教代會述職報告

教代會述職報告 篇1

各位領導、各位代表:

大家好!

一年來,在教育局和中心校的直接領導下,在全體教職員工的支持幫助下,在學校班子成員的共同協作下,本人為學校做了一些本分工作。下面從四個方面向各位代表匯報。

一、模範遵守制度

作為基層學校的管理者,我始終把學校的教育教學工作看成是自己生活中的一部分,每天都以滿腔的熱情投入到學校的教育教學管理工作中,認真對待學校工作中的每一個人、每一件事,從不計較個人得失,虛心進取,積極向上,時刻嚴格要求自己,儘可能使自己的一言一行模範地遵守學校各種規章制度和教師職業道德規範,堂堂正正做人,認認真真辦事,實實在在工作,處處嚴以律己,事事以身作則。

二、深入課堂教學

雖然負責主持學校的工作,事務比較繁雜,但我堅持深入教學第一線,備課上課,聽課評課,交流探討,反思改進,帶頭開展教育研究,並積極地指導和服務學校教科研工作,認真抓好學校校本教研和課題研究與管理,認真組織開展“走進課堂月”活動,深入反思、總結實踐經驗。上半年,在組織學生參加東山縣小學生(中年級)綜合素質評比的過程中,雖然沒有親自參與輔導,但也認真組織管理,幫助查閱資料,和其他輔導教師一起加班加點;在比賽中,學校取得了好成績,被評為“十佳優勝學校”。本學期我又和其他幾位教師一道,投入到即將舉行的“東山縣小學生(高年級)綜合素質評比”的輔導之中……

三、關心愛護教師

教師是學校的主人,是學校教育教學工作成績的創造者,所以,關心教師的工作與生活是學校管理者的“必修課”。在日常的管理工作中,我和其他班子成員一道,努力營造寬鬆和諧、嚴肅認真的工作氛圍,關心愛護廣大教職員工的工作與生活,噓寒問暖,盡力為教職員工辦好事、辦實事,虛心聽取教職員工的意見,並不斷調整和改進管理工作舉措,使他們感受到學校大家庭的溫馨與快樂。

四、精心管理學校

負責主持學校管理工作以後,我深感肩上的工作責任重大。怎樣把學校日常工作有條不紊地開展好,我一直在思考,一直在行動。我與其他班子成員一起,全身心地撲在學校內部管理上,以校為本,以校為榮,積極思考、探索學校發展的新思路;由於學校班子成員少,學校工作又繁多,所以,我除了主持學校管理工作外,還負責學校的德育工作。一年來,我時刻關注學校的每一天,積極組織開展德育系列活動,特別是“國慶60周年”系列活動,豐富校園文化生活;紮實開展學校安全教育,做好學校安全穩定工作;認真做好學校財經管理,精打細算,千方百計讓每一分錢都花在學校的教育教學工作上。一年來,學校教育教學工作正常有序,穩步推進,師生也頻頻獲獎。在今年的全縣教師節表彰會上,學校被授予“東山縣國小教育教學質量信得過學校”和“東山縣國小教學質量先進學校”的稱號,本人也被評為“國小教學質量管理先進個人”,受到了上級的表彰。今年學校還漳州市教育局評為“漳州市國小課堂教學改革優質校”,被漳州市人民政府授予“第十屆文明學校”榮譽稱號。

各位領導,各位代表,一年來,學校取得的成績是有目共睹的,這要歸功於上級正確的領導,歸功於全校教職員工的積極配合和齊心協力,我只是做了自己應該做的本職工作。但是,我也非常清楚地看到自己的缺點和不足,看到自己與上級領導、各位代表對我要求的距離。在今後的工作中,我將始終恪守“堂堂正正做人,認認真真辦事,實實在在工作”的為人準則,自覺接受大家的監督,認真聽取大家的意見,與大家一起,為學校的`發展,再作努力,再創佳績。

謝謝大家!

x年12月25日

教代會述職報告 篇2

尊敬的各位代表,同志們:

大家好!

