關於述職報告 篇1
尊敬的：
您好！
不經意間，一年的時間又一次過去了，作為x公司崗位的員工，我在各位的指揮下，嚴謹、順利的完成了這一年的工作任務。
20xx年來，我們公司遇上了很多的困難和危機，但是，正如老話所說“危機即使機遇！”我們順著指揮的正確路線，積極熱情的發揮著自己的工作能力，為公司的發展了充足的動力！最終，我們轉危為安，將本是危機的情況，化作了我們高登的墊腳石！這不是我們某一個人的能力，而是在積極引導下的整個團隊，整個集體所共同貢獻的努力，才造就了如今的盛況！
如今，值此年末，我在此對自己在20xx年來的努力、改進、拼搏與收穫做如下匯報。
一、上積極的轉型
今年是不平凡的一年，面對工作中問題和市場的壓力，工作已經不容得我們以過去那種悠閒散漫的心態去完成工作，完成任務！
所謂“養兵千日，用兵一時”，我們作為x公司的兵卒，在公司遇上危機的時刻，更應該積極奮進，發揮己的力量。為此，才更加的需要正確和心態，在工作中發揮出我們真正的實力！
在上，我積極分析的教誨和，認識到自己工作的責任和意義，並在工作中以仔細、嚴謹的態度去適應工作的變化，找準方向後，積極奮進，一步步的取得工作的成績。
其次，我在自身對工作的責任心上也進行了反思和鞏固，確立了工作的重要性，並在工作上為自己定下目標，定下規定，讓我在工作中能朝著更準確的目標和方向去努力！
二、積極加強個人能力，提升工作質量
在工作中，我對工作的主要改進方式是通過的培訓與教導。這是最真切的，來自的指點和方向。為此，在培訓上，我認真學習，積極反思，認識公司的目標和方向，並在工作中積極的鍛鍊自己。
當然，想要做好工作不能僅僅只靠培訓，在工作上，我還通過自我的擴展，加深了自己對工作的了解，並與和同時們積極探討，為公司的前進計畫貢獻自己的思考和力量。
三、自我
一年來，我通過積極努力的在工作上的奮鬥，取得了較為出色的成績。但通過自身的分析，卻依舊能發現許多細節上的不足。所謂“細節決定成敗”，在這些細小的方面，我一樣不能放鬆自己！
在新一年的工作中，我一定會認真的認識自己，改進自己，遵循的指揮，在新的一年裡取得更加耀眼的成績！
此致
敬禮！
述職人：
20xx年x月x日
關於述職報告 篇2
在市局領導的親切關懷下，在學校黨政的正確領導下，2——2x學年度的教育教學管理已圓滿結束，現就過去一年來，本人負責的高國中畢業年級和政教處的工作述職如下：
即將過去的這一學年，本人忠誠黨的教育事業，有堅定的理想信念和政治立場，能顧全大局，服從校長書記的工作調整，堅決維護學校班子的集體領導，嚴格遵守民主集中的組織原則，積極參與黨內組織活動，時常開展批評與自我批評，不斷反省自己的言行，從而不斷提高自身修養。
過去一年來，我恪盡職守，敢於擔當，盡心盡力的做好本職工作。“嚴於律己，寬以待人，坦蕩做人，公正做事”是我為人處事的所恪守的原則；“任勞任怨，廉潔奉公，率先垂範，身體力行”是我的行為準則。
工作上，我努力做老師的引領者；生活上，我與老師們共享快樂。我常能想民眾所想，急大家所急，關愛學生，熱愛學校，時刻關注學校的發展，並對學校的發展前景充滿自信，為了學校的發展，我傾注不少的心血和智慧。我平時總把自己當成一名普通的教師，因而總能體味到老師們的苦樂。上好每節課，改好每本作業，教育好每一個學生是我的天職。每一個老師都是我的朋友，我和他們友好相處，因而獲得共事的快樂。
當要承擔責任，起帶頭作用時，我總能把自己看作是個黨員幹部。作為一個老師和教師幹部，我總能嚴格遵守社會公德，平等待人，尊重他人尊嚴和權利，與鄰居能友好相處。在社區，我能勇於承擔社會責任；在家庭，我能勇於承擔家庭責任，家庭和睦。
在教學上，我認真負責，精心施教，耐心輔導，積極參加教學競賽活動，所任教班級超額完成學校下達的高考指標。
在管理工作上，我始終堅持“以人為本，嚴愛相濟，抓大放小”的原則，充分調動主管部門各位主任的積極性，鼓勵他們創造性地開展工作，並力求做到工作求真務實，高效有序。在潘智林、朱國宏、李莉芳等主任共同努力下，我主管的政教處，高三初三年級的工作均取得了較好的業績。
政教處，改革規範校值日制度，起動年級日常管理考評制度，調動各部門參加德育工作的積極性，促進了校風的進一步好轉，嚴重違紀學生明顯減少，集會、做操紀律有了根本的轉變。
高考、中考指標始終是過去一年來壓在我心中的一塊大石頭，為了帶領高三、初三全體老師完成高考、中考任務，我用盡心力，在國宏主任和莉芳主任的精心組織下，我校的高考、中考複習迎考工作開展得有條不紊，在全體老師的共同努力下，我校高考再次創造輝煌，一本二本上線指標均超額完成，其中一本39人，超指標3人，二本完成140人，超指標24人。在生源一分為二，優秀生源極其匱缺的情況下，我們仍然使學校的高考成績維持在前兩年的水平之上。應屆學生上線率仍然保持了全市第一的水平。遺憾的是，黃偉哲雖考到653分的成績，但未能出線清華北大，辜負校長及全體老師的殷切期望，深感內疚。
中考成績尚未出來，但我預測我們可以完成學校下達的中考任務。在優質生源保衛戰中，我們初三年級全體教師團結一心，全力以赴，耐心做好學生家長的思想工作，生源保有工作用時最短，用人最少，效果最好。前百名學生保留率達81%以上，可望達到歷史最好水平。
過去的一年，我雖然盡心盡職地在學校做事，取得一些成績，但離學校發展的需要和廣大老師的期望還有許多差距，工作上有不少失誤，主要表現在：
1. 對尖子生的培養，措施不力，辦法不多，北大清華的指標未能完成。
2. 對理論學習不夠重視，對自己管理上、教學上的得失缺乏總結；
3. 管理上，與領導溝通交流不夠到位；
4. 學生的行為習慣養成教育還未取得顯著的效果；
5. 對親職教育特別是家長的培訓教育不夠重視。
上述述職如有不當，敬請各位批評指正。
關於述職報告 篇3
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的x年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一行銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發有為精神風貌的體現，也是我們兢兢業業，齊心協力，迎難而上，紮實工作的結果。
在這裡我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮鬥，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值，這些經歷對我今後的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自xx年12月任第一行銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
年初，在分公司確定的一個目標，兩個堅持，六個關鍵的總體思路指引下，我配合張經理對全年的工作做了周密的部署，從任務的下達、行銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實，各方面的舉措也均取得了一定的成效。
分公司下達的168萬計畫任務已經提前一個月完成，全年力爭衝刺180萬;在冊行銷員已達四十餘人，行銷團隊基本成形;新職場順利搬遷，優越的辦公環境讓大家雀躍不已;業務發展的具體情況，在張經理的報告中已有詳細的說明，在這裡我就不再贅述了。
肯定成績的同時也要善於發現問題。雖然我們已經完成了分公司年初下達的任務目標，但客觀的說，這個保費量並不高，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況後，為不使我們負擔太重所下的保守任務。看到第二行銷部成立的比我們晚，完成任務卻比我們早，說實話，我真的感到很慚愧。就我個人的業務來說，今年完共成保費萬，有效增員人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠遠沒有達到應有的水平。
過去一年我們業務發展滯後的原因是多方面的。重點來說，客觀上，一年來我在從業務員嘴中聽到最多的話可能就是：這個保險咱們又不能辦啊？，我辛辛苦苦跑來的業務怎么說劃就划走了？這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境：業務限制太多，劃分不合理。這個時候我除了耐心的解釋別無他法，因為這種情況也常常發生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。
主觀上，我們的行銷員新手居多，缺乏經驗，加上我和張經理剛從機關轉型到業務，工作性質發生了很大變化，業務知識和管理經驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時大量的業務關係資源還有待重新建立、發掘和梳理，這在無形中就延長了業績的等待期，在業績低迷的時期，我常常寢食難安。
