安全述職報告 篇1
20xx年我認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。
一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層行銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理，加強成本費用的管理。
1、進一步最佳化資源配置，釋放基層行銷單元經營活力，提高企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中行銷費用約1490萬元，占總付現成本的21、4%。
二、進一步提高財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提高財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。
三、切實加強資金管理
嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉澱資金月末基本趨於零餘額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項註明。每月進行銀行賬戶餘額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業對賬制度
對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務核算基礎工作
對憑證嚴格把關，杜絕因附屬檔案等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。
六、工作中存在的不足
（一）成本費用管控不力
20xx年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元（14%）。
（二）營業欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提高
ERP系統、報賬平台、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。
七、20xx年的工作計畫
20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
（一）全面深化推進基層行銷單元準利潤中心建設
進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。
（二）繼續以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提高資源使用效益。
全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提高運營質量。
（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提高資金的全程管控能力與運行效率。
1、結合集團公司營業資金管控平台建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。
3、加強債權、債務風險的控制，防範資金風險。
4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。
（五）進一步加大財務基礎工作，全面提高財務信息質量與價值。
1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善並落實核對制度，加強台賬建立工作。
2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。
（六）加強資產財務管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。藉助ERP系統，進一步規範工程財務管理與工程成本核算工作。
2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續提高。
不妥之處，請批評指正！
安全述職報告 篇2
20xx年，我牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念，認真履行職責，圓滿完成了自己職責範圍內的工作。現將本人的安全工作情況匯報如下：
一、自身建設方面
1、加強學習，不斷提高綜合素質。
一年來，我始終堅持“學習、實踐、總結”相結合，嚴格落實安全責任，積極推進安全工作。認真學習了《安全生產法》、《環境保護法》、《合規管理相關問題》，提高合法合規管理意識。繼續學習《消防安全技術實務》《消防安全技術綜合能力》《消防安全技術案例》，努力掌握消防法律法規、標準規範、管理制度、工作標準和檢查標準、工作任務和業務流程，努力提高業務能力和工作水平。能夠從容地處理日常工作以及工作中出現的各類問題，保證了分管工作的正常開展。通過不斷學習各類安全制度、安全專業知識和新規定、新制度，不斷豐富自身安全知識，借鑑先進的安全管理辦法，提高自身安全管理水平。
2、完善制度，夯實安全管理基礎。
過去一年的工作中，從公司到支隊，都建立完善了安全隱患責任追究制度，修訂完善了安全績效考核辦法，認真落實安全風險辨識和隱患排査制度，全面推行了安全精細化、安全質量標準化、安全信息市場化、”手指口述”安全確認法等管理工作,為公司安全管理走向規範化、制度化奠定了基礎,促進了公司安全形勢的持續穩定發展。
3、作風建設方面
能夠以正確的工作態度對待各項工作任務。深入基層掌握實際情況，為正確履職提供真實依據;珍惜團結、維護和諧，營造舒暢地工作氛圍;在開展工作中，主動配合主要領導做好各項工作;注意保持與同事經常性的溝通，聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合;做到思想領先，講到做到，處理突發事件迅速及時;消除工作中的死角問題和管理上的盲點，及時發現問題，杜絕安全隱患。
二、履職情況
1、強化管理,嚴格安全責任落實。支隊在20__年初安全生產動員大會上對安全工作作了安排、部署，支隊兩級班子領導逐級簽訂了安全承諾書，支隊領導與職能科室、大隊簽訂了安全生產目標責任書，進一步明確職責，細化分工，保證了各項工作安全有序開展。作為一名基層領導幹部，我嚴格履行了自己的安全生產目標責任和安全承諾，圓滿完成了安全工作各項任務。
2、開展活動,營造良好安全氛圍。一年來，公司和支隊先後組織開展了“安全生產月”、“安全知識競賽”等活動。通過安全活動的開展，大大提高了廣大幹部職工搞好安全工作的積極性，營造了學技術、強本領、保全全的安全氛圍。
3、強化職工培訓，狠反“三違”，提高員工安全意識。日常工作中加強安全監管，強化基礎管理，加大隱患排查標準和力度，確保戰備執勤工作安全受控，不斷推進安全質量標準化上等級、上台階。
三、存在的不足
過去一年，在支隊領導班子的正確指導下，在同志們的的大力支持下，結合自身工作職責和確定的工作目標積極努力，做了一些工作，取得了一定的成效，但距離安全生產工作要求和組織、領導和民眾的期望還有一定差距。
一是對安全環保“嚴監管”常態的形勢要求認識有差距，不能跟不上新形勢。
二是工作思路與方法較為保守，還不能滿足嚴峻的安全形勢要求。
四、下一步工作構想和主要措施
今後的工作中，我將繼續認真履行自己的工作職責，不斷改進工作方法，做好本職工作。抓好問題整改監督，突出防火檢查、交通安全檢查、現場危險作業安全監督檢查、環保監督檢查工作。努力完善各項工作運行機制，實現規範化、科學化管理。落實安全責任，狠反”三違”，嚴格執行安全工作各項規章制度，嚴抓安全，為公司發展做出自己應有的貢獻。
進一步端正學習態度，通過學習，努力提高理論、業務水平，提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性、政治鑑別力，要善於透過現象看本質，從整體利益看待問題，解決問題,強化責任意識和主人翁意識，提高工作效率。
提高標準，嚴以律己，以領導幹部的榜樣為標準、以黨員先鋒模範作用為標準，嚴格要求自己，做到嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權，以身作則、改進工作作風，廉潔奉公、潔身自愛，樹立良好形象;自覺履行一崗雙責，提高執行力;做好組織和上級安排的事，做好職責範圍的事，顧全大局，講團結、講民主，分工配合，協調一致，愛崗敬業，在支隊班子的領導下，保持積極進取的精神狀態，團結協作，努力爭取更大進步。
安全述職報告 篇3
今年以來，區旅遊安全專委會認真貫徹落實各級關於安全工作的部署，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺抓好工作落實。上半年，全行業無安全生產責任事故發生。
主要工作
（一）強化綜合協調，嚴格風險管控。一是領導高度重視。專委會第一主任溫欣艷多次聽取旅遊安全專題匯報，兩次組織成員單位和旅遊企業召開旅遊安全形勢研判會，並在"春節兩會五一"期間以及節慶活動前，深入旅遊企業和重點旅遊鄉鎮，檢查督辦企業安全生產主體責任和鄉鎮屬地管理責任的落實。二是機制逐步完善。印發了全年安全工作要點、成員單位職責和工作制度，擬定了重點工作清單，建立了日常協調、雙重預防、專家查隱患、聯合執法、督促檢查、定期研判、季度例會等機制，組建工作微信群，保障了專委會的規範運行。三是突出三個重點。即注重抓重要節假日、重大節慶活動、重點時期安全檢查；注重抓景區開園前綜合安全驗收，層層檢查把關；注重抓重大風險排查整改，落實"企業自己改、專家指導改、部門監督改、屬地督促改"措施。
