國小校長述職報告集錦

國小校長述職報告集錦 篇1

各位、老師們:

下午好!20xx年悄然結束了,在這一年裡,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。

一、抓好隊伍,共同提高。

1、班子團結協作。

我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家。

2、教師隊伍加強學習。

在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。一年來,根據市教育局年初安排的“質量提升年”活動,結合學校實際開展了一系列的業務學習,不斷更新教師的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作,同時通過我校承辦的“新教師過關課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為老師們多種學習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質。

二、狠抓常規,效果顯著

1、教學質量穩步提升。

這一年,學校繼續抓好教育這一主線,落實每周教學任務,認真檢查教師“六認真”工作情況,每一位教師都做到了“無不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課後輔導,做到課堂與課後同步跟進。同時,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,老師們了解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到教學效果。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“技能大賽”、“青年過關課”、“青藍幫扶”、“示範課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規教研。本學期與馬場國小開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時,學校積極推進課題研究,我校申請的“讓農村小學生大膽發言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過程中積極探究,認真,教研論文水平不斷提高,現已發表了三省級教研論文,超額完成任務。

三、校園面貌,煥然一新。

1、大力改善硬體設施。一年來,學校始終抓住義務教育均衡發展契機,積極改善校園硬體設施。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室、圖書閱覽室、心理諮詢室、衛生保健室、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學了有力的保障;為了發展特色學校,年6月份經研究確定了我校的學校特色“農耕文化”後,投資3萬多元新建了農耕文化展廳,本學期初結合多方的幫助收集各類農具,現已基本成型,今後將要注重農耕文化的內涵發展。為了改善學生住宿條件年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬體設施不斷改善的基礎上,學校修復了旗台,栽種了當地的一些農作物為學校特色文化服務,並豐富了牆體文化建設,注重學校實際,積極打造學校“書香校園”文化,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長最適宜的發展空間。

四、注重,細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

在這一學年裡,學校充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發展”成為每一位克岔國小教職員工的動力。在學生方面,針對農村學校實際,學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優,身心兩健,學有所長,全面發展的育人目標。

2、家校攜手,共擔責任。

本年度,我們共召開了兩次全校性的家長會,每次家長會,老師準備,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、習慣教育,整潔校園。

教育學生,首先學會做人,養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛生成為同學們每天的習慣,只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣,、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,在縣督查時深受好評,同時得到了社會、家長的高度。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校少先隊工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結合本周工作重點開展國旗下的成為學校少先隊工作一大亮點,利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本周工作進行。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,尤其是主題月開展的有聲有色。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實效,我校聘請法制副校長,每期作一次法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,學期初和教師、學生、家長簽訂了各類安全責任書。每學期以及節假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教育工會顧全大局。

學校本著人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續更好更快發展,集思廣益,學校每周定期召開一次校務會議,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會極早消除。同時,學校關心教師身心狀況,關心教師疾苦,利用節假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況等營造輕鬆、和諧工作環境。

六、食堂工作悉心務實。

學校自兩免一補政策實施以來,學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計畫每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度。

七、自我宣傳,擴大影響。

幾年來,學校及時、真實地報導學校先進事跡,豐富多彩的學校活動,本學年共發布教育信息20餘。同時,利用慶六一匯報表演、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,積極參加上級組織的教研等多項活動,提高學校知名度,擴大社會影響力。

八、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持參與學校的各項活動。

3、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

九、展望未來,再創佳績

我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了義務教育均衡發展的好政策,儘管克岔國小地處偏僻,教師崗位結構不合理,但只要相信我,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好!

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

國小校長述職報告集錦 篇2

即將過去的一年,是我校迎接新的發展機遇和挑戰的一年。這一年,由於有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體同仁的共同努力,學校的各項工作成效顯著,不僅得到家長、社會的認可,而且也得到上級領導對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功於上級領導的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹對領導對於我工作的`指導、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。

如果按照三年周期規劃的話我到雙小第一個三年以“保穩定—謀發展—創一流”為學校工作重心,爭創一流農村有特色學校,實現學校的“再次創業”和“新的騰飛”。我認為,過去的一年是實現這一規劃的具有基礎意義的一年,新的一年則將是實現這一規劃的具有關鍵性意義的一年,“發展才是硬道理”新的一年,也必將是學校實現新的騰飛的一年。

下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

一、各項工作與成效

在這一學年中,我緊緊圍繞學校發展的工作重心和奮鬥目標,著重抓了以下幾個方面的工作:

(一)狠抓教育教學質量不動搖

一所學校,教育教學質量是學校立足的根基,也是發展的目標,要用教育教學的質量向社會、向人民民眾作出交待,我們一直為學校的可持續發展做著努力。教育教學質量如果不能保持良好勢頭和領先水平,爭創一流農村校只能是空談。可喜的是有學校全體教職工齊心協力、兢兢業業、腳踏實的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作,我們教學第一線的老師和中層幹部們付出的努力,使我校在普通年級的教學上達到同類地區一流水平,畢業班教學成績迅速提高,特別是英語成績超出全區平均水平,受到教委獎勵。

今年,我們依然以畢業班為突破口,狠抓教育教學質量。實行中層領導承包制,每人負責一個畢業班,三科老師捆綁制,樹立同榮辱的合作意識。由於地處農村這一客觀事實外來人口逐步增加,流動性大。,我校生源素質總體下降,教學質量面臨的困難相當大,對此,我經常與分管教學的副校長、兩個教導主任一起研究策略、制訂管理措施。培養青年教師,建立學科組教研製度,改革備課方式。重視青年教師的發展,評選各類優秀課,組織專業考核,校本培訓提高教師整體素質,師徒結對促進新老教師共同發展。

(二)加強德育工作和校風建設

學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領先的地位。同時,培養出了品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風範。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

結合學校實際,開展師德建設演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導,以上本土文化為依託,成立了農民畫活動社團。發揮傳承文化的作用,以此培養學生的實踐能力和創新精神。由於在德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細緻到位,學校形成了優良的校風和學風,在行為規範養成教育上初見成效。

(三)加強幹部隊教師伍建設規範管理

過去的學年,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術;另一方面,大膽培養班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務意識,成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。從一年來的運行情況看,班子是富於改革意識和創造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

在教育競爭越來越激烈的現在,我的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在自己的歷史上,枕著昔日的榮耀。我校當前可以說是處於一個關鍵時刻,我們的教師需要提高認識水平,自覺形成一種愛崗敬業、安貧樂教的思想境界。通過不斷地學習,教師的服務意識有所增強,工作由被動轉向主動,教書育人的積極性也較高,用雙小教師特有的精神風貌迎接未來,我們用百米的速度和人家比長跑,只有實現跨越式前進,學校才能持續發展。今年我們評選出區級學科帶頭人劉鈺主任。曹寶紅老師。張振梅主任被評為德業雙馨區級先進個人,趙永萍主任區級優秀教師,袁桂苓老師區級師德先進個人,我也被評為區級優秀教育工作者,學校被評為區級優秀集體。

(四)堅持“科研興校”的方略,促學校教育工作上水平

“科研興教”是高層次辦學的必由之路,是一所學校辦學水平的重要標誌之一,也是教育發展的一大契機。為了實踐新教育,我校充分結合實際,開展《深入實踐自主活動教學模式,提高教學有效性的研究》的課題研究,並已被區級立項。

(五)以學生為本創造性的開展活動

素質教育不能光掛在口頭上,培養學生多方面的能力是教育工作者必須思考的,開展各類的比賽活動,群體活動。

(六)關心教師學生生活,提倡管理民主

作為xx國小校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,並攜同工會關心教師生活,主要有:

1、注重青年教師,多方調動教師積極性。

2、凡學校大事都經行政集體討論,有涉及學校發展及教工利益的大事均經教代會討論。

3、經常率領行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學生,關心青年教師的生活,從宿舍的粉刷到聯繫床,借電視、電腦事無巨細。

4、組織教師學生春遊活動。

5、在教師節組織教師進行慶祝活動並給離別的同志舉行歡送聚會。

6、為了全體教師舉行新春團拜酒會。

二、工作體會與反思

(一)爭創一流的學校是我最大的願望也是全體教師的追求。

(二)畢業班的教學質量是我校可持續發展的根本。

(三)我的工作離不開全體教職工們的支持。

(四)全校教職工要進一步統一思想,超前謀劃,增強競爭與服務意識。立足本崗,講和諧、謀發展,為雙小的發展出謀獻策,貢獻力量。

(五)我在工作中存在許多不足:

(1)有時候因工作的繁重與壓力,產生畏難的情緒。

(2)有時候因事務性工作纏身,對教職工們關心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決;對有的老師提出的建議也有時沒能及時考慮、採納。

(3)辦學的經驗不足,辦學的理論水平有待提高。

(4)在對領導班子的指導和對教師教育方面仍需進一步加強。

述職人:

20xx年xx月xx日

國小校長述職報告集錦 篇3

現將本學年學校各項工作情況總結如下:

一、以踐行社會主義核心價值體系為主線,強化師生思想道德教育

學校是意識形態建設的重要陣地。為此,我們堅持科學有效地把社會主義核心價值體系體現到日常師德教育、德育等工作中。紮實開展師德師風教育活動,暑假,學校開展了師德師風專題學習。組織全體教師學習了《關於加強和改進新時代師德師風的意見》、《中國小師德“十條紅線”》等檔案和法律法規,引導教師增強職業道德觀念,依法履行教師職責和義務。引導教師樹立三個意識,即責任意識、服務意識和品牌意識,做到為人師表,以德為先,造就一支師德高尚、素質精良的教師隊伍。學校堅持以德育創新為動力,以學生行為習慣養成教育為核心,以加強班主任隊伍建設為重點,以強化班級管理為突破口,以豐富多彩的活動為平台,建立健全德育評價機制,做好學校德育的各項工作。加強思政課教師隊伍建設。把德育滲透於教育教學的各個環節,貫穿於學校教育、親職教育和社會教育的各個方面。幫助學生系好人生的第一粒扣子。

二、以打造和諧奮進的團隊為載體,提升隊伍整體素質。

1、建設和諧奮進、敢於擔當的領導班子。

一是倡導校務會成員大事講原則,小事講風格,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘及黨員的模範先鋒作用,緊緊圍繞學校發展方針,團結合作,真抓實幹,率先垂範,勤勉敬業,立足崗位,乾好工作,實現價值。二是廣泛開展“到一線、接地氣、辦實事”活動,使校務會成員,特別是教學業務成員成為課堂教學的帶路者、教改的示範者、教研的合作者。三是實施校務會成員“聯繫教師、聯繫班級、聯繫學生”制度,跟班研究,跟堂聽課,跟組評課,跟人指導,掌握教育教學情況的第一手資料,做到問題在一線發現,經驗在一線總結,成果在一線推廣,使校務會成員成為懂業務、善管理的行家。20xx度被中心校評為先進單位。

