國小校長個人述職報告集錦

國小校長個人述職報告集錦 篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好,今天我向各位匯報一下__國小__-__學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。

一、過去的一學年,學校在中心校領導的關心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一台,供老師們上網查閱資料;購置校園廣播系統一套,結束了和店國小五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用於校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一台,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;上級部門撥款新建圍牆200多米,新建門衛房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

二、建設堅強有力的領導班子。孔子說的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂範,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。

三、搞好師德建設,提升教師的思想素養。針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。

四、抓實抓細常規管理,向培養學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。

1、培養學生的良好習慣。借鑑魏書生教學管理經驗,著重培養學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計畫的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業的習慣。為此,我們還專門印發資料供老師們學習。

2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究__縣教體局國小數學、語文、四環節高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。

4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等,發現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作

1、每周一課時,我校每周一上午第一節為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經典誦讀比賽、演講比賽等。

過去的一年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待於進一步提高,對後進生的關注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

國小校長個人述職報告集錦 篇2

在上級的正確領導下,本人熱愛和忠誠黨的教育事業,認真學習貫徹黨的xx大精神,全面落實黨和國家的教育方針、政策、法規,講政治、講正氣,堅持民主管理、依法治校、以德立校、勤政廉政、文化引領、特色育人。學校以“養成良好習慣,為學生幸福一生做好準備”為辦學理念,素質教育碩果纍纍。現述職如下,恭請指正:

一、抓隊伍建設,提升師資素養

(一)教師素養 師德為先。

本人認真落實市教育局《關於進一步加強師德師風建設的實施意見》。通過建立了比較完善的隊伍建設長效機制樹立了教師品德高尚、修養高深、敬崗愛業、與人為善、歡樂人生的精神風貌。近年來,沒有接到有關師德師風的有效投訴。在此過程中,學校黨組織發揮了堡壘作用。學校被評為2019、2025年“龍崗區教育系統先進單位”, 學校黨支部被龍崗區委評為“2025年先進基層黨組織”。本人事跡的視頻有幸能作為龍崗區基層黨組織先進人物代表與黨員分享。

(二)科研興師 提升素養

學校共有省、市、區科研課題7個,本人承擔了其中3個課題的主持人。教師在課題研究中教學,在教學中研究課題,力求通過課題研究解決教育教學中存在的實際問題,以課題研究促進教育教學。並邀請了專家團隊對我校課題進行了指導。近年來,學校先後培養了兩名區骨幹教師和兩名區骨幹班主任。

二、和諧育人,提高德育工作實效

(一)德育工作:多元共存,講究實效。

學校建立發展性德育評價機制和個性化激勵機制,重視青少年法制教育,健全防範青少年學生違法犯罪的預警機制。學校辦好了個性化家長學校和開展 “星級班級”、“星級少年”評比活動,開展了豐富多彩的爭當升旗手、德困生問題會診、心橋有約等活動,弘揚和培育了學生的民族精神,提升學生的品德素養。

(二)我校成立了 “道德銀行”;每年進行 “道德標兵”和“道德模範”評選。學校“道德銀行”的實踐經驗分別在《深圳僑報》、《南方都市報》等報導。近年來,學生的違法犯罪率保持為零。學校先後被評為龍崗區“六好”關工委和深圳市創建“五好”基層關工委先進集體。

三、構建和諧高效課堂,促素質教育質量的提升

(一)構建和諧高效課堂文化。

學校進一步深入學習和領悟了“和諧教育”理念的內涵及精神實質,以提高課堂實效為核心,著重抓好了以“示範課、公開課、研討課、實驗課、達標課、展示課”為平台課堂教學研究。邀請了區內外專家、教研員等到校進行教學視導。組織教師到香港、上海、杭州等地學習。同時,學校通過“青藍”工程、“五四青年杯教師基本功比賽、“同課異構”等活動提高了青年教師的教學水平。近年來,教師參區級以上各種比賽獲獎226多人次,其中,市級以上67人次。

(二)、夯實養成教育基礎。

以學生學會做人為基點,以“好習慣”校本教材為抓手,從“做人、做事、學習”三個方面著手,培養學生良好道德品質的同時,讓學生養成良好的建體、學習、生活習慣。注重了書法教育,培養了學生認真書寫的習慣。並且通過每年“讀書富翁”的評選促進學生讀書習慣的養成。

(三)、做好“百扶工作”。學校先後與幫扶學校福田華新國小和獅嶺國小結對。2025年獲得深圳市“百扶”工前30名的表彰。其中,“謝家碧名師工作室六聯國小工作站”項目,被評為區“百校扶百校”十佳項目。

近年來,學校素質教育教學質量良好,總體成績、業績成果居街道最前列。其中,語文 學科成績連續兩年保持區優秀等級,居區前列。全體師生獲得區級以657人次。其中,市以上327人次。我校的管理經驗有幸能在街道學校分享。

四、安全為首 後勤保障

學校認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,安全管理機制健全,建立了 “一崗雙責”等一系列安全制度,制定了相關預案和措施,通過安全演練提高了學生防範意識,實行了安全隱患排查及動態管理機制,有效促進了學校平安和諧發展。近年來,學校未發生一起安全責任事故,學校還創建了“龍崗區平安校園”。今年,學校還被評為“龍崗區教育系統安全管理先進集體”。

五、嚴守紀律、規範制度 ,促進廉潔校園建設。

(一)作風建設“永遠在路上”

針對“四風”問題,本人通過開展家長代表座談會、學生代表座談會、教職工代表座談會、進行了家長和教職工的問卷調查等形式聽取意見和查擺問題,並採取了措施,邊查邊改,堅決杜絕了本人在“四風”方面存在的問題。對照“三嚴三實”的要求,本人以焦裕祿同志為榜樣,按民眾路線教育實踐活動的要求,強化了為民宗旨意識,聯繫思想、工作和生活實際,規範一言一行、一舉一動,講政治、講正氣,不信謠、不傳謠,與黨同心同德、不為任何風險所懼、不為任何干擾所惑,確保任何時候、任何情況下執行政治紀律不猶豫、不含糊、不動搖。同時,多了解教工和學生的實際的問題,做到了計畫周密、注重細節、工作深入、方法科學、勇於擔當、持之以恆地辦好人民民眾滿意的教育。

(二)把權力關在制度的“籠子”里。

學校由副校長主管財經,建立了教學、財務、校產等一系列管理制度,本人樹立了公僕意識,強化了廉潔意識,遵紀守法,嚴格執行了上級有關法律、法規和財務管理等規章制度,通過有效的財務管理手段,促進了學校財務管理的規範化、制度化。學校堅持校務公開制度,做到陽光招生。學校經費開支合理,透明度強,使用效益高。同時,學校實行民主決策,1萬元以上的工程或物品採購都要經過理財小組、學校行政、教代會等集體討論後按上級財務管理要求實施並自覺接受各方面的監督。至於符合招標規定的項目,按程式實行招標。校產管理方面,學校嚴格執行了學校財產管理制度。

六、打造品牌,促進特色不斷發展。

在全面實施素質教育的過程中,學校把“國球”運動作為學校的一大辦學特色,本人親自抓。學校繼被評為省、市體育傳統學校後,又被國家體育總局命名為 “國家級青少年體育俱樂部”。2025年學校又被市文明辦、市教育局選為“深圳市學校少年宮”試點學校,同時被龍崗區關工委、教育局、文體旅遊局評選為“龍崗區青少年培養示範基地”。學校先後培養了2名國家一級運動員和15名國家二級運動員。

為了普及桌球運動,我校利用 “少兒桌球啟蒙與訓練”校本教材,開設了“體乒課”,在普及的基礎上,學校藉助“國家級青少年體育俱樂部”這個平台,又組建了桌球業餘訓練隊,成立了學校少年宮。同時學校《以國球為載體,以特色育學生》的經驗在龍崗區“加強和改進未成年人思想道德建設”交流會上進行了交流。近年來,學校桌球隊均在區小學生桌球賽中獲得總體成績第一的好成績;參加區級以上各種比賽共獲獎115人次。其中,市級以上78人次。我校桌球隊教練曹希傑和馮方代表教育局參加2025年龍崗區機關桌球賽分別獲得冠軍和亞軍。

