財務主任工作的述職報告範文 篇1
激情和收穫中逝去，但這一年非常值得我個人總結、反思。20年初，我被聘為公司財務部主任。在這一年間，得到了領導和全體財務人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結，向領導和同事們匯報。
一、主要工作
（1）籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規模來提高市場占有率，才能有更大的發展。而這些，都要靠強大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯繫，並比較各種貸款政策，最後確立了與工商銀行的信貸關係，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經營。
（2）提升財務的分析和監控能力。財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目，並對銷售部不合理的開支進行了最佳化，使得這些項目開支相對於節省了100餘萬元。
（3）建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是制定的管理辦法，因為現在技術手段和業務範圍都發生了很大的變化，原來的制度已經不能適應公司發展的需要，於是我請示了公司領導，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，並補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率，並為公司提供了更加優秀的財務服務。
（4）強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對於財務部，大家既要分工明確，又要能夠相互補台。遇到大的財務活動或者工作較輕鬆時，我就組織大家進行交流和學習，使大家充分了解了財務工作，並且增進了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，並進行記錄。
二、存在問題和解決辦法
（1）軟體不夠熟悉。底開始使用新的財務軟體，經過一年的使用，仍然有些軟體功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯繫軟體公司，對財務人員進行培訓。
（2）財務分析、預測水平有待提高，因為財務分析和預測能力對分析人員的'綜合能力要求較高，還有很多地方需要學習。解決辦法：通過學習和交流彌補。
（3）工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法：認真總結經驗教訓，並努力向領導學習。
（4）部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內部管理辦法，約束大家的行為。
三、工作構想
不但是奧運之年，也是我們公司的發展之年，財務部會根據公司的要求，繼續做好財務服務工作，具體進行如下兩方面的工作。
（1）加強財務風險控制能力。
（2）對去年工作進行總結，對工作中的不足之處積極進行改進。
謝謝大家對我一如既往的支持！
財務主任工作的述職報告範文 篇2
按照省局黨組安排和考核辦要求，現將本人一年來的思想品德、工作能力、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面的情況作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。
在處領導的正確指導以及處室同志的大力協作幫助下，根據省局工作要點，緊緊圍繞處室目標任務，結合自己分管的經費的申請與落實、部門預算與決算、“收支兩條線”管理、收費項目與收費標準的申報與審批等工作，本著巨觀與微觀並重，一方面通過與財政、物價部門的協調溝通，爭取更多的資金和收費政策來確保系統各項工作的順利進行;另一方面建立健全各項規章制度，加強財務監督管理，使有效的資金髮揮最大的效能。通過努力，取得了一定成績，部門決算連續10年被省財政廳評為先進單位，部門預算連續4年被評為先進單位。具體情況匯報如下：
