幼稚園配班老師述職報告個人 篇1
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好!
日月如梭，光陰似箭。轉眼間，我來雙語幼稚園已經一個學期了。回頭看看這一路走來，感慨萬千，忙碌卻也充實;有過煩惱卻也一直快樂著;。我喜愛這個職業，我把現在工作當成我一生的事業來做，始終堅持“對孩子有愛心，讓孩子在幼稚園開心;對家長熱心，讓家長對老師放心”的理念，立足崗位，嚴格要求自己，執著進取，辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就，更沒有驚天動地的業績，但是，我堅信“一分耕耘，一分收穫”，只要我努力，就一定會有收穫。
又到了一年一度評新定級的時候，作為新加入這個集體的教師，我想申請中級班長的職位。
一、思想和紀律方面
首先，作為一名幼兒教師，我嚴格遵守幼稚園的各項規章制度，認真學習《幼稚園教育指導綱要》，對班級工作認真負責，有較強的事業心和責任感，積極參加園內組織的各項活動。
對幼兒有愛心，對家長主動、熱情。以一名幼兒教師的標準，以嚴謹的工作態度要求自己，以良好的精神面貌迎接家長及幼兒的到來。
二、在教育教學方面
(1)保教方面
保教是幼稚園工作中重要的一環，所以我根據以往的經驗認真地開展工作。早接時，我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況，能認真做好幼兒晨檢、午檢和晚檢。一旦發現幼兒有不適，就馬上記錄。能認真做好家園保育工作，早操後，督促幼兒多飲開水，對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。午睡時，根據天氣變化適當教育幼兒添減衣服，午睡期間不斷巡查為幼兒蓋被和糾正幼兒不良睡姿。每天做好活動室的衛生清潔工作，從而減少幼兒的發病率，保證他們身體健康成長。
(2)教學方面
本學期我主要擔任中文五大領域的課程，在教學上，我能認真鑽研各科教材，教具準備充分，能認真上好每一節課，課堂上用生動有趣的語言，靈活地運用各種教學方法教學，教學時能面向全體，不偏愛某一幼兒，教學過程中能堅持多操作，多討論的原則，課後用不同的遊戲幫幼兒複習知識。在科學教學方面，平時，我注意培養幼兒動手、動口、動腦的習慣，利用孩子的好奇心和愛動手的習慣通過一個個的小實驗讓孩子在探索中掌握、學習新知識，讓抽象的難掌握的知識變得通俗應懂。在語言教學方面，我鼓勵幼兒大膽講出他們現有的知識發散幼兒思維，讓每一位幼兒都有發言的機會。
工作之餘，我也經常閱讀有關幼兒教學的書籍、書刊等，大膽嘗試新教法，積極參加每次教研活動，讓自己的教學更出色。
(3)家長溝通
在幼稚園工作中，家長工作是十分重要的，幼稚園的每一項工作都離不開家長的支持和配合。所以，家長和老師的交流顯得尤為重要，一學期下來，我利用接送時間及時與家長溝通和交流幼兒在園的一日情況，做的好的及時給予鼓勵和表揚，做的不夠好的，請家長配合，幫助幼兒糾正，同時利用家園聯繫手冊及時跟家長做好溝通和交流!
當然我自身仍存在著許多不足之處，今後在業務我會更加地努力進取，提高自我業務水平，多與經驗豐富教師探討幼教工作。同時也需要感謝園領導、主班老師對我的不斷地教育、督促和指導。以後我還要從各種不同的途徑獲得專業知識，積極思考，不斷充實自己，做到邊學邊工作，邊工作邊成長，邊成長邊收穫，爭取做個德、能、勤、績皆優的幼兒教師，以回報xx幼稚園對我的栽培和培養!
謝謝大家!
幼稚園配班老師述職報告個人 篇2
一、求真務實、清廉自律
重視理論聯繫現實，緊跟時代步伐，與時俱進，在思惟與行動上努力發揮前鋒模範作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、腳踏實地，毋忝厥職，愛崗敬業；在餬口中，我與人為善，坦誠相待，以現實行動影響人，感染人，努力營造連合向上的工作空氣，和同事們建立了深摯的豪情和友誼，在思惟、言論、行為等方面積極為同業起好的表率作用。
二、甘於奉獻，誠實敬業
後勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘於奉獻，誠實敬業的精神，是難以勝任的。而教學工作在原有的基礎上需要更新思惟，開闊思緒，打造品牌。因此，我們積極樹立責肆意識，發揚高度負責的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心極力，盡職盡責，工作中雖然苦了一點，累了一點，可是幼兒和教員們的需要就是我工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務於師生的，更是一種責任。
今年有了新的奮鬥目標。園長對我們有了更高的要求。就會有做不完的工，忙不完的事。但我有信心，有動力，我有一個很專業的主管領導，在她的率領下，在艱難的工作也不怕。我們會讓領導滿意，做出好的成績。
三、轉變角色，不斷前進
我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業素養到營業技術，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都要不斷地充實和更新，以連結前輩的思惟和超前的意識。因此我很是注重自身素質的全面提高，努力學習教學管理知識。我常常想，作為一名教學主任，一定要定位準確，做園長的助手，與同職聯袂，做教師堅苦時的幫手，不是園長要我做什麼，而是我能主動地為幼稚園做些什麼。
光陰荏苒，不經意間，一年的光陰又在普通和平靜中悄然逝去，沒有留下什麼驕人的成績，沒有做出什麼驚人的豪舉，更不敢說為之付出了幾多，我的工作是普通的，但卻是充實的；小我的力量是細微的，可團隊的力量是龐大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領導對我工作的悉心指導，憑著教員們對我工作的支持，憑著我們有一支優秀的合作團隊，我會以此為動力，更加勤懇地工作，不斷學習，不斷前進！請大家看我的行動吧！
幼稚園配班老師述職報告個人 篇3
一、堅持嚴於律己，內外兼修。
作為一名園長，首先我時刻牢記嚴於律己、率先垂範、以身作則，要全身心地投入事業中去，工作中我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學研討活動。在日常生活中，關心全體教師，作風民主，幼稚園的重大事情如財務、人事等，均廣泛徵求教師們的建議，自覺接受民眾監督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼稚園的各項工作穩步向前推進，贏得了良好的社會反響。
二、明確辦園方向，健全管理機制
根據我園發展規劃和本學期工作計畫，以樹師德，重幼兒常規，行為習慣為抓手，創建“以德立園、以境育人、以行促升”的辦園特色。在共謀幼稚園發展道路的過程中，我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體，我們經常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼稚園的保教質量出謀劃策。
在管理中我依靠群體智慧，聚合力，努力做到放手和放權，使管理成員各司其職，從安全，財務，後勤到課程、教研活動、文化建設、家長工作等，放手讓他們進行全面管理，有權利、有責任開展各類創造性的工作，避免了互相推諉扯皮想像。
三、教育工作與幼兒發展
幼稚園保教水平的提高取決於教師水平的提高，教師的教育教學能力，基本技能提升的最好途徑就是教研，以教學促教研，以教研促發展。本學期我園開展了豐富多彩的教研活動：
1、結合教研活動，重新解讀《**縣幼兒一日活動常規要求》，從入園到離園，分階段按步驟落實幼兒一日活動常規要求，活動的開展規範了幼兒的行為習慣，教師組織活動得到了有序開展，家長們對幼兒行為習慣的改變也十分認可，目前我們將此項活動的開展作為我園重點工作常抓不懈。
2、依託“董旭花教授區域活動報告會”的培訓學習，參訓老師結合教研活動對全園教師進行二次培訓，解讀報告會內容。我園以此次活動契機，開展了小班的娃娃家，中班的益智區，大班的閱讀區等不同年齡段的區域創設活動，並組織了觀摩、研討。幾個月下來，從區域材料的投放，到區域活動的指導都有了很大的提升。
3、圍繞《綱要》、《發展指南》和《各領域的教學法》的學習和研討，我們在目標、重難點、教法學法，以及關鍵經驗的把握等多個主題上，進行了各領域的集體教學活動的展示，通過課前準備，聽課，說課，評課等形式，促進教師的專業成長。
4、教研活動還對戶外活動的設定進行了規範：主要模式就是始終圍繞發展幼兒的鑽、爬、跑、跳、平衡等基本技能的主線，開展課程下的戶外體育遊戲，幼兒器械遊戲以及幼兒與自然區域互動的特色戶外活動相結合。
此外，我園對轄區內所有公民辦園開展了半日觀摩活動，與中心國小聯合開展了幼小銜接——————走進國小觀摩活動，紮實有效地活動開展使我園保教工作在原有水平上有所突破。
四、家園聯繫工作：以溝通為橋樑，以活動促發展
我園認真致力家長工作，倡導教師要建立家園關係，同時切時做好家長工作，充分發揮家委會的作用，通過多種形式的活動，幫助家長建立全新的育兒觀。本學期開展了以下家園活動：召開了兩次家長會，面對面與家長進行溝通育兒話題。藉助“三八節”和“母親節”開展了我向母親獻愛心活動，激發幼兒家長參與我園開展的“故事媽媽進課堂”，增進母子感情，提高親子閱讀能力，藉助慶六一活動，邀請家長參與活動中，拉近了家園距離，落實教師對留守兒童開展的的精神文化扶貧工作，各班教師充分利用家長微信平台與家長溝通交流，及時讓家長了解我園的教育動態及特色管理模式，從而轉變幼兒家長的育兒觀念。
五、強化安全工作，堅持把安全工作放在重中之重來抓，重點落實以下工作
1、建立健全安全工作制度和“一崗雙責”崗位職責（目標）體系，成立了以園長為組長的各種安全領導小組，規範了各種預案建設和安全演練行為，師生預防自然災害與人為事故的能力有了顯著提升。