七、春風化雨,提高教師幸福指數。

為了能讓教師保持心情愉悅,精力充沛地投身到教育事業中,學校設立了“金點子“信箱,校長信箱,提出有困難找校長,定期召開教職工民主生活會、教職工代表大會;設立了各種體育俱樂部,開展了趣味團隊體育運動等各種文體娛樂活動,使教師的生活七彩陽光,有效提高了教師的幸福感和歸屬感。共育學校和諧精神家園。

存在問題及今後努力方向:

1、加強學習,不斷提升校長課程領導力的水平。

2、辦學規模不斷擴大的同時有效地促進青年及新教師的快速成長。

3、進一步加強養成教育研究和學生綜合素養的培養,有效促進學生終身受益的好習慣形成和綜合素養的提升。

4、把桌球特色上升為本校特有的“桌球文化”,不斷擴大“桌球文化”品牌的影響力。

述職人:

20xx年xx月xx日

國小校長個人述職報告集錦 篇3

時光飛逝,轉眼間一年即將過去。一年來,在上級領導的正確領導和關心下,在全體教師的幫忙和支持下,我忠於職守,務實工作,認真履行校長職責,使胡村國小各方各面的工作取得較好的發展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會、工作業績、存在問題和今後的發展方向四個方面,將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。

一、工作體會。

1、深入師德學習,樹立服務意識。“師者,傳道授業解惑也”。故為師者不能夠不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做為農村基層學校,由於師資缺乏,條件艱苦,課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養,樹立全心全意為農村教育事業服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

2、堅持以身作則,樹立模範形象。有人說:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退。”我覺得很有道理。做為校長,如果不能促進學校的進步與發展,那就是一種罪過。一年來,我把學校做為自己的家,自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模範形象。我嚴以律己,寬以待人,每一天堅持早到校、晚回家,各項教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

3、明確目標管理,樹立學校新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點’的工作理念,我不斷摸索工作經驗,掌握了解每一個管理細節,解決落實每一個工作難題,逐步規範學校的各項常規,穩步提高教學質量。

4、加強領導班子建設,發揮團隊協作精神。我個人認為一個校長留給學校最重要的兩樣東西是:培養一支優秀的教師隊伍和培養一種好的校園文化。在學校管理上,我和學校其他領導認真規劃,讓年輕教師充分展現創新實踐、科學教研的潛力,也讓老教師發揮經驗豐富、勤懇塌實的作風,努力營造和諧寬鬆的工作環境,用心培育一支團結協作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業,模範遵守學校制度,工作認真負責;中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔,虛心向老教師學習經驗,事事尊重老教師的意願。良好的人際氛圍,使學校的管理富有人情味,領導和教師關係融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。

5、重視德育工作,建立和諧校園。德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育職責教育網,並通過家長會和家訪等形式,構成學校、家庭、社會相結合的教育網路。通過開展一系列不同形式的活動,不斷培養學生良好的道德行為習慣,構成良好學風、班風和校風,促進了和諧校園的建設與發展。

6、健全科學的管理制度,保障學校健康發展。“管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有節。好的制度,它是一種強身劑,也是一種催化劑。為此,我組織學校領導班子先後制訂了各項規章制度,這些制度對校長、教導主任、班主任、科任教師、教研組長的職責做了詳細的規定;對德育、教學、體衛、美育等目標化、制度化,構成了規程;對財務、校產管理、校園淨化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學生行為規範管理等進一步健全、量化,使學校各項制度更完善,崗位職責更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績,有效調動教師工作用心性。我在學校的日常管理中,既體現靈活的人文關懷,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全與公正,就能使全校師生在穩定、有序的'環境中工作學習,只要每位教師嚴格按制度辦事,就能保證各項工作正常開展,構成良性循環,保障學校健康發展。

7、加強安全與衛生工作,促進學生全面發展。安全工作是學校的重要工作,我和學校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時時念,我校全年沒有發生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,進行了多次安全演練,提高了學生的安全意識,防止了意外事故的發生。特別值得一提的是由於今年針對學校暴力犯罪的惡性的事件的增多,我校特制定了預防學校暴力事件應急預案,安排教師每一天值班,特別是上下學階段重點值班,保衛學生安全。衛生工作也是學校的重要工作之一,我校通過潔淨校園活動,結合每一天的衛生和紀律檢查評比,做到人人講衛生,減少和預防疾病的發生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發季節,今年我校為了預防手足口病的發生,嚴格落實預防傳染病方案,通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、致家長的一封信宣傳衛生防病知識,嚴格晨午檢、消毒和患病學生追蹤記錄,保障學生的身體健康。我校還用心組織大課間體育活動,增強學生體質,開足體、音、美和學校課程,促進學生全面發展。

二、工作業績。

1、我校全體教師上下團結,齊心協力,人人都把工作做好,沒有一人出現違紀事件。今年,我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優秀教師;張紅梅老師被評為縣優秀輔導員;趙靜華、高培老師被評為縣優質課教師;此外,多人次教師參加縣、市級教師培訓,多位教師的論文在省市獲獎。

2、學校各項制度更健全。構成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制,教師用心性得到充分調動,競爭意識加強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行,無亂收費現象。

3、學生勤學守紀、禮貌向上,富有愛國主義、民眾主義精神。我校五甲、二甲兩個班級被評為縣先進班民眾,五年級的段凱楠和張玉同學被評為縣三好學生,六年級的孟靜柔同學被評為市級三好學生,而且我校學生在全鎮組織的各項活動中均取得優異的成績。

4、體育、衛生、美育等各項工作成效顯著。學校衛生工作常抓不懈,校園淨化、美化、綠化,育人環境優美。大課間體育活動豐富多彩,“兩操”鍛鍊高質有效;學生個性得到發展,藝術素質不斷提高,學生“全面發展+特長”得到充分體現。

5、20xx年下半年,我校認真做好迎接省標準化學校驗收工作,此項工作職責重大,我們兢兢業業,不敢有一點馬虎。學校新建教師車棚和多媒體教室,改善了學校的生活和教學條件,滿足了現代化教學的需要。學校努力完善和健全各種檔案資料,做到各項工作有跡可尋。最終我校在上級領導的正確指導下比較圓滿的通過了省標準化學校的驗收。省領導對我校的工作給予了肯定,也提出了寶貴的意見。

6、我校的安全工作成績突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著,安全隱患及時排除,全校師生的安全意識高,全年沒有重大安全事故。

三、存在問題。

成績來自全體教師的共同努力,我在工作中學到了許多寶貴的經驗,讓我受益匪淺;但它的背後也突顯了我在工作中的許多不足之處:

1、在平時的學校管理工作中,我還缺乏對學校工作的深刻思考,出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;

2、在學校的具體事務中,偶爾有隨意性,沒能和領導班子及時溝通,不能虛心聽取不同的意見;

3、對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。

4、對自己的要求還不夠嚴格,一些不良習慣還不能徹底改正,理論的學習和提高還不夠,不能完全起到模範作用;

5、一些制度還不夠完善,有些制度落實不到位,職責落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

6、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還沒有充分調動起教師的用心性,致使教學常規落實不到位。

四、發展方向。

工作中的成績將化為我的動力,工作中的不足之處是我今後自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結協作,只有你們不懈的努力,才能成就胡村國小教育事業的輝煌。一年來,由於缺乏工作經驗,我給各位領導和老師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無意冒犯之處。

教師是人類靈魂的工程師,教育事業是天底下最光輝的事業。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價值。我們選取了教師,就等於選取了奉獻和清貧。今後,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,我有決心在上級領導與老師們的幫忙下,把今後的工作做得更好。

