學校後勤個人的述職報告範文 篇1
本人任現職以來，用心協助校長搞好學校工作，為學校的發展獻策獻計而不決策，著重指導並帶領總務處做好後勤服務工作，切實做到為教育教學服務，為師生生活服務，改善師生生活，督促財會、後勤人員管好校產、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。
我校的後勤工作教育教學物品採購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調動後勤的一切用心因素和現實力量，集中抓好，具體落實，現述職如下：
一、大宗購物
1、學校辦公用品採購：20xx年9月，學校到購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規用品，總計3萬餘元。
2、校園電視台等物品的採購：20xx年5月，學校後勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用採訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品，總計5萬餘元。
二、基礎設施
校安工程的廁所投入使用：含後續的水、電安裝，化糞池的配套建設，周圍環境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏後續使用狀況的監督、信息的反饋以及經費的整體調控。
2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應商及時反饋產品信息，及時進行補充和完善。
大會議室的空調及音響設備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩台空調。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛生潔具、用電設備等，每學年清交一次，每學期檢查核對一次；教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用狀況心中完全有數。
4、校園文化建設：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大牆壁宣傳欄；師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板；師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外牆上，並分類、按體系分布。
三、維修建設
1、舊教學樓房頂均會浸水，學校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千餘平方，保證了師生的正常工作和學習。所有教室內、外牆貼磁磚1、8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規劃，布局合理。所有室內用電設備進行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設施的改造：
一是衛生間使用不方便，容易堵塞，並難除臭味，因此將二、三四樓的衛生間全部封閉，要求學生到新廁所去上衛生間；二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了；三是宣傳欄後很單調，準備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。
3、維修桌凳二百餘套，通水設施上百處。
4、門衛室旁的儲物間將門改朝校園內，便於管理。
5、“兩違”排查期間，教師住宅小區硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防髒、防水、保全全的梁、柱、板近一百平方；改造教師車輛亂停亂放工程一百餘平方。
四、初步取得的成效
第一、物品採購方式正確，行為逐漸規範。
第二、校園文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學校發展規劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化牆近兩百平方米，體現班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視台已初步成型，基本發揮其宣傳作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品購買需要進一步規範。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
3、宣傳媒體還沒有充分發揮其應有的功能。
學校後勤個人的述職報告範文 篇2
時光荏苒，歲月匆匆，20xx年轉瞬即逝。回顧過去一年的工作，我們後勤人員以飽滿的工作熱情、踏實的工作作風、奮發有為的精神面貌，全力以赴，齊心協力，克服重重困難，靠決心、用智慧裝備完善了19個高標準、高質量的功能教室，實現了Xx國小功能教室零的突破。我們精心設計了學校每個樓道、每個走廊、每間教室、每個角落的校園文化，填補了Xx國小校園環境文化的空白。我們多方籌集資金實現了無線網路覆蓋校園，班班都有電子白板，教師人人都有筆記本的現代化教學手段，確保了以高標準順利通過“省檢”。正是由於我們團結協作，凝心聚力，才成就了學校各項工作的精彩。
一、巧妙構建，提升品位，打造一流的功能教室
XX國小雖然是一所百年老校，有著悠久的歷史和傳統文化。但是，由於20xx年學校改造，使原有的功能室遭到了破壞，學校沒有一個功能教室。按照省檢標準，六規制的XX國小需要雙配置的功能教室。對於我們來說，時間緊，任務重，如何在最短的時間內把各個功能教室的基礎建設、裝修裝飾、設施設備儘快到位，是一項非常艱巨的任務。為此，我們頂著六月的驕陽，多次到兄弟學校參觀學習借鑑，並多方諮詢，對此與教育局有關領導、專業化建築、藝術等人員進行實地考察，共同研討、制定了適合我校實際情況的各個功能教室切實可行的建設方案。在教育局的大力支持下，在今年暑假，我們又冒著酷暑，與施工人員一起，裝備完善了19個高標準、高質量的功能教室，填補了Xx國小沒有功能教室的空白，為提升學校辦學形象，順利通過省檢奠定了強有力的基礎。