日月如梭,光陰似箭,轉眼間20xx年即將過去,這一年裡,我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下,務實工作、開拓創新,在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成績。在此,我就本年度的工作向各位代表匯報,請予評議。

整個一年時間裡,我的主要工作是圍繞“在科學發展觀指引下將學校‘行為文化建設’向縱深推進”做了一些事情。

一、改革探索推進學校事業向更高目標前行

1。開展學習實踐科學發展觀系列活動

2。組織實施了學校中層幹部公開競聘上崗

3。組織開展了“學教案”改革

4。積極倡導教師開展讀書活動,成立了“二甲中學張文質之友讀書會”

5。組織開展了貧困生家庭的走訪與資助

6。組織實施開學第一課的教育活動

7。“我為班旗添光彩”校本活動課程的進一步推進

8。接待河南油田教育考察團來二甲中學考察學習

9。組織參加全國及省中學生作文大賽活動,取得了良好的成績

10。組織開展了“學校‘行為文化建設’與學校發展”的大討論

11。創辦出版了校刊《今天第二》,“今天第二”與“教育有時候就是一種提醒”的教育理念,得到了學界和專家的認同

12。組織開展了向社會匯報學校辦學業績的有關係列活動

13。組織開展了“學會感動、學會感恩”大型教育活動

14。回響區教育局的號召,堅持原則,在恪守招生紀律的基礎上,大膽改革了國中招生辦法,為維護通州招生市場秩序得罪了一些人,但無怨無悔

15。學校獲得全國作文教學先進單位金獎、南通市教育系統先進集體、南通市青少年行為規範示範學校等榮譽,學校德育工作專題片在南通市德育工作會議上得以展示。學校被推薦為江蘇省基礎教育課程改革先進集體、江蘇省學習實踐科學發展觀先樹典型

二、加大校本培訓力度推動教師隊伍的建設

1。組織開展暑期教師培訓

2。組織骨幹教師和學校中層幹部走進洋思、杜郎口、白蒲等名校參觀考察

3。邀請著名教育學者張文質先生四訪二甲中學

4。邀請許錫良、王燦明、姜永傑、茅衛東、陳杰、陳開玖、沈麗新、從曉、葛淑芬、嚴石、趙麗宏、曹文軒、鄭子岳、鄒越等專家學者、優秀教師來校講學

5。組織在全國和省一級獲一等獎的12位中青年語文教師到二甲中學切磋教藝

6。組織承辦通州區“名師之路”教育科研沙龍活動暨“生命化與教師的專業發展”研討活動

7。高三物理、地理、生物複習研討活動,高二政治教學研討活動

8。邀請南通市教科中心高中各科教研員來校指導高三複習

9。先後組織近80名教師去華東師大、南京大學、省教科院及有關培訓機構學習培訓,同時,還有3位教師前往馬來西亞、澳大利亞接受培訓

三、不忘個人專業成長牢記個人“本分”