從整體上看，我部發展的態勢是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在於細節之中，在創業過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發展的問題不得不引起我們的高度重視，因為問題的性質一旦發生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，並且具有高度的預見性，將顯得尤為重要。
工作中的欠缺
回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著極大的不足。例如工作方法過於簡單，看問題不夠全面，在一些事務的處理上顯得略為草率，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高，自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間，會鞭策我更加努力的工作與學習，而且，能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。
下一步的打算和努力方向
業務方面，我們必須要痛定思痛，認真總結過去一年的經驗和教訓，客觀分析成敗與得失，以長遠的眼光制定方針，尋找對策，並且儘快卸下思想包袱，理清工作思路，為xx年的負重前行做好充分的準備，確保完成全年計畫任務。
隊伍是業績的基礎，xx年的工作首先應當解決的就是壯大行銷團隊的問題，俗話說：人心齊，泰山移;多增員，多舉績。因此，要及早制定新的增員計畫任務，強調其重要性，落實責任到人，還要在過去的增員的經驗上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。爭取xx年行銷人員總數達到名。
學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，汲取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。我在這方面對自己將提出更高的.要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，還要向先進的同業公司學習，把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。
我還需要要進一步強化敬業精神，增強責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務必使自己的全面素質再有一個新的提高。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞台上，雖然我現在還做不到長袖善舞，遊刃有餘，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創新、奮力拚搏，為第一行銷服務部20xx年的穩定和發展做出更大的貢獻。
關於述職報告 篇4
①開頭
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職範圍和基調。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。
②主體
主體，是述職報告的中心內容。其實，述職報告跟個人工作總結報告差不多，主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面：
對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，採取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業績；個人的思想作風、職業道德，廉潔從政和關心民眾等情況；寫出存在的主要問題，並分析問題產生的原因，提出今後改進的意見和措施。
這部分，要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚。由於這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內在邏輯關係安排好。另外，也可以後附上下一階段的個人工作計畫。
③結尾
結尾一般寫結束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結。
4.落款
述職報告的落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。
關於述職報告 篇5
20xx年1—10月份，我在某露天礦運輸隊擔任副隊長，11月中旬又調來工務隊擔任副書記，副隊長，工會主席。首先感謝各位領導在學習，工作，生活中給予我的關懷、培養和信任。在礦領導的正確領導下，我認真學習“三個代表和科學發展觀”重要思想，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真履行自己的職責。我始終堅持以人為本，並且立足本崗、紮實工作，對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨，堅持黨的基本原則，努力提高自己的業務水平，協調各方面的工作，出色的完成礦里下達的各項任務。我主要匯報一下一年來在運輸隊的工作。
一、德： 加強思想品德修養,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量；熱愛本職工作，愛崗敬業,廉潔奉公,恪盡職守。
二、能: （一）、顧全大局，端正態度，積極的完成公司安排的各項任務。
（二）增強服務。
（三）加強管理。制度建設，完善各項規章制度。
（四）增強監督職能。加強制度執行的監督，加強對計畫的執行的監督，加強安全的監督。
三、勤: 加強自身學習，明確崗位職責，不斷提高卡車司機人員的素質。堅持參加公司組織的學習，積極向同行和同事學習，加強自己的業務水平和管理能力，努力把自己鍛鍊成為一名業務熟練的管理者。
四、績: 我主要做了以下工作：我始終以科學發展觀為新的理念，始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念，我嚴格履行副隊長的崗位職責，在上級領導的正確領導下發奮工作。我隊特點是人員多，而且大多是倒班作業，一個運行班組作業人員人員就有60多人，而且大部分是新司機，操作技能差，經驗不足，尤其是個別司機安全意識淡薄，只重產量，忽視安全。今年坑下各個平盤沒有形成，作業範圍小，道路嚴重交*，車流密度大，大部分是坡道和拐彎，運距較長，單人單機操作設備，勞動強度相對較大、易疲勞，危險係數較高，再加上我們的設備存在很多缺陷和意想不到的故障，因此，發生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難，但是沒有被嚇倒，為了能
順利完成今年我礦下達的各項生產任務，我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議，積極想辦法，同時廣泛聽取廣大職工的意見，集思廣益、群策群力定措施，拿方案，採取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產經營任務指標，並且為明年的大規模生產奠定了堅實的基礎。
一、具體我做了以下工作：
生產方面：1、給職工營造一個寬鬆和諧的工作氛圍，以人為本，改善生活和作業環境；2、加強勞動紀律的管理，狠抓“三違”；3、加強卡車的狀態管理。努力提高卡車的出動率，保證安全生產；4、積極加強與檢修中心及相應車間的配合；5、提高輔助環節服務意識，加強服務質量；6、開展行之有效的促生產保全全活動。
安全方面：1、不斷提高各級管理人員的安全意識和管理水平，主要是利用班前會達到強化職工的安全意識；2、職工安全培訓，以考代學，形式多樣的和行之有效的促生產，保全全活動。3、加強運輸安全工作的現場管理；加大卡車規範化操作的考核力度；加大夜間值班和查崗的力度；充分發揮群監員，青安崗的作用。4、親情管理，每月評比一次爭當“安全生產文明示範崗”活動，開展聯防互保活動，為了讓職工乾的安心順心，深入開展協管安全好礦嫂活動。起到很好的效果，更主要的是加強現場的管理和加大卡車規範化操作的考核力度。
9、安全管理制度化，（《重型卡車培訓教材》、《交*路口行車規定》、《故障車輛坡道停車規定》、“安全管理獎懲辦法”、“提車點檢補充規定”、“輪胎獎的考核辦法”等）。
二、存在的不足和努力的方向：
沒有真正以科學發展觀做為新的工作理念，沒有領悟本質安全的真正含義。在管理方面還存在很多問題，經驗不足，專業理論知識掌握不夠透徹等等。
今後努力的方向：
1、我從運輸隊調到工務隊工作，又走上了新的工作崗位，更要堅持學習。學習黨的基本理論、基本政策，黨建知識，黨務管理。工會工作的基本知識。在學習的同時，還要深入現場，一線學習工務隊的其他業務知識。
2、加強個人修養，勤政務實，埋頭苦幹，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
