個人建築項目經理述職報告

個人建築項目經理述職報告 篇1

時光荏苒,20xx年年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從年初到年末,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中,這一年就此告一段落了。

一、工作情況及項目施工完成情況

1、xx項目施工前期準備工作:在前期的準備工作中本人積極的與業主、總包、監理方溝通,進場施工準備工作已完善。後期因業主方原因導致我司施工沒能按原計畫進場施工,商業樓暫時擱置未施工。

2、A項目施工完成情況:A區施工主要以外牆金屬漆為主。此項目為我司第一個突破單一式的塗料施工模式的項目。此項目在施工過程中因各種原因導致施工過程中工作開展不是很順利,但經過我司各方面的支持和配合後,項目施工完成後總體項目情況良好,已達到預期要求並交付業主使用。此施工項目給參加項目管理的同事也帶來了豐富的管理經驗。

同時也將是公司未來拓展施工方向的一個新的起點,為公司的發展道路上增添了輝煌的一筆,成為公司後續發展的墊腳石。

3、B項目施工完成情況:B進場施工後因為業主原因有兩棟樓部分施工面未完成後與退場,直至再次進場施工完成所有契約內的施工內容並驗收合格交付。

4、C項目施工完成情況:C是我司與簽訂戰略集采的第一個施工項目,對我司未來發展也是有著重大意義的。雖然剛進場時業主項目部百般刁難,但是我司各領導及現場管理人員頂住壓力,在施工過程中全力溝通儘量配合施工並順利的將此項目驗收合格並交付,同時為我司贏得了好的聲譽。

5、xx項目施工完成情況:由於年前各項準備工作做的比較充分,我施工班組進場後對保溫基面驗收合格後可直接施工。由於保溫基面驗收不合格,現場整體進度較慢。到年末現場完成契約量的20%左右。

二、工程質量完成情況

作為項目經理,每個項目的開始我都會根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系。工程開工以後,嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了施工班組人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,對施工質量認真進行了落實。迄今為止,未發現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,整體質量較好,達到了驗收合格並交付業主的質量目標。

三、工程生產及進度控制情況

每個項目自開工以後,我按照契約要求工期,組織制定了施工進度計畫及勞動力計畫。並且根據施工進度要求,與各個施工班組對其具體進度、施工做出詳細的具體要求。在施工過程中,我根據實際情況,通過制定月計畫和周計畫,對整個工程施工進行了控制管理。從整個完成的.工程進度來看,施工進度沒有拖延並且都是在業主要求的時間驗收交付的。

四、安全管理情況

施工進場的準備期間,我都對全場的施工作業區進行了分析。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。今年整個施工期間,未發生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。

五、材料使用情況

施工過程中材料的訂購我基本上都是根據公司施工塗布量制定材料的需用計畫。材料使用中,我要求各施工班組堅持限額領料制度,根據施工預算,及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。

六、全年工作存在的不足

1、工程質量:

施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程,我仍需加大努力,提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。

2、材料使用:

在材料的使用方面整體都在控制範圍之內。但個別項目的材料使用可能稍微比公司的施工預算要高。為了節約成本,我還需分析原因,加強管理。

個人建築項目經理述職報告 篇2

20xx年年就要過去了,回想將要過去的一年,有成績亦有不足,作為一個經驗尚淺的項目經理來說,我已經有了很大的進步,在不足之中逐漸的摸索管理,項目也在我的精心管理之下,一步步走向正規,現將總結如下:

一、施工管理方面

項目施工管理牽涉到項目的方方面面,每一個方面都不容忽視,在今年項目開工前期,人員組織上就出了一定的問題,導致人員遲遲沒有到場,對項目工期產生了較大影響,我也及時的總結了教訓,當然人員組織只是項目管理的一個方面。在人員分工上較xx年有了較大的改進,項目管理人員各司其職,前幾個月我項目在公司巡檢中多次拿到第一,但後來由於我的管理鬆懈導致總體成績有所下滑。在項目內部的管理中,我經常與管理人員溝通,了解他們的工作情況,並及時為他們解決問題,整體來說,我項目是很團結的,當然不否認有管理人員思想不端正現象。除以上之外,我還積極學習其他項目的優點,並儘量改進自己的不足。

改進措施:

