校長述職報告大全

校長述職報告大全 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!20xx年是十二五規劃的第二年,也是靖邊教育全力推進有效教學、實現學校內涵式發展的關鍵一年,更是靖邊教育在進行一系列改革創新後初見成效的一年,在這一年裡,我校全體教職員工凝心聚力、攻艱克難,根據《靖邊縣20xx年學校教育教學工作目標任務書》要求,結合我校實際,本著精細管理、全面育人的原則,創新、高效地開展各項工作,總結了一些經驗,取得了一定成績,現在向各位領導、同志們簡要匯報如下:

一是強化管理,落實責任

1、理念引領,凝心聚力

根據我校教師整體年輕化、教學經驗不足的特點,我們通過研究確定了我校的辦學目標:教好每一位學生,發展好每一位教師,把發展教師寫進辦學目標,更體現了學校對教師成長的重視,也能激發教師的奮進意識。同時,我們綜合了各方面因素制定了《海則灘九年制學校三年規劃》、《海則灘九年制學校辦學條件三年規劃》,通過遠近期目標相結合的方式,明確目標、明確任務,達到凝心聚力的效果。

2、分工明確,夯實責任

今年以來,我校領導班子嚴重短缺,於上學期選用了一些幹事負責具體工作,下學期在局領導的支持下配備了一名教務副主任、一名德育副主任、一名總務副主任,領導學科結構逐漸合理。無論是幹事、領導還是普通教職員工,我們在每學期初的工作會上都注重落實責任,強化責任意識,特別是對教研組長、班主任等核心骨幹力量,更注重從理念上引領、實踐上指導,確保了學校各項工作的順利完成。

3、健全制度,精細管理

科學的管理是制度的管理,20xx年,我們結合學校實際修改了《教職工考勤制度》、《教育教學質量獎勵暫行辦法》,新制定了《六校聯考科任教師教學質量獎勵暫行辦法》、《教師職稱晉升推薦制度》、《分層教學實施方案》、《師德評價辦法》,在校本研修方面制定了《校本研修工作實施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修學時認定辦法》等六個制度和辦法,上述制度的修改和制定,進一步細化了教師的工作內容與工作要求,學校管理更加精細,教育教學質量實現了穩步提高。

二是硬體設施不斷完善,育人環境不斷最佳化

1、爭取到薄弱學校改造工程,新建了學生餐廳;

2、爭取到小型維修工程,更換了教學樓104架變型的鋼窗;

3、自籌資金購置了兩套多媒體白板系統、一個LED動態文化顯示屏;

4、自籌經費為每一位學生更換了床單被套;

三是校本研修之路逐漸明朗

20xx年,我校被確定為靖邊縣校本研修試點學校,為了不辜負上級領導的信任,我校主要領導經過多方學習、研討、論證,在校本研修“專家引領”、“同伴互助”“自主研修”這三大基本模式的基礎上結合我校實際開發出校本研修的六大基本模式,校本研修工作走在了全縣前列。

1、名師引領。主要有外出學習時的名師引領,聯片研修中靖邊名師引領,校內市級、縣級、校級教壇新秀引領。

2、課題研究。學校現有一個規劃課題,一個十二五規劃課題,在大課題的引領下積極開展微型課題研究,每位教師每學期都必須研究一個微型課題,同大課題一樣要進行立項、研究、以論文的形式結題。課題參與率為100%。

3、聚焦課堂。以打造優質高效課堂為目標,集中精力研究課例,開展的活動有:國小部全體教師校級賽講,每學期校內市、縣、校級教壇新秀的觀摩示範課,每學期每位老師講一節公開課,教務處教研組的推門聽課,20xx年下學期又創造性地開展了語數外三科三次全校性的高效課堂研討。

4、主題研修。教研組於每學期開學時召開教研組會議,定時間、定主題、定講稿,每兩周舉行一次主題研修活動。20xx年全年共舉行主題研修次。

5、培訓學習。積極參加教育局安排的培訓學習,20xx年共參加國培、省培、陽光師訓、骨幹班主任培訓、心理教師培訓計人次。積極參加六中共同體學校、九小聯片研修學校培訓學習,八中、龍洲九年制學校區域研修活動;紮實開展校本培訓學習,教師計算機培訓、基本功訓練、專業知識培訓進修、教育故事分享會常規化、制度化,校長主講專題培訓三次。

6、檔案建設。我校於20xx年率先在全縣建立名為“輝煌之路”的教師專業成長檔案,20xx年更加趨於完善,現已建成四大版塊、十六項具體任務的全縣最精細的專業成長檔案,並能通過制度及常規檢查評價保證該檔案建設工作的正常運行。此外,我們以學年為單位對校本研修進行專項量化考核、學時登記,評選出校本研修先進個人,與模範教師同等待遇。

四是校園文化建設成效顯著

1、綠化校園共栽種松樹514棵。

2、LED顯示屏彰顯動態文化氛圍。

3、班級文化、寢室文化建設初見成效。

4、以三節一會為主的活動文化增加了學校的生機與活力。慶六一暨文化藝術節展示活動名利雙收,不僅展示了師生才藝、學校的辦學實力,還籌集到教育經費56000元;科技節活動促進了學生科技作品科技含量的增加,親口嘗到了學生釀造的米酒;運動會為參加縣級運動會做足了準備,我校在全縣籃球運動會上喜得第三名,在國小運動會上喜獲優秀組織獎;每天十分鐘唱響校園活動堅持不懈,校園歌手大賽、唱紅歌比賽、桌球比賽等多種多樣、喜聞樂見的活動形式彰顯了我校素質教育辦學特色。

5、主題文化牆營造了濃郁的文化氛圍

我們在校園大門頂上懸掛了“海則灘九年制學校歡迎您”的巨大橫幅,顯示了我校崇尚禮儀的精神風貌;大門口的一幅對聯“潛心育英才,立志成棟樑”從教師與學生兩個層面詮釋了我校教育教學的實質。

6、“書香校園”建設穩步推進

(1)是給每一位老師訂閱了一本與所教學科相關的雜誌,為每一位老師購買了一本蔡林森的《先學後教》,為每一位訂閱報紙的學生補貼4元,本年度共訂閱報紙雜誌、購置圖書共215冊充實圖書室。

(2)是加強了班級圖書角建設,把圖書角與學校圖書室的功能聯繫起來,強化了圖書角的使用效能;

7、最佳化校園網、QQ交x群、教師部落格的使用,從制度及上明確了教師網路學習培訓的內容及任務。

五是教科研工作成績顯著

1、常規檢查務求實效。

2、狠抓教育科研

(1)教研組長全面負責製得到落實。

(2)開展了“教壇新秀”評選活動,校內一等獎選手參加縣“教壇新秀”評選,獲縣級三等獎;薄弱學科音樂、美術錄像課獲省級獎勵、教師教師在省級論文評選中有5人獲獎,在市級論文評選中有4人獲獎,在省級刊物上發表論文2篇,總計12人次,占教師總數的44%。

六是德育工作放在首位,全面實施素質教育

1、紮實開展國旗下演講,並進行“光榮升旗手”“三好學生”“優秀班幹部”“紅花少年”等宣傳活動。

2、開闢了“萬畝長青園”德育實踐基地;在操場上開闢出一塊種植園;已與豐程實業有限公司聯繫,將五萬隻羊子養殖基地作為我校勞動實踐基地,將於明年春季掛牌。對宿辦樓前松樹進行掛牌管理,命名為三好學生樹,激發學生積極向上的熱情和動力。

3、第二課堂豐富多彩。八個興趣小組展開活動,立爭實現興趣導引、因材施教的理想教育。

五是安全工作警鐘長鳴,一八一工程穩步推進。通過多種形式的安全宣傳活動,強化了安全意識;加強安全檢查,排除了安全隱患;每學期一次的安全演練教給了學生安全知識、安全技能,實現了年度安全事故為零的工作目標!

六是總務後勤服務育人的理念進一步增強。財務透明度增加,教師福利增加,財產管理更加完善,師生一伙食水準提高,每個教室配備一台飲水機,學生能隨時喝到熱水,更體現了人文關懷。

總之,在20xx年裡,我們按照常規工作要精細、重點工作要突出的學校管理準則,以“教師專業發展”為抓手,促進了各項工作的全面開展。20xx年,我校被評為“陝西省教科研論文優秀組織單位”、“靖邊縣校本研修先進單位”,喜獲“靖邊縣第二屆田徑運動會優秀組織獎”、“靖邊縣國中男子籃球賽農村組第三名。”

校長述職報告大全 篇2

各位領導、同志們:

大家好! 我從20xx年10月至20xx年2月擔任龍門中心國小校長職務,總結3年多來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

一、以人為本,科學管理

學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依;管理精細,工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,紮實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新台階的有效途徑。

1.推進精細化管理,制定縝密的規章制度。我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規劃,努力構建 “以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下,結合我校自身發展特點制定並逐步完善了學校各部門人員的、學校各項工作規範、教師的激勵制度和考核制度。編印了《龍門中心國小精細化管理制度彙編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、後勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2.推進精細化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理領導小組,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各處室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出台了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:班內建立激勵專欄、給家長發喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模範和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是後勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一牆一廊都育人。走進金川區一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規範合理、圍牆內綠樹環繞,操場內綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制,出台“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,採取定期與不定期相結合的檢查方式,細緻的對精細化管理的目標進行評分,並進行書面通報,表揚先進,激勵後進。對存在問題的部門和個人採用複查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鈎。

6年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校的各項事業不斷推向前進。

二、率先垂範,愛崗敬業

作為學校行政一把手,我堅持學習與提高,積極領會政策精神,學習先進管理業務知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現代教育理論指導辦學,努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執教的能力,確保辦學方向適應社會發展趨勢,順應時代潮流。總之,我始終嚴格要求自己,以坦誠的待人態度、踏實的工作作風、嚴謹的治校方略去影響人、凝聚人,為教師作出表率。

三、突出重點,打造特色

針對制約學校科學發展存在的辦學特色不夠突出,創造力、凝聚力不強,校園文化建設薄弱等突出問題,我們著力實施“三大工程”,持續提升學校教育教學質量。

1、是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養工作的“導、幫、促”方針,制定完善了《教師培養實施方案》、教師“骨幹入庫”制度、教師“評先選優”制度以及教學能手、骨幹教師、優秀教師評選、管理、使用辦法,創設了有利於教師成才的制度環境。

2、是實施“養成教育”工程,培養學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發動宣傳,進行集體承諾、宣誓,學習文明禮儀知識。改變評價模式,以衛生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規評比為重點,大力開展興趣小組、智多星爭卡創星和星級班隊創建活動,培養學生良好行為習慣。

四、廉潔自律,規範守紀

在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:

1、堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性。

2、增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已,維護黨風、政風、行風的純潔。

3、堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“兩權”運行。 在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,(一)是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;(二)是用制度自律。我嚴格按區委、區政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經校長辦公會議決定;(三)是以“校長”自律。一校之長應該是本局幹部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求民眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示範作用,促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員並沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩步發展。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

校長述職報告大全 篇3

感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利於以後更好的工作。

任圭峰中心國小副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。

二、加強教育理論學習

作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態。組織全體教師學習《弋陽縣中國小教學教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

三、教學常規抓過程

一是開學校長會上下發了圭峰國小教學常規;二是開學以後組織班子成員到包乾的學校進行常規工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進行督查;

四是每學期進行一次常規全面檢查,評出常規管理先進單位。

四、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫國小聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優質課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心國小的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

五、資料管理抓規範

一是要求中心國小本部的資料全部要列印,整理好並裝訂成冊;二是村完小的資料能列印的儘量列印;不能列印的要整理好並裝訂成冊;三是要求各校保管好中心國小下發的所有資料及本校的資料。

六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對民眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。