3、明年生產任務將會更加繁重，在今後的安全生產工作中，鞏固成績，同心同德，開拓創新，求真務實，不斷進取，去開闢工務隊工作的新篇章！
以上述職，敬請領導、同志們批評指正。
運輸部開展學習《細節決定成敗》讀書活動
作者：運輸部 文章來源：本站原創 點擊數：496 更新時間：20xx-3-7
為了更好地把精細化管理工作推向深入，改變員工的傳統觀念，培養員工一切工作從細節做起的習慣，近日，運輸部在全部範圍內組織開展了學習《細節決定成敗》讀書活動。這次活動將歷時3個月至6月末結束。
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、諮詢工作的實踐經驗，並借鑑國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著，該書共分為天下大事必做於細、沒有破產的行業只有破產的企業、1%的錯誤導致100%的失敗、用心才能看的見、偉大源於細節的積累、第一代老闆靠膽子第四代老闆靠腦子、治大國若烹小鮮等七個部分，書中列舉了大量真實的案例，從思想觀念出發，到細節造成的差距，忽視細節的代價，由細節的本質到細節的積累，深入淺出、內容豐富。書中強調，不論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了"細中見精"、"小中見大"與"偉大與平凡"的真理，也體現了黨中央提出的"求真務實"的精神，是企業提高管理水平和效率的法寶，對於推進我們的精細化管理工作的開展，有著重要的現實指導意義。
20xx年初，為進一步提升企業整體管理水平，運輸部在全部開始實施以人為本的精細化管理， SC行為規範、5E標準體系、三卡閉環考核、“四工轉換”、“一站一欄一板”等科學管理模式開始融入各項工作。為實現 “三年邁出三大步，再造一個運輸部”的目標和“企業管理信息化、多元發展規模化、全員安全本質化、生產過程清潔化、技術裝備現代化、管理團隊專業化、崗位作業標準化、員工素質文明化、人文
環境和諧化”等新九化願景。就要在細節上下功夫，要從減少一點一滴的浪費、提高每天每人的工作效率、增強每時每刻的安全意識入手，高度重視那些影響企業安全生產和快速發展的細節問題，逐步在員工中樹立細節決定成敗思想，促進各項工作穩步推進。
這次讀書活動分宣傳發動、深入學習、座談討論、拓展提高四個階段進行。為保證學習資料充足，這個部購買了300本《細節決定成敗》一書，發放到機關科室、基層班組，供幹部員工學習。在學習中，這個部採取區分層次，把握重點的做法，將讀書活動向前推進。一是利用中心組和周三政治學習學習時間，組織好部、段兩級班子成員的學習，有組織地精讀原文並做適當解析。二是利用 “三會一課”、科務會、班組長會，生產骨幹會等時間，組織好黨員、一般幹部和生產技術骨幹的學習，在通讀原文的基礎上重點選讀與企業安全生產經營相關的章節。三是通過班前班後會，政治學習，板報、櫥窗等形式，組織好職工民眾的學習，保證做到集中學習人人參與，學習內容不缺不漏。在組織學習，提高認識的基礎上，這個部將以支部、科室、班組為單位，組織幹部職工採取座談會、交流會等形式，交流讀書心得，開展討論。《鐵運之聲》將開闢專欄，刊登幹部員工的心得體會文章，為讀書活動營造良好氛圍。 這次學習《細節決定成敗》讀書活動，是運輸部精細化管理的延伸，是實現“三年邁出三大步，再造一個運輸部”目標和新“九化”願景的重要舉措。在抓好安全、生產經營等各項工作的同時，積極開展形式多樣的學習活動，做到"五個結合"：與學習貫徹黨的__大精神想結合；與“安全生產無重傷目標”大討論相結合；與周二安全思想教育展評活動相結合；與“解放思想、轉變觀念”大討論相結合；與實現我部的“三年邁出三大步，再造一個運輸部”目標和新“九化”願景相結合，進一步強化幹部職工的責任感、緊迫感和自覺性，最終將廣大幹部職工的智慧和力量凝聚起來，
為實現集團公司和運輸部的又好又快發展做出應有的貢獻。
平莊煤業西露天礦“四”字療法“把”好安全“脈”
平莊煤業西露天礦始終堅持恪守安全“零”理念不動搖，緊緊依靠“嚴、實、活、細”的“四”字療法“把”好安全“脈”， 今年以來，實現了安全生產。
“嚴”就是從安全規章制度的制定、執行、考核上嚴。該礦安全考核嚴格，獎罰嚴細，落實嚴細。該礦領導深刻認識到，安全規章制度的制定、執行、考核是一個互相銜接、程式完整的鏈條，如果不嚴格認真執行、不嚴細進行考核，規章制度就會形同虛設。嚴字方針體現出了該礦安全管理的實質所在，從而提高了執行力和戰鬥力。
“實”就是在管理落實上狠下功夫。該礦強力推行多年來行之有效的全天候匯報制度，真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人督查，凡事有獎有罰，從礦領導檢查提出問題、周六安全辦公到日常安全工作安排，都由礦領導進行協調。同時，礦調度室、安監科、生產科分別承擔督辦、監查、落實通報職責，對拖延不辦者，落實者嚴格按責任事故進行處理，絕不姑息遷就，使安全工作真正做到雷厲風行，真正做到小事不過班，大事不過天。
“活”就是堅持人本管理，完善安全規章制度，將人的生存需求及成就感，與煤礦安全生產發展相結合，將嚴格的制度約束與溫馨的人情關懷相結合，促進礦上的全面進步和員工的全面發展。既要認真堅持原則，又不拘泥於形式；既強調安全制度的約束性，又注重製度的激勵作用，除開展安全巡迴演講、安全親情幫教，兩述法抽查、安全知識競賽、領導幹部參加區隊班前會外，礦上還廣泛開展與員工親密對話、安全囑咐等活動，及時化解職工的思想矛盾，消除誤會，凝聚人心，鼓舞了職工勢氣。
“細”就是在安全管理細節上狠下功夫。該礦堅持觀念決定思路，思路決定出路，制度決定管理，細節決定成敗的安全管理新理念，積極理順各個環節，真正關注每個細節，堅持標準兼治，促進了安全管理工作的整體推進。另外，該礦每旬的安全質量驗收、文明生產檢查一律實行拉網式大檢查，採用標準化評比辦法，進行詳細評比定級，獎優罰劣，及時消除了各類不安全隱患，確保了企業的安全生產。
關於述職報告 篇6
時光匆匆，一日復一日，一月復一月，很快20xx年已接近尾聲。今年無論對於學校還是對於我本人，都是個轉折點，承蒙學校各位老師的信任，校領導的扶持，讓我擔任了新一屆的工會主席，讓我有更多的機會為廣大教職工服務。下面就對自己這幾個月來的工作做一回顧，小結。
一、 提高覺悟 努力學習 為學校建設勤奮工作
加入中國共產黨是我多年的願望。在黨組織多年的考察下，我不斷地從內在提升自己的素養，提高思想境界，加強理論學習，修身養性，終於得到黨組織的認可，吸收我為黨組織中的一員。目前，我僅僅是一名預備黨員，但我一定會按一名正式黨員的要求來要求自己，嚴於律己，盼望明年能順利轉正為一名正式的共產黨員。而自擔任工會主席一職至今已有半年時間，在這段時間裡，我不斷地在學習如何開展學校的、工會的各類工作，閱覽工會書籍，學習工會工作的各項要求，遇到不懂或不明白的地方我會馬上向區工會組織、前任工會主席、兄弟學校進行諮詢，力求將工會的`各項工作做實、做好。通過這段時間的工作和學習，基本掌握了工會工作的許多基本要素，要領。今年暑期，恰逢學校進行大修，在酷暑中，我幾乎每天到校，參與學校的大修工作，為學校的改建工作出謀劃策。在學校10月18日的恢復校名活動中，為了校園的環境，思瀚書屋的布置，利用下班的時間和雙休日，馬不停蹄地去購買許多必要的器具來裝飾校園和思瀚書屋，不計時間，不計報酬。經過努力，當兄弟學校的領導和老師來參觀校園和思瀚書屋時，每個人都會發出由衷的讚美和感嘆，而學校的老師們也有了一個可以看書、聊天、搞教研、喝咖啡、修身養性的空間了。
二、做好校務公開民主管理嚴格執行教代會制度
校務公開工作是學校的重頭工作，是關係到教職工切身利益的。而在這項工作中，我能嚴格按照上級和學校要求執行各項措施，做到制度公開化，要求明確化，選舉民主化，校務公開多樣化。不單在學校公示欄里進行公開，還利用網路在校園網、即時通上向全體教職員工進行公開、公示。在9月底、10月初的學校教代會的召開中，嚴格執行教代會召開的各項制度、要求，走程式、跑流程，最大的發揮工會的作用來開好學校的十屆一次教代會，做到程式正確，資料齊整。讓學校放心，讓老師滿意。
三、關心教職工 開展形式多樣的教工活動
關心教職工是工會的頭等大事，在假期中，陪伴教師去鮮血是我義不容辭的工作。而對於因工作勞累而患病在家的老師，我更是及時的去關心，去慰問，將溫暖送到家，奉上學校和工會的一片真誠得心意。半年來，在工會小組的配合下，開展了教師節活動，設計了許多豐富有趣、寓教於樂的教工遊戲活動，讓教師們在工作之餘，也能較好得放鬆心情，緩解緊張的情緒。特別值得一提的是利用教師節活動，開展兩字的練習，充分得展示學校教師的鋼筆字和毛筆字，提高教師們的文化素養，這項工作將是要常抓不懈的。在組織教師南潯迎新考查活動中，參觀學校創辦人之一張靜江的故居，讓老師們了解了張靜江的生平事跡，體會學校深厚的歷史底蘊。在考查活動中，不失時機的安排教工攝影比賽，主題定為“我眼中的南潯”，將教師們拍攝的最美、最佳的照片列印並布置展覽(此項工作進行中)。
