電信公司個人的綜治述職報告範文 篇1
轉眼間一年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的，是折騰。但結果還是好的，總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上，由於把自身放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自身主觀情緒總是會不由自主的支配自身的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對於這一點，我已深刻認識到自身的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好！
我來公司雖然已將近五年，但其實在公司工作的這幾年時間裡，自身的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，對自身沒有一個正確的認識，想賺錢，想有成就，所以盲目的在北京天津之間徘徊。可是無論怎麼徘徊，得到的結果，總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門，跟著現任經理工作，才有找到有歸屬感的感覺。但自身的努力還是不夠，總是受情緒的支配，很到位，但行動力卻總是不到位。總是原諒自身，對自身太寬容，太喜歡為自身找藉口。我也在改，也確實較過往有很大的改變，但跟某些人一比，就差遠了。我會讓自身一直處於進步的狀態。會調整自身以越來越快的腳步繼續前進。
有些人把工作當作事業，有些人則把事業當作了工作！這裡面的微妙我想就是：事業是擁有一種前赴後繼的理想的載體，他是所從事人員的夢想和追求，是需要用自身的心血呵護備至的。無論心情怎麼低落，即便是丟了什麼，我們還是不應該丟了抱負和追求。
現就本年度重要工作情況如下：
一、主要經驗和收穫
在經理的下，完成了一些工作，取得了一定成績，起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
（一）只有擺正自身的位置，下功夫熟悉基本知識並鑽研，才能更好的與客戶溝通。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持原則落實制度，才能得到自身一直想要達到的目標。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題，多進行交流。
二、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自身。
（一）要定期進行自我審視。以改正自身的缺點，並加強專業技能。
（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自身工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！但是還沒有做到「忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，」這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知經驗的現象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
（三）下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自身在認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自身從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。
三、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利於同事之間的團結，要從上加以處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
四、下步的打算
針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）進一步積極搞好與同事的關係；
（二）加強專業知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。
（三）提高自身的行動力，在研究員的帶領下，我也要享受研究員的待遇。
在今後的工作中不斷創新，及時與，同事進行溝通，嚴格要求自身，為同事們做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向匯報自身再工作中的和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確下，城外城設計部的明天更美好！
電信公司個人的綜治述職報告範文 篇2
今年以來，在公司委下，在同志的幫助下，通過學習，不斷的自我加壓，在本職崗位上做了一些工作，、學習、工作上均取得了一定的收穫，現做如下簡要和匯報：