1。所主持的省課題開展了四次活動

2。在江蘇省教育學會組織舉辦的首屆“20__’長三角教育與文化發展研討會” 做了題為《校長在學校行為文化建設中的功能》的專題發言

3。應邀出席華東師範大學中國小校長高級研修班(第32期),並作為特邀的一線基層校長代表在研討會上作了《校長在學校行為文化建設中的功能》的交流報告

4。在福建省漳州市中學領導幹部“辦學治校能力培訓班”上做《在文化重建中前行》報告

5。在華中師大培訓中心為“教育部‘國培計畫’中西部地區高中語文骨幹教師培訓班”作《生命化課堂構建的理念與策略》學術講座

6。個人發表論文20餘篇

四、發揮“範本”作用改變團隊面貌

1。注重“範本意識”,儘管因為意外車禍腰椎骨折,但僅在暑假中休息了一個月不到就堅持上班了

2。進一步完善了財產採購、保管制度

3。按要求認真組織開展了廉潔從教學習討論活動

4。在招生、人事、校舍改造維修等熱點問題上堅持公開、公平按規矩和程式實施

5。採取措施壓縮了招待費、校車交通費

6。公私分明,做到了私事不用公車,上下班用私車

五、主要存在問題

各位代表,一年來,儘管本人一直努力地工作著,也取得了一點成績,但存在問題也是很多的。

首先是,儘管我的工作很努力,尤其注重在領導之間、乾群之間、師生之間、學校與社會之間營造和諧溫馨的工作環境,但我們創建“和諧校園”的目標還是沒有達成。

其次是,我的表率作用發揮得還不好。上半年能堅持與學生同起身,同休息,但現在因身體原因,沒那么早,但我能堅持學生在上晨讀我也到學校了,晚上跑的比較早,由於身體的原因,下半年上課少了,只滿足於偶爾上上公開課、示範課等。

第三個問題是,深入民眾不多,與教師、學生接觸不多,不明確教師究竟在想什麼,學生究竟在想什麼。

第四個問題是,在工作上,對教職工的要求比較苛刻,往往缺乏具體的解釋說明,易造成一時的誤解。

第五個存在問題是,個人也好,學校工作也好,對上級,對主管部門的匯報不夠,造成主管部門及領導對我校目前運作的狀態了解不多或者說不全面。

在此我懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評,對學校工作多提建議,謝謝!

教代會述職報告 篇3

一、思想表現

思想上積極要求上進,始終用黨員的高標準、嚴要求對待自己的學習、工作和生活。平時通過看電視、上網關心國內外大事,並主動向學生宣傳、介紹,認真參加政治學習,服從學校的各項工作安排,努力做好各項工作,並注意用自己的良好言行影響身邊的同志。

二、工作情況

(一)教學工作。兩學期的周課時都是7節,主要承擔市場行銷單招班的計算機技能課的教學工作。平時在教學中注意因材施教,激發學生的學習興趣,使不同層次的學生都有提高,效果明顯。在教學工作中,為了自身教育教學水平的提升,也因為教育局每年都對骨幹教師有考核,所以我也非常重視教科研工作,目前我參與的一個市十二五規劃課題已經結題,還分別是一個省級和市級課題的課題組核心成員。去年的繼續教育學時達到211學時。另外,本人還於20xx年3月獲得了電子商務師職業資格證書。

(二)行政管理工作

學工處的工作內容和結果,是大家都看得見的,而且在座的代表大多直接或間接地參與其中。自我感覺,工作還算是努力和盡心的,基本上做到了早來遲走,在有的班主任參加這樣或那樣的活動不在校時,也經常客串代理班主任。

學工處的工作內容大體包括三個方面:一是日常管理工作,二是定期的活動組織,三是大型展示活動。

日常管理工作主要有:1.以“6W”管理為抓手,做好日常管理工

作。2.利用升旗儀式、班會、黑板報等德育陣地積極開展主題教育活動。3.通過夢想秀、藝術節等活動載體加強校園文化建設。4.做好學生幹部隊伍的培養教育工作,培養學生自治自理能力,使學生會和自管會成為我校德育常規工作的亮麗風景線。5.做好班主任隊伍建設工作,既給班主任壓任務,不斷完善各項考核制度,也積極為班主任爭取待遇,在一定程度上提高班主任的工作積極性。6.做好家校聯繫工作,除了每個班級都有家校聯繫平台外,還組織了一日開放暨萬人評教育活動。7.做好激情早讀和陽光跑操工作,凡是有外校來參觀,這兩項是必定展示項目,而且學校跑操工作獲“揚州市第七屆中小學生冬季跑操優勝學校”稱號,在市直學校比賽中獲一等獎,也是唯一的一所職業學校。7.暑假中舉辦了學生成才動力特訓營。8.認真做好住校生的管理工作,又一次獲得了文明宿舍稱號。9.推行了流動紅旗評比,目前已經有激情早讀、學位管理、廣播操、文明宿舍評比,下學期還將進一步拓展項目。

