鐵路幹部述職報告

鐵路幹部述職報告 篇1

各位領導、各位同志:

一年來,在上級部門的正確領導下,在各方面的大力協助和支持下,我以乘務旅客安全為中心,紮實工作,較好地完成了本年度的各項工作任務。為了更好的接受黨組織的考察和同志的監督,我將實事求是的總結過去,以合格、稱職的人民鐵路警察身份積極的面向未來。本人20xx年年度述職報告如下:

一、在上級部門的領導與同志的配合下,我以身作則,堅決貫徹黨中央的各項方針政策,加強所轄乘務黨員的政治思想教育。

通過學習,使我們再次鞏固了大局意識,政治意識,憂患意識,民眾意識和法治意識,進一步夯實執法為民的思想基礎。

作為一名鐵路乘務黨員,在自己平凡的崗位上,嚴格要求自己,努力爭創一流。在實際工作中,更應主動思考,不斷創新工作方法,攻克技術難題;以勤奮的工作,熱情的態度,為廣大旅客提供更為優質的服務,做出自己應有的貢獻。

二、行為上堅定不移的履行崗位職責

作為一名鐵路乘務黨員,尤其作為一名乘警長,我深知自己的責任重大。列車作為一個承載旅客的容器,更類人群的匯集使其更像一個小社會。維護列車的治安秩序和處理所乘人員的矛盾與糾紛,不僅關係到鐵路運輸系統的順利運轉,更加關乎於整個社會的穩定發展。

作為乘警長,保證所執乘列車的治安秩序,為旅客創造一種安全、有序、平穩、和諧的旅行環境是我義不容辭的責任。我認真履行崗位職責,做到了如下工作。

第一,提前到班,準時上崗;

第二,執乘期間按執乘警長崗位責任制的規定,帶領當班乘警巡視各節車廂,及時處理治安問題、解決安全隱患,確保良好的列車治安秩序;

第三,勤與列車長溝通並協助列車長和乘務人員的工作,及時化解旅客疑問,調節旅客與乘務人員之間的矛盾,創造一種和諧愉快的鐵路旅客運輸環境;

第四,如實做好相關執乘、執勤及交接班記錄;

第五,執乘、執勤過程中遇到特殊疑難問題,或超出我的職責範圍但又急需處置的、與列車治安有關的重大問題,及時請示上級領導,並按上級領導的指示妥善辦理;

第六,熱心為旅客服務,幫助旅客解決旅途中遇到的其他困難。

除此之外,本人作為乘警長,還經常帶領當班乘警進行一些日常勤務工作之外的,上級部門布置的一些特殊的列車治安工作。例如:

1、根據公安部、鐵道部、鐵路運輸公安局以及執乘列車途經的地方公安廳/局所通緝的逃犯信息,在所執乘列車上排查犯罪嫌疑人;

2、客運高峰期間,在所執乘列車上根據相關規定,檢查、沒收個別旅客違規攜帶易燃易爆等危險品,並耐心做出解釋;

3、保證乘車高級領導幹部和重點受保護人員的安全,以及做好重大節日和重要活動期間執乘列車的治安工作。

由於乘警組全體警員的積極配合、兢兢業業的工作。20xx年,我所執乘的所有班次的旅客列車未發生一起刑事和治安案件;為我部營造了安全、和諧、有序、愉悅的鐵路客運形象。

三、能力上業務素質和專業技能有所提升

為了提高自己的業務素質和警務工作能力,適應新時期、複雜多變的社會治安情況,滿足鐵路乘務警察工作的客觀要求。20xx年,我積極參加了所有乘警隊組織的業務學習和崗位練兵活動。通過這些培訓活動,我在強化專業技能的同時也掌握了許多新的業務知識,保證了在日常工作中能夠較好的履行工作職責;在鐵路旅客運輸環節上,從容面對和處置各種治安事件,圓滿的完成上級交給的工作任務。

四、思想上具有團隊精神精神和全局觀念

作為一名鐵路乘務警察,尤其是作為一名乘警長,必須具有較強的團隊精神精神和全局觀念,服從領導、團結同志,這是履行自己的工作職責,做好本職工作的前提。

鐵路乘務警察的首要任務,就是做好鐵路旅客運輸的治安保衛工作,這是一個特定集體的全局性任務。作為這個集體的領導必須具有全局觀念,明確工作職責與目標,妥善安排集體成員的工作內容。使集體的每個成員在統一的組織指導下,相互配合,保證每一班次鐵路旅客列車的旅客及乘務人員的人身和財產的安全,創造一種和諧的鐵路旅客運輸環境。

基於這種認識,20xx年在實際工作中我做到了服從領導、聽從指揮、團結同志,特別是體貼、幫助本乘警組的組員。積極努力、認真負責的做好本職工作,保證了全組所執乘的每一班次的旅客列車的良好治安狀態。

20xx年,雖然自己在履行職責方面做了一些積極的努力,取得了一些成績,但由於年齡較高,思想上偏於保守,業務素養和專業技能與時代要求還有所差距。在履行職責方面雖然做到較為全面,但是卻沒有突出的成績,前進的步伐略微緩慢。這些問題,有待在新的一年裡改變和提高。

鐵路幹部述職報告 篇2

各位領導、各位同志:

今天是20xx年11月28日,我在高鐵項目工作將近兩年了。回首過去,感觸頗深。一年多的鍛鍊使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與分局正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體幹部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年多來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然幹了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裡不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領導幹部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個領導要樹立全局的思想,也要鍛鍊駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善於從巨觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結合項目實際,引導全體幹部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理,一定要抓好廣大幹群。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好民眾工作是關鍵,但是怎樣能做好民眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等於害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護民眾的領導不是好領導。只有關心民眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除後顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領導幹部必須率先垂範。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小,其一言一行都是民眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大幹部職工起著表率作用。所以決不能搞台上一套,台下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的幹部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓幹部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為幹部們創造能夠廉潔的條件。

