：儘量填當前的詳細的信息，一次通過的幾率最大。
囉囉嗦嗦說了很多，就這樣吧。下周是水源生日，祝本站生日快樂。
精選述職報告合集 篇17
述職報告，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。述職報告是套用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。述職報告與計畫是相輔相成的，要以計畫為依據，制定計畫總是在個人述職報告經驗的基礎上進行的。
述職報告的基本要求：
1.述職報告必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是述職報告的中心。述職報告的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
述職報告的注意事項：
1.一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。述職報告是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到述職報告的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。述職報告中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
述職報告的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價;提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，述職報告經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名，日期
精選述職報告合集 篇18
各位領導，同事們，大家好:
回顧這一年來的工作，在院領導和科室領導的正確領導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照辦公室工作要求，較好地完成了領導交辦的各項任務。現將一年來的工作、學習、思想情況匯報如下：
一、認真學習，努力提高。我在辦公室工作的這一年，我始終努力的工作著、學習著，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習--思考--提高，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。
二、腳踏實地，努力工作。辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是所有部門上情下達、下情上報的`橋樑，做好辦公室工作，對全局工作的正常運轉起著重要的作用；其次，無論是什麼工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即： 領導布置的工作在我手中延誤，不讓各種差錯在我身上發生，不讓上級交代工作的通知在我這裡受到冷落，不讓任何小道訊息從我這裡傳播，不讓辦公室的形象在我這裡受到損害；第三是注意形象，辦公室是檢察工作的視窗，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到檢察機關的形象。
三、認真學習，不斷提高綜合素質。在單位我擔任供暖管理員和單位車輛駕駛工作。供暖管理工作方面，一是及時參加主管部門對單位鍋爐管理人員的培訓，認真學習業務理論知識，並取得圓滿結業；二是及時對單位鍋爐機件、管道、安全運行情況經常性進行檢修維護，做到對鍋爐設備的及時升級,儘可能的降低設備使用故障率，在出現故障的時候，做到及時解決，做到冬季按時供暖，保證供暖期全程不停點能夠正常供暖。單
位車輛駕駛工作方面， 自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒後駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閒談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發生和人身安全。 愛護車輛，勤儉節約。在20xx年的車輛維修方面，自己做到了先請示後修理，先報告再執行，做到維修和配件講質量、比價格，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節約降低企業費用，保證完成出車任務。 三、端正態度，擺正位置 在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，今年以來，基本上沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情，安全上做了全年無事故。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係。
四、存在問題
通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現象；
二、工作上缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神；
三、學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；這些我將在今後的工作中努力學習，爭取把自己的工作做得更好。總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好，我決心在今後的工作中要多提高自己的素質，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步！
