班子述職報告範文 篇1
各位領導、同志們：
一年來，在縣委、縣政府的堅強領導下和全鎮廣大幹群的共同努力下，鎮黨委、政府始終堅持以黨的十八大、十八屆三中全會和十八屆四中全會精神為指引，按照縣委、縣政府工作部署，凝心聚力謀發展，奮勇爭先求突破，較好地完成了年初確定的各項目標任務。下面，按照會議安排，我代表岳坊鎮黨委、政府班子把20__年度履行職責、廉潔自律情況及個人有關情況報告如下：
一、強化學習，著力提高謀事之策
謀事之策，就是善於把握全局，善於研究和解決本地區帶有全局性、傾向性的重大問題。這是一名領導幹部必備的首要素質。作為一名“班長”，我始終堅持一手抓工作，一手抓學習，以學習促進工作開展。認真學習黨的十八和十八屆三中全會精神，學習有關法律、經濟管理和行政管理等方面的知識，帶頭參加鎮黨委中心理論組學習活動，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，指導工作，在乾中學，在學中乾，全面提高自身修養。在自己主動學習的同時，認真組織班子成員和鎮村幹部學習，並利用各種有效途徑加強對廣大黨員、幹部、民眾學習的組織領導，為全鎮形成講學習、講大局、講團結、講發展的風氣營造良好氛圍。
二、實幹履職，著力提高幹事之才
幹事之才，就是要有駕馭複雜局面和解決棘手問題的能力，敢於碰硬、敢於決策、敢於負責。作為“班長”，敢於直接面對民眾、直接面對矛盾，不允許迴避，不允許把矛盾上交下推，更不允許愚弄和壓制民眾。通過全鎮廣大幹群的共同努力，我鎮各項工作都取得了一定的成績。
(一)綜合實力顯著增強。
全年完成財政收入603.8萬元，其中：國稅收入215.5萬元;地稅收入388.3萬。完成固定資產投資2億元，農民人均純收入7660元。
(二)招商引資和項目建設取得新碩果。
全面完成縣委、縣政府分配的招商引資任務，新引進招商引資項目4個，即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鵬建築裝潢有限公司、蒙城安信鋼瓶監測有限責任公司。重點項目建設進展順利，完成了濟祁高速公路岳坊段征地拆遷、烈士陵園的一期征地工作。
(三)三農工作穩步發展。
一年來，鎮始終把農業增效、農民增收放在全鎮工作的重要位置。午季小麥生產喜獲豐收，畝產平均536公斤，總產達到5190萬公斤。投資92萬餘元對農田水利基礎設施建設進行完善。產業結構調整不斷最佳化，葛寒寨村、代堯村中藥材，岳東村、岳坊寺村的地膜馬鈴薯，胡寨村的溫室大棚，姜飯棚村的花生、有機蔬菜等一系列產業結構調整都取得了一定的成效，有力的促進了農民增收。農業生產獲得縣先進單位。
(四)鎮村面貌取得新變化。
積極開展農村清潔工程和文明創建工作，投資力度不斷加大。全年共投資260餘萬元，配備環衛工人189人，購置了機動三輪13輛，完善了環衛基礎配套設施;組織開展了交通秩序、經營秩序、鎮容鎮貌和環境衛生等專項整治10餘次，先後對岳坊街、姜飯棚街和307省道兩側“兩違”店面建築、占道經營戶實施重拳出擊，共拆除違章建築128處，徹底整治了髒、亂、差及私搭亂建現象。20__年我鎮文明創建工作，獲市文明創建進步獎，被縣委、縣政府授予“七個一”工程完成獎。逐步完善集鎮基礎設施建設，占地15餘畝的岳坊中心文化廣場已投入使用，九龍路大街已完成道路硬化，九龍路橋樑正在施工，在集鎮空閒地安裝了體育健身器材。以美好鄉村建設為契機，堅持以老集鎮為依託，向四周輻射，周邊村莊逐步向集鎮搬遷，不斷壯大集鎮規模，岳坊社區後張莊已整體搬遷到集鎮。
(五)社會事業取得明顯成效。
藉助“一事一議”財政獎補政策，通過籌資籌勞開展村級公益事業建設，共落實“一事一議”獎補項目18個，獲得上級“一事一議”獎補資金319萬元，帶動了村內公益事業建設。新農合參保率100%、新農保參保率達90%以上，農業政策性保險全面完成任務。積極開展矛盾糾紛排查調處，“兩代表一委員”參與矛盾糾紛調處得到省、市、縣表彰，農村社會治安形勢進一步好轉。強化對企業、學校、加油站點等重點單位進行安全生產檢查，對有煙花炮竹生產歷史的村進行全面排查，全年無重大安全事故發生，確保人民民眾生產生活安全。安全生產工作被縣政府表彰為“安全生產目標管理考核工作”先進單位。
(六)黨建工作責任制嚴格落實到位。
著力內強素質、外樹形象，處處以身作則，當好班長,帶好隊伍，認真開展理論學習，不斷提高綜合素質。完善各項工作制度，按規矩辦事，靠制度管人。紮實開展幹部隊伍作風建設，在艱苦的環境下鍛鍊幹部，在急難任務面前考驗幹部，鎮村幹部的戰鬥力明顯提高。組織工作獲得縣先進單位。我作為一班之長，在大是大非面前和原則性問題上始終同上級保持高度一致。在具體工作中，認真貫徹執行縣委、縣政府決策，維護大局，嚴格落實民主集中制，注意傾聽各方面意見建議，做到重大工作事先商量，具體過程共同關注，急難問題及時研究，堅持“大事講原則，小事講風格”，真正體現執政為民。可以說，我們的班子是個團結的班子、務實的班子、上進的班子。
三、廉潔自律，著力保持為官之德
保持為官之德，就是要有良好的人品官德，勤政廉潔，經受住權力、金錢、美色的考驗。這是領導幹部面臨的最嚴峻挑戰。作為班長，始終注重廉潔自律，常修為政之德、常思貪慾之害，堅持在利益面前後退一步，在困難面前往前一步，穩定住心神、耐得住清貧、守得住底線。帶領班子落實好中央的八項規定，能自覺遵守《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，嚴格落實黨風廉政建設責任制規定，堅持錘鍊黨性、強化素質。
嚴格落實財經管理制度，執行副書記簽批財政支出，重大開支集體研究，嚴格執行項目建設招投標制度，實行誰主管誰負責，重大事項黨政聯席會研究。堅持依法從政，廉潔從政，嚴格遵守政治紀律、經濟紀律、組織紀律，時刻做到自重、自省、自警。同時積極落實班子成員民主生活會制度，管好自己身邊的人，沒有利用手中的權力謀私利，沒有為自己及家人在招投標工作中打招呼、開綠燈。認真開展批評和自我批評，進一步轉變工作作風，樹立了人民公僕的良好形象。
一年來，全鎮的各項工作雖然取得了一定的成績，但還面臨著諸多困難和問題，具體表現為：維護穩定壓力增大，社會管理創新亟待進一步提高;農業持續增收難度增加;纏訪、鬧訪時有發生，社會風氣有待於進一步淨化;一些涉及民眾切身利益的問題還沒有解決好，保障和改善民生的長效機制尚不健全;民眾對部分幹部作風還不夠滿意。
對此，我們將高度重視，創新工作舉措，努力加以解決。作為“班長”，本人認真履職，為全鎮的經濟社會發展做了一些力所能及的工作。但我深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現在以下幾方面：一是學習不夠全面系統，特別是在理論聯繫實際方面還有一定的差距;二是忙於事務、疲於應酬，深入基層調查研究還不夠，跑面多、蹲點少，協調多、督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德為先，務實工作，嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，團結帶領全鎮廣大幹群，努力開創美好岳坊建設新局面。
述職人：
20__年__月__日
班子述職報告範文 篇2
時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律，帶領全處幹部職工，團結拼搏，真抓實幹，深化運營管理的各項內容，～地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。
一、主要業務指標完成情況
1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11、3億元，完成年計畫的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施，進一步推動了收費管理的深入。
2、路政工作：本年累計發生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28、1萬元，實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》，加強執法監督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。
3、養護工作：截止12月份，共完成日常養護投資1100萬元，專項養護工程投資4289萬元，養護質量指數95、7，設備完好率高於96%，安全生產無重大責任事故;路面平整、潔淨;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時，加強專項工程的管理，按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象，開展預防性養護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養護對策，採用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。
4、服務區工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1、78億元，完成全年計畫的176、4%，全處5個服務區共實現稅前利潤2386萬元，完成全年計畫的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先後進行了盧龍服務區後廚、餐廳改造，服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區的硬體環境。各服務區以市場為導向，與地方經濟密切聯繫，開展特色經營，保持良好的衛生狀況和形象水平，提供文明優質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
二、全年開展的主要工作
(一)以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂鬥志和良好精神風貌。二是加強業務培訓。根據工作實際，結合國家幾部重要法律的頒布，重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優異成績。通過比武練兵活動，激發了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業務素質。
(二)以保暢通、保全全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢_繫到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。
1、加強工程管理，確保全全暢通。根據京瀋高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先後對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極採取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現象。
2、全力保障暑期暢通。～年是聯網收費後的第一年，收費方式上出現了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位，千方百計，想方設法，採取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處日收費額突破500萬元，北戴河站日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處幹部職工頂住壓力，齊心協力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛讚揚。
3、開展安全設施專項整治活動。由於高速公路沿線的交通標誌及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。並與沿線村鎮和_部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。
(三)深化運營管理，培育企業文化，不斷提升管理水平。
隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，並重點對貫標質量檔案中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監督審核，現場審核結論為繼續保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處幹部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發了職工愛崗敬業，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極回響廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，並開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位，並承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展創建活動。創建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工幹勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創建“青年文明號”、“示範視窗”、“青年崗位能手”等多種形式的創建活動，並對創建工作實現動態管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年文明號”。
三、領導班子自身建設情況
加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年裡，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。
1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員幹部的思想實際和工作特點，組織黨員幹部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，並在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領導幹部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。
2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補台不拆台，不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。
3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員幹部全面深入地組織學習了《中國_黨風監督條例》和《中國_紀律處分條例》，向各單位發放政治理論學習和警示教育片10餘部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站(區)紛紛開闢了專欄，對各項重要經費的開支和關係到職工切身利益的大事都進行了公示，並廣泛接受了職工民眾的監督。三是建立和完善了各級領導幹部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一併裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監督檢查的作用。
一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體幹部職工的共同努力下，～完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇於改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年裡，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業不斷發展進步!