2、建立充滿活力、素質良好的青年教師隊伍。

教師是立校之本、興教之源,學校能否可持續發展,青年教師起著關鍵作用。學校以課堂教學、班級管理、業務水平諸多方面對青年教師進行跟蹤,通過隨堂聽課、預約聽課及平時的交流加大指導力度。一年來,我校重點做好了以下專項工作:

⑴班主任培訓有聲有色,經驗交流,取長補短,促進了班級管理。

⑵教研教改氣氛濃烈,一年級語文優質課比賽,促進和提高了我校教師的業務水平;分科目開展教研活動,聽課評課教師參與度高。

⑶學校組織全體教師學會使用堂堂網上豐富的資源,提升自己的課堂效率,每學期每位教師聽課都在20節以上,校務會成員有的達70節以上。

⑷組織好青年教師的拜師活動。老教師經驗足,年輕教師起點高,思想敏銳,接收信息快,結成對子互相學習,氛圍濃,效果佳。

3、打造結構最佳化、學科齊全的骨幹教師梯隊。學校通過培訓、講座、考察、學習等多種方式開闊教師的視野,形成先進的教學理念,倡導全校教師重師德、講師表、賽師能、比實績,引導教師積極參加各類展示活動。本年度有多位教師參加縣裡的國培、短期培訓等,在培訓中不斷成長。我校彭娟老師教學業務日益精湛,在全鎮的青年教師素養大賽中,獲一等獎。

三、以校園文化建設為主體,強力提升學校內涵。

1、建設科學和諧的環境文化。從學校自然環境和已有條件出發,以師生喜聞樂見的形式對校園環境進行文化設計,力求淨化、綠化、亮化、美化。在推進“美麗校園”建設的基礎上,著力打造“美麗教室”,精心策劃教室內的每一塊牆壁、每一個角落,充分調動學生參與的積極性,使學生在班級文化建設中既受到薰陶,又鍛鍊能力。學校充分利用櫥窗、電子屏、黑板報、通訊稿等宣傳陣地展示學校文化,增強師生愛校、愛家、愛國的情感,踐行社會主義核心價值觀,讓老師、家長和社會群體及時了解校園動態,學校正能量不斷釋放。

2、剛柔相濟,建設以人為本的制度文化,將“軟文化”與“硬制度”有機結合。賦予各項規章制度科學性、公正性和可操作性,從學習、生活、工作等方面褒揚先進,鞭策落後,使制度成為學校文化的載體,讓學校倡導的價值觀念變成可見、可感和現實的因素。

3、積極打造“陽光校園,運動校園”,今年學校又新建了一個風雨球場。為全體師生提供了更好的運動場所。我運動,我健康,我快樂!

4、結合學生的自主活動,由學生創建班級的環境文化,創設自己的“文化牆”,做到常換常新,讓“學校的每堵牆壁都說話”。

四、以立德樹人為總目標,開創了德育工作新局面。

1、著力加強班主任隊伍建設,培養一支師德優良、業務精湛、方法科學、心態積極的專業班主任隊伍。通過理論學習、示範引領、專題研討、互促互進、撰寫心得(案例、論文)等形式,全面提升班主任的德育理論水平、工作能力和管理實效,使學校的校風、班風、學風躍上一個更理想的平台。

2、豐富德育內容,拓展德育途徑。學校利用重大節慶日和紀念日開展系列主題教育。

(1)每周一的升旗儀式和“國旗下的講話”啟迪著學生的心智,滋潤著學生的.心田。

(2)利用重大節日開展慶典活動。例如定期舉辦朗誦比賽、演講比賽、體操比賽、文藝匯演、主題徵文、書法繪畫等活動,對學生進行愛國主義、團隊精神教育,有針對性地培養學生德智體美勞等各方面的素質。

(3)利用特定節日開展特色活動。九月份我校開展了推廣國語和慶祝教師節主題活動,通過這份特殊的活動,全體師生一起領略了中國文字的博大精深,感受推廣國語的重要意義和濃濃的師恩之情;十月份我校積極開展“愛國主義”相關活動,孩子們通過親手設計手抄報、參加校園內外志願愛國活動,感受到祖國的繁榮昌盛以及強烈的愛國情感。十一月交警、消防進校園,提高了學生的安全文明意識。十二月份我校召開了首屆足球籃球班級聯賽,孩子們在活動中鍛鍊了身體,提高了合作和競爭意識,孩子們進一步認識到集體榮譽和責任心的重要;陽光體育活動的開展和大課間的評比,讓我校體藝工作邁上了一個新台階。

3、認真貫徹落實新《小學生守則》和《小學生日常行為規範》。以開展養成教育為重點,強化文明禮儀和行為規範教育,紮實開展了“爭做禮儀小標兵”等教育活動,培養了學生良好行為習慣和道德品質。學校繼續推進班級流動紅旗表彰制度,切實發揮榜樣的激勵作用。針對學生中一度流行的打鬧現象,學校進行了專項教育。

4、認真學習黨的十九大精神。

繼續開展“三愛”專題教育特色活動。引導學生聯繫自身實際,寫身邊生活的變化,講改革開放的故事,談民族的偉大復興,感黨恩情,熱愛祖國、築夢未來。學校組織開展社會主義核心價值觀教育,引導學生樹立理想信念,做新時代有理想、有本領、有擔當的中國特色社會主義建設者和接班人。認真貫徹落實教育部《關於加強親職教育工作的指導意見》,以省級合格家長學校為標準,辦好家長學校和親職教育大講堂,成立首屆家委會,學校、家長加強了家校聯動。針對留守兒童“三失”問題,學校本著“思想上疏導,行為上引導,學習上指導”的原則,與鎮街道建立聯動機制,對各班留守兒童登記造冊,建立詳細的個人檔案,通過開展“一幫一”、“大手拉小手”等活動,向留守學生結對子,對留守兒童在學習、心理、生理和生活上給予關心和照顧,使他們健康快樂成長。另外,我校還建立了心理健康諮詢室,為學生和教師搭建一個敞開心扉的平台。每周三的下午半天時間,是專門的心理諮詢時間,有專門的心理指導教師負責。心理指導教師還專門為師生作講座,解除師生心中的困惑,正確引導學生健康成長。積極構建家庭、學校、社會“三位一體”的育人網路,爭創雙峰縣親職教育先進校。本學年學校獲婁底市少先隊輔導員風采大賽團體一等獎。獲婁底市文明校園、湖南省最美誦讀校園等稱號。並已申報省級文明校園。

五、以精細管理為抓手,傾力提升教育教學質量。

(一)加強管理

1、教務處每兩周組織行政人員對教師的教學常規進行檢查,對老師的備課改卷、四課教學落實情況、培優輔差、家訪情況、貧困學生幫扶情況等一一進行細緻檢查,作好記錄。且做到一月一次小結,期中、期末兩次大總結,並在教師大會上進行通報。期末對全體老師教學常規工作等級評價。

2、對全校所有教師的課堂教學進行等級評價,有方案,有聽課記錄,有評價等級及總結。

3、制訂了《灣田學校違規辦學專項整治方案》,行政人員對各班每周進行一次抽查。規範辦學行為,不違規征訂教輔資料、不搞有償補課、家教家養。一二年級不布置書面家庭作業,三到六年級家庭作業嚴格控制在一小時內。行政值日人員每天準時清堂。

4、端正辦學思想,嚴禁教師對學生考試成績進行排名,規範考試次數。學校統一組織期中、期末養成教育成果檢查,對學生只進行等級評價。各班均按要求上報了等級成績冊和分析報告到教務處,科任教師們均對此次考試進行了反思和分析,並且提出了具體的改進措施。

5、加強學籍規範管理。對於經過審批需轉入、更名的學生均造冊登記,做到轉入有來源,更名有依據。力求所有在校學生人、籍一致。

6、制訂《控輟保學方案》《三幫一返方案》《精準扶貧方案》與行政人員、班主任、科任教師簽訂責任狀,實行班級責任制,嚴格按方案執行,確保所轄村、居委會無輟學現象。

(二)積極開展校本教研活動,以研促教。

1、期初便召開好教研組長會,制訂了《教研教改實施方案》及《獎懲細則》《優秀教研組評選方案》。各教研組嚴格按照教務處安排開展各種教研活動。

2、學校以教研組為單位組織了大型教學比武或研訓活動。如數學組在疫情期間組織了大型線上教研活動,全體數學積極參與,收穫頗豐。

綜合組組織了道法教學比武。彭亮老師獲得了特等獎。還有四位老師獲得一等獎。

(三)積極組織教師參賽,不斷提升教師素質。本年度,王愛雲《再探折扣》參加20__年湖南省國小數學錄像課比賽。陽亞冠參加湖南省國小數學教師優質培訓講座錄製。戴紅輝《包裝的學問》參加雙峰縣國小數學教學比武獲一等獎。每一堂比賽課、研討課,老師們都能用心準備,課堂內容紮實,教學環節緊湊,教學方法、手段多樣化。本年度,全校有六十多位老師分別獲省、市、縣各級各類獎。

(四)落實閱讀特色工作,推陳出新

學校堅持將閱讀與德育相結合,讓學生在良好習慣與書香中健康成長:

1、學校狠抓德育與閱讀常規工作

學校一直堅持狠抓養成教育,抓對學生如課前準備、書包整理、衛生保持、正確坐姿、聽課習慣、大膽質疑、踴躍匯報等等的落實。學校制定了課前課後收拾準備的具體細則,細則可行性強,學生能夠嚴格按標準進行準備。老師們充分利用閱讀課對學生進行課前課後收拾準備的教育、講究衛生和文明禮儀的教育、良好閱讀習慣的教育;利用午間閱讀堅持訓練,校務會成員每人蹲點兩個班級,定時不定時進行仔細檢查,發現問題,及時整改到位;值日人員每天值日時,堅持巡查,並嚴格扣分到班,在大家的共同努力與堅持下,全校師生各種養成習慣表現優良。

2、良好習慣與書香伴孩子健康成長

每天中午的30分鐘午讀,各班嚴格按流程組織學生進行閱讀,讓孩子們享受美妙的中午時光,汲取精神食糧;本學期,各班圖書角在學校師生、家長的共同努力下進行了完善充實,全校共添加圖書26556冊。

