企業員工述職報告

企業員工述職報告 篇1

時光飛逝,不經意間就已走過,悄悄地邁進了嶄新的。首先祝您在新的一年身體康健、萬事如意。xx年,我們經歷了很多,我再次感受到我們這個團隊的精誠團結,現在我把過去一年來的工作情況簡單地向您匯報如下:

xx年,我們公司的總收入較去年同比增收了70萬元。寫字樓的出租率為87%,地上滿租。地下原左岸右港(地下二層)和天圓地方(地下一層)待租。我們一直在聯繫出租,但總是但始終沒能達成意向。住宅樓出租率為100%。明年寫字樓出租方面壓力很大,為此我們需要加大力度,決不能空置。物業收費率寫字樓是100%,住宅樓是75%。

這一年,我們公司的人員配置仍然緊張。同去年一樣,只好通過內部挖潛培養,得以公司的正常運營。最典型的是我從保潔里抽調出蔡,蔡是我司的一名保潔員,克服年紀偏大學習慢的困難,經過公司的培訓,她認認真真、仔仔細細地鑽研業務知識,現對辦公室前台和收費的工作遊刃有餘。

人員緊張一直是我們公司的短板,因此我們的每名員工需要付出十二分的努力。去年的今天我司員工45名(含集團公司的張元玲),而今年同期為37名。雖然人少,但沒有因為人少而耽誤,延誤工作。一年來也有來我司應聘的,我堅持寧缺毋濫的原則。

xx年,路街道辦聯合執法查消防安全、違建等等一直沒有間斷過,為此我們付出很大精力去應付。食堂因我們原出租的客戶無照經營被街道食藥所在10月中旬查封,寫字樓夾層的出租房被街道城 管封門,8、10號樓的地下出租房騰退,不準經營。8號樓的樓頂出租房騰空,準備開春拆除。期間,公司做了很多努力,但我們在政府職能部門面前很無力。這一年來,北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡易房、地下空間的清理整頓,勢不可違呀!

這一年,公司的安全生產抓的很嚴很細,對保全隊經常督導,不厭其煩。我們經常不定期地巡視、檢查,有問題及時提出整改。向員工宣傳安全的重要性,號召人人做一名義務消防員,物業管理安全常抓不懈,換來的是一年中的平平安安。

xx年許總提議從招一些實習生,我特意回聯繫了教育系統相關領導,前幾天職高學校的校長副校長來我司考察,對我們的公司提出了褒獎,並對我們來日的合作充滿信心。

夏天,公司組織到密雲古北水鎮遊玩了一天,員工們雖然感到一天的疲憊,但精神得到很大的放鬆。

xx年我們要充實我們的人力配置,服務說到底還是落實到人,沒人何談服務?xx年面臨的是出租的壓力,到期不續租的,特別是11層,如果非國有企業入駐,我們分租,風險相對小一些。xx年的出租率必須達到100%。住宅樓的地下室,做庫房還是搞其他的,需要調查市場,儘快做出較準確的定位。大廈、住宅樓的硬體公共設施,需要維修更換的不能拖拖拉拉。

xx年市里對消防安全是檢查列為重點,尤其對物業公司。因此我們對自身的設施設備還要維護保養,需更換的部件必須更換。xx年注定是不平凡的一年,我們有很多工作要做,在保潔、保全、工程服務落實到人,做細做好,獎罰分明。對業主客戶耐心、細心、傾心地去服務。

xx年,我司自有產權辦公用電,新簽客戶都要調整為1.35元/度。節約能源,創造效益,是我們公司的運營追求。對業戶精細化的服務是我們的宗旨。

我們擼起袖子加油乾!

企業員工述職報告 篇2

時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我來x新天地已經三年了,在此期間,我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

當初進入工作崗位時,我什麼都不懂,對崗位、操作的概念理解只限於書面,從來沒有親身操作過,對於空調技術更一竅不通。我明白友誼集團是一個大型商廈。是一個人人嚮往的行業,進入友誼新天地是我的榮幸。在領導和師傅們的教導下鼓勵下,我學到了很多的專業知識。記得剛開始的時候我對工作中一些問題總是不能得心應手,工作效率也不是很高。可是在各位領導和師傅們的幫忙下,我每一天擠出必須的時間不斷充實自我,堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,努力提高綜合素質,不斷加強思想工作和技術操作方面的一些知識,嚴格遵守各項規章制度,完成了自我崗位的各項職責。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,師傅們教我怎樣維修機器和保養,經過一段時間的鍛鍊和學習,我也開始慢慢的獨立操作,並能夠管理好自我的職責區。

我在這三年期間,為了給企業減少費用。我和師傅們對空調風機進行注油,對有磨損的`電機進行更換軸承。為了製造一個更好、更舒適的賣場環境,對機器的濕片進行清洗,對新風井道進行清理。夏季為了提高直燃機製冷效果,我們提前對冷卻塔進行清理,並且對冷卻塔進行沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調水管凍裂,我們把所有的外圍商鋪的所有的空調管路進行拆卸和封堵。每次和師傅們把每一項工作完成之後我心理總有一種說不出的喜悅。

回想這三年在工作中既有辛酸也有歡樂,過去的三年風風雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激師傅們對我的栽培,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人的溝通本事明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

總之,在上級領導和師傅們的關心幫忙下,我的各方面都有了很大的提高,技術方面也得到了較大程度的提高。雖然有了必須的提高和成績,可是在一些方面我還是存在著不足。

在今後的工作中,我會認真的做好每一天的工作,把學到的技術體此刻工作中,在工作中能採取積極主動,能夠參加每項工作。更加嚴格要求自我,時刻牢記“職責、狀態、奉賢、危機”八字方針努力工作回報企業。有時候也會遇到一些技術方面不懂的問題,還是會虛心請教。在以後的工作中我會更加強自身學習,提高自身素質。要堅持每一天在多擠出必須的時間不斷充實自我,端正態度,改正方法,廣泛汲取各種知識,並把所學運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自我,防止和克服輒嘗淺止,一隻半解傾向。爭取把自我工作上的不足掌握的更加透徹,為服務一線工作做出更大的貢獻。