班子述職報告範文 篇3
我院領導班子堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹主席系列講話思想和“”精神，緊緊圍繞醫院中心工作，不斷加強班子思想政治建設、幹部隊伍素質建設和黨風廉政建設，創新服務內涵，培育業務亮點，打造優質品牌，提升公共衛生服務能力，實現了“”事業發展新跨越。現將任期履職情況匯報如下：
一、提高認識，強化措施，紮實推進思想政治工作
(一)加強宗旨教育，深化服務民眾意識。黨的報告明確指出，衛生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我院領導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規定”，把為民眾提供優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創新，提高聯繫和服務民眾的能力。
(二)合理分工，團結協作，班子凝聚力、戰鬥力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，班子成員“一崗雙責”的領導工作責任制，並做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認真履行分管崗位職責，帶頭執行黨風廉政建設的各項規定，
不計較個人得失，維護團結，顧全大局，齊心協力帶領醫院開拓進取，不斷進步。
(三)貫徹執行民主集中制，科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度，堅持領導幹部、黨員、民眾三位一體的民主決策原則，以院務會、黨代會、職代會等多種形式廣泛徵求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。
二、創新思維，注重實績，努力提升領導管理水平
(一)轉變管理模式，促進事業發展
1、組織機構健全，責任落實到位。醫院成立有安全生產領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監督管理小組、創先爭優領導小組及民主評議行風工作領導小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照幹部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫院法人代表每年與中層幹部簽訂《XX醫院安全生產與目標責任書》、《XX醫院廉政建設和糾風工作責任書》，出台了《XX醫院過度醫療責任追究制度》、《XX醫院衛生材料及後勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX醫院部分藥品使用管理規定》、《XX醫院工作人員休假及考勤管理的規定》等多項規章制度，有效地推進了醫院的科學化、制度化、規範化管理。
2、為改變過去在專科門診管理上責權分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，專科門診歸口住院部條塊管理，利
用經濟槓桿平衡收入分配，提高了臨床服務質量，增加了就診人次。據統計，20xx年我院門診量 萬人次，較20xx年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業務總收入同比增長 %;20xx年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業務收入同比增長 %，就診量和業務收入逐年遞增。
3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優秀技術人員傾斜，體現了“多勞多得、優勞多得”的分配原則，有效調動了醫院中堅力量的工作積極性。
(二)延伸服務內涵，培養業務增長點
1、最佳化服務流程，便利患者就診。預防保健科積極與XX鎮企、事業和機關單位合作，承接體檢項目並開展上門服務;以“三好一滿意”為服務宗旨，完善客服部職能，使其成為醫院導診分診、醫療諮詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務等綜合服務視窗;從20xx年起，逐步在門診每個樓層設定客服部、收費處，安裝語音分診導診系統，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現象;20xx年，XX市社保落戶我院，XX市參保患者在我院可直接持社保卡進行醫保結算，民眾就診更加方便、快捷。
2、積極開展新業務，實現可持續發展。20xx年，我院廣泛開展、等腹腔鏡手術，填補了過去院內微
創技術領域的空白;外二科在院內率先開展術和術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫療費用;產科推廣新技術“”，降低了剖宮產率。20xx年，內窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌檢測和新項目，並與XX市檢驗中心建立協作關係，增設、檢驗等項目，民眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結果，既方便了民眾，也為臨床診斷提供了更精準的數據。
3、加強XX科、X科、X科三個重點專科建設，在資金和政策上均給予大力支持，使重點專科成為醫院的業務和技術龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫院”複評，醫院品牌效應進一步增強。
(三)抓好質量管理，確保醫療安全
1、嚴格落實各項醫療核心制度和《醫療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規學習、培訓，將醫療安全隱患、醫療糾紛消滅在萌芽狀態。認真執行《病曆書寫基本規範》，提高病歷質量。定期召開醫療質量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術，切實保障醫療質量和醫療安全，各項醫療指標均達到上級要求，無醫療事故發生。
2、加強監測干預，提高感控能力。繼續發揮感控小組作用，修訂了《醫院感染預防與控制標準操作規程》，進一步規範化管理。強化全員培訓，增強感控意識和職業防護意識，落實手衛生，減少職業暴露。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率 %以上。
3、創新服務實踐，凸顯優質護理亮點。採取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業護士核心能力和層級培訓，提高護理隊伍整體素質;開展評先評優活動，促進護理質量提高，每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創新護理服務模式，除繼續開展“優質護理”服務外，還於去年在XX科率先啟動了“醫護一體化”工作模式，有效增加了醫護之間的溝通，拉近了醫患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環節質控，臨床護理業務數據全面達標，護理工作滿意度 %以上。
(四)加強防保建設，提升疾控能力
1、近年來，除有效開展區域內疾病防控、計畫免疫和衛生宣教等工作外，面對突發公共衛生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的鬥志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民民眾的生命安全和身體健康保駕護航。20xx年，我鎮手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態監測、類似病例搜尋及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。20xx年，全市爆發登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調查、布雷圖指數監測及滅蚊工作，並積極進行健康宣教，消除了民眾恐慌，維護了社會穩定。今年4月，上級衛計部門下達了在全鎮範圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，並做好預防接種異常反應的監測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。
2、我院是全市為數不多的XX省食源性疾病監測哨點醫院之一，通過對個案腹瀉病例信息的採集、匯總和分析，了解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助民眾嚴防“病從口入”。
3、多次組織突發公共衛生事件急救演練，並配合消防、公安、交警等部門開展聯合消防應急演練和道路交通危化品應急演練，確保公共衛生事件發生時應急回響迅速、及時，保障人民民眾生命安全。
(五)重視安保維穩，推進“平安醫院”創建。經常開展安全生產大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產知識崗前培訓及應急演練，提高突發事件應對能力;對院內監控設備進行更新換代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯動，取締醫托、醫鬧及三輪車、機車非法運營行為，維護醫院周邊治安穩定。
(六)立足人才建設，支持科技興院
1、人才建設是醫院發展的關鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養制度，實行公開招聘、競爭上崗，並將職工的學歷、職稱、職業道德、工作性質、工作質量等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養採取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。3年間共招聘工作人員XX人，引進高級專業技術人才XX人。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中級職稱XX名。合理的人才梯隊，為醫院實現可持續發展提供了保障。
2、科技創新是市場競爭的根本。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院空白。20xx年至今我院經XX市衛計局審批通過科研立項XX項、新技術新項目XX項，在國家級及省級刊物發表論文XX篇。新技術、新項目的套用和新業務的開展，在提高醫院經濟效益的同時，擴大了區域影響力，提升了綜合競爭力和發展潛力。
(七)完善基礎設施建設，營造良好診療環境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應業務發展，更貼近民眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診民眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自20xx年以來就存在的消防隱患;按照財務計畫購置、等一批醫療設備，20xx年至今新增固定資產 萬元，提高了診斷準確率及醫療救護水平，切實滿足了臨床需要。
(八)促進黨團建設，凝聚精神動力
1、我院黨支部以“”精神為指引，堅持走民眾路線，以優良的黨風凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層幹部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預備黨員 名，黨員遍布各個科室，充分發揮先鋒模範作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮優秀共產黨員。
2、團支部正確處理繼承與發展的關係，求真務實，開拓創新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯誼等形式多樣的活動外，還在院內設定了志願者服務站，並常年承擔下鄉義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優異成績，多次被評為XX市先進團支部、XX市五四紅旗團支部、XX鎮先進團組織。
三、落實責任，嚴格監督，深入開展黨風廉政建設
(一)教育實踐，讓理念落地
1、“黨的民眾路線”教育實踐活動是20xx年的重要工作之一，我院領導班子高度重視，根據上級黨組織的相關部署和安排，及時成立了活動領導小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、
查擺問題、自我剖析等方式紮實推進了活動開展。共組織專題學習 次，播放教育影片 場，組織黨員幹部分批參觀革命故居 次，徵集關於“四風”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查找問題準，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果，黨員幹部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化，實現了互相幫助、共同提高的目的。
2、為進一步鞏固黨的民眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員幹部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，並將其轉化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取民眾意見，並結合醫院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，最佳化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。
(二)多舉並措，助廉政糾風。
為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫患關係，我們切實加強領導班子自身建設，深化員工職業道德教育，開展收受醫藥回扣專項治理，規範藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支幹淨的醫療隊伍。20xx年至今共組織全體醫務人員觀看廉政糾風視頻 場，召開控制醫療費用專題會議 場，建立、完善相關制度 項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品採購招標率100%，醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協定書,明確責任主體、監管主體，確保了醫療衛生隊伍的廉潔高效。