3、在豐富多彩的活動中展示師生閱讀風采

學校通過開展豐富多彩的活動,如優秀閱讀報告單評比,“我推薦的一本新書“海報,精美書籤製作競賽,展示出了學生良好的讀書風貌,不斷提升學生的動手操作、創造能力。

同時,各班閱讀研討活動進行如火如荼,低年級講故事、好書推薦、中高年級讀書分享會、語文和數學學科與閱讀教學相融合教學研討活動,讓所有師生在活動中總結經驗,不斷成長,充分展示師生閱讀風采。

六、以創建省級文明校園建設為契機,打造平安和諧校園。

1、認真做好工會工作。本年度,學校成立了工會領導小組,每期組織召開了灣田學校教代會,元旦舉行了灣田學校第二屆教師才藝大賽。 工會切實發揮好橋樑、紐帶作用,取得了教師的認同,贏得了良好的社會效益。堅持校務公開,加強行風建設,發揮工會的監督功能。關注教職工生活,切實保障教職工的根本利益。工會代表學校黨政工組織對因病住院的教職工進行慰問,給他們送去全校老師的關心和溫暖。學校按時發放了七節一生的補助。學校的互助互救工作也完成的很好,入會率達百分之百。

2、重視安全管理工作。牢固樹立“安全無小事,責任重於泰山”的思想,時刻把安全工作放在心上,抓在手上,落實在行動上,進一步完善相關制度和措施,建立每日巡查制,堅持晨午檢制度,嚴加管理,嚴加監控,確保師生安全,學校安寧。二是值班行政人員堅持早來晚走,明確責任,按時到位;課間、午間、晚間值班人員認真負責,任何人不得鬆懈。學校嚴格門衛制度和24小時值班制度,禁止閒雜人員和外來車輛進入校園,實行門衛和值班人員工作崗位責任制和責任事故追究制,一年無安全事故。

3、增強學生防範意識。學校利用多種渠道,經常性地對學生進行安全教育,增強學生的安全意識。建立了安全防範責任制,聘請相關部門人員來校開展安全知識講座,進行了安全疏散演練,提高了師生的安全意識和自我防範意識。在常態工作中,我們還加強了疫情防控及傳染病預防工作和學校食堂衛生管理,防止傳染病流行和食物中毒事件的發生。

七、以總務後勤為保障,辦學條件得到進一步最佳化。

1、美化校園環境,營造良好的育人氛圍。

本年度,我們對校園內進行了綠化,栽植新的綠化品種,總務處不斷加強苗木的養護管理,定期澆水、施肥、打藥、修剪。在做好校園淨化、綠化和美化的基礎上,深化人文建設的層次,讓校園內的一草一木、一磚一石都體現教育的引導和薰陶作用,讓學生在潛移默化中陶冶情操,生成智慧,健全人格,形成濃厚的學風、校風。

2、加大了投入,積極改善辦學條件。

加強了校園環境建設,消除了安全隱患。各班都配備了紫外線消毒燈,學校各個角落總共覆蓋了142個攝像頭,為美麗班級創建保駕護航。

3、認真做好脫貧攻堅工作。

為了認真落實精準扶貧及控輟保學工作,學校成立了脫貧攻堅工作及控輟保學工作領導小組,由校長肖琴為組長,賀紀倫、胡紅松、鄧愛平為副組長,其他校務會人員和全體班主任為領導小組成員,由各班班主任和副班主任具體負責各班在校貧困學生的幫扶工作,校務會成員分派到各個班級聯繫督查,並負責合心、福壽兩個村的扶貧攻堅工作,分工到人,各司其職,各負其責。開學初,學校召開了全校性的家長會,發放了致家長的一封信,向家長們宣傳解讀了國家有關教育扶貧及貧困學生資助方面的各項政策,做到家喻戶曉,爭取家長們對扶貧工作的理解與認可,並投入到扶貧攻堅工作來。學校多次召開脫貧攻堅領導小組專題會,正副班主任會及全體教師會,發動全體教師參與到脫貧攻堅這一活動中來,爭當扶貧幫困的積極分子。全校每班都召開了扶貧幫困主題班會,通過多方面的典型事例教育學生人窮不能窮志。班主任充分利用微信等自媒體平台宣傳精準扶貧的重大意義,大力弘揚中華民族重教興學、扶貧助學的傳統美德,讓重視教育,捐資助學成為一種社會風尚。

根據縣、鎮脫貧攻堅建檔立卡工作實施方案,,圍繞對象精準、內容精準、目標精準、措施精準,抓緊抓實抓好精準扶貧工作。絕不漏掉一個貧困生,絕不讓一個孩子失學。並把正副班主任、校務會成員與貧困學生或村組貧困戶結對分工負責,定期與貧困學生談心、輔導,以“扶貧先扶志”為核心,對貧困學生從思想上、學習上、生活上、心理健康上等方面引領幫扶指導,並給予了特別的關注與照顧,本學期期中考試後,班主任對每個學生都進行了一次家訪。學校專門為貧困學生開設了心理輔導課,使他們樹立信心。同時,各班還進行了一次獻愛心的活動,我們很多的老師和同學在物質和金錢上對貧困學生也獻出了自己的一份愛。這樣貧困學生就能感受到我們學校這個大家庭的溫暖。20__年共資助學生春季50人、金額12500元,秋季91人、金額22750元。

八、存在的問題及改進措施

回顧一年來的工作,我們清醒地看到,雖然取得了一定的成績,但是,也存在著明顯的不足,如教師的規範化管理要進一步加強,教學常規管理尤其是常識、技能科的教學管理有待於進一步完善,學校文化建設彰顯力度不夠……思路決定出路,定位決定品位。在今後工作中,我們將明確新思路,謀求新發展,實現新跨越,不斷提高學校的管理水平,提升學校的品味和聲譽,創建品牌學校,創辦人民更加滿意的教育。

國小校長述職報告集錦 篇4

尊敬的領導:

您好!

幾年以來,在上級主管部門的關懷支持下,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。現將這xx屆來的工作述職匯報如下:

一、勤於學習,不斷提高自身思想政治素質

學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導。我認為校長只有學習、學習再學習才能更好的做好工作。

1、堅持每天收看電視新聞、報紙等把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對上級負責,對學校負責,對教師負責、對學生負責。

2、加強業務學習,不斷提高自己的管理水平和校長的業務能力。校長在學校管理中處於主導地位,因此我積極參與新的教育教學改革,參加培訓學習。不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作。

3、堅持法律、法規學習,依法治校。自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法,轉變觀念,不斷增強法律意識,不斷提高理論水平和綜合素質。

二、求真務實,紮實認真地搞好學校各項工作

我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量,作為學校的辦學宗旨。逐步建立健全與完善了學校的各項規章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責”。

1、創新德育教育,堅持以德立校,依法治校。學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,熔人格的形成於鮮活的生活實踐中。

2、加強法制教育,重視安全工作,創建平安校園。為了使法制教育取得實效,我校聘請鎮派出所副所長擔任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”,學校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,每學期與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動對學生進行安全教育,並組織全校學生,分年級分班輪流觀看遠程安全專題片,了解迴避、應對各種危險的常識,對學生們真正起到了安全警示。安裝監控攝像頭,設定交通警示標誌,為確保校園安全,創建平安校園打下了硬體基礎。

3、運用科學理念,鍛造教師隊伍。幾年來年,我校堅持每周一次的政治業務學習制度,狠抓師德教育,開展師德師紀大整頓。全校教師無違紀和違反“教師行為十不準”規定的現象,全面落實了《教師職業道德規範》。

4、以教學為中心,堅持科研興校,質量強校。

(1)認真落實兩個常規,加強教學管理。在常規教學管理中,建立了各種常規管理制度,完善常規管理辦法。教師採取模組備課,學校領導及時督查指導,每學期進行常規教學檢查不少於四次,並及時總結反饋。在課堂教學常規管理上,建立監督機制,嚴格上課規範,向40分鐘要質量、要效益。

(2)抓校本教研,提高教師業務能力。我校從學校可持續發展的高度,認識校本教研工作,並把它作為興校的主要策略,明確提出向教研要質量,靠教研上台階,走教研促教、教研興校之路。深入推進課程改革,持之以恆地搞好校本教研工作,鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把激情帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現代技術帶進課堂。通過教研組活動和培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現教師的不斷創新,自我超越,儘快提高教學質量。

5、雙管齊下,抓好校園建設。

(1)開源節流,做好硬體建設。上任後為美化校園親自帶領全校教職工硬化校園、挖水井、修建花園草坪。在任幾年,全力解決學校面臨的棘手問題,給學校建成了鍋爐房解決了學生中午沒有開水何的困局,建成了儲藏室使學校的資源有了專門的存放空間,訂購活動多媒體展示台一台,使每個教室用多媒體上課成為可能,為提高教學質量創造了條件,自籌資金征地3。8畝擴大校園面積,為建設教學樓打下了基礎,緩解教師宿舍的緊張成為可能。

(2)科學設計,整體規劃,抓好軟體建設。通過建設學校的硬體塑造校園整體形象的同時我們充分利用紅領巾廣播站、宣傳欄、報欄、校報等宣傳陣地,大力宣傳先進文化;另外,我們還開設文學、藝術、手工等方面的課程,開展文明班級、文明學生的創建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化覆蓋到校園的每一個角落。

圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這箇中心,以最佳化育人環境為基礎,以校風學風建設為核心,以全面提高學生素質為目的,努力建設豐富多彩、生動活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化。開展豐富多彩的文化藝術活動,促進學校精神文明建設。多年來,我們加強了學生各項活動的開展,舉辦了文藝匯演、演講比賽、體育競賽、百科知識競賽、作文競賽等,讓學生的情操得到了薰陶,為他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎。在校園顯性文化方面,我們努力建設標誌文化、園地文化、樓層文化、牆壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化讓校園的每一面牆會說話,把豐富的古詩辭句、富有指導性的文明用語布滿學校的各個角落。構建熱情奔放、蓬勃向上的操場文化,讓校園內每一處空間都發揮的育人效應,給全校師生以強大震撼。學校將校園的綠化和文化建設相結合,引進了品質優良的花草苗木,並托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說話”,在潛移默化中培養學生,樹立高尚的人生觀、價值觀,使學生在濃厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向、學會生活。

三、今後的工作思路和奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示。

3、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅持提前到校,堅持參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距,在工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把_國小辦成人民滿意的學校而不懈努力。

此致

敬禮!

