中醫個人工作述職報告範文 篇1
為弘揚中醫文化，創建有中醫特色的鄉鎮衛生院，落實中西醫並重的衛生工作方針，減輕農民看病負擔，努力發揮中醫藥在農村衛生工作中的作用，20xx年，我院以創建中醫特色鄉鎮衛生院建設活動為契機，按照《關於扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》，認真貫徹落實國家中醫中藥政策，進一步健全完善我院中醫科室的建設，全面提高中醫藥在基本醫療保健制度建設中的作用，基本滿足了農村居民對中醫藥防病治病的服務需求。現將我院中醫工作開展情況匯報如下：
一、領導重視，機構健全，管理嚴格，為創建工作奠定了良好基礎。
為加強對創建工作的領導，我院成立了組織機構，明確了任務，落實了責任，全面落實創建工作任務。成立了由院長任組長，成員由各科主任和中醫人員組成的特色中醫鄉鎮衛生院領導小組，下設辦公室，辦公室設在門診部，各科主任負責對各自科室成員的培訓工作和本科室中醫工作的完成。要求領導小組要熟悉中醫藥政策、中醫管理知識和熟悉中醫工作情況並監督本院中醫藥工作的實施。
二、明確目標，落實責任，定期檢查考核。
我院多次召開領導小組專題會議和職工培訓會議，提高創建認識，明確創建任務。將創建中醫特色鄉鎮衛生院建設工作納入了本年度的工作重點，並制定了切實可行的工作目標，明確創建工作責任，把村衛生室的中醫藥工作列入考核，並不定期抽查，發現問題及時採取對策，並提出改進意見，由領導小組負責督辦落實。力爭使每個村能有一名中醫或能西會中的鄉村醫生，能夠熟練掌握中醫藥基礎知識和常見病、多發病的中醫藥適宜技術。努力發揮中醫藥在農村衛生工作中的作用，為廣大人民民眾提供滿意的中醫藥服務。三是完善制度，嚴格管理。在創建過程中，建立完善了各項管理制度，並隨時進行監督檢查。對各科室、各村衛生室中醫藥工作實行質量監督，重點抓中醫處方書寫質量管理和中醫藥療效、技術操作規程等的管理和監督，嚴格了業務管理和質量考核，提高了鄉村醫生及衛生院醫務人員的業務水平，推動了創建工作的順利開展。
三、重點突出，嚴把質量，加強培訓，搞好宣傳，加快創建工作的步伐。
我院堅持以人為本，科技興院，秉承中醫特色，弘揚祖國傳統醫學，中西醫並重。大力開展“中醫學經典、西醫學中醫”活動。使全院衛生技術人員掌握中醫藥知識，提高運用中醫藥防治疾病的技能。在解決“看病貴”問題中充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”的優勢，更好地為人民健康服務。結合我院中醫藥工作特點和實際，制定了詳細的學習計畫和培訓方案，明確學習內容時間和具體事宜，主要學習了小針刀治療膝關節骨性關節炎、石氏“醒腦開竅”針刺法講解，拔罐療法治療腰痛等中醫適宜技術。積極鼓勵職工個人以自學為主，截至目前共進行了6次集體學習，並積極組織參加了市衛生局舉辦的“中醫藥適宜技術培訓”及“中醫學經典，西醫學中醫”培訓班，參加人次12人次，要求西醫人員熟記80味中藥性能，30個常用中醫方劑，中醫人員熟記四大經典原文不少於20段、經方80個，每半年進行1次中醫業務考試，均考試合格。學習有計畫、有安排、有記錄、有內容。切實達到認識到位、思想統一、政策熟悉、業務精通、心中有數。
四、著力抓好中醫科建設。
重點加強科室建設，增強中醫文化的濃厚氛圍，共製作具有中醫文化氛圍的宣傳牌近30餘塊。設定3箇中醫科室，並開設中醫專科（專病）2個，即方氏中醫內科脾胃病專科和生氏中醫正骨科。設立中藥房、中藥庫，中藥飲片達到317種以上，中成藥達到123種。飲片質量符合有關要求。開展中醫業務相適應的基本設施和診療設備，包括專用診查床、中藥櫥、火罐、針灸針、神燈、脈診包等。有紫外線燈、消毒鍋等基本消毒設施，針灸等診療器具嚴格消毒。積極向村衛生室人員傳授中醫藥理論和技術，定期開展對村衛生室的中醫藥知識的技術培訓和指導。
中醫工作雖然取得了一定的成績，但與領導要求還有一定的差距，主要表現在：
1.中醫科人員學術意識不強，創新不強，中醫藥學術發展相對滯後。
2.中醫預防保健康復養生治療未病的理念未能發揮優勢。
3.中醫、針灸、推拿未能合理配合。
在今後的工作中，我們將著重做好以下幾方面的工作：
1、加強學習，引進中醫專業技術人員等辦法解決技術力量薄弱的問題。
2、完善中醫科設定，不斷加強硬體建設。
3、大力發展中醫藥學術活動及中醫藥科普知識宣傳活動。
4、加強中藥、針灸、推拿的配合。
我們將按照年初工作計畫要求，紮實工作，穩步推進，促進中醫特色鄉鎮衛生院建設更快更好地發展。大力宣傳中醫藥“簡、便、驗、廉”的突出優勢，動員參合農民更加信賴中醫藥並積極利用中醫藥防病治病。
上述總結，如有不適之處，望各位領導批評指正。
中醫個人工作述職報告範文 篇2
尊敬的領導：
您好!
