園林養護管理述職報告 篇1
一、養護內容：
管理程式：包括澆水、修剪、施肥、除草、修剪抹牙、病蟲害防治、扶正、草坪及喬灌木修剪、病蟲害防治等。
二、總結：
2.1喬木：每年施肥一次，可根據現場喬木長勢情況在此基礎上適量增加次數。每株施複合肥、混尿素0.1千克，採用穴施、水施及葉面噴施等，穴施後進行種植土覆蓋；澆水透徹，水滲透深度10cm以上，及時防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態，及時剪除枯枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及影響行人走的下垂枝，及時進行修剪。每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草。
2.2花灌木、綠籬：每年施肥一次，具體施肥時間依植物生長狀況而定。每畝施尿素混複合肥10千克，採用撒施及水肥等，施後三小時內澆水一次。部分植物每天澆水一次（雨天除外）。澆灌水深度不少於8cm，及時防治病蟲害；如有形狀修剪，每周小修一次，剪口平滑、美觀，及時剪除枯枝、病蟲枝，清楚修剪物，及時補植老、病死植株，每周清雜草一次。
2.3草本類：每年施肥不少於3次，每畝施尿素混複合肥10千克，採用撒肥或水肥等，施後三小時內淋水一次。部分植物每天淋水一次（雨天除外）。澆水深度不少於5cm，及時防治病蟲害，每周剪除殘花一次，清除雜草一次，及時剪除枯枝、黃枝。
2.4對草坪、樹木疏剪，增強通風透光，適當施肥，對觀花、觀果樹種增施磷、鉀肥。
園林養護管理述職報告 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！20xx年度，在公司領導班子的正確的引導下，在兄弟部門的支持幫助下，綠化管理逐步走上規範化，科學化的管理軌道。綠化工作以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個新台階”為目標，綠化員工們團結一致，為後勤服務建設發展努力工作，現述職報告如下：
一、綠化養護管理工作
主要負責條農片區和城區片區綠地的養護管理。綠地的地貌反映出的是我們公司的形象。因此，在公司的`正確領導下，制定綠化相關管理辦法，明確綠地養護的工作職責，做到任務到底，責任到人。綠地管理從開春開始對各個小區的大型樹木進行了深度修剪整理和定型，並對各個小區區域分布情況公司下大力氣對缺少部分及時補種。針對各小區的實際情況進行了合理的平整、打梗、下降等規劃後取得了良好的成績和效果。同時也受到了業主的肯定和好評。最終使我們各個小區綠化變得合理、和諧、美觀。一年來，始終嚴格要求自己，綠化養護水平顯著提升。
二、做好日常服務工作
1.定期組織修枝、除雜草，對大型樹木的深度修剪及定型等。檢查樹木花草的養護，澆水，施肥、病蟲害及修剪工作，以及冬季防護的有效措施。
2.負責綠化工具、材料的發放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗及不同天氣狀況的澆水情況。力求降低浪費，節省成本。
3.熟悉小區的整體綠化情況，研究各種植物的習性和各種病蟲害的防治，並傳授給綠化養護人員，用於實際工作中。
4.完成上級領導交辦的其他工作。
一年以來，在上級部門領導的指揮下，認真完成公司領導下達的各項工作任務，並能積極配合各部門共同完成、團結一心。在全體員工的共同努力下，物業公司的綠化工作取得了一定成績，明年的綠化工作仍要繼續努力，把綠化工作做好、做實，把住宅小區打造的更美，真正成為和諧優美、安全環保的住宅區。以上是自己工作一年來的基本情況總結，不妥之處，懇請領導批評指正。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份力量。