以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。

國小校長個人述職報告集錦 篇4

尊敬的領導:

今年的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業的熱情到xx國小任職的。我經常在心中追問自己,什麼是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園裡工作是一種幸福。現對今年的工作述職如下。

一、繼續夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內涵

努力探索學校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發展的靈魂,體現出全體成員共同價值追求和行為準則。xx國小在初步確定“和諧溫馨、科學規範、實踐創新”的文化建設目標基礎上,繼續深化和豐富校園文化,具體為:

初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養目標和學風目標,到現在的教風和校訓的確立,使學校的總體發展的方向更加明確,為學校內涵細化提供框架。

從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執行力和規範要求,增訂《xx國小職業道德規範》、《年度考核方案》、《骨幹教師培養和管理辦法》、《學校後備幹部培養方案》以及《崗位設定實施方案》等。

以《創新行規教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和著力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩步推進,成效逐步顯現。得到區專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。

二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質

學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,堅持打造學校主題節日課程,努力使四大節日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衛生勞動如何成為環境實踐課程,消防、春秋遊、交通、安全防範活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。

積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的經驗,取得了出色的成效。此外,學校創新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設為學生髮展搭建平台,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發展。

三、著眼學校持續發展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化

學校的管理首先是規則和制度的建設與管理,再次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們依據教育法規和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執行中完善,在完善中提升。完善學校民主管理組織,建立校工會,校教代會以及新xx屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。

實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設定人事改革基礎上,逐步進行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校後備幹部、校中層幹部的培養和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規範”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。以點評制度為手段,例會制度為平台,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規範和有實效,點評質量逐步提高,管理的效果初步顯現。

四、繼續加強師資隊伍組建工作和學校硬體建設

利用三年時間完成xx國小的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結構,職務結構和教育能力在同類學校中處於前例,為新學校發展奠定堅實基礎。穩定做好各級教師發展與培養工作,形成青年教師帶教制度,內容細化紮實,成效越來越好。骨幹教師評比管理制度等教師幹部專業化發展的舉措進一步深入。學校硬體設施進一步完善和建設。

此致

敬禮!

國小校長個人述職報告集錦 篇5

各位領導、各位同志:

新的一年了,回顧過去,無論左看右看,前看後看,都有利於反思總結,展望提高,匯報一年來本人履行職責和廉潔自律的情況。

20xx年,按時間劃分大致可以分為兩個階段,前三個季度我在xx國小履職,任黨支部副書記、副總校長;第四季度,受局黨委委派,我到xx國小任校長。前三個季度的工作在這兒我就不做贅述,第四季度的工作將以關鍵事件的回顧來展示和反思這四個月來和大家一起並肩作戰的歷程。

一、明晰辦學理念,凝練學校精神

1.事件:

接受市教育局組織的市優質學校複評。

2.回顧:

20xx年xx月xx日,市教育局優質學校複評專家組來校開展為期一天的優質學校複評工作。專家組成員通過聽取匯報、查看校園和學生活動、聽課、訪談、問卷等形式對學校五年來的工作進行了全面調研。

在當天的反饋中,專家組成員充分肯定了學校辦學理念的歷史脈絡和邏輯走向。專家組認為學校辦學理念從“環境教育”到“綠色教育”再到“生態教育”,既一脈相承又與時俱進,在這一發展進程中學校教育的價值得到了新的提升,學校教育的方位得到了新的拓展,學校教育的內涵得到了新的深化。

根據市教育局的規定,本輪複評分為集中展示和現場評估兩種形式,現場評估的等次是良好。根據公示的結果,我校在本次複評工作中獲得“良好”等次。

3.反思:

專家組的評價,既是對過去五年全校教師在闞書記帶領下辛勤耕耘、全心付出的肯定,更是對學校十多年來孜孜以求、追尋教育本真的認可。

辦學理念是學校經過長期的理性思考及實踐所形成的思想觀念、精神嚮往、理想追求和哲學信仰的抽象概括。生態教育的理念正體現了學校的教育哲學:自主學習、自然生長、自由生活。清晰的辦學理念為學校未來發展指明了方向,我們期望運用“生態教育”的理念重建學校教育中的學校精神、服務管理、師生生活和課程教學,為師生髮展提供一個激活生命能量、掌握自身命運、面向未來發展的“生態系統”。

二、強化活動設計,樹立課程意識

1.事件

“七彩童年——我喜歡”系列活動。

2.回顧

20xx年x月起,德育處和老師們一起精心設計和組織了系列活動:新穎的開學典禮、莊嚴的入隊儀式、有趣的運動會、快樂的聖誕節、別具一格的休業狂歡,校園是一個好玩的地方,孩子們在這裡流連忘返!更為欣喜的是,我們的老師也充滿了一顆童心,我們和孩子們一起唱、一起跳,一起歡笑、一起感動。我為有這樣一群教師夥伴而感到慶幸,因為陪伴孩子成長的道路上有你我同行!

3.反思

未來三年,學校發展的主題是:生態體驗學習,“體驗”一詞成為我們踐行生態教育的聚焦點。因此,我們將進一步改進學校活動設計思路和組織方式,豐富學校活動內涵,並對各類活動進行整體性設計和提煉,努力提高活動品質,增強孩子在活動中的體驗。同時,我們將把一切教育活動都當成課程資源來開發,努力使處處是課程的意識成為學校文化。

我們的目標是使學校成為好玩的地方,在好玩的活動中提升學生的綜合素質並促進學生社會化的發展。

三、紮實課程研究,激活內在動力

1.事件

全課程研究的穩步推進。

2.回顧

20xx年xx月,我校和區內其它五所學校成為實驗國小全課程實驗聯盟校。一年級9位老師在摸索中艱難前行,頭腦中固有的傳統理念、全課程倡導的理念以及學生的現狀,三者交織在一起,老師們經歷了一場痛苦的轉變。

然而,令人欣慰的是一年級全體教師都以一種開放的心態去嘗試全課程這一嶄新的事物,其它年級的老師也以一種積極的心態去面對這場變革,給實驗老師送來關心和信心。實驗中雖有爭論、有痛苦、有焦慮、又彷徨,但是一路走來我們看到了孩子們的拔節成長,更感受到自己的華麗轉身。

市教育局丁局長在聽課後說:聽完這節課我非常感動,感動在我們真正把人突顯出來,感動在使兒童的生活成為了我們教育的課程內容,感動在我們的老師更好的創造了一個又一個不一樣的活動,讓孩子們學習更快樂、更安全、更自由!

3.反思

現代社會是一個多元、開放的世界,如何更好地適應未來社會對教育的挑戰和期望,這是每一位教育工作者必須思考的問題。

面對挑戰,我們只有增強自身的學習力,用積極開放的心態去接納一切未知的新事物,用欣賞的眼光去考量、審視和分析,去發現新事物的優勢以及它給教育帶來的種種啟示。拒絕改變只能讓我們固步自封並逐漸被邊緣化。

幸運的是我有一群心態開放的教育夥伴,全課程研究之路我們攜手共行!

