酒店企劃部述職報告範文 篇1
20xx年上半年，企劃部在公司領導的悉心指導下，以提升企業效益為中心,狠抓實幹，開拓進取，確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規劃宣傳及行銷推廣為中心工作，掌握市場動態，整合資源，大膽創新，積極推進20__年底已擬定的20xx年各項工作計畫，希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計畫，現將上半年工作匯總如下：
一、 重要工作推進：
（一）我部門隨時關注南寧古玩市場的各種動態，也經常調查走訪其他古玩城的市場發展，就上半年調查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下：
經過兩年多的市場洗滌，南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數和不穩定因素。
唐人文化園雖然從規模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直存在著土地二次開發，規劃調整的不確定因素；尚沃古玩城因其內部管理等問題已基本上處於狀況，雖現還有60多戶堅守在其市場，但皆因是當時的租期是三年，押金兩萬元，無奈下履行契約到明年3月；中山路粵發花鳥市場6月1日前後到了新契約續簽的時期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶處於搖擺和觀望狀態；植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動，中心廣場新開發的古玩主樓也招到一些會所型大戶，但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。
因此20xx年對我古玩城充滿機會和挑戰的一年，也可以說是決定成敗的一年。
（二）希望抓住古玩市場的一些機遇，積極推進15棟建築的工作進程。
1、4月中旬製作好15棟招商手冊，併到南寧各古玩市場發放及上門拜訪；
2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關協調工作的影響，經我部強力推進於6月17日終於動土開工；
3、積極完善招商的各項準備工作。
（三）為了真正打造南寧最專業的古玩城，在吸引專業客戶的`基礎上積極完善專業交易平台的設計。
與美國DC設計事務所溝通重新規劃13棟四層會所，著力打造我古玩城的區別於其它市場最大亮點：專業的交易平台，並可以成為我古玩城新的經濟成長點，現已到達施工圖設計階段，預計施工圖紙於7月中旬可以完成。
（四）主動爭取政府對我市場文化產業的支持和扶持。
1、我司20__年底榮獲了“XX市文化產業示範基地”稱號，繼而今年3月繼續申報“自治區級文化產業基地”稱號，為古玩城今後的發展及建設奠定更加穩定的基礎，獲得更多地政策支持和扶持。
2、今年5月份充分準備材料，積極申報20xx年文化產業示範基地專項資金，申報金額120萬元，一方面嘗試性依據政策為我市場爭取資金，另一方面通過此次申報為今後我市場的各項政府政策積累經驗。
3、7月2日下午，陪同市委宣傳部副部長及市文化局科室人員來我司視察，評估我司申請文化專項資金所報項目。
二、其它工作
（一）我部根據20__年底擬定的工作計畫提到的聯繫各城市古玩市場建立信息平台的想法，在20xx年開年便賦予了行動，積極收集各城市重點古玩城的聯繫方式並電話拜訪，簡明來意達成一定的合作關係，資源共享。