園林養護管理述職報告 篇3
XX年，我任市林業局、園林局局長、黨組書記。主持市林業局、市園林綠化管理局全面工作。負責招商引資、策應扶持、黨建群團、組織人事、科教財務、職工培訓、國土綠化和雪楓公園管理處等工作。
聯繫縣(區)農林局，建設局、園林局，行業協會。
二年來，我強化學習，紮實工作，廉潔自律，團結班子，帶好隊伍，加大落實力度，不斷開拓進取，圓滿完成市委市政府交辦的各項工作任務，實現林業、園林城鄉一體化，開創城鄉綠化工作新局面。現述職述廉如下：
一、立足本職工作，認真履行職責，較為滿意四項工作
一是積極聯繫客商，發揮行業優勢，切實搞好服務，完成招商引資任務。始終把招商引資作為第一責任，第一要務，調動多方關係，多次上門造訪客商，邀請客商以商引商。在土地選擇、項目資金爭取、銀行貸款聯繫等方面給客商解決實際問題，深受客商信任。在胡局長等同志的大力支持下，引進竣工和簽約項目各1個。
竣工項目：ddd吉星針織襪業有限公司在市經濟開發區投資16000萬元建設博遠實業有限公司，一期投資已到位，9月份正式投產，產品已遠銷海外。
簽約項目：經過兩年半的洽淡，ddd林木產品有限公司投資定向刨花板(osb)項目，XX年10月中旬，已與宿城區簽訂投資契約。
二是對內全面規範管理，對上策應扶持支持，對外強化形象宣傳，做好分工負責的主體工作。強化制度建設，注重學習提高。堅持每月例會制度，學習重要檔案，布置業務工作，提出嚴格要求，形成局務會議紀要。
選舉產生林業(園林)局第三屆黨支部委員會、第一屆團支部委員會、第一屆工會委員會。完善市風景園林協會、花卉園藝協會、木材行業協會和林學會運行機制，通過協會加強業務培訓，提高行業整體運行水平。
定期召開黨組會、民主生活會、班子碰頭會，組織青年職工座談會、主題教育演講比賽、國防教育專題講座、林業形勢報告會、扶貧慰問、書畫攝影比賽、論文評比等系列活動，營造班子團結，同事配合，積極向上的工作氛圍。
多次帶項目申請赴省進京，並邀請上級領導到現場辦公，爭取支持，二年共爭取到國家和省各類項目資金逾2500萬元。
深入開展“楊樹產業年”活動，每年植樹1000萬株以上，積極引導木材加工企業發展，全市木材加工企業2587家，規模以上369家，產值達105億元。
完成黃河景觀橋及周邊造景工程;建成新河濱公園;抓好春秋兩季市區綠化工程;完成省第五屆(南通)園博會工地建設任務;全面接管雪楓公園。
同時，借外省外市林業考察團來我市之際，積極宣傳生態特色，提高知名度和美譽度。
三是高標準嚴要求，努力爭先進位扛牌奪旗爭一流，力取創新創優佳績。常給同志們灌輸“有牌就扛，有獎就得”意識，每年度匯總一次局各處室、單位在省市內獲獎情況，張榜公布，並分不同檔次再予以適當獎勵，以激發大家在其位謀其政履其職盡其責創其優。
XX年，局榮獲全國林業產業突出貢獻單位，林業產業先進單位，綠色建設一等獎，省第五屆園博會造園藝術獎二等獎、組織工作優秀獎，《綠色實踐與建設》主題生態文化建設唯一最佳組織獎，市XX年度目標管理先進集體;河濱公園榮獲市創建文明風景旅遊區(點)工作先進單位，雪楓公園榮獲市文明風景旅遊區(點)稱號，創建國家4a級景區已通過省初檢。
積極創建國家園林城市。組建專門班子，配強人員，量化任務目標，責任落實到人，10月中旬，省專家已進行專題調研。
創新公園管理體制。實行“免費開放”和“公園綠地管理人”模式，花錢買服務，養事不養人，並加大園林綠化主體培育，靠大靠強，設立省建築園林設計院分院。