精選述職報告合集 篇19
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
根據省公司工作要求，現對20xx年工作開展情況進行述職，敬請各位領導、同事審議。
一、理賠中心組織架構及人員管理工作開展情況
根據理賠事業部改革方案要求的理賠中心的各種組織架構還沒有搭建，同時還面臨著全市理賠人員性別、數量、年齡、學歷及主任室成員不夠等各方面的不利因素（當時只有1名副主任），另外理賠中心業務覆蓋面的跨度也非常大，為全省縣區理賠分部最多（6個）的地市理賠中心。
因此在充分進行實際調研之後，經市公司領導同意並在分管領導的直接帶領下，於20xx年12月31日完成了中心本部各分部經理競聘上崗及各技術崗位人員雙向選擇工作，此次工作總計清退理賠線人員9人。此項工作的開展使得中心組織架構基本完善，同時理賠線人員的精神面貌及工作狀態得以調整。我記得完成此項工作之後的當天晚上，我是在火車上聽著新年的鐘聲度過的。
20xx年5月份市公司將理賠中心主任室成員也由原來的兩名增加到了現有的三名，也就是增加了一名副主任。
同時在20xx年末（即10月17號到12月31號之間），對省公司布置的20xx年各項理賠質量指標考核數據進行了有針對性的收口工作，並在年末取得了三等獎。
二、理賠具體業務開展情況
（一）理清崗位職責及最佳化業務流程 ，並強化績效考核
到中心之初，應該說當時各崗位職責及業務流程並不清晰和順暢，在組織架構搭建完成及人員調整之後，組織全市理賠業務骨幹，對中心各崗位職責及業務流程進行了全面的梳理和整合。同時通過深入工作一線進行思想對接、強化績效考核等方式方法，使得目前全市理賠人員隊伍比較穩定、歸屬感普遍增強。
（二）重點開展工作
根據20xx年市公司理賠工作會議“4321”工作思路，重點開展了以下幾項工作：
一是積極配合車商部開展工作，改善資源送修落後局面，盡全力支持公司業務大發展。
資源送修比例從20xx年9月末的61%提高到了20xx年9月末的78%，提高比例為17%。
二是加大人傷案件調節力度，強化外部合作，實現有效降賠。 在全市保險市場交通事故傷殘評定工作混亂，傷人案均居高不下的不利環境下，我公司主動聯合全市其他財險主體，與固倫傷殘評定機構達成共識，建立起了良好的合作關係。
三是成立復勘組對萬元以上所有案件進行百分百復勘，同時將復勘與損余回收工作相結合，有效防範道德風險，節約理賠成本。
截止10月底，全市損余物資回收工作累計產值101350元，是20xx年全年產值（26750元）的3.79倍。
四是對案件估損進行實時監控，定期清理估損異常案件，做到案件估損隨時變動，隨時調整。並通過制度將估損充足率納入到個人績
效考核當中，有效提升了一次估損的準確度。
五是根據省公司的考核辦法，細化符合公司實際的各項考核實施細則，將數據拆分到個人，有效激發調動員工的積極性和主動性。
六是加強對法律案件的管理，做到逐案分析，庭審前給律師提供我公司的答辯意見，遇到疑難問題，與律師和法院做好三方溝通。同時加強律師的考核，定期抽查律師庭審情況，並記錄賦分，與律師的續聘結果掛鈎。
截止到10月末，我公司法律訴訟案件累計減損2949.35萬元，勝訴率為46.36%。
（三）積極應對農險大災
8月16日，遭受暴雨及暴風襲擊，理賠中心全體人員歷經一個多月對受災的15個鄉鎮、216個行政村，近100萬畝的承保土地，較為圓滿的進行了農險初勘、復勘、測產工作。此次大災，理賠線經受住了巨大的考驗同時也積累了應對大災的寶貴經驗，同時對於我本人自從事理賠工作以來，此次大災也給我上了最生動的、永生難忘的一課。
（四）提升理賠服務品質
一年來，理賠中心通過晨（夕）會等形式，對理賠服務常抓不懈，在公司內部神秘人檢查及外部客戶服務方面取得了一定的成效。
三、理賠具體經營指標達成情況
1、賠付率
截止10月末，公司全險種賠付率為70.43%，受農險大災因素影響，較省公司下達的預算指標63.94%相差6.49個百分點。
2、案均賠款
截止10月末，全市涉及傷人案均賠款為29029元，全省排名第八；同比下降17%，降幅全省排名第二。且低於全省平均水平227元，達成省公司挑戰目標。
全市不涉及傷人案均賠款為3314元，全省排名第五；同比下降15%， 降幅全省排名第三。且低於全省平均水平242元，超額完成預算目標。
3、理賠周期
（1）車險周期同比提速25%，超額完成省公司考核指標，全省排名第十。
（2）非車險周期同比提速90%，超額完成省公司考核指標，全省排名第三。
4、估損充足率
（1）車險
截止10月底，與20xx年底未決清單對比，估損充足率為83.15%，全省排名第六；與上月末未決清單對比，估損充足率為100.19%，全省排名第五。
（2）非車險
截止10月底，與20xx年底未決清單對比，估損充足率為99.83%，全省排名第六；與上月末未決清單對比，估損充足率為100.49%，全省排名第五。
5、平板電腦使用率
截止到10月底，全市平板電腦查勘使用率為95.13%，定損使用
率為65.46%，全省排名第六，並超額完成省公司考核指標。
6、綜合排名
截至三季度末，理賠工作在全省綜合考評中位居第五位。
四、本人學習及廉潔自律情況
1、自到理賠中心工作之後，總計三次，累計用時近一個月，先後參加了總公司組織的管理者小超市及理賠業務專業培訓，同時積極準時參加總裁室共享課堂及市公司組織的各類理論、業務知識學習，目前為MBA在讀。
2、從事理賠工作之後，在政治上，始終和上級公司及市公司黨委、總經理室保持高度一致。同時當好一把手的參謀和助手，工作到位不越位，積極與其他班子成員進行溝通、協作。同時在廉潔自律方面對自己提出了更加嚴格的要求，時刻以一名共產黨員的高標準警醒自己，將“莫以惡小而為之，莫以善小而不為”作為座右銘。