校長述職報告大全 篇4

在局黨委的正確領導,中心校的大力支持,我們全校師生在以張校長為首的學校領導班的帶領下,團結奮進,銳意改革,大膽創新,唱響質量主旋律,全體幹部教師齊心協力地不懈努力,我校教育教學質量始終名列鎮前茅,作為業務副校長,我為我們取得的成績感到高興,感謝大家對學校工作的支持,現在我就一年來我所做的工作向大家匯報如下:

一、 擺正位置,加強學習,不斷提高自身素質。

作為業務副校長,我始終把配合高校長工作,貫徹高校長學校管理理念,服務教學為己任,積極為學校工作建言獻策。在教導主任王主任的配合下,協同各年級主任,教研組長對學校確定的工作思路和目標,積極推行,大力實施,確保各項工作紮實有效開展。在工作中,我嚴格要求自己,始終堅持領導模範帶頭作用,謀事不謀人,對上為校長負責,對下為教師服務。同時為適應新世紀教育改革發展需要,我堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。

二、 問診管理得失,確定管理模式,走健康發展之路。

在每周領導班子例會中,討論找出了我校管理中存在的問題,學校各項工作制度落實不到位,教研活動架空,教學常規督導工作不能跟進實效等現象。本著穩中求變,務真求實的原則,首先,我們以年級管理模式,實施年級主任負責制,促進各項工作及制度的落實。其次,強化教研工作,成立學科教研組,任命了教研組長。學校領導蹲學科組,教研以學科組為單位,打破年級限制。第三、改變常規檢查方式,作業、教案等全部由教導處統一檢查評比,教導處周周有反饋,一期一考核。第四,針對教師抄教學用書,教案實用性差的問題,確定了教導處對教師的教案認真進行檢查,做到了每周一檢查,發現問題及時反饋,做到了教師教案優良率達到了90%以上,徹底杜絕假教案或無教案上課的情況。第四、落實作業“當堂清”制度,切實“減負”。 通過進入班級,對學生的各科作業進行了全校性的抽查、調查,並及時將學生反饋出來的情況向任課教師反饋,凡發現加重學生課外作業負擔的,要予以批評、教育。

三、重視教學教研,抓業務促課改,保持續發展之路

(一)抓好教師隊伍建設,提高教師素質。

1、全員聽評課活動,開學兩周后集中安排兩個公開教學周,通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。

2、提升教研教改理論修養,拓寬教師教學視野。繼續推行走出去,請進來的方法,加強業務學習和經驗交流。積極組織青年教師參加各級各類學習培訓。本學年,積極組織教師杭州聽專家報告,觀摩優質課7天;赴石家莊參數學教學展示,聽報告,觀摩教學;英語教師赴滄州專題培訓4天。學科教師參加各類培訓9人次,專業培訓兩人次學習的教師歸校後做專題講座6人次。邀請市進校領導2次蒞臨我校指導工作,和老師們零距離交流、研討,大大促進教師專業素質的提升。

3、加強教研組建設,提升教學研究力度。除安排上級各級各類培訓外,各教研組也根據各自的學科特點舉行了組內校本培訓學習。

(二)教研教改持續開展,促進了教學水平的提升。

我校繼續圍繞課堂深化教研,依託教研最佳化課堂為目標,深化課堂教學改革。

1、全員聽評課。集中兩周公開教學,全員教學亮相,聽評課。從課堂教學實際出發,找問題、找差距。對於個別教師實行重點聽課解決存在問題;對於個別班級實行專項整改,徹底解決問題。

2、依據本校課堂評價標準,組織進行了語文組、數學組的課堂競賽活動。

3、組織骨幹教師上觀摩課,研討適合我校實際的高效課堂教學模式。

五、存在問題及努力方向:

1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2、 缺乏創新意識,一味求穩,瞻前顧後,一些有利於教學質量提高的想法和措施稍遇阻力,便駐足不前。

3、課堂教學改革還不夠深入,沒有形成鮮明的模式,應該著力打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

4、工作過於較真,和教師缺乏溝通,說話直接,影響了部分教師的工作熱情,情感造成傷害,今後一定注意領導藝術。

各位領導 ,老師們,一年來我們風雨同舟,有付出更有收穫,謝謝你們的支持和幫助。在新的學年裡,我願在張校長的帶領下,和全體教師一道,齊心協力,同心同德,以人為本,求真務實,努力使我校的教育教學質量再上一個新台階。

校長述職報告大全 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好,在這陽春四月,我們迎來了嶄新的20xx年,回顧過去的一年,完小的各方面又邁了一大步,上了一個新台階,成績的取得得益於各級領導的關心和各界的支持,也凝聚著全體老師的心血和汗水。首先感謝各位領導給我這個機會向大家匯報工作:

一、思路清晰 團結進取 爭優創先

我們的宗旨是:睿智 明理,即每一位學生都能明辨是非,懂得做人的道理,具有崇高的道德情操,讓每一位學生都能學會學習,掌握科學文化知識。按照“德厚而成人,學優而成材”的信條,努力把學生培養成德才兼備的人材,我們確立的工作總體思路是:抓德育促育人,抓教學促質量,抓管理促規範,抓班子促和諧,抓隊伍促發展。讓學生有良好的成長環境,讓環境幫學生養成良好的習慣,為學生今後的發展奠定基礎。20xx年我校將繼續前進,以改善學校環境,打造高效課堂,提高教學質量為根本。

二、回顧過去,我校取得了一些成績。

1、改善了辦學條件,校園環境更加規範有序,更加美觀。投資1萬4千元翻新圍牆70米;1萬7千多元用來取暖管道改造、鍋爐以及各項維修的支出;花1萬8千多元新配兩台電腦、一台一體機和桌椅來盡力改善教學條件;8千多元進行綠化美化建設;5千多元購買圖書、更換櫥窗。

2、教師隊伍的素質顯著提高

努力提高教師的自身素質。常言道“打鐵還需自身硬”老師素質的高低,直接影響著教學質量的高低。因此,我們積極為教師成長創造機會和條件。我們要求每個老師自覺學習業務知識,學練基本功,每人讀一本教育理論專著,教學心得,積極開展教研活動。走出去,到其他先進學校去聽課,每位老師都有機會出去聽課,取長補短。聽課後都要有心得體會。並結合自身實際準備一節高效課,供大家學習交流,互相指導,互相提高。堅持科研興校,學習先進的教學思想,轉變自己原有的教學觀念,逐步適應並能運用“三段六部”教學法,教委和局領導多次到我校聽課,提高課堂的效率。

3、培養學生的良好習慣,努力提高學生的道德修養

在培養學生良好的習慣方面,我們從以下幾方面入手:培養學生良好的文明用語的習慣,見到老師或長輩要主動問好;良好的衛生習慣,每天要穿的乾乾淨淨,勤剪指甲和頭髮,不亂扔果皮紙屑,看到地上有垃圾會主動撿起放進垃圾箱;良好的學習習慣,課前預習,課後複習,認真完成作業,用好錯題本,有錯必改。

抓住國學經典進校園的機會,對學生進行道德修養的培養,我校也積極組織師生學習,有老師、有教材、有內容。全年級都學習《弟子規》,另外五年級學習《中庸》六年級學習《論語》。國學經典讓學生受到了傳統教育,也起到了很好的社會效應,受到了家長的好評。

4、大課間操的勃勃生機 校園文化的有聲有色

大課間操是我校的一個亮點,毛栓樁老師組織全縣老師到我校視察大課間操,給予了很高的評價,並在縣檢查評比中獲得“大課間操優秀學校”,今年的自編操有進行了改編,太極和長拳的有機結合,又快又慢,既有武術韻味,又能鍛鍊了身體。

進入教學樓後,到處都能感覺校園文化的育人功能,樓道文化豐富多彩,20xx年學校組織全體老師布置樓道文化,樓道內張貼著學生自己的美術作品,懸掛著幫學生養成良好習慣的圖畫,每個教室都有自己的專欄,展示本班學生的書法作品、優秀作文、手抄報等,窗台上都擺放鮮花和金魚,

5、制定了切實可行的制度

實施“日清周結”。 “日清周結”是我校為保證各項工作順利進行而採取的具體措施。我校本著今日事今日畢的原則,每天由一名領導,三名教師和各班的值日班長對學校的各項具體工作進行檢查記錄,全面負責學校的禮儀、考勤、紀律、衛生、老師上課情況、作業量、批改作業的檢查,每天放學後匯總,並填好《日清檢查記錄表》,每周五由學校領導負責匯總本周發生的大事和存在的主要問題,提出改進建議。由於“日清”檢查涉及學校的方方面面,因此能夠發現許多以前注意不到的細節問題,同時得到非常及時的處理。實行“日清周結”管理,是教師們一個自我教育的提升過程。

通過日清周結制度的落實,校園、教室乾淨整潔;學生儀表樸素大方;懂得使用文明用語;學生學風濃厚;教師教風嚴謹;校園氣氛和諧、師生關係融洽,安全零事故。

三、 還存在一些問題

1、校園綠化面積較少,每年夏秋兩季雜草叢生,影響校園的整體美觀。

2、教師的老齡化嚴重,我校有24名專任教師,40歲以下6名,僅占25%。

3、領導班子理論水平不高,工作憑熱情和經驗。教師的高效課堂有時不夠高效,還要進一步磨練。

四、展望20xx的工作

1、繼續堅持以德育求生存,質量求發展的思路,努力提高教育教學質量,辦一所花園式的學校。

2、繼續加強兩支隊伍建設,加強學習,積極開展校本教研,完善制度,提高師德修養和專業文化素質,提高課堂效率,使教學工作再上一個新台階。

3、繼續以武術為載體,校園文化為契機,豐富學生的文化生活,實施素質教育。

在上級領導的關心下,在全體師生的共同努力下,完小的明天一定會更好,謝謝大家!

校長述職報告大全 篇6

20xx年,在上級教育行政主管部門的正確領導下,在學校領導和同志們的大力支持下,較好的完成了上級和學校交給的各項任務,德育工作取得了長足的進步。以“立志、誠信、整潔、守紀、刻苦”為德育工作的重點內容,淬鍊金色德育。

一、更新德育理念,重視德育隊伍建設——“全員育人”

長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質量。特別把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。

學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、團隊為力”為理念,以“明德修身、篤學成志”為校訓,始終將德育工作作為學校教育的首要任務,讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關心,學會感恩,學會負責”。實行德育導師制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。制定實施了《紅旗中學德育導師制方案》和《紅旗中學德育導師手冊》。

堅持選聘思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任,多次組織班主任外出學習兄弟學校的成功教育經驗,組織聆聽教育專家班主任工作藝術專題報告會,加強班主任業務理論學習、培訓和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規範教育”、 “理想前途教育”、“青春期教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統教育”、“誠實誠信教育”、“成人責任教育”、“團隊精神教育”、“愛國主義教育”等。

二、開展德育活動,激活德育主體——“活動育人”

1、把好新生入學關。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》和學校政教處編寫的《紅旗中學學生行為嚮導》等規章制度。以學生的日常行為規範養成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規範養成教育。

2、把好“問題生”轉化關,促進良好品德的形成。深入開展“尊重全體學生,轉化學困學生”為主題的學校法制教育

3、突出校園人文建設,開展系列文化活動。定期舉行體育運動會、文藝活動、每周一升旗儀式、成人宣誓儀式、學雷鋒活動月、高考百日誓師大會、為災區獻愛心捐款、誠信教育、感恩教育等活動。組織“潤園”文學社、書畫社、校園廣播站等社團,活躍同學們課餘文化生活,培養正確輿論導向。

4、加強德育實踐,開展內容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養學生的團隊精神觀念、自主意識和自理自教能力。如:新生軍訓,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調查,社區服務活動等。