四、組織教職工體檢關心好離退休教職工
下半年是學校女職工的專項體檢，在工會女職工委員會的配合下，向全體女教工做了宣傳工作，做好體檢女職工人數上報工作，安排好女教師進行專項體檢。而在退休教職工的各類活動中(退休教師教師節活動、退休教師參觀新校舍等)，我也每次參與其中，與退休教師進行溝通、進行深入交流，為過生日的老教師送上生日蛋糕，幫他們拍照留念，讓每位退休教工老有所依，老有所樂。
以上是我這半年來的一個總結，由於剛剛擔任工會主席，許多工作的流程還不夠熟悉。在開展工作時可能會出現這樣那樣的問題。希望各位老師多多包涵。同時也希望各位老師能一如既往地支持我，我一定盡力做好本職工作，竭誠為大家服務。
關於述職報告 篇7
一、韻達公司上海中轉站運輸業務情況介紹
上海韻達物流是世界500強聯想集團旗下主要從事國內物流倉儲，運輸。結算為一體的第三方物流服務供應商。公司擁有寬大的信息網和先進的INTERNET物流管理系統運輸各種貨物、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質專業化且具有多年倉儲；配送、運輸、操作經驗的現代化物流隊伍，可根據客戶具體特點，設計策劃“個性化”物流配送方案，並提供全過程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區，各類型客戶需求的信息交遞平台，而且還提供從生產、銷售到市場跟蹤的信息網路服務。
韻達企業的宗旨：為客戶創造價值，為社會創造財富，為員工創造就業。韻達精神：忠於職守，時效保障，群策群力。韻達經營理念：人文關懷、價值增值、激情創造、科技突破。韻達的品牌：公平誠信、 快捷安全、熱情周到、服務一流。韻達力求德才兼備、主動創新、交天下朋友、樹百年企業。
韻達公司上海中轉站現主要劃分為浙江組、江蘇組、上海組、長線組和航空組，並且輔助增加裝車組和保價組。快件的操作以流水線為主線，人工分揀為主導，實現快件的安全、準確和及時的分揀到位。
近年來該中轉站的中轉貨量在高速增長，僅20xx年第四季度上海中轉站的進出貨量就同比增長60℅左右。現在上海中轉站的中轉進出貨量基本穩定於15萬票左右。中轉站操作人員也增加至557人（其中辦公室人員23人，操作人員534人），由上海中轉站發往全國各地的主幹線班車已達130輛（包含進出車輛），航空目的地線路也達到20餘條。
二、韻達公司上海中轉站運輸業務的問題及原因分析
韻達公司上海中轉站近年來成長很快，其整體運作在整個公司內部是排在前列的。不過，根據筆者的觀察，也許是由於發展得太快了，該中轉站目前存在一些極需解決的問題。
（一）管理標準化不完善且制度落實不到位
對於韻達公司上海中轉站來說，標準化和績效考核等管理方法是正在推行的，但往往很難具體的實施。究其原因，主要是現行的標準化管理制度不夠完善，讓許多的績效考核制度和標準化操作規定都只是獨立實施、無人監管的情況。致使許多的制度和考核無法有效進行，只能是空架子。
例如，韻達上海中轉站曾經實施推行了一項關於掃描票數績效考核的措施，即通過對中轉站的掃描工作進行票數統計再對掃描員進行相應的掃描票數計算績效工資，目的是為了提高操作效率，提高員工的工作積極性。但是，實際情況卻恰恰與之相反，由於大廳操作的分工，很多人都沒有安排到掃描工作。即使是掃描工作也因大小貨物的分開掃描、收入和發出掃描的工作的不同難度和工作繁簡度不同，再加上不同組別的貨物總量不同等等。使得掃描績效考核制度的實施存在著極大的不公平性，最終使得其半路夭折。對於標準化管理的實施，基層管理者只是有了概念上的泛化理解，不能明白其含義再加上標準化的定性的特徵很難讓基層管理者有很明確的量的概念。再加上員工和基層管理者的管理能力和職業素質偏低，使得推行管理標準化和績效考核的落實就更加困難了。
（二）承包區細分過多，網路車晚點影響時效
對於韻達公司上海中轉站來說，每天有近90個承包區來上海中轉站交件，50餘輛網路班車從上海中轉站發出，同樣數量的網路班車從全國各地來到上海中轉站交件。面對這么龐大的一個數字，該中轉站的周轉速度和時效都受到影響。據統計，韻達公司上海中轉站平均每天的網路班車發出準點率在70%-80%。從而讓整箇中轉操作大大的影響時效，同時也給整箇中轉操作的連續性造成了不利的影響。
另一方面，由於對上海承包區的承包細分過多，導致在對發往上海地區的快件進行承包派送區域快件細分的時候都會造成許多的錯分，從而導致快件的延誤，有時甚至會導致快件的遺失。
（三）人員素質偏低且流動性大
韻達公司上海中轉站的員工是以農民工為主（不包括實習生），其職業素質較為低下。據統計，近80℅操作工只有國小文憑，其餘部分也大都集中在國中學歷。對於大多數操作，都只是局限於簡單的機械性操作，很難有創新性的勞作技術發展。並且對於大多數操作員工而言，快件的轉運無異於只是進行快件的搬運、分揀和掃描等一眼可以看出的過程，而忽視了快件轉運的真正意義是實現快件的安全、準確和及時的中轉運輸。
另外，現在韻達公司對快件操作員工只局限於對快件操作的培訓，而缺少對員工工作的責任性和使命感的.培養。因此，拋、扔、丟快件的現象屢禁不止也可以理解了。而中轉快件操作的工作量是比較大的，再加上快遞行業的夜間快件操作特點，使得員工對於工作的滿意度大大下降，從而也促進了員工的離職率增加，員工流動性增大。
（四）應急預案不完善，影響中轉時效
由於天氣、人為等因素的影響，使得在快件中轉的過程當中出現了貨量突增，人員突然流失，班車晚點以及班車加班運輸等等特殊情況。針對類似的特殊情況，中轉站在中轉的過程當中都是採用臨時支援、延長員工工作時間以及員工工休時間調整等方式及方法來保障中轉站的快件正常中轉的。中轉站採用這樣的應急方式，雖然能夠保證快件的中轉，但是在相對情況下給快件的時效也造成了一定的延誤，同時也增加了員工在工作中的不滿情緒等其它問題。現有的應急預案如下表所示：
三、韻達公司運輸業務管理最佳化建議
針對韻達公司上海中轉站日常管理中存在的幾個問題，應從以下方面著手解決。
（一）完善標準化制度並監督落實
制度的建立是為了最佳化工作，提高效率。韻達公司上海中轉站應加大管理標準化法律法規宣傳和培訓，根據企業需求，建立結構合理，層次分明，重點突出企業管理標準化體系，和建立企業合理的標準化組織結構。
制度全面而順利的實施是保證工作最佳化、效率提高的前提。一個標準制定出來，如果僅僅寫在紙上，掛在牆上，喊在嘴上，而落實不到行動上，都只能是一紙空文，是不會發生任何作用的。因此，只有通過貫徹實施，在實踐中加以運用，它的作用和效果才能顯示出來，同時通過對管理機制的不斷改進、評估、分析制度是否符合中轉站目前建設的現狀及其是否具有科學的可操作性以及其執行力
度是否到位，並可適當考慮建立相關的獎勵與處罰制度，有則加責，無則勉之。
也就是說，在對於韻達上海中轉站的掃描票數績效考核之前進行可行性調查和預期效益評估，並且可以進行局部試點驗證效果並調整考核制度，使之可行、可信。再將這一績效考核制度標準規範化得固定下來，使之成為韻達上海中轉站操作的標準化制度。
最後，對制度的實施進行跟蹤、監督與後期的反饋，以便對相應的制度和標準進行合理化改進，以期提高工作效能。並普及推廣到韻達的各級中轉站。
（二）加大培訓力度，推行員工職業生涯規劃
推行員工職業生涯規劃，不僅僅是企業對員工發展的一種責任，更能夠加強員工對企業的認同感。為了提高中轉站的中轉效率和加強人員管理，在傳統的傳、幫、帶的基礎上，更應加大集中培訓的力度，使每個韻達公司上海中轉站的員工都能夠得到系統、全面和細緻的快件中轉操作規範，並且通過績效考核於應試製度共同來保障培訓效果。
關於述職報告 篇8
二0xx年十一月我被農業黨委任命為地區畜牧總站副站長，分管動物防疫監督工作。二0xx年在地委、行署及農業黨委的正確領導下，在王博總站長及畜牧總站全體同志的支持下，認真履行崗位職責，把動物防疫監督工作作為主要任務。通過動物防疫監督戰線廣大專業人員的共同努力，完成了預定的工作任務，有效地防止了牲畜W並禽流感疫情的發生，其它動物疫病也得到了有效的控制;豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達到或超過省要求的水平;動物防疫監督功能也有所加強。
二0xx年上半年大牲畜飼養量23148頭，其中馬6281匹，牛19634頭;羊飼養量51360隻;豬飼養量69166頭;禽飼養量596262隻，其中雞飼養量552114隻。畜禽死亡率分別為：馬0.49%;牛0.48%;羊1.7%;豬1.6%;禽4.9%，均低於國家控制指標。現就20__年的主要工作情況述職
一、牲畜W病防治工作認真落實了“五強制兩強化”的綜合性防治措施，狠抓了兩次強制免疫大會戰工作。根據省防五指揮部的安排和部署，在全區範圍內開展牲畜口蹄疫強制免疫大會戰。集中對豬、牛、羊實施口蹄疫強制免疫接種，全區出動130人，其中獸醫65人，防疫員65人，對豬、牛、羊進行免疫接種，共免疫牛14343頭，羊43351隻，豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達100%。