（二）加強安全培訓，夯實安全基礎。一是全員施訓。各旅遊企業利用景區淡季、小長假前夕，釆取外請專家授課、內部交流分享等方式，狠抓員工安全培訓，做到人人都是安全員、處處都是安全崗。二是以會代訓。旅遊委將季度行業例會和專題培訓相結合，上半年召開3次專委會聯繫會議，3次行業安全例會，開展了地災群測群防和建設工地安全管理、森林防火和消防等專題輔導培訓。三是以檢促訓。各成員單位在專委會聯合檢查和部門專項檢查中，建立溝通反饋機制，做到發現隱患、分析原因、指導整改，在實踐中提高企業安全隱患排查整改的能力和水平。
（三）落實部門職責，確保旅遊安全。今年新增4A旅遊景區2個、3A景區1個，新增4和3飯店各1個，新增旅行社和分社各1個、門市部3個，全區旅遊 行業監管對象達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節特點和遊客出行規律，突出工作的側重點和隱患排查治理的針對性，強化動態管理，督促企業建立健全安全工作機制，堅持安全生產日巡查日報告、清單式銷號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來，專委會已開展春節、五一、汛期暑期聯合檢查3次，專項督促檢查6次，查處無證導遊非法從事旅遊接待業務案件1起。
（四）強化應急演練，加強應急管理。一是督促企業制定應急演練計畫、修訂應急預案，做到有備無患。二是督促景區適時組織應急演練。三是嚴格落實旅遊 行業節假日領導帶班制和值班人員24小時值班制度，及時處置突發事件。
存在問題
一是汛期氣候多變，極易誘發安全事故；二是遊客安全意識不強，增加了監管難度；三是景區視頻監控未能做到全覆蓋，技防不到位。
下一步工作
區旅遊安全專委會將紮實開展安全生產"七進"及"安全生產月"、汛期暑期旅遊安全專項整治活動，以旅行社為重點持續推進"打非治違"，加強壩區周邊旅遊環境綜合整治力度，時刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制，自覺自愿強責任、自主自律抓安全，營造安全穩定旅遊環境。
安全述職報告 篇4
今年我開發區堅持以科學發展觀為指導，以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規為主線，認真落實縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發展，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，落實安全責任，健全監管體系，深化專項整治，強化依法監管，全區安全生產形勢穩步好轉，為實現企業迅速發展提供了安全保障。現將工作情況匯報如下：
一、加強領導，強化管理，保證安全生產工作落到實處
開發區按照縣安委辦要求，與企業層層簽訂了安全生產責任狀，建立健全安全生產責任機制，並定期不定期組織嚴格考核，督促企業依法配備專兼職安全生產管理人員，做到安全生產有人抓，有人管，全面落實安全生產責任制。同時，調整充實了開發區安全生產工作領導小組，並專門召開安全生產工作會議，認真學習安全生產法規政策和上級檔案精神，研究布署今年的工作計畫，做到以下十條：
1、每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究部署防範重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。
2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議，及時向安全生產監管部門報送安全生產信息動態，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。
3、深入開展本部門職責範圍內的安全生產專項整治，把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來，及時反饋整治工作信息。
4、認真排查開發區事故隱患和重大危險源並及時採取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實並做好反饋;對各企業綜合檢查發現的安全隱患要按照各自職責，限期整改，並做好反饋。
5、要求企業不斷改善安全生產條件，為勞動者提供符合國家規定的勞務衛生條件和勞動防護用品。
6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監督管理。
7、依法開展安全生產監督監察行政執法工作，按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執法。
8、按照規定組織或協助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作，並定期向安全生產綜合監管部門報送事故統計報表安全履職報告。
9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規章制度，加強管理和節假日值班值日工作，預防突發性事件發生。
二、大力宣傳，營造氛圍，強化安全生產意識
開發區以“安全生產月”為契機，集中宣傳相關安全生產法律法規，組織企業負責人、安全管理人員和從業人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動，普及安全法律法規和安全知識，著力強化安全責任意識，提高安全素質，促進安全生產各項要素落實到位，推動開發區安全生產狀況的穩定好轉。
三、加強防範，周密部署，做好重大節假日安全生產工作
我開發區及時將縣安委辦的有關加強節日安全的通知傳達下發各村及企業。並及時召開安全生產工作領導小組會議，精心部署安排，加強組織領導，全力做好節前節後各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領導帶班制度，確保節日期間安全生產工作協調有序，預防重特大事故的發生。
四、突出重點，強加防範，加大隱患排查力度
我開發區研究制定了關於隱患排查治理的實施方案，認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業，並嚴格採取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。
安全述職報告 篇5
各位領導、同志們：
大家好！
現將一年來機關服務站的安全管理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況
機關服務站現有員工47人，其中職工14人、勞務派遣人員33人，下設五個班組，主要承擔的業務有：集團公司機關人員供餐服務、總部大樓及院內外衛生保潔、水電設施日常維護檢修、各類會議服務，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會議服務工作等。20xx年，我站牢固樹立"人本+物本+現場確認=零傷害"的.安全管理理念，加強風險分級管控和隱患排查治理，保證了生產服務工作長周期安全穩定運行。
二、安全工作開展情況
1、加強人本教育管理，強化全員安全意識
一是組織全員對兩級公司"1檔案"等安全檔案、知識進行集體學習領會，對集團公司內部發生的如"7.31"液氯泄露等各類安全事故作為警示資料加強警示教育，從員工的思想上強化對安全理念和管理目標的認知。
二是從淺顯的道理中加強員工安全思想教育。"人始終是各項工作的主體"、"靠制度靠管理不如靠自己",我們利用各種機會向員工傳輸這樣的思想觀念，促進本質化安全人的思想建設。
三是明確各級管理人員和班組長的安全管理責任，健全安全目標管理和承諾體系。將責任清單、應急處置卡、保命條款、零傷害條款、危險告知和安全規程等列印成冊下發到各崗位，由班組長及時組織全員學習，站長、安全員隨時抽考檢查。
四是對新招錄的員工加強"三級安全教育",對崗位風險點進行現場告知，教會他們必須掌握的崗位安全技能，並將培訓教育情況記錄在案。
2、提高物本建設水平，保證設備安全運行
一是加強設備設施日常巡檢工作。對集團總部大樓供電供水系統，雖屬無人值守崗位，但維修人員堅持每天巡查，並詳實填寫巡檢記錄，確保水泵、配電櫃、閥門、儀表等完好無損，運行正常。對食堂和面機等運轉設備，在保證限位裝置靈敏可靠的前提下，作業人員必須在使用時進行點動試驗，並嚴格按設備操作規程作業。
一是抓好設備設施的升級改造工作。完成了供水系統自動啟停、雙迴路改造並加裝了連鎖閉鎖裝置；對配電室電氣系統完善了接地和漏電保護裝置。本著保證集團總部機關人員飲水健康的目的，用近兩個月時間完成了《大樓飲水系統最佳化升級》改造項目，並獲得20xx年度集團公司職工技術創新三等獎。元旦前夕，我們又對大樓節日燈籠懸掛系統進行了自動提升改造，由原來利用升降車進行13米登高作業改造為現在的地面操作，簡單易行，不但徹底消除了高空作業安全風險，每年還節約了大量台班費用。
三是對自己管轄區域內的走台圍欄、台階踏步、扶手、溝池井蓋等部位隨時檢查完善，切實提高物態本質化水平。
3、強化現場安全確認，力保實現管理目標
一是堅持"崗位班檢、班組日檢、站里周檢"的管理機制，對查出的隱患隨時整改，做好記錄，形成閉環。同時按照"風險隱患雙重預防機制建設"要求，對辨識出的各類風險隱患及時進行消缺，加強管控。
二是嚴格落實《服務分公司安全確認管理辦法》等制度規定，明確各層級確認職責，通過崗位自我確認和作業現場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態，實現了作業現場的有效管控。
三是在進行非常規作業時，比如外來施工隊作業等，必須由站長、安全員、班組長親自到現場察看、確認，並制定安全確認表和安全交底書面資料，要求作業人員嚴格按規定的確認內容進行作業，同時安排安全員、班組長全過程參與監護確認，加強屬地化管理，保證"零傷害"目標的實現。
4、嚴抓食品安全管理，確保食品安全衛生