1、及時發現自己項目不足,多組織項目管理人員到優秀項目學習管理經驗。

2、多與管理人員及班組溝通,及時解決他們在施工中遇到的難題。

3、不斷地提高自己的管理水平,使項目在正確的管理下運行。

4、新項目開始時制定切實可行的管理措施,並在管理中不斷地改善。

二、施工成本控制方面

把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

施工成本決定了一個項目盈利與否,那麼做好成本控制也就成為一種必然,作為於寨項目經理,控制好成本是我的首要職責。當然這是我做項目經理的第一個項目,在成本控制上存在較多不足,我也不斷的在學習與總結經驗,本年度存在的不足主要體現在:

1、工期管理鬆懈,沒有及時採取切實可行的措施,導致不必要的租賃費及管理費用發生。

2、後期管理人員較多,增大了項目管理費開支,這點是我的失職,必須反思。

3、沒有對現場的材料及倉庫的材料進行匯總分析,材料使用多少不清楚。

4、該與非我方班組及時配合的小事情沒有重視,導致在一定程度上增加了材料租賃費用。

5、現場管理人員成本控制意識較差,沒有及時對他們進行專項培訓。

改進措施:

1、在保證質量安全的前提下,狠抓工期,確保工期提前完成。

2、合理調配管理人員,多餘的管理人員及時的調到其他項目,節約項目開支。

3、定期對材料使用情況進行調查並分析總結原因,存在問題及時糾偏。

4、有利於我方的小事情積極的與其他單位配合,避免不必要的工期流失。

5、對管理人員進行定期培訓,加強他們的成本控制意識。

三、施工進度控制方面

進度控制是項目目標的一部分,從10年於寨的進度可以看到,成績確實很一般,沒有達到公司定的要求,無形中造成了很大的資金流失,給項目造成了不必要的損失,究其原因,主要在於,沒有好好的總結及分析問題產生的根源,盲目的施工,導致同樣的問題多次重複發生,這點我作為項目的領導,應該好好的反思,我也已經意識到了問題的嚴重性,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

在xx年我會做好以下工作:

1、按照與甲方簽訂的工期,合理的分解出各分項工期,監督落實,並收集實際工期數據。

2、實際工期與計畫工期進行比較,若存在問題,及時找出問題的根源,並採取必要的措施進行糾偏。

3、總結經驗不斷地提高自己的管理水平。

四、施工質量控制方面

20xx年年我項目的整體質量一般,這是與我的重視程度分不開的,在本年中我沒有很好的重視質量,在一定程度上導致了現在的格局的出現,當然還有一些其他的原因:

1、班組使用不當,在契約簽訂前沒有對班組人員技術水平進行摸底;

2、管理人員質量意識淡漠,專業技能較差,不能很好的完成本職工作;

3、質量管理措施沒有很好的執行,當出現問題後沒有及時的組織人員學習並糾偏。

改進措施:

1、理順質量管理的思路,有目標、有依據、統一認識,切實有效地開展工作。

2、使用班組前,對班組人員技術水平進行摸底,不採用質量意識低下的班組。

3、通過培訓加強管理人員的質量意識,使他們各司其職,堅決避免混亂管理現象,以人的工作質量確保工序質量,以工序質量確保工程質量。

五、安全管理方面

本年度發生了幾起說大不大、說小不小的安全事故,這為我的安全管理敲響了警鐘,我也知道自己是安全第一責任人,本年度在安全管理之中我也下了不少功夫,但是成績不能令人滿意:

1、工人及個別管理人員安全把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。意識較差,施工中違章指揮違章操作及不帶安全帽的大有人在。

2、同樣的安全事故兩次發生(人站在方木上,方木斷裂,人掉下來)。

3、安全制度不健全,落實不到位或不重視。

改進措施:

1、完善項目安全管理制度,並監督落實,存在安全隱患時認真整改。

2、從事故中總結經驗,堅決避免同樣問題重複出現。

3、多召開安全教育大會,提高所有施工人員質量意識,做到「三不傷害」。

六、施工契約管理方面

契約本應該是項目管理中很重要的一部分,然而,契約管理不到位,對項目造成一定的負擔,本年度在契約管理方面,我也存在較多不足:

1、對總包契約沒有仔細的閱讀、領會,與班組簽訂契約時沒有將總包契約的相關內容融入進去,導致我項目不必要的資金流失。

2、與班組契約簽訂不及時,往往是工作完成之後才補簽,沒有真正起到契約管理的作用。

3、與班組簽訂的契約不夠完善,時有扯皮發生。

改進措施:

1、認真閱讀總包契約,將相關條款融入到我方與班組簽訂的契約內。

2、在班組確定後,及時的與班組商談並簽訂契約,在施工中運用契約的效力約束班組。

3、多總結以往項目的契約的缺陷,做適當的改善與補充,使契約內容儘量齊全,不漏項,不模糊。

七、資金管理方面

資金直接關係到項目的運行情況,資金回收與分配也就成為我工作的把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