國小校長述職報告集錦 篇5

一學期在揮手之間一晃而過,回顧過去,我們以“腳踏實地,一步一個腳印”為信念,以“培養學生良好的行為習慣”為宗旨,本著以學生長遠發展為出發點,一學期來,我們學校穩步發展,取得了可喜的成績,現匯報如下:

一、建立和諧的教師隊伍

我們建立了一支團結和諧的教師隊伍,我們以人為本,牢記以“服務於人”為基本原則。我校教師年齡偏大,在職教師共10人,45歲以上教師7人,且兩個老師將近退休。但由於老師們認可學校的管理,全體教師不分老少,個個竭盡所能,盡職盡責、獻計獻策,年輕教師勇於拼搏,年老同志不擺資格,不以老邁老。

二、抓好安全工作

安全工作是學校工作的重中之重,是學校教學秩序穩定的保障,因此每期我們都把安全工作作為學校的首要工作。本學期我們每月集中安全教育一次,安全隱患排查十多次,安全疏散演練三次,消防安全演練一次。

三、抓好教學工作

為了搞好教學工作,教學方面我們主要以24字教學模式為基本方式,結合本校學生較少的特點,抓好後進生,要求教師做到個個過關。我們開展了優質課賽講、讀書比賽、書法比賽等活動,組織月考兩次,通過各種活動的開展,開闊了教師、學生的視野,增強了教師的素質,提高了學生的能力。為了取得家長的支持和配合,我們召開了兩次家長會,如今家長加深了對學校各項工作的了解,並與教師加強了聯繫,給學校工作起了很大的推進作用。

四、抓好學生的養成教育

專家講:教育就是培養習慣。本學期我們繼續通過課前練字,培養學生的耐心,通過讀書開闊學生的視野,陶冶學生的情操。雖然學生的字型還不是很好,但每個學生已經端正了態度,能夠一筆一划的書寫,思想意識有了很大的提高,知道了啥叫認真書寫,書寫習慣在原來的基礎上有了很大提升。

五、抓好體育工作

體育是學生強身健體的保障,因此搞好體育工作義不容辭。為了搞好體育工作,還著重開發大課間,我們改變過去過去大課間流程的設計,根據冬季寒冷,是學生訓練的大好時光,我們除了運動員訓練以外,我們組織全體師生課間長跑,150米的跑道自由跑20圈。通過跑步訓練,大大地提高了學生的身體素質。為了激發學生鍛鍊的積極性,學校還舉行了跳繩比賽,越野賽,既豐富了學生的生活,又有益於學生的身心健康。本學期,學校運動隊代表諸葛鎮參加區運動會,長繩8字跳又獲第一名。

六、其它工作

除了做好以上工作以外,在老師的共同努力下,我們學校的保險、報紙征訂工作100%完成。

過去的一期,雖然我們取得了一些成績,但我們清醒地認識到我們的工作還存在著很多不足,我們會在今後的工作中查找不足,一步一個腳印,做好工作的每一個細節,力爭使學校工作再上新台階。我堅信,楊堂國小全體老師的共同努力下,一定會發展的更快、更好。

根據學校情況,我們特制訂下學期努力方向:

1、課堂教學應該更加細化,更加具體。下學期,我們將重點抓好課前預習及堂堂清,周周清、月月清,抓好後進生的基礎知識的跟進。

2、書寫習慣的培養,應在字型方面再下功夫,使學生的字型更加規範,達到橫平豎直。

3、抓好大課間師生鍛練及運動隊的訓練。

述職人:

20xx年xx月xx日

國小校長述職報告集錦 篇6

校長是一個學校的重要領導者,作好校長,不僅有利於學校管理,更能最大的提高學生的學習成績水平,校長工作不是那么簡單,下面就我20xx年當校長期間的一些工作,作如下述職報告:

有人問我:你當了10幾年的校長有什麼感覺?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧。在這種責任心的驅使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的協助下順利完成各項工作任務,學校有了長足的的進步,當付出的汗水結出碩果的時候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒有屬於我的鮮花和掌聲。又到了年度梳理思緒,總結一年來工作之點滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。儘管在工作中並非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,為之付出的也就無愧、無憾了。

一、加強建設,最佳化隊伍,提高素質

隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,在自身加強學習的基礎上,把自己學習過的與教育教學相關的內容組織教師開展學習教育活動,以及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地乾好工作。

為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平台。多次選派教師外出學習、聽課。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都比較關注。雖然經費不足,我們還是儘可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節日舉辦一些慶祝活動,為了陶冶身心培養團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等。特別是這學期教師的工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將鮑三小辦好。

二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平台的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。

學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:教師節的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,並在全校進行了感恩祖國教育演講活動。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,安排第五屆趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,加強學校、家庭、社會的橫向聯繫,獲取更多的理解與支持。

舉行了全校性的家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。幾個班級家長看到教學設施的落後自籌資金購買多媒體,外來務工者此舉真是難能可貴。繼續實行德育管理中的交警式罰單制度。

充分利用各種節日開展一系列的教育活動如:建隊節、國慶節等。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。學校大隊部被瑞安安市評為紅旗大隊。紮實的開展學生的養成教育,外來孩子的行為習慣有較大的改變也推動了學校其他工作的良性開展,比如學校榮獲學區校園文化建設一等獎,這學期推薦參加瑞安市的評比驗收。

三、加強教學常規管理, 全面提高教師的教學水平

1、繼續抓教師的備課及教學常規管理,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計畫,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體。大部分教師寫出了教後反思。每學期查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

2、注重老師的上課管理。本學期實行巡課制度來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閱。按照我校的減負措施及時布置作業要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,教師作業批改要規範。

4、繼續開展聯校教研活動,藉此提高教師教科研能力。

一年來我們通過月查月評,對發現的問題進行了及時糾正,並進行量化打分納入到教師績效考核。

四、特色興校深化素質教育,促進發展。

1、深入開展以藝術為載體,提高學生綜合素質,提供學生展示自我舞台,舉辦主題特色的活動。積極抓好傳統的四大節活動(體育節、科技節、藝術節、讀書節),我校連續舉辦了四屆體育節和藝術節,其中校舞蹈隊獲學區一等獎,瑞安市藝術節三等獎。重視書香校園建設,創建書香班級。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了創建書香班級活動,中高年級的孩子們將家裡的書籍帶到了學校,或自籌建立讀書角,老師登記之後貼上了標籤將圖書放置於教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘鍊,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養得到了提升。學校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閱,提高圖書的利用率,彰顯辦學特色,提升辦學水平。

2、開展社團活動是全面推進素質教育、提升學校辦學檔次和品位、培養學生個性特長的一項重要舉措。為了豐富學生校園業餘生活,滿足學生的多元文化需求,學校開展豐富多彩、富有特色的社團,以此豐富學生的精神生活,陶冶學生的情操,培養學生的智慧型,讓更多的學生享受成功的喜悅,享有更大的發展空間。我校在3---6年級開展了舞蹈、籃球、聲樂、篆刻等十個社團,讓學生在活動中張揚個性,促進個性培養和發展。

3、加強體、藝、衛工作。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,為學生想之所想,認真貫徹體育衛生工作《兩個條例》,加強體育課外活動,積極開展大課間活動,保證每天不小於1個小時的體育鍛鍊時間,我們堅持不懈的在做。積極開展健康教育全面提高學生的身體素質和健康水平,加大了體育器材設施的投入,提高器材的使用率。加強學校各個運動隊的建設與管理,確保興趣小組的訓練時間。我校體育競技水平在學區里是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績。近些年來在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風尚獎。像文藝大匯演、趣味運動會自升格以來年年堅持做下來了,雖然給教室帶來了很大的工作壓力與負擔,但看到孩子們開心地差與活動,有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂此不疲的去做了。

五、存在的問題及今後的構想:

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今後的構想:

1、學校的經費不足,制約著學校的發展。XX年我最大的願望是建好幾個功能室,增強育人功能。添置多媒體教室,讓多媒體為教學服務。

2、學生生源不夠穩定,來源比較複雜,親職教育跟不上影響學校教育。

3、校長的職責還未完全盡到,離民眾和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力。

4、學校工作創新的力度不夠。

成績只是代表過去,我們面臨著新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三國小在奮進中追求創新。

各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

述職人:

X年XX月XX日

國小校長述職報告集錦 篇7

一、學校基本情況:

學校占地多平方米,建築面積達平方米,其中教學用房XX平方米,生活、辦公用房平方米。全鎮在編教職工54人,28個教學班,學生1204人。其中,中心校教師36人,教學班16個,學生XX人。中國小前班有教師4人,學生125人。

二、取得的成績:

任職以來,在各級黨政和上級主管部門的正確領導和指導下,全面貫徹落實黨和國家的教育方針,落實了縣區教育工作會議精神,不斷學習有關基礎教育改革和發展的方針政策,取得了可喜的成績,積累了豐富的辦學經驗。

行政班子分工協作,團結奮進,目標明確,戰鬥力強。學校領導班子團結協作、銳意改革、放手創新、與時俱進,教學中做到了身先士卒,敢挑重擔,能以言行服人,工作中分工明確,獨當一面,求真務實,激情飽滿,真正成了學校教師隊伍的靈魂,是老師們信賴的班子。

教師隊伍素質高,業務能力強,堪當教學重任。我校在職教師學歷達標率100%,四十五歲以下中青年教師全部取得大專文憑。三年來,我校教師獲縣級表彰的先進個人有人,先進班集體個;在各級各類技能展示和課堂展示中獲國家級一等獎1人,省級一等獎1人,市級一等獎1人、市級二等獎人、縣級一等獎人、二等獎人;教師論文獲國家級二等獎1人、市級一等獎2人、二等獎人、三等獎人、縣一等獎人、二等獎人。學校教育簡報在縣教育網發表19篇,市教育網發表2篇。

學校聲譽高,教學質量好,連年名列全縣前茅。20xx—20xx年度,我校榮獲全縣教育質量先進單位,述職報告《國小校長述職報告》。20xx年秋,我校五年級在全縣抽考中綜評列全縣第七位列。20xx8年我校榮獲幼教工作先進單位。連年來,我校均受到上級主管部門的認可和表彰,社會聲譽大大提高。

學校建設投入落到實處,教學環境不斷改善。三年來,中小教學樓加層、收購糧站、新建明德國小,我校從全縣有名的“袖珍”國小變得頗具規模,極大地改善了學生住宿條件,緩解了學校教學用房的緊張局面。中小校園文化牆為學校增添了新亮點,為我校素質教育提供了新的舞台,教學資源得到有效的利用。20xx年秋,學校投入30000元,購置辦公設備設施,新設定了校長辦公室、工會辦公室、安全辦公室、少隊辦公室、教導處等5個辦公室。重建了二村小、三村小、五村小,四村、六村國小得到了徹底改危。學校堅持一期創辦一所“校園文化建設合格學校”,也極大地促進了村小辦學條件的改善。