最終感激楊總又給了我一次機會,我為自我能夠在這樣一家具有雄厚實力,發展如此之快的企業而感到驕傲和自豪。在今後工作中我將加強自我管理意識,勇於開拓創新,不斷提高自我本事,在企業領導的帶領下使自我的工作到達一個更高的層次。以後我依然努力工作,我會用虛心的態度和飽滿的熱情做好工作,我信心百倍,必須要成為一名更優秀的員工。讓我們攜手共創美好明天。

企業員工述職報告 篇3

一、工作績效述職

時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經將近xx年了。首先,非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。同時,向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。

我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。

二、工作心得和體會

雖然一直從事房地產這個工作,但是我發現要學習的地方還是很多,通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。

我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日後也能繼續一些有些關於銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關鍵事項

作為一名策劃人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業技能”這樣一個目標,開拓創新意識,積極的完成本職工作,做好房產策劃工作,嚴格細緻地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

我很有幸的多次參與了公司分配的市場調研工作,每次我都深深的體會到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃並不是萬能的,

四、改進思路

在這段時間裡雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現在:創新精神不足,不能積極主動發揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。後續工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領導的幫助下,我會儘快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經濟效益。

在今後工作中我將繼續努力奮鬥,鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。

20xx年也許對於房地產行業會是一個考驗,但對於我們大家也許也是一種挑戰,但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。

述職人:

20xx年xx月xx日

企業員工述職報告 篇4

轉眼間,來xx公司已經三個月了,三個月的時間說長不長,但說短也不短,在即將轉正的時刻,我回想起這三個月的點點滴滴,心中感觸頗多。

在這三個月里,我覺得我做的最重要的一件事情就是協助姜主管、吳工、汪工、趙工,讓LD項目能夠正常試產。

雖然說前期準備工作有點忙,每天都要自己組裝樣板,然後分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套,然後測出每個樣板的C-C、U-D、TW、TW 開、TW關五個力。LD風窗理論阻尼力C-C為2.5±0.6N,U-D為2.5±0.6N,TW為1.5±0.4N,TW 開、TW關為3.5~5.5N。一般來說,組裝的風窗的實際阻尼力一般都大於其理論阻尼力,所以,我們必須分析其阻尼力為什麼大,原因來自那裡。舉個例子,比如說撥鈕的阻尼力偏大,其原因肯定來自多方面,如控制葉片的實際尺寸與理論尺寸的差值,或者說是撥鈕襯套的原因,又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等,逐一分析,找出其原因,並積極改善,以便在下一次組裝的時候不會有同樣的問題。

剛進公司的時候,也犯過很低級的錯誤。有一次給客戶寄RT樣板,貼外箱標籤的時候,盡然把左右給弄反了,被客戶投訴。因為是第一次,所以也就免除了對我的處罰,但是有了這次教訓,讓我在以後的工作中都小心翼翼的,堅決不犯同樣的錯誤。

進公司三個月,讓我學到了不少的東西,也接觸到了在學校沒有學過的各類設計軟體。雖然說我現在還不能很熟練使用它們,但假以時日,我想我應該可以獨立的操作。因爲畢業沒多久,對塑膠的了解很極限,當然也就不知道它們可能存在的缺陷。經過這么長時間的接觸,我能很快的辨認出每個產品的問題,比如說缺膠、氣紋、縮水等等,我想這也是每個xx公司人都必須了解的。

進公司這么長時間了,也參加了不少公司自己組織的培訓,每節課都讓我印象深刻,使我認識到了自己的不足,以及今後應該努力的方向。當然現在最重要的就是做好自己應該做的事情,在做好自己事情的同時,抽出時間來給自己充電、學習。剛進公司的時候,我們部門給每個新員工一份《新進員工考核表》,100分的內容,我盡然只有58分,連及格都不到,可見我在以後的工作和生活中應該要加倍努力了。拿英語來說吧,在學校的時候,覺得好像不那么重要,學的時候積極性也不是那么高,現在出來工作了才知道那時的想法真的很愚笨,後悔當然已經沒有用了,所以現在就要積極的去學了。

最近上的一堂培訓課是品質部向經理的《贏在執行》,對我影響頗深。執行力——對於個人而言,就是把想做的事情做成功的能力;對企業而言,就是將長期戰略目標一步步落到實處的能力。當然,執行力固然重要,但是能力也是必須的,它們兩者之間應該是相輔相成的。有執行力的人,在做事情的時候,首先就要自覺的去做,不要讓別人叫了一遍又一遍,還是不肯動,這一點,我覺得我是沒有問題的。第二,就是要善於分析、判斷,比如說產品出現問題了,它的問題點在哪裡,為什麼會出現這樣的情況,這都是分析問題的關鍵。第三,就是要樂於學習,自己不懂的,就要問,不要不懂裝懂,俗話說,三人行,必有我師焉。只要肯學,我相信離成功就又近了一步。第四,就是要有良好的人際關係,人際關係不好的人,我相信你做什麼事情都不會順利。別人不配合你工作,或者是不想和你一起工作,我想,這都會給你的工作帶來阻礙。

三個月雖然過去了,但是以後還有更多的三個月等著我們,所以我會在以後的工作中更加努力、積極,儘自己最大的職責,協助每位工程師做好工作,在自己的崗位上做出好的成績。

對公司的幾點意見,希望能夠採納。第一:各部門要加強溝通與合作。就拿我們工程部和實驗室來說,因爲多次沒有很好的溝通,導致我們拿過去的樣板沒有按預定時間做完試驗,或者是我們在實驗室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等……第二:在培訓的時候要實行嚴格的考勤制度。第三:不定時的舉辦一些活動,豐富大家的業餘生活,像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰》,依照我們公司自己的實際情況,比賽組裝風窗,我就覺得非常好。