嚴格執行《食品安全法》，認真做好食品原材料的計畫、採購、驗收、儲存、加工和銷售等各環節監督管理工作，對所進食材認真察看、驗收，並嚴格做到三人簽字認可。同時嚴格落實分公司食品供應商專題會議要求，加強對他們的監管，了解進貨渠道，把好源頭關。認真做好防毒、防蠅、防鼠、防塵等工作，做好工器具的使用及操作間的標識管理，對食材存放、保管有序擺放，生熟分開。加強食品留樣、餐具清洗消毒、員工晨檢等細節管理，並留有痕跡，確保供餐工作安全衛生可靠。
三、存在的不足和努力方向
1、部分員工的安全意識仍然不強，工作形成習慣性，對安全學習的興致不高，這將是今後加強管理和提升的重點，特別是在自我防護方面還要進一步提高。
2、集團公司辦公大樓的消防安全監管權責仍然沒有明確清楚，雖經我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責任理應由資產歸屬方承擔，但現在仍然存在推諉現象。這一問題還請分公司協調解決。
3、集團公司辦公樓存在外牆瓷磚脫落傷人隱患；地下配電室存在暖氣管道與配電系統共處一室的設計隱患。多年來，我們一直向兩級公司相關部門反映這些問題，但仍未果。本站只能加強日常檢查巡視，做好相應的記錄。今後將繼續匯報督促相關部門及時聯繫處理。
我的匯報完畢，謝謝大家！
安全述職報告 篇6
各位領導、同志們：大家下午好！
車間堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“員工生命和健康高於一切”和“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”的安全理念。以實現“零傷害”為目標；以金川特色安全文化為引領；以塑培自律型員工，強化先確認後操作、提高執行力、落實安全責任為重心；以“人、機、環”科學匹配化建設為基礎；以“五階段”推進、安全對標管理、電力行業安全生產標準化達標評級為主線，促進車間安全發展，打造本質安全型車間。
下面，我代表車間進行安全述職：
一、近期以來安全管理工作總結
1、認真學習和領會公司檔案精神。
車間利用每天早調會前五分鐘，組織管理和工程技術人員及班組長學習公司#檔案，進一步理解和領會檔案精神，以指導車間各項安全管理工作的開展。
2、編制了車間年度安全工作安排。
編制完成了車間年度安全工作安排和安全工作計畫，安排了十大項，七十一小項工作。並通過車間安全領導小組會議審議通過，下發班組執行。車間緊密圍繞公司檔案，開展安全文化建設、五階段安全管控模式、人機環科學匹配化建設、安全生產標準化等方面落實安全管理工作，努力實現“零傷害”的目標。
3、積極推進五階段安全管控模式，抓好日常安全管理。
堅持不懈地執行周安全檢查、月安全檢查、節前綜合性安全檢查和專業化安全檢查制，對查出的隱患及時督促整改核銷，並嚴格辦理核銷手續，做到了安全檢查每個環節都執行到位，安全隱患閉環管理。以“崗前五項準入”及“六安全行為”為載體，做好交接班、隱患排查、掛牌走動巡檢等安全管理工作。
4、圍繞兩台機組的長周期穩定運行抓好安全管理工作。
為確保兩台機組的穩定運行，車間採取了一系列措施強化運行管理。一是嚴格落實“兩票三制”；二是高標準嚴要求充分調動運行人員的責任心，提高運行人員的精細化操作水平，對重大操作落實技術措施和安全措施；三是通過車間領導和各專責深入現場檢查運行過程中的巡檢和點檢，確保了運行人員巡檢和點檢時效性，對發現的缺陷及時消除，為穩定運行奠定良好的基礎；四是編制了鍋爐防結焦運行運行措施，嚴格控制爐膛出口溫度、煙氣壓差等參數。
5、做好車間機組停機消缺安全措施的制訂和現場安全監督工作。 機組停機消缺期間編制安全措施，下發各檢修單位執行，對具有一定危險性的檢修項目進行跟蹤監督。1#鍋爐過熱器換管期間，安排車間人員每四小時輪班現場跟蹤，監督檢修質量和進度以及作業過程中的安全，協調解決現場的問題，保證了檢修工作的順利進行。
6、加強安全教育培訓，提升職工安全意識。
編制了車間年度安全培訓計畫。結合電氣春檢工作，組織電氣運行人員、班長和值長進行了安全規程考試。按照廠里的安排組織特殊工種的取換證培訓工作。同時注重抓好職工的日常安全教育和培訓工作，著力塑培自控、自律型員工。
7、加強外來施工人員的安全管理，確保檢修施工作業安全。
車間遵照誰引進誰負責的原則，對外來施工人員認真落實專人監管的責任，不斷加強外來施工人員安全管理力度，對外來施工人員進行必要的安全教育和技術交底，並針對具體作業制定相應的安全防範措施，隨時檢查落實，發現問題，立即整改，確保了現場施工作業的安全。對車間維保單位和勞務配合單位的負責人、工作票簽發人和工作負責人進行了安全管理及電業安規考試。
二、車間安全工作現狀分析和不足
總結分析車間前期安全管理工作，深刻認識到車間安全管理工作還存在著極大的不足，具體表現在以下幾個方面。
1、在特殊人員管理和員工安全意識培塑方面，還有欠缺，安全管理不夠嚴格，車間對規範員工日常安全行為的養成監督檢查、督促落實不到位，車間領導和責任區管理人對安全責任區安全監管不力，安全效果和安全形勢不夠穩定。
2、車間安全管理存在薄弱環節，安全管理系統化、流程化、精細化有待進一步完善。車間各層級管理人員對安全管理抓得不嚴，相應的安全監管不到位。
三、今後安全工作的重點
1、開展好安全對標管理年活動。對照標桿持續改進、不斷超越，促進車間安全管理上水平、上台階，向系統化、流程化方向發展。
2、注重細節，進一步加大作業現場監督檢查工作，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，做到隱患排查上體現“細”字，隱患整改上堅持“跟”字，問題處理上突出“嚴”字。高標準、嚴要求，做好安全管理工作。
2、繼續做好電業安規和操作規程的培訓工作。使全體員工熟練掌握安全操作規程和運行操作規程，熟知車間危險危害因素及應對措施，提高員工的綜合素質，做到培訓教育與績效考核相結合，塑造本質安全型員工。
以上是我車間安全管理工作述職，不妥之處，請各位領導批評指正！
安全述職報告 篇7
我是現任煤礦副總經理兼安監處長。現將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報，請各位代表和同志們提出寶貴意見。
回望過去的20xx年，公司在各級領導的大力支持和指導下，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立"安全至高無上"核心理念，堅持 "安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，按照細管理、嚴落實、重質量、保全全、強素質、增效益的工作思路，以安全生產為主線，以現場管理、"一通三防"為重點，加強安全質量標準化建設，深入推進"雙述"工作，鞏固提高安全基礎管理水平，通過公司全體幹部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續穩步發展。
一、鞏固基礎，強化現場安全管理環節
今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作，為礦井後續生產指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規範班前會程式和標準，實行表格式管理，建立規範的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實行考核上崗制，明確了安監員交接班程式、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措並舉，紮實推進瓦斯治理重點
20xx年，針對生產過程中出現的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及湧出規律，多措並舉，加大治理力度，以創新技術、完善管理為出發點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善並及時下發了 "十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程式化管理標準、鑽孔瓦斯抽放鑽孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度檔案。對照通風質量標準化，逐項規範和完善了圖紙、報表、記錄、台賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，並減少了各通風設施漏風現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統，合理分配各個區域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鑽孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。
三、整體推進，全面深化質量標準化亮點
加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進行淨化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝淨化水幕等，使井下空氣清新，巷道環境優美；在井底硐室、大巷、採掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節，細化各項工作標準，規範和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠；頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先後開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡迴演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，紮實推進隱患排查重點