二、重視細節，精心設計，打造高雅的校園文化
XX國小面積大，樓道走廊多，如何打造具有長征特色的校園文化，讓每面牆壁會說話，讓每個走廊會育人，讓每個角落會傳情，是我們迎接今年省檢的又一艱巨任務。為此，我們又多次與領導班子其他成員一起，商討不同年級、不同樓層、不同樓道的校園文化主題，親自到新華書店、到圖書館查閱各種資料，確立了新樓文化以“弘揚民族文化，傳承中華美德”為主題，精心設計了“美德故事長廊”、“美德成語園林”、“美德格言集錦”“科技歷史長廊”等由51塊展牌組成的廊宇文化。在舊樓，根據學生年級特點，分別設計了“唐詩宋詞”“主席詩詞”和“長征路線圖”等由39塊展牌組成的文化長廊，旨在幫助少年兒童形成“胸有凌雲志，無高不可攀“的偉大情懷。另外，還精心設計了三塊凸顯學校辦學理念的“主題文化巨幅浮雕”牆，7塊樓道文化牆，78個提示語，31個班級介紹，64塊制度。對每一塊展牌，每一提示語，都精心斟酌，再三設計，以達到最好的教育目的，最美的藝術效果。優雅的環境，合理的布局，精美的裝飾，美侖的畫面，為順利通過省檢奠定了良好的物質基礎。
三、勤儉節約，艱苦創業，高效優質打好“省檢”這場硬仗
在Xx國小這樣一個底子薄、起點低、資金短缺的學校，要迎接“省檢”這樣一個高標準、高規格的檢查，就必須要勤儉節約，艱苦創業，用最少的錢辦最多的事，把每一分錢花到刀刃上。為了省下工錢，我們撇開工程隊，直接找民工，談價錢，乾日工，要質量；為了省下料錢，我們後勤人員冒著酷暑，到南三條，到高柱，到南三環舊貨市場，一個店一個店的看，一個商鋪一個商鋪的比，一家一家的談，買回同等質量下最便宜的商品；為了省下綠化的錢，我們又冒著嚴寒，親自到藁城村民家買冬青，挖冬青，到村民地里挖土種冬青；為了買到質優價廉的教室、辦公室門窗，我們幾次直接到欒城縣的木器廠選木材、定顏色，談價格……正是由於我們的精打細算，正是由於我們的不怕吃苦，我們才用最低的投入，獲得了最大的收益。
Xx國小從沒有一間功能教室，到19個現代化的功能教室的裝備完善，幾百米的廊宇從一片空白到琳琅滿目，絕非一朝一夕之間就能完成。從4月5日清明長假開始，到12月11日省檢結束，246個日日夜夜，無論是上班時間，還是節假日，無論是烈日炎炎，還是寒風凜冽，我們後勤人員從未休息過一天。是啊，花的事業是艷麗的，果實的事業是豐碩的，正是由於我們的埋頭苦幹、攻堅克難，才收穫了滿眼的絢麗燦爛，擁有了一路的春意盎然。
學校後勤個人的述職報告範文 篇3
自擔任後勤處（集團）綜合辦公室主任以來，我從後勤處（集團）綜合辦公室工作的實際特點出發，堅持以服務為宗旨，不斷加強自身的素質建設，認真履行自身工作職責，注重發揮綜合協調作用，注重發揮督促檢查作用，不斷加強各項制度建設，不斷提高辦事效率，積極做好高校後勤保障工作和綜合辦公室日常管理工作。
一、加強學習，提高政治理論水平和實踐能力
作為一名黨員，我能始終堅定共產主義信仰，時刻不忘保持共產黨員先進性，深入落實實踐科學發展觀，自覺執行黨的路線、方針、政策和決議，不斷提高自身理論水平和政策水平。積極參與各項思想政治理論學習及實踐活動，多次參加後勤黨總支組織的除雪、清理校園等義務勞動和“國防生林”的種植、維護活動。
二、提高人員素質和辦公效率，細心周到做好服務
1、在日常工作中不斷積累經驗，提高辦事效率，及時準確傳遞信息、落實政策、做好後勤上下內外溝通。較好地完成了各種檔案的起草、制定和收發工作，及時發布後勤新聞和公告，做好各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。重新編制（修訂）了後勤服務各項規章制度，細化管理，責任落實到崗，崗位職責落實到人。全年收到、處理各種檔案上百件，核校、下發各種檔案數十件，保證了檔案傳閱的及時、準確。
2、加強對辦公室人員的管理。為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，一是進行教育和引導，使大家樹立敬業愛崗的精神，樹立榮譽感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認。二是堅持了各項制度的落實，如會議制度，勞動紀律，車輛管理制度等，要求辦公室同志要帶頭執行，率先垂範。
3、積極穩妥地做好信訪、房屋報修等接待工作。信訪工作是化解矛盾，保證集團工作順利進行，為領導和同志們排憂解難的一項重要工作。在接待來訪者的工作當中，我們做到了耐心、細緻、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助協調解決。
三、從大局出發，細節著手，充分發揮後勤保障作用
以一切為學校教學、科研和師生員工服務為宗旨，堅持著眼於大局，從細節做起，積極主動地完成各項工作。綜合辦公室每年採暖季最重要的就是學校教職員工的採暖費報銷，這也是後勤部門做好視窗服務的一件大事，與廣大職工的切身利益息息相關。為方便教職工報銷採暖費，綜合辦公室採取走進各學院、部門為教職員工上門服務方式，簡化了採暖費的報銷程式，為需要報銷採暖費的教職工節省了大量的寶貴時間，提供了比較方便的條件。
我在搞好政務和做好服務工作方面作了一些工作，這與集團領導和其他部門同志們的大力支持密不可分，這也是辦公室全體同志們共同努力的結果，但細究起來，仍然存在不足之處：學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足於目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個台階；管理方面還不夠大膽，某些方面要求不夠嚴格，在下一年度管理工作中要注重實現制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。