感想之五,要積極鼓勵中層幹部發揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面,但有時會束縛中層幹部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關係,圍繞中心工作去布置具體工作,讓中層幹部充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣巨觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養相結合,才能讓每個幹部在組織生產和在執行指令過程中既施展才能又不違反原則。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決。乾好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。

下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今後的工作中加以改進。

一、在思想觀念上,還不能完全適應科學發展觀的內在要求。

對科學發展觀的學習認識不夠全面,思想認識容易受到習慣思維的影響,難以跳出老經驗、老方法的束縛,工作突破性不夠,特別是在又好又快方面,還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上,傳統的手續較多,創新力度不夠大,雖然在凝聚人心、建立健全工作機制、強化重點工作推進等方面做了一些舉措,但仍需要按照科學發展的內在要求去不斷細化、創新和規範。

二、在工作思路籌劃方面,還需要進一步提高。

到高鐵項目工作近兩年了,雖然把握了總體情況,但就有些具體情況的了解仍不夠深入;雖然對重點工作特別是安全文明生產組織方面有所突破,但是對管理工作特別是部門質檢的合理調配還沒有能夠到位,在分管部門幹部精神狀態提升、能力提高、積極性調動、人員崗位配備調整方面有很多事情需要做;雖然在踐行科學發展觀的實踐中正常性的工作能按時保質完成,但對統籌發展的方方面面上還沒有完全觸及,有的僅僅是起步,比如說

三、在工作的力度使用方面,還存在欠均衡的問題。

一是在內容安排上不夠合理。注重了主觀能動安排、指令,而忽視了技術質量指導生產管理,注重了現行結構管理,輕視多向協調管理。二是在推進措施上不夠紮實。今年以來,我在整個工作安排上能夠注重有布置有檢查,但是沒有更好地去研究工作落實的機制,這一關很值得注重。三是工作的銳氣有待加強。特別是要加大對各項工作的考核力度,比如對近期安排的工作文明施工、進度控制、質量管控、相關業務人才的培養都要進行考核,並要注重加大考核結果的使用力度。

四、在工作的作風方面,需要進一步改善。

要進一步加強調查研究,特別是加強對同志們的溝通和協調。在倡導率先垂範方面,自己雖然做了一些工作,但各方面仍需要嚴格要求,比如說在與工作無關的應酬方面要繼續壓縮,不能因此影響工作。在黨風廉政建設方面總體情況是好的,特別是在有關時間、有些情況、有的環節上都能嚴格按要求處理,但有時也有卻不過情面的情況,應繼續按照慎權、慎微、慎獨的要求加強自身建設。

剖析不足、排找差距是為了更好地完成推動工作。今後,對我來說要發揚成績、改正缺點、認真學習、紮實工作,為項目、為分局作出應有的貢獻。在此,也清醒地認識到本人除了上進問題以外,仍有不足和欠缺,所以懇請各位同志給予批評、監督和幫助。

鐵路幹部述職報告 篇3

我叫,現年**歲,自**年**月起,一直擔任。任職期間,本人兢兢業業、盡職盡責做好本職工作,取得了一定的成績。現在,將本人在*年開展工作、履行職責方面所做的工作做一簡要述職。

一、加強業務學習,提高業務素質

由於畢業不久就在機關工作,我深知自己業務技能差,現場經驗缺,於是本著“缺什麼補什麼”的原則,努力學習業務,主動利休班時間到現場學習。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術標準及《鐵道工務》等書籍雜誌。遇到線上重點施工,如我段*年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時間前往施工地點學習,並虛心向現場施工人員了解情況、學習業務。在日常工作中,我還非常注重與生產一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業務方面的知識。“功夫不付有心人”,通過長期堅持努力,我的業務技能逐步得到提高。

二、做好信息上傳下達工作

三年的工作經驗使我深刻認識到工作的重要性。所以,我時刻要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作乾好,我已養成了任何事情務必做筆錄的習慣,無論是交班會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡單記錄,還要問明白、了解清楚現場的各方面相關狀況,為領導及各部門的科學決策提供準確數據。在處理信息時,我要求自己不能只做一隻傳話筒,要動腦筋、想問題,對於沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,並適時提出自己的想法和建議,方便領導更快決策。一年來,我從未發生過漏報信息等情況。

三、積極聯繫,為段各項施工爭取更多時間

*年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯繫,積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與*部門加強聯繫,了解近期車流狀況,提早提報施工計畫,並根據近期車流狀況,不失時機地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時間。今年,我段的重點施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由於與上級良好的協調與配合,為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。

四、規範調度內業管理

*年,我認真領會會議精神,積極學習站段基礎資料(material)管理的先進方法和經驗,結合我段實際,進行創新,規範、完善了我段的調度內業管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動學習電腦知識,採用電腦進行信息整理歸檔、收集。

五、存在的問題:

雖然在工作中取得了一定的成績,但是距一個優秀的還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點和不足,例如,我缺乏現場經驗,導致有時不能正確了解現場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。

以上就是對本人*年工作的簡要述職,在今後的工作中,對於成績,我會繼續發揚,對於缺點,我會對症下藥,加強學習,進行整改,以期在工作上取得更大成績,在自身素質上有更大的提高。

鐵路幹部述職報告 篇4

各位領導、各位同志:

大家好!

今天是20xx年11月28日,我在高鐵項目工作將近兩年了。回首過去,感觸頗深。一年多的鍛鍊使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與分局正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體幹部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!

