銀行辦公室主任工作述職報告範文 篇1
尊敬的行：
20xx年我在分理處擔任副主任主持工作，這一年來，全國銀行業都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的衝擊和洗禮，同時農業銀行完成了股份制改造上市的前期工作，分理處還經受了因合併機構帶來的存款擠兌，經過這一年，分理處也將勃發出新的生命力，升格成為二級支行。
回顧這一年來，我們分理處的九名職工在行委的正確下，經受住了資本市場的衝擊，守住了陣地完成了工作任務，有的方面還表現得相當突出。到12月末，各項存款x萬元，各項x萬元，超額完成本利豐銷售xx萬元，完成基金銷售多萬元，完成銀xx戶，簡訊通54戶，電話銀行xx戶，借記卡張，貴賓卡xx戶，貸記卡xx戶，實現代理保險x萬元，實現中間業務收入xx萬元，實現淨利潤x萬元。
全年工作，述職如下：
首先，打鐵先要自身硬。作為一名管理者，必須加強內在修養，精通外部業務，自己利用工作和業餘時間閱讀了大量書籍和上級行各項檔案規章制度，學習了新知識，接受了新觀念，用心領會“細節決定成敗”，“企業執行力的精髓”，思考“企業文化”建設的長期性、基礎性、艱巨性和一旦建成它所帶來的巨大效益。我積極參加了銀行業資格認證考試，並以優異的成績通過了《銀行業基礎知識》、《個人理財》科目的考試，參加了市分行第四期點負責人和支部書記培訓，並在125名學員中以優秀學員的身份畢業。
二、團隊的面貌積極向上，戰鬥力凝聚力有了提升，服務態度、服務質量取得長足進步。
我在追求自己提高和進步的同時，思索著怎樣把企業文化建設的理念運用到工作中，我嘗試把儒家的仁愛引入工作。正如孔子所言，“道之以政，齊之以刑，民免而無恥，道之以德，齊之以禮，有恥且格。”使員工從根本上樹立一種責任感和使命感，讓職工能自覺加強學習，加強修養。我致力於把分理處建設成為一個員工之間相互協作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家，實現員工個體和分理處集體的共同發展，對員工既嚴格管理又關心愛護。分理處楊世平的公公去世，我處沒有當班的全體員工在李行長和熊行長的帶領下前去慰問；劉典鳳的母親和田德鑫的公公生病住院，我們分理處的員工大家一起下班後送上鮮花表示慰問。分理處員工的面貌、日常工作和學習都是健康的積極向上的，特別是服務態度得到了很多客戶的好評。
在XX年5月份支行組織的業務技能競賽中，我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽項目的80%的獎項，分理處的集體榮譽感得到大大的增強，字全體員工心中有著一個樸素的信念：“在巫山農行不給分理處抹黑，走出巫山不給巫山農行抹黑，走向社會不給農行抹黑，這是我們的責任。”
三、任他風吹雨打，始終保持存款在一個億以上。
今年的資本市場是瘋狂的，連街上的棒棒和老太婆都知道買股票，買基金，來錢快。一到新基金的發售，排著長龍到銀行取存款買基金，股市上甚至傳唱著《死了都不賣》和改了歌詞的《國歌》“錢進，錢進……”資本市場對銀行負債業務的衝擊可見一斑。再加上平湖分理處與分理處業務的合併，原先平湖分理處的客戶幾乎把到期的定期存款都取到了就近的信用社，對我們今年的存款衝擊真是雪上加霜。但是，我們還是改進服務爭存款，四處尋找關係挖存款，走訪低風險客戶要存款。所以，儘管定期儲蓄存款有所下降，但是對公存款上漲了700多萬，銀行卡存款上漲了1000多萬，低成本資金在總存款中的比例上漲了11個百分點。
銀行辦公室主任工作述職報告範文 篇2
尊敬的和各位同事們：
大家好！
時間匆匆走過，不知不覺間，在我們的團結努力下，xx銀行支行再一次順利的完成了這一年的任務，並成功超越了今年的指定目標。
對我們而言，這無疑是一個非常出色的成績。但就銀行整體的情況來說，我卻感到我們更多的潛力！相信在好好的反思並梳理了這一年的工作後，我們一定會在今後的工作中取得更多，更好的成績。
一年來，作為銀行辦公室主任，在工作方面我一直以最嚴格的態度和要求去做好自己的責任！我自知辦公室主任的責任之重，為此在工作的各個方面都加強了自我的要求和管理。以下是我這一年的工作匯報：
一、方面，加強自我管理
作為管理層，我深知自身在上的重要性！在這一年的工作中，我重視的要求，在工作方面，嚴格學習公司計畫和，並積極理解學習，對應自身的工作進行完善，
且在這一年裡，我也在積極改進自身的，通過自我管理的完善，較好的完成了員工的管理和公司內管理計畫的制定。
二、提高能力，加強業務工作
在工作方面，我也一直在加強自我的管理。通過過去的反思和計畫，我加深了對自身的生認識。為此，在這一年來也積極的向和同事們學習，改進。並通過空閒時間裡對自我的充電，更好的加強了自身業務能力，提高了管理方法。
三、管理加強，提升隊伍的管理
在員工管理上，我配合各部門，積極加強員工的要求和培訓，提高銀行員工的個人能力和團隊，加強銀行凝聚力，提高了我們銀行隊伍業務能力和服務能力，在一年來，也得到了不少客戶的好評和建議。這些，都讓我們在工作中體會到了更多不足和問題。但今後的要求上，我們還要更多認識隊伍的不足，完善工作的要求。
四、自我的不足
一年來，我在工作上嚴格的遵守規定要求，但卻也有一些死板。在今後，我要更多的分析銀行的情況，緊跟公司的發展，對今後的隊伍發展和計畫進行嚴格的管理和提升。並更加貼合各部門的要求，完善好員工發展和整體的進步。
一年來我們在的幫助下積極的改進了自己，但在下一年，我還有很多的任務需要完成，我會打起，帶著全新的目標和動力做好未來的任務！
銀行辦公室主任工作述職報告範文 篇3
尊敬的各位、各位同事：
大家好!