最後,引用向經理的一句話:沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。

企業員工述職報告 篇5

各位、同仁們您們好:

我是,於年初進入到我廠工作,進廠以來,我積極融入到分廠中去,並迅速的了解分廠的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從金屬材料到成形基礎,從工藝規範逐步過渡到領會工藝的內容,影響產品質量的重要節點。

質量是技術提高的見證,面對受大環境的影響造成產量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠從上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不迴避、不害怕。我們本著“效益靠質量,質量靠技術”的理念,強化自己的加工水平,為穩定和提高產品成品率做出實效。

在任職期間改造煤氣站設備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,並解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖問題。

組織員工,改進加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。

安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防範技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保全全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查,對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發揮班組長和安全員作用,發現並及時解決生產過程中存在的不安全因素,達到安全生產目的。

推行“5s”管理。“人造環境,環境育人”,通過對、整頓、清掃、清潔、素質修養的學習、改進、遵守。整個分廠的環境面貌隨之改觀:生產現場整齊、乾淨,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質和企業形象。員工們在這締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業道德。

標準班組建設,不斷提高企業員工素質。企業千條線,班組一針穿。企業的計畫、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準,要靠班組來貫徹。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質是企業生產經營活動質量的決定因素。

不斷強化政治工作。為適應公司改革和發展的需要,努力在整體推進、創優爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰鬥力。緊密結合實際,認真搞好員工的政治教育和形勢任務教育,引導員工認清形勢,瞄準目標,在深化改革中統一,充分調動員工的積極性、主動性和創造性。

著眼企業未來發展,培養人才後備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一台機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標,是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時,不斷激發員工的動力,發現挖掘人才的潛力,培養他們不僅要懂技術、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻,艱苦奮鬥的,敢打硬仗的拼搏,顧全大局的協作,為企業分憂的主人翁。能為企業培養出高水平、高素質的優秀管理人才是我最大的欣慰。

存在的問題和努力方向。回顧一年工作,我有付出,也有收穫,更有差距和過錯。主要在:

1.知識面小

2.在工作中的方式方法上存在較大差距

3.工作不細

企業員工述職報告 篇6

XX年是一個不平凡的一年,是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的主題的一年。在這一年中,原料廠堅持以生產順行為核心,以技改達產為重點,以管理規範為基礎,以意識觀念更新為手段,腳踏實地地搞生產、保技改、理管理、樹風氣,繼續發揚原料“抓規範、保質量、創一流”的工作作風,緊密圍繞“技術創新、管理創新、創新”三個創新,深度挖潛,努力探索降本增效、節能降耗、提高質量的途徑和辦法,保質保量地為後工序充足、持續的原料。

現將XX年個人任職情況匯報如下:

一、確保生產、技改順行,力爭技術創新、挖潛增效

(一)生產情況

截止XX年11月30日止,生產合格原料情況如下:

(二)技改達產情況

1、鐵路專用線及橋涵施工:XX年9月3日正式進場施工,於XX年3月28日完工,通過驗收,XX年7月24日全線投運。實現了公司決定3月底完成的節點要求。

2、新增2#翻車機:XX年10月16日正式進場動工,於XX年7月14日完工,7月15日通過檢測合格,7月24日投入生產運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。

3、新建料場:XX年5月8日正式動工,開始三通一平作業。

一次料場XX年4月30日具備堆料條件,於XX年5月13日投入生產運行。實現了公司決定4月底具備堆料能力的節點要求

二次料場於XX年8月16日投入生產運行。實現了公司決定的8月中旬完成的節點要求。

4、新料場最初標高定為472,工程部徵求相關技術單位的意見及時向指揮部匯報最後決定把標高提升到475,減少土石方約24000方。節省爆破費及轉運費26萬餘元。倒運回填費用約150萬元。

(三)技術創新、挖潛增效

1、對現有混勻生產工藝進行改進,加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標XX年與XX年同比矽波動減少0.12%(XX年矽波動±0.28%,XX年矽波動±0.4%),為燒結、煉鐵了原料保障。根據燒結鹼度波動與高爐的關係(鹼度波動0.1%,影響高爐產量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從矽的波動來看,原料廠為公司節約焦炭7200噸~1噸(理論計算)。

2、南焦場改造預計春節前改造完成,改造完成後每年減少因為裝載機碾壓產生的粉末約噸。

二、狠抓管理改革,樹立“原料新風氣”

(一)制度建設

XX年全年對信息互通規定、班組工段考核制度進行修訂,對安全文明生產管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。

(二)行政管理工作

在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的學習高潮,腳踏實地抓管理,狠抓班子隊伍建設,轉變觀念,以“體系”檔案為綱,以科學手段和方法,實現管理規範化、科學化。

2、做到目標責任明確,指標分解。分廠與各工段簽訂目標責任書,分別簽訂:安全、職業健康目標責任書、生產目標管理責任書、設備管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產責任責任書。層層分解落實,每月嚴格考核。

3、全廠大力推進班組標準建設,多次組織開展班組標準化討論會,廣泛汲取員工意見。大力支持班組標準化建設,在資金十分困難的情況下,對質量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎,結合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動,實現獎優懲惡,提高員工生產積極性。

4、堅持並加強每周一次行政督查工作,對分廠安排布置的工作進行督查通報,對在規定時間內未完成任務的科室、工段第一責任人進行通報批評,並給予一定經濟處罰。強化各級管理人員的執行力,保證了政令暢通。

5、注重班組長以上管理人員的培訓學習,一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強管理人員的業務學習;四是規範各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過提高了管理人員的素質才能逐步走向精細化的管理。