5、加強心理健康諮詢。學生健康的心理素質是健全人格的重要組成部分,也是學生成才,成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關學生個人的`成長和學校的聲譽。

6、創新家長會,強化家校教育互動。

我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與通過家長會,學生向家長及監護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師了解了家長的要求及心愿,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關係,取得了良好的效果。

三、構建德育網路,完善各項制度——“制度育人”

1、建立多層德育管理網:分管德育副校長、工會、政教處、教務處、團委、年級組、學生會、社團、教研組、教師、班主任等。加強了德育機制,最佳化了德育網路。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,發布《家長委員會章程》、刊印家長學校專刊《心橋》,搞好教育服務。

2、制定各項德育檢查獎懲制度。學生行為規範檢查獎勵制度;《紅旗中學學生行為嚮導》;特色班主任培訓制度;德育研討制度等;

3、建立健全綜治工作制度,制訂《學校安全工作制度》,建立了校園安全網路,編制實施了多套安全教育活動方案,使學校安全教育活動制度化。

四、實施校園人文環境建設工程,最佳化育人環境——“環境育人”

1、綠化美化人文化,建書香校園。

人文環境、文學殿堂、詩意校園,是“弘揚紅旗精神,構建紅旗文化”的特色視窗。進行“四園”建設,即師生團結、設施完善的“家園”;教學嚴謹、學風紮實的“學園”;身心健康,團結和諧的“樂園”;環境優美、精神文明的“花園”。

2、構建高品位的班級文化建設。高品位的班級物質文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。

通過有效的德育教育,我校學生行為規範水平已明顯提升。絕大多數學生自我認可在校能夠做到團結友善、互相幫助、尊重他人、善於合作;在獨處時能做到胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇於創新。我校學生行為規範水平可用下面八個短語概括:校園乾淨,舉止文雅,用語禮貌,懂得關心,心理健康,紀律安靜,學習勤奮,長大懂事。

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進。

1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

2、工作方法上,深入民眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

淬鍊金色德育,弘揚“紅旗精神”,構建“紅旗文化”,是紅旗中學德育工作者矢志不渝目標,“紅旗文化”就是一種優秀文化,它必定引領著紅旗中學從成功走向更大的成功,從發展走向更大的發展。

校長述職報告大全 篇7

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

本學年,根據學校領導分工,我主要抓教學工作。身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在黨的組織生活中,我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,我認真教育教學理論,人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作簡述如下:

1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

2、抓好理論學習和業務學習。嚴格要求各教研組每周理論學習、業務學習制度化。堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應課改新理念的需要。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗.同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。

3、努力抓好教學研究工作。為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數十篇教學論文,其中很多在刊物發表。

4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計畫、總結等各環節的管理,並且實行動態管理,隨時抽檢,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見,本年度我聽推門課60多節,每周精細化檢查2-3次。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。

5、加強青年教師的培養指導及差生的提高轉化工作。針對青年教師,我們制定了增產國小青年教師培訓計畫。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每天把兩級畢業班的差生集中輔導,密切關注他們的成長、提高。

俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發現了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力:

1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、因工作,會議較多,對班內的中下遊學生教學還不夠落實,明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。

回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

校長述職報告大全 篇8

大家好!

xx年度的教育教學工作畫上了階段性的句號。一年來,縣教育局黨委領導和鎮黨委領導多次蒞臨學校督導工作,現場辦公,給予了我校特別的關懷;一年來,我校全體教職員工齊心協力,勤奮工作,完滿地完成了年度工作任務;一年來,學校外樹形象,內抓管理,穩定和諧安全有序的教育環境已經形成。

回顧一年來的任期工作,在上級組織的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,認真貫徹黨的教育方針,依法治校,積極完成上級各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,尊重師生,關注課堂,重視質量,盡心盡力履行校長職責,努力完成校長管理目標。現就本年度主要工作整理、匯報。

教育管理是一個既複雜又不斷發展變化的動態過程。在一年的管理中,我邊學習,邊總結,邊改進,主要做了如下幾點:

1、加強領導班子隊伍建設,切實增強責任意識和團隊精神。開好各種辦公會議,追求工作質量和時效,切實轉變工作作風;要求班子成員嚴格按政策和規律辦事,提高執政能力;規範日常生活行為,提高個人生活形象,做好表率,能求真務實地帶領全校教職工積極高效的開展工作。

2、學校整體搬遷,兩校順利整合後,在新的教學環境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目標,“三為”工作環境。即“以建設新的校園文化追求師生儒雅,以建設新的制度文化追求以人為本,以建設新的管理體系追求可持續發展,以建設新的發展目標追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章,在‘理’字上尋找規範,在‘細’字上鑄造精緻,在‘實’字上凸顯成效;“以‘和’為貴,人和則校興,以‘誠’為貴,人誠則不欺,以‘實’為貴,人實則業旺。

對於學校文化建設實施方案先和部分老師討論,請專家修改後在教職工民主議事會上通過定稿,通過板報的形勢張貼在校園文化長廊宣傳。

3、校長最寶貴的財富是教師。學校的和諧與發展要靠廣大教職員工的共同努力來營造,為了充分調動教職工的聰明才智,就要做到“政務公開,校務公開,財務公開”,讓教師享有知情權、表達權、參與權與監督權。一年來,定期而及時地公布政務、校務,接受教師監督;財務嚴格按校財局管的報賬制執行,一學期組織教師代表清理、公示財務支出情況,讓教師參與、知曉。有效地調動教職工的積極性,有效地實行依法治校、民主管理。

4、我們執行的管理策略是“分線管理、分層負責、協調配合、全員參與”。一年來,各處室既盡力做好本處室常規工作,又積極協調配合完成其他工作任務,因此,學校各項工作開展順利,效果明顯。

政教處在師德師風建設和學生養成教育方面所做的主要工作是:

緊鑼密鼓、部署組織開學,使學校工作又好又快的走上正軌。

1、帶領師生整體搬遷原毛市國小,在兩校整合中積極主動工作。

2、合理調整、安排教師辦公室,聘任有愛心、負責人的班主任。

3、深化“四風建設”,組織教師進行師德師風培訓學習,收集教育學習筆記、學習心得。

4、重抓學生安全工作,通過開展豐富多彩的活動對學生進行安全教育。

5、精心組織教師投身“課內比教學,課外訪萬家”活動。

6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動。

7、天天抓、時時抓校園環境衛生,著力打造潔淨的校園環境。

教學是學校的中心工作。為了加強常規教學管理,提高教育教學質量,教導處做了如下工作:

1、加強師資培訓

①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師業務素質和專業水平。

②加大骨幹教師培訓力度,充分發揮他們的示範引領作用。

③組織教師採取“傳、幫、帶”的形式加強“班班通”設備操作培訓,現在,所有年輕教師會自己製作教學課件,中青年教師會靈活運用教育教學資源,老年教師會搜尋網路教育資源。

2、狠抓教學常規管理

①強化檢查

根據教學常規管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,並將檢查結果公示,對於檢查中發現的問題及時與當事人溝通並限期整改。

②分層管理

教導處負責全校總的教學活動的監控調度。各教研組對本學科的教學活動進行管理,安排本學科教師具體完成各項任務指標。

3、深化教研教改,推進教學質量的全面提高。

①充分發揮教研組教學研究職能,努力開創教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學新法。認真上好每一節教研課。

②根據我校教學實際,以國家和省教育工作會議精神為指導,以創建高效課堂為目標組織開展教研活動,特別是本學期進行了長達四個月的兩課活動,全體教師上了常態課,省派資教生上了亮相課,骨幹教師、校領導、教研組長上了示範課,學科帶頭教師在教學開放周上了觀摩課。

③及時總結教研教改成果,倡導老師撰寫教研論文、教學反思。“兩課”活動期間,學校教師取得了可喜的成績。

後勤為學校正常的教育教學秩序提供保障,是學校工作的重要組成部分,一年來後勤處做了以下工作:

1、遵守財務規章制度、規範收費行為

嚴格按上級主管部門的要求,規範收支兩條線,做到賬目清楚、程式合法,實行內務公示,接受師生及家長、社會的監督。

2、做好後勤服務工作

開學初,確保教學第一線教學辦公用品的發放到位。

嚴格購物制度,實行“統一採購、統一供應、統一管理”的模式,確保師生的需求。

開源節流、規範理財,確保資金正常運轉。

狠抓食品安全,經常對食品、教學設備進行檢查,做到防患未然。

加強水電管理,制定工作人員巡視制度,規範水電管理。

搞好學校財產登記,嚴禁學校財產流失。

學校黨支部、少先隊、工會是學校機構的組成部分,在學校工作中發揮著重要的作用。一年來,以做了如下工作:

1、認真開展“創先爭優公開承諾”活動。制訂實施方案,要求黨員幹部教師人人簽訂承諾書並遵照執行。

2、認真開展建黨xx周年慶祝活動

“六一”國際兒童節期間,和政教處一起組織開展了“逢盛世、頌黨恩”的隆重慶祝活動。不僅舉行了聲勢浩大的遊行、多姿多彩的文藝節目匯演,還辦了黑板報與校園版報,受到各級領導和社會家長的一致好評。

3、狠抓黨風廉政文化建設

學校黨支部按照“五個基本”建設要求,制定了工作方案。召開了兩次民主生活會,並且在教師代表會上,黨員幹部進行了個人述職述廉。

4、狠抓計畫生育工作

定期對育齡婦女進行檢查。一季度檢查一次,全年已進行了四次檢查,無一人違反計畫生育政策。

5、“六一”兒童節、“九九”重陽節,盛情邀請離退休老教師來校座談、聯歡,共商學校發展大計。

6、少先隊工作有聲有色。

每周一進行升旗儀式。

“六一”兒童節吸收了一批新隊員。

紅領巾廣播站進行了每天必播,宣傳學校各類信息。

每周五經少先隊、紅領巾廣播牽頭進行主題班隊活動。

通過這些工作與管理,我校的各項工作開展順利,各種任務完成出色。本年度,所取得的成績主要有:

1、制定學校發展規劃、修改與完善學校規章制度,使學校管理逐步走向規範化。

2、按時保質完成上級布置的各項任務,獲得上級領導好評。

3、規範行為,嚴抓共管,安全零事故,計畫生育零事故,教育教學質量穩中發展,和諧校園已經形成。

4、各種活動中獲獎頻頻,別莉明、董佳老師在“比、訪”活動中分別獲得“優秀成果獎”,李珍文老師撰寫的《那堂特殊的公開課》已上傳到市教育局網路,楊宗英教師被評為縣“教育先進工作者”,胡仙梅、別麗明代表全縣青年教師在大垸上了示範課。科技創新作品獲得了一等獎,“大家唱、大家跳”節目獲得了“優秀組織獎”。

5、為了讓學生享受快樂、健康的校園生活,學校組織了腰鼓隊、舞龍隊、軍樂隊、大合唱表演隊,並在兒童節開展了內容豐富、精彩紛呈的活動,得到社會家長的一片讚譽聲。

6、做好學校宣傳工作,提高學校知名度。學校的新聞在荊州晚報、監利教育信息網上都有登載,學校網站已經準備就緒。

領導、老師們,學校發展建設的成績歸功於上級領導的支持和全校師生的拼搏,在此,對縣局領導、鎮委領導、全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

領導、老師們,日新月異的中國教育發展形勢要求每一個教育者堅持學習,把握正確方向。作為校長更要關注時事,讀書看報,加強學習,正確把握教育發展動態,正確執行國家教育政策。

本年度,我堅持學習國家法律法規,堅決擁護黨的基本路線,自覺遵守教育法律法規,在教育教學中同黨的方針政策保持一致。堅持讀書看報,掌握髮展的教育教學理念,使自己的思想與認識緊跟時代,正確指導學習工作。