在醫院做護理工作已經很久了，而作為護士長的工作卻沒有多久，剛好是一年多的時間，作為一名新的護士長，我也對我一年來的工作做些總結，是一種回顧，也是對自己一年工作的一種反思。
一、工作管理
在我們科室工作的這段時間，我積極的學習，不斷的改進工作，讓自己的業務能力得到更多的提高，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都不足，自己要學的護理以及管理還有很多，同時在我們科室護理的工作中，我也是積極的參與，作為護士長更是要起到帶頭的作用，同時根據科室的具體情況，制定好護理工作的一些常規，當護理工作中發現一些問題的時候，也是及時的去改進，一些護士工作不積極，或者工作做得不好，也是及時的去了解原因，進行溝通，及時的處理，避免管理上的失職導致護士沒做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改進護理中出現的問題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。
二、人員管理
科室的護士有老護士不需要怎么操心的，也有一批新的護士需要做好培訓的工作，同時在日常里也是要時刻的去監督，去關注，了解他們工作的進度，這一年，我做好了新護士的培訓工作，同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重大的錯誤，同時安排部分優秀的護士參加院裡組織的一些培訓，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對於工作做的優秀的護士也是進行表揚，激勵他們去做得更好，在一些事情上放權，讓優秀的護士也參與管理，調動他們工作的積極性，同時對於一些想要學習，主動學習的護士，也是支持他們，讓他們能學到更多的護理知識來運用到工作當中去。
三、自身管理
作為護士長，自身的發展也是必不可少的，這一年，我也是積極的參加院裡組織的各種會議，學習先進的護理知識，同時對我們科室的護士進行會議，將我所學教給他們，讓大家一起成長，一起學習。在做好科室護理管理工作的基礎上，我不斷的學習各種護理知識，也參加了一些培訓和證書的考試，讓自己能得到更多的提高，一些學術的會議也是抽空參加，而自己學到了，就要運用，同時也是傳授給科室的護士們，聽過，學過，再教一次，我不但是傳播了護理的知識，同時自己也是加深了印象，學的更紮實了。與其他護士長交流，探討管理的經驗，由於我是剛做護士長不久，所以我更是要向其他的護士長去學習，讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作。
新的一年，我要繼續的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。
此致
敬禮!
中醫個人工作述職報告範文 篇3
經過20____年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計畫財務部副經理。主要配合部門經理分管建設項目審批、招投標活動及契約管理、基建項目(生產樓、營業場所等)的審批及工程管理、組織編制公司五年規劃、滾動規劃等工作。
回顧一年來的工作，在公司領導的領導下，部門經理的帶領下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設、經營、發展的需要，有成績也有不足，總結如下：
一、圍繞公司20____工作方針，注重與上級主管及相關部門的業務溝通，加強計畫、項目管理工作。
參與了總部工程項目取費標準的討論制定工作，針對以前項目可研、設計中一些不和實際的取費標準進行了調整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設計中一些不必要的費用列支。
4月份被總部借調，參加小型項目及零星固定資產購置計畫執行情況的檢查工作。通過與總部領導及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計畫管理工作得到了總部與其它分公司的認可，並認識到了存在的不足。
二、配合部門經理完成了部門員工的崗位競聘工作，並對各崗位的工作內容進行了詳細的分析與討論，對各崗位的崗位職責、崗位標準做了具體的說明並形成了工作檔案。為對各崗位的考核標準及工作的延續性打下了良好的基礎。對提升員工素質，發揮主觀能動性起到了積極的作用。
三、結合公司“十五”發展規劃，以公司總體發展戰略為指導，以市場需求為導向，加強網路資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網路發展目標和建設規模。根據業務發展，突出重點，合理安排資金投向，最佳化投資結構，保證資源最佳化配置。統籌考慮當期投入對未來收益的影響，依據公司的實際發展情況，及時地進行調整，組織編制了公司20____-20____年度滾動規劃，保證公司發展的持續性和穩定性。
四、項目審批與管理工作
制定了吉林聯通項目管理辦法並進行了認真討論。進一步明確了項目建設的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關部門配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點。與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉向長春、吉林、延邊三個地區，保證主要地區的網路趕超。
與總部計畫財務部、基礎網路部積極溝通，利用二乾五期的節餘資金完成了二乾西環擴容和傳輸網管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標的浪費。與總部溝通，對於數據網際網路的年度計畫及時進行了調整，將一部分已不適合市場發展的計畫指標(280萬)調整到零星及接入工程，滿足了市場需求。