積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理，重點對後中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業餘時間沉湎網路、打牌賭博、酗酒人員業餘愛好進行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實行聯保互保，嚴格落實全礦各級幹部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
安全述職報告 篇8
一年來，本人仍為中心學校副校長，分管中心學校安全工作和國小教育教學工作，工作盡職盡責，主動積極，出謀劃策，為中心學校管理做出積極地貢獻，現述職如下：
一、安全工作緊抓不放，成效顯著。
1、及時簽訂安全責任書，校校責任書、校班責任書、家長接送責任書、外地學生安全監管責任書、學生周末安全監管責任書等。
2、及時成立安全組織網路，明確職責，門口值勤、樓道值勤、護校組織、危險品保管等一一明確。
3、及時傳達貫徹上級安全工作檔案80餘個，擬訂中心學校安全計畫2個。
4、向家長發安全公開信8次，發放和張貼安全宣傳材料8次。
5、宣傳森林防火、交通安全、傳染病預防等共出了19期板報。
6、組織召開中心學校安全工作行政例會4次，召開路隊會、運動員安全會、值勤人員安全會、防霍亂緊急會議、學校安全保衛緊急會議、住宿學生安全會議等15次。
7、利用國旗下講話、班會、板報、廣播、標語、一封信等形式開展各種安全主題教育達18次，如：防溺水、秋季傳染病預防、森林防火、交通安全、南平血案及學校安全保衛、拒絕零食進校園等。
8、認真做好迎接上級安全檢查7次，每次迎檢都認真對待積極準備，如:學校衛生工作督查、手足口病防控工作督查、學校安全保衛工作督查、省學校安全衛生工作督查、市學校衛生防疫和食品安全督查、縣學校安全衛生目標管理考核等。
9、親自參與處理學生安全事件14次，如：國中學生入國小寢室打人，社會人員入校吵鬧，學生上學路上燒掉柴火，學生深夜出走，
10、學生周末不返家住旅館，學生往返途中打架等都親自認真處理。
11、親自認真撰寫各種安全匯報材料18份，如：元旦、春節期間安全檢查情況匯報、學校安全保衛情況匯報、安全生產情況匯報、今冬明春安全檢查情況匯報、交通安全宣傳周活動小結、防溺水小結、森林防火小結等。
12、認真做好學校安全隱患排查，及時上報報表12次。認真搞好平時學校內部安全檢查13次，如：查三檢資料、查接送情況、查國旗下講話精神各班落實情況、查執勤情況、查食堂衛生、查幼稚園設施安全等。
13、5.24和9.9分別召開了兩次交警隊、派出所、鄉政府幹部參與的大型師生安全報告會。
親自到各村小、教學點進行安全檢查多達26次，如：開學、學期結束安全檢查、校安工程安全檢查、校舍安全隱患檢查等。
14、及時採取各種措施消除安全隱患14次。如：幼稚園滑梯修理、禁止過早到校、加強校園保衛、組織師生掃雪撒鹽等。
15、組織學生撰寫安全徵文8次，受教學生4000多人次。如：“安全出行文明交通”徵文、“森林防火遠離網咖”安全徵文、防溺水安全徵文、開學第一課安全徵文、安全教育日安全徵文等。
二、分管國小部工作，強管理、重實效、愛崗敬業、教書育人，成績年年保持名列全縣前茅。
1、管理中注意言、身教結合。要求教師做到的自己首先做到，開會總是提前到會，按時開會，有要事再開會，儘量開短會，避免形式、力戒會海，以免耽誤大家的工作休息時間，有意示範關燈、示範關水龍頭、示範撿垃圾、親自修門、修水龍頭等都是常有的事。
2、管理中注意言行一致，做到言必行、行必果。凡是周始會講的、國旗下講話內容中有的都要通過不同方式督查，查各班是否再教育、查學生是否按要求做到等。使講話精神能真正在學生中產生積極育人效果。又如做操時，要求領導在前面總負責，班主任在後面督促指導，選派學生在小學生隊伍前面示範領操。保證做操質量。
3、管理中注意知人善任、任人唯賢，明確分工，同時做到適當放手，注重培養，加強協調，儘量發揮領導班子成員的積極性，使其形成巨大合力，從工作計畫到工作布置，再到工作檢查記載，最後到工作業績評估，一線到底，專人負責，對其中的疏漏加以指導，工作差錯不責怪、不推卸。
4、管理中注意以德育人，“規範”育人、從小抓起、防微杜漸。周始會上常講的一句話是：“大家一定要注意教書育人結合，育好人是教好書的重要前提，融洽的師生關係對樹立良好班風起著決定性作用”平時是這樣要求教師的，學生管理中也是這樣做的。當學生中有人違“規”，就緊抓不放，要求教師立即查清緣由，及時教育引導，對個別屢教不改的“差生”，親自教育，首先嚴厲批評，使其認識到問題嚴重性，然後以《小學生日常行為規範》逐條對照，幫助找到問題的“答案”，最後再坐下來以誠相待、以友相待、平等交心，不僅使其心悅誠服，更使其真正認識到老師是在關愛他、幫助他，確實是他的良師益友，使“愛”的力量在“差生”心中產生巨大的精神動力。如：對待小偷小摸28次終於被逮的程招林和品行頑劣全校有名的五年級學生畢騰飛等就是這樣傾心澆灌、著意耕耘的，使一棵棵幼苗枯枝發芽，健壯成長。
5、管理中注意有效管理，充分發揮集體效應，如午睡課管理採取的是一種“無聲遙控管理法”即：全校由一名學生在遠處對所有教室學生進行“無聲遙控管理”，“無聲”管理的學生不用拿著棍棒正面向學生呵斥指揮。管理的過程方法“無聲化”、管理的效果達到“無聲化”。“遙控”是指一學生在遠方管理，上課後十分鐘到各教室點人數，查午睡到校情況，然後靜坐在遠方，聽各班教室發出的聲音大小長短，及時將情況予以記錄，當時公布於眾，所有老師學生能及時了解班級學生午睡表象（人數、發聲等），班主任能根據表象及時查明緣由，批評教育。學生則能為了班集體榮譽而儘量做到不遲到、不講話，實踐證明此方法確實有效。
6、管理中注意發揮榜樣作用，對師生及時表揚激勵。組織教師認真學習了沈浩、王坤友、張寧海等先進事跡，教育大家以他們為榜樣，敬業愛崗，同時利用周始會、國旗下講話對師生中好榜樣予以肯定表揚。如：及時表揚了張嬌雪、王長龍踏積雪背孩子返校參加周始會的可貴精神，表揚程祥明深夜主動陪生到醫院掛水幾小時的主人翁精神。
另外，本人廉潔自律，克己奉公，工作任勞任怨，堅持原則。
安全述職報告 篇9
現在我代表服務站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。
服務站現有正式職工15名，勞務派遣工68名，主要承擔著礦職工就餐、門窗的維護維修、垃圾清運等工作。
現有地表食堂3個、井下食堂6個主要為礦區的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合後勤服務工作。
20xx年以來，服務站全體員工認真貫徹落實兩級公司"一號檔案"精神，牢固樹立"人本+物本+現場確認=零傷害"的安全管理理念，著力加強風險分級管控、隱患排查治理、應急管理三道防線建設，逐步推動全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉變，實現了長周期安全生產。
一、以打造本質安全型人為目標，不斷提升員工安全素養
1、年初組織全員認真學習兩級公司"一號檔案"精神，並對安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓計畫並與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書，使全體員工提高了對安全工作重要性的認識。
2、嚴肅三級安全教育，嚴把準入關。
在作業人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴格執行新入廠員工三級安全教育的相關規定，堅決做到不接受教育不上崗。
3、堅持落實"學規、用規、守規"和紅區管控措施的執行活動。
將《安規》學習與事故案例學習結合起來，將《安規》學習與"保命條款"和"零傷害條款"學習結合起來，增強全員學安規、用安規、守安規的自覺性。
4、落實崗位安全責任，不斷提升全員責任意識和安全意識。
20xx年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責任清單的運行條款，集中力量修訂完善了兩層級責任清單，現已懸掛崗位全面運行。
安全生產月期間開展了崗位安全責任清單落實活動，有效提升了全體員工的責任意識。
利用新興媒體"微信公眾號"，定期發布安全學習材料，明確學習內容和學習要點，全員的安全意識得到了顯著地提升。
5、推進風險隱患雙重預防機制建設，做好源頭管控。
強化風險辨識和應急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。
我站職能人員深入崗位，針對每台設備和不同作業環境現場講解風險辨識方法、傷害類別和防控措施。
自下而上的開展了崗位風險辨識。
現在崗位員工基本會辨識崗位風險，懂得防控措施。
6、安全月期間我站組織開展了"食品安全，我們在行動"、火災疏散應急預案實戰演練、氧氣自救器的使用實戰演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應急預案的桌面演練，各班組開展了現場應急處置方案和崗位應急處置卡的演練，增強了全員的應急處置能力，安全技能進一步提升。
二、把握安全工作重點，抓好現場安全管理。
1、現場本質化安全建設。
今年以來，我站重點做好設備設施升級改造、電器設備專項檢查、安全標識、安全通道、色彩管理及作業現場的三區控制，同時進一步加強了對我站的各類設備設施的操作管理，對設備操作進行嚴格的規定，設備操作管理不僅要責任到人，而且嚴格執行"一人操作、一人監護"的操作規程，杜絕因誤操作和監護不到位造成的人員傷害事故發生。
因增加小區供餐點及西二采井下食堂業務，完成安裝配置一台電烤箱、一台醒發箱、一台電熱鍋、展示櫃及餐桌等設備設施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護裝置、設備接零保護和設備接地保護專項檢查，對配電櫃進行了清灰處理。