2、安全管理工作運行體系順暢有效，形成了“常規工作”和“即時行工作”齊頭並進的工作機制。
3、夯實管理，努力踐行各項安全工作，接受市縣領導的安全工作檢閱。“春季學期初安全大檢查”和“四月份安全檢查月”兩次活動紮實有效，規範化程度日臻完善，精細化管理逐步顯現，得到市縣級領導的認可。
金無足赤，人無完人。在這半年的工作中，我與教職工們雖然很盡心盡力，但是工作上還有許多不足之處。我們將在今後的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業業履行自己的職責，踏踏實實走好每一步，帶領這個團隊努力工作，發揚成績、修正不足，將幼稚園的各項工作做得更好！
幼稚園配班老師述職報告個人 篇4
我園今年的招生工作，在幼稚園全體教師的共同努力下，經過幼稚園領導的精心組織、安排，加上教務主管教師的積極努力，圓滿完成了招生任務，為新學年幼稚園的發展做出了應有的貢獻。現將工作情況總結如下：
一、加強領導，周密部署。
與以往相比，今年我們做得更細緻、更透明、更公開。4月底至嚴格按照文化戶口冊上的人數進行認真細緻的統計，並派出教師進行入戶摸底調查，同時做好招生工作的宣傳工作，並印發《招生工作告家長書》。以廣大新生家長所關注的熱點問題為突破口，認真撰寫概況和教育教學介紹的《情況介紹》，將宣傳重點放在突出我校的辦學特色、專業特色和辦學成果上。5月上旬在轄區各自然村的大力支持、配合下，張貼招生通告、寄發幼稚園宣傳資料，歷年教育教學活動宣傳資料，及校招生政策等相關信息，努力將招生信息、招生政策深入到農戶、幼稚園，深入到新生及家長中去；中旬進一步最佳化、美化育人環境，精心設計和開展豐富多彩的主題教育活動，下旬召開幼稚園招生工作會議，詳細傳達、認真學習縣局檔案精神，努力提高招生人員的責任認識，要求做到規範服務，必須耐心、主動、熱情地接待前來諮詢、報名的家長和學生，必須嚴格遵守各項招生紀律。
二、規範操作，認真實施。
報名當天，我們在簡樸的校園內插彩旗、歡迎詞、貼明顯標識，實行諮詢——核對戶口——填寫報名單等“一條龍”服務，設定家長填單室、學生活動室，向家長介紹幼稚園情況、播放幼稚園宣傳媒體，給新生提供參觀、遊戲的空間……人性化的服務、溫馨的校園環境都給來校報名、諮詢的家長及孩子留下美好的'印象；按區相關規定，我們對外省城鎮、農業戶口的報名新生和家長，都熱情接待，答疑解惑，引導他們到指定報名點報名，確保了正常的招生秩序和入學工作的公平和公正。
總結經驗教訓，花大力氣辦好幼稚園教育教學特色，是獲得穩定、持久生源的有效途徑之一。因此，在新的一學年裡，我們將根據幼稚園招生工作總結不懈努力，內練功，外塑形，提質量，強宣傳，使在原有基礎上不斷發展，辦出自己的特色、自己的品牌。
幼稚園配班老師述職報告個人 篇5
感謝領導和同事對我的信任和肯定，我於20xx年9月，競聘成為了土右旗幼稚園保教副主任。首先要感謝趙園給予強有力的指導與支持，還有認真工作在一線的姐妹們的理解、配合，促使我在工作摸索和成長的路上得以不斷的進步，現將我一學期來的工作情況做如下述職：
一、堅持嚴於律己，內外兼修
一個學期來的工作使我感到：這個崗位不僅僅是一種職務，而是一種責任。之前在教師崗時，覺得“主任每天啥也不乾啊？好像就是布置任務，上下嘴皮一動，幹活的還不是我們？”可真正當我在這個崗位時，才發現，知道要乾什麼，怎么乾，單單去乾某件事本身並不難，關鍵是“要乾什麼”這件事的提出的合理性、意義、可實施性等等的前期工作就會讓人絞盡腦汁，動盡心思。這時就會覺得那個自以為是的自己肚子裡的東西真少啊，“因此，我對自己提出：知識要向更寬領域拓展，業務要向更深處延伸。於是，常在工作之餘，學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍，每當閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，並在指導過程中得以運用，不斷提高自身的理論水平，並在日常的工作中不斷總結經驗。並抓住外出學習的機會，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導，感受新的教育理念。通過半學期的積累，內在的自我更替，我覺得自己更成熟了，看問題也跟深刻了。
二、注重實踐的學習與積累不斷成長
雖然我已擁有7年的幼兒教育經驗，但在管理工作上的經驗不足，好在趙園、楊園在每項的業務上總是很細心地向我說明，並鼓勵我在實踐工作中放手實踐，大膽探索，針對我在工作中有不足給給予實效性的指導，使我的業務能力在一個學期中得到了充分的學習與煅煉，不斷地成長。
同時，做為同在一線的教師，我時刻持以學習與研討的態度深入教學第一線，努力做到在思想上引導教師，在業務上指導教師。在一日活動中與老師們互相學習，交流心得，為教師們出點子、提建議，聽取教師們在教學方面的建議和想法，改進自己在工作上的不足，努力使自己的保教工作水平不斷提高。
三、找準定位，協助園長工作
我記得在競聘保教主任時，曾經對保教主任的職責作了一個詳細的了解，使我懂得作為一個環節幹部，首先是輔助的作用。因此，我會找準定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業務工作之外，對園內的其它工作也從不推諉，總是捨身處地為幼稚園著想，站在全局的角度，儘自己的所能發揮輔助的作用，積極承擔園內的各項工作。同時與其他環節幹部一起同心協力，互相協助，共同做好幼稚園的全方位管理。因此，本學期，在我、雲主任、姜老師，我們三人共同的團結努力下，做到無一安全事故發生、無一家長投訴，各項活動高效、優質的開展開來。受到大家一致的認可。
四、做活教研，促進教師成長
“在研討中發展，在反思中成長。”這是我園對廣大教師，尤其是中青年教師提出的目標。我們十分重視各種形式的研討活動，使每位教師都能得到鍛鍊的機會。本學期有很多新老師上崗，其中有很多是以前根本沒有接觸到這個行業的，那我這學期的教研重點就是課堂時效性的培養，通過第一輪的新教師初試小刀，第二輪的老教師示範，第三輪的逐個跟進，第四輪的新教師展示，讓給每一位新老師都對教材有了把握，對各領域目標也有了一個根本的認識。而老教師在這幾輪的聽課、評課中，既凸顯了個人的優勢同時也吸納了新教師的一些教法、思路，為個人的成長注入了新的活力。
以上是我對上學期的工作述職。當然，我的工作中也有很多不足的地方。比如定下的計畫往往因為各種原因推遲甚至不能實施；對老師提出要求往往因為各種理由檢查不到位；在組織工作上往往抓大框，忽視細節；與園長、老師的溝通不夠；處理事情優柔寡斷等等，我認為，反思就會使人進步。在新學年我將著力克服這些缺點，做到凡事心中有數、凡話說在明處，工作及早規劃，管理穩紮穩打。謝謝大家！
幼稚園配班老師述職報告個人 篇6
有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼稚園需要硬體作支撐，但更需要軟體為底蘊。在這個領域裡沒有最好，但能夠永無止境地追求最好。”對於我這樣一個面臨經費和硬體雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和期望。她對硬體和軟體的辨證關係還作了精闢的描述：“硬體體現了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟體者，人才也，他是
時間加智慧、再加勤奮。軟體一旦成熟，構成特色，則會長盛不衰。”當今社會的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合潛力的領導和教師人才的競爭，是取得事業發展的關鍵，對於名人所說的軟體者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這三年多的時間裡，我和我的班子成員共同協作，團結奮進，依靠群體智慧，為幼稚園的發展而不懈努力著。
一、依靠群體智慧，聚合力
俗話說：智慧來自於民眾，一個人的力量是有限的，而民眾的智慧能創造一所幼稚園的未來，並能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼稚園發展道路的過程中，我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞，逐步構成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長，我們經常在一齊溝通交流、探討促進，全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼稚園的保教質量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發，一切從提高幼稚園保教質量出發的原則，拋棄個人雜念，最終到達步調一致。
在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風格，努力提升內功，養成獨立思考、創造性開展工作的潛力，在目標同向的基礎上，力求做到過程創造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權，支持他們進行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對於年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自我的年段，從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養，委任她們進行全面管理，有權利、有職責開展各類創造性的工作。我想，我園這天所取得的這些成績，很多都來自於她們個人的智慧，聚合了各方的力量。
二、重視反思研究，強實力
(一)創新管理模式