上以提高自身素質為目標，平常能堅持政治理論學習，不斷提高自身的理解、分析判斷能力，特別是「三個代表」重要和鄧小平理論的學習，並且將學習與實際工作結合起來，學以致用，以「三個代表」重要密切幹群關係，在處理問題的手法上也有明顯的改變，由過去直觀認識問題過渡到連鎖式理解、分析解決問題，提高自身素質，為乾好本職工作打下堅實的理論基礎。
勤政是本，廉正為民。我做為一名中共員，嚴格按照的標準要求自己。「民眾利益無小事」，始終把的利益、職工利益放在首位，「一切依靠民眾，一切為了民眾」。因此在職工中樹立了較高的威信，為做好本職工作打下了堅實的民眾基礎。
工作上，回顧××年上半年工作，半年來，積極回響公司：兩會「提出開拓三區進尺米的奮鬥目標，努力克服實際生產中出現的各種困難，尤其是非典疫情造成的影響，充分發揮機械化作業線的優勢。狠抓正規循環，規範管理，精人提效。積極推行管理方法，有效的保證了安全生產。月份開拓進尺超計畫，降低成本。我體會具體主要做了以下幾項工作：
一、領會「兩會」，堅定實現分項目標的信心和決心
年初公司「兩會」後我認真對「兩會」檔案進行了學習，深刻領會檔案，同時組織班子成員對兩會進行了討論，針對兩會提出米的奮鬥目標讓大家廣開思路，提出了先進的管理方法和具體的操作措施，理出如何到年底使奮鬥目標兌現的思路。由此制定出了抓安全，抓指標，抓成本，抓規範，抓素質，抓達標的具體目標和主要措施，並在公司表態會做了表態發言。從開始就在各項工作上理順出了整體思路，從而提高了幹部完成任務指標的信心。並把這些目標和措施向廣大職工宣傳，讓廣大職工了解到我們任務雖然很重，但我們有能力，有辦法，只要大家同心協力，奮鬥目標就會實現，職工收入就會提高。堅定了全體員工全年拿下米的決心
二、抓安全教育，落實三項整頓
在實際工作中，我深深體會到「安全為天」深刻含義，認識到安全第一的重要性，如果沒有安全，那麼生產、效益，一切一切都是空談，只有抓好安全工作才會有進尺，有效益，有收入，有成功，因此我在工作之前總是要將「安全第一，預防為主」做為首要問題來抓，每天要求各位點班區長，開班前會時，第一要講安全；布置工作時，第一要布置安全；生產過程中，第一要保證安全，不安全不許生產。同時按照礦安全教育的要求，做好安全教育工作，三月份開始公司開展了「三項治理整頓」工作，對此我們通過宣傳，發動，落實，使這項工作初見成效。於六月二十四號在我單位的清掃斜巷召開了全礦範圍的精品工程和運輸治理整頓現場會，政給予了肯定。由此進一步提高了安全意識，推進了安全環境，提高了安全質量，使我區安全工作得到了保障。
三、抓科技創新，發揮機械優勢
依靠科技，科技是第一生產力，沒有科技進步，就談不上生產力發展，我深刻理解這一道理，在開拓管理上，圍繞機械化鑽車生產線開展工作。合理安排技術骨幹，加強培養技術力量和技術能手，每月初親自進行組織安排，使科技力量得到最大的發揮，確保機械化的正常進行，同時積極推廣光爆技術，提高成型質量和施工速度，組織職工開展科技創新，根據地質條件的變化及時採取有效措施來減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由於機械化作用的發揮，我區開拓進尺實效了高速高效，單進水平達到了多米月。
四、推行管理，規範管理走動化
是什麼？既「精細管理，雙向控制」操作體系。本質上是一種先進的管理制度，使企業管理流程的再造。其特徵是管理者和被管理者實現精細管理雙向互動，通過推行管理，克服過去管理嚴不起來，制度落不下去的通病。把人在管理的自覺性充分發揮出來。三月份，我區被公司定為管理的試點區科，我們立即著手對管理進行了，根據我區實際，簡化了過去繁雜的管理條例，以可行性為出發點，逐工種的制定出簡明扼要的考核內容和考核標準。主要項目是：規範數量、規範質量、規範成本和操作辦法。讓職工一看就明白，易懂，易記，易操作，對其考核分數與月末獎金總額相乘，直接與獎金收入掛鈎。並且對管技人員制定出規範標準和規範卡，要求管技人員每班上井後填寫規範卡，把井下發現了什麼問題，解決了什麼問題寫清楚。之後又推動了走動式管理，要求管技人員填寫規範卡的同時將每段時間，每項工作都填寫清楚，不許時間上有空白。通過管理的實行，達到了管技人員人人都管事，各項規範管理條例都管用的預期效果。為公司推廣管理體系積累了一定的經驗。
五、幹部深入現場，發揮帶動監督作用
五月份由於非典疫情的突發，我公司很多勞務工跑回家鄉，我區也有將近名職工跑回遷安，遷西老家，一時給我區人員造成了緊張，對我區進尺產生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的幹勁是最迫切的工作之一，對此我果斷制定出班子成員每周一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同幹活，同流汗，共同和職工發現問題，解決問題；鼓勵職工保勤和獻休，設保勤獎和獻休獎；停止年休假和探親假的辦理等措施。在班子成員的帶動下，穩定了職工隊伍增強了職工幹勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計畫任務。
電信公司個人的綜治述職報告範文 篇3
各位、同仁：
你們好!