每月組織對電器設備安全保護和連鎖閉鎖裝置進行測試確認以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。
2、崗位隱患排查執行情況
結合服務站《崗位隱患排查標準》實施細則認真組織執行，堅持站、班組和崗位"逐級排查、逐級負責、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機制，認真開展隱患排查工作，站負責人、安全管理人員，分別深入生產現場，對查出的隱患及時進行了整改核銷。
3、加強作業現場安全標準化建設。
1—7月份，完善了班組安全警示標識15塊、鋪設配電櫃絕緣膠皮8塊。
對作業區域兩區劃分進行補漆，對走台圍欄、台階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進行色彩管理，有效提升了物態本質化水平。
三、強化現場安全確認，助推"零傷害"目標的實現
1、嚴格落實《服務分公司關於明確作業現場安全確認責任主體的規定》等三項安全確認制度，並結合我站崗位作業環境和設備設施現狀制定了操作性較強的現場安全確認表，通過崗位自我確認和作業現場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態，實現了作業現場的有效管控。
2、加強檢修作業和臨時性作業的現場安全確認，作業前首先進行現場安全確認，通過確認辨識風險、排查隱患。
對檢修作業和臨時性作業安排責任心較強的監護人，實行全過程的監護確認，尤其是加強作業環境、工器具使用和急救物資的安全確認，助推"零傷害"的全面實現。
四、食品安全管理
我站嚴格執行食品安全責任制和新的《食品安全法》，按標準規範食品衛生記錄、工器具標識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對食品安全進行逐項檢查，並如實記錄。
對食品原料執行專人驗收、專人保管、專人領用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴把加工製作關，確保出售食品的質量和安全；注重服務細節，努力打造"星級酒店"標準化食堂。
五、財務資金安全管理
我站嚴格執行《金川集團股份有限公司服務分公司職工食堂小區供應點財務管理辦法》，並組織相關人員認真研究、不斷摸索，進一步規範小區供餐店的庫存明細表、出入庫記錄、銷售收入統計表，同時指定專人對小區供餐店的現金進行保管、上繳，確保財務資金安全。
六、下一步安全工作打算
我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環節和管理漏洞，主要表現在：員工的安全意識、技能不夠均衡。
因我站勞務派遣工多，存在著文化素質參差不齊，人員流動性大、安全意識淡薄，安全技能低的弱點。
根據存在的不足，我們準備在以下幾個方面作出改進：
1、根據各班組工作性質不同，合理安排時間對員工進行安全意識教育和安全技能培訓，特別是新招的勞務派遣工，要採取導師帶徒的辦法，一對一進行操作技能、設備安全操作教育，以此不斷提高員工隊伍整體素質。
2、要進一步提升安全工作執行力，從設備設施操作使用、工作環境、員工行為規範等方面下功夫，從細節上認真抓安全管理工作，儘可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態，避免事故的發生。
3、強化領導職能，增強屬地化自主管理的責任意識。
堅持開展站領導四安全研究和職能人員責任區巡查，切實解決生產服務中的安全問題。
4、堅持關口前移，做好風險的超前預判和預控，加大隱患排查治理和閉環管理，紮實構建事故應急救援最後一道防線。
5、繼續加強安全文化體系建設，將安全生產工作融入到安全文化建設之中，發揮安全文化引領作用，努力提高全體員工安全意識，促進員工安全行為養成。
安全述職報告 篇10
本人自今年1月調X鄉工作以來，先後分管交通安全、食品藥品安全、教育、宣傳、文化、通信工作，先後駐茶山河村、梭布埡村。在市安委會的悉心指導下，在鄉黨委、政府的正確領導下，始終堅持經濟社會持續健康發展的理念，將安全生產放在首位，取得了一定的成績，較好地完成了工作職責。簡述主要工作如下：
一、懲防並舉，確保交通安全無事故
一年來，在我鄉主要領導對交通安全工作的高度重視和全力支持之下，我帶領交安辦和派出所的同志進一步強化道路交通安全管理工作，“一手抓預防，一手抓打擊”，取得了良好的效果，全年未發生一起責任事故，保障了廣大人民民眾的出行安全。
“法者，國家所以布大信於天下”。制度制定的好壞決定著工作的成功與否。今年年初，我按照上級精神，結合本鄉實際，採取“由上至下，由下至上”的方法，反覆徵求各級意見，制定了切實可行的道路交通安全實施方案、考評細則、工作計畫，強化了鄉直各單位、各村、居委會的責任意識，使其明確各自職責，確保全年的工作能夠穩步推進。
“用硬作風去啃硬骨頭，在啃硬骨頭中錘鍊硬作風”。我發揚艱苦奮鬥的工作作風，無論是烈日炎炎的夏日，還是冰天雪地的冬天，始終衝鋒在前，身處一線，與交安辦、派出所在公路上交通巡查。越是環境惡劣，我們的意志越堅強;越是條件艱苦，我們的鬥志越昂揚。成績的取得既離不開紮實的工作作風，也離不開工作方法的創新。正所謂“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”，指出了事物發展離不開改革創新。針對目前的實際情況，結合我的交通安全管理經驗，我們採取了多項新的措施推動道路交通安全管理工作。一是管緊幹部，做好表率，打鐵還需自身硬，民眾看幹部。今年，我鄉先後出台一系列新措施加強幹部隊伍的道路交通安全管理。如查處任何一起幹部違反道路交通安全法律法規的行為，都要求該村的駐村領導或該單位的分管領導一同到派出所接受法制教育，之後再做處罰。通過強化措施，管住了幹部，給民眾做了表率。同時，查處任何一起村民違反道路交通安全法律法規的行為，都要求該村的駐村幹部一同到派出所接受法制教育，否則不予放行。二是積極推進交通違章處理“三部曲”工作。在處理交通違章行為時，突破原有的違章就罰款的慣性思維，而採取思想教育與處罰相結合的新模式，做好“三部曲”。第一步，要求違章人員先到派出所學習一周的交通法律法規，由派出所提供學習室，堅持每天學習一小時，學習完畢後參加答題考試，考試過關方能進入下一步。第二步，要求違章人員根據所學的交通法律法規，對其違章行為進行深刻的反省，並寫出能反映其思想認識的檢討，用毛筆紅紙寫好後，張貼於該村委會醒目處。不僅能促進違章人員改正錯誤，而且能夠提醒其他村民遵守交通法律法規。第三步，由派出所對其違章行為作出公正公平的處罰。該措施自實施以來，不僅使違章人員受了經濟上的處罰，而且接受了思想上的洗禮，杜絕再次發生違反交通安全法律法規的行為，取得了良好的社會效果。
二、突出重點，緊抓食品安全工作不放鬆
自今年6月鄉食品藥品監督管理所成立以來，我便分管該項工作，一方面對全鄉食品藥品相關的單位和個人進行調查摸底，另一方面組織食品藥品安全培訓，宣傳食品藥品安全知識。在做好日常管理的同時，緊抓兩個重點，一是強化學校的食品安全工作，通過教育督導及定期、不定期檢查等方式，確保學校食品安全不出事故;二是強化農村整酒的食品安全工作，通過發放告知書、現場指導等方式，確保不出現任何的事故。經過半年來的紮實工作，未發生過任何一起食品藥品安全事故，維護了社會的穩定。
三、完善機制，築牢校園安全的防禦線
今年8月，我接替分管全鄉教育工作後，壓力增大，特別是面對全鄉七百多名師生的安全問題，我更是如履薄冰。我將建立好一套完善的校園安全防禦機制放在了工作的首位。一是組織派出所、安辦等安委會成員單位輪流在各個學習講課，傳授安全知識，幫助學校師生樹立安全理念。二是在各個學校配備防暴叉、防暴盾牌等安保設施，並通過培訓，教會使用方法。三是組織職能部門定期、不定期對校園安全工作進行檢查，排除隱患。四是開展校園周邊環境治理專項行動，還學生一個良好的學習環境。
安全生產工作只有起點，沒有終點。今後，我將一如既往的認真學習貫徹落實上級指示精神，緊抓安全生產工作不鬆懈，加大對安全生產的管理力度，為我鄉經濟社會發展和各項事業的開展保駕護航。
安全生產個人述職報告
今年以來，在市政府和市安監部門的正確指導下，我認真學習和貫徹落實科學發展觀，立足工作實際，解放思想，迎難而上，開拓進取，認真履行自身工作職責，安全生產各項工作順利開展，全縣沒有發生較大以上生產安全事故，安全生產形勢平穩。現將有關情況報告如下：
一、強化學習，提高安全生產業務素質
在工作中，不斷學習相關法律法規知識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向專家學習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時，以立黨為公、執法為民為宗旨，不斷提高個人的思想修養和增強處理問題的能力。
二、認真履職，紮實抓好安全生產工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實，有效防止和遏制安全事故發生，確保人民民眾生命財產安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動為重點，強化安全隱患專項治理，深入開展宣傳教育，推進企業安全標準化建設，加大執法力度，消除各種不安全因素，加強安全生產監督管理，堅持做到“四個從嚴”，採取集中檢查與專項檢查相結合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產工作期間，全縣連續五年實現了較大以上生產安全事故“零發生”，為實現全縣經濟又好又快發展提供了良好環境。