學校管理的實踐證明，沒有建立健全規章制度、沒有合理的組織結構，學校的管理是不完善的管理，但學校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也並非就能提高管理效率。由於社會的不斷發展，人才間的競爭和緊張的工作節奏，導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發展受到了限制和突破，能夠說，這種現象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者，就務必對學校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進行管理，尋求促進教師和學校正常發展的突破口。在這樣的理念衝突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼稚園的文化建設中，在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養和激發人的合作意識和團隊精神，以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。
1、建立目標，激發動機
共同的目標、共同的期望是構成一個團隊的首要條件，也是達成教師個人對民眾忠誠的重要方式。我們透過中層幹部會議，切實了解教師對人際環境的期望和需求，大家都認為：一個關係融洽、善於溝通、樂於合作的人際環境是增強教師用心性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環境現狀，我們確立了《人際交往準則》，出台了強調合作規範和理想的《教職工禮貌禮儀須知》。透過目標的統一，使教師們能自覺地認同務必擔負的職責並願意為此而共同努力。
2、創設環境、注重薰陶
環境對人的思想和行為往往起著重要的薰陶作用，我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼稚園合作條例展示出來，在兩樓連線教師辦公室和行政辦公室通道中建立了“合作文化”長廊，以直觀的形式強調幼稚園團隊建設的目標和價值觀，強化教職工對團隊管理的心理認同感。
3、提倡自主，共享遠景
幼稚園的團隊精神更多地體此刻班組內的合作和分享，任何有突出表現的班組團隊，也都是以共享遠景與價值做後盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的職責書，讓她們自定班組團隊建設目標，自主開展組風建設，團隊合作等班組活動，讓她們在自發自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。
(二)提高研究潛力
此刻的園長不僅僅要具備管理潛力，還要兼備研究的潛力。只有這樣才能引領教師和幼稚園的發展，對於我本人來說，在課題的研究上一向是個弱項，而幼稚園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質的提高，構成幼稚園的發展特色，也始終是我思考的問題。
1、抓住機遇
20xx年5月，我園作為市“0—3歲幼兒早期關心和發展研究”課題實驗區的七個實驗園之一，在市課題專家和教育局領導的指導和關心下，初步確立了我園的家教課題：《社區親子指導角的實踐研究》，抓住這一機遇，我帶領園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區廣場設立諮詢角，了解新成地區0-3歲嬰幼兒的家庭帶養狀況、家長對指導的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導對象，該課題成為20xx年市親職教育“十五”立項課題。
2、加強學習
為了提高自身的研究潛力，在局課題組領導的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“親職教育指導與學前社區教育模式“的培訓班，在培訓的過程中，我逐步了解了各類指導模式的特點，並將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導資料和形式明確了方向。為了提高活動的實效性，我和課題組的成員一齊上網收集有關資料，並以問卷、諮詢、祖輩家長委員會的形式，掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現狀和對親職教育的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據。
3、深入實踐
課題確定後，能否取得預期的效果，關鍵在於組織者的引領。作為課題的主要負責人，我堅持每學期制訂好階段計畫，使教師們明確階段研究思路，並帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動，從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中，我注重獲取來自各方的信息反饋，發現問題及時組織教師進行研討，調整活動計畫，使指導的資料和形式更適合祖輩和孩子的需求。
由於我和課題組成員的一致努力，我園的04課題透過一年多的實施取得了十分好的成效，獲得了良好的社會聲譽。
三、群策群力，求實效
要使每一項工作都取得實效，關鍵在於注重過程。20xx年，我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績，關鍵是發揮了園領導班子的民眾智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得，而是在成績背後所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、用心向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
四、不足與思考
1、經費的不足導致聘任教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續發展的最大問題。
2、對教師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。
幼稚園配班老師述職報告個人 篇7
我主要分管四園的後勤工作，在管理後勤工作中，著重從以下方面做：
一、一條主線
後勤管理是貫穿整個後勤工作的主線，工作靠管理、管理靠制度，制度靠堅持，後勤管理的模式：行政→助理管理→保健教師管理→後勤組長→工作計畫自上而下、工作實施自下而上，確保各項工作有條不紊的進行。
二、兩個中心
1、以保障幼兒安全為中心（1）、根據人員和情況的變化，建立了《童的夢幼稚園安全領導小組》、《童的夢幼稚園招生預案》等7大預案，各分園根據實際人員，進行了調整和及時補充；（2）、層層簽訂《安全責任書》，切實把安全落實到人、做到各司其責；（3）、開展各項安全活動：20__.11月結合119消防日，開展了消防演習活動，20__年4月——5月，結合玉樹和日本地震，各分園組織全園教職工和師生，開展了安全疏散演練、安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動；邀請社區民警為幼兒上安全課，加深了師生安全意識。（4）加強安全培訓（5）、萬里三所分園多次接受區職能部門對我園的安全消防、食品衛生大檢查，得到了工作的肯定；（6）、堅持每周每月，助理和保健以及安全負責人對全園的環境衛生、消防設施、設備等進行檢查，排查安全隱患；確保了師生的人身安全和幼稚園財產安全，確保了全年沒有發生安全責任事故，為創建“平安校園”夯實了基礎。
2、以“為教育教學服務工作”為中心，以“服務保障”促進教學，積極作好協調和落實。（1）根據保教部門新學期部分班位置調換要求，組織後勤人員對部分教學班幼兒用床、桌、椅、玩具進行了調整；（2）加強四園國有資產管理，促進資產有效合理運用，保障教育教學工作的順利開展，在20__年上半年中，我重新制定了四園的固定資產人員，規範了資產管理，做到四園資產固定，出借時必須有借條和歸還日期，防止園內資產流失。（3）抓好節能減排：以創建“節約型校園”為目標，制定了節能節抓好辦公用品的節能管理，簽訂了教職工節能節排責任書。
（三）本年度三個重點
1、細化各類後勤崗位操作細則：根據我園基礎部為幼兒定出的冬、夏的作息制度表，也對保育員的一如操作制定了相應的作息制度表，規範了保育員操作要求，20__年下半年開展了保育員應知應會比賽和保育員“我為幼兒做飯窩”的比賽；20__對保育員進行現場提問和班級衛生環境抽查，考核面全覆蓋。
2、抓好幼稚園一伙食管理，提高幼兒一伙食質量。
（1）、開展一伙食菜譜評選活動：根據何園長在園務工作計畫中指出：“如何讓孩子吃的健康、如何讓孩子吃的快樂、如何讓家長放心”提高服務意識，為孩子服務，因此為幼兒制定合理科學的菜譜，作為我園膳食管理工作的重要內容之一，上半年，各分園開展伙委會品菜活動，每二周各班都有1名伙委會家長來園對幼兒的一伙食進行品嘗與觀摩；這學期，隨著物價飛漲，如何用好5.5元，讓幼兒吃好，幼兒菜譜的制訂多由方位參與（行政、保健、教師、營養員、伙委會家長代表），進行了幼兒最喜歡吃的80種菜的評選活動在校園網和互動網上公布）
（2）、召開了《抓好幼稚園一伙食管理，提高幼兒一伙食質量》活動展示
20__年6月邀請了四園各班的伙委會和家長代表共60多名家長，各分管一伙食的教師、營養員、保健員從《細化一伙食管理，為幼兒健康成長提供保障》等五個方面進行專題發言並品嘗菜餚，讓家長能充分了解我園的一伙食管理情況，加大了我園對幼兒一伙食的宣傳力度。
3、加強保健員的專業能力。
我園四名保健教師年紀輕，所以在工作中還缺乏一定專業能力和對保育員的指導能力，A修訂了保健員的每月考核標準，使她們能有目的，有計畫、有重點的開展各類工作；
B、對保健工作全面考核：20__年下半年保健教師開展專題論文評選活動，20__年上半年開展了保健教師全方位考核，分別由各園助理擔任考核小組成員，四位助理認真聽課並進行現場分析，發現亮點的地方進行參觀學習和推廣；發現問題的地方進行整改和落實；薄弱環節處有針對性的培訓計畫，從《怎樣做好保育員一日工作和操作要點》對相關人員從不同方面進行培訓，為真正提高幼稚園的保教質量。