四、嘗試項目管理,提升研究品質

1.事件

嘗試實施“項目管理”。

2.回顧

優質學校複評期間,專家組給出一條建議:進一步提升教師的研究品質。專家組通過訪談和沙龍發現教師中有很多自發的研究項目,需要學校進一步挖掘、梳理和提煉。

有鑒於此,學校嘗試以項目管理的方式來推進教師研究團隊的組建,實現學校的民主管理,提升教師的研究品質。目前,學校初步建立了兒童金融課程、體育遊戲課程、生命教育課程、閱讀活動體系等研究項目。

3.反思

項目管理是現代學校管理的一種策略,是項目的管理者在有限的資源約束下,以系統管理的方法,通過臨時性的、專門的柔性組織,對項目進行高效的計畫、組織、指揮、協調和評價。學校實施項目管理的最終目的是促進人的發展。目前,學校正在嘗試建立項目管理的機制,今後學校將進一步完善項目招標制,實現項目管理的規範化操作。

五、共商發展規劃,描繪美好願景

1.事件

接受區教育文體局組織的“三年發展規劃”論證。

2.回顧

來到學校一學期,恰逢學校優質學校複評和三年發展規劃論證兩件大事,前一件是繼往後一件是開來。通過複評工作我們對學校近十年的辦學之路有了一個較為清晰的了解,在此基礎上我們將要通過充分的討論來制定學校未來三年的發展規劃並逐步形成學校發展願景。目前,這個工作正在推進之中。

3.反思

學校發展規劃是學校謀求未來發展的戰略思考和行動指南。一份好的發展規劃在於能夠理性分析和判斷學校發展的優勢和存在的主要問題,科學確立學校的辦學理念,建立明確的學校發展目標並有創意地構建實現目標的實施策略。

基於“生態教育”的辦學理念,我們初步確定了未來三年學校發展主題——“生態體驗學習”及其實踐路徑——構建“生態體驗課程”。我們希望通過課程改革把國小階段全部學科和全部學校生活納入課程範圍內進行統籌,以課程變帶動教室變、課堂變、教師變、學生變、活動變、環境變,從而建設一個充滿各種可能的兒童生態世界,促進學生自由發展。

行文至此,我無限感慨。一份複評報告是學校十多年來創新發展的全面回顧,是清涼國小歷任校長和老師共同探索的過程記錄,是追尋教育意義的集體創造,是服務學生髮展、提升師生生命質量的成長曆程,痛並快樂著;一份發展規劃承載著我們需要堅持的教育理想,堅守的教育信仰以及在複雜多變的社會發展進程中達成共識並創造性地構建好的教育的路徑和辦法。我們期待這樣的教育歷程,學生真實擁有真正的小學生活,老師真實擁有創新教育過程的自由空間和學術環境。

最後,我要說:好好愛一所學校!讓我們一起期待學校的未來更美好。

述職人:

20xx年xx月xx日

國小校長個人述職報告集錦 篇6

即將過去的一個學期,生態理念,和諧教育,有效教學、五年規劃,提高質量,這是一年來中心校園最熱的幾個詞。我想就通過這幾個詞向在座各位領導、各位老師匯報我這一年來的工作。

這一年中,我最常思考的就是如何在現在辦學基礎上,把學校辦得更好?因為我知道,學校的發展已經遇上了瓶頸,教育形勢發展又日新月異,滿足將導致落後,停步就意味失敗。需要發揚一貫的“不待揚鞭自奮蹄”精神,在學校發展上,不等、不靠,主動尋找新的發展戰略。過去一年來,我查閱了大量資料,學習了許多理論文章,認真思考了學校教育中存在的問題,總結以往學校辦學成績和經驗,多次組織學校行政討論,學校發展目標和思路逐漸清晰。定位了以生態理念作為學校發展總體指導理論,把學校建設成五個園的目標,並制定了具體的行動方略。這目標與理念跟緊了當前教育發展特別是課程改革形勢發展的需要,充分結合學校的實際,發動了全體教職工參加討論,具有很強的操作性和前瞻性,因而得到教師和教育專家的充分肯定。如果我們能堅決把五年規劃制定的目標和思路當作工作的動力和方向,在實際工作中圍繞目標,不斷推進理念貫徹落實,中心國小發展目標一定能實現。

到目前看,五年規劃實施的第一年已經有了一些成績:綠色校園工作成效明顯,學校環境更美了;健康樂園有了突破性進展,師生健康活動更踴躍了;書香校園實施措施更加明確,學生課外閱讀興趣有進一步提高;以“朝陽氣息,君子風範”為特徵的和諧辦學氛圍更加良好,行政大局意識強烈,工作勤奮,團結和諧,敢與創新和開拓。特別是兩位副校長,他們整體觀念強,擺正位置,目標一致,各司其職,很好地發揮了作用,得到教師們認可;學校關心尊重教師,積極為教師排憂解難,教師之間關係和諧,心態平和,敬業,愛生,責任感,榮譽感強烈。提出打造鳳凰文化,促進學校發展思路,學校管理文化引領作用初步體現;以追求到位、有效學校細化管理走向前台;完善五年規劃保障機制,對學校決策、經費開支等實施民主陽光管理,學校科學化、民主化管理更加突出。

思考未來,描繪未來,當然從來不會放棄關注實際問題。雖然中心國小已經是省一級學校,但還是在發展階段中,學校問題仍然很多,特別是過去幾年我們在學習外在的物質和其他形式花了不少精力,並沒有完全促進學校內涵性的提升。就五年規劃實施的思路來說,我很明確,就要先從學校目前最迫切要解決的問題入手,通過新的策略去解決過去的問題。學校目前最迫切要解決的問題就是教學中諸多問題。如整體質量問題、教師基本教學能力問題、德育實效性問題等。首先有效教學的理念被提上到日常教學管理的重要位置。也許,一年多,也許老師們對有效教學有“只聞樓梯響,不見人下樓”的感覺,這是因為我們對新的理念和思路總是要一段學習和消化過程,才能最終作為自己的思想或提出操作性策略。但我個人一直在關注著,在學習著什麼就是有效教學,特別是教學目標的認識,我感覺比過去認識更到位、更全面了。在有效教學的思路下,我們更堅定了把質量提升放在課堂上的意識。所以就有了我們全員練兵的活動。過去的一年,我對教學質量的關注進一步加強。通過聽課、召集教師討論,查找資料,努力研究課改條件下影響當前教學質量的各方面因素,並提出一些改進措施和策略。明確提出分層教學、課堂注重基礎教學等主張。我相信在一定程度上,增強了學校的教學為中心的意識和質量管理意識,並對不斷提升教學質量有明顯的促進作用。

我一貫注重教師隊伍建設,並出台了不少促進教師成長的制度。對外出學習也從是鼓勵有加。這一年,我除了繼續鼓勵教師閱讀、撰寫教學隨筆外,根據五年規劃的需要嘗試在生態理念、和諧教育等方面對教師進行理念更新;嘗試在目標教學、分層教學等引領教師研究;這一年認真抓住每一個機會,精心做好策劃以讓教師得到學習得到鍛鍊,以提高教學能力。如區英語基本功比賽、語文課題結題等;從整體看,生態理念已經基本被教師接受,和諧教育內涵理解更加全面和完整,教師目標教學意識在增強,分層研究更進一步。參加區、市各類比賽成績繼續穩步提升。幾年來,堅持撰寫隨筆,有些教師的個人教育專著即將完成。

上半年,區教育局在我校召開了我校歷史上第一次欣賞教育德育現場會,受到了好評。我們多年來堅持欣賞德育研究,總算有了實在的成就。總之,欣賞已經成了中心國小獨特的文化。我想這是許多人都認可的,欣賞也成了和諧教育有力的抓手。現在中心德育工作堅持欣賞理念,狠抓常規和行為規範教育,學生普遍養成良好習慣,沒有嚴重思想問題的學生。爭創“金章”評價我也一直在關注,並提出不少改進措施,幫助這個評價制度不斷走向完善

就上面的發言,自我評價簡而言之:辦學有活力,發展有思路,質量有提升;始終有激情,始終敢創新,始終能反思,始終存謹慎。

孔子說,四十不惑,又說知者不惑。今年我是四十周歲,校長一職也做了有些年頭,但感覺面對教育、面對具體事務,我覺得仍然有很多困惑和難題,這在一定程度影響了學校整體辦學特色和效益。引起困惑的原因很多,但個人平時忙於具體事務,潛下心學習、研究、總結還是不夠,是主要原因。

我所一直追求的具有自己的良好特徵的學生和教師形象塑造,推進還是舉步維艱,一些措施和方法效果不是很明顯。

與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的。

最後,我想用宋朝楊萬里這首詩表達我對辦學理想追求的決心:萬山不許一溪奔,攔得溪水日夜喧;到得前頭山腳盡,堂堂溪水出前村。

國小校長個人述職報告集錦 篇7

尊敬的領導們、老師們:

下午好!