(一)全面落實安全生產工作責任。年初，縣政府與10個鄉鎮、經濟開發區、縣直有關單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》，明確了第一責任人及責任目標，制定了考核辦法，實行安全生產 “一票否決”和領導“一崗雙責”責任制度，各鄉鎮、各部門完善了安全生產責任制度，將責任分解到崗，明確到人。每季度召開一次協調會議，專題研究安全生產工作。按照“屬地管理”原則，強化鄉鎮及開發區的監管責任，督促企業履行安全生產主體責任。各職能部門在日常監管、規範檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導企業確保全全生產。
(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動卓有成效。一是周密部署。成立了專項行動領導小組，制定下發了實施方案，各鄉鎮、各有關部門分別制定了具體方案並成立了專門的組織，確定專人負責。在5月10日召開的專項行動工作會議上，對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建築施工等重點行業，明確了責任單位。專門對專項行動和安全生產責任等工作進行了詳細講解，對各單位、各企業怎樣做，各督導組怎樣督導提出了具體要求。二是加強宣傳。自4月28日起，通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關政策，公布舉報電話。在全縣範圍內張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發“打非治違”有關檔案3000份。縣安監局分兩組深入重點企業進行現場培訓6次。三是加強督導。從各有關部門抽調33人組成11個督導組，對全縣10個鄉鎮、經濟開發區及相關部門的兩個專項行動進行督導檢查，對督導情況實行每周一匯報，每半月一調度。到目前，全縣共組織檢查生產經建設設企事業單位371家，停產整頓無證、證照不全生產經營企業41家，取締無證非法生產企業35家，排查各類隱患1531處，已全部整改到位。
(三)安全生產各項工作深入推進。一是在安全生產標準化建設方面。4月12日，召開了全縣安全生產標準化動員大會，下發了《XX縣安全生產標準化實施方案》。到目前，全縣危險化學品生產、煙花爆竹生產經營企業正在驗收階段，6家一般企業已和久運評價公司簽約。二是在作業場所職業危害監管工作方面。對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、建築施工和規模以上企業負責人約120人進行了培訓，邀請市安監局司瑞升科長進行授課。對全縣27家機動車維修企業職業病防治現狀進行了摸底調查，並登記建檔。下發了《關於做好職業病危害申報工作的通知》(阜安辦[20xx]7號)，加強對企業職業危害情況的申報。目前，已申報71家。三是實現了重大節日和“”期間的安全生產事故“零發生”。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日期間，強化安全生產大檢查，帶領相關部門對重點行業領域進行督查，強化對車站、商場、賓館酒店、娛樂場所等人員密集場所的安全檢查，落實各項安全防範措施。“十八”大期間，配合市安全生產督導組開展安全生產督導，督導部門8個，鄉鎮5個，檢查重點企業43家。四是堅持依法行政，執法監察紮實開展。組織兩個專項執法隊對99家重點企業進行執法檢查。各鄉鎮和開發區安監人員，對所轄區域內的其它企業進行檢查。集中執法開展以來，共下達責令改正書75份，處罰告知書13份。開展聯合執法3次，發現隱患156處，責令停產整頓9家，取締無證生產企業6家。正在進行危化企業、非煤礦山企業、煙花爆竹企業和一般工礦商貿企業執法檢查。五是安監隊伍建設不斷加強。建立健全了安全監察人員定期學習制度，組織安監人員參加了省安監局執法培訓。全縣10鎮及經濟開發區都配齊了專職安監站長，全年共組織安監站長培訓兩次。制定並落實了安全培訓、許可提醒等多項服務舉措，得到生產經建設設單位的好評。
三、加強安全生產宣傳，不斷提高全民安全意識
(一)紮實開展“安全生產月”活動。6月11日，組織15個部門舉行了“安全生產諮詢日”活動。發放安全生產知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共5000餘份。
(二)開展全員安全教育培訓。組織培訓特種作業人員 120名，企業負責人和安全管理人員226人，鄉鎮主管副職、安監站人員20人，企業全員培訓20xx人，下發科學發展安全發展試題1000份，使鄉鎮、部門和企業了解掌握安全生產知識。
今年來，在領導和同志們的支持和幫助下，安全生產雖然取得了一定成績，但與上級的要求和加快發展的形勢比，還有一定的差距。一是宣傳發動不夠，造成個別鄉鎮和部門對安全生產認識不足，存在麻痹思想和僥倖心理。部分企業安全主體意識不強，少數企業安全生產投入不足，安全生產硬體設施基礎差;二是專業知識還需要進一步學習。在今後的工作中，我將發揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，深入貫徹落實中央、省市關於安全生產工作的各項決策部署，加強安全生產監督檢查，提升安全生產整體水平，確保重大節日、會議期間的生產安全，確保全縣安全生產形勢持續穩定。
擴展閱讀：從嚴從實毫不鬆懈地抓好安全生產工作
6日下午，全國政協委員、國土資源部原副部長鬍存智率國務院安委會第六巡查組再次到我省反饋安全生產巡查情況。省長朱小丹出席反饋會並就貫徹巡查組意見、抓好全省安全生產整改工作進行部署。
根據國務院安委會的統一部署，今年5月9日至6月25日，第六巡查組對廣東省安全生產工作情況進行了巡查。巡查組圍繞安全生產責任體系建設等8個方面，把發現問題、整改隱患作為主要任務，廣泛聽取匯報，受理民眾來信，調閱有關檔案資料，現場抽查檢查，深入了解情況，總結經驗和問題，順利完成了巡查任務。國務院安委會聽取了巡查情況匯報。
胡存智在反饋意見中充分肯定廣東省安全生產工作取得的明顯成效。
他指出，廣東省各級黨委、政府認真貫徹落實、等中央領導同志重要指示批示和黨中央、國務院的重要決策部署，全面加強安全生產基礎和責任體系建設，深入推進監管體制機制創新，完善安全生產法制，持續深入開展重點行業領域專項整治，取得積極成效。
胡存智強調，當前廣東省的安全生產工作還存在一些薄弱環節，如安全生產責任體系有待健全、安全生產監管體制機制有待完善、安全生產監管力量不能滿足經濟社會發展需要、安全監管執法存在不到位問題、隱患排查治理體系和風險預防控制體系建設滯後、安全生產應急管理不適應安全生產形勢發展的需要、安全生產基礎建設有待加強、安全監管信息化建設推進力度不夠等。廣東省要認真貫徹落實馬凱副關於巡查工作要堅持問題導向，緊緊抓住查找問題、落實整改這個關鍵的要求，堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，認真落實主體責任，高度重視巡查反饋意見，採取有力措施推進整改。要建立問題清單和整改責任清單，研究制定整改措施，認真抓好整改落實。重點要進一步健全完善安全生產責任體系，完善安全生產監管體制機制，切實加強安全監管隊伍建設，著力提升安全監管執法水平，加強隱患排查治理體系和風險預防控制體系建設，切實加強安全生產應急管理，進一步加強安全生產基礎建設工作，加大安全監管信息化推進力度。
朱小丹代表省政府對胡存智率巡查組來粵檢查指導安全生產工作表示歡迎和感謝。朱小丹指出，省委、省政府歷來高度重視安全生產工作，始終把安全生產工作擺在極端重要、貫穿全局的位置來抓。今年以來，我省深入學習和貫徹落實、關於安全生產的系列重要講話和指示批示精神，特別是深刻吸取深圳光明新區渣土受納場“12·20”特別重大滑坡事故教訓，認真抓好黨中央、國務院關於安全生產工作的各項決策部署的貫徹落實，堅持不懈抓好安全生產尤其是城市運行安全管理工作，把安全責任落實到位。在全省上下的共同努力下，今年1—8月，全省生產經營性事故起數、死亡人數實現“雙下降”，大部分地區和行業領域安全生產形勢有所好轉。
朱小丹強調，當前我省的安全生產形勢依然嚴峻複雜，還存在不少隱患和問題。全省各地、各部門要更加充分認識安全生產的長期性、艱巨性和反覆性，堅持安全發展不動搖，強化安全生產“底線”思維、“紅線”意識和“首位”要求，以如臨深淵、如履薄凍的憂患意識，時刻緊繃安全生產這根弦，繼續從嚴從實、毫不鬆懈地抓好安全生產工作。
朱小丹表示，廣東將認真貫徹落實巡查組的反饋意見，對巡查組反饋的隱患和問題逐一進行剖析，逐一明晰責任，堅決落實整改，並以此次國務院安委會巡查為契機，全面加強和改進安全生產工作，樹立更加牢固的安全發展觀念，實行更加嚴格的安全生產責任制度，建立更加完善的安全監管體制機制，建設更加適應要求的高素質安全監管隊伍，實施更加嚴格的安全生產執法監管，構建更加嚴密的安全生產風險防控網路，建立更加高效的安全生產應急救援體系，強化更加有力的安全生產基礎保障和技術支撐，推進更高水平的安全生產信息化，營造更加濃厚的安全生產社會氛圍，以實際行動把安全發展理念落到實處，堅決遏制重特大生產安全事故的發生，切實保障人民民眾生命財產安全，努力為全省經濟社會持續平穩發展提供安全保障、為全國發展大局多作貢獻，決不辜負黨中央、國務院對廣東的厚愛和重託。
安全述職報告 篇11
20xx年在公司安委會和公司安全部的指導下，在x廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產責任制落實，區域負責制的執行，職業健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進步；建立健全安全生產長效管理運行機制；提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為；持續進行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態。實現了輕傷事故為零；火災、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業中毒事故為零的目標，為xx年一季度安全工作開了好頭。 “安全責任重於泰山”，沒有安全，就沒有企業的今天，就沒有企業的未來。