我積極參加由縣教育局組織的暑期全縣教育系統幹部培訓學習,認真聽專家講座,認真做筆記記錄,收穫很大。

我參與了為期一個月的國家遠程校長培訓,並學習完了全部必修課程。

我結合學校實際在監利教研網上發表了2篇文章:一篇是“立足校情抓校本研修”,一篇是“學校文化建設實施方案”。

我在暑假學校建設工地上,與助理和專班一起頂烈日、冒酷暑,天天蹲守、督促工地進度,確保了秋季在新校區的順利開學。

在兩校整合中,我服從領導,忍受委屈,從大局出發考慮問題,順利而按時的完成了整合,目前過渡順利,情況正常。

現在學校攤子大了許多,工作難度也增加了許多,但我以身作則,以人為本,僅僅依靠幹部和老師們開展工作,學校呈現平穩、安全、有序的`工作環境。

我廉潔自律,只安排工作、不插手干預,大的支出在班子會上討論,經請示助理同意後執行,小的支出由分管領導自己做決定。

我在“比、訪”活動中,和老師們共同聽課、評課、家訪。

我時刻把提高教師的福利待遇放在心上,重心向一線教師和有優秀業績的教師傾斜,在績效工資中真正體現。

我的工作得到了組織的肯定,今年七月,被評為鎮“優秀黨員”。

總之,我雖然在管理上努力地做了許多工作,也得到了許多收穫,但在執行過程中仍有不盡人意之處,表現在:

1、對教職員工的精神生活關注不夠,導致他們的生活單調。

2、兩校整合中,校車問題十分棘手,不能行之有效的監管,安全隱患讓我睡不安穩。

3、校園文化建設品味不高,要在提高上謀策略。

4、管理上還不夠精細,有的事流於形勢。

針對這些不足,今後要努力從下面加以改進:

1、管理之道在於“心”。要通過開展積極的活動豐富老師們的精神生活,讓他們享受快樂。

2、細節的完美促進工作的規範。因此,有些事情還要在細節上下功夫,逐步實行精細化管理。

3、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識。

4、加強學習和思考,進一步提高管理水平,進一步挖掘學校特色,努力建設品牌學校。

以上是我所做的述職報告,請領導、老師們評議。

校長述職報告大全 篇9

尊敬領導、各位老師:

大家好!

匆匆忙忙,新的一學年即將結束,儘管沒有看見雪花飛舞的美麗,但我們卻欣賞到教育教學工作中一道道靚麗風景。一年來,我們老師思想統一、責任明確、措施得力,各項工作開展的緊張有序,正是各位老師的全力付出,我們一路走來,享受著教育的成長與快樂。

回顧一年的工作,我還用三個關鍵字:“感動”、“行動”、“收穫”來匯報。

一、感動

只有懂得感動,才能體驗到學校教育的真情,在過去的一年裡,我覺得每位老師都有讓我感動的事。

我校的老教師霍老師,他父親因為腦血管病,住進了醫院,他為了不耽誤學生的學業,為了九年級的學生的升學,竟讓妹妹一人在醫院看護父親,他沒有落下一節課,他這種樂此不疲的乾工作的勁頭和高度的責任心感動著我們。

趙鑫老師因為工作的忙碌和勞累,住進醫院。學校去看望她時,她還不放心班級的學生,說讓范永剛老師多費心看管著學生,她時時刻刻想的是學生,是班級。對學生的這種牽掛感動著前去看望的老師。

王靜、張素雲、劉好玲三位老師第一年做班主任,每天都早早的到教室,與學生談心、指導和鼓勵學生,她們不怕困難,樂於奉獻,把班級經營的井然有序。她們工作的熱情感動著我們。

侯海利、歷玉明、趙捷、宋欣四位老師,每次有課都早早的到班,提前講課或認真輔導學生,幾年如一日,她們憑著一顆對學生的熱心和愛心,工作認真負責,有強烈責任感。她們的敬業精神感動著大家。

范秀琴、鄭民中、趙偉娜,潘民中等班主任,她們的工作很辛苦,很操心,很勞累,但他們總是樂在其中。我感謝為我校學生培養和管理班級方面付出艱辛勞動的班主任,感謝您們為學校做出巨大貢獻,正是您們的忘我付出,才換來學生家長的信任和好評,學校聲譽的逐步提升。

去年中招,政治、化學、物理平均分在全縣23所公辦國中分別獲得第二、第三和第四的優異成績,語文、數學、歷史均獲全縣第六名。在此,我代表學校深深的感謝王雲鵬、張建東、婁青春、高海申、李鋒、安靜、張傑、范瑞娜、苗東亞、范月敏、郭翠萍、張秀紅、鄧素枝、葉聖彥老師。沉甸甸的成績,凝聚著九年級及全校教師共同的心血和汗水,您們盡職盡責,竭盡全力,見證著我們二中人甘於奉獻的精神。是您們的艱辛付出,才使學校得以認可,成為老百姓心目中的好學校。

各值班的`領導和教師犧牲自己本該休息的時間,對學生的安全,食宿,課間等方面認真負責,站好每一天崗,他們的這種責任意識讓我們佩服,他們是張建東主任、徐威校長、王海校長、王雲鵬校長、婁青春校長。

經各值班老師記錄,李鋒主任認真匯總,趙振義、婁元初、陳廣東、孫建立、李盼盼、楊麗敏、陳瑞等老師,教師課前早到的現象更令人佩服,不用督促,已成習慣。是啊!您們為了學生,為了學校的發展,提前到班上課,見證著您們對教育的一種情懷和使命,您們的行動是一種無言的說服力,影響力和感染力,是您們的正能量和工作熱情,互相感染著、激勵著加快行走的腳步,您們的自覺令人敬佩,這是教師行為文化,是一種風格,是責任意識,正在有力的推動學校的發展。領導感謝您們,二中感謝您們。學生成材了,健康成長了,家長感激我們。

當然,感人的故事不勝枚舉,每個老師都有讓我們感動的故事,我們每個老師都生活在感動、溫馨、溫暖當中。

二、行動

在中心校的領導下,我們根據“新教育”的理念,進行了如下的行動。

1、用閱讀點亮夢想

為了激發學生讀書的熱情,開闊學生的視野,我們大力推進“書香教室”活動。使學生養成多讀書,會讀書的好習慣。

每班一百本書,定期進行交流,增加學生讀書的內容,每班每周兩節讀書課,由班主任負責,進行閱讀指導,由教學口檢查落實,並通報檢查結果。

2、聆聽窗外聲音

12月16日,學校組織六九年級的教師去開封學習,我們一行33人情緒高漲地奔赴開封化建中學,全方位參觀學習了市里優秀學校的先進可行的做法,認真聽課,記錄,反思,聆聽窗外,加強交流,開闊了我們的視野,增加了我們的熱情,改進和提高我們自己的教育教學水平。

3、師生共寫

學校要求學生每周寫五篇日記,並且每周每班上交三篇優秀習作,學校“新教育”主題帖上有學生的優秀作文三千多篇,每周有近50篇的數量遞增,讓學生學會觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。這樣有效提高了學生的寫作水平,養成了好的寫作學習習慣。已有12篇學生文章刊發在《今日通許》

4、進行文明禮儀教育活動

學期初和學期末,我們學校進行了“文明禮儀教育”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衛生”教育,這四育並舉,有效的促進了學生良好品質的形成,全面提升學生思想道德和文明禮儀素養,營造向上、向善、文明的校園文化。在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調了習慣,抓出了實效,得到師生和家長的一致認可。

三、收穫

1、x年中招升入重點高中人數全縣23所公辦國中第五名。

2、x年,獲縣中招“質量先進學校”。

3、由於全體教師的全力支持和鼎力相助,x年2月我代表學校被教體局評為“十佳校長”。

4、x年10月,獲縣“文明學校”。

感謝教體局和中心校領導的支持,感謝申書記及班子成員的有效的指導,感謝全體教師的默默付出,正是您們對教育的這種責任、使命和熱情,才樹立我們二中良好的形象,贏得這樣好的口碑,“把學生送到玉皇廟二中俺們是一百個放心!”學生家長廣告比我們教師的靈驗,使得我們的生源有增無減。

作為校長,我一定以最大的努力,不辜負領導和教師的期望,我一定盡心盡力,盡職盡責做好工作,來辦民眾滿意的教育。

述職人:

x年xx月xx日 

校長述職報告大全 篇10

一、堅持不懈抓師德建設。

學校加強師德建設,大力提倡愛生樂教、為人師表、奮發進取、淡泊名利的高尚師德,牢固樹立三種意識,一是質量意識,二是競爭意識,三是責任意識。在我校從未出現過評先晉級鬧矛盾的現象。

二、狠抓養成教育。

培養學生的良好行為習慣,從小事做起,從我做起,從現在做起。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規範》,並組織形式多樣的背誦《守則》、《規範》的競賽活動。教育學生從日常生活節約用電、用水,不亂丟垃圾,廢紙回收,善待學校的一草一木做起,養成讓他們受益終生的好習慣。

三、辦好學校開放周、開放日活動。

邀請學生家長、社會人士走進學校,走進教室,走近學生,聽課、座談,指導學校工作。

四、注重校園文化建設。

在做好綠化、淨化的同時,學校投入近千元在學校教學樓走廊張貼《弟子規》、《經典古詩文》,讓學生每天都可欣賞。

五、繼續在響鈴系統中推行“晨讀古詩文,午間品美文”的空中大課堂。

六、投入資金購買圖書,每班配備一個書櫃,建立班級圖書角。

七、狠抓教學常規管理。

(1)狠抓教師的備課。按上級要求,各科有進度計畫、教學目標,教案備教材教法,還要備學生,體現課改意識,有教學反思,學校每周檢查評比總結。

(2)注重教師的上課管理。每周採用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。(如教師上課玩手機)鼓勵教師上課採用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神。

(3)督導教師的作業批閱。按照作業的書寫及批改要求,開齊各科作業,要求教師保質保量完成各種作業的批改任務,檢查小學生是否使用小橡皮,檢查作業錯題、錯字的更正情況,請假學生的作業補做情況等。

(4)堅持聽課、評課制度。我校每周一節公開課,周一例會時抽籤,周二上午第二節上課,無課教師全部參與,教研組會議上評課,已形成制度。

(5)鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優質課評選中薛艷麗獲語文一等獎,陳俊曉獲品德二等獎,王衛峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導獎,楊國強獲省論文二等獎。

八、創建安全、和諧、誠信的校園。

(1)在安全管理上,制定各種應急預案,投入500元配置滅火器12個。各重點部位落實責任人。

(2)學校進行安全疏散演練三次。

(3)把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的工作中。

(4)加強了師生的法制教育。利用國旗下講話、班會,增強師生的法制觀念。

九、和諧校園,藝彩飛揚。

陽光體育活動開展的有聲有色,開學初組織廣播操佇列隊形比賽,舉辦了學校秋季運動會。此外學校先後舉辦了手抄報展覽、書法作品展、體育趣味比賽、古詩文誦讀、拔河比賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動。

十、廉潔自律,勤政務實。

全面推行校務公開、財務公開,統籌規劃,民主合理的理財,財務開支情況向教師公開,做到透明、公正。

存在不足:

1、工作中大膽實踐、不斷創新的意識不夠,日常工作按部就班的時候多,主動創新的時候少;工作時間多,工作實績顯得少;動口的時候多,動手的時候少。

2、課改認識模糊,思想落後,制約學校的發展。

3、學校特色教育有待提高。

下期目標:

1、繼續探索課改新思路,學校管理方法,重點做實“課堂提效”工作。

2、安全工作常態化。

3、師生讀書活動。

4、師生鍛鍊。

校長述職報告大全 篇11

轉眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領導的關心和正確領導下,我校的教育教學工作呈現了穩中發展的態勢,學校的各項工作得到了上級領導,學生家長,社會各界的認可和廣泛讚譽。下面我就一年來的工作向各位領導與同事作一簡要匯報。