作為英林鎮18所國小中最年輕的校長,走馬上任三年以來,肩負一所生源較少的基層國小教育事業發展的重責大任,我覺得自己是十分幸運的。其原因至少有三:1、上級主管部門特別是教委辦領導願意提攜我,栽培我,給我很多機會參與各種活動,在活動中不斷磨練,在樹立自信的同時樹立威信;2、柯坑村兩委、校董會領導深知“家鄉大計,教育為本”,十分關心、支持學校工作,多方籌措資金改善辦學條件,為我校師生的工作、學習和生活創造良好的環境;3、教師是學校的生命,我們這支教師隊伍是年輕、熱情、具有較高業務素質的,學校展現著蓬勃朝氣,三年來,學校老師兢兢業業,恪盡職守,團結協作,創造出可喜的業績。在此,我衷心地感謝在座的.各位領導、老師們!

接下來,根據上級安排,我對自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個方面的表現進行回顧,請大家批評指正!

一、德:

作為學校法人代表,本人堅決擁護、執行黨的教育方針,認真履行校長職責和義務,堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,致力於教師業務成長和學生個性特長發展長期不變,努力建設良好的校風、教風、學風;堅持依法治校,安全為重,三年來學校無任何違法亂紀現象和安全事故發生。認真執行上級教育部門的決定,對上級主管部門負責,同時對全體師生負責,不爭功,不諉過,儘可能地關心每位教師的工作和生活,盡我所能為教師排憂解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團結、和諧的集體;

二、能:

一校之長,要協調上下內外關係,建立必要的社會關係;要應付各種名目的檢查、驗收、督導;要為學校發展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我緊密團結學校行政班子,協調安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責,共同辦好學校。其次,投身素質教育改革,作為學校教育事業發展的引領者,我的觀念就是“學習,學習,再學習”,做法大致有五點:1、參加各類培訓如校長崗位培訓、泉州市骨幹教師培訓等;2、參加各級教學研討、觀摩活動,並有幾次在活動中授公開課;3、充分利用網路資源,建立部落格加入晉江市骨幹教師群組,在網路中學習、交流經驗。目前,我的部落格綜合指數列居泉州市榜首,並有文章《話說國小校長》被刊登在《成長部落格周刊》刊頭。今天才得到的訊息,我的部落格參加由“中國課堂教學網”,“教育部福建師範大學基礎教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學部落格大賽”,榮獲“十佳課堂教學部落格”第二名;4、利用工作之餘廣泛閱讀管理類、教育教學類、人文類書籍上百本,如《素質教育在美國》《做一名書生校長》《領導的三大能力》《教育的十字路口》等等;5、利用假期參加函授,目前正在進修中文本科。

通過學習使自己不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力。

國小校長個人述職報告集錦 篇8

尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

我叫王,現任XX國小校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。

本人__年8月調到XX國小擔任校長職務。任職以來,在中心國小的正確領導下,在鎮、村黨委政府關心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制定好學校的各項計畫和制度,並有計畫有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就__~__學年度本人及學校的工作,從四個方面向各位領導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。

一、改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環境。添置了學校校園廣播,更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,通過政府採購,購置了兩台電腦,開通了寬頻,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

電教室,留守兒童之家的建設得到進一步的完善,學生可以足不出戶就享受到現代教育資源,可以和父母進行親情對話和視頻 聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的幹勁。

校園文化建設對於提高學校的品味起到關鍵作用,一年來,學校狠抓環境衛生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領學生把校園內外長期積壓的兩個衛生死角進行了徹底清理,並按班劃好衛生區,及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、淨化校園環境,有效地推動了我校的環境教育工作。增強學生的環境意識,培養師生良好的環境道德和行為習慣,已成為我校“養成教育”的重要內容之一。

二、凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,8月份,我校組織召開了加強領導班子建設討論會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子乾實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。學校副校長趙良奎對工作認真負責,教導主任趙子仁工作兢兢業業,劉向陽副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閒暇之餘,我帶領著教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放鬆了身心。總之,我經常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

國小校長個人述職報告集錦 篇9

捧著一顆心來,不帶半根草去,在即將過去的一年,我們永安國小全體師生以赤子之心,感恩各位領導的呵護,全體同行的幫助,走過了一段充實的旅程,喚醒了一片發展的綠意。

下面,我從五個方面向大家匯報一年的工作,

一、一勤一緊,一派氣象展風姿。

在系好人生第一顆扣子思想的指引下,在中心校14651奮鬥目標的指導下,永安國小以建設"綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園"為基本追求。注重培養核心素養的同時,在"勤"字上下功夫,在"緊"字上做文章。學校占地1800平米,建築面積達3578平米,四個大院子,校園十分乾淨整潔。但全校沒有工勤人員,沒有僱傭過保潔人員,沒有給家政公司做過哪怕是一點點的貢獻,在清潔保潔方面我校從沒有花過哪怕是一分錢。全靠全校98個學生和17個教職工在一個"勤"字上下功夫。文化校園體現在一個"緊"字,學校的校門在6:50就有學生陸陸續續進入,開始大聲的朗誦國學經典,到下午跳繩跑步鍛鍊後的離校,一天天都在緊張的學習生活中度過。

一年來,我校積極參加各類各項活動,9月的教師節表彰大會上最美鄉村教師我校馬艷莉老師的發言感人肺腑;10月藝術節桌球操的展示讓人眼前一亮,運動會團體第二名的好成績,是對師生們付出辛勤汗水的最好獎勵;11月的教學團體賽青年教師進步明顯,身懷六甲還站在講台上的王美玲老師讓人刮目相看;12月桌球賽男女團體都是第三,背後是我們師生在大雪紛飛的路上徒步了1小時57分才到達比賽場地。賽後男子第五名的王宇飛說:校長,我真是兩腿發軟,體力不行了,不然我肯定能拿前三。我忍著淚水,安慰說你們在我心裡都是第一。元月的學生各項比賽活動,3月三八女神節的教師活動都讓師生幸福感大幅度提升;4月清明趙樹理墓前的掃墓活動讓學生加深了對家鄉的熱愛。5月傳統文化知識競賽團體第一名是對我校讀寫工作最大的褒獎,藝術節上的表現更是體現了全校師生熱情和活力;歡慶六一的節目,是頂著巨大的安全壓力,晚上在村舞台給永安老百姓匯報了一台高質量的晚會;6月舉辦了教學開放周,讓家長和學校零距離接近。

在具體活動的同時我校注重教育的宣傳和成果的展示,辦理的嘉峰鎮永安國小公眾號關注達238人,平均每周兩次內容更新,累計報導學校教育教學活動120餘次,其中被上級沁水教育公眾號轉載報導6次。總閱讀量超過3萬次。在中心校創辦的校刊中,我校師生踴躍投稿,其中教師作品21次,學生作品29次。有效的展示了我們永安國小的風采。作為美麗校園建設的範本傳遞了義務教育正能量。

二、一點一滴,一片冰心在育人。

課程是育人的核心,我校積極投身課程改革,一方面,全面落實基礎性課程,執著追求高效課堂;另一方面,大力開發,拓展新課程:民樂社團、國學誦讀、書法飄香、繩彩飛揚、舞動奇蹟……打通學科時空限制,連線本地建設,把日常活動融入課程,展現課程魅力。