這些年來，我作為企業領導班子第一責任人，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業的生命線，安全就是效益”。下面，我就xx年一季度如何開展安全生產工作匯報如下：
一、認清形勢，加強領導，建立健全完善的安全管理機制
1、面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想。圍繞司安字1號檔案精神，對xx年的安全工作進行了認真的總結，分析x廠安全工作中存在的經驗和教訓，在制訂xx年安全工作計畫時，x廠安全委員會組織召開了多次會議，來保證安全目標的實現。
2、為了確保全全目標的實現，圍繞x廠xx年安全工作計畫，x廠先後制訂了，《x廠安全管理規定》、《安全工作計畫》、《x廠xx年安全考核方案》《x廠20xx年安全管理目標風險抵押責任狀》、《x廠班組管理條例》等一系列的管理檔案，對檢查中職工出現隱患、違章，安全事故實行與車間領導、班組長、安全互保人員掛鈎考核。事實證明，這種方式有利於增強各級領導的安全責任心，有利於督促各級領導參與安全、落實安全、保證安全。
二、加大安全投入，確保企業長治久安
安全投入是確保全全生產的重要保證。x廠合金烘烤使用以後，現場煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器（25台），工作進入該區域點巡檢、檢修等均配置了攜帶型的煤氣報警器（5台）；x廠為了進一步抓好班組的基礎管理，x廠專門增加了一班廠內交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會；下班交通車推遲半小時開，下班後參加班組活動的職工能走得了。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
重視職工的安全教育培訓，提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長（包括在x廠的常年勞務協力、施工單位的負責任）及OOOO、OOOO車間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術人員顧斌進行授課，圍繞xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防範意識等方面進行講解，強調班組長在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領行工（指揮、司索）的培訓。由於x廠行車作業多，特別是吊運鋼水的行車，一旦出事，後果不堪構想，在日常工作中，領行工顯得尤為重要，因此x廠在去年12月份組織對69人進行了培訓，在3月即將開辦的領行工培訓班，x廠又報了70人（包括x廠的常年勞務協力單位），這樣保證x廠每個崗位，每個班都有專職的領行人員規範指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領行規定》，進一步避免行車吊運事故的發生。
3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流於形式，落到實處，x廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表，車間必須有領導參加班組活動，廠領導也要求每月必須參加一次班組活動，進一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照x廠的工作要求，結合公司職業健康貫標體系的要求，x廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經完成，廠級也在進行中，三月底全部完成。考試內容著重在操作崗位的安全操作規程；安全標準化作業程式及各類安全知識的掌握，嚴格按照崗位操作標準進行；職業健康安全管理體系三級檔案的學習，使得職工操作更加規範化、標準化，提高了員工的安全防範意識。
四、職業健康安全管理體系運行
1、自公司職業健康安全管理體系建立後，我廠一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來抓，以貫標為契機，全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進行，根據公司要求，將貫標工作納入《x廠安全管理考核規定》，對各單位貫標的質量和進度進行掛鈎考核。
2、根據公司職業健康貫標體系的要求，x廠成立了檔案換版領導小組，有分管安全廠長擔任組長，各車間領導及專業負責人組成，根據公司《環境、職業健康安全管理體系》（C版）程式檔案和管理手冊的要求，x廠對現有的三級作業檔案進行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業流程確認卡》、《作業安全風險預警控制卡》的要求穿插到三級作業檔案中。
3、為了進一步加強班組崗位班組對危險源的辨識，對車間、班組長的集中培訓，主要是認真組織辨識崗位的危險源，填寫《危害因素辨識與風險評價匯總表》、《重大風險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場操作活動失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業環境危害調查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經完成，x廠目前工辨識出危險源511項，新增加了55項，勞務、協力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
五、加強日常安全管理，防隱患於未然
事故隱患是誘發事故發生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。主要採用職業健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段，採取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發現事故隱患，同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據檢查及各部室、車間上報的隱患情況，開出整改通知書，明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則，事故隱患整改負責人或現場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發生事故的，將按照公司和x廠有關規定追究責任人（部室、車間主要負責人）的責任。
我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待於豐富，水平有待於提高，作為安全生產的第一責任人，我在今後的企業安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和車間安全管理人員相結合的模式，迅速提高企業的安全管理現狀。
二是加強企業員工的安全生產教育，認真落實“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹於生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作。
安全述職報告 篇12
本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來，以儘快融入團隊進入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發展大局，不斷提高自身素質，增強業務潛質，適應我礦迅速發展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務。
一、現將具體狀況匯報如下：
1、儘快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。
未進入安全科工作之前，我長期在採煤一線工作。20xx年8月17日，經公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣於工區管理，它是一項牽動全盤、穩定全局、確保企業穩定發展的頭等大事。我首先轉變思想，從著眼於全局的角度去思考問題，同時，儘快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場，查找安全隱患，了解各生產單位安全現狀並認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態度，我不斷加強業務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態度，為自己各項業務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
2、加大隱患排查治理工作，確保全全生產。
在總結歷年來隱患排查治理經驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發揮隱患排查治理信息平台以及電子LED顯屏的重要作用，及時準確發布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現場監督檢查與日常檢查相結合。