一、努力改善辦學條件

20xx年,我校多方籌措資金90餘萬元硬化了學校廣場,投資10餘萬元進行校園綠化美化,使學校面貌煥然一新。同時為滿足教學需要,購置教師機24台、白板15台,投資6萬餘元用於對新教學樓的文化建設。當漫步於樓內,我們隨處都可以看到勵志標語,每一面牆似乎都在說話,而且班內文化建設各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,例如一樓習慣養成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國。

二、注重班子建設及引領作用

學校健全議事決策機制,堅持集體領導和分工負責相結合,抓班子帶隊伍,充分發揮領導班子的模範帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領導班子團結協作,衝鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎上,建章立制,科學制訂各項工作計畫。領導班子成員,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。

堅持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會議時間,總結上周工作,布置下周任務。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時學校致力於建設“師德高尚、團結奮進、敬業奉獻”的教師隊伍。我們借鑑兄弟學校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動,並且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。

三、抓常規促教研,提高教學質量

我校把抓常規教學管理一直放在工作的首位,特別關注了“引領課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度。我校堅持推門聽課,使教師的教學能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了儘快讓青年教師適應教學工作崗位,並逐步走向規範,學校把"如何使青年教師專業成長"作為一項教研課題來研究,學期初教導處為他們精心安排引領教師,“一幫一”結對子。這些引領教師對新教師從備課,上課,輔導,聽課、進行全方位指導,只短短半學期的時間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學水平及教學成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學骨幹。

我校教研活動一直紮實進行,分學科、定時間,以教師們專業成長為目標,以課堂教學為依託。實行教研組長負責制,把教師們教學中的疑難問題作為教研課題。每周二下午外語、周三下午語文、周四下午數學雷打不動。

四、其它工作方面

1、增強安全意識

我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發事件應急預案,落實各項應急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,20__余名師生在3分43秒的時間能全部撤離至安全地帶。本著對學生在校安全高度負責的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內的學生安全。

2、開展豐富多彩的德育活動

(1)堅持每周一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學生進行愛國主義教育。

(2)新學期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發揮榜樣的作用,使學生初步養成遵守社會公德的好習慣。

(3)本學期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。

(4)按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶6.1,迎元旦文藝匯演。

(5)成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。

以上各種生動活潑的主題活動,激發了學生愛黨、愛國、愛家鄉的美好情感,使思想道德教育,成為學校活動的永恆主題。

我校的工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處:

①學校在常規工作管理缺乏主動性,不能創造性地開展工作。

②我們在學生思想,行為習慣養成上還應不斷加強教育督促。

③教師的教學方式方法,師德方面還有待提高。

鑒於我校實際情況,我們制定了20xx年的工作目標:

①加強校園文化建設,打造特色校園文化。

②學生開設閱讀課與寫字課程,定期舉辦誦讀與寫字比賽。

③準備新增30台教師機,更換白板10台。

④加強中青年教師培養,打造巨野名師。

在今後的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新台階。

以上是我的個人述職,不足之處希望大家多指正批評,謝謝!

校長述職報告大全 篇12

我擔任__村國小副校長職務,分管學校德育、安全、後勤工作。根據《20__年天河區教育系統校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和《廣東省安全生產責任制考評辦法》及廣州市有關規定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監督管理,防止重特大校園安全事故發生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關檔案精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改。現將本年度我完成的工作總結如下:

一、管理工作機構的落實

在學校成立了安全和管理工作機構後,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛幹部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。

二、加強師生的交通安全教育

認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關於學校安全工作的會議和檔案精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。

三、加強學校消防安全管理

學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛幹部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標誌和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。

學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。儘量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。_年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。

在20__年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。

開展“學校防禦雷電安全教育”活動,進行了以“防禦雷電災害”為主題的班會活動課。在20__年9月11日進行20__學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。

四、抓好日常教育管理工作

為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反覆強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋遊活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。

五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備

為了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,並在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕採購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責契約,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保全全。

六、加強防盜工作

我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與後勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防範問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保全,實行24小時在崗制。保全責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。

七、今後工作展望

通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備後,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行為。我在今後的工作中將繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。

校長述職報告大全 篇13

20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。一年來,在教文體局及中心校領導的關懷下,在社會各界的通力支持下,在我中心國小班子成員的積極配合下,在全體老師們的積極努力下,我區域的各項工作得以順利開展,取得了一定出成績。得到了上級領導及社會各界的認可。下面我就自己一年來的工作進行述職,不妥之處請批評指正。

一、德:

一年來雖然稱不上率先垂範,但卻也是時刻注意以自己的言行和嚴謹的作風與行為去引導和感染老師們。真誠待人,公平處事,以德服人,強調老老實實做人,踏踏實實做事,時刻用勤政、廉政來勉勵自己,時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人,處理每一件事,認真履行校長職責和義務。經過全體教師的一致努力,學校風氣正字當頭,人心思進,整個區域各學校、幼稚園的教育教學形勢正呈現良好發展勢頭。通過學習科學發展觀,不斷地創新發展思路,謀求學校更快更好的發展。努力使我中心國小走入良性發展的快車道。

二、能:

作為一名校長,新時期賦予的任務之一是學校發展變化的設計師。辦怎樣的學校、幼稚園,能否取得長足的發展,取決於校長的能力。特別是中心國小的校長,要協調上下內外關係,建立必要的社會關係,既要做到上應下達,又要促使學校教師團結一心,和諧相處。同時,要迎接各種檢查、驗收、評估等等。這作為中心國小來講,每次都需要我們認真準備,需要投入很大的時間與精力。一校之長,要不斷學習,不斷充電,時刻是自己走在時代的最前沿,善於反思和總結,要具有清晰的辦學思路,要為學校的發展謀劃藍圖,其次,適應素質教育的新形勢,投身素質教育創新改革,就要努力學習,不斷提升自己的業務素質,做一名稱職的學校教育教學工作的引領者和全面工作的指揮者。

1、積極參加各種校長培訓和學習。積極參加各類教學研討、觀摩活動。通過聆聽專家講座和名師講課、以及引人入勝的學術研討,加強自身的綜合素質的提高。

2、充分利用網路資源,向一些名師和名校長學習先進的管理經驗,使自己不斷吸收和更新教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力。我的電腦上收藏了幾個教育方面的網站,這是我經常瀏覽的網站。同時,協同老師搜尋、挖掘先進的教育資源,幫助老師們下載整理教學課件;利用工作之餘廣泛閱讀教育新聞報刊,擴大視野,增加知識面。

3、藉助自己熟悉計算機操作的優勢,堅持“學校用得著的,就是我要學的”原則,利用星期、假期,積極學習新的電腦套用技術。我們還在打造我中心國小的名師上下功夫,積極為教師的外出學習、培訓創造條件,他們的一切費用全報銷。

4、努力打造團結合作的班子集體,學校的工作千頭萬緒,如果這些都加於校長一身,即使三頭六臂也是無法盡善盡美。因此,我緊密團結校委會班子和各學校、幼稚園負責人,分工合作,各司其職,各盡其責,協調聯動,依靠全體教師,共同辦好我們的學校。校委會幾位同志和各學校幼稚園負責人踏實的工作作風得到了上級領導的好評和廣大教師的認可,一個全體教師充分信任的領導集體已經形成。

5、努力提高自身的社會交往與協調能力。學校的工作方方面面,有好多的工作需要社會各界的支持與協助,這也是學校發展與搞活的關鍵,因此我不斷的學習與研究,不斷提高自己的社會交往能力。現在幾乎是在區、村兩級政府的幹部中提出協助學校工作的要求他們幾近全能接受並且大力支持。

三、勤:

作為中心國小的校長,一定要做到勤政。我深知以身作則是是做好工作的基礎,我時刻勉勵自己要做好以下幾個方面。

1、腦勤,對中心國小、各學校、幼稚園的工作時刻裝在腦子裡,把學校、幼稚園的發展看做是學校的生命,形成高起點、高標準的辦學思維模式,注重平等對待每一位班子成員。使學校的規章制度和創新發展能及時根據教師意見和建議進行修正、完善。我還利用外出學習參觀的有利時機,認真學習外地學校的先進經驗,真正能夠使學校走入科學發展的良性軌道。是學校面貌每年都有一個大變化,思想不斷更新,環境不斷更新,管理制度不斷更新。

2、腿勤,經常性的走出去、走下去。

走出去,一是學習其他學校的先進的辦學思想、辦學模式、學校環境建設、校園文化建設等,09年我到過棗強縣第一國小、第二國小,第四中學、一幼、二幼等學校、幼稚園,縣教文體組織各種活動我都積極參加,不放過任何學習機會。二是走入社會,向社會各界廣泛徵求意見,傾聽他們的心聲。

走下去,實地觀察各學校、幼稚園的情況,發現問題及時解決,並為學校,幼稚園的發展建設提供第一手資料,xx國小我一天至少轉一圈,尤其是在xx幼稚園的建設過程中,我一天不知轉多少圈,有時候整天在那兒,親臨指揮,有的活親自動手。

3、嘴勤,一是經常召開校委會班子成員會議,探討學校

發展的新思路,交流工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案;二是和各學校負責人及老師經常的交流探討管理和教學的新途徑,徵求學校管理中存在的問題,傾聽他們的要求和意見,了解老師們的呼聲,詢問老師們的生活需求。並把老師們的各種想法帶到班子會上研討;三是經常與學生、家長、村幹部交流,及時徵求他們的意見和建議,傾聽他們的心聲,努力把學校真正辦得人民滿意、家長放心、學生成才。

4、勤於反思。任何事情都是在不斷的反思——改進——再反思——再改進的過程中不斷的發展完善的。所以對自己工作經常進行反思,從中發現和查找不足,吸取經驗和教訓,進行有針對性的改進,是學校的工作更加趨於完美,同時也促使自己的工作能力和業務水平不斷升級。

四、績:

一年來,在各級領導的大力支持下,經過學校全體教師的共同努力,較好的完成了上級安排的各項任務,學校各項工作取得了一定成績;

(一)、我校教育教學工作取得了比較理想的成績:

1、教研活動紮實有效。堅持開展校本教研活動,尤其是王均現場會後我們重新調整校本教研計畫,加大了教師新課標、遠程教育設備套用、說評課的培訓力度。我校蒐集整理的《如何說課》、《怎樣評課》受到中心校及縣教研室領導的好評(各上送一份)。

2、教師素質明顯提高。其中有49人次在上級舉行的文化考試、課件製作、演講、論文、教學設計、講課、教研等活動中獲得鎮級表彰獎勵。有3名教師獲得縣級表彰。段世才、馬新雲、李菁老師的作文指導、王立新老師的論文以及江德利老師的教具製作均獲得市級獎勵,齊阿平、段三玲老師分別得市級優秀教師、骨幹教師稱號。

3、學生綜合能力大幅增強。有3人受鎮級獎勵,5人在英語、讀書、作文競賽及運動會中獲得縣級以上獎勵。

4、xx幼稚園的幼兒節目《雀尕飛》參加了棗強縣慶六一文藝演出,這是鄉村幼稚園參加演出的唯一的一個節目。

(二)、環境建設力度大,成效顯著:

通過學習實踐科學發展觀,加大投入力度,努力改變辦學理念,努力改善教育教學環境。

1、xx國小新增硬化面積380平方米。我們將校門口前硬化,解決了雨雪天家長接送孩子不便的困難,受到民眾的一致讚揚;硬化了南數一二排教室之間的活動場地全部硬化;投資3800元將校長室和會議室鋪設上了地板磚72平方米。投資500元翻新了迎門的校訓噴布。