這一年來,我校狠抓讀寫工作和社團活動。一進學校大門的兩塊大黑板上:左邊"師生同書,每日一練"右邊"中華經典,源遠流長"兩行字,中間是17名教師的名字高掛在上,下面是老師們粉筆書寫的經典詩詞。在老師們的引領下還有隨機的21個學生名字在側。由於展示在校園最明顯的地方,所以無論老師學生都在認真書寫,孩子們在課下經常評論哪個寫的好,哪個進步大,並在最下面標上笑臉。大大激發和增強了全校師生的練字熱情。讀書方面,我校規定三必讀,三可讀。進入和離開教室必讀一段,吃飯前、後必讀一段,睡覺前、後必讀一段。下課後可以讀,活動課可以讀,課間操可以讀。學校成立了經典誦讀廣播站,每兩個月每班選出2名學生的配樂朗讀音頻,在校園播放,分三個時間段,分別為上學放學前、後各十分鐘;吃飯前、後各十分鐘;睡覺起床前、後各後十分鐘。由於廣播飄在整個永安村上空,所以學生的積極性都特別高,被播放的學生家長也很自豪。教室後面擺放了長2米鋪了紅色絨布的桌子,上面擺放著學生的書寫作品:周展評、月展示、書海拾貝、親子閱讀和一些作業本。讓所有進入教室的學生和家長一目了然。一點一滴都讓人感受到付出是會有回報的。

三、一張一弛,一腔熱血鑄師魂。

教師是學校最寶貴的財富。教師隊伍建設雙管齊下,一是磨練加壓促成長,我校使用教師專業發展系列工程,採用走出去—請進來—潛下心—站上台的組合拳,落實每周教研的必講課和交流學習的研討課,都是在緊緊抓住教師成長的牛鼻子不放。在幾次外出參加賽課後,一些年輕教師說,校長,是不是評審們因為我們是山區的教師而不願意給獲獎的機會,我覺得我的課比那些誰誰的課要好的多啊。我說:你的認識本身就是不成熟的表現。真正有實力的人只會從自身找原因,不會客觀找理由。就憑這點你就還需要學習和成長。一個年長的教師說,我這么大了,就不要參加賽課成長了吧。再提高也意義不大了。我安慰說,人生能有幾回搏,學習是終生的事情,和年輕人一起賽課才能感受到自己的年輕啊。二是寬容關愛暖其心,給練習廣場舞的教師倒一杯熱水,給遲到的老師一個善意的微笑,給請假教師一個關心問候。我校還主抓了後勤一伙食來提高教師幸福感,永安上灶的教師達17人,學生有了營養餐後,積極和村里協商每天給老師們一些生活補助,這樣我校老師也享受到了營養餐。我們學校的午餐晚飯倆周不重樣。米湯、米琪、煮疙瘩,油條、油角,過油肉,炒肉絲、炒肉片兒、土豆絲、土豆片、還有土豆燉牛肉、煎雞蛋、炒雞蛋、雞蛋餅,蘋果、香蕉加西瓜、包子、餃子、韭菜合子,蛋花湯、水果湯、胡辣湯。花樣多、品質好、營養足。老師的家屬上灶和老師同等待遇。當學生說學校比在家吃的好時,我沒有感動,但聽到老師說在校比在家吃的好時,我有了一點小自豪。

四、一粒一香,一群笑臉燦如霞。

學生是校園的精靈,從進校門的一個鞠躬,到吃飯時的一個禮儀。從弟子規誦讀到最美孝心少年評比。從升旗儀式演藝成長舞台到六一舞台大匯演。永安國小學生懂禮、知孝、活潑、向上,展現出卓越風姿。手捧一碗米飯最美的不是一陣香,而是一粒一香。最美少年李思博不僅在民樂社團里鼓打的最帥,而且在校運會上破50米記錄,以5年級的身份參加了縣運動會並取得50米第五的好成績。孝心少年王紫玉,不僅學習成績優異,而且樂於助人,他家長在中心校家風家訓會上的匯報過她的事跡。進步之星楊熬澤,傳統知識競賽一等獎成員,用親身經歷告訴我們進步有時候就是可以一蹴而就的。還有科技之星焦意青,美德少年孔靜軒,才藝之星、誦讀之星、七彩之星……在校園裡群星閃耀似彩霞。彩霞還綻放在難忘的5月,全校師生為門衛的小外孫挽留身患癌症的媽媽奉愛心,開展愛心接力。當時為了不引起家長反感,我一再要求孩子們要用零花錢捐款,而且每人不能超過10元,但結果讓人感動我校一半以上學生捐款超過10元,雖然總數只有僅僅的1875元,但譜寫的是一曲溫暖動人的讚歌。

五、一步一印,一片碩果贏口碑。

永安國小在過去的多個方面取得突破,學校硬體設施配套完善,校園文化特色底蘊深厚,骨幹教師培養大大增強,民樂社團已初顯成效,讀寫工作已養成習慣,後勤管理已廣獲好評。20xx義務教育闊步向前的大前提下,永安國小也邁出了品質提升的堅實步伐,取得的每一點成績都與在座各位領導同行的關愛支持,以及永安全體師生的努力不可分割,在此表示深深的謝意。謝謝大家!

最後,談一些不足。在平時的管理工作中,我的工作方法還不夠細膩,語法還缺乏靈活,管理理論的學習和水平還有些差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔並濟。有得必有失,俗話說得好"百尺竿頭,更進一步",我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

再次謝謝大家。

國小校長個人述職報告集錦 篇10

我叫王,現任小澗鎮趙堂國小校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。

本人XX年8月調到趙堂國小擔任校長職務。任職以來,在小澗中心國小的正確領導下,在鎮、村黨委政府關心支持和幫助下,在全校教師的理解支持下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制定好學校的各項計畫和制度,並有計畫有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就~XX學年度本人及學校的工作,從四個方面向各位領導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。

一:改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環境。添置了學校校園廣播,更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,通過政府採購,購置了兩台電腦,開通了寬頻,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

電教室,留守兒童之家的建設得到進一步的完善,學生可以足不出戶就享受到現代教育資源,可以和父母進行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的幹勁。

校園文化建設對於提高學校的品味起到關鍵作用,一年來,學校狠抓環境衛生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領學生把校園內外長期積壓的兩個衛生死角進行了徹底清理,並按班劃好衛生區,及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、淨化校園環境,有效地推動了我校的環境教育工作。增強學生的環境意識,培養師生良好的環境道德和行為習慣,已成為我校“養成教育”的重要內容之一。

二:凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,8月份,我校組織召開了加強領導班子建設討論會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子乾實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。學校副校長趙良奎對工作認真負責,教導主任趙子仁工作兢兢業業,劉向陽副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。學校每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閒暇之餘,我帶領著教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放鬆了身心。總之,我經常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

國小校長個人述職報告集錦 篇11

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!

尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

我叫王,現任**鎮小校園長。下面就任職以來的工作狀況向大家做一匯報。

本人XX年8月調到**國小擔任校長職務。任職以來,在小澗中心國小的正確領導下,在鎮、村黨委政府關心支持和幫忙下,在全校教師的理解支持下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合校園發展規劃,切實制定好校園的各項計畫和制度,並有計畫有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就20xx~20xx學年度本人及校園的工作,從四個方面向各位領導和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。

一:改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,校園對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環境。添置了校園校園廣播,更換了一批課桌凳。校園在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,透過政府採購,購置了兩台電腦,開通了寬頻,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

電教室,留守兒童之家的建設得到進一步的完善,學生能夠足不出戶就享受到現代教育資源,能夠和父母進行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的幹勁。

校園文化建設對於提高校園的品味起到關鍵作用,一年來,校園狠抓環境衛生工作,少先隊輔導員劉西軒,趙良強老師親自帶領學生把校園內外長期積壓的兩個衛生死角進行了徹底清理,並按班劃好衛生區,及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務公開欄及時向師生傳遞最新的校內外資訊。綠化、美化、淨化校園環境,有效地推動了我校的環境教育工作。增強學生的環境意識,培養師生良好的環境道德和行為習慣,已成為我校“養成教育”的重要資料之一。

二:凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,8月份,我校組織召開了加強領導班子建設討論會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞校園中心工作,撲下身子乾實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到校園發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對校園工作的意見和推薦,緊緊依靠廣大教職工把校園管理好、發展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。校園副校長趙良奎對工作認真負責,教導主任趙子仁工作兢兢業業,劉向陽副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,為校園的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。

同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。透過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,校園教育教學工作也得到了有利的開展。校園每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫忙下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閒暇之餘,我帶領著教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放鬆了身心。總之,我經常思索著,想透過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好校園的各項工作。

謝謝大家!