我叫，於20xx年11月25日進入物業公司，在山水華庭小區擔任秩序維護員一職，後經過競聘，成為一名客服接待員。20xx年7月27日，在們的培養下我再次成功通過競聘走上了現在的職位——客服主管。現三個月試用期已滿，特此申請轉正。
回顧在公司任職的每個過程，有過辛酸、也有過甜蜜，在我前進的每一步，都得到了公司和同仁的熱情相助，得到了大多數業主的諒解與支持。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一支團結的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的同仁。現對我任客服主管以來的工作進行，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，以求經驗，吸取教訓。
在剛入職時，作為一名基層管理人員，我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負對我的期望，我自覺學習物業管理知識，並在上始終與公司保持一致，做到「認識到位，工作到位」，在較短的時間內適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個月中，我主要協助小區經理抓好本部門的各項工作，提高客服人員的整體服務意識，幫助小區經理處理業主投訴，一定程度上提高了工作的實效性，具體包括：改變前台接待人員工作方式，要求接待業主時必須全程站立式服務;協助小區經理制定收費，並予以落實;各種資料的收集、歸檔;對小區經理各項管理工作提出合理化建議;接待業主投訴，獨立處理投訴近百起;協調與各部門的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業主是我負責最多，也是較為擅長的方面。
一、收費工作：協助小區經理制定落實詳細的收費，在集中收費期之前通過電話回訪方式各類問題，(如：您好：這裡是山水華庭物管部，請問您對我們的服務還有什麼意見)並做好合理解釋及處理。對於施工遺留問題，及時上報並與地產售後維修部人員做好溝通工作並催其及時處理，為我們物業費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領客服人員親自上門收費，山水華庭已於11月份提前完成了全年的收費任務，並且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績，而是與華庭物管部所有同仁的努力及公司的悉心指導分不開的。
二、日常接待：在接待業主這方面，我深刻認識到前台接待是物管部的服務視窗，所以良好的服務形象至關重要。為了提升前台形象，我要求前台客服人員在接待業主時採取全程站立式服務，給業主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態度和藹的接聽和轉接電話，耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難，細心解答並詳細的記錄，在第一時間安排人員進行回訪。業主的所有諮詢來電，我們都給予滿意回復;業主的報修問題，通過我們的及時聯繫，根據報修內容的不同等級進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業主真真切切的感受到我們物業服務的重要，通過我和全體員工的共同努力，現在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動，已經順利的完成了年度工作目標。
下一步：
一、對於自身的管理帶動員工的積極性：嚴格律己、保持持久的事業激情，給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變為為企業所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，構想一下你的員工下班以後再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會，你就會把這種激情消耗掉，學習是無處不在的，學習不是要坐下來，而是去聽、去看、從與業主溝通中學習。
二、交房工作的順利進行：交房前針對每位客服人員的性格特徵進行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能飽滿的去迎接入戶業主，在與業主溝通時態度務必誠懇，對於那些蓄意鬧事的人，由我帶領他們出去並向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應保持冷靜先穩定業主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業主扎堆現象，保證交房工作井然有序的進行。
三、對二期新入住業主的溝通了解：在交房期間，對二期業主們的問題進行匯總，交房工作中的利弊以便日後有目的的對新人進行培訓，也能更好的為業主們在入住時便利。
四、對新入住業主明年裝修及辦理手續的管理：根據小區工程體系制定出來的新裝修管理協定，我們規定在裝修期間業主來辦理手續時對業主發放並講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時，發現裝修問題及時向客服人員進行反饋。再由客服聯繫業主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業主按照規定開展裝修工作，避免給其他業主和物業管理造成不便。
經過這幾個月的試用期，我通過不斷學習和積累，在上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足：文字能力較為欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信通過我的努力，再加上與同仁的幫助，這些不足都將成為過去。我會用積極上進的工作心態，默默無聞的敬業將本職工作做到最好，以身作則履行物業的服務宗旨——為業主帶來「家的感受」，為公司的進一步發展付己所有的努力!