C、開展保健教師進課堂，為幼兒上衛生宣傳課活動：跨出了保健教師進課堂的第一步，使她們有充分鍛鍊的機會。
述職人：
20xx年xx月xx日
幼稚園配班老師述職報告個人 篇8
尊敬的領導：
您好！在風景優美，梨園飄香的xx幼稚園度過了幾個月最愉快的時光，轉眼已經臨近期末，回顧本學期的工作，收穫頗多，同時也有很多的感想，現將我近幾個月來的工作總結匯報如下：
一、貫徹思想學習，提高專業素養
首先，為了讓自己成為一個專業的園長，成為教師的支持者、合作者與幫助者，我要做到以身作則，公正待人。在思想上引導他們，我利用集體學習的時間，和本園教師積極學習學前教育理論知識，了解幼兒的身心發展規律，做到因材施教。學前教育不能只注重幼兒智力的開發，更重要的是引導幼兒形成正確的價值觀，培養良好的生活習慣，學會與他人相處。幼兒時期最容易受到外界影響，具有很強的可塑性。這就需要教師樹立正確的教育理念，形成積極的現代兒童觀。我和本園教師通過學前教育理論知識的學習，形成了積極的現代兒童觀，全心全意熱愛幼兒，熱愛自己的本職工作，每位教師的學習積極性都很高，形成了良好的學習氛圍。在今後的工作中，我要具備更多的知識和能力，必須使自己的思想觀念走在時代前列，做好榜樣示範作用。
二、加強保教工作，提升辦園質量
我從教師職業道德規範入手，狠抓教師德育工作，讓教師做到敬業、愛業，教書育人，為人師表。我於每學期初制定幼稚園發展計畫，每學期末進行幼稚園工作總結，並讓教師制定學期教學工作計畫，按時完成教育教學計畫表。教師教育教學工作完成度比較好，能及時反思工作中的不足並積極改進。在我的帶動下，我園的保教水平又上升到了一個新台階，我園教師還積極動手自製玩教具，使幼兒進一步提升了學習的興趣。同時，為了提高教學質量，我利用下班時間組織教師們開展了教研活動，每周進行業務學習，每次學習後做交流與反思。我園教師更新了教育觀念，在能力和業務上得到了很大的提升，使我園教師的整體素質都有了很大的提高。今後，我將最佳化教師個體素質，採用多種形式鼓勵教師苦練基本功，不斷提高教育教學能力。
三、狠抓安全工作，落實安全措施
我堅持把安全工作放在重中之重，並定期在園內進行安全隱患排查，對全園玩具器械，班級設備，門窗電源進行檢查並記錄，提出整改措施。校車管理上，在學期初下發致家長的一封信，與家長簽訂安全責任書，並由教師護送幼兒上下校車，與家長、校車司機一同建構幼兒的安全上學通道。同時，我還注重班級安全工作，定期對教師與幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護努力，做到防患於未然。本學期，我園無一起傷害事故。通過集體學習，教師高度重視幼兒安全教育，在教育教學活動中，一日生活活動中，入園離園都對幼兒滲透安全教育知識，幼兒的.自我保護努力不斷加強。在今後的工作中，我將開展多種形式的安全教育活動，如：安全疏散演習，集中安全教育活動，安全教育演練等，強化幼兒安全意識，不斷提升保護自己的能力，杜絕安全隱患。
四、注重家園共育，搭建溝通橋樑
當前，家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的重視。為此，我認真做好家長工作，在全園開展了家園見面會，向家長介紹新的保教理念和科學育兒觀。家長會得到了預期的效果，會後家長也都表示收穫頗多。本學期，我向我園教師傳遞了家園共育的重要性的思想，並開展多種形式為教師和家長搭建溝通的橋樑。我園教師定期通過校訊通、和二小幼教交流群、家長交流群、微信群等多種形式發布最新教育動態，使家長了解幼稚園的保教教活動。全園教師通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況，認真聽取家長建議。讓家長正確了解幼兒保育方面的內容，了解孩子的一日生活，並向家長提供一些正確的保育方式信息，一起探討一些現實中的棘手問題，讓家長及時全面地了解幼稚園教育目標，配合幼稚園教育。在今後的工作中我將開展平等對話、交流，讓家長參與教育活動，協助完成教學任務。利用晨檢進行安全意識的培養。平時，熱情對待每一位家長，注意和家長溝通，接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現或關心一下幼兒的身體情況，建立和諧信任的家園關係。
幼稚園是一個充滿快樂與歡笑的地方，雖然我自身工作存在著不足，但我會不斷努力，積極學習理論知識，學習業務管理，積極投身於實踐，不斷反思自己。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，我相信只要認真做好每一件小事，就一定會取得進步，在幼稚園一天，就守護好孩子們的每一份笑容，為幼教事業貢獻自己的一份力量。
幼稚園配班老師述職報告個人 篇9
一、基本情況
游雲南，20xx年加入局一幼至今，20xx年上半年擔任中三班教師，下半年擔任中二班班長兼任中班年級組長。
二、政治思想
身為一名幼兒教師，我熱愛中國共產黨，擁護黨的領導，熱愛幼教事業，熱愛幼兒。在園裡我嚴格遵守幼稚園的各項規章制度，從不遲到早退，在這一年的工作中，我積極服從領導的工作安排，以積極的心態投入到工作之中，時刻以幼兒教師的師德規範來要求自己，對待工作有滿腔的熱情，對待每一個孩子都一視同仁，努力做到不偏愛，讓每個家長都放心把孩子交給我。
三、學識水平和業務能力
我積極參加園內的各項業務能力的培訓，利用業餘時間查閱各種幼兒書籍，幼稚園的借閱室就是我的學習地點，從書上獲得了不少教育幼兒的好方法，豐富了自己教育孩子的經驗。在幼稚園的電腦培訓中，我積極參與，學會了做簡單課件等，並將所學 運用到工作之中。20xx年上半年擔任中三班配班時，我協助班長完成班級各項任務，認真開展教學活動，積極與家長做好溝通交流，得到了家長及園領導的一致肯定，在學期考核中班級、個人都獲得了一等的好成績。
下半年擔任中二班班長一職，加入中二班時我頂著一定壓力，利用電話網站上門等方式與家長做好溝通工作，在短時間內取得了家長的信任，用自己的愛心、耐心關注每一名幼兒，也受到了孩子們的歡迎。在班級工作中我團結班級成員，及時做好溝通工作，多次組織召開班級會議，發現問題積極解決，使得成員之間關係非常和諧。本學期蒙領導的厚愛，同事們的信任，我擔任了中班年級組長一職，在年級組的親子活動組織中，我頂著烈日多次到活動地點踩點，處處以身作則，帶頭參加到活動中，活動也得到幼兒、家長、領導的一致好評。
四、工作實績
美術活動《有趣的長頸鹿》獲園一等獎
五、努力方向
年年是成長的一年，更是豐收的一年，雖然我取得了一定的成績，但還有很多不足的需要學習的地方，在以後的工作中，我更應該蹋實和努力，關心和愛護關注每一位幼兒，讓每一個幼兒都能健康的成長。在業務上要更努力進取，提高自我的業務水平，多與經驗豐富的老師探討幼教工作，還要從各種不同的途徑獲得專業知識，積極思考，不斷充實自己，做到邊學邊工作，邊工作邊成長，邊成長邊收穫。努力使自己成為一名讓領導放心，讓家長安心，讓幼兒開心的優秀幼兒教師！做一名新形勢下德才兼備的教師。
幼稚園配班老師述職報告個人 篇10
尊敬的領導：
您好！
時間過的真快，轉眼間，一學期又過去了。回顧匆匆過去的半年，有收穫也有失落，有精彩也有黯淡。但我的`內心卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業而付出是心甘情願的。
在這學期中，我能夠積極地參加園裡組織的各項學習，認真、詳細地做筆記，積極參加組裡的各項活動，熱愛集體、團結同事、尊重老教師，對待幼兒有愛心，嚴格遵守園裡的各項規章制度、不遲到、早退，積極回響園裡面的各項活動。
這一學期，幼稚園活動很多，每一項我都積極參與了，每天都在忙忙碌碌的，回家時，腦子裡還是幼稚園的事情，甚至晚上睡覺都做在幼稚園的夢，自己的孩子也顧不了多少。為了工作，我確實付出了許多，就拿製作區域材料來說吧！我知道操作材料是開展區域活動的重要保證，我和xx老師會用空餘時間製作有利於幼兒發展的遊戲材料，讓他們在遊戲中自主進行選擇，投入的遊戲材料也有孩子不感興趣的。如在益智區，我們投放了一個下“五子棋”的遊戲，就是用沒有用的水彩筆套，做棋子，當時孩子們很是喜歡，可一段時間後，我發現他們不愛去玩了，為什麼？經過觀察，我知道了是因為水彩筆套太輕了、太高，不象棋子平平的，孩子們在下五子棋時不小心就會把棋子弄倒，結果又要慢慢的擺，孩子們對它失去了興趣。在遊戲評價時，我就和孩子一起商討解決的辦法，經過再次的加工，現在孩子們可喜歡玩這個遊戲了。
幼教光有教育是不夠的，家長工作也是我們工作的一個重要部分，開學初，我們與家長進行了溝通，介紹本學期我們班級的目標、方法等等。為了讓家長們更了解我們的工作，我們還通過家園聯繫冊來介紹幼兒在園的情況，家長們也認真地進行了填寫，讓我們知道孩子在家的表現。在離園、來園活動中，我和xx老師總會有一人在接待家長，與他們交流孩子的進步，對於一些幼兒在班上有一定的進步時，我會馬上與家長取得聯繫，請家長配合，使孩子能繼續進步。為了充實家長們的育兒經驗，我會去網站中蒐集新的文章，及時更換家園共育欄中有關保育文章，以便給家長閱讀、交流。
在過去這半年的工作中，我雖然取得了一定的成績，但同時還有很多不足的需要學習的地方，在以後的工作中，我會更努力，研究探索、用新的思維理念，新的工作方法，新的教學方案，培養出一批新時代素質高，全方面發展的優秀兒童，更關心和愛護每一位幼兒、關注每一個幼兒，讓每一個幼兒都能健康的成長。在業務上要更努力進取，提高自我的業務水平，多與經驗豐富的老師探討幼教工作，還要從各種不同的途徑獲得專業知識，積極思考，不斷充實自己，做到邊學邊工作，邊工作邊成長，邊成長邊收穫。努力使自己成為一名讓領導放心，讓家長安心，讓幼兒開心的優秀幼兒教師！為幼教事業貢獻一份自己的力量，為我園的亮麗花朵添姿加彩。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年x月x日
幼稚園配班老師述職報告個人 篇11