下面我就談談近一年多來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領導幹部必須要有責任心。

上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然幹了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裡不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領導幹部要有駕馭全局的思想和能力。

我認為,作為一個領導要樹立全局的思想,也要鍛鍊駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善於從巨觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結合項目實際,引導全體幹部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。

要抓好生產管理,一定要抓好廣大幹群。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好民眾工作是關鍵,但是怎樣能做好民眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等於害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護民眾的領導不是好領導。只有關心民眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除後顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領導幹部必須率先垂範。

做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小,其一言一行都是民眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大幹部職工起著表率作用。所以決不能搞台上一套,台下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的幹部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓幹部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為幹部們創造能夠廉潔的條件。

感想之五,要積極鼓勵中層幹部發揮作用。

事無巨細,事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面,但有時會束縛中層幹部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關係,圍繞中心工作去布置具體工作,讓中層幹部充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣巨觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養相結合,才能讓每個幹部在組織生產和在執行指令過程中既施展才能又不違反原則。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決。乾好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的'。

下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今後的工作中加以改進。

一、在思想觀念上,還不能完全適應科學發展觀的內在要求。

對科學發展觀的學習認識不夠全面,思想認識容易受到習慣思維的影響,難以跳出老經驗、老方法的束縛,工作突破性不夠,特別是在又好又快方面,還沒完全做到拓寬思路、開闊眼界。在工作方式上,傳統的手續較多,創新力度不夠大,雖然在凝聚人心、建立健全工作機制、強化重點工作推進等方面做了一些舉措,但仍需要按照科學發展的內在要求去不斷細化、創新和規範。

二、在工作思路籌劃方面,還需要進一步提高。

到高鐵項目工作近兩年了,雖然把握了總體情況,但就有些具體情況的了解仍不夠深入;雖然對重點工作特別是安全文明生產組織方面有所突破,但是對管理工作特別是部門質檢的合理調配還沒有能夠到位,在分管部門幹部精神狀態提升、能力提高、積極性調動、人員崗位配備調整方面有很多事情需要做;雖然在踐行科學發展觀的實踐中正常性的工作能按時保質完成,但對統籌發展的方方面面上還沒有完全觸及,有的僅僅是起步,比如說

三、在工作的力度使用方面,還存在欠均衡的問題。

一是在內容安排上不夠合理。注重了主觀能動安排、指令,而忽視了技術質量指導生產管理,注重了現行結構管理,輕視多向協調管理。二是在推進措施上不夠紮實。今年以來,我在整個工作安排上能夠注重有布置有檢查,但是沒有更好地去研究工作落實的機制,這一關很值得注重。三是工作的銳氣有待加強。特別是要加大對各項工作的考核力度,比如對近期安排的工作文明施工、進度控制、質量管控、相關業務人才的培養都要進行考核,並要注重加大考核結果的使用力度。

四、在工作的作風方面,需要進一步改善。

要進一步加強調查研究,特別是加強對同志們的溝通和協調。在倡導率先垂範方面,自己雖然做了一些工作,但各方面仍需要嚴格要求,比如說在與工作無關的應酬方面要繼續壓縮,不能因此影響工作。在黨風廉政建設方面總體情況是好的,特別是在有關時間、有些情況、有的環節上都能嚴格按要求處理,但有時也有卻不過情面的情況,應繼續按照慎權、慎微、慎獨的要求加強自身建設。

剖析不足、排找差距是為了更好地完成推動工作。今後,對我來說要發揚成績、改正缺點、認真學習、紮實工作,為項目、為分局作出應有的貢獻。

在此,也清醒地認識到本人除了上進問題以外,仍有不足和欠缺,所以懇請各位同志給予批評、監督和幫助。

謝謝大家!

鐵路幹部述職報告 篇5

尊敬的的各位領導、同志們:

大家晚上好。幾年來,我一直擔任學校團委書記、班主任和英語教學工作。我始終以激情和創新對待工作,以愛心和責任面向學生,以真誠和服務對待家長,服從尊重領導,團結信任同事。為學生,為家長,為學校,盡了我的努力,也取得了一定成績。

一方面,業務上精益求精。歷年來,我的教學成績在全市有目共睹,所帶畢業班也屢創佳績。XX年至今,在我的指導下,每屆都有多名學生代表參加全國英語競賽,均獲一等獎。

XX年中考,全市第一,第三和第六名,都出自我班。重點高中錄取率、平均分、及格率、優秀率均為全市第一。在XX年高三自主招生中,**6名北大清華資格生中,有5名是我的學生。XX年中招,我校指標生42人,我所帶的班級就有21人。去年暑假,我參加了師德報告團,在全市進行了巡迴演講。

另一方面,共青團事業朝氣蓬勃。工作中,我努力以作為求地位,能吃苦、能奉獻、能幹事、善創新。我們周周有計畫、周周有活動、周周有總結、層層抓落實。為提高安全意識,我組織了森林防火和抗震救災相關活動。為豐富課外實踐,我帶領學生參觀過氣象台、電視台,到過監獄、污水處理廠,這不僅解放了學生的身心,開闊了學生的視野,更培養了學生的綜合素質。為提高同學們的自主能力,我還讓學生自主設計校服、自主社團競聘、自編校刊、自評考核。“小實驗家”活動碩果纍纍,**省校外科普中心落戶我校。此外,我們開展的“追星行動”、“感恩教育”先後被評為**市未成年人思想道德建設十佳案例。我校年年被評為“讀書月”活動十佳單位。學校先後被評為**省地震科普示範校、**市科普學校、**市紅旗團委、“青年文明號”。100餘名師生受到各級共青團系統表彰。

XX年3月,我作為教育系統代表參加了第十二屆省團代會。今年初,又參加了**市十六次團代會。並向上級爭取,竭力促成了美國XX地區中學與我校結為姊妹學校。團省委、教育廳對我校解放思想、推陳出新的做法給予了高度評價。在團市委、教育局對全市19處國中的考核中,我校團委連續三年位居第一。

幾年來,省市電視台均對我的工作進行過報導。在此,請允許我向一直關心厚愛共青團事業的各位領導、同事真誠的道一聲:謝謝你們!個人的力量是渺小的,大家的力量是巨大的,個人的成績微不足道,團體的成績才是真諦。在各位領導同事的關心支持幫助下,我會以更飽滿的熱情投入各項工作,我堅信,我們的集體將更優秀、更團結!咱們學校的業績將更輝煌、更精彩!