我於20xx年x月通過競聘上崗，行委組織委任我為分理處主任，主持工作至今。在擔任分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞x分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略，抓住“發展與控制”二大工作主題不放鬆，團結帶領一班人，艱苦，銳意開拓，為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層點的主任，我既深感責任重大，又有乾好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的工作情況匯報如下：
一、政治學習情況：
本人注重提高政治素養，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要，努力提高理論水平和素質。學習和國家的方針、政策、法規，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學習，積極向組織靠攏，並多次向組織遞交匯報。在行里組織的每周二學習時間裡，認真學習各類檔案，掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。
二、履行職務情況：
1、大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處並不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元，餘額僅為x萬元，公司企業存款餘額為零的困難，帶領全處員工勇於開拓市場、積極行銷，短短x個月時間就實現了儲蓄存款淨增x萬元，公司企業存款淨增x萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數。由於我行點整合，分理處於200x年x月與支行並賬，並於200x年x月在南湖路重新開張營業，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發展，就必須採取緊逼戰略，超常規的乾。去年底，在分理處成立半年多一點的時間裡，分理處各項存款餘額達x萬元，全面完成上級下達給我們的各項業務指標，得到了支行及分行的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經
營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發展戰略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興”的和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間裡，人民幣儲蓄存款淨增x萬元，完成全年任務的%;外幣存款淨增x萬美元，完成全年任務的%;公司存款淨增x萬元，完成全年任務的%，各項餘額達x余萬元。
2、從嚴管理，切實規範和強化我所內部管理機制。
管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎，是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放鬆內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。
3、服務手段大膽創新，全面提升我所視窗形象
在優勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業，上門服務，業務創新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢，為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存摺戶多個，吸儲存款x余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為點的一線員工，我更注重加強業務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶方便、快捷、準確的服務。到分理處後，我時常組織員工利用晚上和業餘時間刻苦操練、勤練技能。終於“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發揚團隊，促進業務健康發展。
一個集體要發展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊的集體氛圍。發揚團隊，加強各崗位間的協調、配合的整體聯動，增強分理處員工的協同作戰能力，才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，
培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間裡恢復了生機和活力，呈現出蓬勃向上的發展勢頭。
三、存在的不足和今後努力的方向：
回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：
1、對理論學習未引起足夠重視，認為分理處是做實際工作的，業務發展第一位，學好不如乾好;
2、工作開拓、創新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進展;
3、內部管理工作不夠嚴格，致使還是有些規章制度沒有真正落實到位，存在不安全的隱患;
4、員工的工作做得還不到位，面臨x行股改上市，員工的情緒不夠穩定，影響了工作的開展;
5、對外協調能力需進一步加強;
