資產盤點述職報告範文 篇1
加強和規範集團總部及各所屬公司的固定資產管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產安全及完整性，集團行政部與財務部在全公司各部門領導和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的'固定資產盤查工作，現已圓滿結束。此次工作總結如下： 盤點時間：xx年10月23日——xx年12月31日
盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內容：主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產是否與賬面一致等。
一、盤查工作的基本總結
1、物業公司、成本控制部、策劃部、採購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，台賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
二、盤查的主要成果
1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產系統資料不相符的情況，以現場實物盤點為依
據，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產明細賬，以及各使用部門的使用台賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經損壞、超出使用年限並無法繼續使用的閒置固定資產，待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請處理。
三、構想固定資產管理的工作思路
通過此次盤點，明確了下一步固定資產管理工作的重點：
1、完善制度。今後我部將根據固定資產管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便於操作的固定資產管理辦法。
2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，做好調配、報廢資產的把關。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查，發現問題後及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產盤點述職報告範文 篇2
一、基本情況
1、盤點目的：盤點資產實物、使用狀況、歸屬部門
2、盤點期間：xx年01月19日—xx年01月22日
3、盤點人員：、
4、盤點方式：實物對賬式進行逐一盤點
為了全面掌握公司資產狀況，行政部、財務部、審計部於xx年01月19日至xx年01月22日組織資產逐一盤點，參與人員包括行政部，審計部，財務部。本次盤點主要是對資產的數量、位置、使用人及其部門、使用狀況進行確認。
二、資產盤點範圍及說明
（一）盤點範圍
包括固定資產，低值易耗品，耗材，非公司財產
（二）資產說明
1、固定資產分類：目前公司所屬資產分為電子設備類，工具、家具類、交通運輸設備類，共三大類。
①電子設備類：包括電腦、印表機、電源、空調、冰櫃、錄像機、投影儀、攝像機、音箱、桌麥、調音台
②工具、家具類：包括保險柜、辦公家具
③交通運輸設備類：汽車、汽車配件
2、低值易耗品：辦公桌椅（不列入固定資產的）、電話機、熱水器、家具（價值低的家具）
3、耗材：辦公用品等
4、非公司所有權的資產（包括再用和已報廢）
（三）資產歸屬部門（暫時歸類）
公司資產所屬部門共六個部門：分別為財務部、規劃部、行政部、審計部、建設部、市場部
三、資產實際清查情況
1、固定資產盤點：
①電子設備類：經實地盤查，電腦實物盤點為127台，財務賬上登記數據為128台，經審核後發現其中一台聯想筆記本電腦被帶走，實際盤點時未盤到。其他電子設備賬實相符。電子設備正常使用，未出現任何損壞情況。部分新購置空調未貼資產編號。
②工具、家具類：工具、家具類固定資產實物與財務賬上數據一致，賬實相符，工具、家具正常使用，部分家具未貼資產編號。 ③交通運輸設備類：盤點汽車8台，財務賬上9台（其中5項為車輛購置稅，未列入實物中），審查後發現其中一輛別克商務車（車牌號：皖）給外單位使用，未進行盤點。交通設備正常使用，未出現損壞情況。
2、低值易耗品：經盤點，低值易耗品實物與行政部資產明細表數據一致，資產正常使用，未出現損壞狀況。
3、耗材：辦公用品實地盤點時，大部分資產賬實一致，存在部分資產盤盈盤虧情況，辦公用品保管良好。
4、此次實地盤點時，發現以前房主留下的資產，包括空調、電話
機、辦公桌椅、茶几、飲水機等，行政部未對該部分資產建立明細賬。
四、固定資產盤點財務結算部職責
財務部在資產盤點中負責監盤工作，核對資產實物與財務賬上數據是否一致，檢查資產的使用狀況及實際使用部門，以及對資產的日常維護是否按照公司相關制度執行，並對盤點結果數據進行核對分析。
五、資產盤點數據對財務結算部賬務系統影響
財務部賬務系統只對固定資產進行錄製，根據此次資產實地盤點，行政部依據實際盤點數據及時變更相關固定資產的信息，包括固定資產的實際使用人、使用部門、使用地點，並交審計部核對，核對無誤後確定最終版的固定資產數據交予財務部。財務部依據最終版固定資產數據變更賬務系統中的固定資產信息，確保賬實一致，賬賬相符。
六、資產管理中尚需改善的方面
1、固定資產
①行政部與財務部固定資產編號不一致：對於同一個固定資產，行政部與財務部的資產編號不一致，雖然是按照統一的編制方法，但仍然存在編號不一致的.情況。