進一步實施了二級管理。定期召開學工處、團委及系部主任聯席會議,查找不足、計畫後面主要工作。學工處、團委主要負責人分別聯繫一個系部。系部負責學位管理月度考核,還負責激情早讀和學位管理流動紅旗的評比。比賽的選手初選,班主任基本功大賽的初選,先進班集體和優秀班主任的初選等。

大型展示活動主要有:20xx年4月13日主要負責組織了“信心、責任、榮譽” 為主題的教育成果展示活動效果好,受到家長及來賓廣泛好評。20xx年11月的一日開放暨萬人評教育活動。

三、建議

建議學校像重視教科研和招生等工作一樣,進一步重視班主任工作,從制度層面(名)和待遇層面(利)向班主任傾斜,在評職稱、評先進等方面加大班主任工作年限及工作業績的得分比重,從而激發老師們承擔班主任工作的積極性。

隨著學校班級和學生人數的不斷增加,學工處的人員顯得越來越不夠,建議學校能夠為學工處增加人員。

以上是我本人及學工處一年來的主要工作情況,不當之處,請大家批評指正。回顧一年來的工作,取得了一些成績,但離領導的要求、大家的期望,還有很大距離,我們將繼續努力。

20xx年7月

有效舉措。20xx年10月組織開展鄭州理工職業學院20xx-20__學年“三好學生”、“優秀學生幹部”、“社會工作積極分子”和”先進班集體“評選活動,規範評選程式,嚴格按照相關檔案進行評選和公示,嚴格審查材料,對個別沒按要求填寫材料的系部進行批評教育,並把不合格的材料打回重做。本學期共評出“三好學生”241名,“優秀學生幹部”134名,“社會工作積極分子”124名,“先進班集體”6個,預評選出20xx屆優秀畢業生75名。

6.做好學生處辦公室工作。協助處長定期召開輔導員例會、處務會和團總支書記工作會議,做好會議的前期籌備工作和會議的通知工作,監督輔導員按時參加會議,製作學生處會議簽到簿,做好會議簽到工作。

認真做好學生處檔案、材料的收集、統計、整理工作,妥善保管各種信息和材料,每月定期備份計算機中的各種電子檔檔案,防止檔案的丟失和非人為損害。製作學生處紅頭檔案登記簿、學生處紅頭檔案領取登記簿和學生處物品領取登記簿,規範學生處紅頭檔案的發放、領取以及學生處物品領取程式,對學生處的檔案及物品進行精細化管理。

嚴格學生處公章管理使用辦法,妥善保管學生處公章,製作學生處公章使用登記簿,嚴格審核需加蓋學生處公章的檔案,規範管理公章實用程式。

針對學院校歷安排,做好學生處周一至周五晚上、周六周日和節假日值班安排,制定值班表,規範值班制度,確保節假日期間每天值班安排合理、有效、無爭議。

三、不足之處

1.由於個人的經驗不足和學習不夠,造成工作中經常出現效率不高、創新不夠等情況。

2. 偏重務實,多忙於大量的事務性,缺乏足夠的理論研究和條理性。

3.工作的全面性考慮能力需進一步提高。

述職完畢,懇請各位領導老師指出我的缺點和不足,在今後的工作和學習中一定努力改進,謝謝!

教代會述職報告 篇4

尊敬的各位代表:

按照教代會議程安排,下面我分五個方面向大家匯報本人20xx學年的思想、工作情況,請各位代表認真審議。

一、牢記使命,始終忠誠於黨的教育事業

教育是一項關乎國計民生的偉大事業。作為一名教育工作者,我深刻地認識到自身所肩負的神聖使命;作為一名校長,我更加清醒地認識到自己所承擔的責任。奉獻優質教育資源,辦好人民滿意教育,早日實現]將宜春中學打造成為名校的宏偉目標,早日實現]百年老校偉大復興,一直是我所堅持並為之不懈奮鬥的人生追求。