(三)人事管理、群工作

1、較好的完成了技改投產人員的招聘、培訓工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專以上學歷人員15人,占新招聘人員的8.28%,其中本科學歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學習培訓,並經考試合格上崗。一是做好新員工的穩定工作,在各工段中各安排一位經驗豐富、工作紮實的班長為輔導員,對新進員工進行面對面交談,隨時了解員工的生活、工作和動態,並解決他們的實際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工採取一對一的師帶徒培訓,手把手的指導新員工對設備進行操作維護。三是到技改現場及時了解設備情況、熟悉設備性能,為技改一次投產就達產奠定了堅實的基礎。

2、很好地完成了薪酬的改革工作,實現了改革工作的平穩過度。在全廠上下進行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀念,讓員工明白收入的多少是靠指標,自己的工資自己作主,指標是掌握在自己手中的,只有創造好的指標,才能有好的收入。

3、積極開展多種多樣的支部活動,廣泛聽取員意見,要求員起好先鋒模範作用。在爭先創優活動中,樹立了兩個員示範崗,從員做起,從點到面,在全廠掀起了節能降耗、學技術比操作的高潮。同時開展組織建設培養新員,上半年發展預備員一名,積極分子二名(已寫入申請)。

4、關心和支持團組織工作,先後組織青工參加公司團委組織的各項活動,並獲得了較好成績。

5、關心和支持工會工作,充分發揮工會的作用,要求工會及時了解員工動態,關心員工的生活,切實解決員工的疾苦,為員工辦實事,積極回響公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠及時把組織的關心送到,增強了凝聚力。

(四)加強設備管理、促進生產

針對我廠的維護工作由維保隊來完成,保養工作由雙方協同完成的特點。

一是加強與維保隊的聯繫協調工作,達成對設備管理上的共識,齊抓共管。

二是做到有計畫的檢修,分輕重緩急,解決生產設備問題,杜絕了盲目性。

三是分清職責,嚴格考核逗硬。

四是嚴格執行潤滑、點巡檢制度。

1)、翻車機系統:全年翻車機翻卸車皮:26633輛,約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發生過一起人為事故。

2)、礦石加工生產線:克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難,保證了礦石的生產。一是對礦源上料時指定專人負責,專人指揮,確保了原礦進系統前保持最低的含粉率,使整個礦石加工系統能夠正常運行。二是對加工過程的質量進行嚴格的控制,使其含粉率始終都處於受控狀態。三是加強對配料系統生產工藝的管理,嚴格原料配料的工藝紀律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

3)、混粉生產線:以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅持與下工序煉鐵廠聯繫,做到信息反饋。每次生產前都必須對配料秤進行全面的校驗,確保了總鐵、矽等指標都在受控狀態。特別是新料場的生產,克服了新員工、新設備、新環境等生產不利因素,由剛開始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。

(五)文明生產、安全管理

1、生產現場的管理,對文明生產現場區域進行了劃分,責任落實到工段、班組、個人。同時,重新對原文明生產管理規定進行了修訂,加大了處罰力度,加強了5s管理。經大家的努力,文明生產得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產檢查中,獲得公司好評,並榮獲三等獎。

2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓考試,全部通過三級培訓考試合格後上崗,培訓率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次,達到人員參與100%。

3、繼續以生產部下發的《班組安全管理標準》為指南,不斷組織對職工的培訓,一是崗位職責的學習;二是操作規程的學習;三是安全操作規章制度的學習;四是工藝參數的學習,提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。

4、分廠在資金十分緊張的情況下,採取措施,發放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發人員、8線清理場地人員配發交通安全保護服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長鳴。

全年由於責任、措施落實到位,無一起重大人身、設備事故發生。

三、拓展職能外延,提升認識高度,充分發揮輔廠能動性,資源綜合運用為公司服務

1、主動與下工序聯繫,為了確保焦炭質量除去雜物,我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。

2、為了給新燒結更加優質滿足新工藝的混勻礦粉,我分廠主動派出工藝員到燒結,學習新工藝,了解新燒結用料需求。

3、更好的配合煉鐵,及時了解煉鐵用料需求,每天派出生產科人員參與煉鐵早調會,會上通報原料庫存情況,做到了信息及時互通。

四、存在不足

整個料場的清潔生產工作還有待提高。

五、XX年計畫

1、完成新料場的綠化工作,大力開展整治、創新,樹立建設“建設生態原料廠、生產環境相和諧”的全新原料廠觀念,最終打造生態料場。

2、順應200萬噸鋼生產產能管理要求,樹立“大廠管理模式”的理念,以“大廠經營、管理”思路為指導,全面建設規範管理的現代化原料廠,健全制度體系、內部作業流程體系、管理控制體系、生產運作體系。

3、提高環保意識加強環保工作,完成翻車機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

4、進一步推進生產技術改造,在確保現生產的情況下加快完成南焦場改造工作,力保在1月底投入生產。

5、設備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協調與聯繫,共同努力保證設備正常運行。

6、對老員工的技能培訓要進一步提高,新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上,要求達到對設備會操作、會維護、會保養,培養出一支嶄新的懂技術、懂操作的隊伍。

7、進一步加強穩定職工隊伍工作,把關心、幫助員工的工作做的更細、更到位,讓員工真正做到愛廠如家。

8、行政督查工作進一步開展,以此來保質保量按時完成公司下達的各項任務指標,讓行政督查工作上台階。

9、加強基層班組建設,落實“班組長競聘選拔機制”和“優秀班組評比”。實行末尾淘汰制。

企業員工述職報告 篇7

20xx年,在總廠黨委的領導下,在公司行政領導的大力支持下,我同班子成員團結一心,帶領和依靠黨民眾人員,認真貫徹落實黨的重要思想、黨的十x大精神和集團公司會議精神及總廠20xx年工作任務,緊緊圍繞“挖潛增效、二次創業”主題教育和企業奮鬥目標,充分發揮政治優勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞幹勁,進一步轉變了職工思想觀念,振奮了職工的創業精神,維護了團結安定局面,為公司挖潛增效、加快發展提供了有力的保證。