成功推行村小中小教師輪換制和青年教師送課下鄉制,村級辦學人際環境良好。村小教師到中小競崗,中小音體美英語教師送課下村,使我校教學人力資源得到合理調配,既充分調動了教職工教書育人的積極性,進一步加強了教師工作責任感和使命感,又促進了教師的合理流動,最佳化了教職工隊伍,合理利用了教育資源。同時,我校藉此機會對村小教師作了進一步的調整,對師資力量簿弱的村小進行了充實,此行為不僅獲得家長的好評,還得到各村支委的大力支持,從根本上改善學校周邊的人際環境。

後勤工作緊緊圍繞教學,逐步步入良性發展軌道。堅持了“一個漏斗進出,三支筆會審”的財務制度,財務的透明度提高了。後勤管理,推行了崗位目標責任制,管理更具科學化。

國小校長述職報告集錦 篇8

在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村國小的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望把我們的國小辦成全縣一流的示範校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村國小依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好國小教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規範校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上捨得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度,做到為人師表

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂範,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,採取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯繫。大家都積極回響,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業和教師批改情況,發現問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

以研促教活動的紮實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收穫,我校張秀麗老師榮獲市級模範教師獎,我榮獲縣級模範教師獎,李x榮獲縣小考優秀教師獎,王x榮獲“縣教學新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜誌》上發表,並獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質水平。

(三)對各科作業進行科學管理

我校要求各代課教師根據各班學生的實際情況,分層次布置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。

(四)紮實抓深抓細教學常規工作

在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計畫。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

(五)關愛學生,精心培養,全面發展

我鼓勵各代課教師,不僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優生率居全鎮之首,每次鎮統考,我校的成績總是名列前茅。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養發展。

我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操後五分鐘由教師領讀背誦《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衛士“小學生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站,將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發了學生爭做好事的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在南村國小層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。

我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。

只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極回響,內容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛鍊了學生的實踐能力和審美能力。幼兒班牆壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。

五、強化校園環境治理,努力創建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全日誌上報制度,給學生髮放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

為了給學生創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學校面貌煥然一新。在加快學校建設的同時,我們注意創造良好的育人環境,發揮環境育人的作用,做到精心設計合理布局,整體規劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門帘,並在窗戶上蒙上了塑膠布,為師生創設了溫暖的環境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的牆面上,張貼科學家、偉人和名人名言佳句標語,在甬道兩旁、生態園區又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現出濃郁的育人氛圍。

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

國小校長述職報告集錦 篇9

一、健全制度、民主管理

常言道:人不治人制度治人,特別是在信息如此透明的今天,僅靠個人威信、校長的權力管理學校是遠遠不夠的,學校必須有一套科學的管理制度,來規範教職工的行為,經過一年的努力我們先後修訂並完善了《教職工績效考核細則》、《教職工請銷制度》、《班主任考核制度》、《中層幹部考核制度》、《學校月綜合考核細則》。

二、轉變教師觀念、提速教育質量

國運興衰繫於教育,而承擔這一重任的是教師,無論教育口號喊的多么響,聲勢多么大,硬體設施多么完備,但沒有一支高素質的、理念超前的教師隊伍,教育質量提高只是空談,我國的素質教育喊聲了十多年,可整體效果如何,我們在座的同仁也都深有感觸,教師依然牽著學生在考試分數里轉圈,致使我們的教育質量一直徘徊不前,只能怪我們沒有轉變教育觀念,我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒有給教師指好方向,沒有當好教師的引路人。

三、開展多種活動,打造師生喜愛的樂園

學校本應是一個充滿智慧、充滿挑戰、充滿快樂的地方,但我們過度的注重知識傳授造成學生厭學,學生感受不到學習的快樂,感愛不到校園的歡樂,而把上學成為一種負擔,這樣的校園學生能不綴學,為改變這種現狀,我們通過組織各種有趣的活動激發學生的學習興趣,讓他們嚮往學校,喜歡學校生活,我們組織開展了師生趣味動動會,校園課本劇展示,師生歌曲比賽,幼兒教師技能比賽,師生的書畫比賽,學生演講比賽,學生聽說讀算記五項技能比賽等。

四、注重生命安全、打造平安和諧校園

安全是一個永恆的話題,安全問題事關學校的聲譽,安全不保何談教育,特別是在我們全社會都關注民生的今天,校園安全猶為重要,作為校長應做到心中有學生,做中想安全,時刻牢記師生生命大於一切的一理念,這樣安全工作才能做到時時抓,經常抓,把安全工作常態化才是根本,決不能出了事抓一陳子,成驚之鳥,沒事就松一陳子,放任不管,只有常抓不懈才是解師生安全問題的唯一辦法。

五、新學年的工作思路

1、把安全工作做真、做實,切實保證師生的生命安全,用行動來說話。

2、繼續推行xx校區課堂教學的四步教學法,力爭在本年度把教育教學質量提高到中上等水平。

3、打造一所高質量、高水平的食宿一體化的樊村中心國小,一所市級標準化的王廟中心幼稚園,讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優質教育。

4、馬上改造x平米的食堂,x平米的宿舍。

5、著手編寫樊村校區教學學案教材。

述職人:

20xx年xx月xx日

國小校長述職報告集錦 篇10

在中心校的正確領導下,我校堅決貫徹落實教育方針,認真完成上級交給的各項任務,認真履行校長職責,以安全穩定為前提,以提高教育教學質量為中心,以學生的全面發展和教師的專業成長為宗旨,以構建和諧校園為目標。下面將一年來的工作情況匯報如下。

一、注重學習,提高自身素質

積極參加上級教育主管部門組織的各級各類學習及培訓,認真學習上級教育方針政策、教育管理和教學理論、現代信息教育技術等,通過學習,提高自身素養,提高管理能力。

二、率先垂範,以身作則

1、在工作中,能夠做到率先垂範,以身作則。嚴格執行學校的各項規章制度,每周星期一定時召開領導幹部會議,總結上周工作,布置本周任務。認真執行領導幹部帶班制度,力求管理上的無疏漏,不斷檔。抓好“領導幹部工作日誌”制度的落實,學校工作“天天有安排,周周有總結”。

2、把工作重點放在教育教學管理上,經常深入課堂聽課,參與教研活動、指導教學,與老師們探討課堂教學和課例研討工作,參與教學常規檢查,教案評比,學生問卷調查,師生座談等活動,能夠掌握學校教學工作的第一手資料和信息,使學校管理有的放矢。

3、樹立“服務”意識,體現人性化管理。在日常工作中,關心教職工的工作、學習和生活,把教師的利益放在第一位,為教師排憂解難,解除教職工的後顧之憂,以便教師全身的都入工作。

4、建立健全各項規章制度,堅持依法治校。認真貫徹執行各種教育法規,堅持依法治校,各項規章制度落實,保證了學校的一切運作有法可依,有章可循。

三、加強教學管理,提高教學質量

1、嚴格執行課程計畫,開齊課程開足課時,強化常規教學管理,除了每月一次的業務檢查外,加大隨機抽查備課及作業批改的力度,採取分學科檢查,同科對照、評定等級,將檢查情況做好記錄、存檔。作為年終考核和績效工資評定的依據之一。

2、落實新課程理念,提高課堂教學水平。在教導處組織下,我校各教研組加強課堂教學模式研究,最佳化課堂教學結構,提高教學效率。各教研組舉行了示範課,優秀課例展示,教師全員聽課等活動。切實改變課堂教學一言堂、滿堂灌的陳舊教學方式,真正體現學生的主體地位,使課堂煥發生機的合作探究式教學。該項活動得到縣教研室領導的高度評價。

3、堅持月考制度,每次考試結束後,教師們認真完成試卷分析和考試總結,教導處、班主任和課任教師分別對班級、學科、學生的考試成績、學習狀況進行分析,通過縱向和橫向比較,查找問題,採取適當的的方法及時做好查漏補缺工作。

4、加強畢業班工作。多次召開畢業班班主任和任課教師會議,研究如何加強班級管理工作,積極組織教師參加省市縣三級中考培訓,使畢業班的教學工作更有科學性、針對性、實效性。

四、積極搞好研訓工作,促進教師專業成長

1、積極構建學校教導處——學科教研組——教師個人”三級研訓體系,我校將周一第四課作為教研活動時間,以教研組為單位組織學習,開展校本教研活動,提高教師理論水平和專業素養。

2、抓好集體備課,認真完成縣教研室布置的教案編寫工作。我校以備課組為單位進行每周一次的集體備課活動,在集體備課過程中,發揮骨幹教師的作用,帶領大家一起分析教材,確定三維目標、重點、難點,探索採用的教法、學法等。各教研組長和專業引領員積極謀劃,精心安排,凝聚集體的智慧,嚴格把關。圓滿完成了《優秀教案》的編寫工作。

3、積極開展課題研究工作。我校教師積極從事課題研究工作,精心謀劃教科研工作,扎紮實實把各項工作落到實處,使課題研究真正服務於教學,促進教學質量的提高。今年暑假,我校承擔的市級課題《問題學生心理問題的表現形成原因及對策研究研究》和張艷紅老師和楊政老師主持的兩個縣級課題已經圓滿解題。由我主持的市級課題《農村中學學生輟學原因及對策研究》已經開始運作。

五、加強學生管理,促進學生健康成長

我校建立了政教處,學生會、班主任具體負責的學生管理體系,強化班主任在學生管理中教育職能,發揮政教處的監督職能和學生會的自我管理職能,使學生的精神面貌煥然一新。

1、抓好法律法規和安全教育。利用國旗下講話、主題班會、黑板報等形式對學生進行教育。學生樹立了安全意識,規範自身行為,作文明守法的中學生。

2、開展豐富多彩的活動,促進學生的全面發展。充分利用課間操、課外活動時間,開展體育活動,保證學生每天1小時的鍛鍊時間。每學期我校都舉行體操表演、拔河比賽、越野賽、班級籃球對抗賽等。

3、加強住校生管理工作,根據實際情況,我校制訂了《宋門中學住校生行為規範》,帶班領導和值班教師恪盡職守,認真做好學生早晚自習,就餐、就寢紀律、衛生等各個環節的管理工作。