在今後的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持分理處業務穩健發展的勢頭，積極帶領全所員工解放，大膽實施創新經營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務實，為x行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對x行的激情和熱情，為我熱愛的x行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
銀行辦公室主任工作述職報告範文 篇4
我是銀行的點主任，有機會在這裡發言，首先要感謝和同志們對我們點的信任。在這個充滿生機和活力，挑戰和希望並存的偉大時代，我們點全體員工在面對銀行事業蓬勃發展、繁榮興旺的大好形勢下，在做好本職工作，搞好優質服務的同時，提高警惕，加強內控，防範金融風險。
我參加工作已經年。在這年時間長河中只是短短的瞬間，但在個人的成長中卻是重要的年。工作的實踐經歷，使我深刻認識到：日益激烈的金融市場競爭中，滿足市場可能比創造市場更為艱難。我們不能僅僅把“以客戶為中心”、“客戶就是上帝”當做老套的口號，將細節服務拋到一邊。對於銀行來說贏得人心是非常重要的，化服務更凸現重要。
銀行點是接觸客戶、行銷產品、服務的最前沿陣地，作為點主任，這就要求我們必須具備踏實的工作作風、認真負責的責任感、樂於奉獻的敬業、良好的職業道德及較高的業務素質。對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，盡心盡力，按時保質的完成每一項工作。
一是認同銀行內控文化，加強業務學習。良好的銀行內控文化是金融資金內控體系持續有效運行的前提，是確保金融資金安全的基礎。我把銀行的內控意識和內控文化滲透到深處，從而也努力使內控成為每個人的自覺行為，理解和掌握內控要點，及時發現問題和風險，積極防範，把風險降低最小。同時加強業務學習，提高金融風險意識，通過學習掌握金融風險發生的原因與規律，把警惕風險、正視風險、管理風險、防範風險的意識深入自己的心中，在任何崗位，任何工作中，上崩緊安全一根弦，時刻不忘金融風險意識，永遠牢記安全永遠是銀行永恆的主題，安全為了銀行，銀行必須安全。
二是嚴格遵守制度，做到執行制度到位。制度是金融資金安全的基礎，是金融資金安全的籬笆。金融資金安全並不在於制定了多少制度，關鍵是制度執行的到位程度。不嚴格遵守制度或遵守制度不到位，往往使得我們辛苦建立的內控體系漏洞百出，形同虛設，其效果就好比是紙糊的窗子——一捅就破。我們點針對現場管理要求，制定了嚴密的獎罰制度，並嚴格遵守，出現問題及時處理，屬於誰的問題就追究誰的責任，在執行制度上不折不扣，毫不留情，做到制度上面無商量，制度上面無情面，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，確保金融安全。規範服務日誌制度，增加現場檢量次數，從而使點養成了長效管理的習慣，落實了服務管理要求。獎優罰劣，鼓勵先進，鞭策落後，使每位員工的積極性和主動性得到最大限度的發揮。
三是建立完善的考核制度，凡是做到有計畫。銀行工作關係到的是經濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，我在提高警惕、加強內控、防範金融風險方面做到工作創新，建立完善的考核制度、強化內控工作考核，凡是做到有計畫，用計畫、用制度管理內控工作，以激勵和物質激勵提高每個人做好內控工作的積極性，使大家認真工作、努力工作、加快工作、做好工作，從而提高內控工作效能，真正防範金融風險，確保金融資金安全。
四是實施精細化服務，打造一個雙贏的點。點形象是我們銀行的視窗形象，我們明白“細節決定成敗”的道理。在工作中，我們進一步完善規範制度，提高服務質量，在合規的原則下，改造業務流程，儘可能減少業務辦理環節，縮短客戶的等待時間，同時我們注重點整體服務層次的提升，做到“五個一樣”：存取款一樣熱情，金額大小一樣歡迎，主幣輔幣一樣受理，忙時閒時一樣認真，生人熟人一樣熱情。聽取顧客批評、建議時，態度誠懇，積極改正，並向顧客道歉或致謝，我們兼顧“雙贏”，從客戶利益出發，為客戶著想。
五是因地制宜制定措施完成計畫，打造點品牌“亮點”。作為點主任，我根據點自己的地理環境、客戶結構，明確了重點服務品種，創造自己的品牌。大力發展離櫃業務，使點優質客戶占比、優質客戶發展率同步提高，從而不斷擴大點的知名度，全力促進目標計畫完成。
六是加強員工隊伍建設。要做到金融資金安全必須加強員工隊伍建設，點工作人員的崗位都是重要的崗位，責任重大。我要求每個員工一定要按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強學習，提高安全意識；要把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好金融資金安全工作上，開動腦筋，想方設法，把內控工作搞好，全面提升銀行工作質量。同時要消除一切違法違規行為，杜絕各類案件的產生，忠實履行自己的工作崗位職責，從自己的身邊做起，從日常操作的小事做起，防微杜漸，銘記“千里之堤，潰於蟻穴”的古訓，加強內控，防範金融風險。
七是凝心聚力。積極發揮點主任“兵頭將尾”作用，大力實施人性化管理，關心員工，努力提高員工的凝聚力；積極組織點集體活動，增強員工組織觀念，增強員工之間的互動，使點每一位員工都感受到在點的作用，進而發揮潛能。總之，通過團隊建設，通過點各崗位的協調，提升客戶的滿意度，不斷提高點工作業績。
天地生人，有一人應有一人之業；人生在世，生一日當盡一日之勤。為了我鍾愛的事業，我將始終恪守“勤奮、敬業、謹慎、誠信”的人生格言，在接下來的工作中，我會繼續牢固樹立服務宗旨，提升點的層次和水平，保證工作的正常、有序、高效運轉。
銀行辦公室主任工作述職報告範文 篇5
管轄行行、各位同事：
你們好，根據分行及管轄行績效管理制度有關規定，現就我在營業部20xx年的主要工作和本人履職情況匯報如下：
一、主要經營業績