一、認真學習政治理論和專業知識，不斷提高思想覺悟、工作能力和業務水平
堅持以黨的基本理論、科學發展觀武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。認真學習黨的路線方針政策，積極參加局裡組織的各項政治活動，不斷提高思想覺悟和理論修養，與時俱進，開拓進取，不斷創新工作思路，始終保持思想上的統一和政治上的堅定。
針對省局機關工作標準高、要求嚴、巨觀指導性強的特點，面對上劃後系統點多線長，財務與內審處的工作任務重，接觸面廣，服務性強的實際情況，如何更好發揮各級財務人員的作用，在經費緊缺的情況下，管好賬，理好財，當好領導的參謀，使有限的資金髮揮最大的效能，是關係到我系統事業發展的關鍵。作為財務與內審處的一名財務人員，要勝任自己的職責，既要有良好的品質，嚴謹的工作作風，還要有較高的財務專業技能、較強的協調能力和一定的業務指導水平。儘管我在財務專業上已取得了高級職稱，也有十幾年的財務工作經驗，但面對這沉甸甸的責任，特別是近年來，隨著我國經濟的發展，財務工作在單位中重要性的體現，財政體制改革後出現的新知識、新政策，使我絲毫不敢懈怠。為此，我重未放鬆過對財務知識的學習，向書本學，在實踐中學，隨時掌握新政策、新變化，不斷鞏固提高業務水平，確保各項任務的完成和對系統財務人員業務指導能力水平的不斷提高。
二、認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成各項工作任務
(一)加強與財政的溝通協調，爭取財政資金和收費政策的支持力度
一是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯繫，爭取財政資金的大力支持。全系統部門預算總收入6.0億元，比的4.8億元增加了1.2億元，增長率為25%。其中:部門預算基數增加了9400萬元，預算外收入增加了2900萬元。在部門預算基數中①人員經費增加了3000萬元;②市、縣級人員公用經費增加了401萬元(市、縣級人員公用經費從06年開始，連續四年每人每年增加1000元，截止已由05年的平均800元/年、人，增加到平均5000餘元/年、人，省局機關和纖檢局的公用經費每年也在不同程度的增長);③專項經費增加了2365萬元(其中：食品安全抽查經費20xx萬元，地理標誌保護工作經費30萬元，系統考核費12萬元，績效工資323.87萬元);④收費安排的支出增加了3645萬元。
另外，在部門預算之外爭取省財政專項資金1404.7萬元，其中：住房公積金補助資金744.7萬元，名牌戰略專項資金500萬元，艱苦邊遠地區津貼補助資金140萬元，農高會專項工作經費20萬元。
二是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯繫，爭取收費安排支出比例的最大化。通過與財政廳相關處室的協調與溝通，講困難、擺問題、宣傳質監系統的職能以及對社會發生的效能，讓其了解質監系統現狀，對收費安排的支出在政策上給予傾斜。目前我系統收費安排的支出比例在垂管單位中位居首位，收費安排的支出為上繳數的90%，明年有望達到100%。
三是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯繫，爭取更多的追加預算資金額度。根據《財政部中國人民銀行關於將按預算外資金管理的全國性及中央部門和單位行政事業性收費納入預算管理的通知》(財預79號)，從元月起，我局系統的“產品質量監督檢驗收費”將由預算外管理納入財政預算管理。由於此檔案財政下達在部門預算編報之後，導致我系統此項收費1.38億元未納入財政預算內統一核算，所需收費安排的支出在財政預算的大盤子之外，屬於當年追加預算系列，給系統經費的申請與落實帶來了很大困難。針對這種情況，動腦筋、想辦法，克服一切困難進行爭取，目前此項經費已落到了實處，收費安排的支出按上繳數的95%被批准，並按10月底的實際入庫數1.15億元到賬。
(二)加強與物價部門的協調聯繫，認真做好收費標準的報批工作。
一是加強與物價部門的溝通協調與聯繫，按照特種設備收費要求，申報了“鍋爐熱工測試收費標準”和“電梯等行政許可收費標準參照鍋爐壓力容器行政許可收費標準執行”的收費標準，目前物價局對此收費標準正在審批中。