為了搞好強制免疫工作，在4月18日地區召開了由縣、區畜牧局主管副局長(獸醫站長)參加的縣、區防五會議。會上按省20xx年牲畜口蹄疫強制免疫大會戰實施方案安排部署了我區強制免疫工作。地防指強調了強制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心組織、扎紮實實搞好。要落實好目標管理責任制，層層分解任務和指標，逐級分片包乾確保免疫質量和免疫密度要加強領導、確保強制免疫工作的順利實施，並要求各縣、區必須做到：
1、充分認識強制免疫工作的重要性，一定要保質保量完成本次工作。
2、明確責任，確保疫苗接種質量，免疫密度達100%，做到“鄉不漏一村，村不漏一戶，戶不漏一畜”。
3、認真準備做好疫苗接收發放工作。疫苗的運輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環。
4、按省要求實行免疫標識制度，對免疫接種的牲畜實行一畜一證一標識並登記造冊。
5、加強監督檢查，派人到基層指導實施強制免疫，並對實施情況進行檢查。地區防五辦和各縣區防五辦簽訂了責任狀，責任狀明確了強制免疫工作的各項任務和責任。全區各地成立了會戰領導小組，制定了會戰實施方案，做到有計畫、有部署、一級對一級負責完成這項工作。塔河、漠河、呼瑪、加區等地，召開了強制免疫緊急動員大會，並對強制免疫工作做了具體部署，為確保免疫質量各縣、區畜牧總站對鄉鎮獸醫進行了認真的培訓，要求要嚴格按操作規程進行注射，確保免疫接種工作安全有效。在整個免疫注射工作中，各縣區都強調了必須嚴格執行牲畜口蹄疫免疫證制度，做到一畜一證一標識。
嚴格執行操作規程，冷鏈運輸、保管、使用疫苗，確保免疫接種的安全，並認真向畜主交待注意事項，以避免意外情況的發生。由於各地堅決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑，通過強制免疫，保護易感動物群的綜合性防治措施，同時加大了疫情監測力度，保證了免疫效果，目前我區沒有牲畜W病的發生。
二、動物防疫監督工作
1、加大力度，抓好基礎免疫工作。我區的動物防疫工作，首先抓隊伍的建設，鞏固和進一步完善了三級防疫網。為加強動物防疫監督工作，呼瑪縣、塔河縣已將鄉鎮獸醫站三權上收，加區在白樺、加北兩鄉各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中，加大了動物防疫工作的宣傳力度，使養殖戶進一步地認識到防疫的重要性;加強了防疫工作的領導，層層簽訂了責任狀，成立了領導機構，使動物防疫工作能按計畫、有步驟、有檢查、高標準、高質量地完成。
通過舉辦不同類型的學習班，狠抓了動物防疫工作人員素質的提高，掌握了防疫滅病的最新技術，使畜禽防疫工作達到了規範化、科學化。全區共培訓防疫人員138人次。春季防疫工作，是全年動物防疫的重中之重，全區都將此項工作作為重要工作抓緊、抓實。為了保證工作的按時開展，地區站和各縣、區、局獸醫站在資金十分緊張的情況下，多方籌集資金。購入防疫用的疫苗、器械、藥品等，並及時下發到各縣、區、局、鄉鎮、林場和村屯，搶前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的時間和質量。
以確保免疫效果。疫苗管理上按農業部2號令的要求，由各級獸醫衛生防疫站統一採購、統一供苗。結合獸藥藥政檢查，對全區獸藥經營企業(個體)進行了定期檢查和不定期的抽查，共檢查獸藥經營企業(個體)22個次。主要疫病常規免疫情況為：豬瘟免疫67337頭，免疫率97%;豬丹毒免疫67337頭，免疫率為97.5%;口服肺疫苗65016頭，服苗率94%;接種雞新城疫I系疫苗536239隻，免疫率97%;雛雞L系免疫接種221368羽份，免疫率99%;雞馬立克氏病接種157000隻。
2、實施動物免疫標識制度寄生蟲的防治，以牛羊肝片吸蟲並畜禽線蟲、蠅蛆、蟎蟲為重點進行藥物驅蟲。在4—5月集中對畜禽進行了驅蟲，牛、羊、豬的驅蟲率達85%以上，馬、禽類的驅蟲率達60%以上。
3、動物防疫監督和動物檢疫工作。按《動物防疫法》的要求，各地都進一步加強了動物防疫監督和動物檢疫工作。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，監督管理必須要運用法制、經濟和行政手段，堅持監督與管理、內部監督與外部監督、行為監督與技術監督三並重的原則，使之達到規範化、法制化，各地為了提高監督、檢疫人員的職業道德和法制觀念，採取不同形式組織監檢人員學習《動物防疫法》、《黑龍江省動物防疫條例》及其它配套法規。通過學習提高了監檢人員的業務素質和執法水平，建立和健全了地縣兩級動物防疫監督和動物檢疫
關於述職報告 篇9
我是 企業的一名普通員工，在工作中，我積極工作，踏實肯乾，認真學習團結民眾，得到了同志們的普遍信任和支持， 20xx 年一月，我榮幸的被班組推薦為作業區的職工代表。 （述職報告哪裡寫的好，請到山東一枝筆寫作事務所網裡找！幾十名寫作專家為您量身打造最佳述職報告。）
作為一名基層的職工代表，我深知自己的思想認識和表達能力都很欠缺，通過作業區領導的鼓勵和班組員工的信賴，我不斷學習各種知識，了解作為一名企業員工該有的職業精神，知道怎么才能做一名懂得感恩的員工。
今年年初廠召開的職工代表大會上，我第一次領略了作為職工代表的風采，在會議召開之前，我廣泛的聽取基層員工的意見和建議，認真做好筆錄，把一線員工的心聲當做是自己的心事，光我們運行一班員工提出的意見和建議就有 6 條之多，具體有生產上，建議水井，水錶前端安裝過濾器，安裝這個過濾器的目的就是保護水錶不受雜物的影響，減少檢表的次數。
生活上提議冬天電暖氣風扇噪音太大，影響員工的身體健康，環境上提議總站男員工休息室安裝空調，能在炎炎夏日裡，男員工幹完活回來能有個涼爽舒適的休息環境。等等...（述職報告哪裡寫的好，請到山東一枝筆寫作事務所網裡找！幾十名寫作專家為您量身打造最佳述職報告。）
關於述職報告 篇10
時間真快，一年一度的年終考評述職如期而至又和我們見面了，我懷著無比激動的心情來回顧即將過去的20xx年，這一年、在後勤服務總公司及中心的領導下，工作取得了顯卓成績，20xx年是平安可喜的一年、值得回味的一年，在經過一年工作考驗和挑戰之歲末來臨之際，將自已的工作體會總結如下。鍋爐房是後勤的一個重要組成部份，是廣大師生員工基本生活保障之不可缺少的重要樞紐，我在這樣一個舉足輕重的特殊崗位上，堅持做到愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨，鍋爐運行岀現故障時及時處理，認真負責、決不拖拖拉拉、在自己力所能盡都不能處理的情況下，即時向中心領導匯報，尋求處理事故途徑，化解事故風險係數，降低損失成本，確保鍋爐安全運行，今年下學期，由於對浴室淋浴設備的改進更新和系統升級，過去的操作模式也隨之而有所改變、熱水供應浴室淋浴由原來的高溫混合水變成現在的中溫混合水，操作上相應增加了一點點難度係數。
但這一點小難題根本難不倒我們一心一意為同學們服務的決心、想方設法、尋求摸索中溫混合水供應淋浴的特點、保障同學們的正常淋浴，同時、加強學習、了解更多鍋爐安全運行的相關要素，掌握先進的鍋爐操作技術，在操作技術層面上精益求精，不斷完善和充實自已、象這樣嚴格要求自己的前題下，確保了食堂、開水、浴室、洗衣房的正常用水用汽，保質保量的完成了中心交給的各項任務，在此基礎上才算合格的一名司爐工，為全校師生員工服務是我的職責、也是我的驕傲和榮幸。以上總結對我來說是一種鼓勵和幫助，更是一種挑戰和鞭策，我將繼續保持良好的工作作風，一如即往的堅守在這看似平凡、責任重大的特殊崗位上，認真工作、再思良策，平安穩度、謀求新思路，為中心高效發展盡一份棉薄之力。
然而、在工作的過程中，有時工作也有不盡如人意的地方，自由主義時隱時現、抱著將就、湊合、無所謂的思想沒有做到徹底改觀，過去那種事事做到精確，追求完美的風格略有改變，這些缺點和錯誤制約了我20xx的工作完成得不是特別完美，在來年的工作中、克服自身缺點和錯誤，發揮自己的優勢和長處，保持旺盛的工作壯態，盡力做到最好的工作態度來彌補自已的不足，以更高標準來嚴格自已，督促自已，使來年的工作更加突出，在今年的基礎上更上一層樓。以上陳述有不當之處望領導和同事們提出寶貴意見，本人虛心接受，謝謝大家！
關於述職報告 篇11
李x，女，現年40歲，大學本科文憑。現就本人本學期德、能、勤、績做如下匯報。
一、品德方面
本人本學期內堅持四項基本原則，擁護中國共產黨領導，堅決反西方和平演變。我能認真貫徹國家教育方針，熱愛教育事業，敬業愛崗，注重教書育人，積極參與各項素質教育實踐。道德高尚，嚴於律己，有良好的團隊合作精神，尊重學生人格，關愛學生，師生關係良好。能認真地完成份內的工作任務，工作中任勞任怨。能積極參加各級各類部門組織的政治理論學習，撰寫了上萬字的學習筆記及體會。能按時參加升旗儀式，對待同事以“善”為本。
二、工作能力方面
本學期我著重努力做了以下幾項工作：