六、教學評估工作

作為本年度工作的重點,我校認真做好教學評估準備工作。

1、組織學習河北省和吳橋縣教學評估實施方案和評估標準,根據標準規範學校辦學行為和教師教育教學行為。

2、以教研組為單位圍繞教學評估標準,學習課程標準,更新教學觀念,進行課例研討活動,最佳化課堂教學結構,提高教學效率。

3、多次召開迎檢培訓會,就課例研討的程式、教師發言、教師座談、學生座談的有關事宜進行培訓。

4、做好檔案的整理工作,根據評估標準和參考目錄,梳理存在的問題,及時進行查漏補缺的工作。今年6月,我校代表學區圓滿完成了省級教學評估驗收工作,“工作日誌”作為學校管理工作的一個亮點得到省教學評估驗收小組領導的高度評價。

七、督導評估工作

這是本年度學校工作的又一重點,根據督導評估要求,我校加大投入,努力改善辦學條件,投入24萬元購置了大量儀器設備,增添了一批圖書,投資5萬餘元,進行了校園綠化、美化、硬化工作,打造了教學樓內文化長廊和校園文化牆,強化了校園文化氛圍,投資45萬元,新建學生餐廳和學生宿舍24間,為學生創設了良好的成長環境。全體師生,為迎接督導評估付出了巨大的努力,暑假期間,為整理檔案,老師們犧牲了大量休息時間。為美化校園環境,老師們自己動手粉刷牆壁,刷油漆,打掃衛生。各室管理員利用公休日時間,認真整理實驗器材,完善各功能教室。

八、安全穩定工作

1、強化安全意識,認真完善落實校園安全各項措施。制定安全工作應急預案,確保全全工作落實到位。

2、學校安全工作領導小組定期對學校的教室、宿舍、電路、體育設施等進行排查,及時排除安全隱患。

3、嚴格值班制度,對學生入校、放學、課間、中午及晚自習期間在校安全,實行全方位監控,不留盲點、不出漏洞。

4、嚴格校規校紀,嚴格門衛職責,學生因故外出須有班主任簽字的假條。晚自習值班領導和值班教師每晚認真清點學生人數,了解學生狀況,做好晚自習值班記錄。

國小校長述職報告集錦 篇11

我校確立了以“提高學生的德、智、體、美、勞”為辦學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理。現將我校工作分以下個方面進行概要匯報。

一、和諧校園創建

中華傳統文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。20xx年,我校就啟動“創建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。

二、書香校園創建

師生讀書比賽,讓教師在品讀古詩文、名著中,人生得以豐富。在研讀教育業務書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展。

1、名人讀書方法介紹。

2、好書推薦。

3、讀書體會交流。

4、讀書知識競賽等。

從讀書氛圍的創設到過程、措施的保證,都實現一個宗旨:讀書增長知識,引領一個人走向更大的智慧,創書香校園。

這裡,傳統文化教育在歷史與現代、傳統與創新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。

三、精細化管理

以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

(一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明

1、建章立制:制度做到全面、切實、可行。

2、細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。

3、明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經濟賠償、法律責任。

4、獎懲分明:對於大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經濟賠償等方面掛鈎。

一年來,學校安全工作成效顯著,校園內安全事故逐漸減少。

(二)安全維護日常化

由於是農村學校、設備落後,教學設施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在3千元以上。

四、校本教研

學校本著“教師發展學校”的原則,通過校本教研促進教師的專業成長與發展。採取以教研組為核心的管理方式,以教科研為核心的研究體系,校本教研在教師專業培訓、業務考核和課堂教學研究等方面實現突破。在堅持常規,不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,

五、德育工作

以“公德”為主題貫穿學期。

本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領,並宣布“公德比賽從今天開始”。而且講話主題都是關於公德意識方面內容:

再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在校會上進行表獎。並在校會上對20名好孩子、20名好公民、20名好學生表彰,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續開展下去,讓一小校園裡的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。

六、校園建設

1、實現了校園地面硬化和綠化建設,辦學環境在逐步改善。

2、建設改造了廁所、辦公室,教師住宿,辦學條件在逐步改善。

3、政府採購了12套辦公桌椅、資料櫃等辦公環境得到了改善。

七、取得的成績

一年來在各級政府的關懷下,在中心校的正確領導下,我校也取得一些可喜的成績如:

1、在中心校舉行的衛生評比中我校獲全鎮第一名。

2、在中心校舉行質量檢測中我校獲全鎮第三名。

3、可以說我校的各項工作在全鎮都是名列前茅。

國小校長述職報告集錦 篇12

一、健全制度、民主管理

常言道:人不治人制度治人,特別是在信息如此透明的今天,僅靠個人威信、校長的權力管理學校是遠遠不夠的,學校必須有一套科學的管理制度,來規範教職工的行為,經過一年的努力我們先後修訂並完善了《教職工績效考核細則》、《教職工請銷制度》、《班主任考核制度》、《中層幹部考核制度》、《學校月綜合考核細則》,最近我們又制定了《樊村校區教職工工作崗位競騁制度》,有了制度必須依靠制度,否則制度就成為一張廢紙,我們不缺少制度,而是缺少執行制度的人,有了制度的保障、有了執行制度的人,也就走出了人治的管理誤區,避免了各種矛盾糾紛的發生,也保持了學校快速、穩定的發展,在教師考核中從沒有一個教師因考核不好而發牢騷,發瀉不滿情緒,特別在今年的名師評選中我們把績效考核分數按從高分到低分一排列,高分者當選,低分者淘汰,無須在評選,教師們也心服口服,沒有一點的爭議,在優秀班主任、教育幹部月綜合考核中我們也這樣進行,這就避免了人情關,校長的。一言堂,評的公正公開,評的明明白白,教職工作的積極性也調動起來

二、轉變教師觀念、提速教育質量

國運興衰繫於教育,而承擔這一重任的是教師,無論教育口號喊的多么響,聲勢多么大,硬體設施多么完備,但沒有一支高素質的、理念超前的教師隊伍,教育質量提高只是空談,我國的.素質教育喊聲了十多年,可整體效果如何,我們在座的同仁也都深有感觸,教師依然牽著學生在考試分數里轉圈,致使我們的教育質量一直徘徊不前,我們不能責怪任任何人,只能怪我們沒有轉變教育觀念,我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒有給教師指好方向,沒有當好教師的引路人,山東的杜郎口校長崔其升、江蘇洋思中學蔡林森校長、山西新絳中學寧致義等等,他們都是課改的成功者、受益者,受到他們的啟迪,我先後帶領部分優秀教師到杜朗口、河南永威等學校參觀學習,讓教師感受課改給教師給學生帶來的無窮魅力,組織教師學習相關的理論,讓其接受課改思想,為了讓我的思想跟上時代有步伐,自已參觀了衡水中學、棗強中學,還參加了河北省語文科學實驗論壇,河北省校園文化論壇,並與北京史家胡同國小校長進行了交流與學習,受益匪淺,還與柏鄉名師張香芝請教語文教學改革事宜。在上學期我們經過論證制定了《樊村校區課堂教學改革方案》,並率先成立了二個教改實驗班,進行實施,取得了顯著效果,在去年12月份邀請了教研室的領導們進行了課改的第一階段、每二階段的總結匯報,得到教研室領導的高度讚揚,實驗班教學成績也有了明顯提高,在本學期,我們在去年的基礎上我們又總結出《樊村校區課堂教學四步教學法》,並在全校區推廣,四步教學法著眼於學生的能力提高,真正落實學生的在課堂中的主體地位,讓課堂活起來,讓學生動起來才課改的目的,通過實施,教師都感到從未有的感動,我想在很短的時間,樊村一定會走出目前困境,走向輝煌的明天。

三、開展多種活動,打造師生喜愛的樂園

學校本應是一個充滿智慧、充滿挑戰、充滿快樂的地方,但我們過度的注重知識傳授造成學生厭學,學生感受不到學習的快樂,感愛不到校園的歡樂,而把上學成為一種負擔,這樣的校園學生能不綴學,為改變這種現狀,我們通過組織各種有趣的活動激發學生的學習興趣,讓他們嚮往學校,喜歡學校生活,我們組織開展了師生趣味動動會,校園課本劇展示,師生歌曲比賽,幼兒教師技能比賽,師生的書畫比賽,學生演講比賽,學生聽說讀算記五項技能比賽,特別今年5月份我們成舉辦了紅歌唱響樊村校區活動,讓師生感受到校園的快樂,我們還把師生書寫納入校本課程中,今年各國小自已舉辦了不同形式的展覽活動,6月份,我們邀請縣關工委,秋韻書畫社的老師們來校作了指導;為讓師生懂得禮儀,懂得感恩,我們分別在母親節,父親節舉辦感恩行動伴我行活動,我們充分利用我們的《樊村教育報》,《綠蔭》校刊為師生提供一個自我展示的舞台,通過活動的開展,豐富了師生的校園文化生活,調動教師工作積極性,激發了學生的學習興趣,目前師生情緒激昂,在校園內師生感到一種從未有的快樂,教師的工作積極性、學生的學習興趣也被調動起來,也為我們快速發展創造了良好的環境。

四、注重生命安全、打造平安和諧校園

安全是一個永恆的話題,安全問題事關學校的聲譽,安全不保何談教育,特別是在我們全社會都關注民生的今天,校園安全猶為重要,作為校長應做到心中有學生,做中想安全,時刻牢記師生生命大於一切的一理念,這樣安全工作才能做到時時抓,經常抓,把安全工作常態化才是根本,決不能出了事抓一陳子,成驚之鳥,沒事就松一陳子,放任不管,只有常抓不懈才是解師生安全問題的唯一辦法,目前我校區對教師對學校實行月綜合考核,校區分管工作的同志不定期、不定時到各個學校對每個教職工進行暗訪式的考核,考核結果每月一公布,並在校區教育報,綠蔭校刊中進行曝光,期末與他的績效工資掛鈎,我每周必到一所學校進行查看,讓教育幹部,教師們感覺到校長的影子就在他們眼前,乾好乾不好校長都清楚,現在老師都知道越是天氣不好的時候,校長要來的時候,我這樣做的目的不是在做秀,而是多次看到我們天真的孩子們,頂風雪冒,照常到校,而有些教師就是不到校,好幾次我看到孩子們在大雨中,在泥濘的路上奔向學校,而我們有的校園邊門就沒開,有的學校路遠的教師一到這樣的天氣沒來過,不管什麼原因,都不是教師不到校的理由,今年暑假,我們要實行教職工工作崗位競騁制,像這樣的教師,這樣教育幹部要面臨下崗,正是由於全體教職工的不懈努力,一年來,我校區沒有出現一起安全事故,創造了安全事故零的記錄,今後我們要保持好這個記錄,最大限度的保護師生的生命安全,打造一所讓家長放心,社會滿意的學校努力工作,開創樊村教育的新局面。