鐵路幹部述職報告 篇6

20xx年在縣委、縣政府的正確領導下,我堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和‚三個代表‛重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀精神實質,緊緊圍繞全鎮經濟社會發展穩定的大局,積極發揮職能作用。作為鎮委書記、人大主席,我認真地履行了自己的職責,充分調動鎮幹部的積極性,充分發揮各職能部門的作用,不斷轉變作風,紮實工作。20xx年,灣嶺鎮經濟發展進一步提速,城鎮面貌進一步改觀,民生保障進一步改善,黨的建設進一步加強,較好地完成了既定的各項工作任務。一年來曾先後獲得 ‚海南省先進基層黨組織‛、‚20xx-20xx年度先進基層黨委‛、‚xx普法先進個人‛等集體和個人獎項12項。現將本人任職情況報告如下:

一、加強學習,努力提高自身綜合素質和領導能力

一年來,我系統地學習了黨的、xx屆四中、五中、六中全會精神,‚七一‛講話以及黨在各個時期的各項方針、政策。同時,對於上級重要會議精神和重大工作部署,我都與黨政班子成員反覆閱讀、研究,摸透其精神實質。通過不斷學習,我解讀政策能力、科學執政和為民辦實事的工作水平大幅提高,使全鎮經濟和社會事業得以長足發展。

二、加強基層黨組織建設,為發展提供組織保障。

(一)抓好黨的自身建設,不斷提高執政能力。在縣委的正確領導下,以‚三個代表‛重要思想和科學發展觀為指導,以提高素質為關鍵,全面加強鎮黨政班子的執政能力建設,不斷提高領導班子駕馭農村工作的能力。

(二)狠抓換屆選舉工作,促進基層組織建設。按照縣委、縣政府的統一安排部署,我鎮在11月順利召開黨代會和人代會,選舉產生了灣嶺鎮新一屆兩委委員、人大和政府領導班子、出席縣第十二屆黨代會代表23名和縣第十四屆人代會代表18名。通過這次換屆,鎮黨委、人大、政府和紀委的領導班子結構得到進一步最佳化,政治素質和文化素質進一步提高。

(三)加強村級組織活動場所建設,夯實黨的執政基礎。20xx年村級活動場所建設計畫有5個,、等4個村委會文化室已開工建設。

(四)加強遠教站點建設管理,充分發揮作用。今年,我鎮根據縣電教辦的要求,積極組織黨員民眾學習黨建、農業科技等知識。全年共組織人員觀看各類教育片300多期次,16000多人次。

(五)‚聯村進企‛工作到位。根據縣委、縣政府聯村進企相關檔案要求, 11月15日上午我鎮順利召開‚聯村進企‛工作動員會。農村工作指導員積極回響號召,迅速進駐農村和農民面對面交流,深入了解和掌握農民生產生活狀況和農村熱點、難點問題,找準致富路子,指導完成各村農民增收3年計畫,努力幫助農民增加收入。

(六)創建農村示範黨支部情況。今年,我鎮加大了創建示範村的投入力度,對xx村委會的xx村、xx村委會的xx村作為增收示範村進行整村改造,現xx村完成前期籌建工作;計畫改造民房24間,其中有18間已完成主體建設。xx村委會的xx村被我鎮列為20xx年生態文明村建設點和種桑養蠶增收示範村進行建設,現xx村已經建好公共蠶房26間。

(七)開展創先爭優活動,促進全鎮發展。一是認真開展創先爭優點評工作。7月,我集中點評各支部工作,分管領導、駐點幹部到各支部開展點評,針對年初的承諾踐諾情況做好點評,點評支部28個。二是認真貫徹落實‚xx縣視窗單位和服務行業‘為民服務創先爭優’活動‛和‚文明大行動‛實施方案精神,大力開展創先爭優活動,全面提高公民文明道德素質,努力塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的形象。

三、履職盡責,全力推動經濟社會又好又快發展

(一)科學規劃,加快小城鎮建設步伐。

1、科學規劃建設了灣嶺三個區,即商貿住宅區、大邊休閒度假區和農副產品加工園區。目前,富安小區周邊房地產項目、農貿市場和紅嶺水利項目進展順利,移民新村已經搬遷入住,同時,、安臵點正在實施建設;農副產品加工園區前期征地工作已經完成,華盛新人造卡板廠已投產,橡膠設備加工廠等項目正在建設和不斷的完善中,逐漸形成了小城鎮發展的經濟支撐體系。

2、完善小城鎮配套建設。一是完善經濟適用房建設項目,共建設6棟165套,現在已全部竣工。二是完善政府辦公樓配套建設,完善配套設施,最佳化辦公環境。三是主要街道的淨化、綠化、美化、亮化。完善了鎮墟主要街道路燈、人行道、垃圾池等基礎設施建設,設臵了垃圾投放點和流動垃圾車,配備了環衛隊和環衛車。

(二)加快農業產業結構調整步伐,推進農村經濟發展。在鞏固傳統優勢產業的基礎上,依託資源優勢,按照縣委工作部署,堅持以‚一村一品、產業規模化發展‛戰略,大力發展特色產業。一是鞏固傳統產業。20xx年橡膠種植面積達31015畝,已開割20476畝;檳榔種植面積31172畝,已掛果20713畝。同時,強化綠橙管理,綠橙種植達7138畝,年產值2356萬元。二是發展特色產業。20xx年大力發展桑蠶、養蜂、淡水養殖等新興特色農業,桑葉種植面積達3743畝;養蜂6000多箱;淡水養殖3320畝。

(三)加強農村基礎設施建設和農業培訓,促進農業增效、農民增收。

我們積極爭取上級及相關部門的支持,重點抓好水利、交通等基礎設施建設及維護。20xx年,我鎮計畫修建中線至老村等7條村道,其中,至路段正在修建,其他六條已全部完成前期勘測;修復了10宗水利,整修水渠37公里,解決了民眾的生產用水問題;全面啟動了農村電網改造工程,保障農村用電安全;完善通訊設施建設,實現村村通電話;同時堅持‚實際、實用、實效‛的原則,制定培訓計畫,開展各類科技培訓和科普活動。今年共舉辦各種農民技術培訓班42期,培訓3500多人次。