(一)舉辦綜合實踐活動開發和利用理論培訓
本學期學校派我參加了全國綜合實踐活動年會，本次年會共有80節優質課競賽，40多節說課比賽，還安排了專家學術報告。我學習歸來後，便撰寫了參加學習的感悟及體會放在學校網站及部落格上，供全校教師交流，並與學校部分綜合實踐活動骨幹教師進行了面對面的交流。我撰寫的《北國之行》中著重談到了中國台灣李坤崇教授的關於綜合實踐活動評價的報告，其內容引用如下：
台南大學李坤崇教授的報告，引人深思。李教授主要闡述了目前兩岸活動課程評價宜采多元化的評價方式，各種評價方法中，較適用於活動課程評價為：表現性評價、檔案袋評價、口語評價、遊戲化評價及高層次認知紙筆測驗。李教授從兩岸活動課程綱要來探討評價的理念，不僅釐清兩岸中國小教師對評價理念的疑惑，並發現兩岸的理念幾乎一致，未來可攜手共同持續研發理念與發展實例，密切學術交流。從李教授報告中，我明白了綜合實踐活動的評價應是多元評價，對學生髮展的評價不僅由指導老師來完成，還應積極鼓勵學生自主評價、相互評價，有效利用學生家長的評價、社會有關人員的評價等。其次評價標準要靈活，不僅允許對問題的解決可以有不同的方案，而且呈現自己所學的形式也可以豐富多樣，不以“科學參照”為評價標準，注重學生“自我參照”為評價標準，以發展性評價為標準，充分肯定學生在活動過程中表現和收穫，實事求是地指出學生在活動過程中存在的問題。
(二)舉辦綜合實踐活動研究課
為了推動綜合實踐活動常態化實施，我在外出學習回來後，便於本市一起外出學習的專家及老師共同開發了綜合實踐活動課例《警察叔叔是怎樣破案的》，該課例主要培養學生探究能力、歸納推理能力。
11月上旬學校特邀請了市區綜合實踐活動專家到現場聽評課，並組織了全校教師聽評課。市區領導、學校領導對本課例給予了肯定，也指出了幾點值得思考問題，尤其是綜合實踐活動課不與學科緊密相接是無法常態實施的。
在研究課結束後，蘇校長撰寫了《揭開國小綜合實踐活動神秘面紗》一文，引領學校老師在平時教學中要找準學科與生活資源、社會資源的對接點，然後開發與學科知識相關的課例，用綜合實踐活動的理念來上好每一門學科。
(三)積極開展小課題研究
我校今年3月在市教科所申報並立項了三個小課題，分別是張菊書記主持的《培養小學生良好衛生習慣的研究》，參與人員有何娟、王媛、劉燕、劉靜;李紅麗老師主持的《如何進行作文講評》，參與人員有蔡麗華、馬銳霞;曹抒珍老師主持的《低段數學綜合實踐活動的研究》，參與人員有胡瓊芳、鄒翠華、朱莉莉、王冰清。這三個小課題研究組的成員隔周一次交流會，在交流會上談半月來圍繞課題研究的體會、感悟及經驗。目前三課題均申報了結題，有望於12月底結題。
(四)成立“周友富工作室”
學校積極回響市教科所號召，成立名師工作室。周友富是我校一名科學特級教師，長期從事教育科研工作，有著豐富的教育科研工作經驗，在全市教育科研中頗具影響力。學校藉此向市教科所申報了“周友富工作室”，其工作室目標是：關注學生思維過程，訓練學生思維方法，提升學生思維品質，成就學生智慧人生。研究重心是：著力構建思維課堂。目前工作室已擁有成員25人，來自東寶區不同學校。現工作室已制定了《研究制度》《獎懲制度》《例會制度》《考勤制度》《責任制度》等，並且設立專門網頁，所有成員均可在“周友富工作室”里進行互動交流。工作室自成立以來，全組成員已開展活動五次。
(五)開展“教師與小課題研究”培訓
為了讓教育科研做教學的有力支撐，讓教育科研為教育教學服務，提高教師參與教育科研的積極性，本人特於9月下旬在全體教師大會上開展了“教師與小課題研究”培訓。其培訓內容為：小課題的定義、小課題的來源、小課題內容的確定、小課題方案的撰寫、小課題研究方法、小課題研究過程、小課題成果表現形式、小課題結題報告的撰寫等。
老師們通過參與培訓，明白了小課題來源於教學實踐，在教學實踐中研究，是人人都可以做的草根研究。它要求教師們善於從細小的教育教學現象中發現問題，捕捉到研究內容，以教研組為團體共同研究，然後交流共享，研究的成果可馬上運用於教育教學。培訓結束後我校教科室共收到10個小課題研究申報單，這10個小課題均來源於教學實踐。
(六)積極組織教師進行網上教研
教科室每月組織教師以教研組為單位進行網上教研1—2次，並於月底進行檢查通報，其通報張貼於學校公示欄。未進行網上教研的，教科室便找教研組長及相關教師交流談話。如六年級語數組本學期10月、11月網上教研參與率不高，學校便找組長及組員進行了談話，並督促其成員認真補上網上教研，而且建議他們不僅要與校內教師進行網上互動，還要與各級各類名師在網上互動，不斷提升專業素質。
(七)特邀專家到校進行專題講座
11月3日下午，我校特邀劉恆忠老師為教師作《通向教師職業幸福的彼岸》專題講座。來自瀏訶國小、大橋國小教師與我們共同聆聽了報告，東寶區教育局副局長陳艷華到會作了重要講話。
劉恆忠老師是瀏河中學高級教師，荊門市首屆名師、市中學政治學科帶頭人、心理諮詢講師，教育部《全國中國小教師繼續網》特聘輔導教師，已連續為國培計畫湖北省、浙江省中國小教師專業發展培訓項目作遠程輔導培訓工作，多次評為優秀輔導教師。針對當前教師職業倦怠情況，在區教育局牽手下，我校特邀劉老師為全體教師作專題講座，講座針對工作實際，深入淺出，引經據典，為教師增強職業幸福感提供了破解職業倦怠的法寶，老師們受益匪淺。
(八)給力 “課內比教學”活動
秋季學期教科室積極配合教務處，回響省市區“課內比教學”的號召，在校內深入開展了“課內比教學”活動。學校從9月19日開始課內比武，到11月9日第一輪比武落下帷幕，全校共有100位教師走上講台參與課內比武活動。學校在接到上級通知後，便由教科室按照上級檔案精神起草了“課內比教學”方案，對100節課的安排上實施語數學科與國小科同步，領導與教師同上講台、年長與年輕教師同場競技、校級領導與中層領導包年級及學科、校長全過程參與並評課。11月9日第一輪課內比武結束後，包年級及學科領導與教研組長對每位教師的上課、說課給予了評價，推選出了參加區課內比武人員為李曉慶(語文)、毛紅(數學)、劉燕(英語)、劉金剛(科學)、鄧家龍(信息)、安平(思品)、袁潔(音樂)、李群玲(體育)、李怡(美術)。
學校還以《感動紅旗》為陣地，對課內比教學中的感人事跡進行宣傳、先進經驗進行推廣。還特設了校長說課欄目，其中校長聽完全校語文教師課後，針對語文教師的共性問題進行了一針見血的點評，並為全校35名語文教師提出了語文教學改革的方向及今後語文課該怎么上。其撰寫的《回到原點思考語文教學》給全校語文教師帶來了語文教學改革的信心與力量。
“課內比教學”活動的深入開展，為老師們搭建了展示自我、互相學習、共同提高的比武平台，促進了教師鑽研業務，努力創新教學方式，促使我校教師隊伍素質得到了整體提高。
(九)積極組織教師參加各級各類競賽
本學期，教科室組織一名教師(杜娟)參加了區八項基本功之國語競賽，獲得第二名;組織五名教師(鄧家龍、周友富、余芸芸、李紅麗、張俊妮)參加了市教科所組織的第二屆部落格大賽，五人均獲得佳績;組織三名教師(張菊、馬銳霞、陳曉菊)參加市青語會論文競賽，目前正處於評獎中。
(十)準備教育科研檔案資料，迎接市區教科所考核
本人本學期調至教科室，對教科室工作由陌生到逐步熟悉，經歷了兩個月的時間。在熟悉過程中，我發現我們的教育科研檔案資料極不規範，且基本上屬於空白。為了代表東寶區迎接市教科所考核，我用了半個月時間補寫了許多檔案資料，包括每期課題實驗計畫、實驗總結、核心成員參與實驗的記錄、教師課題實驗記錄、實驗教師關於課題研究的計畫及總結、教育科研月活動方案及活動情況通報、課題組成員分工及職責、學校對課題組經費的開支、關於課題研究的成果匯集、每次課題研究情況的記錄及總結等。由於補資料及時，我校教育科研工作在考核評價中獲得99分。
三、出勤方面
本人在本學期內能堅持早到校，基本上每天在七點鐘到校，到校後便到教室組織學生學習，負責安全工作。每天放學後都堅持在辦公室工作40分鐘後離校，利用這40分鐘梳理一天工作，總結反思一天教學的成敗，或者安排好第二天的工作，或者批閱作業。
學校不論組織何種會議，我都能按時到會，認真聽講，認真做筆記，從不遲到早退，力爭做教師表率。
外出參加學習，心悅誠服地服從組委會安排，嚴格遵守組委會作息時間。向來都是提前到會，按時交學習筆記及體會，力爭為校爭光。
四、業績方面
本學期我所分管的工作及個人獲得榮譽主要有以下幾個方面。
1、學校被評為“”教育科研先進單位;
2、五位教師獲市部落格大賽獎項;
3、一位教師獲區國語大賽二等獎;
4、個人被評為東寶區先進教師，市“”教育科研先進個人;
5、個人論文有兩篇獲省市獎，有七篇教育教學敘事及論文刊登於報刊;
6、個人有六篇通訊刊登於市級報刊上;
7、輔導學生習作一篇刊登於《荊門日報》。
五、廉潔從教方面
本人近一年內，未向學生推銷資料，未組織學生補課，未參加家長舉行的宴會，未接受任何學生贈送的禮物，做到了廉潔從教。
六、工作中的不足
1、不愛學習，害怕與校長進行學術交流。
2、偶爾也有畏難情緒，缺乏吃苦精神。
3、工作經驗不足，做事考慮不全面。
關於述職報告 篇12
親愛的老師們、同學們:
大家好!
