年終督導述職報告

年終督導述職報告 篇1

本學期自開學來,堅持按照土木系教學督導的原則,實行推門聽課,從聽課情況看,課堂教學情況總體上值得肯定,發展趨勢呈良好態勢。教師能投入主要精力於教學中,重視課堂教學,備課認真,準備充分。主要情況如下:

張永強:課程是建工13高職1、3班的《建築構件分析與計算》,我聽了張老師兩次課,第一次時張老師略顯緊張,但講解認真,準備充分;內容不夠熟練,精神狀態飽滿。所講內容為地震相關知識,聯繫汶川地震、日本福島地震和印尼海嘯等地震災害及次生災害講解地震震級、烈度及設防目標等,效果較好,學生興趣較濃。第二次課時張老師明顯比上次熟練,教學效果也更好。

馬玲:課程是監理12高職1班的《建設工程施工組織與進度控制》。馬玲老師工作認真負責,教學基本功紮實。在她所授的這門課程中,可以發現她備課認真充分,根據教學內容收集了大量的案例資料,並通過形象生動的視頻進行講解,並採取隨機抽取學生進行黑板演示,師生互動,提高了學生的學習興趣,課堂氛圍好。通過與學生的交流,馬玲老師深受學生的好評。

陳海軍:我聽了陳老師兩次課,分別是建工11A3班的《建築工程經濟》和造價11A1、3班的《綠色建築》,通過兩次隨機聽課,發現陳老師講解耐心細緻、備課充分,教學目標明確,清晰,具體;精神狀態飽滿,講解中能增加實例教學,將理論與實際進行聯繫,尤其是綠色建築這門課,能聯繫日常生活實際,所講內容與學生生活息息相關,學生興趣較濃,教學效果好。

史艾嘉:課程是監理12高職2班的《建築構件分析與計算》,小史老師做了精心的準備,講課認真、耐心,準備充分,與學生互動,課堂氣氛好;能補充大量的知識,利用自己的長處;聯繫實際講解,強調重點,激發了學生的學習興趣。聯繫實際生活中教室桌椅、人員等講解活載代表值及組合值,教學效果較好。

蔡捷:小蔡老師是我青藍工程師徒結對的徒弟,本學期我聽了小蔡老師二次課,課程是建工13高職2班的《地基與基礎施工》,巧合的是,正好兩次均為實驗課,由於是新教師,蔡老師每次上課都能認真備課,準備充分;講解過程中講練結合,教師示範演示,學生分組操作,教師巡視檢查學生的試驗操作,隨時糾正學生不規範的動作,較為認真。由於年輕,與學生走得較近,深受學生好評。

王九紅:課程是建築施工13-3班的《契約管理》,王老師是新教師,為本次課做了一定的準備工作,上課過程中講解認真、耐心細緻;準備充分,精神飽滿;採用PPT教學與板書相結合,較為直觀、清晰;講練結合,聯繫實際講解,調動了學生的積極性,教學效果較好。

仇冬:課程是建工11高職4班的《建設工程施工組織與管理》。仇老師上課認真,仔細,精神飽滿,能聯繫建設工程施工契約及契約法相關知識講解,教學課堂氣氛活躍,學生興趣較濃,教學效果好。

在聽課結束後,我都跟任課老師和學生作了詳細的交流,督導工作堅持督與導相結合,以導為主,以督為輔的方針,全面提高教學質量,在今後的教學督導工作中,我將繼續一如繼往。

年終督導述職報告 篇2

xx年轉瞬已經過去了,十分感謝領導和同事們的幫助,同時我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,努力提高綜合素質,完成了自己崗位的各項職責,在這裡做一份督導半年工作總結

一、工作中,嚴以律己,寬以待人

今年以來,在的工作上,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯繫實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主,增強成員之間的團結與活力。對待各項工作同志均充分發表意見和建議,集思廣益,注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標準、高質量開好會,開展批評與自我批評,使規劃用地科成為團結務實,開拓創新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

在日常工作過程中,注重強調從政治的高度對待問題,我與領導密切配合併帶頭垂範,使同志們思想認識高度統一,自覺遵守各項規章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。積極協助做好工作部署,並克服家庭困難加班加點,與同志通力協作,保證工作順利完成。

二、強化職能,做好服務工作。

工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。科室人手少,工作量大,這就需要科室人員團結協作。在這一年裡,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

三、嚴於律已,不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做,不利於機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。

四、缺點與不足

1、與同志交流少,關心同志不夠。

具體表現:

(1)同同志們的聯繫不夠,缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

2、在協助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

五、對辦公室及科室的想法與建議

1、建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之餘,抽出時間搞幾項專項督查及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,占據主動性,進一步更好地為領導搞好服務。

2、建議增強各科室工作積極性。建議辦公室與各科室實施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策後進,進一步加強機關思想作風建設,更好的為全縣發展服務。

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年終督導述職報告 篇3

在這不平凡的一年中,我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子裡我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛鍊,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組裡人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年裡,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙於情面大多只是口頭批評,而沒有採取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機台故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今後定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

三、今後的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

(二)以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡並強調的“5S”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以後定要結合班前、後會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流為導向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。

在以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。