(四)抓好小額信貸、新農保和新農合工作,落實強農惠農政策。加強小額信貸助農工作,擴大信貸覆蓋面,為農民產業發展提供資金保障。據統計,農村小額貸款共發放貸款81戶,發放資金165.4萬元。20xx年,全鎮新農保已參保8640人,參保率95%;新型農村合作醫療共參合17527人,參合率92%。

(五)強化社會治安綜合治理,努力營造安定的社會環境。按照‚誰主管,誰負責‛和‚屬地管理‛的原則,堅持‚打防結合,預防為主‛的總方針,深入開展‚五五‛普法活動,強化公民法律意識,進一步抓好社會治安綜合治理,切實維護社會穩定。一年來,全鎮共發生矛盾糾紛244起,調解成功240起,調解成功率達98%。全鎮101個自然村有97個自然村達到安全小區目標,覆蓋率97%;‚無毒社區‛率達到100%。

(六)切實抓好教育、計生工作。繼續鞏固‚兩基‛成果,全鎮國小兒童入學率達到100%,中學生入學率達到98%。一年來,鎮政府採取多項措施,較好的完成了今年的計生工作,同時全鎮開展誠信計生工作,有18個村(居)委會完成率達90%以上,達到縣級標準。

三、廉潔自律,樹立自我良好形象

自任職以來,我作為黨政班子的‚班長‛,在其位,必謀其政,全面履行自己的職責,凡事都應起表率作用。我充分認識到,身教重於言傳,只有事事身體力行,模範帶頭,才能無愧於黨組織和人民的重託,才能抓好班子帶好隊伍,履行好自己的職責。因此,我常懷律己之心,常修從政之能,以自身的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結同志,做廉潔勤政的模範,在生活上,做到自重、自省、自警、自律、自勵,全方位管好自己,管好家屬和身邊工作人員。在工作中,始終做到講大局,比奉獻,想大事,忙工作,勤政廉政,把自己的所有精力都放在謀求經濟社會發展上。

四、找準差距,及時改正自己的不足和問題

上任兩年多來,我雖然取得了一些成績,但我也清醒地認識到自己在學習、工作、生活中存在一些不足之處和問題,距黨組織和廣大幹部民眾的要求還有一定的差距。主要表現有:一是理論學習不夠深,亟待提高;二是工作思路及方法創新力度不大;三是社會主義民主法制和精神文明建設、基層組織建設等方面宣傳不夠;四是管理制度執行不夠嚴格。

我將在今後的工作中,嚴格按照上級的要求,以‚三個代表‛重要思想和精神為指導,與時俱進,開拓創新,強化職責,堅定不移地把縣委、縣政府的各項工作部署落到實處,採取有力措施切實抓緊、抓好、抓出成效,以此帶動和促進各項工作的全面進步。

鐵路幹部述職報告 篇7

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,我不斷加強學習,深入學習黨的精神,切合實際貫徹好黨的民眾路線教育實踐活動,切實加強了領導班子、幹部隊伍和黨風廉政建設,切實加快經濟發展和維護社會大局穩定,切實加大社會救助與保障力度,推動社會各項事業穩步發展。現將具體情況匯報如下:

一、始終堅持精神引領,著力夯實政治基礎

強化政治建設,紮實抓好以“為民務實清廉”為主要內容的黨的民眾路線教育實踐活動,不斷提升黨的建設科學化水平。

(一)加強思想政治建設。深入學習貫徹黨的和xx屆三中四中全會精神,帶頭學習報告精神和xx屆四中全會公報精神,堅持自主學習與集中學習相結合、精讀檔案與專題研討相結合,全面理解、深刻把握、融會貫通,不斷增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性。按照“學習、團結、勤政、廉潔”的標準和創建學習型機關的要求,著力加強班子隊伍建設。通過帶頭講黨課、會前學法、組織典型事跡報告會、觀看電教片等多種學習方式,有效提高了領導班子成員的思想政治素質和執政能力。

(二)強化幹部隊伍建設。我始終要求班子成員、鎮村幹部把所在崗位作為幹事創業的平台,樹立“開拓創新、勇爭一流”的工作目標。深入推進鎮級、村級目標管理考核,用績效考評帶動效能建設的全面加強,打造一支戰鬥力過強、執行力過硬的幹部隊伍。今年5月開展了“三學、三曬、三評”活動,通過活動的開展,全鎮幹部執政理念得到了轉變,提振了幹部精氣神,全鎮幹部凝心聚力,真抓實幹,營造了幹事創業的濃厚氛圍。

(三)抓好基層組織建設。嚴格按照選舉程式圓滿完成了村級組織換屆工作,選優配強了村“兩委”班子,增強了村黨組織的凝聚力和戰鬥力。同時深入推進學習型、服務性、創新性黨組織建設,健全完善黨員發展、教育、管理機制,加強村(社區)、機關、企事業單位等社會組織黨的建設。堅持把黨建工作放到全鎮發展戰略目標中去思考,以經濟發展作為檢驗黨建工作成績的重要條件,加強基層黨組織的統籌,密切部門間的配合,強化基層民眾的監督,在全鎮形成了齊抓共管的工作格局。

(四)加強幹部作風整頓。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,深入學習黨的民眾路線教育實踐活動,根據中央提出的“八項規定”、省委提出的“十項規定”、市委提出的“十二項規定”及縣委提出的“十項規定”等相關規定,嚴明黨的紀律,勇於正視缺點和不足,從自己做起,從現在改起,端正行為,在宗旨意識、工作作風、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向,深入分析,清洗思想,以整風的精神開展批評和自我批評。

(五)貫徹黨的民眾路線。深入實施“三聯工程”,紮實開展“掛、包、幫”活動,結合正在開展的“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動,注重“走”基層、接地氣,建好民生訴求、困難民眾、穩定工作“三本台賬”;注重解難題、化糾紛,深入推進“三不問題”整治、大走訪等“六大行動”。組織黨員幹部直包到村、聯繫到戶,在貼近民眾、服務民眾中實現乾群互動,廣泛匯集民意,及時分流解決問題,增強了民眾的滿意度,保障了經濟社會又好又快發展。