(三)院務公開，促和諧發展。
規範的院務公開工作是促進醫院民主管理、依法執業、誠信行醫的有效途徑。我院認真貫徹上級相關檔案精神，豐富公開形式，拓寬公開內容，推進院務公開工作開展。在門診大堂公布醫院資質、醫療服務價格及就診流程;設立院務公開欄，使患者及時掌握醫療服務情況和醫院動態;實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可列印醫療費用清單;在全院廣泛設定投訴意見箱，實行“首問負責制”;設定價格管理機構和專職物價管理員，嚴格執行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監督員，定期召開社會監督員座談會及工休座談會，認真傾聽民眾呼聲，及時解決民眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。
上個任期，我院黨政領導班子團結協作，奮發圖強，解放思想，務實求新，取得了物質文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫改方案的全面實施，對醫院的進一步發展既是機遇也是挑戰;在重點學科建設、科研技術項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環節，核心競爭力有待加強。今後，我們將在市、鎮兩級衛計部門和鎮黨委、鎮政府的統一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創新，迎難而上，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，不斷探索新型現代化公立醫院的持續發展之路，為建設社會主義新農村開創衛生工作新局面。
班子述職報告範文 篇4
各位領導、同志們：
今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。
下面，我代表xx廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：
20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰並存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設“x企業”為總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩定運行，節能降耗、挖潛增效、創新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。
一、關於20xx年以來的業績指標完成情況。
質量安全環境指標。安全環境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環保等事故的發生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%，外排工業廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠等產品質量抽檢合格率均達到100%，產品被評為國家質量免檢產品。
產量指標。截止到20xx年底，我廠主要產品產量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發電26071萬度。
主要消耗指標。
費用及利潤指標。
二、關於黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風廉政建設情況。
(一)在黨建工作方面
兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和幹部隊伍建設。
首先，以“創先爭優”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員幹部的思想理論教育。二是以開展“創建特色黨支部”和“爭創黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿於生產、管理的各個環節，通過發揮黨員的模範帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發展工作。兩年來，我們共發展黨員31名，其中生產一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業技術人員占42%，“推優”占26%。目前，我廠班組總數為102個，有黨員班組90個，占班組總數的88.2%，全廠有6個車間已經實現班班有黨員，計畫再用1～2年時間，實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，採取了黨員互評、民眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現不合格黨員。
其次，進一步加強了思想政治工作和民眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放鬆思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以後，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在區域網路創建了“員工論壇”，並開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先後開展了“人人為改革發展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發乾勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發揮了兩級工會共青團發動民眾，密切聯繫民眾的橋樑和紐帶作用。
在兩年來的工作中，湧現出了一批以、等為代表的敬業愛崗、無私奉獻的優秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。
(二)在精神文明建設方面
兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業文化建設，培育優秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，並作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是省、市、區，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先後通過了街道、區、市的檢查驗收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。
(三)在黨風廉政建設方面
一是加強了對廣大黨員幹部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先後組織全體黨員幹部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監察會議精神，以及領導幹部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規定”、中國共產黨《紀律處分條例》和《黨內監督條例》等;舉辦了科級幹部黨風廉政學習班和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40餘次，受教育人數達1500餘人次，其中科級幹部200人次;二是結合我廠的生產和全年業績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任範圍和目標，量化了責任內容，並簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導幹部中沒有發現違章違紀現象。四是認真開展了效能監察和行政監察工作。兩年來，我們先後對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監察，兩年多共清繳水、汽費用20xx余萬元，為杜絕效益流失、規範管理髮揮了監督和保證作用。
(四)在人才工作方面
兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創效” 活動等，同時，把後備幹部培養考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現價值。兩年來，我們先後公開招聘專業技術和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經過民主推薦，有24後備幹部走上領導崗位。
四、關於領導班子自身建設情況。
20xx年，公司對我們班子進行了調整。新的領導班子成立以後，我們嚴格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設。
首先，加強了班子的學習，不斷提高班子的整體政治、業務水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放鬆過學習，始終認真執行中心組學習制度。特別是領導幹部會議以後，我們通過認真學習，首先從班子內部統一了思想，提高了對加強安全生產重要性和認真執行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結。作為廠各項工作的領導核心，我們特別重視班子團結，每一名班子成員都能做到“不利於團結的事不做，不利於團結的話不說”，互相監督，共同進步。兩年來，我們一貫認真執行黨的民主集中制度，堅持廠務公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結協作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補台，形成合力。再次，在廠、車間兩級領導班子和領導幹部中，深入開展了“爭當模範領導幹部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領導幹部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產任務和企業建設、管理所面臨的形勢，廠兩級領導班子都能夠同舟共濟，勇於拼搏，大膽創新。第四，加強了對基層領導班子和科級領導幹部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司幹部管理規定，積極給後備幹部交任務、壓擔子，促進後備幹部成長。與此同時，還根據安排，對全廠科級幹部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級幹部和基層領導班子的結構。
班子述職報告範文 篇5
一、加強班子自身建設，強化機關建設，重塑供銷社形象
(一)加強幹部思想教育，認真落實黨風廉政建設責任制
一是抓學習、帶隊伍，把黨的隊伍優勢轉化為推動供銷合作事業發展的堅強領導力;二是抓基層、打基礎，把黨的組織優勢轉化為推動供銷合作事業發展的重要戰鬥力;三是抓制度、重監督，把黨的作風優勢轉化為促進供銷合作事業健康發展的有效推動力;四是抓活動、促和諧，把民眾工作優勢轉化為促進供銷合作事業發展的強大凝聚力;五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神，以黨風廉政建設責任制為主要內容，層層簽訂責任書，為供銷合作事業加快發展提供堅強保障。
(二)加強領導班子自身建設
一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定並落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中製程序進行集體討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。
三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。研究制定了黨風廉政建設工作計畫，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關於領導幹部廉政紀律、政治紀律、幹部人事工作紀律、財經紀律等規定。
四是以活動為載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“學習、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，並結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。
五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領供銷系統幹部職工共同致力於供銷社的改革與發展。
(三)切實維護社會穩定
供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由於情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細緻的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統的穩定。
(四)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統一安排，縣供銷社組織機關全體幹部職工，深入黃糧鎮廟埫坪村，走訪農戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報，幫助規劃未來發展。在走訪中，拿出20xx元現金分發給10戶困難民眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10戶，補貼3000元，發展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經費中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發展思路，確定出“主抓烤菸、穩定畜牧、發展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計畫發展菸葉1100畝，發展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標，同時改善人畜飲水現狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50戶(戶平6000元)。