一部分,本年度我項目資金回收上遇到不少問題,首先是甲方拖欠工程款,我經常去甲方督促工程款,有時候真是很討厭這項工作,但是我不敢鬆懈,一直是很積極的態度。有時候資金回收不理想,我對資金進行了合理的分配,才避免了班組情緒的出現,當然本年度我的資金管理還有很多的不足,新的一年我會認真的總結經驗。

改進措施:

1、制定切實可行的項目資金管理方案,確保專款專用。

2、認真監督工程款回收情況,並作合理的分析,制定較長遠的資金需求計畫,當資金不能及時的回收時提前準備資金應急。

3、項目每月預留一定的應急資金,確保項目順利進行。

個人建築項目經理述職報告 篇3

早上好!現在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

一、履行職責情況

從20xx年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以後,我擔任建築公司代理總經理,全面負責建築公司的工作,重點分管對外業務聯繫、工程招投標、契約管理、施工工作協調、日常事務管理。回顧總結四個月來的工作,主要有以下三個方面:

1、對外業務拓展情況:

自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發業務調整期,廣泛開展對外施工業務承接,先後參加了重慶慶業集團巴蜀苑B區工程招投標;但因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標檔案;區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;九龍園區施工任務聯繫的開展(園區內第一項業務在向集團領導匯報後放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現有施工項目管理情況

目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目,公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則,開展監督管理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。並多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步套用到公司的工程管理之中。

3、抓學習教育,激勵奮發向上。

為提高公司全面管理工程的水準、協作集團樹立企業文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風紮實,精神狀態很好,人心思乾,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。

二、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點"第一、自己作為分管建築公司的總經理,沒有能盡職盡責,有負於集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作,還沒有見成效,對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和遇到困難的時候,也有過鬆弛思想,今後,我想,絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重託和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名合格的總經理

一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,巨觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮自己的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高於一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力

今後我要積極參加各種理論學習,提高管理水平。要經常深入施工現場,及時處理各種問題,為領導巨觀決策當好參謀。

3、嚴格要求,廉潔自律

今後,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢交易,絕不利用職權為個人謀私利,絕不乾有損於集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢於反對,敢於抵制。

謝謝大家!

個人建築項目經理述職報告 篇4

各位領導、同志們:

我作為公司黨風廉政建設第一責任人,擔負著全面負責建築分公司的黨風廉政建設工作任務,建築公司經理述職及述廉報告。根據職責,現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。

一年來,為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務,我團結公司黨政班子,認真踐行「三個代表」重要思想,根據公司黨委16號檔案安排,我切實負起「一崗雙責」的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規定和要求,認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實,同時,自己努力做到廉潔勤政,嚴格要求自己,樹立良好形象,自覺接受民眾監督,促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。

一、堅持教育在先、從嚴要求的原則,在公司廣大黨員幹部中不斷從思想上築牢拒腐防變的防線。

從思想上築牢拒腐防變的`防線,是保證公司廣大黨員幹部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到:

一是認真要求、組織黨員幹部學習上級下發的有關檔案,使黨員幹部能及時了解上級精神,在思想和行動上始終和上級要求相一致;

二是堅決支持黨委、紀委開展經常性的學習教育工作;

三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動,增強廉政教育的滲透性。

通過大力開展廉政教育,切實使廣大黨員幹部在思想上築起一道拒腐防變的防線,公司廣大黨員幹部在公司極為困難的情況下,堅守崗位、樂於奉獻,做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪慾之害,堅持為公司發展計,全年公司為發現違紀違法現象。

二、認真學習、貫徹落實黨風廉政建設各項規定,在不斷落實、完善各項工作機制上為黨風廉政建設提供有力保障。

今年以來,我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規定作為加強黨風廉政建設的主線,堅持教育、制度、監督並重:

一是狠抓黨風廉政建設責任制。結合我公司的實際情況,對公司領導班子成員的黨風廉政建設職責進行了分工,並在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風廉政建設目標責任書》,切實做到了事情有人管、責任有人負;

二是堅持黨政辦公會制度,經常分析研究本單位包括黨風廉政建設工作在內的各項工作的開展情況和落實情況,增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責任意識;

三是堅持督導檢查制度,為保證黨風廉政建設各項任務的落實,公司班子成員以及紀檢監察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查,及時肯定成績,糾正問題,從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發展。同時,我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作,提要求、問情況,提醒各單位嚴格律己,不忘紀律。