20xx年我重點抓了以下十個方面的工作:

一、認真抓了理論教育,提高了員工的政治理論水平

一年來,我在注重抓好自身學習,提高自己的理論水平的同時,努力提高幹部職工的政治理論水平和思想政治素質。組織黨委中心組和基層領導班子堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;認真學習黨的十x大、十x屆x中全會會議精神、集團公司工作會議精神。促使幹部、職工的觀念得到了進一步的更新。

以領導幹部、黨員為重點,掀起了學習十x大精神的熱潮。運用報告會,座談會等形式,促使幹部、黨員全面深刻地理解十x大精神實質。為使學習有計畫的進行,指導制訂了《公司學習十x大精神計畫》。學習過程中,堅持和發揚理論聯繫實際的學風,結合企業重組、企業怎樣定位,如何發展等問題組織工人、幹部進行討論,從而統一了思想,堅定了公司一定能搞好,企業一定能發展的信心。

二、深入開展主題教育,振奮了二次創業精神

20xx年,總廠主題教育的內容是“挖潛增效、二次創業”。我主持制訂了主題教育活動方案,並運用職工大會、調度會等形式動員職工積極開展挖潛增效、二次創業活動。努力把幹部職工的思想統一到“挖潛增效”這一主題上來,把職工的幹勁集中到二次創業上來。

(一)在振奮創業精神上下功夫。

我經常深入生產一線,傾聽民眾的呼聲,教育、引導職工民眾圍繞“潛力在哪裡”、“優勢是什麼”、“怎樣降低成本”開展討論,使幹部職工既看到不利的方面,更看到優勢的方面,既認清面臨的困難,更認清具有的潛力,振奮了幹部職工的創業精神。

(二)在開拓市場上下功夫。

我協助行政領導,引導幹部職工千方百計闖市場,積極主動找活源。20xx年,公司先後承接並圓滿完成了等加工項目。

(三)在樹立先進典型上下功夫。

樹立了兩個先進典型。召開了主題教育推進會,宣傳推廣了典型的事跡和做法,推進了主題教育活動向縱深開展。

(四)在培育新的經濟成長點上下工夫。

圍繞“挖潛增效,二次創業”這一主題,積極實施創新戰略、人才戰略、品牌戰略和市場開發戰略。不斷開拓市場、擴大市場份額,做強做大高效塔內件、高效換熱器、三旋等三個新產品。

三、加強思想政治工作,保障企業穩定發展

我注重加強日常思想政治工作,圍繞生產經營實際,努力做好生產過程中的思想政治工作。運用快報、板報、電視、圖片展、勞動競賽等形式,激勵職工,鼓舞士氣。特別是在生產大忙時,注意調動職工積極性,保證生產的順利進行和艱巨任務的圓滿完成。

在改革力度較大、總廠持續重組的形勢下,職工思想情緒會發生新變化。因此,我要求黨務人員在工作中要注意增強針對性,注重實效性。要通過深入細緻的工作,及時捕捉職工思想信息,既做好一人一事的思想工作,更做好帶有傾向性問題的思想政治工作。

在部分待業青年家長上訪期間,我先後組織召開了4次會議,制訂解決辦法,採取上下結合,摸底排查,家訪說服等方式,耐心做思想工作。由於工作紮實、細緻,及時勸止了兩位職工家屬的上訪行為。

四、積極開展政研活動,不斷提高政研水平

加強對政研工作的領導,指導和支持政研會開展活動。20xx年,深入研究新形勢下思想政治工作如何創新;如何構建有效的思想政治工作運行機制和工作機制,實行黨政幹部“一崗雙責制”,如何圍繞企業中心任務開展思想政治工作;如何加強企業文化建設,塑造良好的企業形象,如何振奮職工的創業精神,推進企業不斷發展等課題。並結合重組、改革的新形勢,針對職工思想活躍、觀念更新的新特點,開展研究活動。全年徵集論文15篇,召開了公司政研會第xx屆會,有11篇論文進行了交流。

五、推進精神文明建設,積極開展創建活動

認真宣傳、貫徹《公民道德實施綱要》,對職工進行社會公德、職業道德、家庭美德教育,進行愛國、愛企業、愛崗位教育。引導職工爭當文明家庭和文明職工。培養職工的愛崗敬業精神,增強職工的道德觀念,樹立良好的企業形象。

注重企業文化建設。制訂了《公司企業文化建設方案》。通過樹立職工形象、企業形象、品牌形象,促進企業整體素質的提高。積極搞好對外宣傳,擴大我廠知名度。努力營造積極向上、拼搏進取的內部氛圍和利於我廠生存與發展的外部環境。

六、加強班子建設,努力提高領導水平

通過開展理論學習和政治教育,增強了兩級班子和全廠領導幹部的政治意識、大局意識、責任意識,提高了堅持黨的基本路線、基本綱領,同黨中央保持高度一致的自覺性。自覺執行民主集中制,重大問題集體討論,保證決策的民主性和科學性,提高和發揮班子的整體功能。

加強了班子作風建設。堅持組織中心組學習制度,深入貫徹《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決議》。加強基層班子的考核工作和後備幹部的培養工作,提高了各級、各類幹部素質。

七、全面加強黨的建設,努力提高黨建水平

加強黨的思想建設。組織黨員深入學習黨的重要思想。引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強黨性觀念。不斷深化“二次創業與黨員作用”大討論活動,引導黨員帶頭轉變觀念,帶頭艱苦創業。

先後組織黨員開展了“講黨性、比貢獻、樹形象”活動和“創優異成績,做積極貢獻,向黨的十x大獻禮”活動,號召和動員黨員努力工作,紮實創業,充分發揮了共產黨員在生產建設中的先鋒模範作用。