2、順利完成了金村村委會自籌資金77200元建校舍五間;投資7800元購臵3台櫃式空調。

3、投資3300元完成了、王村、大雨國小及xx幼稚園的全部線路改造,消除了用電隱患,實現了安全用電。

4、xx幼稚園搬遷後,為改善辦園環境,投資1200元,裝修幼稚園大門;投資12000元重新硬化了各室地面,裝修了活動室、功能室18間,貼塗鴉牆瓷磚65平、整修室外地面260平;投資1600元,噴塗了室外牆壁;投資2500元,改造圍牆16米;投資3400元,抹制水泥板8塊;繪製各種宣傳畫50幅150平。投資7600元,購臵大型玩具2件,投資1900元,購臵中小型玩具23種,168件;投資1200元,購臵幼兒用桌12張;投資2200元,購臵DVD2台,錄音機2台,電子琴2架、衣帽架2個、消毒櫃1個,地毯46平;另投資3000元,配臵音體室、盥洗室的各項設施配備及室內各種牆飾,並把所有門窗油漆一新。xx幼稚園利用三個月的時間,基本按照省下發的標準建設,總投資約四萬五千元,建成了棗強縣的鄉村一流的幼稚園。在12月上旬xx幼稚園搞了一個家長開放日,家長們參觀了幼稚園的環境、設施和幼兒的成果展覽和活動,深受幼兒家長的好評。

在xx幼稚園建設中意向徵得所屬村的社會投資18000元,現已兌現支付7800元。

(三)、很抓安全工作,強化安全管理,打造了平安、和諧校園安全工作,警鐘長鳴。一直以來就把安全工作當作頭等大事來抓,依照上級要求,採取各項措施,責任落實到人。

同時建立健全各項安全制度,層層簽訂安全目標責任書,並加強督促檢查,消除安全隱患,為師生創造良好的育人環境。

兩個學期開學初各學校都進行了疏散演練,今年春季,我親自參加了各學校的的疏散演練。09年流感流行期間,我們非常重視,每天堅持嚴格的通風、消毒、晨午檢、情況日報告和隨機報告制度,凡事沒到校的學生逐個登入學生的基本情況,我對每天的情況都做到心中有數。並對學生和家長進行了必要有效的教育,動員486名學生、幼兒注射了流感疫苗。一年來我中心國小師生沒有出現一例安全事故,學校也沒有發生責任性工作失誤。

五、廉:

注重自身形象,各方面以身作則、廉潔自律;嚴格按照上級下發的財務管理制度、大宗購物審批等制度執行。注重把有限的經費投入到教育教學中去;不亂花一分錢,使有限的資金髮揮最大的效益。堅持做好校務公開,接受師生及家長的監督。

存在的問題

一年來,儘管做了一些工作,但認真反思,有些工作還不是盡善盡美,還存在一些不足,主要表現在:

1、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少。

2、對老師們的生活和身體健康還關心不夠。

3、深入下邊各學校、幼稚園比較少,沒有達到一周一次的目標。

4、創新思維方面還不夠,看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊。

5、處理問題有時優柔寡斷,顯得缺乏果敢性。

在中心校和教文體局的正確領導下,在新的一年裡,我們將腳踏實地,務真求實,一如既往地努力工作,為把我中心國小各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。

校長述職報告大全 篇14

x年是學校改革、發展的關鍵年;是學校升本、建院的攻堅年;是教育、教學創新的探索年;是工作事務最多的一年,重大決策最多的一年,對未來學校發展影響較大的一年,也是學校涉外活動最多的一年。按照學校黨委的分工,我作為黨政一把手,全盤負責學校的整體工作,一年來,除履行工作職責外,完成了年初預定的各項工作任務,現簡述如下:

1、按照政治家、教育家的要求,能夠注重政治理論的學習和思想水平的提高。每次黨委中心組的學習討論都能作到精心準備,認真思考,與學校的工作實際相互結合,力爭作到理論思考有深度,有較強的針對性。

2、堅持黨委領導下的校長負責制及民主集中制原則,能充分發揮黨政領導班子成員的作用。較少有一言堂、家長製作風;在設備採購、工程招標等重大事項中均藉助集體的.智慧進行決策;堅持分工負責的原則,較少有越位、錯位的問題。

3、堅持黨管幹部的原則,能夠注重黨政幹部和師資隊伍建設工作,競聘上崗、廉政談話、改善學科、學研結構等舉措均具有相對區域超前優勢。

4、堅持科學執政、民主執政、依法執政的理念,在工作中能抓大放小,執政思路較為明晰。傾心創建商洛學院工作,基本上完成了百分之八十的工作;能夠注重學校階段性的工作思慮及部署;謀事不謀人,謀人不害人。

5、較為廉潔自律。注重製度建設和按程式操做的原則,與經濟相關的重大事項決策而不直接參與,而是用打招呼、隨時提醒等非直接操作方式履行好黨風廉正建設第一責任人的責任。在評職等工作中沒有收受當事人的財物。

6、能擠時間堅持提高自身的教學科研水平。在《建設科學》等雜誌上發表論文四篇,參與譯編《氣候建築學》專著一部,為物理本科班講授專業課一門;完成了博士論文的開題報告。

7、存在問題。政治理論水平有待進一步提高,管理執政能力有待進一步加強,應對困難局面、解決複雜問題的能力有待進一步提高,在某種程度上有脫離民眾的傾向等。

校長述職報告大全 篇15

春花秋實,歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入20xx年,在農曆的春節即將到來之際,將一年的工作總結回顧如下:

我分管學校後勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門並且兼任七年級二班的英語教學工作。帶著全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是後者,一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋著“舍我為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。儘管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!現在我將一年來的工作向大家匯報如下,請審議:

一、修身立德,率先垂範

我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。

1、加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會裡,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對於工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之餘,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。

2、以身作則,做教職工的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受民眾的監督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高於一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不乾。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭乾。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是民眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論後勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。

二、勤懇工作,真誠為校

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管後勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項後勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環境和就餐質量,要協調各方面關係。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

為搞好學校後勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著八百餘名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長的領導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛生監督局、教育局對我校學生食堂衛生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號。總之,一年中,我時刻關注著學校的後勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作提供了有力保障。

20xx年,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長的領導下,我與後勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中國小視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的後勤保障。

三、自律廉潔,奉公守法

作為具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油麵等大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受民眾監督。堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;乾乾淨淨做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽光做人的本色。

四、敬業愛崗,教學中心

xx年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執行備課、上課、作業批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現在我已經完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收穫。

五、存在問題與不足

回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,後勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是後勤人員。在取得成績的同時,也存在著問題與不足。

1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由於我分管的後勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

2、龐雜的後勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累也要先扛著”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校後勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。我的述職完畢。謝謝!

校長述職報告大全 篇16

時間過得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下、匯報。

一、以人為本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,紮實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新台階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

本學年,結合上級有關檔案通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定並逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規範、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導主任張健負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出台了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模範和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是後勤管理精細化。這項工作主要由後勤管理員張建中負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一牆一廊都育人。

二、率先垂範愛崗敬業

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身於課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層幹部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的。學校班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的集體已經形成。

學校通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

三、規範行為健全人格。

養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規範教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規範》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規範教育作為創文明單位的起點,常抓常新。

在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拚搏、勇爭第一的。營造了和諧的師生關係、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。

一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、團隊精神教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。

四、深化課改,強化研訓

1、強化常規教學工作

(1)、加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。

(2)、“檢測”堅持經常。

(3)、加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

2、提高教師專業素養,紮實開展校本教研

(1)、提高教師專業素養

a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平台。如:外出學習後的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少於15節,教導主任對每位教師聽課節數不得少於兩節)。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。

b、加大骨幹教師的培養力度。

基於骨幹教師引領意識還比較薄弱的現狀,本學期開始,仍實行校長帶頭,其他骨幹教師每人確定一名培養對象,校內互助的平台的制度。我校共有張健、代玉梅、雷紅霞3名骨幹教師,依據實際、在自願的原則上,上述骨幹教師分別將邵煥、魏惠華、劉衛紅幾位教師作為培養對象,結成互助對子。

a、繼續建立和完善各項制度。

保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到(1)、明確校本教研時間(每周二下午)。學校要認真組織,保證時間、質量。(2)、規定靜校時間。4:30分必須靜校,4:30到下班時間教師鑽研教材,準備第二天的課程,校長主任深入到各組,參與教研活動。

b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織班主任重點學習語文課程標準,領會課標的,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更紮實、更有實效性;使學生們學有收穫。

c、繼續以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師儘快從他人看得到、摸得著的“成果”中,逐漸走出誤區。

d、研討仍立足於教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結合的方式進行集體備課、講課,然後進行反思、交流,將形成的有價值的規律性的認識積極地運用於課堂實踐,並視運用的情況及效果給予量化加分。

(3)、積極開展教師讀書活動

a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教育期刊雜誌,了解教改動態,學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業知識等書,以增強教學本領。

b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查並納入學期量化考核。

c、制定計畫。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計畫。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計畫。

d、搭建平台。

①本學期閻麗萍、代玉梅、邵煥、於芳、馬越超老師在絡上創辦教師個人部落格,充分利用我校現有絡資源,為教師搭建一個讀書、交流的平台,教師之間互相閱讀並積極留言進行交流。

②五月中旬召開讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。

③雷紅霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校的好評。

④舉辦教師優秀讀書筆記評選活動,評比結果納入期末教師個人量化。

3、潛心課題研究,逐步實現教師專業化發展。

為了提高師生的信息素養,逐步實現教師專業化發展,我校承擔了河北省電教館課題《農村國小教師信息素養與教師專業化發展》的研究工作,此課題在中期評估中獲河北省一等獎,目前正處於結題階段。

五、積極創建“和諧校園”

本學年,我們在創建“和諧校園六大工程”的基礎上,主要申報了“學習型校園”和“平安校園”,不遺餘力地做好了以下工作:

(一)、學習型校園。

1、完善組織機構,建立健全讀書保障制度。

進一步明確學校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書情況進行調查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發表習作的學生和教師給予適當獎勵。

2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。

我校圖書館以“創建書香校園、爭當書香少年”為主題,針對學生年齡特點和校藏圖書結構及學校教學需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的(即分數),學期末按每個學生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,並給與獎勵。主要活動有:

(1)小小圖書管理員

為了能使學生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,為了培養學生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,我在四、五年級招聘了十名小管理員。每兩人一組,每天在課餘時間參與圖書館的管理工作。每天負責圖書的借閱、,室內衛生等工作。並在圖書館開展讀書活動的時候參與協助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動了學生們的讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。

(2)開心圖書館知識競賽

為了增強讀書的趣味性,喚起學生的讀書熱情,我們模仿“幸運52”“開心辭典”等電視娛樂節目的形式,每學期在全校範圍內開展一次現場競技式的趣味知識競賽活動——《開心圖書館知識競賽》。自XX年此項活動在校園裡第一次亮相起,到現在已經開展了九期了。每一期都根據不同的主題採取不同的競賽形式。

競賽的內容從百科知識、國防知識、奧運知識到文學、古詩,儘可能的讓其豐富多彩。競賽現場為了配合不同內容的競賽,也打造了各種新穎有趣的競賽形式:從過關闖將式的淘汰制到團結合作式再到走迷宮。而參賽選手也從班級選派到集體參與,從學生競技到家長、教師參與(親子同台、師生同台)。此活動以其豐富的知識性、濃郁的趣味性、以及現場競技的挑戰性贏得了全校師生的喜愛與認可。