尊敬的領導：
您好！
新的一年的工作即將到來，這期間的工作肯定要重點的落實好，我感覺自己在這個過程當中還是應該要落實好相關的職責，這是我應該要有的態度，這個過程當中我也會堅持做的更好一點，在新的一年把幼兒工作做的更加細心，也就過去一年來的工作，做如下述職：
首先從安全工作方面出發，關注孩子們的身體健康，天氣比較冷，需要及時的督促好，和家長溝通好讓孩子做好保暖，這非常的重要，包括孩子們園內，也是需要減少戶外活動，儘量讓孩子們在室內活動，避免感冒。再有就是孩子們在一起相處的時候難免會發生一些爭端打鬧，所以需要及時的關注好這方面，讓孩子們做好相關的準備這非常的重要，避免讓孩子發生鬥毆的情況，安全工作是下個月的主要工作，是絕對不能夠怠慢的，這一點毋庸置疑，新的一年工作開始之後，也需要及時的做好相關的安排，除了安全工作，在教學工作方面還需要及時的做好規劃，落實好相關的教學工作任務，務必嚴格準備做好相關的職責，我是對此也深有體會的，我知道在這方面我應該要端正好，需要及時的規劃好，新的一年在工作方面一定讓孩子們有更好的學習狀態，關注孩子的身心健康，和家長做好溝通，有問題及時反應。
過去一年除了以上的工作要做好之外，還圓滿完成本學期的教學任務，規劃好每天的上課內容，讓孩子能逐步的去掌握，這些，在飲食方面，保證孩子們每天按時的吃飯，做好監督，有問題及時的發現，讓孩子們養成良好的吃飯吃飯習慣，這一點是一定的，也是需要去養成的習慣，和家長能夠保持隨時聯繫，關注孩子放假在家裡的情況，近期有什麼事情也是能夠及時的了解到，重點關注孩子們的身心健康，保證每天都能夠開心快樂的在園內活動不影響了自己的工作，做到認真細心，這非常的關鍵，接下來做好足夠多的調整，讓孩子們能夠有一個好的學習氛圍，督促好這些細節，在這個過程當中我也是在做出相關的調整，現在回想起來的時候還是感覺有一定成績的，接下來的一年，逐步的把這些落實下去，有正確的規劃，對工作來講也是一個很大的跨越，相信這些是可以在接下來做的更好一點的，時刻掌握孩子們外園內的情況，遇到突發情況也能夠及時的解決，如有不足之處請領導指正。
幼稚園配班老師述職報告個人 篇12
尊敬的各位、老師：
大家好!
回首本學期工作，倍感欣慰。雖然說不上是創造了很好的成績，但我立足於本職崗位銳意進取。我們幼稚園全體教師求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿完成本學期教育教學計畫的基礎上，接受了幼稚園專項督導和保教視導兩項任務。為使今後的工作更上層樓，現在將本學期的工作進行回顧，我認為主要有以下方面：
一、實施“以人為本”的管理模式，調動教師的積極性，群策群力，提高保教質量。
教師是一個幼稚園的靈魂，本學期重任在前，只有把全體教師的積極性都調動起來，我們才能保質保量的完成任務。因此，在每兩周一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢，我們所面臨的任務，希望全體教師發揮主人翁，通過本次檢查把我園的保教質量提升到新的水平。在工作中，給予每位教師最大的自主權，自己的班級自己做主，缺什麼向校反應給予解決，可以說我們全體教師都做到了以園為家，為幼稚園建設獻智獻策，加班加點更是常有的事，因此我們才能順利通過各級部門的檢查。我認為能發揮出每位教師的潛能，加強了幼稚園的凝聚力是我本年度工作最大的收穫。
二、嚴格做好衛生保健、安全工作。
我園嚴格執行衛生保健制度，為新入園的每位幼兒創建健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。在日常工作中，我園注重了保教相結合的責任意識、服務意識，認真與各崗位人員簽訂崗位責任書，就環境衛生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。
我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查，並進行了檢修。
抓好幼兒接送的安全工作，強調嚴格執行家長接送制度，為保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求必須是家長到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛要對外來人員進行盤查和登記，方可準其入園。
為了促進安全工作的落實，我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責任書》，增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度製作成制度板，懸掛於幼稚園的顯著位置，讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。
三、認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。
當前，家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關係，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先，我們成立了家長委員會，並召開座談會，讓家長為幼稚園的發展獻計獻策，對幼稚園的整體運作本著理解、支持的態度進行督導，同時組合各種力量和資源協助幼稚園的教育工作，充分發揮家委會的作用及職能。其次，通過多種形式的活動，如親子運動會、家長會、專題講座、家長開放日、等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，每周一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作，有效地促進了幼稚園與家庭在教育上的同步同向進行。
四、做好對外宣傳工作，提高幼稚園知名度，為創名牌幼稚園而努力。
幼稚園要順利發展，形象建設是推進公共關係活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼稚園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼稚園的了解和理解，提高幼稚園知名度和美譽度，在繼續做好園內宣傳窗的更新之外，本學期我們還錄製了豐富的春季親子運動會、慶六一節目匯演，受到了較好的成效，達到了宣傳形象、擴大影響的目的。
五、下一步工作打算。
善於反思才能不斷進步。為了幼稚園的進一步發展，在肯定成績的同時，我們更應正視自己的不足。通過督導、保教視導反饋的情況，我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結合實際，制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創設更加寬鬆、和諧的成長環境。行政管理：進一步細化日常管理，月考核與學期考核相結合的方式。逐步規範檔案管理，將創建省級規範化檔案管理作為幼稚園檔案管理的目標，實現檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。
保教科研：本學期我園將增加教研活動的密度，豐富內容，將教研工作落實到細處，鑽研到深處。我們將繼續堅持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實，倡導教育反思，全園各個班級形成同伴合作，團隊引領的保教隊伍，為教師學習和發展的創造空間，讓教師樂於教，興於研，不斷提升自己的專業水平，體驗工作的成就感和價值感。結合我園教育教學的薄弱環節，將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動，使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強教師的創新意識，通過園本教研活動，使每個教師在原有的水平上都有所提高。
安全衛生：結合實際，進一步細化幼稚園安全衛生常規管理。一是加強管理，建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理相結合的方式，每月考核，針對出現的問題進行反饋，記錄考核成績。二是加強安全檢查，切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度，加大安全工作目標責任制的落實力度。結合主題活動布署開展安全教育活動，要求每個班級環境裝飾中要有關於安全的內容，每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練，每學期幼稚園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度，嚴把晨檢關。嚴格執行接送卡制度。進一步改進晨檢程式，使之更加科學合理。四是關注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育，結合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際，建立幼兒缺勤日報制，及時與家長溝通，了解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續穩定的教育，鞏固已形成的良好習慣，促進幼兒健康成長。
六、群策群力，求實效。
要使每一項工作都取得實效，關鍵在於注重過程。每學期的公開活動都得到家長和社會的讚揚和肯定，這些成績的取得關鍵是發揮了幼稚園的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得，而是在我們幼稚園中形成了同心協力創新發展的景象，也是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
在今後的工作中，我們將繼續努力，把每項工作做得更好。
謝謝大家!