加強基層組織建設,保證黨的路線、方針、政策在基層的貫徹落實。認真做好組織發展工作,全年發展新黨員4人。注重抓好入黨積極分子的教育、培養和預備黨員的考核工作,嚴把“入口”,確保了黨員隊伍的先進性和純潔性。

重視黨務幹部培養、培訓。利用冬季相對空閒時間,舉辦了黨支部書記和機關黨群幹部參加的黨務幹部培訓班,講授了“基層黨支部工作方法”、“黨支部書記素質”,“組織發展工作知識”及“黨風廉政建設”等專題內容。

八、加強黨風廉政建設,抓好紀檢監察工作

加強黨風廉政教育。在我的主管下,紀委先後組織黨員幹部學習了和上級有關規定。組織了黨風廉政建設知識競賽,組織幹部觀看了等錄像片,使大家深受教育。

加強了黨風廉政制度建設。完善、落實領導幹部廉潔自律的各項規定,嚴格執行《11廠黨風廉政建設責任制》、《總廠黨風廉政建設責任制》和《總廠黨風廉政建設責任追究制度》。建立了幹部廉政檔案,加強了黨風廉政建設考核。

加強了效能監察和糾風工作。緊緊圍繞檢修生產施工項目和經營承包及物資採購等主要方面進行監督檢查。認真開展了對國有資產的效能檢查工作。對民眾舉報及時分析,及時查辦。

九、加強對群團組織的領導,發揮群團組織作用

加強工會工作。推行民主議事制度,以職代會、車間大會,廠長(經理)民主聯繫人會議等形式,廣泛徵求民眾意見,保證了會議質量,達到了預期目的。發揮工會維護職能,維護職工合法權益。對困難職工定期走訪慰問,把領導和組織的關心送到職工家中。

廣泛開展職工讀書自學活動,鼓勵職工學理論、學技術,提高業務技術水平。積極開展業餘文化生活,用健康、文明的文體活動占領業餘文化陣地。積極開展爭當“五好”文明家庭、“巾幗建功”競賽活動,激勵女工的工作熱情,同時,維護好女工的合法利益。

全面加強了共青團工作。支持和鼓勵共青團組織針對青工特點,開展了以崗位練兵、青年突擊競賽、創建青年文明號為主要內容的系列活動,充分發揮了青工在企業改革和生產建設中的生力軍作用。

十、做好統戰武裝工作,調動一切積極因素

認真貫徹落實黨的民族政策、台屬政策、僑務政策、宗教政策和黨外知識分子政策,為企業的改革與管理、生存與發展創造安定團結的環境。認真做好宗教工作,同*邪教組織做堅決的鬥爭。重視知識分子的作用,引導他們為企業的發展做出積極貢獻。認真做好民兵預備役工作,加強了預備役連隊基礎建設。充分發揮民兵和預備投人員在兩個文明建設中的積極作用。

20xx年已經過去,新的一年中,我將在認真、全面地總結工作經驗的基礎上,不斷創新工作思路和工作方法,與班子成員精誠團結,不斷加強黨的建設、領導班子建設、職工隊伍建設、企業文化建設和精神文明建設,不斷加強和改進思想政治工作,與全體黨員、幹部、民眾同舟共濟,以嶄新的精神風貌投身“二次創業”,為總廠實現扭虧脫困,為公司持續發展,為壯大機械加工製造產業做出更大的貢獻。

企業員工述職報告 篇8

尊敬的各位領導、同事們:

進入公司以來,我就把“做一名優秀的財務人員”當作致力追求的目標。20xx年,在公司領導的關懷和同事們的幫忙下,我時刻要求自我從實際出發,堅持高標準,嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高,順利完成了領導交給的各項工作任務,向著“做一名優秀的財務人員”的目標又邁出了自我堅實的一步。下頭就將一年來的工作。生活,學習以及思想等各方面情景匯報如下:

一、思想積極

能夠以進取的態度認真參加公司組織的政治理論和業務學習培訓,並不斷總結自我思想上的不成熟觀點,向著做一個有魅力的奧捷人靠攏。其次,經過廣播。電視。報紙。書刊認真學習領會當前國家政策及經濟形勢,為今後的工作,生活等鋪一條正確的路線圖。

二、工作中兢兢業業,盡職盡責

勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,有強烈的工作職責心和工作熱情,經常加班加點,毫無怨言。在行動上自覺實踐為公司服務的宗旨,用滿腔熱情進取,認真細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項財會法律。法規以及單位的各項規章制度,認真履行會計崗位職責,自覺按規章操作。自我在目前工作崗位上已工作了十餘年,經過十多年的鍛鍊基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。

三、業務上不斷積累,提高素質

隨著新形式對財會人員業務本事要求的提高,本人十分注重對業務知識的學習和積累。積極參加各項業務培訓,提高自身業務素質,爭取工作的主動性。

做好工作是關鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、用心。

在目前的形式下,對於會計人員的要求越來越高,而用心工作始終是會計工作的命脈。工作態度塌實嚴謹,堅決遵守公司各項財經紀律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習,使自我在日常工作中到達事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達了正規化。

2、創新。

對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認真體會,並聯繫到自我的工作實際中堅決支持和貫徹執行,正確體會各項政策的內涵,在本質上發掘新理論、新辦法、新層次,適應新要求。

3、負責。

加強個人職責心培養,認真履行好自我的會計職能,勇於負責,敢於負責,具備較強的`職責心把自我的工作做好。在工作中,能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,已基本較好地勝任本職工作並不斷自我總結工作中的成敗得失,以高度的熱情和職責感完成各項工作任務。

四、存在的問題和今後的努力方向

回顧一年來的工作,雖說取得了必須的成績,但也存在著許多不足之處:一是學習不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,需進一步改善;三是開創性的工作開展的不多。