在隨市政道路改造的管道項目的建設上，採取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計畫中大量列支管道項目，而經常有實施不了的情況。夯實了計畫指標。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計畫外項目時有發生，項目超支等情況。
五、招投標及契約管理工作
在招投標方面，做到了招投標工作的規範化、制度化。嚴格執行總部設備採購辦法，對於自行採購的設備，嚴格按照省分制定的招投標管理辦法執行，注重程式的規範和招投標資料的歸檔工作，加強過程管理，規範契約文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立契約信息系統化的共享體系，對於授權地市簽訂的契約的反饋通道未有建立，地市的招標的規範化管理仍需加強。
六、生產樓及門市建設及規劃工作
與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產樓的順利實施。
綜合考慮各縣的經濟發展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業場所的規劃，合理安排投資，統一規劃，分步實施，階段操作，計畫在3-5年的時間裡實施。統一了縣級分公司的建築風格。
考察了大安、梅河、九台、德惠、敦化等縣級門市的選址，對規模、造價及效益進行了綜合考慮，經領導審批，確定了建設大安、敦化門市，並下達了購置及改造的批覆。
下一步的工作思路
隨著公司的調整，20____年我們將以信息系統建設為基礎，全面提升管理水平，提高服務意識，作好20____年計畫財務工作。
一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開支，提升效益水平。
公司經過八年大規模網路建設，各項基礎設施已趨於完備，20____年考慮在強調效益至上原則的基礎上，適當壓縮固定資產投資總額。
繼續堅持移動為主，注重兩網協調發展，在c網發展的同時，要更多關注g網的最佳化和發展。c網20____年建設重點一是繼續完成目標網二期工程建設，進一步完善網路覆蓋，提高網路質量;二是對現有網路進行認真分析和網路最佳化，根據市場需求，有針對性地確定建設方案，有效提高網路資源利用率，提升投資收益。
20____年建設重點一是進一步體現“效益導向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區進行適度擴容，同時加強現網挖潛和最佳化，有效提升網路質量和服務水平;二是定位於短期快速收益，注重提升效率，最佳化配置。
注重基礎網路、支撐系統等基礎設施的建設，應在堅持“立足長遠、統籌規劃、分步建設、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網路安全性，滿足業務發展需求。
嚴格控制其他專業投資規模，突出效益導向。深入分析、挖掘、最佳化、調配現有資源，提高利用效率。加大業務和網路的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。
二、把資本性支出的全過程控制作為計畫管理的核心，實現公司資源的合理配置，促進各個業務有效益的協調發展。
下一步的工作要重點抓執行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎，把工作進一步規範化、系統化、精細化。
經過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環管理。注重項目執行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發，制定體現項目全過程管理的管理規範，實現以可研、主設備契約、設計、配套設備契約、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環節的監控以及制定可研、設計兩個重要階段的項目審批的操作規範。實現項目的網上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計畫外項目的出現。
依託erp系統，以契約信息為基礎，建立工程資金計畫運轉體系。加強內部溝通，做好資金預測，增強投資計畫的準確性、指導性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務。規範項目審批流程，加強對設計的規範管理，制定小型項目的管理程式，完善、細化小型項目的審批流程。
三、建立完善的審批制度，進一步加強招投標的規範化管理。
制定採購控制程式，細化流程。加強與總部進出口公司的信息溝通，通過遠程查詢系統，了解省分自行採購設備的價格走向及全國的差異。依託erp系統，建立價格信息庫，對地市自行採購的設備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節約資金;建立供應商信息庫，為供應商評定做好平台支撐，為公司領導決策提供支持。制定契約管理辦法，完善、細化契約管理流程，加強對地市的契約管理。建立契約管理系統，做到省分、地市的契約信息實時查看、檢查。
四、加強通信局房建設的前期工作。對通信局房的新建項目要先規劃再報可研;充分利用已有資源，嚴格控制新建項目的建設規模;結合行銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業場所建設。
五、組織編制公司規劃。要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業務發展情況、其它電信運營商的'收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數等因素，以利潤為中心，市場為導向，認真細緻地做好規劃的編制工作，保證公司發展的持續性和穩定性。
協助部門經理帶好員工隊伍，提高部門整體業務水平、戰鬥力地同時，還要加強自身素質的提高。在今後的工作中，注意自覺加強業務知識的學習，理論水平、管理水平的提高和個人素質修養的提升，增強服務意識，保持求真務實的工作作風，力爭把工作做細、做實、做出成效。
述職人：______
20____年____月____日