②有些固定資產是通過採購部購買併到財務部報銷，未經過行政部，導致財務部已入賬，行政部賬上無該固定資產的情況。
③行政部資產明細表上有些固定資產所屬部門為外單位，以上部門不屬於公司，財務賬上也無以上部門，給固定資產入賬時劃分歸屬部門帶來麻煩。
④行政部對部門新購置的固定資產未及時貼上資產編號，給固定資產核對時帶來麻煩。
2、低值易耗品
①部分公司所屬低值易耗品未進行資產編號。
②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實地盤點時分別不出。
3、耗材
在盤點辦公用品時，存在盤盈盤虧的情況，與行政部辦公用品明細表存在差異。盤盈原因為對一部分辦公用品回收再利用，盤虧原因為破損的辦公用品為及時銷賬以及領用時未及時登記。
4、非公司所有權資產
以前房主留下的資產行政部沒有相應的明細賬，導致公司所有權的資產與以前留下的資產分別不開。
七、改進建議
1、對於行政部與財務部就同一固定資產編號不一致的情況，xx年起統一由行政部在購買資產後及時進行編號，並將資產編號與報銷單一同交予財務部，財務部根據報銷單及已編好的資產編號進行入賬，保證資產信息賬實相符，賬賬相符。
2、對於採購部採購資產未經過行政部的情況，xx年起採購部購入資產統一經行政部進行財產登記，編號後進入報銷程式。
3、對於資產歸屬部門劃分的情況，在公司正常六個部門之外的財產，統一將行政部作為使用部門。
4、對於辦公用品，回收再利用以及破損的要及時進行登記，各部門人員領用時，必須本人登記簽字後才領用辦公用品。
5、對於非公司所有的資產，行政部在3月份底提供核對無誤的所有分類資產明細表，將公司資產與以前房主資產分別予以列示清楚。
資產盤點述職報告範文 篇3
為提高資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，根據醫院固定資產管理制度和財務部xx年年度工作計畫，4月15日—23日，財務部會同後勤保障部、藥械科，走遍了醫院的每一個角落，對全院價值2500萬元、數量20xx多項固定資產、項低值易耗品進行了一次徹底盤點清查，在全院各科室的支持配合下，順利完成了自醫院籌建以來的.首次資產全面盤點工作。
本次盤點，是對全院範圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產構成情況、存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監管人等，以現場實物盤點為依據，對資產相關信息進行登記，並根據盤存信息，對固定資產卡片進行後續修改、更正，做到賬實、賬賬相符，準確核算各科室固定資產折舊費用。
通過本次盤點，我們發現醫院資產管理存在以下問題：
1、由於醫院還處於科室完善建設階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比較大，難於管理。
2、部分資產未能合理有效使用，部分資產處於閒置狀態。
3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閒置。
4、固定資產管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財務專業知識，資產管理意識不足，轉移或更換資產沒有及時辦理相關手續現象。
5、對固定資產的重視性不夠，往往沒有自查制度，並且對於固定資產的流動去向沒有及時上報登記，容易出現多方轉借，最後去向不明情況。
對於醫院資產管理存在的問題，我建議從以下方面進行管理：
1、實行資產責任制，各科室派專人負責資產管理，明確資產負責人。
2、建立並完善固定資產編碼。
3、製作並貼上資產管理標籤，在標籤上登記該資產的編碼、名稱、部門、使用人、監管人、原值、使用日期等信息。
3、及時調劑或處置閒置資產，提高資產利用率。
1、定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄；
2、對於借入借出設備進行登記，由於現目前人員變動比較大，必須做好資產的交接工作；
3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，應定期進行檢查，避免因為設備問題影響醫療服務；
4、需要維修的資產，要及時上報，暫停使用，避免安全事故的發生。
1、財務部應契約後勤保障部、藥械科，定期對固定資產進行清查，如果有盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告，要及時及時處理並追究相關人員賠償責任。
3、對於報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，並及時清理該資產，避免造成資產虛增。對於完好但未使用的設備要指定專人保管
健全固定資產管理機制
建立資產管理人員崗位責任制，對固定資產管理人員進行業務培訓，提高管理人員的責任感、管理意識和工作水平。
加強固定資產處理意識
實物管理部門與固定資產管理部門緊密合作，資產有變動，及時上報管理部門，管理部門及時在系統中更改變動，固定資產去向明確。
通過此次資產盤點工作，我們明確了下一步要把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致，發現問題，及時處理，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督促指導各科室抓好落實，努力把我院資產管理工作提高到一個新水平。