三、以身作則做好表率作用,為職工民眾做出好的樣子

「其身正,不令則行;其身不正,雖令不從」。一個單位作風的好壞,關鍵在於班子的自身形象和示範作用,只有抓住班子建設這個龍頭,才能建設一支高素質的幹部隊伍。作為黨委委員、行政一把手,我深知領導幹部在廉政建設中的表率作用至關重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發展相結合,嚴以律己,以身作則,切實履行好建設公司賦予我的神聖職責。我主要做好以下幾個方面:

一是認真學習、貫徹、執行好上級規定,加強自我警示,為自己構築拒腐防變防線;

二是帶頭遵守有關黨風廉政建設的規章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;

三是帶頭同各種不良現象作鬥爭;

四是帶頭接受黨和人民民眾的監督,增加工作透明度;在工程承包,契約招標等方面,堅持做到公平、公開、公正,並邀請紀檢、監察、審計、財務、經營等部門參與全過程,進行全面監督,從來沒有利用手中權利為自己謀取私利的行為,沒有收受現金、有價證券、支付憑證;

五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求,嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益;沒有借用公款為自己辦私事的行為;沒有在企業兼職,領取任何報酬;

六是帶頭髮揚黨的艱苦奮鬥的優良傳統,牢記全心全意為人民服務的宗旨,不計較個人名利得失,吃苦在前,享受在後。

個人建築項目經理述職報告 篇5

各位領導、同志們:

大家好!

我叫章,20xx年x月起任xx縣建築工程質監站站長,根據工作安排,現將本年度述職述廉工作報告如下:

一、工作職責

xx縣建築工程質量監督站是20xx年經縣編委批准成立的自收自支的事業單位,並經省住建廳考核合格。職責是受縣住建委委託,依照《建築法》、《建設工程質量管理條例》、《安徽省建設工程質量管理辦法》(省政府20x號令)和《房屋建築和市政基礎設施工程質量監督管理規定》(建設部5號令),對房屋建築和市政基礎設施工程建設實施質量監督管理。

目前,除履行房屋建築和市政基礎設施工程質量監督職責外,還履行的職責有房屋建築質量投訴處理、建設工程安全生產監督管理和建築節能監督管理,以及委交辦的部分危房鑑定工作和其它工作等。

二、工作開展情況

目前,我縣受理在建工程質量安全監督申請項目70項,建築面積達120萬㎡,涉及保障性住房、房地產開發商住樓、校安工程、重點工程及民生工程等項目。目前,我縣建設工程呈現特點是:一是在開放的建築市場,外來施工、監理企業比例明顯增多,人員體系日趨複雜;二是高層項目增多、規模日益增大;三是新的建築材料不斷湧現,工藝要求越來越高;四是深基坑、懸挑腳手架,高大模板支撐等危險性較大的分部分項工程不斷增多,施工難度不斷增大;五是塔吊、人貨電梯等垂直運輸設備使用增多,易發事故機率增高。

目前,我縣建築工程質量投訴率總體處於較低水平,今年以來建築安全生產沒有傷亡事故報告。

我重點從以下方面開展工作:

1、加強建築工程質量安全目標管理並注重落實。年初,根據縣住建委工作安排部署,結合工程特點和我縣實際,制定全年工程質量安全監督工作重點、質量安全目標,圍繞年初的目標,進一步加強責任分解落實,加強監督管理。

去年,我縣創「黃山杯」省級優質工程1項、省級「安全質量標準化示範工地」4項,「九華杯」市級優質工程2項、市級「安全質量標準化示範工地」8項;今年以來已創建省級「安全質量標準化示範工地」x項,市級「安全質量標化示範工地」8項,現有2項正在申報市級「九華杯」優質工程、4項正在申報省級」安全質量標準化示範工地」,1項正在申報市級」安全質量標準化示範工地」,沒有傷亡事故報告。安全質量標準化示範工地創建工作走在全市同行中前列,成效顯著。

2、加強質監站自身建設,在行業中培育良好的工作作風,樹立正確的質量安全觀念。

一是克服當前質監站人員力量不足的缺陷,充分發揮質監員的才幹;

二是加強質監站自身建設和個人素質建設,逐步形成良好的工作作風,積極引導建設各方樹立正確的建設工程質量、安全觀念和社會責任感;