暖風熏得遊人醉，這樣的美好夜晚，我卻要在這裡進行一場告別。有點傷感，有點不捨，卻也有更多展望，更多期待。
依稀記得去年此時，我們三個老傢伙在這裡接受心理部的聘書，那時，握在手中的，是一份責任一份希望，更是一份夢想。
一年下來，諸多活動。先是五二五大學生心理健康周的一鳴驚人。影片展播，圖片展播，擺點簽字宣傳，我們懵懂的忙碌著，經營著，付出著。
九月十二日，我還記得，我們迎來了自己的新家人，痴捏呆傻笨愣矬，七個可愛的小傢伙為我們注入了新的激情與活力。從此，十個人，一個家，同樣的夢想讓我們風雨同舟。
雙十世界心理健康日，我們用持續半個月的系列活動，讓文新心理部，為您的開心服務的口號，喊響我院。新生素質拓展，新生心理健康普查，心理委員例會，等等等等，我們用汗水灌溉出了一朵文新院學生會的奇葩。趣味運動會，我們開創了部門溝通交流的平台，微笑天使在行動，我們用笑容來給大家帶來溫暖。心理健康本，我們一直關懷著同學們的冷暖。心理劇本徵集，我們將文新院的特長儘量發揮。心理班會，我們走進各個班級各個同學的心靈深處，心理展報亭，我們用雙手繪出我們的心聲，用溫暖的話語和唯美的圖畫來影響著每個人。我們的對外活動的瑣碎繁雜，並沒有影響我們建設內部文化與制度的腳步。從幹事見面會到幹事培訓會，從部門讀書會到團體心理輔導，廣泛學習，多方拓展。我相信，優秀的他們將讓心理部的明天更美好。
內外活動十一項，我們將創新發揮到極致，我們是湘大第一個做五二五心理健康周的院系，我們是第一個將雙十世界心理健康日引進湘大的部門，我們是第一個給全院新生做素質拓展的院系，我們有許多的第一個，我們也一直爭創著所有院繫心理部的第一名，事實證明，我們的努力讓我們看到了效果，因為，你們的笑臉就是我們的效果。
其實，自己沒想到這么快就要告別了心理部長的職位，一年忙碌，一年辛苦，一年心理部，幾多收穫，幾多歡樂，最終捨不得。也曾坎坷，也曾忐忑，卻終是不捨。
痴捏呆傻笨愣矬，老五，小鳳，感謝你們給我的寬容與諒解，感謝你們給我的支持與幫助，都說，每個成功的男人的背後都有一個偉大的女人，在這裡，我這個不怎么樣的男生背後，卻站著兩個非常給力的女生，小鳳的花痴與老五的能吃，痴捏呆傻笨愣矬的活潑可愛，你們每個人，都是我青春年華中的嘴華美的樂章，我們走過的路，也必將成為年少輕狂的美妙序曲。
愛你們，，，，，，愛你們。
捨不得你們。
謝謝大家。
關於述職報告 篇13
臨近年末，團學聯各項工作都已臨近尾聲。7月6日下午，博學樓扇形教室，團學聯各部門部長、負責人悉數到場，進行各自部門的年終述職報告。德育處楊麗婷老師、賴佳穎老師參加報告會。各班班長及團支部書記也到會並對各部門的這一學期工作打分。
20xx學年的團學聯工作採用了新的招新方式，在高一新生軍政訓練時預招新幹事，在期中考試後對新生幹事們的能力及學習狀況進行評估，並最終決定正式錄用名單。因此，在各部長的述職報告中，活躍著不少20xx屆高一新生的身影。
今年的會議，各位部長都運了“時間軸——大事記”，清晰地介紹在即將過去的一年裡，部門的常規工作及在學校的各項大型活動中的突出表現，並對新一年的工作作出展望及願景。
看似單調乏味的述職報告中不乏各部門別出心裁的特色之處：組織部在關注校團員生活的同時，開展了軌道大賽等富有新意的活動，增強了各位團員的凝聚力和集體感;新聞部在日常的拍照撰稿之外，增加了採訪環節，更加深入的傳遞出了一線師生們的心聲;網路部在明年工作展望中提出開設團學聯公用網盤，方便本部及其他各部門的工作……
20xx-20__年的團學聯工作即將告一段落，而團學聯各位部長及幹事們為全校師生服務的熱心卻從未冷卻，在即將到來的20xx-20__新學期里，復旦附中團學聯也將盡心盡責，向著更高的標準邁進。
關於述職報告 篇14
今年八月，我來到了公司的經營部，在此前看來，經營部就是出去談項目，談契約。直到自己工作之後才發現，經營不只是簡單的投標或者跟蹤項目。經營屬於市場行銷，講究的一種策略，一套特有的方式，輔以技術和商務的信息，在諸多強手中脫穎而出。這裡更是一個講究團隊精神的地方，從招標信息，到資格預審，再到招標開始的標書製作，商務標技術標的製作，它是一個團隊在行動，高效的的完成一次次的任務，這就是在我眼中的經營部。
此前，很多人對我說：你適合做經營。而他們這樣說的原因是因為我有一定的口才能力以及較為敏銳的思維和邏輯能力。如今，我已明白，僅僅是那些是不夠的，更要掌握全面的專業知識，對市場信息的把握，對項目的認識，以及方案的製作。
作為一個跨行業的人來說，一年的學習是遠遠的不夠的，因而導致了我目前尚不能完全獨立的完成一個項目的標書製作。但相比初入這個行業時的忐忑不安，目前的我已完全的融入到了自己的角色中，一絲不苟，兢兢業業的完成我所負責的內容。在適應了自己的工作之後，我又開始了更進一步的跟進整個部門的步伐，我開始學習製作投標時用的效果圖等相關新媒體技術，我之前曾經有過類似的製作經驗，所以我將在較短的時間內開始為我們每次的投標做出模擬圖效果圖。
這一年多自己的不斷學習進步的同時，我也一直在關注著我們企業的發展，可以說我們企業的發展一直是穩步前進的，並且不斷在海外拓展業務。在與時俱進的今天，當我們再次看企業的形象視窗時，我略有遺憾。
企業形象也是企業發展的一個標誌，而公司的網站就是企業的門戶，然而我們公司的網站更新速度實在不敢恭維，並且網頁界面也不是很讓人滿意。我以前是的專業是媒體設計，其中就有企業形象包裝和製作。在我看來，公司的網站需要大力的整改，要做到及時發布信息，及時傳達信息，更要讓網站根植於每一位員工的心中。這就需要一個互動社區，也就是論壇。
論壇我暫且不說，先說我們的網站，開篇的動畫確實讓人眼前一亮，但是主站打開之後的內容很傳統，相關的連結無法打開。英文站點更是缺乏新意毫無生動可言，在我們日益增多的海外項目的同時，我想，一個企業對外宣傳的視窗恐怕不應如此簡單吧?
