社區中心主任述職報告 篇1
XX年9月上級領導把我調入工農里社區，任命為港城大街街道辦事處工農里社區居委會主任兼社區支部書記。在工農里社區1年半的時間裡，我做出了優異的成績，得到了上級領導的認可和表揚，受到了居民的擁護和稱讚。但是我已身心疲憊，覺得好累，我太累了，付出的太多了，整個人全部的精力和時間都投入了社區。可以說酸甜苦辣都有。
酸：XX年12月，區政府面向社會招聘了190名年輕的大學生和中專以上的年輕人任社區幹部，XX年1月上崗，替代老一代居委會老大媽。我是老居委會幹部中稍微年輕的，因工作成績突出，被反聘回來。當時的工資是400――450――480，有個別人因不適應社區工作被辭退的，有的因為待遇低，沒前途，有後顧之憂自己走的，每當聽到“某某走了”的訊息，我就禁不住心裡發酸，現代化社區太需要知識化、年輕化、政治覺悟高、能吃苦耐勞和熱愛社區工作的人才了。“坐下來能寫，站起來能說，撲下身子能幹”是對一個社區幹部素質要求的真實寫照。社區工作可謂千頭萬緒，而我在的工農里社區又是面積大、人員複雜、社會人多的社區，工作人員只有五個，早出晚歸，雙休日不休息可謂是家常便飯。我常常工作到深夜。趕上忙的時候我一天工作十幾個小時，電水壺燒壞了，飯鍋燒糊了是常事。累病了身體，看病花去幾百元已經有三次了，前幾天海港區人大換屆選舉，我照例早上7點鐘到班上，中午不回家，登門入戶登記選民人數。終於提前完成了任務。我的兒子在部隊XX年了，我都沒去看過他一次，想兒子時我就努力控制自己的情緒，只能打個電話問問孩子，作為母親，我怎能不心酸呢?
甜：當了6年的社區主任，可以說“甜”的感覺天天都有。XX年5月份，在上級領導的正確領導下，在轄區公共單位及社區居民的大力支持下，經過社區全體社區幹部的努力，按市政府要求建成了“社區三個一”工程，區政府、民政局、辦事處還統一對我們配備了桌、椅、柜子、電腦等，社區工作實行了微機管理。XX年，我在人大代表會上向法院院長求援來了5000元資金，8月份又在區人勞局求援來了5000元資金，擴大了社區建設，改善了辦公條件，當聽到同事們的好評，聽得領導的表揚時“魏主任挺能說，挺能幹的.……”時，我的心裡是甜的；我還在社區建起了桌球活動室，社區的居民隨時來社區打球；組織了四支文藝隊：模特隊；舞蹈隊；歌詠隊；樂隊，老百姓見到我時就說：“主任好，幾天不見你又忙啥呀，搞活動時可別忘了我們這老頭老太太啊”，我聽了的心裡是甜的；當我為下崗職工辦理了再就業優惠證並幫她們實現了再就業時，我的心裡是甜的；在抗非典時期，在上級資金沒到位時，我捐款1000元為解決小區的保潔做出了貢獻，我社區沒出現病例居民拍手稱快時，我的心裡是甜的；當抗非典取得勝利我們相擁而泣時，我的心裡是甜的；當看到我所管轄的社區在一天天變亮、變美，並在－XX年創建了市、區黨建示範點，在XX年的年終表彰大會上，我社區榮獲6個獎項。我的心裡是甜的……
苦：社區工作可以說是“上邊千條線，下邊一根針”，各項工作重心下移，因為機制不完善、職責不清、界限不明，各個職能部門像趕會一樣統統把工作壓到了社區；我社區人員本來就少，這可苦了我這個“小巷總理”，工作上常常是按下葫蘆起個瓢，難以做到對社區主任要求的那樣“要學會十個指頭彈鋼琴”，上對街道十幾個科室，下對社區一萬多居民，在做好政府下達的各項常規工作、階段性工作、臨時性工作、突擊性工作之外，還要完成各項工作指標：如上報信息任務、保證信息在各媒體上發表、報刊征訂任務、社區養老保險任務、計畫生育工作等等，如此以來，社區哪還有時間和精力去“入戶訪千家”為居民辦實事?社區主任既要對老百姓負責，更要對上級領導負責，如此重負，我心裡怎不苦？
辣：酸、甜、苦都說了，這個辣恐怕應該是建議了，我是人大代表，又是黨代表，在參加的政府各種會議上，我敢於直言不諱，能夠代表民眾的意見和建議，所以我在人代會上幾次提出建議：(1)提高年輕社區工作人員待遇，解除後顧之憂，另外，如果他們確實優秀，應該為他們提供更大的施展才華的空間。(2)社區工作應職責明確，不能把社區當作一個筐，啥都往裡裝。(3)建議有關部門少些形式主義，多些務實作風。(4)社會發展了，城市擴大了，管理水平也應跟得上，否則既造成管理失控，也給居民造成不必要的麻煩。
以上就是我—一個社區主任的酸、甜、苦、辣，也是社區工作的一個縮影。街道每次召開會議的時候，最後給人感覺都成了社區主任的訴苦會，想必我這篇文章給人感覺也是苦的多了，我想這正反映出了目前社區發展中的不完善、不規範、不如人意的一面，想必能夠引起重視，進而推動社區向更好更快的方向發展，到那時社區工作甜的滋味會越來越多，苦的滋味會越來越少。
社區中心主任述職報告 篇2
20xx年，本人擔任後勤處質檢中心主任一職，至今已滿半年。半年來，本人牢記“服務”二字，以之為宗旨，踏實工作、勤懇做事，在工作之餘本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業、勤於耕耘、樂於奉獻。在主管領導信任和同事的配合下，認真、細緻、高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。
1、建章立制，規範工作流程為確保質檢中心工作按照科學化、規範化、程式化的標準高效運轉，本人在質檢中心成立之際，便建立健全各項規章制度，規範質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協作配合。
2、制定各中心檢查標準鑒於質檢中心的特殊工作性質，為使質檢有的放矢，避免流於形式，本人在對各中心全方位實地考察後，查找相關材料，制訂了後勤集團各中心檢查標準，為日後質檢工作的深入開展奠定基礎。
3、摸底排查，組織考核遵循已制定的工作章程，結合科學制定的各部門考核標準，本人組織質檢中心同志履行工作職責，對照標準對後勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發現的問題，質檢中心及時下發整改通知單，告知受檢單位。另一方面，我們還積極與受檢部門領導進行交流、溝通並及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質檢結束本人都會將質檢結果系統整理，以書面形式上報後勤集團有關領導，並做系統匯報。