幼稚園配班老師述職報告個人 篇13
一、培訓目標和培訓重點
立足我園實際，展開有針對性的培訓，讓教師的成長與工作進展同步，讓師資隊伍的建設和幼稚園的發展與時俱進。通過校本培訓，解決教師在教育教學工作中的實際題目，進一步進步教師理底和教育教學基本功，發展教師的個性特長，使之具有鮮明的教育教學個性，初步構成自己的教育教學風格和特點，建立一支師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。
1、面向全體教師，以進步全體教師的整體素質和教學能力為重點，以幼稚園的教育教學質量為目標，展開切合教師發展需要的園本培訓。
2、通過學習、鑑戒、研討、交換，進一步培養教師在工作中學習的意識與習慣，指導教師學會學習，學會反思，能取長補短，進步教師的教育教學實踐能力和教育創新能力，為進步幼稚園教育教學質量奠定基礎。
二、主要內容和基本情勢
主要內容：
1、展開園本教研，實現教師專業上的共同成長。
每位教師都是活生生的個體，都具有不同的能力和個性，在實際工作中都會碰到這樣、那樣的題目，也會產生這樣、那樣的想法，他們需要一個能發揮才華發揮能力的平台。
本學期我園將把教研活動內容與教師的實際工作經驗相結合，再以實際工作經驗為基礎，進行一定的程度的碰撞、分享，這樣的情勢對進步老師的教育行為、提升老師的教育理念最有幫助。而年級組的集體備課，能更為有效地增進參與進來的所有教師都能取得新的熟悉，並在未來的實踐中做出新的嘗試，進而增進她們實現專業上的共同成長。所以說園本教研將為教師的專業成長構築一個理論與實踐的互動平台，成為增進教師專業共同成長的主渠道。
2、園本教研的方式
（1）定期展開業務學習和教研活動，進步教師的教育理論水平和教學實踐能力。園內的業務學習和教研活動已構成制度。通過課題交換互動的活動，進行課題研究及探討，以課題研究帶動教學研究，幫助老師解決實踐中存在的共性題目，增進教學能力的進步。
（2）進行專題研究實踐。我園本學期《幼兒快樂瀏覽的實踐和研究》課題結題，重點研究幼兒的快樂瀏覽習慣培養。為使課題研究能落到實處，也為了在研究中進步教師的科研能力和執教水平，我們將有計畫、有步驟地展開實驗研究，組織老師定期進行教學實驗與研討，使課題研究穩步向前發展。
（3）觀摩研討。由教師們與業務園長商討進行教學活動觀摩，時間、內容由老師在學期初就敲定，業務園長再組織全園教師觀摩，並讓教師自評、互評，構成一定的共鳴，進步教學實踐能力，調動教師的積極性。這是理論聯繫實際的一種培訓方法，讓教師把學到的理論套用於評析中。老師們在活動中要學會觀察、分析、評價，還要發表自己的看法，有助於老師獨立思考、反思教學。
（4）創造機會讓教師外出參觀、學習、聽講座。要為教師提供多種學習機會，讓教師外出參觀、學習，或接受先進的理論，或參觀其他的實驗園，以進步教師的教育教學能力。
（5）踩實教師基本功的培訓。本學期將改變以往每月做基本功作業的做法，在園內設立教師基本功作業展現窗，每學期展現教師各項基本功作業一次，以點帶面，增進教師本身培訓積極性進步。
（6）重視教師的繼續教育。鼓勵教師積極參加進修學習，以進步本身的學歷層次，迅速向大專化、本科化發展。每位教師每年要完成繼續教育任務，要請教師利用時間自學幼兒教育理論，做好學習筆記，不斷進步專業理論水平。
三、保障措施和預期效果
保障措施：
1、召開全園性教師動員會議，學習了xx縣中國小（幼稚園）校本培訓管理細則檔案精神，將校本培訓工作切實落實到教師心中。
2、加強管理，完善制度，成立校本培訓工作領導小組，加強校本培訓工作的指導和監視，要求每位教師每學年必須取得24學時，每位教師每年必須參加24學時的校園培訓。其中專業精神學習，讀書心體會、經驗交換等3個學時；專業知識與技能、教學研討、教學觀摩、案例研究等12學時；專題培訓師德、教育研究、信息技術、教師心理健康培訓3個學時；學校特點專題學習6個學時。其中參加校本培訓很多於24學時。
3、堅持“自己主動學習，幼稚園自主培養”的教師培訓機制，積極引導教師完成幼稚園工作手冊的內容。
4、加大教師學習培訓經費投入，為教師創造良好的學習的平台，儘可能多的組織教師外出參觀、學習。
5、根據溫州市教育局《關於進一步推動校本培訓工作的通知》要求，由園負責人帶頭，規定各種培訓的學時學分，對教師的學習筆記、聽課記錄、案例分析、學習體會或心得、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓和研究活動的考勤情況等進行檢查、考核，並登記學時學分，再交縣教師發展中心審核正確認。
6、將園本培訓和繼續教育納入教師年度考核中，教師參加園本培訓和繼續教育任務完成情況，將與年度評先、評優掛鈎，並建立必要的賞罰制度。
三、保障措施和預期效果
1、加強理論的學習。
我們主要以教研組、政治學習為主陣地，組織學習師德方面的規章制度、先進人物的事跡等，組織學習有關幼教的法規、檔案、理論書籍等，幫助教師不斷進步本身的理論素養和建立良好的師德形象。
2、轉變教育觀念，提升理論素養。
A、結合幼稚園等級驗收反饋意見，我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討，特別是對教學參考書的選擇與套用。幫助教師根據課程目標和基本經驗，確定教學內容，切忌多種教學參考書的隨便拼湊和盲目照搬，以免造成對幼兒已有經驗的重複或缺失主要採用集體備課、師徒備課等方式，幫助教師更好的使用好新教材。
B、繼續以教研組為陣地，展開主題式的研討活動。認真組織學習《指南》實施細則。用《指南》精神指導解決實踐中存在的題目，尋覓教育理論支持點，探討教育策略，改進教育中的弊端，總結創造性的教育經驗，讓教師在“研”的進程中不斷提升各自的專業化能力。
幼稚園配班老師述職報告個人 篇14
xx年是我們創信教育的第十四個年頭，風華正茂，生機盎然!自信、陽光的創信悄然奔走在希望與成功的高速公路上!暮然回首，xx年已走過春夏，回顧一起走過的路，我們播種了什麼?收穫了什麼?總結經驗，發現問題，解決問題，再用我們百倍的信心迎接新學期新的工作和挑戰!
一：我們的辦園理念和管理機制方面上了一個新台階
本學期秉承了我們的服務理念，用愛心服務成長。其實就是用我們管理人員的愛心服務於老師，用我們老師的愛心服務於孩子，用老師的愛心服務於家長，用家長的愛心服務於孩子!堅持保教並重，家園共育，促進幼兒全面發展為目標，全面實施特色教育加素質教育。
我們不斷深化幼稚園內部管理改革使幼稚園各項工作盡顯特色，最佳化幼稚園常規管理：1：比如，一日流程中幼兒午餐時播放輕音樂，午餐後散步10—15分鐘方可午休。2：由管理人員和年級組長分管督導各年級班組，堅持實施層層管理的組織模式，發揮民主管理，定期召開全體教師會，班主任會，年級組長會及副班教師會，分層次進行思想的溝通和統一，並積極對工作出謀劃策，共同開展園內各項工作。我和我的管理團隊切實做到了通力合作、責任到人、定期檢查、常抓不懈，調動教職工的積極性，發揮了其潛能，收到了良好的效果。
二：我們的教師隊伍的建設得到了有力的保障
隨著創信教育的知名度不斷提高，連鎖加盟的速度也在不斷擴張，在園教師已滿足不了連鎖加盟的需要。所以，園領導達成共識，面向學校招聘一批新教師組建督導團。5月份先後從學校招聘了近40位教師。面對這些剛從學校畢業的小妹妹們，當看到她們的眼神里流露出的那種不安、迷茫、和疑惑時，我和谷園長、李威園長聆聽你們的心聲，用我們的真誠和你們進行心與心的溝通，用我們的關心和愛護、理解和寬容來對待每一個踏進創信大門的老師!經過近半個月的崗前培訓，學習了禮儀，創信教育文化理念，一日工作流程，團隊打造，和入班實習，和你們們朝夕相處彼此有了相互了解，建立了友誼和信任感。現在不僅留住了人，而且留住了心。為讓新老師儘快適應課堂教學，我採取形式多樣的觀摩課、新老教師相互評課，另外還採取師徒幫教結對的形式，讓老教師有責任有義務去幫助新老師快速成長。收到了良好的效果!圓滿完成了7月份派往北京、連雲港、安陽、開封、二廠5家連鎖園派送28名督導老師的艱巨任務。不僅組建了加盟督導團而且鞏固了全園教師對創信的忠誠度!