今年四月份，管轄行任命我為一職，作為一名進行4年的員工，我深感責任重大和壓力。首先，我謝管轄行對我的信任，在工作中我牢記責任和重託。上任伊始，很多東西我都要有一個了解和適應的過程，對此，我誠摯的感謝主任，以及營業部各位同事給予我工作上的幫助和支持，才使我能儘快地轉變角色，適應營業部副主任的工作。
根據營業部工作安排，我主要分管營業部個金板塊工作，以及優服和技能工作。在主任的帶領下，在營業部全體人員共同努力下，營業部個金業務取得了較好的發展。
截至11月30日，營業部儲蓄存款（含理財）較年初新增1579萬元，完成年計畫的21%；中高端客戶數新增680戶，完成年計畫129.52%；個人銀淨增5936戶，完成年計畫的169.6%；手機銀行淨增3732戶，完成年計畫的237.71%；代理保險銷售435.9萬，完成年計畫128.5%；銀行卡商戶新增19戶，完成年計畫的118.75%；白金卡新增57張，完成計畫95%；中銀卡發卡1727張，完成計畫77.17%。
這些成績的取得離不開管轄行的和支持，離不開主任的帶領，更離不開營業部員工團結一致，共同努力的辛勤付出。在此，我對營業部的同事們的辛勤工作表示感謝。
二、個人主要推動的工作及成效
一季度在營業部擔任理財經理一職，主要是做好日常中高端客戶維護工作，利用銀掌柜聯繫潛力中高端客戶，進行理財卡發卡和行銷。協助櫃員進行貴金屬銷售、理財產品銷售等工作，一季度個人行銷信用卡200餘張。4月初管轄行任命我擔任營業部副主任一職，逐步將工作重心轉移至做好副職工作，由操作向管理轉變，配合、協調營業部各項工作的開展和落實。
一是及時溝通，制定階段性工作，積極協助行銷。上任伊始，我有很多需要學習，我積極向同事請教，向主任溝通。二季度在主任安排下，我積極協助對礦業學校中職卡業務行銷工作，並成功開卡450餘張。隨後，還對在我行開戶的xx中學積極行銷普通高中學生資助卡，為所有在校生髮放借記卡，總計發卡2200餘張，並同時開通銀及手機銀行查詢版。7月份爭攬儲蓄存款2200餘萬元，後因客戶用款9月中旬轉出。10月份通過聯繫xx大學研究生會，與該校學生會確定通過贊助其迎新晚會形式，進行淘寶卡發卡及產品宣傳。在與共同努力下通過一周的時間在校園總計發卡350餘張，並取得了較好的宣傳效果。四季度協助主任走訪對公單位。
二是做好日常工作，充當好“協調員”和“溝通人”作為基礎管理副職，日常工作很重要的一點是要做好上傳下達，及時將分行、管轄行的相關要求傳達到員工，將上級部門安排的工作進行分配和落實跟進。並定期與員工進行
溝通，通過員工面談等方式，了解工作中的困難和問題，及時向主任反映存在的問題和解決辦法。在具體工作中，也得到了同事極大的支持。
三是定期組織對私業務學習、產品學習。
定期組織對私業務學習、產品培訓，及時學習傳達分行相關檔案和要求。營業部基本每周組織一次對私業務學習，對近期業務上的變化、需要注意的問題以及新的產品進行系統學習。
四是制定營業部對私業務量考核辦法、激發員工工作熱情。
由於營業部櫃員數量較少，新入行員工業務熟練度較低，對私高櫃區經常造成客戶排隊嚴重情況，時常導致客戶投訴。為解決這一問題，我與主任溝通，並與業務經理、事中覆核共同討論解決辦法。最後決定，對中午下班進行靈活調整，增加中午值班櫃檯數量。對高櫃實行業務量考核機制，對業務量每月排名前三的櫃員進行獎勵，對業務量落後的在調休上進行約束。從近期來看有效的激發了櫃員的積極性，業務量得到提升，客戶排隊積壓得到明顯改善。
一直以來，VIP客戶排隊情況也較為嚴重，由於現金區櫃檯無法增加。現在開始對理財室進行人力上的傾斜，確保理財室人員充足，並對理財室的業務進行梳理，將非現金業務從現金區剝離出來。儘快解決VIP客戶排隊問題，提高工作的效率的同時提升客戶的體驗。
三、存在的問題、原因及改進計畫
一是自身業務知識不夠全面和深入。尤其在具體業務操作、風險控制等方面的業務知識了解不夠深入，在對公產品方面的知識也比較缺乏，在與對公客戶交流、行銷過程中深感這方面知識的匱乏。所以，今後我將加強自身業務學習，主動彌補這方面的不足。
二是行銷技巧和管理能力還有待提高。雖然這9個月的工作，使我的工作能力上得到了很大的鍛鍊和提高，但是在行銷技巧、管理能力上還有很多不足之處。行銷措施還很匱乏。很多管理上的方式、方法並不完善，有時也造成一些同事的不理解、不愉快。希對我工作中存在的不足及時提出改進意見。
以上是我個人述職報告，不妥之處請批評指正。
銀行辦公室主任工作述職報告範文 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
大家好，我競聘的崗位是銀行辦公室主任。我叫，今年XX歲，XX學院金融系畢業，中共黨員,經濟師。今天我要競聘的是銀行辦公室主任競聘報告崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣於四個理由：
第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有隻做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。同時，我有一個農村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農行事業。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第二，我有豐富的成長曆程。我出身農村，家境貧寒，能夠上了大學又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學畢業參加農行工作的那天起，我便深深地愛上了農行這份工作。之後，無論工作角色如何變換，我都乾一行、愛一行、專一行、精一行。我先後在從事過會計、信貸等業務工作，20__年1月被任命為副主任，20__年9月調任支行信貸科副科長，前後共有8年的基層一線業務工作經歷。同年10月我被調至市分行辦公室擔任綜合幹事，20__年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業所一步步走向市分行機關，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存於心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領導和同事們的教育、培養和關愛。