二、勤政為民,努力推動鎮域經濟社會全面發展

執政之要,貴在落實。明確“強基礎、保穩定、惠民生、促發展”的工作思路後,我帶領黨委一班人,搶抓機遇,加快發展,通過與廣大幹部民眾的共同努力,全鎮經濟快速增長,社會各項事業取得了明顯進步。

一年來,狠抓基礎設施建設,最佳化經濟發展環境,以“基礎設施建設年”為主題,全力加大水、電、路和場鎮建設。一是全面啟動**鎮場鎮開發建設前期準備工作。二是推進我鎮三年內實現“水泥路村村通”的工作目標:目前,全鎮已完成通村水泥路18公里,已完成上網招標即將啟動硬化11公里。三是全力實施危房改造、移民搬遷等農村建房工程,全面消除現有農村茅草房。目前,全鎮已完成危房改造280戶、異地扶貧搬遷36戶。四是統籌推進水資源全域規劃。投入26.3萬元,建成“一戶一窖”飲水池46口,整治山坪塘6口;投入46萬元,新建抗旱應急工程3處;投入88萬元,新建農村集中式飲水工程9處;硬化渠堰13千米,鋪設引水管153千米,解決了0.8萬人、1.2萬頭牲畜的安全飲水;實施雙豐、雙華、白玉、普樂、玉龍、紅壩、可貝7個村3600畝土地整理,全鎮農田水利設施得到進一步完善。

一年來,全鎮不斷最佳化產業結構。地制宜、實事求是,堅持“特色、高端”產業發展理念,加快特色產業發展,穩步推進以烤菸、高粱、養殖為特色的三大基地建設。一是完成以“紅壩—玉龍—可貝—白玉—普樂”和“合馬—雙豐—五星—石口—高家”為中心的13114畝烤菸生產,完成縣下達任務的104%,成功打造“萬畝煙海”,烤菸產量突破209萬斤,實現產值2059萬元,菸農戶均增收2.1萬元;二是打造了以白馬、興龍、雙華為示範片的5000畝紅粱基地;三是建設5000畝脆紅李為主的特色農產業基地;四是建設了萬隻馬頭羊養殖基地,註冊“寨生態羊”養殖及屠宰商標。壯大農業專業合作社的規模和檔次,加強專業合作社的制度建設,促進農業的專業化、市場化和現代化。

一年來,全鎮社會事業不斷向前發展。完成技能培訓808人次,轉移勞動力12780人,實現勞務收入14520萬元,社會保障體系進一步完善,新型農村社會養老保險覆蓋面不斷擴大。全年在縣民政局的大力支持下我鎮城鎮低保累計發放資金332.338萬元;農村低保累計發放資金235.152萬元;農村五保累計發放資金95.4萬元;臨時生活救助累計發放救助資金2萬元;幫扶農村散居孤兒累計發放資金7.3224萬元;醫療救助累計發放資金39.1萬元;春荒救助款7萬。發展農村衛生事業,擴大新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險覆蓋面,積極參加新型農村合作醫療,參合率達95%以上;加大教育投入,全力支持全鎮教育建設,開工建設公辦幼稚園1所。著力實施“文化強鎮”戰略,深挖地方特色文化,提升軍地文化、苗家文化、花燈等地方特色文化建設,突出打造精品。

三、廉潔自律,努力做勤政廉政的表率

作為**鎮的黨委書記,我深知,權力是人民賦予的,只能用來為人民謀福利,如果以權謀私,做不到公正和廉潔,是難以服眾和駕馭全局的。在思想上,我始終保持清醒頭腦。經常提醒自己潔身自好,珍惜自己的人格、聲譽和政治生命,本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態度,始終把代表人民的根本利益作為全部工作的出發點和落腳點,自覺用好權、服好務,以實際行動維護黨在人民民眾中的形象。在工作中,我始終保持嚴謹作風,嚴格遵守《廉潔從政準則》明令禁行的8個“禁止”和52個“不準”,把《準則》內化為內心的道德準則和行為操守。紮實開展黨風廉政“三化”建設,認真進行崗位風險點查找,築牢拒腐防變的思想防線。管好親屬及身邊的工作人員,不拿原則作交易,不用職權謀私利。時刻注意自己的身份,不出沒燈紅酒綠場所,不說不做自輕自賤、與領導幹部要求不相符合的言行。

回顧一年來的工作,是忙碌的,也是充實和成功的,面對成績,內心充滿幸福和愉悅。感謝組織的信任,給我提供了實現人生價值的平台,感謝全鎮人民的支持,讓我出色地完成了各項任務。在今後的工作中,我將繼續揚長避短,激流勇進,盡職盡責,把“清清白白做官,老老實實做人,扎紮實實做事”作為我的座右銘,為黨和人民的事業奮鬥終身。

鐵路幹部述職報告 篇8

我於20xx年11月擔任農發局工會主席,在上級工會和局黨委的正確領導下,在全局同志的大力支持與幫助下,緊緊圍繞工會工作,服從領導、服務基層,不斷改進工作方法,提高工作效率,兢兢業業、開拓進取,以飽滿的工作熱情圓滿的完成了各項工作任務。現述職如下:

一、加強政治理論學習、提高思想素質

加強理論學習和黨性鍛鍊,堅定政治方向,堅持用先進的理論武裝頭腦,堅定共產主義信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終把加強思想政治和業務學習放在首位,特別注重加強對與工會工作息息相關的《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》等相關內容的學習,增強了適應新形勢下工會工作發展與變化的能力,在加強學習的基礎上,我努力做到理論與實際相結合,用正確的理論完成工會的各項任務,達到了完善自我、完善工作的目的。