以上是我對自己近期以來的工作，希望各位對於我的不足之處不吝指導，使我不斷進步，為公司做出我最大的貢獻。
電信公司個人的綜治述職報告範文 篇4
支局所的工作看似簡單，其實並非如想像的那樣。俗話說「痲雀雖小，五臟俱全」，可謂是事無巨細，無論哪個方面都要儘量做好，否則都會影響到公司的整體利益或者是單項業務的發展。十來年的摸爬滾打，使我逐漸摸索出一整套支局所的管理辦法，目前的陡山河支局各項業務發展已步入了良性循環階段，業務收入穩步增長，用戶欠費率逐步下降，客戶有理由投訴保持了五年為零的良好記錄。具體做法是：
一、 打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提
作為一名基層的管理人員，帶出一支高素質的員工隊伍是做好支局工作的基礎。為此，在日常的管理工作中，我特別注重員工素質的培訓，一是業務技能，利用一切機會對營業人員和機線員進行技能培訓，把自己的經驗毫無保留地傳授給他們，做到言傳身教，每次公司的技術人員來安裝、檢修設備，都讓他們寸步不離的跟著學習，促使儘快掌握維護要領，不斷提高維護能力；二是思想素質，認真組織學習有關企業理念、經營、服務方面的文章、實例，樹立服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性，用戶是我們的衣食父母，只有牢固樹立「我靠企業生存，企業靠我發展」、「今天工作不努力，明天努力找工作」的理念，才能有更廣闊的生存空間。經過不懈地努力，我們支局的所有員工的自身素質得到了普遍提高，一個個精神飽滿，幹勁十足，工作主動、熱情，充滿了朝氣和活力，有活搶著乾，從不分份內份外，全身心地投入在工作中，支局的各項工作有條不紊地向前發展。
二、 拓展業務發展空間，是做好支局工作的基礎
「發展是硬道理」，離開了發展我們企業前進的腳步就會放緩。陡山河鄉地處深山區，山高、林密、路險，民眾居住分散，加上前兩年的大發展，剩下的只是邊遠的零星用戶，主幹電纜無法延伸到位，線路資源異常緊張，而待裝戶又很少、很散，造成投資、收益不能成正比，發展固 定電話異常困難。為此，我帶著機線員翻山越嶺，走遍了大山裡的村村落落，深入到農戶家中，對待裝戶依照有無通信能力進行詳細的登記、分類，做到手中有資料，胸中有市場。根據得到的調研資料，研究資源挖潛方案，一旦能力形成，立即可以上門服務，爭取儘早發展，早見效益。我鄉西南部的劉灣、白馬山兩個行政村共有 人，約有 戶，現有電話用戶 戶，據考察市場需求較大，有將近 戶急需安裝電話，而我們的主幹電纜只有 對，由於該電纜在前年的特大洪水中受到衝擊，部分電纜嚴重拉傷，壞線較多，不能滿足農戶渴望安裝電話的需求。為此，今年八月我帶了兩個機線員冒著高溫、酷暑順著電纜線路一點一點的巡查，終於發現白馬山村後山的一段電纜有多處裂紋，分析可能問題就出在這裡。由於今年建設資金奇缺，更換電纜已很不現實，於是我大膽決定，從裂縫處將電纜打開，利用冷縮管技術，重新接續。方案想出來了，這麼多用戶什麼時候幹活又成問題了，經過反覆考慮，決定在中午12點到14點之間進行，這個時段的話務量較小，大部分用戶都在休息。就這樣，兩個小伙子和我連續奮戰了三天，重新接續電纜三處，壞線修復率達到98％，新裝用戶 戶，基本上滿足了兩個村待裝用戶的需求。對那些還沒有形成能力的地方，我經常進行走訪，宣傳固定電話的好處，最大限度地穩定住客戶，做好市場儲備。
在增值業務上，由於今年的兩項業務排查，大量的用戶需要去回簽協定，工作量和難度都是不言而喻的。如何搞好順利回簽，並在回簽後保住這些用戶長期使用這兩項業務呢？我經過深思熟慮，決定採取三管齊下的策略：一是從宣傳入手，利用鄉政府的有線電視台，通過流動字幕進行長時間、高頻次的滾動宣傳，廣泛說明兩項業務的作用、優惠政策；二是找到書記、鄉專題匯報兩項業務，並當場撥打有關土特產方面的信息給他們聽，使他們感到168信息在農村的實用性，且包月後價格便宜。請他們在鄉、村幹部兩會上作指導性宣傳，書記強調：每位村幹部的家庭電話上必須加上來電顯示和信息包月業務，這樣才是信息致富的帶頭人；三是去教管站，宣傳168信息包月中有關學生學習方面的信息，取得他們的理解、支持後，請他們一起去各個學校進行宣傳，取得了非常好的效果，後來聽許多用戶反應，都是他們的孩子教他們撥打信息的，確實經濟、實用。
在回簽的過程中，我遇到一個叫的用戶，強烈表示不願意使用信息包月業務，認為根本沒什麼用處，牴觸情緒很大。我沒有放棄，就換了一個話題，與她拉起了家常。在閒聊中我發現，她不是本地口音，經過詢問得知她是湖南人，經人介紹嫁到了此地。我靈機一動，拿起電話撥通了一首湖南民歌給她聽，可能是久違了的鄉音打動了她，她的臉上逐漸露出了會心的笑容：「沒想到你們的信息還有這樣的內容，怎麼不早說？」說完立即與我簽訂了包月協定。在她的帶動下，幾家親戚和鄰居也都順利的簽訂了協定。回家的路上，我哼著小曲，很有一些感慨：服務確需因人而異，沈總的「細節決定成敗」大概就是這個意思吧！