4、組織招投標工作在過去的一年中，本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，確保有資質、有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢乾最多的活，乾好活，本人與基建處工程科、資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環節設計，精心策劃標書，設計公正、公平、公開的招標程式。
5、編制年度維修工程計畫為確保20xx年維修工程計畫編制工作按時完成，根據我們所掌握的學校新老校區建築物的實際使用情況及學校各部門上報內容，我中心組織有關專業技術人員，對需要維修的部位進行了實地勘察、多方詢價，在實際調研基礎上編制出了20xx年維修工程計畫。
6、認真總結，制定明年工作計畫為使各項質檢工作更加合理、科學、規範，每次質檢工作後，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發現的問題，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業知識、行業素質、質檢經驗等方面存在的不足，仔細揣摩，力爭通過日後的學習、實踐總結提升自我。結合已開展工作，根據本中心工作性質和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結20xx年檢查不足，建立學習型質檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學習培訓計畫和工作計畫。
7、完成領導交辦的其他工作今年，在履行本職之外，本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關手續，向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。
在過去的一年中，本人通過對日常工作總結反思，日益深刻地認識到質檢工作事關重大、責任重大。在滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業知識的匱乏嚴重製約質檢工作的質量。為此，本人將在今後的工作中繼續發揮優勢，努力學習彌補不足，爭取保質保量做好質檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環境。
x年x月x日
社區中心主任述職報告 篇3
很榮幸有機會在這裡向大家匯報我半年以來的工作、學習情況，懇請大家多提寶貴意見。
根據黨工委的安排，我從事xx街道科技文化服務中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個新手，我不斷加強學習，虛心向領導和同事們請教，逐步進入角色，上半年，完成了文化局部置的非物質遺產普查登記，街道科技文化服務中心檔案規範社區文化大院建設等工作，目前正在配合開展打黃打非活動，今後，將在分管領導的具體指導下積極開展機關文化活動和基層文化大院建設，積極開展創先爭優活動，力爭使文化工作上水平、上台階。
自進入單位以來，我一直從事社會治安綜合治理工作，經厲了近十年來綜治工作的點點滴滴。自身感覺，對綜治及平安建設是越來越重視。特別是新一屆領導班子成立以來，腳踏實地的真正開展了平安建設宣傳，巡邏防範，綜治陣地基層基礎建設等活動。期間，我們辦事處的主要領導親自謀思路、出主意、想辦法，一些很瑣碎的工作，主要領導就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點讓我記憶憂新，感觸很深。主要領導和分管領導的高度重視和務實的作風，時刻警示著我，激勵著我，使我不敢懈怠，也沒有理由懈怠。
就今年而言，綜治及平安建設工作可謂任務繁重，活動多，載體多，圍繞中央提出的“推進社會矛盾化解，推進社會管理創新，推進公正廉潔執法”三項重點工作，省、市、縣安排部置了社會治安突出問題排查整治，“一村一乾一警一員”大走訪活動，社會矛盾化解百日競賽以及當前正在開展的社會治安綜合整治活動。
綜治辦作為辦事處平建設工作的組織，協調機構，承載著各項活動，檔案的起草，會議的籌備，活動的`督查，信息的上傳下達，檔案的蒐集整理等工作，期間還要組織開展綜治宣傳，治安巡邏等工作，可謂千頭萬緒。我和綜治工作的同事們一道，始終保持高昂的工作熱情和綜治口務實苦幹的工作作風，為了完成任務經常加班加點。就我個人而言在綜治辦養成了一個習慣，經常感覺：工作乾不完，心不靜，工作乾不好，不踏實。在具體工作中，及時與分管領導溝通交流，及時了解當前上級平安建設的側重點是什麼，領導在忙什麼，重點工作是什麼，我需要儘快完成的任務是什麼。俗話說也就是要跟很上節奏，跟得上整體工作。
今年以來在分管領導的帶領下，在同事們的共同努力下，我們一個腳印，紮實開展了一系列平安建設活動，並且取得了較好的成績。
1.市委政法委書記張憲中，縣委政法委書記李貴喜，在檢查了平安建設工作後，給予了充分肯定。市政法委專門以簡報的形式將我辦事處社會治安綜合整治的經驗向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉鎮為單位向全市推廣經驗。
2.結合“一村一乾一警一員”大走訪及社會治安綜合整治活動，我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區的重點人群、重點部位資料庫，為今後社會治安管理工作打下了堅實的基礎。
3.前一階段,我們在邵莊社區居委會建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設工作站,融合調解室、巡邏室、綜治辦、信訪接待室於一體，充分整合基層綜治辦量，經過一個時期的運作，效果非常明顯。縣政法委於7月1日在我辦事處召開了全縣平安建設基層基礎工作規範化建設現場會，組織全縣各鄉鎮到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進行了觀摩學習。