三是加強法律法規和技術標準的宣傳和貫徹,提高法律意識和技術標準的理解能力,明確質量、安全目標、嚴把工程開工審查關。

在受理工程質量監督申請、安全條件審查時,一是加強對建設、施工、監理單位等責任主體的資質和人員資格審查,加強對施工圖紙審查把關,不符資質、資格條件的不許開工,圖紙審查不合格的不許開工,現場專項技術措施未落實的不許開工,安全條件不符合的不許開工;二是嚴格工程施工契約審查。對照法律法規,審查各方責任主體是否落實質量安全責任,如是否將安全標準化目標納入契約管理,建設單位是否明確安全措施經費等。

4、高度重視重大危險源的管理,杜絕較大安全質量事故發生。

一是加強塔吊、人貨電梯、物料提升機的設備備案、安裝告知和使用登記管理。20xx年以來先後對171台塔吊、人貨電梯、物料提升機辦理了使用登記,大檢查時及時發現垂直運輸設備安全隱患並停用了52台塔吊、物料提升機,有效保證了垂直運輸設備事故發生;

二是嚴格加強較大分部分項工程的管理,對深基坑、懸挑腳手架、高大模板支撐等危險性較大分部分項工程嚴格要求編制專項設計或施工方案並組織專家論證,先後組織論證28次。如東流國風氧化鈣項目6.85m超高大梁模板支撐項目,國內少見,通過編制專項設計方案和組織專家論證,排除了多項重大安全隱患,有效保證了施工安全。

5、切實加強建設過程中的監管。

一是加強日常的質量安全巡查監管,結合質量驗收監督,消除質量通病,排查安全隱患,安全條件不具備的不得進行相應部位工程驗收;

二是強化季度安全大檢查,落實各責任方的質量安全責任。今年以來,通過組織開展保障性安居工程質量安全大檢查、春季暨節後復工安全檢查、「安全生產月」、「打非治違」以及結合大檢查大整治期間的中秋國慶兩節安全督查。在做好安全檢查的同時,積極做好特殊時段的安全防範,如防颱風措施和夏季高溫的措施,我早安排早部署,沒有發生一例意外傷亡事故。

6、適時組織召開技術標準的'培訓、學習,提高行業技能水平。今年以來先後組織建設、施工、監理單位相關人員參加省級學習培訓6次、縣內培訓1次。特別是6月17日,我縣組織的《安徽省住宅工程質量通病防治技術規程》和安全技術學習培訓,參加人數達160人,較好促進了我縣建築工程質量通病防治、提高了施工安全技術水平,收到了良好的學習效果和社會效應。

7、加強信息化建設,及時掌握施工現場質量安全動態,保證質量安全。今年以來,通過落實與省總站的建設工程材料檢測數據聯網,及時發現現場使用不合格的鋼筋、混凝土、砂漿,並加強重點檢查,防止不合格材料的使用;通過部署人臉識別考勤打卡系統(ifa系統)和遠程監控系統,及時發現各責任主體責任落實不到位和現場管理存在的問題,並及時督促整改、消除隱患。

8、對違法違規行為的打擊查處決不手軟。今年以來,共對20餘起建設工程質量安全違法違規行為進行了停工整改、記不良行為記錄、處罰,有效震懾了違法違規行為的發生。

三、廉潔自律情況

縣質監站履行的質量安全監督管理職責,事關經濟發展的大局和廣大人民民眾的切實利益,責任重大,使命光榮。既要着眼於眼前的質量通病防治和安全防範,讓政府放心,又要放眼於將來,讓業主和用戶滿意。廉潔自律做為站長尤為重要,因此,我始終嚴格要求自己,做到務實、公正、廉潔,並在實際工作中努力抓好落實,做到無愧於歷史,無愧於人民,無愧於良心。

一是按照縣住建委的工作部署和「一崗雙責」的要求,加強質監站內部建設,把廉潔自律和業務工作同步。質監工作既要講原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監管的方式,既提高了辦事效能,又有利於站內工作人員的廉潔自律;

二是嚴格要求自己,杜絕不良習慣,注重自身能力和素質建設。作為一名黨員、幹部,我嚴於律己,模範遵守工作紀律,愛崗敬業,克已奉公,很少有過休息日,經常加班,但沒有一名怨言;同時,以良好的業務能力、工作能力和個人素養幫助、感染各工程責任方,提高工程各責任方的質量安全意識;

三是工作能從大局出發,不徇私情,不求私到,不做有損人格的事,自尊、自愛、自重,始終警醒自己要淡薄名利,不要為一點蝸角虛名,蠅頭小利而做出違法違紀的事情而遺恨終生,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堂堂正正做人,踏踏實實做事。