創辦“中國楊樹網”，推出移動農信通“楊樹產業”頻道，向林農和企業，傳播楊樹育苗、造林、營林、採伐、運輸、加工等產業體系技術、產業動態、產品價格等信息。
四是全面摸清家底，理清舊帳，深入調研，編制規劃，做好具有長遠效應的打基礎工作。林業園林工作分幾大塊：造林營林、木材加工、林政執法、古樹名木、園林工程、綠化管養、風景名勝、濕地野保。
逐項調查摸底，逐類編制規劃，近二年已完成《現代林業發展規劃》、《木業發展中長期規劃》、《駱馬湖濕地保護與生態修復工程》、《駱馬湖—三台山、古黃河—運河風光帶省級風景名勝區總體規劃》、《古樹名木保護總覽》;啟動《野生動物保護規劃》、《有害生物風險管理體系建設》、《植物多樣性與鄉土樹種保護規劃》、《綠地系統規劃》。
就如何進一步理體系、順體制、建制度、強隊伍、上台階，作了為期一旬的深入調研，制訂出台《綠地補償實施意見》、《園林綠化規劃建設導則》等規範性檔案。並組織人員對建市以來，市園林局承擔的所有工程124項進行全面清理，請財政審計人員再驗收核查，理清帳目，結清欠款。
二、強化理論學習，嚴格要求自己，努力塑造勤奮好學、明理敏行、廉潔奉公的良好形象
一是坐得住，學得進，在理論學習上取得豐碩成果。XX年3-4月，在省委黨校學習，被評為優秀學員;XX年8月參加全國地市級林業局長培訓班半個月，被推為學員代表發言受到好評，隨後不少地區林業考察團來宿。
XX年2月起，堅持學習南林大森林培育專業研究生課程。
組織人員編寫《楊樹良種繁育與速生豐產栽培技術》一書，由中國林業出版社正式出版發行。
組織完成的《市木材加工產業可持續發展中長期規劃》和《
市森林分類區劃界定及套用研究》，均榮獲“第二屆(XX年)省優秀軟科學成果獎”三等獎。
合作撰寫的《市森林資源現狀、特點及培育技術措施探討》在自然科學核心期刊《河北林業科技》XX年第二期發表。
合作撰寫的《楊樹產業在平原地區現代化林業建設中的作用》在《中國林業》XX年第4期發表，收入《中國林業論壇(論文集)》並獲論文二等獎。
撰寫的《楊樹林地高效複合經營模式研究與初步實踐》被收入科技論壇分論壇優秀論文集。
二是嚴要求，常警省，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。作為局領導班子班長，作為年輕幹部，我時刻提醒自己，手中的權力是黨和人民賦予的受委託行使的公共權力，只是意味著責任和義務，而不是個人炫耀的資本，更不是謀取個人私利或小集團局部利益的工具。
要求自己政治上不軟，經濟上不貪，工作上不浮，生活上不奢，紀律上不散，管理上不松;要守住的綠線，守住自律的底線;要健康而充實，善思而踏實，肯乾而廉潔。
平時，認真執行《領導幹部廉潔從政若干準則(試行)》及省、市關於領導幹部廉潔自律各項規定，認真執行工作紀律、“禁令”等規定，堅持自省自警，並自覺接(20xx年經濟責任審計述職報告)受組織和民眾監督。同時，履行監管職能，嚴格要求教育管理監督好乾部職工，努力使集體成為團結進取陽光向上學習型創新型奉獻型團隊。
三、雖經努力，留有遺憾，國有林場工作條件環境改善不大是我最不滿意的事情
我市現有國有林場7個，雖然均已下放到地方各級，但如何解決林場體制改革、爭取項目支持、最佳化產業結構、促進林場發展與穩定，作為林業主管部門仍有較大責任。近二年，雖然積極採取措施，爭取綠色造林、森林資源保護、生態公益林補助、扶貧等資金每年都在100萬元以上。但沒有解決國有林場普遍存在的人員包袱沉重、經濟困難、發展乏力等諸多問題。
述職人：
20xx年xx月xx日