在來電顯示回簽方面，有一些正在使用來電顯示的用戶還強烈要求取消該項業務，給回簽工作帶來很大難度。我遇到這樣一件事：張灣村的一個農戶劉成旺的一頭耕牛丟了，連續幾天都沒有找到，眼看農忙時節就要到了，一家人非常著急。正在萬般無奈之時，劉成旺無意中翻看了一下電話的來電顯示，發現有一個山那邊湖北檀樹崗的親戚打來的未接電話，就拿起電話回了過去問問有什麼事情，親戚說前兩天發現鄰居家多了一頭牛，有點象 家的，就打個電話隨便問問，但沒有人接，想想就沒在追問。劉成旺聽後，非常興奮，立即趕到親戚家中，暗地裡察看，果然是自己家的牛。後來在當地派出所的幫助下，終於把失牛找了回來。劉成旺到家後，逢人便說來電顯示真有用，不但自己簽訂了來顯協定，還說服村裡的其它農戶簽訂了協定。我緊緊抓住這個事例廣泛宣傳，收到了良好的效果；有的農戶的來顯電池沒電了，我們就用隨身攜帶（自己購買）的電池為他免費換上，用真心去打動用戶，讓他繼續使用我們的業務。目前，我們支局的來顯開通率達 ％，位居全縣第一。
關於欠費問題，我是這樣處理的：強化客戶檔案管理，在前台受理業務時，嚴格遵守業務受理流程，認真核對客戶有效證件，從源頭上堵住欠費漏洞，防止惡意逃費發生。建立用戶信譽檔案，對信譽度不高或家庭確有實際困難的用戶進行篩選、登記，實行包片、包戶管理，責任落實到人，除正常電話催繳外，必要時由包片人上門催繳；建立清欠信息網路，與那些信譽度高或有一定影響力的用戶逐步建立良好的感情紐帶，從他們那裡可以獲取那些不良用戶或有實際困難的家庭的基本情況或收入來源的信息，特別有利於追繳欠費。經過全支局員工的共同努力，1—11月累計欠費，總計，欠費率 ％，基本做到了顆粒歸倉。
三、 強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐
服務是企業經營發展的永恆主題。讓客戶滿意是通信服務工作最基本的要求，也是企業在激烈地市場競爭中贏得主動的有效手段。作為基層的通信支局的服務工作，我感到就是讓客戶享受到「零距離」服務。為此我要求營業人員在受理業務時一定到耐心、熱情、周到，服務工作無小事，要用心觀察，用心體會。都是鄉里鄉親的，不能有「老大」思想、「官商」作風，辦完業務可以聊聊天，送上一杯茶，拉拉家常，進一步縮短與用戶之間的距離；要求機線員在裝、移、修過程中以「海爾」精神嚴格要求自己。並自我加壓，主動縮短服務時限，在鄉有線電視上公開承諾：普通障礙24小時修復，電纜障礙48小時修復，大客戶、專線電路立即修復。加強設備、線路的維護，實行包片管理，交接箱、電纜責任到人，減少障礙發生次數，為用戶提供可靠的通信服務；另外，對邊遠地帶和一些行動不便的老人實行上門服務。機線員外出維護時要帶上話費單、工單等，上門收費或現場辦理業務，讓用戶足不出戶就能感受到通信服務的方便、快捷，有做「上帝」的感覺。到了晚上，我對著返回的裝、移、修工單，親自逐一的進行電話用戶回訪，隨時準確地掌握機線員們的服務情況，並詳細的做好記錄，以備我們找到服務工作中的薄弱環節，促進服務水平的不斷提升。正因為我們本著「用心、用腦、用情」為客戶服務的原則，得到了廣大用戶的肯定和認可。有付出就有回報，欠費一直保持了較低的水平，連續五年無客戶有理由投訴，樹立了良好的企業形象，有效地支撐了支局各項業務的發展。
四、 搞好地方公共關係，是做好支局工作的依託
我們通信企業的發展離不開滋潤它的土壤，良好的社會關係有助於企業健康的發展。在支局的管理中我深知這一點的重要性，所以就特別注意保持和鄉政府、鄉直各單位以及行政村之間的關係。除了經常進行走訪以外，還積極配合鄉政府開展的各項工作。比如說黨務工作，我現任通信、郵政、工商、國稅、地稅、食品六單位聯合支部的支部書記。通過一些黨的生活的開展，密切了與地方政府和各單位的關係，樹立了企業的形象，提高了自身的威信，業務的開展得到了他們的理解和支持。今年2月，某運營商的無線商務電話悄悄地進入了鄉政府和個別單位。我得到該信息後，立即找到鄉里的主要領導，首先進行自我批評，是不是我們的工作沒有做到位，是不是我們的服務還有什麼差距，作為在 大地上服務了近50年的通信企業，畢竟為我鄉的信息化建設做出過巨大的貢獻和犧牲，我們畢竟是本地區主體運營商，承擔著普遍服務的義務，希望能夠繼續使用我們的業務。經過一番攻關，加之先前的友好關係，鄉領導終於答應撤掉某運營商的商務電話，一心一意地使用我們的業務。
電信公司個人的綜治述職報告範文 篇5
20年，是我們運輸公司穩步發展的一年。回顧這一年的工作，我1月至8月在材料科（配件計畫員）負責叉車、吊車、汽車裝飾用品的計畫和採購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負責車隊車輛的配件和修理（包括叉車、北方賓士、五十鈴等），還有5S管理工作，工作複雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以「把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴」是我的責任；「企業的利益高於自身的一切利益」是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛鍊了自身也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失鬥志，不辱使命。現在就將我一年來的情況匯如下：