主站下面的連結，下屬分公司的連結內容也是陳舊缺乏新意，一個優秀的網頁就是一個讓人賞心悅目的門戶，這樣的面子工程更是我們取得客戶良好印象的保證。公司也搞了不少的類似於員工之家什麼的活動，每個分公司更都有工會存在，但是真正把員工的積極性調動起來的是要讓員工有一種信念，一種以企業為家的信念。企業興則我興，企業衰則我衰，把自己深切的和企業聯繫在一起，榮辱與共。
一個優秀的企業，論壇更是必不可少的，資訊時代的發展不是我們的步子所能趕上的，但是我們能隨著它的步伐而受益。建設一個論壇，讓全體員工共同的參與，讓它成為我們內部交流的平台，也要成為一個對外展示企業形象的門戶。有了一個論壇，員工就能及時的反映出自己的所思所想，有任何比較有創意的想法或者任何有建設性的意見都將會在此體現，進而形成一個良好的工作氛圍。
所以，我建議成立一個網路部，目的主要是建設維護公司的門戶形象，再請專業的廣告公司包裝企業的形象文化等內容。網路部至少要有如下內容：各類完工項目的資料片，宣傳片的製作，三維動畫形式;各類投標的項目做出相應的效果圖和模擬圖，三維或者平面動畫的形式;英語專業人員除了日常的維護更新英文站點的內容以外，更要留意一些全球性招標的項目，跟蹤相關的招標網站，及時的整理匯報公司海外部決策。更新維護網站和論壇的日常內容，讓門戶充滿活力。
最後，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業轉變，在轉變的過程中，對長期合作夥伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過於注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業的協助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工，我們的優點需要自己的不斷地去創造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助，受到重視，得到鍛鍊。在此我們深表感謝!並真誠願意繼續為公司的發展做出自己的一份貢獻。
關於述職報告 篇15
轉眼間，來公司已經三個月了，為了能夠順利轉正，現把三月以來的工作成績做一個簡單的總結：
首先接觸的是支付外掛程式，雖然當時對這些概念還比較模糊，隨著時間的推移現在對移動支付有了自己的理解（保證通訊+傳輸安全+數據完整），此期間完成的主要工作是，第三方app與外掛程式客戶端、客戶端與前置、前置與核心繫統的流程與結構的設計，包括註冊、登入、用戶綁定、升級檢測、卸載統計等功能的流程設計。
然後在一個時間節點參與了銀商支付改造的開發（本來是要用新一代支付由於種種原因需要用銀聯支付外掛程式），此過程閱讀了銀聯支付外掛程式的文檔，並依據文檔編寫了相應的代碼實現了支付改造的功能，並指導iOS、Android開發人員完成了json轉xml相關編碼工作。
銀商支付改造以後接手了CP信用卡自動還款，做了客戶端的概要設計、客戶端與前置的流程設計，配合Jack和南北做了項目的前期準備工作，參照原銀聯iOS客戶端完成了信用卡自動還款的框架搭建，然後指導iOS開發人員完成了加解密、用戶渠道認證的代碼編寫，Android完成了架構的設計，安排、指導具體開發人員完成框架搭建。
然後參與了中糧項目手機客戶端架構設計及通訊、前期接口代碼的編寫，參與了上海的駐場開發，前往中糧集團做了項目匯報及階段成果演示，配合服務端完成了客戶方案修改，引導客戶調整需求，嚴格控制客戶單及前置的業務實現範圍，有效的防止了客戶端及前置系統的鍍金現象。
後來進行了銀商開發人員的短期的基礎性培訓，主要講解了Android的廣播機制、JDK的加解密機制以及套用之間相互調用，講解了iOS的ASIHttp通訊以及基礎Block的使用等等，目前主抓銀商支付外掛程式的設計、開發，接口的聯調等相關工作，另外配合銀聯項目組完成部分的2.8.4A的一些新增功能的開發（飛機票最佳化、電影票、bug修改等相關業務）。
三個月以來，在公司接觸到了很多以前不太熟悉的技術（安全通訊、加解密、數據校驗等），也學習到了很多新的業務知識（移動支付、便民相關、移動電商），而且也讓我撿起了曾經的JavaEE相關的東西（WebLogic、spring3.0），雖然現在對業務知識還沒有做到完全熟悉，有些業務知識還是需要通過查資料才能夠完全了解，但是我堅信在這裡我還會取得更大的進步。
除了工作上，生活方面在這三個月也發生了巨大的變化，在北京換了房子，領了結婚證，照了婚紗照，認識了許多不錯朋友，經過了一段低谷期，在這裡我又重新找到了自信。
目前公司處於多項目並行狀態，我堅信有豐富項目管理經驗和勇於擔當的我，可以發揮更佳的水平，取得更大的成績。
關於述職報告 篇16
機掘一隊按礦賦予職能，履行安全生產責任制，完善管理體制，嚴格安全考核，確保全全生產的長效機制。現由本人代表機掘一隊作二季度工作述職
一、安全、生產工作完成情況
1、安全情況：一般違章32起，嚴重違章4起，無輕傷及其以上事故。
2、掘進進尺約1115.5米。完成了IX13114巷、IX1311十四橫川掘進施工，搬家倒面一次。
完成了IX13094巷、IX13114巷、及IX1311十四橫川掘進工程中機電設備的安裝：其中安裝皮帶機2部、回收2部；安裝掘進機2部、回收2部；溜子安裝2部、回收2部等機電工程。
二、各項工作取得的成效及工作特色
1、取得成績：
（1）、安全標準化紅黃旗競賽：取得一次紅旗。
（2）、安全績效考核：4、6月份均達五星區隊。
（3）、機電設備“四率”均達礦要求。
（4）、對標管理：生產任務均完成對標；機電事故率：5月份完成對標；粉塵濃度：均完成對標。
2、工作特色：
（1）、幹部管控：按照幹部分工，嚴肅幹部問責，每日對幹部的分管業務、下井質量進行考核，月底匯總統計在《幹部管控考核明細表》中進行排名，讓不盡心、不作為的幹部丟人敗興，讓全體職工看到各項工作是誰在“拖後腿”，是誰在“混日子”，從而規範了幹部行為，自覺履職進一步提升。
（2）、掘進進尺完成情況：月初制定各生產班組的進尺計畫，分解到每天每班，完成情況要在班後會進行分析總結，並在次日碰頭會上進行匯報，針對失職失誤進行嚴格考核。
（3）、班組管理：啟用新人，通過崗位交流進一步最佳化，班組人員搭配、工種組成，各班組已經能夠在正常與非正常兩種情況下，能夠有效地、平穩地正常組織生產，工作骨幹中80後的青年已占據半壁江山。
三、主要工作
1、安全工作開展情況：緊抓“正班長管安全、副班長管生產”的契機，開展安全工作。擺正正班長與副班長的位置關係，安全責任、標準化正班長細化管理，生產責任、工程質量副班長嚴格把關，明確崗位職責，安全履職更加順暢，進一步促進了現場安全工作。開展以來各班組長有了明顯改變，實現精細化管理。
2、井下現場管理：
深化“量化交接班”管理，對交接班進行重點抽查，使一些交接班不認真的人受點處罰，進而改進，促進了交接班管理全面化、快速化。
推行動態達標工作：跟班幹部踩班長腳後跟，接班幹部踩交班幹部腳後跟，隊長、書記動態踩腳後跟，強有力地實現了現場動態達標。
深化機電管理：針對工作面底矸硬，為杜絕拼設備現象，強化了機電管理考核，通過一系列強有力的措施保證了工作面連續生產。
標準化方面：各班組要按標準作業，正班長在管安全的同時抓現場標準化，跟班幹部要嚴把現場關，所排查隱患必須當班處理，重大隱患由隊委進行安排組織整改。
3、加強全面預算管理，過好“緊日子”
現在煤炭市場下滑，企業經營嚴峻困難，我隊經營成本壓力很大，為此，我們堅持“省下的就是賺下的”這一思想，時刻精打細算，過好“緊日子”，加大成本管理考核，與工分掛鈎。對班組內部進行成本指標分解，人人頭上有指標；對於部分特殊配件、材料進行針對性管理，由專人負責。同時積極開展修舊利廢，雙增雙節和小改小革創新等活動，在節約成本和提高職工節約意識方面取得了明顯的效果。
4、職工培訓及後備骨幹人員的培養：注重培訓實效，工作中善於洞察職工的行為，針對責任心強者優先選用到特殊、主要崗位，給他們成長、鍛鍊機會。通過人員培養、調整，班組長、機組司機、機電工備用人員充足。
5、黨建方面：
繼續使用職工家屬QQ群，現成員178人，通過群這個互動平台，能夠動態掌握職工八小時之外思想動態。
做好安全不放心人的轉化：做好一名安全不放心人的工作比處理一條不安全隱患、糾正一起違章更重要。到目前為止，我隊所有人員都能安心上崗，規範操作。
四、現存在問題：
生產組織過程中，還存在形形色色的問題，問題的處理都是由幹部、班長帶頭乾，還沒達到職工主動處理隱患的程度。
動態達標程度還有差距：生產班組還是有湊合心理，班中能處理的問題時不時有遺留檢修班處理的現象。
班組長管理方面：當正班長休息，副班長與三班長代班，不能夠很好做到的角色轉變。
總之，在全隊幹部職工兢兢業業的努力下，安全生產井然有序，同時我們仍要清醒地認識到存在的不足與問題，不足與問題還需要我們自我加壓，發揮我們“特別能吃苦、特別能戰鬥”的精神，懇請領導及同行在今後的工作中多對我們提出批評、指正。
關於述職報告 篇17
尊敬的公司董事會、各位同事：
大家好!
過去的一年，是公司最艱難的一年。但我們在公司董事會領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“有希望比一切都好”的經營理念，正確面對資金危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司保持了向良好方向發展的局勢，在不少方面也取得了一定成績，確保了產、供、銷良好的局面。在此，就主要8個方面的工作，我個人工作總結報告如下：
各位同事，新的機遇和挑戰，催人進取。新的目標和征途，催人奮發。雖然我們的企業面臨不少困難，但我們堅信：困難只是暫時的，我們在董事會的大力支持下和指導下，只要我們抓住了方向和把握住重點，隊伍穩定，市場不斷擴大，企業就一定會穩步發展。
希望全公司廣大幹部職工要以這次總結大會為契機，認真落實總經辦20____年的工作部署。總結經驗教訓，勝不驕、敗不餒，再接再厲，再創佳績，努力打造出一個管理先進、技術先進、人才齊備，全面發展公司新格局。
新年即將到來之際，祝全體同事及家人新年愉快，虎年工作更上一層樓!
祝公司興旺發達，基業長青。
述職完畢!
謝謝大家!
20____年____月____日