（二）古玩城20xx年畫冊的重新設計及出版，聯繫各公司設計師進行設計交流並提供設計初稿。
（三）完善市場內廣告牌信息的更新及維護，並與各廣告公司、安裝公司保持聯繫和良好關係。例如：13棟招商部辦公室牆面設計和安裝；3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。
（四）配合高新區城市管理局關於做好第十屆世界體操錦標賽活動，開展美麗南寧、美化市容市貌工作，市場內臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設定要求進行整改。企劃部根據公司領導指示向高新區提交了一份申請保留市場內重要指示牌的函告，我部門根據批覆進行整改工作。
酒店企劃部述職報告範文 篇2
企劃部作為微軟技術俱樂部對內各部門間聯繫的紐帶，對外與校內其他組織合作交流及與校外商家聯繫的重要橋樑，在20xx-20xx年度中，傳承並創新部門特色活動，主要舉辦了微軟技術俱樂部全體成員大會，兩期“微軟說”系列節目，20xx年聖誕晚會以及“微軟夢工廠”系列活動之微軟文化周等活動，發揚優良傳統，並努力闡述企業文化與管理內涵，積極拓展部門活動空間。
一、俱樂部成員大會
為了加深俱樂部新成員對微軟技術俱樂部的了解，促進俱樂部成員之間的相互認識，培養俱樂部“相親相愛一家人”意識，在學期初，企劃部負責籌劃了本學年首屆規模宏大的全體成員大會。 大會在6102教室舉行，俱樂部全體成員盡數參加，大會主要分為四個環節，包括主席團致辭，俱樂部各部門工作內容，基本建制，日常事務的介紹，俱樂部各部門才藝展示，成員交流。企劃部全體成員進行了充分的前期準備，包括教室借記、書寫策劃書、製作PPT、會場布置等，並在大會現場負責了迎賓，主持，組織簽到，秩序維持以及後期整理等工作。在此次成員大會的籌划過程中，部內成員分工明確，兩位負責人組織有方，部門成員齊心協力，保證成員大會四個環節順利進行，首屆成員大會圓滿召開。
本次成員大會是企劃部在新學年組織的第一場活動，存在大會過程中成員緊張怯弱，做事不力的現象，但是通過本次大會，也使部內成員的活動組織能力、策劃書和活動總結整理能力等都得到初步的鍛鍊。
二、“微軟說”系列節目
“微軟說”（We Really Talk）系列節目是企劃部為實現與校內社團聯繫交流而舉辦的特色活動。企劃部舉辦的兩期“微軟說”節目，邀請到包括社聯主席在內的六個組織負責人，就社團建設，社團管理以及對社團新成員的培養等問題積極探討交流。
“微軟說”節目現場觀眾包括微軟技術俱樂部企劃部全體成員和其他部門的部分成員，以及各嘉賓所在組織的部分成員和微軟的會員總計30人左右，在東區教室內舉行。節目中，主持人把握全場節奏，將企劃部成員集體準備的各種問題有條不紊的問出來，嘉賓們盡心盡力的作了全方位、寬領域、多層次的回答。此外，企劃部成員積極配合主持人問答，做好觀眾與嘉賓的互動，使得節目現場氣氛活躍，討論熱烈。
“微軟說”以訪談形式充分鍛鍊了企劃部成員的口才，並發掘了部分成員的主持、活動組織以及與人交際等才能。但是，第一期“微軟說”因通知不到位，宣傳不盡職，使得觀眾未及時到場，節目被迫延期。企劃部成員進行深刻總結後，成功舉辦第二期“誒軟說”節目，取得了很好的成果。
三、微軟文化周
1、“微軟情懷”培育活動
為了培育微軟技術俱樂部成員間的微軟情結，增強微軟成員間的凝聚力，培育成員對社團的歸屬感，我們企劃部在微軟文化周之際組織一場類似團輔，勝似團輔的素質拓展活動。
“微軟情懷”培育活動準備初期，企劃部成員在遊戲選擇、場地選擇，、物資準備及獎項設定等方面做了充分的考慮，並認真借鑑了大學生職業素質拓展協會和心理協會的經驗，認真總結聖誕晚會中的教訓，最終決定在藝術中心多功能廳舉辦。