二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展
(一)用發展項目的方式盤活存量資產
為加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社於去年引進的水月寺商貿中心招商項目，經過近一年的精心準備，於20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建築面積為1800多平方米，工期90天。建成後的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，並承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產;二是拆除舊房建新房，有利於水月寺集鎮形象的提升;三是有利於服務水月鎮人民民眾生產生活方便消費，提升供銷社形象;四是可以增加稅收，促進就業。同時可作為向上爭取項目資金的載體。
(二)大力發展為“三農”服務的新項目
1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關於依託村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》的要求，按照“五務合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。
2、大力發展農民專業合作社。參與南陽鎮綠沁源、惠民等3個農民專業合作社的經營，幫助其規範了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠民柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。
3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網路，大力實施“新農村現代流通網路工程”。採用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網路。
4、加強安全生產工作，進一步落實安全生產責任制。層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產專題會議，主要領導定期研究安全生產工作，督促安全生產人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產基礎工作。力爭全年安全生產工作不出現任何問題。
三、存在的主要問題及下半年的主要工作
由於歷史和現實的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
(一)、繼續推進村級綜合服務社建設。依託村黨員民眾服務中心，建設集政務、社務、服務、娛樂於一體的綜合服務社和電子商務23家，並積極爭取項目資金，促進農村經濟和社會發展。
(二)、繼續加強煙花爆竹企業規範經營。以全縣整治規範“六大市場”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經營自律力度，以安全促發展，以管理促效益。
(三)、繼續加強對農村合作經濟組織的指導。參與和指導各類專業合作社3家。
(四)、繼續開展“雙聯雙促”活動。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任。
(五)、繼續妥善處理企業改革遺留，認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老幹部工作，落實政治和經濟待遇。
(六)、進一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象，確保供銷社事業健康發展。
班子述職報告範文 篇6
今年以來，在市衛生局正確領導下，在市科協、市民政局的直接指導下，學會領導班子齊心協力，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全市衛生工作中心，解放思想，求真務實，積極開展學會的各項工作，完滿地完成了市衛生局下達的各項工作任務。
根據市衛生局的要求，現將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況匯報如下：
一、履行職責情況
1、強化目標意識，全面完成市局下達的工作任務。今年，市醫學會緊緊圍繞市局弘大淮醫的戰略布置，獨立承擔了“中國淮醫金牌獎”評選工作，《中國淮醫列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯合承辦“淮醫專家學術成果展示台”、與市一院聯合承辦了“中國淮醫國際論壇”、與市中醫院聯合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務，獲市局優秀項目獎。
2、強化組織建設，大力開展會員發展工作。我會領導班子在學習實踐科學發展觀調研中發現，本會存在會員數量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現有個人會員1702名，僅占全系統總人數的6%，單位會員16個，僅占全市醫療衛生單位總數的8%，會員集中在市直醫療衛生單位和市區醫療機構，鄉鎮以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究，形成報告，經20xx年第二次會長議事會討論，出台了《大力發展會員的決議》，以檔案的形式下發到各縣區醫學會和各會員組單位，在學會建立會員之家，開展系列會員活動，發展衛生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環境，為會員在參加學術活動、進修學習、發表論文等方面提供便利條件，有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發展個人會員8000餘人，單位會員150餘個，覆蓋鄉鎮以上所有衛生機構，分別比去年同期增長了370%和837%。
3、強化專科分會工作，大力開展學術活動。醫學會現有34個專科分會，在充分徵求意見的基礎上，經會長議事會研究同意，制訂出台了《淮安市醫學會專科分會管理規定》，明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件，實行動態管理。及時對各專科分會進行換屆選舉，督促各專科分會開展活動，每兩年必須舉辦一次大型學術年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學術交流，使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。
今年，市醫學會新成立醫學工程專科分會，對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選，正在籌備成立專科分會4個，舉辦各種學術活動79場，邀請國內外專家100餘人來淮講學，參會人數超兩萬人次。特別是與市一院聯合舉辦的“中國淮醫國際論壇”，承辦省醫學會男科專科年會，承辦江蘇省風濕病高層論壇，與徐州、連雲港聯合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”，與步長集團聯合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”，極大地提升了我市的知名度和學術水平。
開展優秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮海科技成果獎6項，省、市優秀科技工作者4人。
4、強化醫療事故技術鑑定，大力開展鑑定成果轉化工作。截止今年12月底，共收理醫療事故技術鑑定96起，已鑑定77起，因各種原因中止鑑定16起，鑑定質量受到了省醫學會的充分肯定。調整充實專家庫成員，實行動態管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑑定專家人數達到了657人，保證了醫鑒工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑑定辦公室，聘請53名專家庫成員並上報省衛生廳，開展預防接種不良反應鑑定工作。加強醫療事故技術鑑定成果的套用，注重宣傳引導，採用講座、諮詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣（區）幫助基層廣大醫務人員和管理人員解讀《醫療事故處理條例》和《醫療事故技術鑑定暫行辦法》，通過剖析醫鑒實踐中的典型案例，促使廣大醫務人員進一步提高防範意識，明確常規操作和違規操作的界限，減少醫療糾紛的發生。在《中國淮醫網》和《淮安市醫學會會訊》開闢專欄，將典型案例提供給衛生行政部門和各級醫療機構，從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協調，促使其醫療糾紛案件委託我會醫鑒部門鑑定並採信相應的結論，提高醫療事故技術鑑定的效力。
5、強化培訓力度，大力開展繼續教育工作。我會受市衛生行政部門委託，承擔了全市醫務人員繼續醫學教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續教育項目3個，選擇切實可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫療機構免費授課，聽眾達5000餘人次。開展縣（區）巡迴講學活動，組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫療事故處理與防範等講稿，深入到8個縣區巡迴講學，讓基層醫務人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費發放，受到了廣大醫務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理後掛《中國淮醫網》網站，供更多的學習，為全市醫務人員提供永不關閉的空中課堂。
6、強化責任制，高質量、高標準地編印《淮安臨床醫學》。今年是《淮安臨床醫學》創刊50周年，編輯過程中，我會堅持責任主編制，以專科分會組稿為基礎，廣泛吸納自由來稿中的優質稿源，實行專家審稿、集體定稿、責任主編統稿、總編校閱稿的四級把關制度，提高了刊物質量，保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針，面向基層，開闢了特約專稿、論著、臨床經驗、主任查房、病例討論、衛生管理、中醫、護理、鄉醫園地等欄目，為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛生行業的中心工作和熱點新聞，刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發行的前期調研和論證工作，為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應的學分，鼓勵醫務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫學》被評為全國優秀期刊，並當選為全國醫學期刊協作網副網長單位。
7、強化思路創新，高質量地建設《中國淮醫網》。改版後的中國淮醫網設定14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報導本行業、本地和本會的相關新聞；“學術管理”能管理到全市衛生系統相關人員的論文、科技成果和學分，是學術成果的展示台；“線上考試”建立了容納22個學科、數萬道題目的題庫，為醫務人員網上學習、考試、得學分建立了平台；“醫鑒園地”、“維權論壇”為醫患雙方正確防範和處理醫療糾紛提供了建議，更有利於醫患雙方理性地防範糾紛、處理糾紛，構建良好的醫患關係；“淮醫撥萃”、“創新項目”為淮醫特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展台；“淮醫文化”展示了淮醫博大精深的文化底蘊，凸顯了淮醫人豐富多彩的精神追求。
8、強化規範建設，全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念，逐步建立和完善工作質量、服務態度考核制度和獎懲措施，制訂工作規範和考核辦法，按月進行考核，提高工作效率，使學會真正成為一個辦事機構、服務機構，確保學會工作有序、健康、正常運轉。
二、黨風廉政建設情況
1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作範圍內盡心盡責，創造性地開展工作。今年以來，以學習實踐科學發展觀活動為契機，加強政治思想工作，緊緊圍繞“堅持科學發展，建好恩來家鄉”主題，深入開展學習實踐科學發展觀活動，堅持理論學習與實踐相結合，增強了解決實際問題的能力和水平。
2、加強制度建設和執行。建立健全各項管理制度，嚴格執行財務制度、會議制度、招標採購制和會務公開制，廣泛接受群從監督。大額支出必須經過集體研究，大額採購實行公開招標，涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大契約等關係到單位發展的大事，均嚴格執行公示制度，力求做到公平、公開、公正。
一年來，領導班子成員積極做好表率，嚴格按廉潔自律的規定嚴格要求自己，全年沒有發生班子成員違法、違紀行為。
三、學法守法情況
我會依法承擔醫療事故技術鑑定的組織工作，一年來，我會認真學習相關法律，由我本人帶隊並組織醫鑒辦全體人員參加全省醫鑒工作會議，並委派分管醫鑒工作的領導參加全國醫鑒工作會議，有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑑定過程中，嚴格按照法律法規的規定，履行法律程式，尊重專家獨立鑑定的權利，開好每一次鑑定會，公開、公平、公正地下好每一個鑑定結論，本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫鑒工作。
一年來，領導班子雖然對學會的工作思路清晰，目標明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和民眾的期盼還有距離，今後我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力，開創學會工作的新局面，為弘大淮醫作出新的、更大的貢獻。