特別是八月份我們全園教師進行了技能比賽，雖然時間緊，準備時間短，正因如此可以看出我們教師隊伍的綜合素質的整體水平，還處於不成熟階段，還需強化訓練和嚴格考核。也可以看出每一位老師對待工作的心態是如何的，有的老師積極準備、用心刻苦，技能硬，成果碩。有的老師敷衍應付、不思進取、不學武術想矇混過關、濫竽充數。對於後者我們會先說教，後淘汰的方式。要想把創信打造一流的品牌，必先打造一流的專業教師隊伍。
教師隊伍的建設始終必須堅持把思想建設放在首位，堅持從我自身做起，做到思想不滑坡，有奉獻精神、團結協作精神、有創造性開展工作的精神，嚴格要求我自己要成為老師們的知心姐姐和創信發展的領航人!
三：我們的園本課程改革取得突顯成效
我園自本學期初開始把園本特色課程和藝術選修課相結合融入一日活動流程中，上午統一上我們的園本特色課，悅讀識字、愛心數學，以保證我園特色課程的教學質量和效果。下午上一小時的藝術選修課，根據孩子的興趣選修相應的藝術課，有國畫、舞蹈、電子琴、打擊樂、口才、手工製作等。要求各班老師把每周課程內容列出周計畫表張貼出來，讓家長了解幼兒每天的學習內容。我們根據課程的需要還聘請了專業教師來授課，藝術選修課的推出受到家長和孩子的極大歡迎和好評!新學期我們將會總結經驗，不斷改進和創新，把藝術課推向新高
另外，我們根據孩子的年齡特點每班每月圍繞一個主題來滲透各領域課程活動，讓孩子的生活經驗來源於生活回歸生活，只有這樣才能讓孩子真正的感受和體驗生活，激發孩子從要我學逐漸轉變為我要學的動力，進而提升孩子的綜合素質。我感覺在這方面還存在諸多的不足，比如，1：每月的主題環境的營造氛圍還不到位 2：教師針對主題教學方面理解的還不透徹 3：組織主題教學活動時整合資源的意識還很淡薄。我希望在下學期在這些方面進行深入教研，針對性的有組織的集中備課，爭取有新的突破!
四：我們的環境建設有了新的改善
我們力求給孩子們創設一種良好的`教育環境，豐富孩子在園的一日生活，從孩子的年齡出發做到讓幼稚園生活化、情趣化、藝術化和兒童化，本學期我們注重了室內環境的創設，比如：我們投放了圖書櫃，創建了圖書角，利用晨間活動讓孩子自由閱讀，讓孩子從小懂得愛讀書、愛惜書的好習慣。另外，有的班還創建了娃娃家、植物觀察區、表演小舞台、手工製作展區、遊戲區等等。教室一下變得豐富多彩了，孩子的視野開闊了，興趣更濃了，那么孩子們也更加喜歡上幼稚園了。
在努力為創設良好的物質環境的同時，我們也要求每一位教師從自身做起，積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人文環境。努力最佳化管理人員與教職工之間的關係、師幼關係及教師與家長的關係等。教師切實做到態度和藹可親，理解、尊重幼兒、使孩子始終處於被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，也是健全人格的良好開端。
另外，我們外部環境因沒有和領導商定方案，所以沒有大的改觀，將作為下學期的重點工程來抓!
五：我們的教育教學活動和工作得到了家長的高度認可!
1：為豐富幼兒的在園生活，按照園務計畫，切實完成了每月園內主題活動：三月份的“三八”婦女節，增進了幼兒對媽媽的親情、四月份的幼兒技能比賽，培養了孩子對生活的自信、六月份的快樂“六一”兒童節、父親節，七月份的建黨節、八月份的建軍節讓孩子熱愛自己的家、熱愛解放軍、熱愛祖國的情感!
2：除了進行每月主題活動外，各班還進行了多種形式的教學展示，特色課展示、藝術課展示、童話劇表演、美工製作等等與家長進行互動，讓家長走進課堂，體驗課堂真正做到課程透明化!
3：家長工作 家園共育是發揮教育資源的一種手段，學期初我們成立了家長委員會，家長學校，充分發揮家委會的作用，通過多種形式的活動，家長會、專題講座等幫助家長建立全新的育兒觀念。另外，我們要把家訪活動作為家長工作的重點，使我們的老師更好的開展新學期工作，使新老孩子愉快的走進幼稚園，有效地促進幼稚園與親職教育的一致性。
鑄一腔熱血澆灌祖國花朵!我們因同一個目標而走到一起，走過激動，走過欣喜，在我們全體老師的共同努力下創信依舊不平凡，因為有我們創信人無私無悔投身於幼教事業，我也甘願在創信這片熱土上繼續播撒希望，執著耕耘。
相信，未來的創信充滿希望!未來的創信人充滿幸福!謝謝!
幼稚園配班老師述職報告個人 篇15
尊敬的領導、親愛的老師們：
大家晚上好！
本學期馬上就要結束，靜心回顧，這是極其短暫又極其忙碌的一學期。本學期幼稚園常規工作的建立和教師的專業發展培訓用幾個大型活動的組織貫穿起來：
一、區域活動初見成效
現在的班級環境與年前相比判若兩個幼稚園，這裡面包含了大家許多的汗水。1月份開始蒐集材料（各班師幼共同蒐集了乾淨、安全的瓶瓶罐罐、紙盒紙箱、布頭毛線等），3月份集中一個月的時間進行環境創設（區域內容與主題活動緊密結合；活動室大環境美觀大方、以孩子作品為主，凸顯出孩子的主體地位；投放豐富、可操作性的材料；過程性資料的充實；還有區域小環境，它是最費時費力的：每個區域都有大小合適的範例圖，既要符合幼兒發展水平，又要有利於幼兒自主學習等等），5月份進行區域活動流程培訓（分兩大組，各有側重點。新教師主要了解組織區域活動的基本環節及教師如何用不同的語言調控活動過程等；經驗比較豐富的老師重點學習開始環節需講解的內容，幼兒自主選擇區角、與材料幼兒互動、獲得經驗的過程中教師的觀察；最後的分享交流環節老師的引導、提煉等等。）6月份進行了全園區域活動觀摩（在分享交流環節班級老師都要組織，這樣保證每個老師都能參與到活動中來，只要參與了就會有收穫。）一路走來，現在最適合幼兒學習、豐富經驗的區域活動的基本流程大家都已掌握，以後的工作是我們在保證方向、理念正確的前提下，多實踐、多總結，在區域中學會觀察孩子、讀懂孩子的行為，逐步提高區域活動質量。
二、家長會
開學前7個新班開了家長會，學期初所有班級又精心準備召開了家長會。家長會內容隨著幼稚園進行的主要活動（區域活動）定為重點向家長講透什麼是區域活動，如何開展區域活動，分析幼兒也針對幼兒在區域中的行為來評價，引領家長正確認識幼稚園活動與幼兒學習的特點。這次的難點是如何針對一個點深入剖析區域活動，讓家長能聽懂，並主動配合幼稚園工作。因為家長會內容是全新的，沒有任何可以借鑑的材料。尚園長就帶著幾個經驗豐富的班主任一遍遍地寫了改、改了寫，寫了整整一周出來家長會模版，年輕班主任也有了參考資料，再根據包班老師的指導建議和自己的理解寫出自己班級的家長會內容。分析幼兒老師也感到很棘手，因為班內大多數是年輕老師，進行區域活動的經驗少之又少，大部分老師當時連基本流程都不懂，所以在區域中觀察孩子行為是否準確、評價語是否恰當是我們指導的重點和難點。我們幫著老師一句一句地修改，晚上和老師一起分析，中午和老師一起修改，又整整寫了一周。在這期間老師們用心觀察、翻閱資料，大家都在加班加點地準備家長會內容，家長會的召開也進行了2個晚上，主要是讓年輕老師從經驗豐富的教師那裡學到更多能為己所用的經驗，確保家長會有一個好的效果。
三、運動會
4月份後兩周的時間我們給了運動會。7個新班第一次搞親子運動會，在展示教師業務素質非常棒的基礎上我們還要讓家長親身感受到教育實驗是個團結的大家庭，幼稚園組織活動時前勤後勤一起上，所以新班級沿用了運動會的老方式，但新班主任都沒見過這種形式，所以我們一改以往先看方案再看現場的方式。我們先看遊戲玩法，解決了部分器械重複使用而部分器械沒用的問題，通過彩排老師更加明確自己的分工，其它級部也是第一次採用運動會新形式，制定的部分遊戲玩法、規則不太適合本級部幼兒，我們也進行了調整。運動會前的準備階段我、李老師和雷老師在操場上待了整整兩周。
本學期的活動有很多，每一個活動前的準備是最麻煩的，事無巨細，我們要把活動搞好，準備工作必須到位。活動開始了，我們才能鬆口氣，因為大部分工作我們都已做好，萬事俱備，只欠東風。
這學期的4個月，分別給了我不同的感覺：
3月以區域活動為主，這樣更利於我們根據實際情況適當調整工作計畫；4月前兩周給了家長會，後兩周給了運動會，最後一天組織家長助教，整個4月可以用充實來形容；在剛剛過去的5月，我想形容它是黑色5月。在5月份組織的活動有：家長開放日、教職工毅行準備工作、親子毅行、全園六一活動、參觀國小，我們搞了5個活動外加一個迎接領導檢查。時間短、活動多，很多時候都是交叉進行，壓力無形之中劇增，導致我身體功能也發生紊亂，當時的狀態就是：好累。但是每一個活動我們只要想搞，就要做到最好，所以任何一個活動我們都沒有掉以輕心，仍是全力以赴。活動結束後我都會反思，有哪些成功與不足之處，以後的活動中如何借鑑這些經驗等等。
6月很繁忙：第一周幼兒測評（每個班級抽取3名幼兒逐項測評，共60名幼兒測評項數達29項之多）第二周區域活動觀摩（20個班級80多名教師全部觀看）、第三周教師觀摩課（每天近20節集體教學，聽完後我們利用其它時間進行評課，找出老師的優點與不足，從中找出進步大的老師、穩中求進步的老師等，為下學期的培訓工作做好鋪墊。）第四周期末考核與批閱6月份文字材料、大班畢業典禮。由於第一周外出學習，回來後我只能利用早餐前的時間繼續測評幼兒（中午和晚餐後我們進行評課活動），因為是數學，需要給幼兒留出足夠的思考時間，所以進度比較慢，現在這項工作還沒做完。