針對以上問題,在今後的工作時間裡,我將加強理論學習,苦幹、實幹,努力提高工作質量和效率,進一步提高自身素質,尋找差距,克服不足,在今後的工作上取得更大的提高。

此致

敬禮!

x年xx月xx日

企業員工述職報告 篇9

數著時間過完了四月份時間,四月份我們的銷售工作取得的成績不錯,因為每個人都努力了,沒有人划水,更沒有人偷懶,所以做的還好。

我們商場在四月到來之際選擇分析基本的自身情況,也選擇了很多銷售的方式,工作前的準備,讓我們有了充分的工作底氣,也讓我們有了更高的基礎,就這樣展開了四月的銷售工作。

對待客戶的態度,是我們商場的重點,要求每一個銷售人員,對客戶,說實話,不誇大,不能為了業績欺騙客戶,對待自己的工作負責,不隨意許諾,畢竟我們商場要的是一個令其他客戶信任的名聲,而不是成為一個黑心的商人,付出多少才能夠收穫多少,多一分努力才能夠讓客戶多一分信任。所以秉承誠信待人,不盲目的去欺騙,去壓榨客戶。

對任何事情都要有長遠的目光,如果只盯著眼前看,是不可能有多大的成長的,畢竟回頭客,才能夠讓我們商場更加繁榮,我們不是一次銷售,而是注重長久的銷售,讓客戶信任,就要多付出一些,能可寧可吃虧也不能亂來,這樣的嚴格要求讓我們商場每一個員工都有這一份底線也對客戶更加認真對待。

每個來到我們商場的客戶都知道我們是最熱情的工作人員,沒有人擺臉色,更沒有人會因為自己做的不夠好就耽誤自己的工作。把客戶放在第一位,讓客戶知道了我們商場是一個尊重客戶,懂得客戶的地方,贏得了客戶的好感,讓更多的客戶願意與我們一同來到這裡靜靜的購買。

有些時候客戶觀看不夠賣我們也從不會強求,因為這次不購買不代表下次不買,現在給客戶留下一個好印象到了客戶下次再來的時候客戶就會下定決心買。就是這份細心,對任何一個來到商場的客戶我們都認真對待,我們在四月份取得了非常驕傲的成績,打破了過去的紀錄,每個人都微笑對待。

在工作前後,我們都要練習微笑,無論職位有多高,都要微笑接待客戶,還專本的為員工的工作做調研,對於有成績,歡迎的人我們就會給他們更多的獎勵,用實質的獎勵激發員工的積極性,每一個員工都願意為了工作多努力一份,都堅持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質。

對於這樣優秀的員工,我們商場也越來越多,讓更多的人願意與我們員工共同溝通和說話,細膩的對待客戶,禮貌的服務,或許有不周到的地方但是我們四月份很少收到客戶的投訴,他們都對我們的工作服務滿意,這是四月努力的成績。

企業員工述職報告 篇10

各位、各位同事:

大家好!

20xx年x月我榮幸的加入xx公司,成為一名普通的客戶經理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業業奮戰在工作的第一線,客戶對我工作的肯定,就是我工作動力的源泉,所以我回報客戶的是:客戶的每一件小事,都是我的大事。下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位作個簡要匯報,以接受大家評議、指正:

我在今年x月份加入xx大家庭,新的工作帶來新的挑戰,經過參加業務知識的培訓,不懂就向和同事請教,讓我的業務知識得到迅速提高,同時也為以後的工作打下了堅實基礎。

x月份,攻高戰略活動拉開序幕。最後在全省的摸底打圍評比中,我所在的小組通過緊密合作獲得了前x名優異成績,並得到公司的嘉獎。在這次活動中我主要針對大學教職工開展業務開拓工作,在這期間我與和xx區的建立了良好的合作關係,結合校園客戶的實際情況,為客戶行之有效的解決,積極開展銷售工作。

炎熱的x月,校園迎新工作如火如荼。根據經理的安排,我主要負責迎新現場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行,這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作,活動之後對物料入庫都要做好詳細記錄。為抓緊時間,更多時候是親自搬運。為確保準確,對每種物料都要清點數遍。雖然要起早貪黑,但我毫無怨言。雖然不能到現場參與一線的銷售,但我更能時刻感受到與戰友們處在同一戰線上。這次活動讓我更加懂得了後勤保障和團隊合作的重要意義。

x月,競聘。與業務能力強資格老的同事們處在同一起點上,多少讓我有些緊張。本著對崗位的熱愛之情參與競聘,的厚愛讓我能繼續奮鬥在客戶服務第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。在今後的工作中,我將不斷學習和借鑑其他同事的工作經驗,立足崗位,紮實的工作,為聯通做出新的更大的貢獻。努了力,流了汗。

企業員工述職報告 篇11

尊敬的領導:你們好!

一年的時間就要過去了,以下是我對這一年工作的述職報告:

一、對工作的認識和問題

我從一個不善於溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,總是在工作上固執己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

二、工作改進與措施及努力方向

當我認識到自已工作上的錯誤與不足時,認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重後果,我以決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛認真的態度多多交流溝通學習,取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關係,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴肅認真,按時到崗,工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合,與同事搞好團結。

一年多來的工作實踐使我體會到,乾好辦公室工作並不是一件容易的事情,要乾好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。

三、個人職責

我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關心支持下我很快容入這個集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進行學習培訓並使用軟體畫圖。在今年成立公司後,使我們在工作中學到了更多的知識,並很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發展。

四、工作感悟

歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收穫頗豐。在工作這一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛鍊,感覺到自己逐漸成熟了。

我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領我們奮發進取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

五、工作展望及自已的發展方向

新的一年給了我們新的機遇和挑戰,抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己,不斷學習業務,提高個人綜合素質,為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