班子述職報告範文 篇7
20xx年是落實“”規劃的承上啟下的關鍵之年，也是顧家店鎮迎來機遇、自我加壓、實現突破性發展的啟動之年。一年來，鎮黨政領導班子在市委、市政府的堅強領導下，站在新起點、面對新挑戰、謀求新跨越，緊緊圍繞全年各項工作目標任務，團結帶領全鎮廣大幹部民眾，齊心協力，開拓創新，認真履行職責，採取有力措施，保證了全鎮各項工作任務順利完成，顧家店鎮領導班子自身廉政建設和作風建設在工作實踐中得到加強和改進。現將20xx年我鎮班子履行職責情況和廉政建設情況報告如下：
一、以抓好隊伍建設為基礎，著力提高班子執政能力
我鎮始終把加強隊伍建設作為推進全鎮工作落實的關鍵，堅持以改進作風、最佳化服務、提高效率為目標，加強領導，強化教育，不斷提高領導班子依法行政、科學施政、為民執政的能力水平。
(一)加強學習教育，班子素質全面提高。
面對發展任務的艱巨性、經濟形勢與社會管理的複雜性、知識更新的緊迫性，鎮領導班子始終注重政治理論、經濟法律、公共管理等知識的學習與積澱，全面提升履職必備的基本素養。通過黨委中心組集中學習、民主生活會討論、幹部參訓和個人自學等形式，堅持理論聯繫實際，認真學習黨的xx屆六中全會、市五次黨代會等會議精神，把學習的過程與貫徹省、市重大決策和重要工作部署結合起來，與更好地推動全鎮經濟社會加快發展、迎頭趕上、趕超跨越結合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領。
(二)嚴格民主集中制，班子凝聚力得到增強。
按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執行各項紀律制度，規範決策程式。全面推進黨務、政務公開，健全和完善了黨內情況通報制度、情況反饋制度和重大決策徵求意見制度。堅持凡是重大決策、幹部任免、重大項目安排和較大額度資金使用，都必須由鎮黨政班子會議集體研究決定。班子成員之間、班子成員與機關幹部、村組幹部形成了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。
(三)狠抓作風建設，工作執行力明顯提升。為切實轉變幹部作風，確保政令暢通，提升行政效能，今年鎮黨委、政府結合治庸問責把作風建設當成幹部管理的重點。一方面，強化責任落實。對照年度目標將工作進行量化、細化，分解落實到每個班子成員。另一方面，強化考核督辦。結合最佳化發展環境和治庸問責活動，鎮黨委、政府嚴格執行班子成員周例會履職匯報和月度考核制度，加大督辦督查力度，對幹部職工的紀律執行、工作作風、工作績效進行定期和不定期檢查考核，將考核結果與最佳化發展環境獎、評先評優相掛鈎。促進了幹部作風明顯好轉，營造了人人想事、幹事、成事的良好氛圍，工作執行力得到進一步提升。
二、以抓好工作落實為重點，努力開創經濟社會發展新局面
一年來，黨政領導班子緊緊圍繞我鎮“服務園區、發展自己、富裕百姓”三大目標，在全力服務白洋工業園建設發展、抓好征地拆遷工作的同時，集中力量抓工業項目建設，抓農業特色產業培育，抓財稅收入進度，抓城鎮建設管理，抓社會事業發展，各項工作按照既定的思路目標穩步推進，一些工作已經取得初步成效。
(一)在工業發展上，實現了新的突破。簡而言之，可以概括為“四個三”：投產項目3個，即恆友化工五氯吡啶項目、鹽酸乙醚項目，分別於今年2月、4月試生產，已實現產值3000萬元;振林科技培養基用乾酵母項目，今年4月投產;金福達塑膠桶包裝桶項目，7月底投產。簽約在建和待建項目3個，即恆友公司新上6萬噸年產過碳酸鈉項目、新浩機械年產2萬噸高強耐磨材料項目、豐利宏鑄件擴規項目，其中恆友公司6萬噸生產過碳酸鈉項目總投資2億元，投產後可實現年產值3億元、稅收1000萬元以上，目前正在進行前期準備工作;年產2萬噸高強耐磨材料項目已通過項目評審，正在選址落戶中。洽談即將簽約項目3個，即年產20萬噸方解石礦開發及年產5萬噸超細微碳酸鈣粉體材料項目、東方超市及商住開發項目、新型環保隔熱瓦項目。跟蹤項目3個，即宜昌建鑫實業公司(原宜昌水泥廠)年產150萬噸水泥粉磨站項目;四磚轉型塑膠編織袋項目;欣佳宜爐具擴規項目。
(二)在農業發展上，著力“四抓”：一抓惠農政策落實。全面落實糧食補貼、良種補貼、農機具補貼等各項惠農富農政策，共發放各類惠農補貼資金940.45萬元。二抓農業基礎設施改善。投資250萬元的省級連片開發項目順利通過省級驗收;建設通村公路10.1公里;“三萬”活動清淤整治堰塘68口，投資169.78萬元;投資800餘萬元，先後完成清水溪、馬蹄壋水庫除險加固工程;完成渠道清淤整治13000米、10萬元;完成生態家園建設項目470戶;解決3623人安全飲水問題;投資3750萬元的沿江萬畝土地整理項目正紮實推進，可全面改善項目區內9個村的基礎設施。三抓農業特色農業培育。除做大傳統的牲豬、柑桔產業外，主動對接周邊園區建設，大力扶持引導蔬菜、花卉苗木等新興特色產業發展。四抓新村莊建設。結合沿江萬畝土地整理項目，科學規劃新村莊建設，打造同濟垸、青龍山等新農村示範村。目前，同濟垸村正在進行道路擴寬，以及村莊亮化、綠化、美化工程。
(三)在征地拆遷上，全鎮已實施了兩期拆遷，一期主要是兩條路，共涉及4個村236戶、土地1011畝、房屋72戶。目前馬家鋪路涉及的土地、房屋協定全部簽完，地面清障全部完成;田家河大道中段土地清障全部完成，房屋應拆13戶，已拆12戶;田家河大道南段房屋36戶，因宜昌還未納入施工計畫，同時無處安置，伺機啟動，目前已先期拆除4戶。二期鎳基合金項目目前已啟動兩個階段的征地拆遷，其中第一階段土地協定119：123份，簽訂率96.7%，房屋協定45：87份，簽訂率51.8%;已完成土地清障1033.72畝，房屋拆遷5棟;第二階段拆遷啟動以來，已簽訂土地協定36份，房屋協定10份。
(四)在集鎮建設管理上，結合征地拆遷農戶的安置，努力加強集鎮管理，擴展集鎮規模，改善集鎮形象。在集鎮管理上，成立了鎮土地城建規劃審查小組，實行了“三個停批”制度(對雅澧線兩旁、集鎮規劃控制區和白洋工業園規劃區內的所有新建房一律停止審批，對舊房改造、改建從嚴控制，逐步引導至集鎮規劃居民點內集中建房;對舊雅澧線以西各村建房審批從嚴控制;對其他各村申請新建房和舊房改造改建的，由鎮分管領導和相關部門實地查看、嚴格把關)。在居民點建設上，規劃占地面積209畝，其中獨立式住宅285戶，多層住宅34棟408戶，共可安置693戶。目前，已投入資金1534萬元完成居民點征地拆遷工作，完成一期土方平整，二期土方平整及給排水、電力等配套設施正在配套建設中。
三、以抓好黨風廉政建設為根本，努力營造風清氣正發展氛圍
保持勤政廉政，是推進經濟社會健康發展的重要保證。一年來，鎮黨政領導班子在全力推進經濟社會發展的同時，高度重視黨風廉政建設，始終堅持從嚴治政，抓源治本，黨風廉政建設取得了明顯成效。
(一)抓廉政責任，黨風廉政建設責任制進一步落實。堅持廉政建設與各項工作同安排、同部署，年初與每個班子成員、各村以及鎮屬各單位簽訂黨風廉政建設責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實的廉政建設工作機制。領導班子成員能夠按照“一崗雙責”的要求，在嚴以律己的同時，對分管單位和聯繫村組的廉政建設切實嚴格要求，經常教育提醒，強化檢查督促，以廉政責任的落實促廉政建設，堅決糾正不正之風。
(二)抓治庸問責，幹部作風和工作效能進一步提高。今年以來，我鎮以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為目標，結合我鎮工作實際，將治庸問責納入常態化管理軌道，不斷強化工作職責，完善工作措施，深入推進最佳化發展環境工作，有力促進了機關幹部、各單位和部門強化責任意識，加強機關效能建設和幹部作風轉變，進一步提高了行政效能和服務質量，進一步提高了制度的執行力。截止目前，我鎮採取定期督查和不定期巡查的辦法，發現值班履職不到位等違反治庸問責規定的行為，嚴格對其實施了問責和全鎮通報批評。
(三)抓專項治理，糾風惠民工作績效進一步凸顯。一是認真開展強農惠農政策落實情況的檢查。對20xx年來各項強農惠農政策和資金落實情況開展拉網式檢查，對出現虛報糧食種植面積的進行了清退，清退資金1831.83元。糧食直補、良種補貼、農資綜合補貼、退耕還林補貼、生態公益林補貼均以“一折通”的形式直接劃撥到農戶，沒有出現擠占挪用、強行抵扣等現象。二是紮實開展了醫療購銷和醫療服務中的不正之風專項整治。三是開展了農作物種植面積覆核檢查。查出違規面積9畝、涉及農戶2戶，資金已全部收繳並上解市財政。因征地拆遷核減農戶230戶，核減土地承包面積360.64畝。四是開展了農村“三資”管理自查。全鎮到期10宗，已經重新公開發包7宗，增加集體收入20.5萬元。因發包期過長、發包金額較低、發包程式不規範否決3起。五是認真開展了著力解決發生在民眾身邊的腐敗問題和嚴肅查處基層幹部作風粗暴、欺壓民眾、奢侈浪費等問題專項治理兩個活動。通過專項治理活動幹部思想作風進一步好轉。
(四)抓源頭治腐，基層腐敗現象進一步遏制。一是加強制度建設。建立健全了來客招待、車輛管理、信訪接待、幹部考勤等內部制度，嚴格執行“三重一大”、“財務管理審批”、經費包乾使用責任制度，強化資金監管，提高資金使用效率。同時嚴格執行“村財鎮管”、“村賬鎮審”，充分發揮村監督委員會職責，加強村級理財管理，以重點村、拆遷村、矛盾突出村為重點，加大村級財務審計和公開力度，有效預防了腐敗現象的發生。二是認真開展“十個全覆蓋”示範點創建工作。重點抓了同濟垸村、青龍山村廉政文化進農村、黨務、村務公開示範點建設。同時，結合召開主題，對全鎮17個村的黨務、村務公開欄進行了更新。三是深入開展懲防腐敗體系建設。我鎮以“認真學習貫徹《規定》，促進幹部廉潔履職”為主題的五周年成果展，在枝江市懲防腐敗體系建設五周年成果展上受到好評。四是紮實推進兩大中心規範化建設。便民服務中心以規範流程、最佳化服務為目標，一方面充分發揮村級組織便民服務的基礎作用，一方面不斷最佳化服務流程，拓展服務內容，提升服務質量;招投標中心以健全機制、規範程式、強化監管為主要任務，凡投資額度在5萬元以上的項目，均在鎮招投標中心招標建設;投資額度較大的項目按規定在市招投標中心招標建設。今年以來，我鎮先後有10個項目進入該中心開展招投標，實現了陽光操作、公開透明。
(五)抓案件查處，反腐敗綜合效應進一步顯現。一是拓寬信訪舉報渠道，超前防範，化解矛盾。近年來，我鎮不斷拓寬信訪舉報渠道，先後在全鎮17個村和鎮機關設立舉報箱，公布了舉報電話，堅持領導接訪、帶案下訪、上門回訪的各項制度，高度重視初信初訪工作，妥善解決初信初訪問題，有效避免了越級上訪、集體上訪事件的發生。二是加大案件查處力度，懲處一個，教育一片。近幾年來，鎮紀委按照“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程式合法”的原則，充分發揮牽頭作用，重點查處違反財經紀律、損害人民民眾利益的案件。20xx年，我鎮辦理各類案件14起，收集有價值案件線索3條。其中，辦理歷年遺留案件3件，當年信訪案件8件，當年違紀查處案件3件，其中，已辦結2件，1件正在調查核實中。
一年來，我們雖然做了一些工作，克服了一些困難，取得了一些成績，但與市委、政府的要求相比，與全鎮人民強鎮富民的期盼相比，還存在一些不容忽視的問題，主要表現為：一是黨風廉政建設措施上要進一步創新;二是鎮、村兩級財務管理還需進一步完善;三是源頭治腐力度有待進一步加大。
已經勝利召開，我們要深入貫徹落實黨的精神，繼續圍繞“服務園區、發展自己、富裕百姓”三大任務，堅持經濟建設和廉政建設兩手抓，搶抓機遇，迎難而上，勤政廉政，奮發有為，努力推進經濟建設和黨風廉政建設再上新台階。
述職人：
X年XX月XX日
班子述職報告範文 篇8
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛剛過去的——XX學年度，是我校在各級教育行政部門的大力支持和科學指導下內涵發展、特色發展、跨越發展的一年，更是我校全體教職員工克難奮進、團結拼搏、實幹興校的一年。
一年來，我們二中堅持以十八大會議精神為指針，以“有效德育”和“高效課堂”為載體， 以創建素質教育特色學校、五星級工會、省級模範教工之家為突破口，以建設黨員幹部隊伍、班主任隊伍、科研骨幹隊伍、名優教師隊伍為抓手，真正做到“落實十八大精神，開創學校新業績”，圓滿完成了區教育局下達的各項工作指標。
現在，我代表學校領導班子向考核小組和全體教師進行年度述職。
一、一年來的主要成績
1、“兩項工程”建設再創佳績。學校德育全員化、感恩教育常態化，激勵師生行為規範化，社會主義核心價值觀內化。打造“高效課堂”工作轟轟烈烈，有聲有色：教學案個性張揚，課模構建卓有成效。學校被評為“xx市高效課堂標桿學校”和“xx市高效課堂建設工程先進單位”。
2、“三個創建”順利通過驗收。XX年10月份，學校通過了區級素質教育特色學校評估驗收。12月份，學校工會通過了市級“五星級工會”評估驗收;XX年5月份，學校通過了xx市總工會模範教工之家評估驗收。現在正在準備迎接省總工會評估驗收，學校還有多個評估驗收業已高標準通過。
3、“比訪”工作演繹時代精彩。學校“比訪”工作已經進入常態化，常抓不懈，訪萬家塑師德，比教學賽師能。
4、教育教學再上新的台階。XX屆畢業年級在省級示範高中分配生考試中成績斐然;非畢業年級在區級統考中成績名列前茅。
5、教育科研日新月異。“科研興校”成為全校教職員工的共識，廣大教師積極參加教育科研和校本教研，學校課題已獲xx市教育學會批准立項，兩項個人課題已獲市級立項，還有兩項個人課題獲區級立項，我校教師在國家、省、市級論文評比中，26人次獲獎，國家、省、市級刊物上發表文章14篇，省、市、區級優質課、教學案例設計、自製教具評比活動中，63人次獲獎，22人次獲省、市、區級個人榮譽稱號;學生在各級各類競賽中，242人獲獎。
6、體衛藝再創新業績。學校高標準高質量通過了市體衛藝處評估驗收、對外開放先進學校評估驗收，學校田徑隊奪回了xx街失去了七年的區運動會團體冠軍寶座，學校合唱隊獲市“大家唱大家跳”比賽二等獎，學校舞蹈隊獲xx區第十四屆藝術節優秀節目展演金獎，多名學生獲藝術小人才獎。學校安全工作有口皆碑，安全責任事故為零。
學校——XX學年度所獲集體榮譽：
湖北省“比訪同行，演繹精彩”徵文活動先進學校
中國中小學生作文大賽湖北賽區優秀組織獎
xx市五星級基層工會
xx市中國小高效課堂建設工程先進單位
xx市高效課堂標桿學校
xx市模範職工之家
xx市中國小體育教學評優活動先進備課組
xx市“大家唱大家跳”比賽二等獎
xx市示範家長學校
xx區素質教育特色學校
xx區教育技術裝備工作先進學校
xx區防流控輟工作先進學校
xx區第十四屆藝術節優秀節目展演金獎
xx區第三十四屆中小學生田徑運動會國中組第一名
xx區第三十四屆中小學生田徑運動會體育道德風尚獎
xx區“新華杯”中學生籃球比賽國中組第五名
