酒吧管理人員述職報告範文

酒吧管理人員述職報告範文 篇1

尊敬的領導及各位同仁:

大家好,我叫呂斌,是會所吧檯的主管,我們馬上就要迎來20xx年這一新的開始,在過去的20xx年中,在董事長,總監及經理的領導下,會所全體員工完成總公司制定的各項經營、管理指標,共同提高會所的服務質量、管理水平和經濟效益。現我將吧檯的工作做一下總結及展望。

會所自開業以來,受諸方面因素影響,經營情況不容樂觀,我們反省20xx年的工作發現吧檯主要存在一些問題,比如以下幾點:

1、 吧檯規章仍不夠完善,以前的吧檯制度建立在會所酒吧制度下,不夠全面,不夠獨立,所以在很多問題的處理上有很大的漏洞。

2、 小吃,乾果保存條件不足,很多小吃放在一起,優勢會串味,生蟲,造成了不小的浪費。

3、 吧檯酒品的展示做的不足,酒精飲料的推廣做的並不夠細緻。

以上問題在20xx年對吧檯,甚至會所造成了一定的損失,在即將到來的20xx年,我們會徹底的完善吧檯管理制度,改善13年出現的問題,並且在嶄新的20xx年,我們會利用這個契機,努力做出新的成績,主要工作如下:

1、 我們會積極研發新品,爭取月月有新品,讓客人對我們的飲品永遠充滿好奇,期待。

2、 以完善後的吧檯規章為基礎,加強整體的.紀律性,做到保質的前提下,快而好的完成出品。

3、 嚴格做好成本的控制與核算。

4、 對吧檯員工進行成本卡與相關專業的培訓,同時加強階段性的實操考核,保證員工穩定的業務能力。

回首往事,倍感歲月崢嶸;展望未來,事業催人奮進!新的年度,新的起點,有各位領導和同事一如既往的關心,我一定再接再厲,勇攀高峰,不負眾望。也祝願各位領導及在座的同事們新的一年裡工作順利,身體健康。謝謝大家!

酒吧管理人員述職報告範文 篇2

首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠於職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管範圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高

一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。

二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強業務技術學習,積極借鑑科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷最佳化完善井下採掘布置,不斷提高業務技術水平。

四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受民眾監督

我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員幹部廉潔自律行為規範》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員幹部的標準要求自己,嚴於律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則,率先垂範,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入民眾,認真聽取民眾意見,幫助民眾解決現場中的實際問題。克服官僚主義,不擺架子。團結同志,勇於開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。

三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模範執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,徵求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管範圍內的各項工作

在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管範圍內的各項工作。

一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。

嚴格執行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強複測工作,掘進進展較為順利,貫通後的水平貫通誤差為12mm,豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。

組織編制完成了《950水平北翼首採區開採方案初步設計》、《0223採區開採方案設計》、《1070—950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發展提供了技術保障。

二是強化堅持“抓接續”,合理確定開拓布局,科學調整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等採掘作業地點遇到礦井建礦以來最複雜的地質構造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續,確保促進礦井長遠發展。

三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,最佳化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。

五是科學有序推進1070—950下煤系統開拓,全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。

六是嚴格執行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現場疑難問題,及時處理現場發現的隱患,盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。

四、工作展望及今後努力的方向

一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:

一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求,對科“創先爭優”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協調各職能科室、各採掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務多,中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。

四是由於平時工作頭緒多,忙於各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。

五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以採掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。

在今後的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業心和責任感,以飽滿的上進心,紮實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管範圍內的各項工作,為促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

酒吧管理人員述職報告範文 篇3

尊敬的領導:

我自任後勤處物資供應部主任以來,在處領導的關心支持及同志們的協助下,堅持以"服從領導,團結同志,認真學習,紮實工作"為準則,以最佳化後勤服務思想為指導,發揮職能作用,始終在"降低成本,保證供應"上下功夫,精心組織,精細管理,力求優質和高效,真抓實幹,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。現將工作情況以及今後的努力方向匯報如下:

一、思想學習方面

1、認真學習校,處的相關檔案通知精神,積極參加後勤處的各項活動,增強服務意識,努力做好後勤服務工作。不斷學習,加強自身修養,用高度的責任心和奉獻精神,起到好的帶頭作用。

2、認真學習有關廉潔自律的檔案精神,作為特別容易被商業賄賂腐蝕的部門,自己首先要認識商業賄賂的嚴重性和危害性,以身作則,遵守政策,法規,才能起到承上啟下的重要作用,才能杜絕物資採購環節的腐敗現象。在物資採購過程中嚴格執行迴避制度,凡涉及與親屬有關的採購業務要當事人主動迴避;我們對不同的採購物資,採取了公開招標,競爭談判,尋價等不同方式,按規範化程式來選定供貨商,避免採購中的個人行為,本學期以來採購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業道德行為。

二、工作方面

1、按時,按質,按程式地完成了各中心的常規物資採購工作。

2、降低採購成本,保證後勤處利益。組織了飲食中心大宗物資招標,尋價採購活動。保守計算,大米的採購價比同期市場價格低0。2元/斤,節約成本約x萬元;燃煤的採購價比同期市場價格低x元/噸,節約成本x萬餘元。

3、通過實地考察,甄別,確定了主要供貨商,簽訂了契約六份,建立了供貨商檔案。

4、起草了《物資供應部職能和職責》,《物資供應部崗位職責》,《物資供應部服務標準及實施細則》,《物資供應人員行為規範》,建立健全了部門規章制度。

5、全年完成後勤處採購任務一百餘萬元,其中飲食中心食品採購七十三萬餘元,各中心所需物資採購三十餘萬元。

6、在物價上漲期間為降低採購成本,保證採購質量。多次與後勤處領導到供貨單位調研,並與飲食中心協調,控制調整採購價格,在一定程度上平抑了飲食中心大米的採購價格。

7、嚴格選擇符合資質的供貨商,督促採購員把好食品採購關,一學期以來未出現食品安全事故。

8、接受監察處,質量檢查中心等相關部門對招標工作,物資採購台賬,供貨商檔案等的檢查,得到了較好的評價。

9、指導物資庫保管員準確地登帳記卡,做到日清月結,每月與計畫員核對。年中,年末全面盤點清庫,保證帳,卡,物三相等。

10、組織員工學習消防安全知識,定期對保管庫進行消防設施檢查,確保消防安全。

11、加強對採購人員的廉潔自律意識教育,一學期來未出現採購違規行為。

一年來在腳踏實地努力工作的同時自身還存在著一些不足和需要改進的地方,在今後的工作中要不斷學習,提高自己的理論水平和業務能力,不怕多做事,不怕做小事,在一點一滴的工作中磨練自己的工作能力,提高為師生員工的服務意識,努力使自己成為一名優秀的後勤職工。

此致

敬禮!

述職人:

20__年x月x日