二、堅持開拓創新、不斷提高服務水平和工作能力

一年來,自己始終以飽滿的熱情和強烈的責任感努力工作,虛心向縣總工會及局主要領導和有關人員請教,並徵求機關同志意見和建議,積極完成縣總工會安排的“愛家鄉,當好主力軍;爭奉獻,建功十二·五”活動及“開展黨建帶工建,工建服務黨建,黨工共建創先爭優工作”。在全縣範圍的農事企業及農民合作社建立工會組織,並在建會工作中努力做到“六有、六實”,使基層工會確實成為名副其實的工會之家。

在分管的行政工作中,能夠較好地完成局黨委安排的各項工作,積極主動協助其他領導工作。團結關心身邊的每一位同志,力爭做一名合格的工會幹部。

三、堅持嚴於律己、廉潔從政

多年的行政工作培養了我良好的工作作風、思想作風和生活作風。工作中堅持深入基層調查研究,堅持嚴格遵守機關各項工作制度,堅持抵制各種腐朽現象,堅持民主集中制原則,工作到位不越位,認真執行各項規定,為領導當好參謀助手。

一年來能積極參加黨委中心組學習,除了規定的學習內容外,同時還能關心時事政治,自覺學習黨的一系列路線方針政策,學習上級有關廉潔自律方面的規定。認識到作為一名黨員幹部要堅持不斷的學習,努力改造自己的世界觀,樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,從思想上築牢反腐朽的第一道防線是一項長期的政治任務,必須堅持持之以恆、永不懈怠,才能避免一失足成千古恨的人生悲劇的發生。

四、存在的主要問題

(一)是學習的自覺性、持久性不夠,有時緊時松的現象。理論聯繫實際、不斷探索創新的勁頭不足。

(二)是工作能力有限,尤其對工會工作比較生疏,還有待於進一步加強。

五、今後的努力方向

(一)加強學習,努力提高綜合素質

作為黨員領導幹部,要把學習作為自己終生的必修課,持之以恆,在精學、深學上下功夫。認真學習黨的路線方針政策,自覺踐行“三個代表”重要思想,落實科學發展觀,牢固樹立立黨為公、執政為民、權為民所用、情為民所系和利為民所謀的觀念,不斷提高自身的綜合素質。

(二)努力工作,不斷增強工作的實效性

不斷改進工作作風,發揮模範帶頭作用,樹立無私奉獻精神,時刻牢記黨的宗旨,努力工作。認真履行工會的各項職能,做到心繫職工,服務職工,高度關注職工的呼聲,為職工排憂解難。不斷改進工作,努力踐行工會主席的職責,限度的維護保障職工的合法權益而努力工作。

(三)保持廉潔,增強拒腐防變的能力

要牢固樹立清正廉潔、拒腐防變的思想。加強道德修養,樹立正確地利益觀,榮辱觀,人生觀,追求積極向上的生活情趣,自覺與各種腐朽現象作鬥爭,時刻築牢拒腐防變的思想道德防線。帶頭樹立高度的責任感和敬業精神,認真落實“一崗雙責”要求,管好自己的人,看好自己的門,乾好自己的事。把“幹事、乾淨”的廉潔理念落實到工會的具體工作中去。

鐵路幹部述職報告 篇9

各位領導、各位同志:

大家好

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領導班子成員的信任和有力配合下,在全體幹部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創造性地開展各項工作,保證了公司各項工作任務的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經生產監督管理工作向各位領導和同志們作以下述職:

一、堅持理論學習,切實增強企業經營管理的能力和水平

作為多經公司副總經理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局工作起到巨觀決策和組織、協調、指揮作用。為此,我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的xx屆六中全會精神,深刻領會其豐富內涵和精神實質,在學習中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,並較好的運用到實踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學習。當前,社會監管環境越來越嚴,北京電力公司對依法規範經營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業幹部的綜合素質也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學習,進一步提高認識,積極主動地研究,正確認識和領會北京電力公司關於規範勞動用工及工資管理、規範多種產業發展、規範招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵,並結合公司的實際,以積極的態度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態度強調執行,保證了各項工作的有序開展和平穩過渡。三是加強調查研究。作為一名管理者,不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領好全局的工作。因此,在平時的工作中,我注重圍繞企業改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極採取各種方式,深入基層開展調查研究。抽出時間到施工現場了解布置的工作與實際中存在的問題,找出解決的辦法,及時深入有關單位了解情況,廣泛徵求職工意見,為正確決策提供了科學依據。

二、堅持以人為本,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

職工素質的高低決定企業管理和發展水平,建設高素質的職工隊伍,既是形勢和任務的需要,也是建設“一強三優”現代供電公司的根本要求。

在幹部隊伍建設上,我突出了“三建”。一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點,作風建設、能力建設、制度建設並舉,注重加強班子內部的交流溝通,增進班子團結,增強班子的凝聚力和戰鬥力,班子整體功能得到了較好的發揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向,適時對中層幹部結構進行最佳化調整,從任人唯賢,注重實績出發,選拔任用了一批年輕同志充實到了中層幹部隊伍,同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、工作業績優秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領導崗位,促進了公司工作水平的整體提升。三是建設堅強後備隊伍。從公司長遠發展著想,重視培養和選拔年輕幹部,重視後備幹部隊伍建設,確保了企業發展後繼有人。

在職工隊伍建設上,我落實了“四抓”:一是抓人員最佳化組合,按照公司關於規範各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員最佳化組合,最佳化了崗位設定和工作流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動公司整體工作起到很好的促進作用。二是抓人才培養,以技術和技能人才建設為重點,加強對各類、各層次人才的培養,大力培養一線人才,職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩定,針對

上級公司關於規範管理工作的各項要求,充分發揮各級黨組織的政治優勢,堅持正確的工作導向,及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養,並根據上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。

三、堅持創新務實,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

一是加強規範管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規範管理 ,建立完善規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執行上級公司的各項政策規定,主動調整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了公司各項檔案精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規範,組織了對公司多產企業進行清理壓縮並實施集團化重組和調整,組織了對職工工資收入進行