最早的連任擂主張羽、最幽默的連任擂主么澤恩、最意外的擂主裴學森、受益最大的擂主李岩等都給師生們留下了深刻的印象。

《開心圖書館知識競賽》的活動口號“開心圖書館——學習永不晚”也成了校園裡最有影響力的一句格言。當然《開心圖書館知識競賽》也成了我校雷打不動的品牌活動。

(3)主題手抄報評比

為了能更好的引導學生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是根據學校教育教學需要和館藏圖書的結構來確定的。管理員老師在充分了解館藏圖書的基礎上,按低、中、高、師四個不同等級,給與不同閱讀層次的圖書推薦,以海報的形式在月初張貼於館內。然後同學們將在本月內按照老師的推薦進行借閱,讀書中的收穫可以展現在個人讀書檔案上、館內的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學還要把自己的讀書收穫、讀後感、好書推薦等,以手抄報的形式展現出來並進行評比。

在圖書館的每個閱覽桌上都有一隻台式筆和一本留言帖,每個同學在閱覽後可將自己的讀書、感想、和對圖書館的建議、自己的原創作品、向其他同學的推薦等,用自己喜歡的方式寫在留言貼上。四本留言貼各自的主題分別是:“知書達禮”、“小荷心語”、“超級館迷”、“原創秀秀秀”。以一學期為單位,根據留言的數量和質量開展“超級館迷”、“超級班級”的評比活動。

(5)“春草”文學社

自從我們將校刊《春草》改為《新芽》校報以後,開設了小記者站、知識大風車、小作家俱樂部、三味書屋等欄目,一方面通過報紙向師生們傳遞知識和校內外信息,同時又給師生了展示自己作品相互學習相互交流的機會。

(6)個人讀書檔案

全校學生每人每學期建立一份個人讀書檔案,記錄自己在本學期的讀書書目和收穫。由圖書館老師和校主管不定期檢查並給個人和班集體進行評分,記入書香校園評比中。

(7)小書籤、代書卡等製作評比活動

現在,我校圖書館除了上面提到的那些規模化、系統化的活動外,每學期都會有些即興的小活動。說“它”小,並不是規模小,只是這些活動是根據圖書館借閱工作的需要臨時加設的。比如說XX年在全校範圍內開展的代書卡設計製作評比、10年和美術課共同開展的“小書籤設計製作大賽”、“秀出風采、秀我朗讀比賽”等。這些活動出於實用的目的,同時也鍛鍊了學生的實踐能力,豐富了校園生活。而全員參與、公開展示,民主投票的形式也調動起了全校師生的參與熱情。都收到了非常滿意的效果。

3、在教師中實施“讀書工程”,促進教師專業發展。

班子帶頭,並要求每一位教師尤其是青年教師每學期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書、教學反思和教育隨筆等。預定在每雙周五下午第二節課後為讀書交流時間,老師們坐在一起經驗,交流感想。並立足校本培訓,堅持集中學習與自學相結合、精讀與通讀相結合、理論與實際相結合。

(二)、平安校園。

1、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。

2、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,定期舉辦專題講座,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立並保持樂觀向上的積極心態。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及牆報、板報、校園小廣播十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。

3、在防控甲型h1n1工作上,不放過任何細節。

成立防空小組,組內分工明確。值班和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。通風消毒是每天必做的一件大事,為了維護更好的消毒秩序(紫外線消毒燈),真正將消毒落到實處,我們依據課表為各室安排了消毒時刻表。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。

在上級的正確指導下,加上我校全體師生的共同努力,在開平區“和諧校園”評選中,我校申報的“學習型校園”和“平安校園”雙雙獲得了獎牌。這不僅是我們的榮譽,也是對我們今後工作的更大鼓舞。

六、積極開展各項活動

1、藝彩飛揚

為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節”、“美術書法繪畫展”和“航模活動周”等豐富多彩的活動。活動中師生同台獻藝,節目精彩紛呈,航模表演、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了賈庵子國小師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了賈庵子國小校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。同時在各級各類比賽中,取得了優異的成績——舞蹈《共和國少年》獲區三等獎;3幅美術作品獲區級一等獎,1幅獲區二等獎;航模小組的孫思佳同學或區冠軍,賈燕翔同學獲河北省個人二等獎;王炎同學的電腦製作獲唐山市三等獎。

2、努力打造“一校一品牌,一生雙愛好”

經過班子和體育教師認真研究、探討,我們把“少年拳”作為體育特色,進行推廣。師生興趣極高,不僅鍛鍊了身體,更是將中華精髓進行繼承和發揚。

為了培養孩子們的興趣愛好,我們依據本校實際開發了校本課程——毛筆書法,自開課以來,孩子們真的是人人想寫、人人愛寫,在全校學生中掀起了學習毛筆書法的熱潮。我們還以音樂課堂及課外活動為依託,讓每個孩子喜歡唱歌,且每個孩子會唱兩首拿手的歌。

七、不足之處:

1、管理還不夠精細化。

2、學校品牌和特色還不夠彰顯。

3、校本研修工作的時效性還有待加強。

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級的好評。今後的工作中,我校將繼續遵循"以人為本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。

校長述職報告大全 篇17

20xx年,我加強學習,廉潔自律,恪盡職守,擔任校長帶領全體育才人立足本校實際,上下同欲,全面實施差異教育,堅持“科研引領、創新驅動、改革推動、項目帶動、家校聯動”的辦學策略,深入推進課程和課堂改革,實現了學校發展的突破性進展,出色地完成了年初確定的工作任務,得到了上級領導的充分肯定,教育質量、辦學品質、社會聲譽和家長滿意度大幅提升。

一、學習理論,履行職責,加強思想政治建設

一是認真學習和貫徹黨的xx大、xx屆四中及五中全會和習近平重要講話精神,大力加強作風、思想政治和黨風廉政建設,以辦好人民滿意的教育為抓手,認真貫徹落實市委市政府重大決策部署,先後召開了“會員卡清退”“慵懶散治理”“小班化教育實驗”等4次專項會議。

二是凝心聚力、攻堅克難,團結帶領全校教職工圓滿完成了省教學示範學校迎檢、省依法治校復檢、省國小課程實施水平督導評估、致遠樓抗震加固既恢復工程、新館招標建設、小班化教育試點、歷史遺留問題化解等任務,成功承辦了中國教育學會國中教育專業委員會第十x次學術年會暨國中教育改革創新成果博覽會。

三是積極參加xx名校長第三協作組會議、國家教育行政學院第77期“基礎教育改革動態”研修班、大連小班化教育工作考察、xx市教育轉型下的小班化教育()專題考察、“學校特色與義務教育均衡化發展”江浙滬教育考察等活動。

四是先後組織編印政策法規資料兩輯,在編印5冊規章制度彙編的基礎上,又整理編印了1冊續編,為學校發展提供了強有力的制度保障。

二、推進改革,不斷發展,完成學校重點工作

一是教師發展取得突破性進展。實施師德建設、教師研訓和讀書行動計畫,依託名師工作室,組建教師學習共同體,落實教師多元評價改革措施,開展了師德十佳、十大感動育才人物、愛心獎、進步獎、特別貢獻獎及讀書十佳等評選活動。湧現出等一大批愛駐育才、德學雙豐的優秀教師,收到家長表揚信5封,xx老師被評為xx市首屆道德模範,xx老師被評為最美女教師;等一大批老師犧牲休息時間為學生義務輔導。

被評為20xx年“市優秀班主任”,等在全國中國小班主任會議作了典型發言;外派485人次參加了省內外觀摩課、學術會議和高端論壇,組織185名中國小教師參加了20xx年xx省暑期全員遠程研修活動;教師反思集由出版社出版發行,90篇論文在市級以上評選中獲獎,77項論文在各級各類刊物發表(核心期刊發表14項),134項講課活動獲市級以上獎勵。

二是課程和課堂改革再創輝煌。通過調序、整合、最佳化,積極推進國家課程的校本化改造,完善三級課程管理體系,深入推進了自主課堂改革。八九年級數學英語和五六年級體育差異走班成效顯著,開設了95門校本課程,又提煉了等9門校本精品課程資源;在研10項省“十x五”課題,2項市“十x五”課題,校小課題共立項110項。邀請市教科院等專家到校對各學科“自主課堂模式”進行指導。

先後選派等10位教師執教課改示範課或作專題報告;組織等12名教師舉辦了首屆教師論壇活動,舉辦了10餘次課改經驗交流會,舉辦了全體教師說課標、說教材和說個人建模活動;先後到廣饒xx鎮大營學校等四校進行“送課下鄉”。《校本課程實踐與探索》已由教育出版社出版,並榮獲首屆xx市教學成果三等獎(一等獎空缺)。20xx年1月8日、15日,《中國教育報》連續報導了我校實施差異教育的辦學經驗和改革成果。5月27日,《教育報》專版報導我校的差異教育改革成果。

9月23—25日,中國教育學會國中教育專業委員會第十x次學術年會暨全國國中教育改革創新成果博覽會在我校召開現場會,98位教師展示了校本課程公開課,將我校的校本課程建設等改革成果向全國推廣。《中國小管理》《基礎教育論壇(文摘版)》《輔導員》《創新教育》《教育研究》等報刊雜誌先後對我校辦學經驗進行重點推介,在省素質教育論壇和省教學示範學校校長論壇做學校改革成果典型發言。

三是教育質量大幅提升,素質教育成果突出。全力推進全員導師育人制和班主任助理制,加強三級組織建設,實施家長素質提高工程,積極推進學生評價制度改革。全年組織了16場年級以上規模的家教報告會,評選表彰優秀家長300多人次;表彰每周一星、雛鷹獎章、美德少年及各類學生5000多人次,利用節假日組織學生參加社會實踐活動21800多人次;組織家長講壇45場,2600多名家長進校辦公,參與聽課、監考、學生管理等。

今年我校國中畢業生實現了中考錄取率的連續增長,信息技術A等率99%以上,實驗技能平均成績9.5分,體育測試57分。八年級生物、地理會考成績與往年相比有巨大提升,信息技術A等率95.01%,遠遠於縣區和市直其他學校。學生參加市級以上各類比賽獲獎650餘人次。學校以優異成績通過了省級國小教學示範校、省國小課程實施水平評估和全市教育現代化學校驗收,並獲“全國基礎教育特色學校”等榮譽。

四是繼續,其他藝體特色取得長足發展。貫徹市委書記、人大常委會主任姜傑和市委副書記、市長申長友視察我校時加強藝體特色創建工作的指示精神,認真抓好、合唱、舞蹈、足球、桌球等各種團(隊)的訓練和比賽。在20xx年省級和全國各類比賽中,奪得16金、17銀、21銅。國中組、國小組均獲xx省中國小體育聯賽比賽團體總分第一名,我校被正式命名為xx市訓練中心。

足球、桌球分別榮獲xx市中小學生體育聯賽第一名和第三名,經典誦讀《豐碑》獲全市第一名、全省二等獎的好成績,拉丁舞《青春炫舞》獲市第四屆中國小藝術展演(舞蹈類)中學組一等獎,大合唱《唱臉譜》《送別》獲全省中國小合唱節合唱比賽一等獎,小品《擺攤》獲戲劇類表演一等獎和創作獎。

五是辦學條件極大改善,歷史遺留問題徹底解決。爭取資金1700多萬元完成了館建設項目招標開工手續辦理及主體框架建設、致遠樓抗震加固恢復、運動場地改造、部分教學樓教職工衛生間改造、美術展室和舞蹈房、電子閱覽室、校園音響系統改造等工程。徹底解決了與建築公司的經濟訴訟、房屋出租契約糾紛和東發建築安裝公司的配套工程糾紛等歷史遺留問題,為學校發展掃清了障礙。同時,嚴格落實安全“一崗雙責”制,健全各種安全應急預案,切實加強校車安全管理,全年未發生安全責任事故,學校被評為“市級平安單位”