xx區第二屆退休幹部職工運動會健美操比賽第二名
二、主要作法
(一)文化引領鑄造靈魂
我們二中曾經有過輝煌，也有過低潮。特別是學校標準化建設後，由於生源的減少、人浮於事，加之社會環境複雜、部分教師思想動搖、職業倦怠、熱情衰退、質量提升緩慢……針對諸多問題，我們以立足學校發展為本，用先進的理念引領人、用科學的管理塑造人、用豐富的實踐提升人、用積極向上的文化影響人，著力內涵發展、可持續發展，於是我校重新設計了學校辦學思想體系，整合提煉出“寬澤”的校園精神，即“飲水思源知恩圖報，博愛無私厚德載物”，並在這一人文精神的統攬下，系統地構建了理念文化、環境文化、制度文化、校務文化、活動文化體系。對校園文化環境進行重新構建，增強文化氛圍，振奮師生精神，讓學校每個成員都能在這裡幸福地工作、學習和生活。通過校園文化建設，實現了教師樂教、學生樂學，校園充滿一派生機活力。
(二)隊伍建設支撐發展
1、加強黨建模範引領
學校以教育系統“書記創新工程”為契機，通過“學習十八大，再創新業績”主題實踐活動，開展“立足崗位，創先爭優”、“加強黨風廉政建設，提升行政執行力”、“加強學習，實現雙育雙強計畫”等系列活動，強化黨員幹部黨性意識，堅定理想信念不動搖，增強服務與爭先創優意識，湧現出一大批優秀黨員幹部，成為我們身邊的楷模。施全勝同志被評為xx市教育系統優秀黨員，張學英同志被市教育局授予“教育創新，工作創優”勞動競賽優秀示範崗崗長，熊惠同志所帶班級被評為xx市先進班集體，周紅玲同志被評為xx街首屆十大名師。正是黨員幹部的模範引領，學校面貌日新月異，呈現一派欣欣向榮景象。
2、注重班主任隊伍建設
學校德育工作領導小組牢固樹立“以人為本，德育為先”的觀念，營造全員育人主流意識，加強德育系列人員隊伍建設，特別是班主任隊伍建設。建立了班主任例會制、班主任學習制度、班主任工作量化評比制、班級量化評分公示制，還建立班主任激勵機制，將班主任工作考核納入績效管理，優先考慮優秀班主任的評先、晉級、提拔。這些措施有力地調動了班主任工作積極性、創造性，使學校德育工作上下左右聯繫密切，協調一致，發揮了德育管理效能，提升了師生的綜合素養。王麗萍同志被評為xx市百優班主任。
3、強化科研骨幹隊伍建設
學校發展離不開教育科研，“科研興校”已成為教育共識。我們一方面派遣教師參加教育主管部門組織的培訓學習，另一方面聘請專家來我校進行專題講座、現場指導，幫助我們制訂教育科研計畫，確定科研選題。我們堅持從實踐中選題，研究自己的問題、身邊的問題，研究成果回到自己的教學實踐中，廣大教師不再覺得教育科研是高不可攀的事。學校還建立了個人課題、校級課題、區級課題、市級以上課題研究的聯動機制，既調動了廣大教師合作攻關的積極性，又為教師個性生成搭建了平台，也為學校發展提供智力支撐。饒玉平、程紅林老師的個人科研課題已進入結題階段。
4、打造名優教師團隊
教育創建品牌是無可非議的，打造名校就要有一大批名師支撐。學校在打造名優教師團隊方面一方面邀請市教育局名師工作室成員帶徒弟，加快成長步伐;另一方面對骨幹教師進行重點培養，給他們更多的機會參加培訓、觀摩學習和改革實踐的機會，讓更多的優秀教師脫穎而出;我們還利用學校現有資源開闢我校自己的名師工作室，制定了教師專業化培養方案，為教師搭建共同成長的平台。
通過加強四支隊伍建設，為學校可持續發展提供了人力資源和後續發展的保障。
(三)管理創新增添實效
學校發展靠管理，效能提升靠創新。我們的作法是：
1、創新管理機制
一是加強學習十八大會議精神，提高政治思想素質、人文素養、政策水平和決策能力，制定出台了領導幹部學習制度。二是常懷強烈的事業心和責任感，讓教師和學生看得見校長的工作，建立了領導幹部述職制度和幹部班主任聯席值日制度。三是做到勤政廉政，不以權謀私，不爭功奪利。制定了學校領導幹部勤政廉潔制度,堅決落實中央八項規定，學校三公經費大幅減少。四是讓教師感受到校長的教學領導力，把教學作為第一要務，堅持走進班級、走進課堂，與教師一道聽課評課、研究教學、指導教學，建立了領導幹部聽評課制度。一年來，學校教育教學、教育科研、教師培訓、後勤管理、資源配置等各方面，各職能部門目標明確、思路清晰、守住主陣地、傾注主戰場;既通力協作，又全面發展。學校被評為xx區素質教育特色學校。
2、科學決策，民主管理
(1)學校工會與教代會進一步完善和健全了學校各項規章制度。
(2)堅持把師德建設放在首位。
(3)學校實行目標化精細管理。
3、考量舊制，創新機制
對學校既存制度進行考量審查，對照學校最新的精神文化價值，確定哪些制度需要繼承，哪些制度需要改良，哪些制度需要新創，哪些制度時機不成熟，暫時擱置訂立。一年來，學校各項管理落實到位，形成了學校制度文化建設模組，校園教學事故、安全事故保持零的紀錄。通過提高管理創新，增添了學校發展的再續能力。
(四)“兩項工程”打造品牌
1、加強德育常規建設，提高德育管理實效
我校始終把德育工作擺在重要位置，時刻樹立教書育人、管理育人、服務育人的思想，確保學校德育工作的順利實施。
(1)加強學生養成教育，提高綜合素質
我校把每學期開學第一個月定為學生行為習慣養成教育月。各班利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規範》，政教處和團支部利用不同形式進行督促檢查。通過對學生集中進行行為規範系列教育，強化訓練，培養學生自我約束、自我管理的能力。
(2)抓好文明禮儀教育、傳承傳統美德
以校園禮儀為重點，上好“文明禮儀第一課”。通過舉行“校園禮儀風采展示”、“手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動，引導學生學習文明禮儀知識，踐行談吐、舉止、服飾等個人禮儀和在校園、家庭、公共場所等交往禮儀，培養學生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德。
(3)加強班級隊伍建設，形成育人合力
營造班級文化氛圍。以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動。學校每月定期開展‘文明班級’、“文明寢室”、“衛生先進班級”等評選活動，並把評比結果列入對班級和班主任的評價考核之中。
(4)加強問題學生教育，全面轉化問題學生
問題學生轉化工作做到有計畫，有檔案、有措施，有總結。班主任認真填寫好問題學生檔案，並與科任教師一道耐心細緻地做好問題學生的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評、多鼓勵;少指責，多幫助。對問題學生的教育，主要採取班主任包班、科任老師包人的辦法，發現問題及時解決，讓問題學生回到良性發展軌道上來。
(5)法制教育緊抓不放，防範未雨綢繆
我校充分利用法制教育報告會、思品課、班會課、國旗下講話、宣傳欄等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學生知法、懂法、守法。二中自成立以來，學生犯罪率一直為零。
(6))強化心理健康教育，健全人格品質
學校成立了心理健康教育工作小組，做好學生心理的疏導，教師積極創設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發展的人文環境。充分利用學校的心理健康教育諮詢室，保證心理健康教育活動的系列化、規範化、常態化，促進了學生身心全面健康地發展。
(7)重視學生科技教育，培養科學素養
我校堅持開展科普教育活動，以培養學生創新精神和實踐能力為重點，把科技教育與學校各項教育教學工作有機地結合起來，促進學生全面發展。今年春季我們又組織七、八年級學生去xx科技館、湖北省博物館參觀，既開闊了學生的科技視野，又豐富了學生的科普知識。
(8)抓實體衛藝工作，擦亮學校名片
學校體衛藝工作領導小組，對群體活動的開展，校興趣特長小組的培訓、上級各項比賽等都親臨督促指導,保證了我校體衛藝工作的不斷進取，長盛不衰。特別是今年，我校田徑運動隊參加xx區第34屆田徑運動會，奪得全區國中組冠軍;我校田徑運動隊員代表xx區參加xx市中學生田徑運動會，我校有7名隊員分別取得單項一、二、三名的好成績;我校藝術隊代表xx區參加xx市“大家唱大家跳”比賽取得全市第二名的好成績，學校舞蹈隊在xx區第十四屆藝術節優秀節目展演中榮獲金獎。XX年九月，我校體育組被xx市教科院體衛藝教研室評為先進備課組。學校體衛藝工作已成為二中的靚麗名片，宋火明老師的工作經驗在全區交流。
(9)加強校園安全管理，完善管理機制
校園安全工作是學校各項工作的重中之重。我校始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。我校進行嚴格的系統管理，做到人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行常規檢查;學校各項管理措施和應急預案嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持;教育和引導學生不參與有害身心健康的電子遊戲、不到網咖上網，重視學生的交通安全、飲食安全教育，加大對毒品危害的宣傳。同時加強與校外力量的合作，與派出所、檢察院、消防中隊和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關係，基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”，確保了建校以來無重大安全事故的發生。
(10)重視家校聯手教育，形成德育合力
通過家長學校授課、召開家長會、課外訪萬家、開辦校訊通等形式，加強家校聯繫，增進師生溝通，進行分層、分類指導，建立和諧家校關係，形成了學校、家庭、社會教育相互滲透、整體協調的育人格局。
通過採取上述措施，實現了德育常態化和有效化。
2、借力“課內比教學”，著力打造高效課堂
為了進一步推進我校高效課堂工程建設，提高教育與教學質量，我們藉助“課內比教學”活動，轉變觀念、提高認識、營造氛圍、積極引導、創新作法、加強管理，注重實效，著力打造“高效課堂”。
(1)走出去，請進來，邊學邊乾
我們採取了走出去、請進來的辦法，邊學邊實踐，收到了很好的效果。部分老師參加了全國中語會年會，虛心聽取了專家構建高效課堂的報告，觀摩了優秀教師課堂展示，回校後，他們分別傳達了會議精神，介紹了別人的經驗，增強了教師信心;XX年12月份我們還邀請了市教育局名師工作室特級教師高建萍一行來校講學、指點，師生受益匪淺;今年五月份市教研室各科教研員來我校進行中考專題研討,極大提升了我校的畢業班的備考效能。
(2)創新常態，尋求突破
我校在區“互動、發展”總模式導引下，通過看杜郎口中學管理、學二橋課堂經驗、研銅都雙語學校教學模式，經過近兩年的觀摩學習，實踐摸索探討，結合我們學校實際情況，確立我校的課改思路;立足生本，自主構建，經營課堂，內涵發展。以轉變教師的“教”和學生的“學”為突破口，以完善教學案為載體，集合課堂內外有效時間，形成具有二中特色的五環節課堂模式：自主學習——合作探究——展示延伸——質疑反思——鞏固練習。
(3)加強備課組建設，促進教師專業成長
我們確定以學校數學中心備課組(xx市優秀備課組)為追趕目標，引領各備課組開展集體教研，明確了“五定”(定時間、定內容、定主說人、定主評人、定主講人)，規定了教學案形成的程式(說——評——改——講——評——思)。這樣，教師們做到共案與個案共存、交流與反饋並行、總結與反思同步。通過集體校本教研，促進了教師專業成長，達到了共同提升的目的。
(4)帶著問題研討，創學習型團隊
學校在制定教研工作計畫時，明確提出了帶著問題研究的原則我們確定了如下幾個問題供各教研組研究：如何創設情景激發學生學習興趣、如何有效提問提高針對性、如何合作學習共同提高、如何布置有效作業……有了問題，改正了過去那種只講形式、不求效益的局面，學校教研活動充滿生機。
(6)組建學習小組，增強合作意識
在組建班級學習合作小組時，我們堅持三個原則：一是組內異質、組外同質、自由組合;二是強調責任與雙贏意識;三是合作小組的評價形成和內容不斷拓展。我們規定一個學習合作小組由6——8人組成，組長輪流擔任，每個人都有話語權，在平等的基礎下合作競爭，學習小組形成了難以置信的凝聚力和向心力。
(7)協力推進“兵幫兵”活動
新模式教學活動中也出現了組與組之間不平衡，學生與學生之間能力有差異，需要相互幫助，個別施教。為此學校組織牽頭，在各年級各班級學科開展“兵幫兵”活動，讓一個成績較好的同學幫助一個基礎較弱的同學，攜手前進共同進步全面提高。
(8)聚焦課堂，比武賽師能
課內比教學，教學比效益;教師比成長，成長比轉型。教師在比武活動中不斷提高自己的專業素質，更使得課堂充滿藝術與特色、靈動和生機，學生學得快樂，教師教得幸福。我校黃正英老師六月底將代表xx區參加xx市教師五項技能大賽(全區國中組僅2人)。
通過開展課內比教學活動，我校取得了一些實效：
(1)教師教育教學觀念得以更新，教學方式明顯改善，學生“自主、合作、探究”意識增強，學生學習興趣濃了，綜合素養提高了。一年來，學生在各級各類競賽中有242人次獲獎。
(2)教師專業素質提高，部分教師形成了富有特色的課堂藝術，學校教師隊伍整體專業素質提高了，在xx市“課內比教學”活動中，我校教師取得了優異成績。
(3)湧現出一批有潛質的年輕教師，他們是學校可持續發展的不竭源泉。
(4)備課組建設有了較大起色，教學案的使用、新課堂教學落到實處。
(5)教師的責任感和使命感明顯增強，師德師風上了台階。
三、存在的問題
1、部分教師還沒有徹底擺脫傳統觀念和習慣做法的影響，教學內容呈現、教學方式方法比較單一，由此也導致學生學習方式未得到徹底轉變，在一定程度上也影響了學生自主、探究、合作學習能力的發展，課堂教學中師生關係仍然缺少民主平等的氛圍。
2、中考招生制度的改革雖然取得了一些突破，但分數至上還大有市場，社會及家長對學校辦學效益評價觀念未徹底轉變，也勢必影響新課程的全面實施。
3、綜合實踐活動課程、勞動技術、心理健康諮詢教育等專職教師尚存缺口，實踐性課程多由學科教師兼任，在一定程度上也影響了這些課程教育的質量。
4、學校辦公經費仍然捉襟見肘,學校可自主支配的經費也十分有限，影響各種德育活動、教研活動、文體活動的廣泛開展，也影響素質教育的深入推進。
四、今後工作思路
針對存在的問題和困難,學校將以素質教育為主導思想,圍繞新課程改革,進一步理清辦學思路,明確辦學目標，爭取創造更加輝煌的成績。
1、繼續堅持科學發展，高起點規劃校園建設，努力把學校建設成現代化花園式學校。
2、繼續堅持以德育立校，著眼於德育實效和感恩教育特色發展。
3、繼續堅持新課程觀為指導，努力實現“自主發展的示範學校”、“素質教育特色樣本學校”、“教育科研的先進學校”的發展目標。
4、繼續堅持教師與課程同步發展、學生與教師同步發展，全力推進學校可持續發展。
5、繼續堅持科學管理，不斷提高管理水平與效益。
學校工作錯綜複雜，很難面面俱到。不到之處，敬請見諒!