進一步明確了安全檢查的時刻、次數、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規範化，真正發揮其現場監督檢查作用，為不斷提高我礦本質安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50餘次，下達各類安全隱患整改指令546餘條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中監察分局3次，X煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。自相矛盾造句
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。
根據安全員日常量化考核、業務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監管的職責心，提高安全員的執行力以及自覺開展業務知識學習和現場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、檔案精神，用心開展各項安全活動。
20xx年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協同駐礦稽查站，不斷加大作業現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環節的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質。
按照年初制訂的《20xx年安全培訓工作意見》，現已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理幹部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86.6萬元，實現全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位11個工種進行了19期實操培訓，總計實訓258人。
二、存在的問題和不足：
1、安全管理工作包攬採掘機運通等專業知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業知識和管理技巧還缺乏學習。
2、安全隱患落實不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環節。
三、20xx年工作打算：
1、要進一步增強職責感，服從領導安排，加強業務知識的學習，不斷創新和總結。
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質過硬、作風廉潔、業務優良、紀律嚴明的安全監管隊伍。
3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產各項工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理持續協調、配合、相互促進。
安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領導的安排和指導，扎紮實實奮鬥在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。
安全述職報告 篇13
我叫，現任安檢科長，中共黨員，中專學歷，20xx年5月份調入安檢科任科長，現將自己任職以來的工作情況進行簡要述職，請予審議。
一、認真學習，提高自身素質
一年來，本人能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，充分體現共產黨員的先進性。認真學習黨的__屆三中、四中全會精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民民眾打成一片，接受民眾監督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民民眾意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現象作鬥爭，為創建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖
自20xx年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執行起來實屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為儘快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執行關入手，每天堅持深入採掘頭面檢查安全技術管理的執行情況，是否真正把安全技術管理措施落到實處。結果發現有個別安檢員對安全監督工作睜一隻眼閉一隻眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現象，看到勞動紀律如此渙散的被動局面，除對不負責的安檢員進行嚴厲批評教1
育外，還對他們約法三章:發現一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格，發現第二次不低於降級處分，發現第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規定。與此同時，對在工作中認真檢查，嚴把安全關的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優秀安檢員的活動高潮。
三、進一步加大反“三違”力度
常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發現，每次事故都是因未嚴格執行規程措施違章蠻幹造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、1
43、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現象進行突擊檢查，除此之外還對各採掘頭面的習慣性違章現象、各崗位工種脫崗、漏崗現象進行巡查，對查出的違章人員，根據情節進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉。
四、狠抓安全質量標準化工作
在公司開展的強力推進安全質量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設施方面的投入，為使職工有一個寬鬆的休閒娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著工人的血汗錢乾無謂的工程等等，面對這種牴觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時採取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發展之間的關係，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現在的大好機遇，為職工辦一些實事，讓職工享受物質文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發動工作，並要求各區隊利用班前會向工人講解質量標準化知識和公司開展安全質量標準化精神，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹立乾一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時，根據八礦現狀，對各採掘工程質量進行了標準化現場管理，組織科管理人員對各採掘頭面，軌道運輸巷道進行現場檢查指導，對區隊工程質量實行獎優罰劣，鞭策後進，組織區隊相互參觀學習集中座談，總結先進經驗，查找不足之處，向管理要效益以質量求安全，協助礦領導設計出32個亮點工程，迅速提升標準化標準，使礦井質量標準化和礦區環境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閒廣場成為全公司亮點，受到了上級領導的好評。
五、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
自我礦被定為高突礦井以後和礦井開採的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，採煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現象頻繁發生，為此，我經常深入採掘頭面檢查防突措施的現場執行情況，發現問題現場督促整改，並對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
六、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作
本人能夠認真履行黨員義務，正確行使黨員權力，始終牢記全心全意為民服務的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐“三個代表”重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高於一切。
本人任職以來能夠經常深入井下採掘頭面檢查指導工作，解決安全生產方面的問題，對重大問題的隱患追究、協助礦領導做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領導的要求還相差一定距離，在以後的工作中，我會不負領導重託，不斷提高自身素質，為礦井長治久安，發出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。