五、新學年的工作思路

1、把安全工作做真、做實,切實保證師生的生命安全,用行動來說話。

2、繼續推行樊村校區課堂教學的四步教學法,力爭在本年度把樊村教育教學質量提高到中上等水平。

3、打造一所高質量、高水平的食宿一體化的樊村中心國小,一所市級標準化的王廟中心幼稚園,讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優質教育。

4、馬上改造150平米的食堂,800平米的宿舍。

述職人:

20xx年x月x日

國小校長述職報告集錦 篇13

本學年度以推進教育現代化為動力,以深入實施素質教育為目標,不斷強化學校內部管理,著力推進師資隊伍建設,進一步提高學校辦學水平和教育教學質量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發展。現將一學期來的工作總結如下:

一、加強學校內部管理,全面提高學校管理水平

1、加強幹部隊伍建設。堅持一把手負總責,要求學校領導成員認真學習有關反腐倡廉的檔案、法規,努力建設一個同心同德、求真務實、民眾信任、凝聚力強的領導集體。

2、加強師資隊伍建設。教師是辦好學校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平,堅持以校本培訓為主,學校領導聽課、評課,培訓教師,激勵廣大教師為學校教育工作努力工作。

3、進一步加強學校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。學校從不放鬆對師生的安全教育,逢會必談;學校分層分級與每一位教職工簽訂安全工作責任狀,人人確立安全第一的意識。

二、深入實施素質教育,全面提高教育教學質量

(一)加強學校德育工作,全面提高學生思想道德素質。

1、狠抓養成教育。一個人的發展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基礎。我校以學習貫徹重新頒布的《小學生守則》和《小學生日常行為規範》為藍本,結合學校和學生實際,認真開展各種形式主題教育活動,培養學生良好的學習習慣、衛生習慣、勞動習慣、生活習慣等。

2、加強法制教育。學校家庭社會三位一體共同教育,強化法制教育內容,進一步增強學生法制觀念,提高學生法律素質和自我保護意識。通過森林防火x個一,積極在師生中宣傳、學習、貫徹防火安全教育活動。主要是開展了出好一期黑板報,張貼一條宣傳標語,開展一次徵文比賽,發放一份告家長書,開展一個主題班會。通過活動,學生認識到了生命的意義,認識到了安全是多么的重要,懂得平常生活中珍愛生命的表現。教師也進一步提高了自我保護意識。

(二)加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。質量是學校的生命線,為此我通過各種途經,全面提高教學質量。加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對教師工作的指導,切實提高課堂教學的效益。

三、開展多彩豐富的活動。

我校少先隊活動總是堅持四個原則:民主的隊乾選舉、獨立的隊活動設計、自己堅守的隊陣地、自己管理的隊組織。在這四個原則的指導下,隊員們的想像力得以充分發揮,隊員們的自主意識得以充分體現。孩子們自己競選隊長隊乾,發表演說,充分認識自己、表現自我。利用節慶日開展一些豐富多彩的隊活動,使隊員過得更有意義,活潑健康的成長,輕鬆愉快的學習。

四、堅持精細化的管理原則,做好常規性工作

為了使學校工作日常化、規範化、制度化,我校從教育、教學、教師、學生等方面制定了各種管理制度。主要有:教職工考核制度、學生安全管理制度、教學常規管理及教師獎懲制度、校園行為十不準,並簽定了各項責任書,實行教師崗位督查制。實行分層管理,教師全員參與管理,每位教師都有兼 職工作。學生學習、衛生、紀律等實行日檢查,周小結。教師備課、上課、布置和批改作業、輔導、考試和考查,都要有一定的標準,對各類人員的工作都有一套科學的衡量標準。

五、加強文化建設,最佳化育人環境

我們以創建示範國小為方向,加強校園文化建設,做好環境的綠化、淨化、教育化工作,校園環境整潔優美,學校面貌煥然一新,為教育教學工作提供了較為舒適的環境。

六、回顧一年的工作,我們還存在一些問題

1、教師年齡偏大,對新事物接受能力弱,信息技術掌握得不到位,多媒體教學 運用不充分。

2、教師隊伍素質尚待進一步提高,還需要繼續加強校本培訓,只有更上一層樓,才能走出校門,走向更高更遠。

3、學校經費不足,在改善辦學條件方面存在困難,教學條件的改善還有一定的差距,在某些方面制約了教育教學工作的`開展。

4、示範國小的建設有待進一步加強,特別是學校的文化建設,有待進一步規劃設計,在學校硬體條件得到改善的同時將學校真正建設成為xx鄉一流的國小。

過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體同志團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。

國小校長述職報告集錦 篇14

我叫__,工作單位,__國小。20__年已經過去,總結一年來我在學校管理和校長崗位的任職情況,梳理、總結和反思。是激勵,也是思考。現從以下四個方面陳述如下。

一、學習修養團結

1、平時,我非常注重自身的學習與提高,儘管學校管理工作千頭萬緒,但任何時候也沒有忘記學習。讀書、寫字,做讀書筆記,寫寫教育方面的文章和心得體會,這占據了我工作的一部分。(20__年,我個人發表的學校新聞、反映學校工作的論文、心得、教育敘事、散文、詩歌等20篇以上。)通過學習用以努力提高自身的修養,保持心靈的純潔性。提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。我堅信:只要認真學習,勇於實踐,就一定能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地,就一定能以高度的社會責任感和使命感來履行校長職責。

2、把班子成員和老師團結在自己的周圍。__國小的班子年齡結構偏大,知識層次複雜,但作為一校之長,我首先能以身作則,走正站穩,像個領路人,而不是當家人。其次,想盡一切辦法發揮每個人的工作積極性。做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;再次,是民主。任何事都是先徵求分管的意見,再徵求大家的意見,最後再提交校長辦公會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由理財小組成員通過後再執行。

3、以情感人,人本管理。__國小不論是年終績效考核、還是評優工作,我堅持做到嚴格按照考評方案執行。不搞一個人說了算,讓制度說話,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。用人看本事、看品質、看積極性。所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了基礎,也確保了本單位的穩定。

二、課程課改課堂

一名合格的校長,也一定是教科研的能手。而要成為能手,一定要首先熟悉課程,了解各種教參,成為學習課程標準的帶頭人。薛閣國小每學期舉行的教研活動,我都把它看成是我與老師們探討新教法的難得機會,把課堂當成是我和老師們探究新模式的舞台,所以我喜歡聽課,也喜歡講公開課,每年我都要講課,要老師們給我評課、打分。20__年,我校先後舉行了語數觀摩課和五年級所有科目的同課異構,有400多人次參加了聽評課。在每次公開課前,找來優秀課堂教學視頻,讓老師們來學習。既省錢,又安全。(我校經費緊張,所以我養成了總是想方設法尋找不花錢能辦事的習慣,結果是,不花錢同樣能收到好的效果。王崧舟、竇桂梅、於永正都是我校的常客)。在每次課後講評前,我都是提前一周熟悉教材,然後聽取老師們對課堂教學的意見,再談我的見解。我來主持,我來總結,我來記錄,我來上課。在我的帶領下,我校的公開課沒有花架子,也走出了俗套,貼近了課堂,更收到了實效。今年10月29、30,孫__、魏__兩位老師的兩節音樂同課異構觀摩課,聽課的老師們都有驚奇的發現,原來音樂課是那么的有意思!本來要求每位老師只聽一節課,後來的第二節課,教師們都爭著要聽課。

校長也能領銜承擔科研課題。20__年由我設計立項的《小學生心理模式研究》課題,被市教科所列為市級課題後,我積極帶著老師們,上課,做遊戲,和留守兒童們談話,做心理問卷,查資料,請專家來輔導。我們沒有外出考察,沒有耽誤學生課程,就花了學校印論文集的幾百塊錢,最終完成了結題的任務。所總結出來的幾點經驗,供老師們教學管理和教學上使用。在我的帶領下,我校課題研究風氣很濃,老師們都想爭著做課題,20__年,我正在積極申報一個省級課題。

三、學生老師家長

教育孩子是校長最大的任務。校長首先要是一名好老師。有一個發生在我校學生的故事,能說明一點問題。20__暑期的畢業生薑佳樂,五年級隨父母從外地轉回老家。小孩子有心理障礙,天生的智力障礙。他的媽媽找了幾所學校都因為影響考試分數被拒之門外。後來找到我,幾乎是懇求。我被她為孩子求學的精神所打動,也深深地知道,教育的終極目的,就安排他在六年級4班就讀,開始的兩個禮拜,姜__一下課就到老師辦公室喊著班主任吳士廣的名字,幾乎是天天這樣。吳老師找到我,怎么著也不要這個孩子進班上課。後來我做老師的工作,讓孩子的媽媽在班級陪孩子一起聽課。有一次,我把姜__叫我辦公室去,在一張紙上寫上我的名字,問他知道這是誰的名字,姜__說,這是校長的名字,我說你叫我的名字,他不敢叫,我再次讓他叫,他還是不叫。我問他,你為什麼不叫,他說,你是校長,我就不能叫。我問他為什麼校長的名字不能叫呢?他不說話了。我說,是不是尊重我啊,他說是的。我抓住了這個機會,告訴他說,校長也是老師,你能尊重我,為什麼不尊重你的吳老師呢?他低下了頭,好久不說話了。那次談話時間半個小時,之後,我再也沒有聽到姜__同學喊吳__老師的名字。今年秋季譙城區教育局組織升入七年級的學生進行考試,姜__在__中學七年級組年級排名60多名。如果說當初接收姜__的時候,誰都會說這個孩子會拉班級分數的後腿,但現在我敢說,在教育局對七年級入學考試檢驗國小成績時,姜__給我們學校掙得了分數,也掙得了榮譽。

我校20__屆畢業生共157名,四個班。為了給孩子們留下學校美好的童年記憶,除了照畢業照、寫畢業留言冊、開班級畢業演出,我還想出了一個辦法,就是給每個孩子用宣紙,用隸書,寫一幅作品。作品的內容就是,寫孩子的名字。我就是想一方面,讓孩子知道自己的名字是最美的名字,二方面,告訴他們,漢字應該寫的舒展,寫的美觀,寫出韻律。為了送給孩子們這個特別的禮物,我放棄了周六周日二天的時間,寫好後,整整齊齊摺疊起來,裝進信封里。封口,然後,再寫上孩子所在的班級和名字。這之後的幾天時間裡,我很幸福,可是,我的胳臂好幾天都抬不起來。教育有時候需要張揚,可存放在內心裡的幸福,同樣能夠感召激勵自己。