謝謝大家!!
班子述職報告範文 篇9
尊敬的各位領導、老師們、同志們:
今天，我代表學校黨政領導班子向大家述職，請予審議。
過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設，提高管理水平
學校高中部、國中部領導班子成員有中層以上幹部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行國中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。
學校校級領導共6人，高、國中部分設1名執行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。
學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力
近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積澱。優良的教育改革實驗傳統，積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發展“瓶頸”期，優質生源流失大，教育質量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。
學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現狀(“峰”與“谷”)，規劃了學校願景，制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合併、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化，並使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿於全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。
三、創新管理機制，建設一流團隊
20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年，也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標，兩個戰略和三個保障)，提升教育質量，探索高國中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研，理性的思考，我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題:傳統的高、國中統一管理模式針對性、實效性不強，不能適應高國中的協調發展。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上，實行高中部、國中部分部管理。兩個校區、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、國中各自特色的發展。
在此基礎上，學校順利完成幹部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養新幹部。工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善，高國中管理、教書育人、後勤工作精彩紛呈，協調發展。與過去相比，幹部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規範有序，幹部率先垂範，教師敬業愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理後鹽中師生煥然一新的精神面貌讚不絕口。
四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質量
在當前我市推進教育現代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學，大力推進現代課堂教學實施，提高教育品質。為此，國中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手，實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、國中教學視導，聽課優秀率達85%。
實施分部管理後，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數學研討月總結交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開並取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。
高20xx級，初20xx級老師們一道備戰中、高考，在5.12地震後的一個月內，迅速調整狀態，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區教育局表彰。
五、以人為本，關注教師發展
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革，實施素質教育;提升教育質量，再鑄名校輝煌”的願景統一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯繫起來，在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬鬆和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業年級一線教師發牛奶，想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業餘生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了幹群關係，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。
學校高度重視教師專業成展，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織幹部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反覆告訴我們:教師是充滿奉獻的職業，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對於幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
六、創設和諧環境，促進學生全面發展
學校要可持續發展，就必須創設和諧環境，以教師的和諧發展促進學生的和諧發展，以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。
本學期以來，學校以行為規範的養成教育為重點，進一步實施常規教育精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規範了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。
本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視台、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團註冊會員人數67人，社團活動開展有聲有色，呈現出蓬勃發展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
本學期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質量，每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋--獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛鍊、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及遊園活動等，調動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。
七、積極籌措資金，加快校園文化建設
一年來，學校後勤工作服務意識增強，圍繞校園文化建設，最佳化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規範、物盡其用。收費、採購、驗收、保管、使用、註銷等一應經濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程式，任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督，校務透明公開。在上級部門大力支持下，國中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創建“A”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍牆、危房改造、校園規劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現出校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
八.問題與不足
在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在:
1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也採取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師發展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。
4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。
當今適逢創建錦江教育現代化之際，學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，紮實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質量，促使高中、國中特色更為鮮明，使分部精細管理的高國中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質教育”做出應有的貢獻!
謝謝大家!
班子述職報告範文 篇10
20__年上半年教育教學工作已經全面結束。上半學年以來，我校以黨的教育精神和科學發展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學的發展觀統領全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩定為前提，以深化內涵發展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續努力推進教育新政，注重細節管理，創建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結協作，圓滿完成各項工作任務，學校各方面的工作取得了優異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20__年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設又上新台階。20__年高考工作取得了令人矚目的成績;並圓滿完成了高一招生任務，真正實現了我校教育質量新跨越的目標，為學校的發展添上了一筆濃墨重彩。回顧這一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、以科學發展觀統領全局，著力提高行政管理水平
1、加強校領導班子建設，切實轉變工作作風。
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質，切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執政水平得到了民眾的認可，在民眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發揚民主，切實從學校的發展、教師的利益出發，做到“事前周密諮詢、事中集體充分討論、事後保障監督”。嚴格執行校務公開制度的規定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受民眾的監督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設，加強師資隊伍建設。
學校教育教學質量的提高關鍵在教師，建設一流的教師隊伍是學校發展的基礎和源泉。學校結合政府能力作風建設要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規範學校的辦學行為與教師的執教藝術，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發揮學校櫥窗、網站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業，無私奉獻，表現出了良好的職業道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設，切實保障師生安全。
學校領導班子始終牢記“安全責任重於泰山”的要求，健全管理和防範責任制度，結合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防範要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創建平安校園工作檯帳和消防工作檯帳。以杜絕偶發事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產安全和師生人身安全。
5、關心教職工生活，豐富教師業餘活動。
充分發揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛鍊了身體、愉悅了心情，又激發了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發有為的團隊進取精神。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
二、堅持德育為中心，穩步推進學校德育工作
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結合。把握校園環境的隱性教育功能，加強校園文化建設，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環境衛生的落實和檢查，讓環境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質的常規教育，注重對學生“三觀”的培養。同時結合德育工作動態和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統教育，較好地做到了內容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現學科課堂教學中德育因素，著力培養學生“三種習慣”“九種能力”的培養，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設，提升德育工作品位。
首先，繼續抓好我校青年班主任培訓班工作。採用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術，交流經驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創新工作方法，狠抓德育常規管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數，細化評分尺度，公示評比結果，大大提高了班級常規管理的有效性。
其次，繼續抓好“淨校與靜校”管理，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先後進行了學生行為習慣檢查、班級包乾區衛生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生幹部隊伍建設、提高學生自主管理水平。
採用積分制管理學生幹部。每月對學生會、團委和班級學生幹部進行工作崗位培訓，提高學生幹部的管理能力。同時校團委加大學生幹部的培訓力度，充分發揮優秀學生的模範輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優秀團員”“優秀班團幹部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態勢。
三、狠抓教學細節管理，教學質量提高幅度大
1、加強教學常規管理，提高課堂教學質量。
首先，認真制訂教務處、教研組和備課組的工作計畫，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試後，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質量分析，總結和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學常規，加大對教學各個環節的監督和調控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規定行政管理人員和課任教師一定數量的聽課節數，由學生和教研組雙重記錄監控，在聽完每節課後與教師及時交流，並對教師當堂課的教案以及作業批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課後及時反饋，遇到偶發情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
四、提高后勤工作質量，為教育教學服務