一、履職情況
一年來，我按照崗位要求嚴格履行著自身的職責，積極參加公司組織的各項學習活動，始終做到在、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦「四大職能」，用全新的5S管理理念，簡化辦事程式，提升層次，真正做到了讓放心、上下級稱心、全體員工順心。
二、與時俱進，職務適應能力強
20年我的工作汲及面廣，工作節奏快，業務知識理論性強，如果固步自封、疏於學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自8月擔任滌綸車隊任副隊長一職以來，我就始終把加強學習作為乾好工作的基礎，嚴格要求自身圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構，學習了業務辦理工作方面知識，也學習和了解其他方面、其他領域的知識，既講究了學習方法，端正了學習態度，更注重了學習效果，既做到了向書本學，更向實踐學。向、同事學，不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領域，在學習實踐中積累經驗，經受鍛鍊，增長才幹。通過學習，進一步解放了，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，具備了較快的接受新生事物，在工作中發揮主觀能動性，打開新的工作局面的崗位適應能力。
三、存在的不足以及今後的打算
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍有待加強，業務拓展能力有限。作為車隊副隊長，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急於求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。
我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自身，特別是對公司和車隊各項制度要學深、學透，做到套用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今後的工作中，我將繼續錘鍊自身配合大局的能力、應對複雜局面的能力，在滌綸車隊任副隊長的崗位上，在分管的工作中，為公司發展添磚加瓦！
電信公司個人的綜治述職報告範文 篇6
尊敬的：
轉眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的x年就要到來了。走過，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。「忙並收穫著，累並快樂著」成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。
工作以來，在公司的培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，這和的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
在工作中，對照相關標準，嚴於律己，較好的完成各項工作任務。能夠遵守紀律，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在和同事們的幫助下，紮實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成交辦的各項工作任務。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態度口氣不好，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。
近年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極回響公司的各項規章制度，以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務技術水平，以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種「營養」。同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。
新的一年裡我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心裡已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。
最後我希望在公司能有更好的`發展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建築行業成為常青樹！
此致
敬禮！
述職人：
20xx年x月x日