物資材料員述職報告 篇1
在今年我繼續負責對甲供材料的驗收、審核及交付使用等工作。
作為一個材料員，必須認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司的各項規章制度，堅持按程式辦事。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業務素質、較強的事業心，明確自己的.責任、權利，對外打好交道，對內當好家。總結起來，作為材料員我所做的工作有：
一、做好具體的鋼材計畫。鋼材採購要按計畫進行，不得延誤施工進度，也不得超計畫採購。提前10天要求各施工單位按工程進度上報鋼材計畫，經標段負責人、工程總指揮審核後進行匯總，編制鋼材計畫。對緊急調用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進度
二、及時掌握市場信息，了解市場行情，協助領導進行鋼材採購。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態，向領導提供市場信息，以便鋼材的採購工作。確定鋼材契約的簽訂意向後，及時與供應商聯繫，進行具體的契約簽訂工作，並按照契約的要求，進行付款、提貨。
三、嚴格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交施工方驗收人員，鋼材一律由施工方收料員驗收。並要求及時復檢，檢驗合格後方可使用。
四、做好發放工作並建立台帳。鋼材到場後與施工方材料員就其質量和數量共同進行驗收並先辦理收料，凡質量、數量等與契約不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格後，開具出庫單，由施工方領料。對各施工單位分項建立台帳，以便對賬。
五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，採取相應措施做好防鏽工作。
六、積極配合財務部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的契約進行分類，將做到出入庫持平。
七、冬季施工末期現場嚴格限額領料。在冬季施工末期，對施工單位的要料要求謹慎對待，採取到現場查看、徵詢標段負責人、工程總指揮意見等方法，控制領料。
八、針對施工末期的鋼材余料，在各施工隊間進行調劑調用，堅持先消耗施工現場的鋼材，再進料的原則，不造成浪費現象。
九、完成領導交辦的其他工作。
一年來，鋼材進場萬噸、總資金達千萬。沒有出現因鋼材質量問題而造成的工程返工、沒有出現因鋼材供應不及時影響工期進度等問題。鋼材在建築工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高經濟效益，是一項重要任務。在以後的工作中我要努力學習各項知識、提高業務能力、堅持原則做好材料員的工作，不辜負公司、領導的信任。
物資材料員述職報告 篇2
根據公司的工作需要，今年五月份調入材料科工作。回顧這五個月的工作內容，現將工作總結如下：
1、認真學習、貫徹材料設備部的規章制度、規程；對材料設備相關檔案做到及時上報集團、下傳基層單位。
2、針對集團項目公司的工程，依據預算成本和材料大表實時審核材料入庫單及領料單，對相關材料單據和發票的合法、有效性進行審核，及時準確的匯總各工程發生的成本費用單據，掌握各工程的成本動態
3、根據市場部轉送的“單項工程成本匯簽表”及相關的責任書、契約，充實完善材料設備三級帳。每月定期、如實錄入發生的材料成本，做到控制工程的目標成本。
4、建立、健全以基層單位為單位的單項工程契約台賬。積極、主動、及時完成公司交辦的各項工作。
近段時間工作重心放在了信息化項目管理平台的學習上。這項工作對我來說難度還是不小的，雖然對信息化平台上的操作流程掌握較好，但是對材料設備部具體工作的操作學習不夠，在信息化平台學習中遇到障礙。有困難不可怕，關鍵是對待困難的決心和態度，困難的出現是深入學習相關知識的`很好平台。我完完全全以一個材料科新人的姿態，向基層材料員虛心請教，與公司同事學習探討，並認真聽取集團工程部對口領導的指導和意見，現在已能夠流暢的操作信息化項目管理中的物資模組。
將近半年的材料科工作，讓我對自己有了一個全新的認識，身邊每位同事都是我的前輩，虛心學習，不斷提高自己，在不斷進步中感受到了工作帶來的快樂。工作經歷讓我不斷成熟，處理各類問題時考慮的更加全面。在領導和同事的關懷指導下，通過自身的一定努力，工作已基本勝任，但是工作不是一成不變的，時間在變，工作每時每刻也在不斷更新，接下來的日子對我是一個挑戰，我會繼續積極進取，發現問題，分析問題，解決問題，不斷進步，請各位領導與同事監督，指教。
物資材料員述職報告 篇3
一、做好具體的鋼材計畫。
鋼材採購要按計畫進行，不得延誤施工進度，也不得超計畫採購。緊急調用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進度
二、及時掌握市場信息，了解市場行情，協助領導進行鋼材採購。
做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態，向領導提供市場信息，以便鋼材的採購工作。
三、嚴格進行鋼材進場驗收。
在鋼材進場前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查。要求及時復檢，檢驗合格後方可使用。
四、做好發放工作並建立台帳。
鋼材到場後與施工方材料員就其質量和數量共同進行驗收並先辦理收料，凡質量、數量等與契約不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格後，開具出庫單，由施工方領料。對各施工隊分項建立台帳，以便對賬。
五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。
鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，採取相應措施做好防鏽工作。
六、積極配合財務部進行鋼材物資的對賬工作。
對所購進的材料按照每次簽訂的契約進行分類，將做到出入庫持平。
七、完成領導交辦的其他工作。
自參加工作以來，沒有出現因鋼材質量問題而造成的工程返工、沒有出現因鋼材供應不及時影響工期進度等問題。鋼材在建築工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高經濟效益，是一項重要任務。在以後的工作中我要努力學習各項知識、提高業務能力、堅持原則做好材料員的工作，不辜負公司、領導的信任。