“微軟情懷“培育活動當天，企劃部成員提前四十分鐘到場進行現場布置和音響調試，之後俱樂部大部分成員到場參加了各項活動。活動中，企劃部成員合理分工，分組扮演Helper的角色，充分發揮引導作用，讓大家儘快熟悉規則。我們在活動中準備了“心心相印”、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力遊戲、團隊遊戲，在深情流暢的音樂氛圍下，通過玩遊戲闡述俱樂部成員“相親相愛一家人“的理念，引導大家重視團隊間的信任與合作，培育微軟情懷。活動過程中存在與社聯聯繫不及時，音響調試遇阻及插座準備不足，以及部分成員遲到等問題，我們企劃部藉此進一步總結經驗，完善自己辦活動的能力。但是，此次素質拓展活動使大家在遊戲中感悟人生道理，體會俱樂部情懷，取得了不錯的效果。
2、《西雅圖未眠夜》放映會
為了豐富俱樂部成員課餘生活，讓大家在校園裡體會電影院的感覺。我們企劃部促成與影視欣賞協會的合作，舉辦《西雅圖未眠夜》放映會。
在與影視欣賞協會合作過程中，我們明確分工，企劃部主要負責放映會宣傳、場地借記和部分物資的採購。在放映會現場，首先開展有獎競答活動，調動大家的積極性，並藉機宣傳微軟技術俱樂部的文化
背景和部門建制等。《西雅圖未眠夜》放映會吸引了大批觀眾，同時提升了微軟與影協的知名度，圓滿成功。這也是微軟與影協合作的良好開端，將來還可以繼續做些電影放映會等活動。
3、微軟文化視頻拍攝
微軟技術俱樂部成立視頻小組來做視頻拍攝、剪輯等工作，值微軟文化周之際，企劃部全員攜視頻小組其他成員組織拍攝剪輯了展示微軟技術俱樂部文化氛圍的視頻。視頻主要包括俱樂部成員“神吐槽“、會員感受、校園雜記三個系列，從不同角度展示微軟技術俱樂部的文化底蘊以及微軟與同學們校園生活的密切關係。
這些系列視頻以廣告的角色向南航學子們展示了微軟技術俱樂部的文化風采，發揮了很好的效果。
此外，微軟企劃部在20xx-20xx年度還組織了對部內成員在策劃書書寫、PPT製作，Word文檔使用、職場禮儀等方面的培訓，加強了部門成員的硬實力，提高了部們整體素質。企劃部還組織多次部門出遊、聚餐等活動，加強了部門成員的相互交流，深化了部門成員的友誼，為企劃部團結統一、整體戰鬥打下堅實的基礎。
企劃部將在20xx-20xx年度發揚優良傳統，繼續闡述企業文化與交流的理念，促進企劃部以至俱樂部的整體發展。
酒店企劃部述職報告範文 篇3
20xx年度，企劃部認真貫徹執行公司的經營方針和中心決策，發揮企劃職能，深耕公司經營理念。在公司的正確領導和部門全體幹部職工的共同拼搏下，深層次拓展了公司的利潤增長空間，各項工作取得了較好的業績。現將本年度工作情況向大會述職如下，提請大會審議。
一、企劃部工作運行情況
（一）深拓內涵，強化日常美工設計和宣傳工作。作為餐飲業的酒店而言，菜餚的製作是其主營業務。由於菜餚行銷的顯著特點是其色、香、味均需對消費者在嗅覺、視覺上產生吸引力，才能像其他商品那樣完成銷售過程。因此深拓內涵，實施品牌戰略等工作，就必須緊緊依靠我們企劃部的綜合設計、開發。並且，打破那種“好酒不怕巷子深”的傳統做法，採取“走出去”、“請進來”的市場行銷策略，強化對菜餚的對外宣傳，發揮廣告宣傳的擴散效應。基於此，企劃部安排專人專職進行各種行銷文案的編撰工作，從跟上時代脈搏的角度出發，設計宣傳品。抓住節假日消費者的集中消費特點，全力做好了酒店的美容、菜餚的美工宣傳設計工作，取得了良好的創收效果。