一年來,我始終密切關注著基礎教育發展的形勢,認真學習領會黨的教育方針政策,不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學思想上,始終堅持與黨和國家的教育方針政策保持高度一致,積極回響黨和國家的號召,全面推進學校各項事業的發展;在日常管理和教育教學過程中,始終堅持依法辦學,廉潔自律,依法執教,勤勉敬業,以身作則,帶頭示範,以實際行動表達著自己對教育事業的忠誠與熱愛,詮釋著一名教師應有的精神與品質,傳達著一名校長的目標與追求。

二、負重前行,著力改進和創新學校管理

近年來,學校飽受債務困擾,正常運轉常常難以為繼。過去的這一個學年,學校往往是一開學就面臨著無米下鍋的窘境。作為一校之長,還必須時常承受債主追債的滋擾,甚至對個人的威脅。面對此困境,我們一方面大力節約公用經費開支,開源節流,一方面積極向政府和各部門求援。在經濟十分困難的情況下,不斷改善教學條件,特別是通過積極運作順利完成了學校正大門建設,改變了宜春中學走“旁門左道”的尷尬歷史,改變了校園面貌,提升了學校品牌形象,為進一步改進校園管理創造了良好條件。

在面對經濟壓力的同時,我們還面對著更為沉重的規模辦學下的管理壓力和教學質量壓力。作為一所百年老校,一所中心城區最好的省級重點中學,市民的關注與期待是不言而喻的。為了解決學校發展道路上的瓶頸,我們創造性提出了“一校兩區、內部競爭”“大年級、國小校”“全封閉、寄宿制、準軍事化”的管理思路,並在反覆的實踐與探索中不斷走向成熟與完善。儘管這些管理模式還有很多課題要解決,但事實說明它們是符合宜春中學當前辦學現狀的,並已經逐漸顯示出它的優越性和生命力。08-09學年,我們在高考、中考、學科競賽均創造了超歷史水平的好成績,不僅在規模上實現]突破,在尖子生培養上也走進了全省前列。

三、凝聚力量,堅持推進學校隊伍建設

教師是一所學校最重要的教育資源,教師的精神狀態、業務能力、綜合素質是一所學校能否實現]持續、健康發展的決定因素。我校的教師隊伍整體素質比較高,並一直保持著愛崗敬業、無私奉獻的優良傳統,這也是我們能夠突破困境、穩定發展的重要原因。

我們現有教職員工580多人,多數來自原宜春中學、宜春一中這兩所省級重點中學,也包括因規模擴大而引進的一些其它地市的教師。因此,學校內部出現教育觀念、價值觀念多元化是客觀的、必然的。近兩年,我們一直都在通過各種途徑努力統一教工的價值追求,反覆宣傳學校的辦學理念,加強校區之間、學科之間教師的溝通與交流,以儘快使廣大教師的教育思想統一到學校整體發展的指導思想上來,增強學校的凝聚力,形成學校發展的巨大合力。

為了促進教師隊伍素質的進一步提高,我們通過加強行政聽課、隨機聽課等形式對教師的教育教學行為過程進行監督,通過開展學生問卷、座談,收.家長意見等方式及時跟蹤學校師德師風現狀,通過演講、評測等方式展示教師良好的面貌,促進教師依法執教,嚴守職業道德規範。在教師專業成長上,我們堅持引進來、走出去,為教師接受新的理念,接觸新的教育手段,提高業務水平創造條件。我們還通過強化教研組、備課組的培訓功能,強化教師的教研意識,強化教師教研能力的培養,完善教師的考核評估機制,有效地促進了教師的專業成長,特別是通過堅持“老帶新”和落實“十個一”工程,給青年教師的成長提供了很多幫助,不少青年教師已逐漸成長為學校的教學骨幹。

四、狠抓質量,大力促進課堂教學改革

教學質量是學校的生命線,沒有質量就沒有品牌,宜春中學的名校建設就會落空,這是我們大家都深知的道.。一直以來,我們都把深入教改,提高質量作為中心工作,強化目標管理責任機制,強化教師的質量意識,強化教學基層單位建設,成功地實現]教學質量的穩步提升,受到社會各界的廣泛好評。