述職人:

20xx年**月**日

國小校長個人述職報告集錦 篇12

一、德

任期以來,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了校園的班子成員。團結,增強了我們校園這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為校園的成長創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行著。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

任期以來,校園工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了校園的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的職責、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人帶給機遇,讓他們參與到校園的管理中來。其次為全體老師帶給學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促進師生全面成長;五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的.同時,我也沒放鬆業務學習。任期以來,我聽課30節,上校級研修課4節。

三、勤

本人能較好地遵循校園的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值班老師報告。平日裡,對工作勤于思考,力求校園各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來,我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對校園的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

國小校長個人述職報告集錦 篇13

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發展的辦學思路建設學校,以規範精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發展學校。下方就把一年來的思想工作狀況向上級領導作如下匯報:

一、工作業績

1、我校全體教師上下團結,齊心協力,人人都把工作做好,沒有一人出現違紀事件。今年,我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優秀教師;張紅梅老師被評為縣優秀輔導員;趙靜華、高培老師被評為縣優質課教師;此外,多人次教師參加縣、市級教師培訓,多位教師的論文在省市獲獎。

2、學校各項制度更健全。構成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制,教師用心性得到充分調動,競爭意識加強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行,無亂收費現象。

3、學生勤學守紀、禮貌向上,富有愛國主義、民眾主義精神。我校五甲、二甲兩個班級被評為縣先進班民眾,五年級的段凱楠和張玉同學被評為縣三好學生,六年級的孟靜柔同學被評為市級三好學生,而且我校學生在全鎮組織的各項活動中均取得優異的成績。

4、體育、衛生、美育等各項工作成效顯著。學校衛生工作常抓不懈,校園淨化、美化、綠化,育人環境優美。大課間體育活動豐富多彩,“兩操”鍛鍊高質有效;學生個性得到發展,藝術素質不斷提高,學生“全面發展+特長”得到充分體現。

5、下半年,我校認真做好迎接省標準化學校驗收工作,此項工作職責重大,咱們兢兢業業,不敢有一點馬虎。學校新建教師車棚和多媒體教室,改善了學校的生活和教學條件,滿足了現代化教學的需要。學校發奮完善和健全各種檔案資料,做到各項工作有跡可尋。最終我校在上級領導的正確指導下比較圓滿的透過了省標準化學校的驗收。省領導對我校的工作給予了肯定,也提出了寶貴的意見。

6、我校的安全工作成績突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著,安全隱患及時排除,全校師生的安全意識高,全年沒有重大安全事故。

二、存在問題

成績來自全體教師的共同發奮,我在工作中學到了許多寶貴的經驗,讓我受益匪淺;但它的.背後也突顯了我在工作中的許多不足之處:

1、在平時的學校管理工作中,我還缺乏對學校工作的深刻思考,出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;

2、在學校的具體事務中,偶爾有隨意性,沒能和領導班子及時溝通,不能虛心聽取不一樣的意見;

3、對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。

4、對自我的要求還不夠嚴格,一些不良習慣還不能徹底改正,理論的領悟和提高還不夠,不能完全起到模範作用;

5、一些制度還不夠完善,有些制度落實不到位,職責落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

6、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還沒有充分調動起教師的用心性,致使教學常規落實不到位。

三、發展方向

工作中的成績將化為我的動力,工作中的不足之處是我今後自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結協作,只有你們不懈的發奮,才能成就胡村國小教育事業的輝煌。一年來,由於缺乏工作經驗,我給各位領導和老師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無意冒犯之處。

教師是人類靈魂的工程師,教育事業是天底下最光輝的事業。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價值。咱們選取了教師,就等於選取了奉獻和清貧。今後,我將不斷地完善自我,發奮提高管理水平,我有決心在上級領導與老師們的幫忙下,把今後的工作做得更好。

以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。

國小校長個人述職報告集錦 篇14

各位領導、各位同仁:

大家好!

20xx學年度在平安而又碩果纍纍中畫上了圓滿的句號,根據學校的行政分工,本人在這個學年協助葛校長分管學校的教學與體育工作,主要負責澤夫國小的教學與體育工作,今天我以“本職、本真、本分”為題向各位述職。

一.主動溝通、全力協助,不折不扣地完成協管教學與體育的本職工作

20xx年秋學期,我校開創了一校兩區的辦學局,教學管理在行政會辦的基礎上分校區執行,如何協調兩校區的教學、教務、教研、特色建設和教師專業發展是擺在教學管理人員面前迫切而又棘手的問題。我們教學管理人員群策群力,有效地利用網路資源,充分發揮學校網站和校訊通的優勢,在分校區建立內部管理QQ群的基礎上建立了秦小集團QQ群,兩校區的教務管理、教研互動、資源共享、遠程備課、專業培訓等問題迎刃而解。在日常教學管理中,兩校區始終是作為一個整體來通盤考慮、整體設計、全員互動、全面協同。無論是“優質均衡迎國檢”還是承辦和參與全區的教研基地活動,無論是特色巡禮周、教學開放周還是鄉村少年宮的創建,無論是學情調研還是“春之聲”大型教研活動,更不用說是一年一度的綜合督導和教學視導以及學業抽測、期末考試和籃球賽,我都是主動溝通、敢於擔當、統籌協調、精緻實施,圓滿地完成了各項本職任務。

二.不畏困境、科學應對,心無旁騖地提升澤夫國小教學的本真質量

一所學校辦學品牌的塑造一般要經過質量-特色-文化的發展歷程,一所名校最初的“名”就在於質量,在於返璞歸真的“本真”質量。澤夫國小因施教區的劃分和接受乘接送車學生以及民工子女就讀的政策原因,形成了生源“四多”的特殊格局:農村留守兒童多、單親貧困家庭多、學業待進生多、頻繁轉學學生多,學生的整體素質明顯偏低。特殊的生源構成和令人沮喪的基礎成績讓我們清醒地認識到要辦好澤夫國小、塑造以“精”為文化核心的辦學品牌,就必須先彌補質量的先天不足,要有所為有所不為地抓好教學,讓澤小的教學質量返回它原有的“本真”。據此,我們確立“文化立校、突出質量、精緻管理、涵養師生”的質量原則,開創了一條具有澤小特色的教學質量提升之路。首先,我們樹立了“學生百分之百能夠合格、百分之百得到發展、百分之百可以提高”的澤夫國小教學信條。讓老師們直面困難、敢於挑戰、勇於突圍,確立“不比生源質量比提升幅度,不比一時成績著眼學生終身發展、不比單科獨進力求全科突破”的質量思路。其次,詳細制定了《鹽城市澤夫國小一日工作流程》,讓老師們在每一時段都有事可做、有章可循。該流程特別之處在於上午的大課間和下午的課外活動除了確保有足夠的時間讓學生參加藝體2+1活動以外,留有一段時間讓老師和學生們對一天的學習進行質疑問難的互動,杜絕了農村留守兒童因家中無能力輔導而致學習任務不得完成的現象;再次,在晨會課中開設“每周一詩”的古詩詞晨誦和午餐後一小時的“午間閱讀”,有計畫、有步驟地涵養學生的文化底蘊;最後,針對澤小學生英語、數學基礎比較差的現實,在晨檢中劃出五分鐘進行晨間英語誦讀,周一、三、五下午課外活動時段的後十分鐘進行由校長室主導的全校性單詞識記;數學學科開展“每天一題”訓練,來提高學生解答各種類型題目的能力。這些制度和措施制定後,我們澤小一群人“言必行、行必果”,不為困難所懼、不為流言所動,不為名利所惑,埋頭苦幹、真抓實幹,少說多乾、你追我趕。在期末考試中絕大多數學科成績在原入校的基礎上有了長足和令人矚目的進步。