20xx年即將過去，在新的一年裡，對於我自己：
一是轉變。努力擺脫固有的思維模式，紮實推進全市理賠工作。 二是學習。在提升自己管理能力和專業技能的同時，帶動部門人員提高學習意識，當好領導的參謀和助手。
三是堅持。將“平和的心態、向上的精神、崇高的境界”作為自己工作的指南和動力的源泉，對於以往好的做法不斷發揚並堅持做下去。
回首走過的一年多的時光，是領導的指引和同事的幫助推動著自己不斷前行，一路上更加深刻的領悟了“感恩、珍惜、責任”的含義，
精選述職報告合集 篇20
過去的一年是不平凡的一年，是碩果纍纍同時充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們，感謝在我一路走來一直關心和支持我的朋友們。沒有你們的支持，就沒有我的成長和平穩度過難關。
一年來，在師黨委的正確領導下做了一些的工作，也取得了一定的成效，但是距大家的期望還有不少差距，還存在不少問題，特別是情緒急躁，工作方式方法有時欠妥，協調工作做得不夠，巨觀把握不準等，還需要在新的一年裡改進工作缺點和不足，爭取各方面工作有較大進步。 20xx年是十師推進經濟社會跨越發展的關鍵一年，也是辦公室經受考驗，面對繁重工作任務的一年。我作為新任辦公室主任，能夠在師黨委的正確領導和主管領導的大力支持下，以紮實的工作態度，創新務實的工作作風，注重團結實幹，參到點子上，謀到關鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協調、督促檢查”的工作職責，較好地完成了工作任務。現簡要述職如下：
一、重協調，強進度，信息化工作有了新成果 成立了農十師信息中心，調配了人員，配備了設施。完成了《北屯線上》系統升級和資料庫轉換，區域網路外網全部開通，覆蓋了機關36個部門、8個團場和師直52個企事業單位，共建設接入點483個，綜合布線21公里，區域網路計算機配置460多台，建成視頻會議室10個，基本可實現無紙化辦公。另外，外事、僑務、法制工作有條不紊，圓滿完成了各項工作任務。
二、抓學習，重廉潔，自身素質取得新提高 面對新形勢對幹部隊伍的高標準、嚴要求，特別是我剛走上辦公室主任工作崗位，我始終把學習放在首位,加強理論學習，撰寫讀書筆記，不斷提高理論和政策水平。堅持原則，不斷改進工作作風。做到顧大局、識大體，堅決執行民主集中制原則，自覺維護班子的團結。發揚民主，虛心聽取不同意見，勇於開展批評與自我批評；勇於改革，敢於負責，嚴格管理，勤奮敬業。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領導身邊的工作人員，我始終擺正位置，不做先斬後奏、越位犯規的事。我始終堅持嚴格自律，按照黨風廉政建設責任制的目標要求自已，始終做到廉潔、奉公、守法，乾乾淨淨幹事，堂堂正正做人，扎紮實實辦事，把思想和精力集中用在工作上和事業上，做一個廉政勤政的領導幹部。
三、創思路，訂製度，不斷提高服務水平 一是找準位置，理清思路。在進一步明確辦公室工作職能和性質的基礎上，我積極借鑑成功經驗，充分調動大家的工作積極性，圍繞工作大局，調整工作方法，進一步理清了辦公室工作思路，即政務工作要堅持“參政有方，謀略有度，言之有時”；事務工作要“堅持工作原則，靈活掌握方法，提升服務水平”，使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會輔政、以查輔政，確保了各項工作的順利開展。同時，加強了對基層辦公室的工作指導，開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛鍊和組織辦公室同志到團場考察活動。二是不斷探索，勇於實踐。辦公室工作千頭萬緒，但我堅持做到忙而有序。在做好日常工作的同時，我十分注重思考和探索，積極開展調查研究，了解全師經濟和社會發展現狀，特別就如何當好辦公室主任進行了全方位的思考。三是健全制度，改進作風。進一步建立健全了辦公室及黨支部各項工作制度，做到職責明確，紀律嚴明。
四、抓業務，重實效，開創辦公室工作新局面 緊緊圍繞師黨委的中心工作，站在全局的高度，多層次協調，全方位服務，有效的推進了各項工作，完成了年度責任目標確定的任務。 （一）著眼全局，充分發揮參謀助手作用 將辦公室的各項工作納入為師黨委中心工作服務的軌道，站在全局的高度，抓重點、抓大事，不斷提高服務的質量和層次。充分發揮信息的主渠道作用，及時為領導提供有價值的決策參考依據；組織協調師領導深入基層，調查研究，並結合各自的分工寫出調研報告；科學安排領導活動，對全師的重要會議和師黨委常委的活動，辦公室能夠提出意見，統籌安排，為領
導集中精力抓大事，抓落實創造了條件。 （二）明確分工，充分搞好統籌協調工作 按照辦公室工作職責，進一步明確了辦公室領導的分工，大力支持並積極配合副主任抓好各項工作。
1、強化管理，搞好辦公室建設。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的幹部隊伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結合文明部局創建開展了“內強素質，外樹形象”工程。改進學習方式方法，進一步增強了幹部隊伍的政治意識，提高了幹部隊伍的能力和水平，樹立了辦公室良好的對外形象。二是建立齊心協力的工作機制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神，要有謙虛謹慎的態度，要有齊心協力的工作作風，要有按規距程式辦事的意識。做到了人人心中有工作，人人身上有擔子。三是盡最大努力為大家創造良好的工作環境。完善了制度，配備了必要的工作設施和辦公用品，保證了工作的正常開展和任務的完成。