規範管理,加強了對國網公司招投標管理的貫徹執行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結合“三清理一規範”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果,重點加強對公司內部各項管理體制的規範和整頓,如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等,應該說公司各項工作正向規範化、制度化管理的方向發展,整體工作水平有了較大提高。

一年來,工作雖然取得了一些成績,但在回顧總結成績的同時,工作上也確實存在一些不足:一是由於平時工作繁忙、事務纏身,在理論、業務的學習上有所放鬆,特別是缺乏有計畫的系統性學習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動態有時還把握不夠準,安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環節。三是在執行力建設上,有時礙於情面,導致執行過程中態度不夠堅決,執行有時不夠到位。這一切,都有待於我在新的一年裡加以改進和克服。

20xx年是公司全面構建和諧企業,大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續作了兩次調整,使我公司的領導班子結構更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結新一屆領導班子成員,加強協作,嚴於律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大幹部職工一起奮力拚搏,開拓創新,為建設“一強三優”現代公司和構建和諧企業盡獻自己的綿薄之力。

述職人:

20xx年x月x日

鐵路幹部述職報告 篇10

完善措施,加強管理,充分發揮退二線領導幹部的積極作用,退二線領導幹部多年在領導崗位工作,絕大多數同志德才兼備,經驗豐富,對當地經濟社會事業發展作出過積極貢獻,是黨委、政府的寶貴財富。然而,“鐵打的營盤流水的兵”,所有領導幹部都會按照相關政策規定退出領導崗位。對退二線領導幹部如何加強管理並發揮其積極作用,成為各級機構編制和組織人社部門面臨的一項重要工作。為此,我縣機構編制部門對退二線領導幹部情況開展了專題調研,並針對有關情況提出建議供上級決策參考。

一、基本情況及存在問題

據統計,目前,我縣各級機關、副科級以上事業單位涉及退二線領導幹部的單位53個,共有退二線領導幹部133人,均繼續占用本單位編制。絕大多數退二線領導是到達最高任職年齡退出領導崗位的。我縣退二線領導幹部總體上能按要求繼續參與單位工作,但也存在部分人員工作激情退化,甚至離崗的情況。而目前各級、各部門承擔的工作任務比較繁重,加之一些部門人員結構嚴重不合理,急需充實骨幹力量,但因這部分退二線領導幹部占用了本部門編制,多數部門目前無編制缺額,使單位補充人員受限。同時,部分退二線領導幹部在編不在崗,原因和情況比較複雜,如果管理不善,使用不當,將會造成人才資源的浪費,也會給幹部人事管理帶來負面影響,從而嚴重影響到各項工作的正常開展。

二、對策和建議

對退二線領導幹部如果管理得當,給予正確引導,並充分發揮他們工作經驗豐富、綜合協調能力強等積極作用,他們將會是黨委、政府以及各級、各部門的一筆寶貴財富。

(一)科學合理劃定退崗年齡。目前,各地對科級領導幹部

退出領導崗位的年齡並無統一標準。前些年,我縣將科級領導幹部退出領導崗位一律按職務劃分年齡,規定為正科級50歲、副科級48歲;近兩年,調整為按性別劃分年齡,分別為正、副科級男幹部53歲、女幹部50歲。因此,希望上級科學合理地制定出領導幹部退出領導崗位年齡的標準,既要考慮到領導班子的'年齡梯次結構,又要考慮到年輕幹部的培養使用,建立科學合理的領導幹部退崗機制,不簡單地搞年齡“一刀切”。

(二)關心尊重發揮“餘熱”作用。退二線領導幹部多年在

領導崗位工作,絕大多數同志德才兼備,經驗豐富,對當地經濟社會事業發展作出過積極貢獻,是黨委、政府的寶貴財富。為此,上級組織要多關心他們,本單位也要尊重他們,充分理解和信任他們,還要兼顧退二線幹部的專業特長、個人意願和工作實際需要,安排與其能力相適應的崗位和工作,積極拓寬發揮退二線領導幹部作用的渠道和途徑,努力為他們提供合適的工作平台,充分發揮好他們的積極作用。

(三)嚴明紀律加強監督管理。

由於各級各部門都存在退二線幹部作用發揮不好的情況,建議上級制定有關政策並帶頭遵守,作出表率,進一步加強對退二線領導幹部的監督管理,正確引導他們“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”,使他們能夠繼續保持工作激情,為經濟社會事業發展繼續作出貢獻。各單位在充分尊重、信任、關心的基礎上,對那些退出領導崗位後,完全離崗或偶爾到崗並未承擔具體工作的幹部,要加強正面教育和引導。同時,對直接從事經商或到有關企業兼職等情況的退二線領導幹部,要加強教育和管理,建立嚴格的考勤考核機制,並與年度考核和工資晉升掛鈎。對涉及違法違紀的人員要從嚴處理,維護黨紀國法的嚴肅性。

(四)制定政策鼓勵提前退休。

退二線領導幹部管理難的問題由來已久,且具有普遍性,如果不上下聯動整體推進,光由各地制定管理制度,推行難度大,短期內也難以解決根本問題。為此,建議上級制定類似以往政府機構改革的優惠政策,通過提高工資標準和非領導職務級別,鼓勵和引導他們提前退休,將有限的編制資源用好、用活,進一步充實急需人才和最佳化幹部隊伍結構。

(五)下達編制實行統一管理。

根據上級要求,目前各級機關、事業單位的編制已經實行總量控制,分類管理,各級、各部門編制普遍緊缺,加之退二線領導幹部還繼續占用本單位編制,嚴重影響到緊缺急需人才的補充。為有效解決退二線領導幹部涉及面寬、管理難的狀況,建議設立專門退管機構,由上級下達退二線領導幹部專項編制,用於解決退二線領導幹部占編問題,按照幹部管理許可權,由組織、人社部門進行統一管理,充分發揮他們經驗豐富、威性較高的優勢,組織他們圍繞當地經濟事業發展重點領域開展調查研究,積極建言獻策,並對各級各部門執行黨委、政府重大決策部署情況進行督查督導,為推進當地經濟發展作出積極貢獻。