教學管理中我始終堅持“最好的管理是服務,最好的服務是研究”, 始終做到放下架子、蹲下身子,潛心研究、靠前指揮、融入服務,為澤小的教學質量盡心盡職、不遺餘力。一年的奮鬥,汗水和喜悅同在、收穫與遺憾並存。一年的奮鬥,我們用本真的質量讓偏僻鄉村的留守兒童享受到了集鎮甚至是城裡孩子才享有的優質均衡教育。這一年的奮鬥歷程正如我在微博中寫道“去年秋,你我相約,東進澤小,晨誦古今、激情課堂、午蘊書香、靜習夕陽,快哉、壯哉,不負熱血、不辱使命”。

三.以身作則、潛心教學,身體力行地做好個人本分工作

“打鐵需要自身硬”已成共識,要抓好澤小教學,我時刻銘記“其身正不令而從、其身不正雖令不從”,始終放好樣子、帶好頭,身體力行地做好本分教學工作,無論是教學常規、教學五認真、教科研工作、個人專業發展,我都力求做得最早、最好。在課堂教學中矢志不渝地遵從“簡潔、實在就是有效、內涵和能力就是教學生命”的準則,孜孜不倦地實現“堂堂清、天天清、課課清、人人清”的教學目標,教學不求浮華、不拘模式、不限形式,實實在在、簡簡單簡、真真實實的抓好教學的每一環節,本人所教的五(1)班語文有了穩定的發展。獨學而無友則孤陋而寡聞,這一年裡,我和兩校區五語組的老師們分享著每一份課件、每一張試卷……

述職人:

20xx年xx月xx日

國小校長個人述職報告集錦 篇15

一年來,在教育局正確領導和全體教師共同努力下,我校規範教育教學管理,強力推進課堂教學改革,全力打造高效生命課堂,學校呈現出一派喜人景象。現將20xx年工作做如下總結:

關鍵字之一:感恩

感恩各位領導:教育局以任局為首的各位領導經常到校檢查指導督促各項工作,使得學校的工作得以順利開展。2025年任局到校聽課3次7節,召開領導班子座談會一次,教師座談會2次,針對課改工作做指導性講話2次,學校課改工作成效顯著。感恩學校領導班子,精誠團結,銳意進取,恪盡職守地做好本職工作,互相補台不拆台,心往一處想,勁往一處使,為全校師生做表率。感恩學校的教師團隊,是一支特別能戰鬥的隊伍,不甘人後,我曾說過實驗國小的工作做不好,就是校長沒有領導好,因為學校交給老師的任何一項工作,老師們都能及時地、保質保量地完成。感恩學校的孩子們,他們聰明好學,文明守紀,陽光自信,市“中國夢、愛國情”漢字書寫大賽、市“我的中國夢”徵文大賽、市少兒藝術大賽,都有他們的靚麗身影。感恩的心積澱成我們無窮無盡的行走動力,我們一路前行,也收穫了豐碩的果實。2025年學校地被評為省標準化學校、市廉政建設先進單位、市和諧校園、區教師節先進單位等,在南票區第六屆運動會上被評為精神文明單位、體育展演優秀單位並獲健美操比賽第三名。學校還順利通過了市藝術教育示範學校的驗收和市英語課外活動先進學校的初檢,圓滿完成了接待黑龍江省黑河市掛職鍛鍊領導學習任務。

關鍵字之二:無愧

1、美化校園,加強校園軟硬體設施建設。

學校多次購買教具、學具等,加強各個功能教室的管理和使用;充分利用網路,實現資源共享。改造修建水房3個,硬化了學校操場,新建了教職工車棚,為教師購買了圖書千餘冊,教師寶二十餘台,為師生電腦配置電腦防輻射器等。

2、創新德育教育,堅持以德立校,育人勵志,德育為本。

學校工作始終堅持以德育為核心,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,熔人格的形成於鮮活的生活實踐中。結合重大節日、紀念日舉行徵文、書法、繪畫、演唱、手抄報比賽。每年的校園藝術節、新年聯歡會為學生搭建了展示的平台,弘揚了學生的特長。同時利用紅領巾廣播站、升旗儀式等,激發學生的愛國主義情感。讓德育教育潤物無聲。

3、重視安全工作,創建平安校園

安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。為了搞好安全工作,學校成立了組織機構,層層簽定安全責任書;堅持進行安全演練,加強了制度建設和值日值周工作,後勤人員每周定期檢查設施設備,及時維修,及早消除安全隱患,使得學校無一起安全事故發生。

4、運用科學理念,鑄造教師隊伍。

建設一支具有高度向心力、凝聚力、戰鬥力,富有改革創新、求真務實的師資隊伍,才是學校的真正財富。學校堅持認真組織教師政治學習和業務學習,將依法治教、以德治教相結合,倡導教師鑄師魂,養師德,樹新風,注重言傳身教,發揚愛崗敬業、默默奉獻、團結友愛的精神。曹鳳華老師被評為市師德師風先進個人,高艷、高冬梅老師被評為教師節優秀教師。70名教師為患骨癌的張老師的兒子捐款25300元。我本人做教師表率,學習局長的《教育即人學》、《魅力教師的修煉》等書籍,寫學習筆記近2萬字,撰寫博文26篇,其中《化解不和諧注入正能量 打造和諧教師團隊》在市國小骨幹校長高級研修班上作交流,還有2篇發表在《南票教育》上。

5、以教學為中心,堅持科研興校,質量強校。

主要有以下幾個方面:

(1)落實常規,加強教學管理。在常規教學管理中,首先建立了各種常規管理制度,學校每月進行常規教學檢查,並及時總結反饋。樹立向40分鐘要質量、要效益的意識。學校的教學成績一直名列全區前列。

(2)加強教研活動,提高教學水平。學校領導當排頭兵,深入教學第一線,聽課評課,每學期聽評課都在50節以上,為教師做業務講座。每學期都舉行過關課、公開課、觀摩課、賽課等活動,舉辦教師基本功大賽,促進教師業務水平的提高。

(3)加大課改力度,創新課堂教學。教學始終以“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”為宗旨。建立了平等的師生關係,創造民主、和諧的教學環境,倡導“自主、合作、探究”的學習方式。以學生主動參與為主線,樹立了新的課堂教學評價標準,打造高效生命課堂。

(4)開展豐富多彩的學科競賽活動,突出學校特色。我校堅持約定俗成競賽活動,如一年級的拼音過關、二年級的速算比賽、三年級的詞語競賽、四年級的計算題競賽、五六年級的套用題競賽、三到六年級的英語單詞競賽和作文競賽、經典早餐、英語驛站、美文賞讀、書法晚宴等,豐富了學生的學習生活,開拓了學生的眼界,激發了學生的興趣,提高了學生的綜合素質。

(5)加強與家長的聯繫,辦人民滿意的學校。每學期我們都通過家訪、電訪,以及適時召開家長會,使家長比較深入地了解學校,了解子女在校的學習情況,我們還聽取了家長寶貴的意見,力求辦人民滿意的學校,學校人數已近1200人。

6、廉潔自律,勤政務實。

我校堅持全面推行校務公開,嚴格財務紀律,遵守收費標準;嚴格管理好學校經費,保證經費用在點子上;做到專款專用。使全校無亂收費、亂補課和亂訂教輔資料的現象。

關鍵字之三:自省

一年的工作雖然取得了一定的成績,仍存在很多不足:

1、課改發展不均衡,班主任好於科任,年輕教師好於年老教師。

2、隨著老教師退休高潮的到來,師資隊伍出現了“青黃不接”、“後勁不足”的困境,制約著學校的可持續發展。

3、學校在打造自己的特色方面做得還不夠。

4、學校廁所存在嚴重的安全隱患,將繼續申請,爭取解決,確保師生安全。

“發展無止境,管理無極限”。我將用心去做學校管理過程中的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓實驗國小在奮進中追求創新。

以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,謝謝!

述職人:

20xx年xx月xx日