第三，我有較強的專業實踐能力。或許是執著追求、情有獨鐘的緣故，近四年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業優勢。所從事的通訊報導與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先後十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和優秀通訊員;多次被市分行機關黨委評為優秀共產黨員、先進工作者和連續5年被省分行評為辦公室先進工作者。
第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的巨觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作後，我時常告誡自己：對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。並把忠於、勤於自己的事業化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛鍊和提高綜合素質的崗位，也是一個幹事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯繫方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通幹事，在工作職責範圍內，應力爭做到不越權、不越位，只要乾好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什麼原則性問題，但也是想幹事、乾好事的一大忌諱，都有待於自己在以後的工作中加以克服和解決。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講台上，我已經成功地實現了參與!至於能否成功，這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農行、對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票!
有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，大多數人不願乾，就是正在乾的人也千方百計想要離開。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在農行改革與發展中有所作為。
第一，找準定位，以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任，推動工作。注意當好“副手”，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程式，提升辦公層次，著力打造現代商業銀行辦公室工作品牌，真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。
第二，轉換角色，以位促為。我將在主任的直接領導下，儘快轉換工作角色，抓緊抓好以下三方面工作：一是抓好辦公、辦文、辦會、上傳下達等日常工作。要簡化工作程式，切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。二是抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。堅持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回覆、辦有結果。三是抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續在全省名列前茅。
第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂範，努力做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務，還是同事及支行領導托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，捨得花氣力，捨得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導匯報工作情況，多向各科室和各支行通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證機關的健康、高效運行。
空談誤事，實幹興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當好一名稱職的辦公室副主任。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望取得成功，但我更重視參與的過程。我認為參與的過程有時可能比結果更為重要。我想對大家說的是：無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠、對農行事業的執著，也不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之，無論怎樣，我都會用一種平和的心態，直面挑戰，笑對人生競聘上崗演講稿!