我會努力學好專業知識,利用空餘時間學習與相關知識,儘可能的早日成為一名合格的員工。

企業員工述職報告 篇12

回顧這兩個月來的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過兩個月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將兩個月來的工作情況如下:

一、驗貨

驗貨對我來說是一個全新的工作領域。作為驗貨員,自己清醒地認識到,驗貨是產品品質的保證,把好品質關是我的責任,是對顧客的承諾。

1、果蔬驗收流程:接倉庫通知——檢驗準備——物品核對——執行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢;若感官判定異常則需填寫品質異常單。

2、包材、食材驗收流程:接倉庫通知——準備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢。

3、新品驗收:包材要企劃簽字樣品;食材要確認書

4、乳製品驗收:新批次到貨需檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗

5、鮮酵母驗收:溫度小於等於8

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的學習,向同事學習,這樣下來感覺自己兩個月來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了驗貨員工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在異常處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等能力,經過兩個月的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

兩個月來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,驗貨員對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習食品專業知識和品質相關知識。加強對原材料感官檢驗標準的學習和完善,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進驗貨員對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在驗貨工作不足主要有:

1、缺乏基本的驗貨員工作經驗,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;

2、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;

3、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;

4、辦事效率不夠快,生產經常崔貨等。

就總體的工作感受來說,我覺得這裡的工作環境是比較令我滿意的。是的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;

我知道,上面的工作表現也許不能讓感到滿意,如果完全依據這些表現來決定是否可以繼續留在這裡工作學習,但我堅信自己能夠在今後的工作中表現得更好,保證讓上級滿意。

企業員工述職報告 篇13

尊敬的領導、同事們:

大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我20xx年由財務部部長升為副總,分管財務部、辦公室、綜合計畫部工作。在公司的.正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領導、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、盡心盡職,全面完成工作任務

(一)財務部工作

1、關注各項稅收優惠政策,積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術企業所得稅優惠政策的批文,該項稅收優惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協助歐晶公司獲取西部大開發稅收優惠政策,此舉獲得了10年的稅收優惠政策,稅率從25%降為15%;

2、發揮二級成的管控作用,監督管控生產。20xx年對光伏行業來說是一個重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉,我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業建立的基本目標上,即實現企業利潤化。我們都知道:利潤=收入—成本,在產量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。20xx年年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,並且提出了製造部模擬利潤的概念,因為沒有經驗可循,這項工作還屬於摸索狀態沒有大的進展,也沒有起到預先構想的作用。

鑒於以上考慮,二級成本核算工作由車間轉移到財務部,並在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發展。在單位各部門領導的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股降成本、提效率的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節省,在不影響生產與產品質量的前提下,從領料數量、使用以前閒置物資、低耗品消耗等方面著手,達到降低成本提高本部門效益的目的。可以說二級成本核算工作取得了很大進步,實現了從單純的賬面反應數字到實際指導車間工作的效果,階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。

(二)辦公室工作

1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規範化建設,加強對重要活動、重要檔案、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調,對各項工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優質、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。同時堅持程式層層審簽制度,確保辦文質量,維護檔案的嚴肅性和有效性。

2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,20xx年實際發生業務招待費XX萬元,比20xx年XX萬元減少了XX萬元,同比下降%。

3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,半數以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車後,有效提高通勤車輛的狀況,節省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節約費用70多萬元。

4、規範管理廢品。通過重新規劃廢品區域,進行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購契約》,杜絕跑冒滴漏的現象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑膠給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節約15萬元左右,年節約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。

5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個百日計畫,積極進行廠房修繕與公共設施維修工作,完成修繕事項總計367項,有效提升了公司的形象。

(三)綜合計畫部工作

1、加強採購工作管理。做到根據公司生產工作需要,認真制訂採購計畫,確保計畫的嚴謹性,從源頭控制好採購物資,以提高採購工作效率和降低各項成本。

2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度裡面對各部門各項消耗都有明確的標準,20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書,通過事後監督,運用增減利分析,對車間成本進行環比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經濟效益。

3、規範供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最後供方的業績評定,我們都設定專門的人員進行管理,確保供應商的資質,確保所採購的材料價廉物美。對於優質供應商,我們與其簽訂框架協定,建立長期互惠供求關係,為公司生產經營工作發展提供保障。

4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用後,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,並於20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。

5、強化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理後,實現叉車車間內外配送區分,通過有效調控周轉時間,調整各事業部送貨時間點,減緩高峰作業強度,減少物流環節人員及資源的浪費;並在長距離運輸時引進拖車配合完成運輸,提高了5—8倍的運輸效率,做到了服務支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。

二、嚴格要求,培育良好工作作風

我嚴格要求自己,加強作風建設,一是認真執行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養,做到厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,盡心盡職工作,努力完成各項工作任務。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行公司制度,善於把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發展,努力獲得大家的滿意。

三、嚴以律己,確保自身清正廉潔

我是公司副總,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂範,以身作則,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐 敗工作聯繫起來,紮緊籬笆,決不讓腐 敗從小事小節上發端,做一名深受大家擁護的清正廉潔幹部。

四、存在的不足問題

一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬於自己份內的其他工作關心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯繫、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,徵求意見聽取建議少。

三是創新意識不強,我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作,完成任務,但是創新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業績不夠大,缺少工作特色和亮點,一定程度上影響了工作的進一步發展。

四是成本控制方面,增減利分析僅局限於數據分析,未能對車間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務、人力未能發揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發方面缺乏總體的計畫性,基礎數據支撐性較差,工作處於被動狀態。

五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計畫制定後不能有效實施,後期資金計畫逐步流於形式,未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫周期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對於貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統一、堆高工具作業效率較低。

五、今後努力方向

一是勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好公司的工作精神,學好科學文化與業務知識,提高理論水平和工作本領,爭做學習型幹部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發展作貢獻。

二是勤政勤業,認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司領導的工作精神,按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計畫部工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業績。

我的述職報告完了,謝謝大家!