本學期看文字材料是一項大任務，前勤教師增至79位老師，文字材料數量非常多，特別是後兩個月這項工作耗費的時間太多，我們根據實際情況調整了工作方法：教案及反思改為每周只看大家有沒有提前寫教案，數量是否夠，月末再根據撰寫質量打出分數。這些工作我們計畫在一兩天內完成，但由於幼稚園工作太瑣碎，往往坐下看3篇個案就會被叫走或老師們有事找等等，一個人內在的秩序被打亂是一件非常痛苦的事情，所以我淘到了耳塞，在此還要謝謝王霞老師。能專注地閱讀老師的文字材料是我內心非常非常期盼的事情……
這一學期的工作遠不止這些，許多臨時工作會突然降臨，但我們已經練就了強大的心理素質，我們既是女神又是女漢子，我們會把每一項工作都做到自己心中的最完美。本學期也有遺憾之處：
遺憾一：沒能按時組織數學教研活動。
遺憾二：沒到班級組織過一次集體教學活動。
這是我在下學期努力完成的。
幼稚園配班老師述職報告個人 篇16
光陰似箭，一轉眼又一個學期結束了，本學期是小班孩子入園的第二個學期了，在穩定孩子情緒的基礎上，我們較好地開展了方案教學的活動，此刻一個學期的工作已經接近了尾聲，下面把各方面的具體狀況總結如下.
一、班級狀況分析
本班有四十三名幼兒，的也快4歲，最小的還不到3歲，平均年齡3歲左右.男女比例分布還算均衡，加上年齡差別大，也存在較大潛力差異.總體來說，大部分孩子回園後生活自理潛力有較大進步，學習用心性提高了很多，但新生插班後表現出不同程度的情緒焦慮，部分舊生自我控制潛力較差，因此開學後一段時間幼兒生活學習方面的常規還沒有很好地構成，到中期才漸漸穩定下來.
二、兒童健康狀況
本學期本班幼兒的身體健康狀況波動比較大孩子年齡小，抵抗潛力差，易受感染，在病情發生時，老師加強了與家長的電話聯繫，讓家長深受感動.
從體育鍛鍊方面來年，總的來說我班幼兒參加晨間鍛鍊的用心性比較高，對各種類型的體育遊戲有濃厚的興趣.
三、衛生保健工作
本學期在園醫的指導下，本班堅持做好衛生保健工作，能嚴格按要求對幼兒餐具、寢具
做到每一天消毒，玩具定期清洗;每兩周都督促孩子把床上用品拿回家清洗;每一天早操後、午睡前和臨放學時都幫孩子換衣服;每一天下午起床後檢查孩子有無發燒現象;對孩子做好自我保護和衛生安全常識的教育，每一天餐前嚴格督促孩子用流動水洗手等等.又教孩子學會了正確的擦嘴方法，並做好毛巾的消毒工作，在每個月尾的大檢中，我們的衛生狀況都是滿分.
四、家長工作
學期的家長工作與上學期相比又再上了一個新台階.經過了上學期，在老師的用心鼓勵下，本班大部分的家長都比較重視對孩子的教育，對老師能給予充分的信任，這給我們開展各項工作帶來了很大的便利.這個學期，除了做好家訪、電話聯繫、手冊發放等常規的家長工作之外，我們在“家長園地”原有欄目的基礎上開闢了一些新的欄目，如“育兒經驗”、“重點關注”等，經常組織家長們進行討論，了解他們的需要.根據家長們在手冊中的提問教師整理了名為“如何培養孩子良好睡眠習慣”的文章等等，這樣透過老師和家長的互動，來解決家長們在教育孩子的過程中遇到的各種問題，還要結合整合課程的實施方案，把“親子活動方案”、“活動網路設計”等資料詳細地公布出來，讓家長對我們新的教學方案有所了解.另外，我們還根據活動開展的狀況，開闢了三個專欄，本學期我們一共讓家長和孩子一齊探索完成了三份親子活動單，下學期我們的工作重點有三個方面：
1、更好地利用好環境因素，發揮孩子學習的主動性
2、在繼續做好“方案教學”教研教改工作的基礎上，開展“國語”的教學實驗，提高孩子的國語口語表達水平.
3、在家長工作方面，再接再勵，把親子教學落實到家長群中，創造平等、親和、互尊互重的家園環境，
以上是本班在本學期開展各項工作的一些具體狀況，我們主要針對各項工作的開展進行了實事求是的總結，好的方面就應繼續發揚，存在的不足還有待在今後的工作中不斷地完善，提高.
幼稚園配班老師述職報告個人 篇17
作為一個幼稚園園長，工作職責和付出已經比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼稚園的工作做好。作為幼稚園園長，我深感自我肩負的職責，時刻不敢鬆懈自我的學習。轉眼間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我帶領教師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優勢，創造出適合自身發展的空間，最佳化園內外的辦園資源，儘可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，構成辦園特色。現總結如下:
一、努力學習，提高個人修養
我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，進取參加教學研討活動。在日常工作中，關心全體教師，作風民主，幼稚園的重大事情如財務、人事等，均廣泛徵求教師們的提議，並且幼稚園的重大開支進行政務公開，貼上在公開欄內，理解民眾監督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼稚園的各項工作穩步向前推進，起到了良好的社會反響。
二、辦園方向和管理機制
根據我園發展規劃和本學期工作計畫，我們堅持保教並重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼稚園內部改革，使幼稚園各項工作盡顯特色，求得發展。各崗位進行具體分工，職責到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的進取性，發揮其潛能。
三、隊伍建設與管理
我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量，少一些命令，將自我融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個教師，進取看待教師在原有水平上的提高等等。僅有在良好的環境中，教師才能發揮工作的進取性、主動性和奮發進取性，才能逐漸構成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優良園風。
四、保教工作
切實提高幼稚園保教工作質量，是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯繫
當前，家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。
我們倡導教師要建立家園關係，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發揮家委會的作用，經過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫忙家長建立全新的育兒觀。
2、教育工作與幼兒發展
我們堅持立足一日活動，以培養幼兒創新精神和實踐動手本事為核心，進一步增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒供給了充分動手動腦的機會，孩子們在參與的過程中，主動的去思考、去實踐，切實提高了多種本事。
此外，我們繼續堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。使家長了解了幼稚園，感受到我們幼稚園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優秀的教師手裡，我放心了安心了。”教師們在家長面前的出色表現，受到了家長及社會的一致好評。
走過激動，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充滿期望和收穫的一年。
在過去的一段時間裡，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓。“一年之即在於春，一日之即在於晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼稚園的知名度。培養後備人才是今後一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊，為他們搭好發展舞台。總之，在新的一年裡，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有期望的。困難與期望同在，挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰，為開創幼稚園更加完美的明天而努力奮鬥!