為了不斷提升學校的教學質量,我們始終把“學生是否滿意、家長是否滿意、社會是否滿意”作為衡量自己教學管理、教學水平的標準。一個學年來,我們不斷夯實教學常規管理,完善教學常規執行情況的督導與檢查,把課堂作為教學改革的突破口,鼓勵教師在完成常規的基礎上努力創新,構建自己富有個性魅力、富有特色的高效的課堂教學。高中新課程改革在全省鋪開後,我們緊緊抓住這個契機,深入推進課堂教學改革,努力挖掘校本教育資源,全面開設校本課程,建立學生成長檔案,認真開展社會實踐和研究性學習,充分體現了樣本校應有的風.。為給教學提供不竭動力,我們十分重視教學研究工作,堅持“以教帶研,以研促教”的指導思想,全面推進學科研究,課題研究,課改研究,命題研究。上一學年我們有48個省級課題立項,100多篇文章在市以上評比中獲獎。為了使各項教學改革措施能有效地落到實處,我們高度重視教學基層單位的管理,全面推進學科組、備課組建設,使其成為“校本教研基地,教師專業成長基地,提高教學質量基地”。尖子生培養是教學中重點也是難點,這兩年我們都加大了尖子生培養力度,對素質突出的學生做到早發現,早培養,早跟蹤,集中優勢資源,跟蹤輔導,全面培養,使一批批尖子生脫穎而出,也使我們宜春中學最終走出了沒有清華、北大的困惑。

五、以人為本,努力構建校園和諧文化

構建和諧校園文化我們名校建設的重要任務,和諧的文化能夠為學生健康成長和全面發展創造優越的硬環境和軟環境,能夠使學校充滿生機與活力,是一所名校必須具備的要素。

在過去的一個學年裡,我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下,不斷總結與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為,在和諧校園文化的建設上進行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上,我們注重引導教師構建平等對話,多元探究的課堂文化,藝術設計課堂,豐富教學手段,寓教於樂,平等對話,創造民主、探究、合作的學習氛圍,培養學生思考探究的習慣,鼓勵學生質疑和創新;在課外,我們致力於構建民主親善,團結協作的人際文化,乾群間相互.解,師生間相互尊重,同學間相互幫助,形成和諧融洽的校園氛圍;在教室,我們致力於構建力爭上遊、同舟共濟的班級文化,既重視創造學習上你追我趕的競爭氛圍,又注意引導形成同舟共濟的整體意識;在校園,我們致力於構建寬鬆融洽,生機勃發的環境文化,挖掘百年老校文化底蘊,發揚艱苦奮鬥的優良傳統,形成健康的輿論導向,讓學生在和諧的文化環境中健康成長,勵志成才。

作為一所百年老校,我們在今天的發展中遭遇了諸多難題,這是對我們意志品質的考驗,也是對我們管理能力、教學水平等各項素質的檢驗。面對當前複雜的辦學形勢,捉襟見肘的經濟承受能力,我們已經收穫了很多成功的經驗,這是宜春中學實現]偉大復興的寶貴財富。當然,我們還有一系列的問題要去解決,如校區內部競爭機制的完善,封閉式管理的推進,“大年級、國小校”管理中責、權、利的進一步明確,經濟困難情況下的硬體建設,化解債務壓力等等,都還需要我們進一步去努力探索。

各位代表,08-09學年是我們頂住各種壓力,不斷解決發展難題,創造優異成績,實現]歷史突破的一年,它凝聚著廣大教職員工的辛勤汗水,也給我們踏上新的征程增添了無比的信心。儘管我們離名校的目標還有一定距離,儘管名校之路依然十分坎坷,但我相信,在我們大家的共同努力下,宜春中學一定能早日成為領跑宜春、澤潤贛西、享譽全省、走向全國的現代名校。

謝謝大家!