二是加強與物價部門的溝通協調與聯繫，按照國家發改委對計量檢定收費標準的要求，協調省計量院測算調整計量檢定收費標準，重新修定“xx省計量檢定收費標準”，目前測算工作已基本完成，準備由專家論證後上報省物價局審批。
(三)加強與市局、省局直屬單位財務人員的溝通與協調，指導幫助其做好財務規範化管理。為了進一步規範財務制度，加強系統財務管理。
一是9月份財務與內審處召開了“全省質監系統財務管理工作會”，會上，通報了今年的審計決定，並結合審計情況對近年來財務管理的經驗和存在的問題進行了分析，對部門預算的概念、流程以及執行規定進行了講解，對當前財務工作面臨的困難進行了分析總結，提出了財務工作精細化管理要求，為進一步規範系統財務管理工作奠定了基礎。
二是協同人事處召開了“全省質監系統規範績效工資發放工作座談會”，明確了市縣事業人員績效工資的發放範圍、發放標準和發放要求，責令各市局務必按時發放事業人員績效工資，同時要求各市局要確保人員醫療保險、住房公積金得到落實等問題。
財務主任工作的述職報告範文 篇3
財務管理是企業管理的重要組成部分，對提高企業經濟效益起到至關重要的作用，20xx年在聯社黨委的領導下，我刻苦勤奮、盡心盡職，全面完成工作任務，取得良好成績，主要做好五方面工作：
(一)加強財務管理，提高財務管理水平
一是重新制定了《費用管理辦法》、《大額存款手續費管理辦法》、《增收節支獎勵辦法》、《計算機設備及耗材購置管理辦法》，嚴格控制費用支出，確保費用與效益增長相匹配。二是對營業經理進行聘用與委派，並出台相應的考核辦法，加強對營業經理的考核與管理，有效提高營業經理的工作責任心，促進工作發展。三是加強股金規範管理，按照三年規劃對股本金進行了規範，把千元股本全部進行退股，保證了信用社的改革順利發展。四是積極開展存量個人存款賬戶核實，已核實5603戶，占比64%，保證相關身份信息真實性。五是加強機構信用代碼證推廣，完成機構信用代碼證發放，做到落實金融賬戶實名制，提高了金融服務水平，促進信用信息共享。
(二)加強業務培訓，提高櫃員業務素質
依據《山西省農村信用社會計業務操作規程》及《山西省農村信用社會計業務操作手冊》，對櫃面操作人員和新聘大學生進行了細緻全面的業務培訓，還組織全縣信用社80名綜合櫃員，分兩批到和順參加培訓。在培訓中強化培訓要求和培訓紀律，定期與不定期檢查培訓情況，使得培訓取得了良好成績，有效提高了櫃員的業務素質，促進了經營業務的規範化，確保各項業務操作能夠合法合規，不出差錯。
(三)加強業務檢查，健全完善制度建設
為規範櫃面業務操作，防範操作風險，全年財務部進行了4次財會業務全面檢查，將每次檢查出的問題結合稽核合規檢查出的問題統一進行匯總分析總結，對檢查中發現的問題，及時督促各網點整改，確保整改到位，防止再次發生類似問題。同時健全完善制度建設，制定了《財務管理檢查台帳與員工考核進行掛鈎辦法》，對櫃面業務操作檢查中存在的問題逐一建立台賬，對所轄違規的營業櫃員全部建立台賬，並按季下發到各營業網點進行通報與公示，有效提高了營業櫃員的工作規範，為我縣農村信用社的發展創造良好的條件。
(四)加強財會檢查，防範財會操作風險
為了防範財會操作風險，財務部結合工作要點，制定檢查方案，定期不定期組織財會人員進行財務會計專項檢查，重點檢查《對帳制度》執行情況、重要空白憑證及印章管理情況、存款滾動情況、特殊業務管理和櫃面業務操作，檢查次數達10餘次，檢查問題達125餘項次，整改問題達100%，有效提升了財會操作風險防範能力，為促進經營業務平安穩定發展打下堅實基礎。
(五)加強財務管理，拓寬增收渠道
財務部通過規範費用開支行為，加強固定資產購建管理，提高財務管理水平。通過成立新業務部，積極尋找資金，拓寬增收渠道。全年簽發銀行承兌匯票業務、同業存款業務、商業銀行理財業務、商業銀行代付業務、轉貼現業務，向省聯社拆藉資金12億元，向人民銀行申請支農再貸款1.5億元，使得聯社資金、票據業務呈現出蒸蒸日上、欣欣向榮的良好局面，實現了向資產多元化和收入渠道多樣化的轉變，全年往來收入達到1.1億元,占總收入45.8%,較上年同期增長0.33億元,增幅為42.85%,為信用社20xx年增收打下了堅實的基礎。