喜歡和孩子們交談。老師天生都喜歡孩子,我也不例外。所以,我每周、每學期都喜歡把各方面有問題的孩子請進我的辦公室,談話,交流。每學期不低於30人。這些年經我的手做的這方面的資料,散亂地存放在我的筆記本里。所以,孩子們的表現我能張口就來,孩子們的名字我能喊出口的很多,有時候,連家長和班主任老師都會感覺很驚奇。

善待教師有方法。一名校長,落戶到一所學校,可以說是機遇,也是天意。不管什麼樣的條件,都要面對。薛閣國小50多名教師,年齡結構有差異,家庭情況有差異,文化層次有差異,要想把這些差異存放在自己周圍,都發揮好各自的才能,不動腦筋還真不行。我的做法是,尊重資格老的,愛護年齡小的。和他們相處不擺架子,遵守諾言,實事求是,心心相處。善待教師,就是要注重傾聽教師的意見,著力解決教師的後顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋樑,比如開展健身、籃球、娛樂等小家活動就很有實效。

這些年來,和經費富足的兄弟學校相比,我校經費緊張了許多。儘管學校經費困難,加班沒有過補助,可是各項工作仍然有人願意去做,在任何時候評先進等牽涉到個人榮譽的事情,沒有發生過意見和爭執。在我的影響下,一個單位都把個人利益看得很淡,把工作中的感情看得很濃很重。

家長是學校無形的資源。這幾年來,__國小很少發生過家長因為孩子在學校的情況,和老師、和學校產生糾紛的。主要原因是,學校把家長當成是學校的資源,當成自己人。平時學校大門緊閉著,可是家長進校無障礙。20__秋季學校召開家長會,由於沒有地點,我是分十次把家長請進會議室里召開的,讓他們坐在老師的座位上,體會到因為孩子在學校上學而得到的尊重。由於和家長們打交道多了,我和家長之間建立了很深的感情,走在路上,經常有家長打招呼,隨時都有家長和我打電話溝通學校的情況,為此我也掌握了第一手資料,很多問題還沒有發生就提前得到解決。__國小20__年以來一直受到搬遷之說,周圍的住家戶拆遷走的不少,加之一牆之隔的八中也招生國小,學校在發展、招生、穩定等方面受到很大影響。現在學生數仍然保持在800人以上,事實上,也沒有一名教師真心愿意調離。在20__秋季譙城區國中入學能力測試中,我校取得城區排名第五(僅次於青雲)的好成績。和薛閣國小目前的教育資源和學生資源相比,我們為取得這樣的成績感到驕傲和壓力。仔細想想,我和老師們一起踏實而淡定的努力,是保持目前工作狀態,工作情緒的基礎。的確實屬不易。

四、昨天今天明天

昨天的挫折、失敗包括榮譽,都已經過去,今天的我,仍會一如既往地按照自己的工作風格,在教育局和中心校的旗幟下,帶領我的老師們繼續努力,不抱怨,不媚俗,不模仿,不做假。

明天,__國小將抓住譙城區教育局“均衡發展驗收”這個契機,根據__國小目前的實際,在不搬遷的前提下,以學校全方位精細化管理上台階作為學校發展主題,進一步規範、細化學校各項工作,促進學校工作均衡、協調、可持續發展,實現我校辦學質量的新突破。目標是:“四建”即建“美麗校園”、建“魅力教室”、建“精細化辦公室”、建“實效功能室”。實現校園環境進一步美化,教師與學生素養進一步提升、辦學特色進一步鮮明。這裡邊包括基礎性的設施添置,資料軟體的更新等,確保不拉後腿,按質按量地完成驗收任務,成功驗收。(具體細節,詳見《薛閣國小三年發展願景規劃》)。

把__國小打造成為一個教書育人的好場所,一方探知求學的芳草地。是上級領導的願望,也是__國小人的美好憧憬。帶著這個憧憬,讓我們共同去迎接美好的未來。

反思引出新方向

學校的發展為校長的自我發展提供支撐,校長的發展為學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的20__年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益於上級領導的關心,得益於業務部門的指導,得益於同行們的相助,得益於全體教師的共同努力,得益於社會各界的支持,我個人來說也有許多不足,學習上還不夠努力,工作上有點任性,情緒化,不喜歡接觸領導,追求進步的思想滯後,有時太過於直白,尤其不喜歡宣傳等。不過,這些不足將會慢慢克服,化作動力,來年更努力踏實地工作。

敬請領導多多指正!

國小校長述職報告集錦 篇15

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

我叫,現任xx鎮趙堂國小校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。

本人XX年8月調到趙堂國小擔任校長職務。任職以來,在小澗中心國小的正確領導下,在鎮、村黨委政府關心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制定好學校的各項計畫和制度,並有計畫有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就~XX學年度本人及學校的工作,從四個方面向各位領導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。

一:改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環境。添置了學校校園廣播,更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,通過政府採購,購置了兩台電腦,開通了寬頻,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

電教室,留守兒童之家的建設得到進一步的完善,學生可以足不出戶就享受到現代教育資源,可以和父母進行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的幹勁。

校園文化建設對於提高學校的品味起到關鍵作用,一年來,學校狠抓環境衛生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領學生把校園內外長期積壓的兩個衛生死角進行了徹底清理,並按班劃好衛生區,及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、淨化校園環境,有效地推動了我校的環境教育工作。增強學生的環境意識,培養師生良好的環境道德和行為習慣,已成為我校“養成教育”的重要內容之一。

二:凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,8月份,我校組織召開了加強領導班子建設討論會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子乾實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。學校副校長趙良奎對工作認真負責,教導主任趙子仁工作兢兢業業,劉向陽副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。

學校每一項活動的`開展,我首先想到的是師生的生命和財產安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閒暇之餘,我帶領著教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放鬆了身心。總之,我經常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

國小校長述職報告集錦 篇16

一、加強學習,提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之餘抽出時間,關心時事政治,學習教育法規、教育管理理論和教育教學理論。我在參加“教育管理”學習畢業之後,還積極參加西南大學遠程本科的學習。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、廉潔自律,發揮表率作用

我始終以敬業不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人、開展“陽光行動”,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模範遵守,凡是我職責範圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模範帶頭作用。

體育課是教、學、練三者之間的統一。俗話說:施教之功,貴在引導。教師的教學藝術在很大程度上就是他引導水平的體現。只有教師正確而巧妙的引導,才能在學生的學習中起到“引爆”作用,實現認知、情感、行為三者的統一,獲得教學最佳效果。

因此,在體育教學中,我能結合學生的年齡特徵,有針對性地進行教學,充分調動學生的學習興趣,提高體育運動技能,培養學生頑強拼搏的意志品質。 在每一節體育課中,我都能充分動腦筋、想辦法,將教材進行分段教學,每段之間都是遞進關係。

同時,考慮到學生身體素質的差異,按能力分組,教學因人而異,是每位學生各需所求,各揮其能,各展其才。 從而使學生科學地鍛鍊身體並健康地成長。 其次,我在教學過程中特別重視人的認知規律的培養。這樣,可以使學生儘快的學好技術,形成技能,使體育教師真正實現精講多練,為體育教學研究科學的教學方法和組織方法奠定基礎。

同時,我在教學中特別重視學生的思想教育,利用體育教材的特點結合具體內容,向學生進行思想教育。

培養學生的自覺性、組織性、紀律性、集體榮譽感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。這樣,使我的體育課科學有序、有聲有色,效果很好。

另外我,還不斷和其他的體育老師進行教育教學的研究活動,以提高自己的教學水平和教育科研的能力。

尤其是對自己的徒弟更是關心,從教學方案的設計,課堂教學流程的藝術化,以及教學經驗的總結,總是本著互相學習,共同研究的態度做好帶徒培師工作。

如今所帶的徒弟也取得了豐碩的教育教學成果。

三、嚴慈相濟,強化內部管理

幾年來本人先後擔任過團支部書記、總務主任、副校長。在管理工作中,狠抓建章立制,強化學校的內部管理,不斷完善制度建設,努力加強過程管理。

在對待學校的每項工作中,我都認真思考、精心安排,使各項工作得以真正落實。 對於學校各條線的工作我從來沒分過你我,凡是需要我做的事情,我就主動去做,盡一份我的力量。我覺得學校就是一個家庭,我們每個成員都應去關心它,愛護它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的語言及實際行動來營造這種氛圍。

在管理工作中,制度化管理是非常必要的,我深深體會到:一個學校僅僅靠制度來管理還是不夠的。單純的制度化管理容易使自己的管理僵化,影響學校的生氣和活力,甚至影響學校成員之間的創造力和凝聚力。

因此,我在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威並重,張馳有度”。不斷加強民主建設,及時採納教職工對我分管工作的合理化建議以及對我本人的批評,這樣,讓我更好地去做好各項工作。

四、綜合治理,確保校園安全

1、增強安全意識,提高防護能力,努力創建平安校園

按照教育局建設平安校園的檔案精神,確定安全工作是我校所有工作中的.重中之重。為了使我分管的安全工作規範化、制度化,成為“平安校園”。

我想方設法在工作中進行包乾到位,組織層層簽訂安全責任書, ;各班級制訂《班級安全公約》;學校食堂是師生生活最重要的場所,為了加強食品衛生、消防安全工作

制訂了《食品衛生安全管理制度》、《食堂學生用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時,師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。學校被評為“平安校園”。

2、抓好校產使用,規範用物管理。

在校產使用與管理上,精心安排,合理調配,確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發現損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規範用物管理,對領用、借出、歸還等要求相關部門實行驗收清點,登記,對存用物經常清理,歸類、整齊擺放,並落實好防潮、防塵、防腐措施。

3、健全學校衛生制度,美化校園環境。

學校加強衛生教育,紮實做好兩操兩課一活動的工作,並結合實際情況做好學生各種疾病的免疫和防治,讓學生有一個健康的體魄。在衛生工作上,健全了各項衛生制度,定期進行大掃除,一周一大掃,天天有小掃,為師生的生活、學習創造一個美好的環境。

認真做好常見病及傳染病的防治工作。開展衛生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康,協同教導處、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。同時要求總務處加大日常檢查及每周一次班級衛生、包乾區的抽查力度,同時協同行政值日老師、學生值日幹部等相關人員,扎紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時記載,對存在問題及時指出,限時糾正。