三、廉潔自律,保持操守,維護學校正當利益

一是凡涉及工程維修的基建項目均遵照市政府相關規定和程式進行招標,主動向市紀委匯報並及時邀請介入。二是帶頭落實中央的八項規定,堅持定期的中心組學習制和重大事情集體決策制,堅持校務黨務公開,積極實施民主管理,凡學校重大決策和涉及教師切身利益的考核評價政策均提交教代會討論審議通過。三是在學校基建、歷史遺留問題處理、改革推進等工作中,堅持原則,秉公辦事,頂住威脅和壓力,將集體的利益放在首位。四是講奉獻,以校為家,幾乎沒休息過雙休日和節假日,在急、難、險、重任務面前能夠身先士卒,率先垂範。

四、不斷鑽研,勇於攀登,推介學校改革經驗

一是我認真閱讀了《教育是沒有用的》《第56號教室的玄機》《第56號教室的奇蹟》等書籍5本,並對老師進行了集體推薦,出版了隨筆集《教育是明天》,編著出版了《校本課程開發的實踐與思考》。作為專家評審參加了省師訓乾訓中心組織的國中學校教學團體培訓答辯會。

二是由我主持的市“十x五”規劃辦課題《差異教育的理論與實踐研究》進行了中期階段性總結,主持的省“十x五”重點課題《義務教育階段實施差異教育的理論與實踐研究》進行了階段性總結。

三是在全國中文核心期刊《中國小管理》發表了論文《“差異教育”:促進學生個性化發展的探索》。在xx名校長張廣利工作室上傳隨筆和文章96篇,在新華教育論壇—“大國教育之聲”被授予“基礎教育突出貢獻獎”,並在“中小學生創新精神的培養”分論壇上做現場訪談。

四是接待教管中心等市內外學校參觀和交流12次300餘人,我代表學校在泰安、濟南、萊蕪、青島等地作改革經驗介紹13場次,先後在全國第五屆中國小校長論壇、首屆xx省以校為本的課程資源開發學術研討會上做典型發言,課改成果正向省內外輻射推廣。

回顧20xx年的工作,我圓滿完成年內各項目標任務,實現了學校的突破發展,但受基本建設、歷史遺留問題處理、迎檢等影響,導致深入課堂和推進改革的跟進措施研究和落實不夠。在新的一年,我將抓住全市教育現代化實施的大好機遇,繼續團結帶領全體教職員工,堅持質量核心,不斷改革創新,深入實施差異教育,繼續推進課程和課堂改革,最佳化教學過程管理,全面落實校本研究措施,進一步提升育才質量和辦學品質,為早日實現全市、省內外有一定影響力的差異教育品牌學校而不懈努力奮鬥!

校長述職報告大全 篇18

尊敬的領導:

時光匆匆,從20xx年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。現根據上級教育行政部門的要求,對自己擔任校長一職的任職情況進行述職,恭請領導和同行指正。

一、規範辦學,依法治校

堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規範辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。較大數額費用支出一定經過集體討論,必需的招待與行政商量後共同行事。

二、班子團結,形成合力

擔任校長職務11年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關係。

三、以情感人,人本管理

在我擔任校長期間,倡導人本管理,以情感人,想方設法助人成功。關注學校中層幹部和年輕骨幹教師的培養,使他們得到進步和發展。據不完全統計,11年來,經過我的培養與推薦,先後有28位教師成為州級學習型教師;有12位走上了領導崗位,成為行業中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升國小高級教師職務。教師在這裡得到了成長和進步,體驗了成功和喜悅。

在每年的年終考核、評優工作,我堅持做到計畫設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師,把困難留給自己,由於堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的民眾基礎。11年來,這裡的幹群關係和諧穩定,為學校的發展提供了人力資源保障。

四、教育科研,提升質量

11年來,我感到自豪的是學校的教育教學質量一直穩居全縣先進行列,在農村國小中一直發揮著示範和引領作用,我校也先後被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現代遠程教育示範學校、德育工作示範學校、親勤工儉學後勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。

我們始終把教育科研作為促進學校發展的第一生產力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學校教科研工作有計畫、有目標的進行。02至05學年度,以走進新課程為中心,突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度,以信息技術與學科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至10學年度,以新課程教學反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業示範及教師非學歷遠程教育等活動,促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。

教育科研的興起,使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20xx年9月,在龍山縣召開的全州農村中國小現代遠程教育工程套用管理工作現場會上,學校被評為“州農村中國小現代遠程教育工程套用管理工作先進單位”,20xx年1月,學校被評為“州農村中國小現代遠程教育示範校”。20xx、20xx年,由學校網站,在全州農村中國小現代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎,並獲“最具人氣網站獎”。

我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學校的教育科研課題有了新突破。由向聖雲同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》,20xx年10月被省教育學會立項,20xx年4月通過課題論證,20xx年5月完成結題工作,6月獲得了省教育學會頒發的“課題結題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版,實現了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年12月,向聖雲同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔的教育部、民族貧困地區中國小教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區學校有效教師發展性評價的研究》,20xx年11月,被教育部評為團隊研究成果三等獎,20xx年7月順利完成了結題工作。

教育科研的興起,直接提高了學校的教育教學質量。20xx年質量評價居二類校第二名;20xx年國小畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年國小畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數學抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第一、二名;20xx年上期國小畢業班質量檢測,語數雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20xx年質量評價榮獲全縣二類學校一等獎。學生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先後被評為“州級三好學生”,戴饒被評為“湘西州希望之星”,吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。

五、社會助學,促進發展

學校的發展離不開全社會的支持,我能與學校行政一道激活社會資源,爭取社會各界對學校發展的關注,特別是省腫瘤醫院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業大學。

從20xx年春季開始,省腫瘤醫院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學活動。9年來,共投入資金9.2萬元,使425名貧困學生得到了資助;為我校印刷出版校本教材《我的家鄉紅石林》20xx冊;購置了文體用品20xx多件,價值2.5萬元。

從20xx年春季開始,長沙華雅國際大酒店到我校開展助學活動已有5年,累計投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟,配置了學生餐桌20套,新鋪華雅大道一條,購置學生鐵床190套,組裝多媒體教室一個,購置校園廣播系統一套,集會音響一套,走訪貧困家庭18戶,資助貧困生210名。

自20xx年暑假以來,哈爾濱工業大學校團委、學生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯繫點,每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。在活動中累計為我校資助貧困學生35名,資助金額達1.5萬元,贈送價值達2萬餘元的設施設備。

當然,還有許多愛心志願者對我校的資助和無私幫助。是社會助學的力量,改變了我校辦學50多年來的落後貧窮的面貌,使同學們享受到優質的教育資源和良好的就讀環境。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”。成績屬於過去,也是我自己擔任校長職務期間必須履行的職責。展望未來,我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

最後祝願紅石林完小在新班子的領導下,所有的.期待都能出現、所有的夢想都能實現、所有的希望都能如願、所有的努力都能成功!

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

校長述職報告大全 篇19

一年來,我校認真落實上級政策,依據綱領以法治校,以人為本構建和諧,狠抓質量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領導作如下述職:

一、德:

這一年,對照《教師職業道德規範》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則。“誠心對人”就是多為他人著想,將心比心。這不但團結了同志,而且團結了校園的班子成員,因此增強了我們校園這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。“真心做事”就是嚴格要求自己,要別人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動搖地擁戴黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創辦人民滿意的教育。

二、能:

這一年,校園工作總體上穩中有進,領導班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下的工作:一是進一步明確了校園的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實,提升品位”逐步豐富校園文化內涵,努力建立四地校園;二是加強對學生行為規範養成的系列教育,依據《XX小學生在校-日常規要求》,開展了德育序列化教育,努力使學生養成良好的生活習慣,來到達“樹德啟智養習慣,以人為本育全人”的辦學目標。三是繼續加強隊伍建設。首先創設良好的工作環境,帶給公平竟爭的平台,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師帶給學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;四是加強教育教學活動,依據教改模式,改革課堂滿堂講的舊習,倡導先學後教的課堂結構,認真組織了聽評課活動,教學技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。一年來,我深入到教學第-線,參加聽、評課活動50佘節。

三、勤:

我能切實地遵循校園的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公開會,學習都提前向值班同志報告。平日裡,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,並多次與教師個別談心。一年來,我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對校園的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績:

在校園全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。

1、投入八萬餘元,創設幼稚園環境,購置多媒體兩套,電鋼八台,組合櫃則八套,桌凳配備4個幼兒班。新建樓內廁所一處,解決了糼兒陰雨天空上廁所問題。投資-萬餘元改善了辦公條件,為教師工作帶給了便利。投資三萬餘元維修校門、圍牆,排除了校園安全隱患,為師生學習生活帶給了安全保障。

2、制定了《XX國小獎勵性績效工資分配方案》、《XX國小班主任工作細則》等規章制度。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的研究討論,廣泛聽取意見,最後經過教職工代表大會表決透過的。

3、開展了教研課改活動,構成XX國小“問題引學後教”的課堂教學模式,並深入課堂實踐;變傳統抄教案的備課方式,實施民眾備課方式,即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,分主輔備課並注重個性修改,然後列印成章。

4、抓了四地校園建設,重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設,個性抓了學生“讀經典文化內容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,養成學生“到校進室,進室讀書”的良好習慣。校園組織專人每周評出“書香班級”,以資鼓勵讀書成果,並和班級工作統籌。強化學生書法潛力,做到課堂引路課後練習,每周評出優秀書法作品展覽,供全體師生參閱。

5、紮實開展了安全工作。校園抓安全管理的隊伍配套完善,專人管,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全職責人,簽訂安全職責書,落實一崗雙責制度,實行安全職責追究制。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保校園、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,校園安全工作已構成齊抓共管的局面。

五、廉:

我嚴格執行上級政策,不搞“三亂”活動,能嚴格要求自己,執行財務制度,做到凡是校園有大型支出或重大項目,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之後執行,嚴格按教育系統反腐倡廉制度規定規範自己的做法,校園全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀狀況出現。

本年度,校園總體工作穩中有進,取得了長足的發展,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細,校本課程開發不夠,研究性學習方面投入的力度不夠。在今後的工作中,我們要用心爭取上級領導的支持,加強師資配備,並且要有計畫、有步驟的開發校本課程,加強學生的研究性學習指導。針對上述問題,改善措施:搞好校內教研教改,抓住城郊教學 聯合體教研的機遇,“請進來,走出去”,繼續加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質量奠基。

在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領校委成員和全體師生迎難而上,不說空活務實肯乾,為XX國小的發展貢獻出自己的力量。

謝謝大家!

校長述職報告大全 篇20

一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學校行政班子,圍繞一中發展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。

一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我本人一年來的工作情況,報告如下:

一、思想政治素質

加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學習,合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。

通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

二是重視業務知識的學習。看特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規範辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規範的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作為校長,我嚴於律已,全身心投入到工作之中,起好示範帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入民眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關係。

二、履職能力

1、組織學習調研活動,走學校可持續發展之路。

組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論。

2、求真務實,紮實工作。

首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

3、進一步加強德育工作和校園文化建設。

我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力於校園文化建設,呼籲教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規範化。

4、強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。

我平時還反覆向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。xx年高考,學校應屆二本以上達線率%,應歷屆二本以上達線人數,穩中見增。

5、致力於打造一支高素質的教師隊伍。

合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎紮實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

6、加大投入,改善辦學。只要有利於提高教育教學質量的錢,肯定捨得投入在刀刃上。

三、廉潔自律

1、我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年x月x日,我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

2、認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規範學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3、過去的一年裡,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

四、存在問題及今後努力方向

1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與後勁都顯得不足。

3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名 師隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪裡。

五、今後的工作構想、措施

1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師儘快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設定制和分配製度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

4,抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

5,繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

總之,在教育局黨委和局領導的關懷之下,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛鍊,素質和能力都得到不同程度的提高。

當然,學校在發展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領導,有學校團協作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發展定會迎來燦爛的明天。