（二）拓展網路宣傳渠道，塑造酒店品牌。酒店策劃部積極利用網際網路等現代化媒體的信息傳播功能，採用消費者交口稱譽的電子媒介，如微博、微信、飛信等電子傳播手段，不斷向全社會宣傳酒店的菜餚經營產品。通過實行這些新手段、新的行銷模式，在廣大消費者的中，無論是在同城，還是在異地即將前來本地旅遊觀光，酒店的菜餚品牌均對其產生了一定的吸引力。從而在一定程度上也在這些消費者心目中提升了對酒店文化的欣賞度，使酒店的品牌策略得以順利實施。
（三）創新電視媒體的宣傳模式，提升客戶體驗。酒店策劃部高度重視和發揮電視媒體的直觀性強的宣傳功能，積極創新宣傳模式。在本年度，企劃部抓住各種機遇，積極與媒體合作，一是推陳出新，創建美食欄目、美食電台，把酒店的菜餚產品通過電視螢屏展現給廣大觀眾，帶給電視觀眾有震撼力的視覺感官的同時，大力拓寬了行銷渠道。二是充分利用新聞廣告、報紙等紙質文字媒體，撰寫優質精品軟文，增強了酒店菜餚產品對消費者的視覺、味覺魅力。
（三）傳播責任感和溫情，做好主題活動策劃工作。在本年工作中，緊緊堅守酒店“真誠利他、創造感動”的服務理念，企劃部的策劃均以溫馨感人的“暖色調”為主調，圍繞“親情、友愛、家、孝”等中國傳統文化的傳播來開展營運工作，從而大大向消費者宣傳力度酒店所具備的社會責任感和溫情關懷。同時，緊緊抓住相傳統節假日的消費契機，配合併策劃了情人節、兒童節、母親節、聖誕節等的美食宣傳和行銷活動。
二、工作存在的不足
（一）企劃部的經營決策的“先鋒”作用尚未發揮。目前企劃部門工作的開展在很大程度上還較為被動，只是迎合酒店各個部門開展的制式工作，尚沒有發揮企劃部門在酒店經營決策領域應當具備的引領作用，“先鋒”作用得不到應有的發揮。
（二）現代化電子媒體的宣傳效果彰顯力度不理想。主要是在使用現代化的電子媒體產品在推廣和宣傳酒店菜餚產品時運用的技術尚處於初創階段，手段較為原始，對消費者的吸引力有待繼續加強；並且對於有關宣傳時機的把握達不到成熟狀態，致使微信、微博的冬粉數量不多，且影響到範圍與設計的期望值差距較大，達不到應有的傳播效果。
（三）廣告經費投放力度不足。當前，一方面，許多宣傳成本較高但創收能力強的宣傳渠道由於資金經費投入不足，致使未形成匹配的市場宣傳效果，從而壓縮了利潤成長空間；另一方面，由於宣傳經費的不足，導致無法形成應有的宣傳攻勢，並且也缺乏對消費者的積極引導。
三、企劃部工作計畫
（一）力拓新興宣傳模式和渠道。主要是通過對微信、微博、電子商務平台相關宣傳功能的開發和拓展，充實、豐富各項宣傳活動的內容；採取利用抽獎、開展各種美食活動等手段著力吸引相關電子信息平台上的冬粉量和覆蓋面，全力提升對酒店菜餚產品的宣傳效果。
（二）突出企劃部門策劃、設計工作職能。通過借鑑同業行之有效的先進策劃和設計經驗，廣泛研究消費者對飲食產品的消費需求、消費心理和消費方式的變化，並做好對消費者的相關市場調查工作，從中找出企劃部能夠用來最佳化升級產品策劃、設計的原始素材，在此基礎上積極採取有影響力的宣傳渠道廣告傳播方式。
（三）創新企業內刊辦理方式和提升宣傳品設計水平。一是根據時代的變化，全面改版，達到企業內刊內容新穎、充實、豐富，內刊封面、欄目、版面的設計等全面更新，力爭以煥然一新的形象設計吸引廣大消費者，增強對內對外宣傳效果。二是提升企劃部宣傳品的廣告設計水平，切實達到採用符合時代特點的新的宣傳方式，製作出能夠吸引消費者視覺、震撼力強、令人難以離舍的宣傳品。
（四）強化對企業形象正能量的宣傳力度。主要是把酒店發展成感恩行孝、能夠進行進一步的深入宣傳和弘揚中華民族優秀傳統文化正能量的消費場所，打造全新的有中國味道的品牌形象。只有這樣，才能使酒店獲得長遠永續發展的空間，也才能拓寬利潤增長點。