1、切實轉變作風，搞好後勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓後勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經紀律，創建節約型學校。
學校進一步規範辦學行為，堅持收支兩條線，規範地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府採購工作規程，規範採購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續開展節約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
五、發揮體衛工作特點，提高學生的運動技能
認真落實《中國小體育條例》和《學校衛生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設了健康教育課，每學期舉辦女生衛生講座;學校各項衛生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領導的多次肯定和表揚。
六、突出特色教育，努力構建多元化發展學校
堅持以人為本、多元發展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術、音樂課，每學期舉辦一次學生美術作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術薰陶提高學生的藝術修養和審美能力。
七、重視校園文化建設，發揮引導規範教育功能
加強校園文化建設，最佳化育人環境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精緻化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規範學生、教師的各項行為習慣;利用學校網路、廣播系統每天定時播放優美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環境，受到社會各界的一致好評。
八、正視存在的問題，群策群力逐步解決
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關係，還有待研究得更細更實，便於工作更好落實。
4、生源質量，還有待學校發展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20__年高考突破百人大關，並圓滿完成20__年下半年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領導的好評。今後的工作中，我校將繼續遵循“以人為本、多元發展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質量，為創辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
班子述職報告範文 篇11
20__年，學校領導班子帶領全校師生深入學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，落實全國高校思想政治工作會議精神，堅持教學工作中心地位，全面加強黨的建設，積極推進優質校項目建設，各項工作取得較好成效。現報告如下：
一、認真履行主體責任，推動全面從嚴治黨向縱深發展
(一)扛穩從嚴治黨主體責任。一是強化工作部署。認真貫徹中央和省委、市委關於全面從嚴治黨各項要求，全年黨委會研究黨建工作議題_個，召開黨建專題工作會議，安排學校黨建工作，與各基層黨組織書記簽訂黨建目標責任書。二是層層壓實責任。制定了《黨委履行全面從嚴治黨主體責任清單》和《基層黨組織書記抓黨建工作述職評議制度》，壓實黨委主體責任、書記第一責任和基層組織直接責任。三是加強工作督查。多次對基層黨建工作進行督促檢查，實現督查全覆蓋，以督查促責任落實。
(二)紮實開展“兩學一做”學習教育。一是打牢學習基礎。制定推進“兩學一做”學習教育常態化制度化實施方案，組織全體黨員認真學習黨規黨紀和系列講話，開展“黨規黨紀”集中教育活動，引導黨員師生增強“四個意識”。二是堅持以上率下。認真履行黨員幹部受教育、抓教育的雙重責任，帶頭學習黨章黨規和系列重要講話，帶頭上黨課，黨委班子成員全部到聯繫基層黨組織上黨課，自覺參加雙重組織生活。三是找準工作抓手。堅持把“三會一課”作為開展“兩學一做”學習教育的重要抓手，把黨員教育與嚴肅黨的政治生活有機統一起來，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。
(三)深入學習貫徹黨的十九大精神。一是抓好學習培訓。組織全體黨員收看十九大開幕式，召開黨委(擴大)會議，及時傳達學習十九大精神。制定了《學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案》，對學習宣傳貫徹十九大精神作出安排部署。舉辦學習十九大精神專題培訓班，對全校副科以上幹部、輔導員和思政課教師x多人進行5天的集中培訓。二是營造學習氛圍。堅持領導帶頭學、帶頭講，校級領導、基層黨組織書記到聯繫部門和所在支部上專題黨課，宣講十九大精神，以講促學，以講促宣。充分利用校園網、微信公眾號、微博等媒體，全面宣傳十九大精神，營造濃厚氛圍。抓好思政課主陣地，紮實推進十九大精神“進教材、進課堂、進頭腦”。三是抓好貫徹落實。把學習貫徹十九大精神與推動學校發展緊密結合起來，聚焦深化產教融合及校企合作、師資隊伍建設、實驗實訓室建設、內部治理能力提升等重點工作，推進內涵式發展，讓十九大精神在學校落地生根。
(四)加強班子和幹部隊伍建設。一是加強班子建設。認真落實黨委領導下的校長負責制和民主集中制及“三重一大”制度，堅持集體領導、民主決策、科學決策，堅持依法辦學、民主管理、科學治校。二是堅持科學用人導向。嚴格按照《幹部選拔任用工作條例》規定，堅持新時期好乾部標準，選拔任用X名、_名副處級幹部和_名正科級幹部，並對部分中層幹部崗位進行調整交流，最佳化了幹部隊伍結構。三是加強幹部教育培訓，提升幹部隊伍整體素質。
(五)加強基層組織建設。一是完成學校黨委及基層黨組織換屆。二是高度重視發展黨員。按照新時期黨員發展要求，積極在青年骨幹教師和優秀學生中發展黨員，全年培訓學生入黨積極分子x人，發展學生黨員x名，教師黨員x名。三是認真做好黨費收繳管理工作。嚴格執行黨費收繳、使用和管理的規定，規範黨費收繳，按月收繳黨費。四是規範基層組織政治生活。制定了《關於進一步嚴格規範黨的組織生活的實施意見》，認真落實民主生活會和組織生活會制度、民主評議黨員制度;嚴格落實“黨員活動日”和“主題黨日”制度，加強黨員日常教育管理和監督。
(六)認真落實黨風廉政建設“兩個責任”。一是壓實黨委主體責任。認真貫徹中央關於黨風廉政建設重大決策部署，召開年度黨風廉政建設會，專題安排黨風廉政建設工作。制定了《黨委落實“兩個責任”突出問題任務清單》，壓實基層黨組織黨風廉政建設主體責任和領導幹部“一崗雙責”。支持紀委聚焦主業，履行監督責任，定期聽取紀委工作匯報，重大問題及時研究，支持紀委嚴肅執紀問責。二是持續加強作風建設。認真執行中央“八項規定”和省委、市委意見，及時傳達習近平總書記關於作風建設的重要批示精神，持續糾“四風”、正作風。三是加強廉政教育。認真開展“一準則一條例一規則”集中學習教育活動，組織全校副科級以上幹部300餘人進行“一準則一條例一規則”知識測試。開展堅持標本兼治推進以案促改工作，制定工作實施方案，召開警示教育大會，深入剖析典型案例，建立整改台賬，制定整改措施，工作成效顯著。
二、加強和改進思想政治工作，立德樹人紮實推進
(一)認真貫徹全國高校思想政治工作會議精神。一是抓好學習貫徹。召開學校思想政治工作會議，專題學習貫徹全國、全省高校思想政治工作會議特別是習近平總書記在全國高校思想政治工作會議上重要講話精神，加強和改進學校思想政治工作，對幹部教師、輔導員進行全員培訓。二是抓好工作推進。堅持社會主義辦學方向，落實“三全育人”責任，推行黨員幹部聯繫學生宿舍制度，x多名幹部教師聯繫x多間學生宿舍，開展文明宿舍創建活動，把思想政治教育與解決具體問題有機結合起來。三是發揮思政課主渠道作用。把思想政治理論課作為學校重點課程建設，創新教學方法，增強思想政治理論課教學的吸引力、說服力、感染力。
(二)認真落實意識形態工作責任制。黨委會專題研究意識形態工作4次，認真履行“管好導向、管好陣地、管好隊伍”的主體責任。嚴格執行《關於加強哲學社會科學報告會、研討會、講座、論壇等管理的意見》，落實“一會一報”和“一事一報”制度，加強對校報、校刊、校內廣播等校園思想文化陣地管理，學校意識形態工作總體平穩。
(三)紮實做好信訪_工作。落實信訪_隱患問題排查制度，實行校領導包案制和部門負責制，建立工作檯賬和責任清單，在重點時期實行信訪穩定日研判、日報告制度，為勝利召開黨的十九大營造了良好氛圍。
(四)深化文明創建工作。以鞏固和提升全國文明單位創建成果為統領，以創建全國文明城市和文明校園為目標，深入開展“文明日”、“文明月”和“文明宿舍”、“培育和踐行社會主義核心價值觀”等主題教育活動，學校順利通過第五屆全國文明單位復檢。積極參與市委創建“全國文明城市”活動，組織師生廣泛參與_市文明志願交通崗等志願服務工作，學校師生註冊志願者x多人，較好完成市委安排的創建任務。
(五)做好統戰及群團工作。加強對統戰工作的領導，引導黨外幹部教師自覺堅持黨的基本路線，貫徹黨的教育方針。認真貫徹中央群團改革精神，以“提高團的凝聚力，擴大團的有效覆蓋”為目標，以“外樹形象、內辦活動”為抓手，積極開展主題團日、素質拓展和“三下鄉”活動，共青團工作效能顯著提升。加強對工會工作的領導，充分發揮教職工管理和民主監督作用。
班子述職報告範文 篇12
一年來，在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導和大力支持下，學校領導班子團結奮進、勤奮工作，帶領全體教職員工齊心協力搞建設，聚精會神抓質量。學校管理不斷規範，校園面貌煥然一新，辦學條件明顯改善，教育質量穩步提高，學校各方面工作取得了長足的發展。下面，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報如下，請評議。
一、強化管理，多措並舉，班子戰鬥力和凝聚力明顯增強。
1、抓好學習，提高認識。
學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規和上級檔案，學習教育管理理論和先進管理經驗，積極參加各類培訓，不斷提高班子自身的政策理論水平和業務能力。在深入學習實踐科學發展觀活動的開展中，班子成員寫學習筆記均在2。5萬字以上，每人撰寫心得體會3篇，交流匯報材料2篇，完成調研報告7篇。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習，領導班子人心思賢，認識提高，思想統一，相互支持，共謀發展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。
2、加強溝通，增進團結。
一年來，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，經常溝通，消除誤解，增進理解，顧全大局；在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關心，相互幫助；在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策；在管理上，思路清晰，開拓進取，勤奮務實，認真負責。在業績上，較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，並形成了學校自身特色。
3、民主管理，促進廉潔。
學校領導班子非常重視自身的廉政建設，班子成員都能夠嚴格要求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支，大宗購物等嚴格執行政府採購制度，工程項目建設，堅持多人在場，領導班子集體研究，向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制。學校經常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內容，增加學校管理的透明度。
4、創新思路，促進發展。
一是以“精細化管理”為目標，按照“誰主管，誰負責”的原則，嚴格實行校級領導包處室，處室領導包年級，級部組長包班級的領導包掛制。在全校繼續推行“一崗雙責制”和安全、衛生、財產區域包乾制，落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責，主動地、獨擋一面地去計畫和組織自己的分管工作，把學校每項工作做細做實，保證了學校各項工作的`有序開展和安全穩定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度，我們實施人性化管理，在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來，學校組織慰問離退休教師、困難教師12人，看望、慰問教職工親屬亡故6次，獎勵優秀教師、模範班主任、優秀黨員32人，獎勵三好學生、優秀班幹部8人。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設，我們依託多樣的教師培訓方式，不斷提高了教師的綜合素質；通過隊伍整合，最佳化了教師隊伍結構；通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效；實行級部制管理，使班級工作得到了加強。目前，我校已形成了制度上嚴格，工作上拼搏，政治上寬鬆，全校教職工工作舒心的良好氛圍。
二、勤奮工作，求實創新，辦學水平和教學質量穩步提升。
1、狠抓安全管理，維護了學校安全穩定。
今年，我校進一步加強了安全穩定工作，充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛、公寓樓生活指導教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責”制，明確安全管理工作職責，增強安全事故防範意識，為提高學校安全管理效能奠定了基礎。
（1）安全教育重宣傳。學校根據季節特點和安全形勢，年級組組織安全專題講座，我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創建等專項教育活動，營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。
（2）安全管理規範化。一是形成了安全工作一崗雙責制，嚴格落實安全責任追究制和一票否決制；二是形成了學生交通安全監管制；三是形成了值周工作聯席總結制；四是形成了安全專題教育活動制；五是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發事件，維護了學校正常的教育教學秩序。
（3）制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高；二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規則，有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患；三是住宿管理得到了加強，生活環境得以徹底改善，學生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高，形成了良好的生活習慣；四是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效；五是通過“平安班級”創建活動，深化了安全常規教育和管理工作。由於管理到位，落實有力，我校繼續保持了無意外事故和無安全責任事故的優良記錄，學校保持平安校園。
2、狠抓思想道德教育，提高了學生的思想素質。
一是堅持組織德育工作經驗交流和培訓、值周教師培訓，落實德育骨幹隊伍的職責。二是通過開展法制教育和輔導，利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳，舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動，教育引導學生養成良好習慣，提高道德修養。三是在學生中成立了文明禮儀監督崗，堅持佩戴標誌上崗，糾察、勸導學生中的不文明言行，宣傳文明禮儀知識，展示文明禮儀形象。同時，組織教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動，加強了對學生的管理。四是針對學校實際，利用3—4月和9—10月，分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動，收到了明顯的效果，營造出了文明有序的校園環境。五是文明創建活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創文明”、“學生創優秀”、“教師創先進”等文明創建活動，加強過程管理。一年來，湧現出了6名模範班主任，楊彩琴等6名優秀教師，促進了優良校風的形成。
3、狠抓教學管理，提高了教學質量。
學校積極推行“五型備課”制度，“四類五步”教學法和“20+25”的主體時間模式，定期對教師“六認真”工作進行考評，督查教學進度；年級包掛領導和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業批改和課餘輔導情況進行檢查，對工作落實、認真負責的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導、教育。由於全體師生的共同努力，20xx年中考，我校有573人參加畢業會考，中考總成績進入全縣前10名的有6名學生，進入全縣前50名的有33名學生，共有306名學生考入縣中學，25人被錄取為藝術特長生。學生參加20xx年國家藝體等級測試，有58人獲藝術B級，16人獲體育二級。
4、狠抓教師培訓，教師業務能力有明顯提高。
按照“科研興校，教研強校”的發展戰略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質量為中心的教師培訓活動，教師寫業務學習筆記平均都在1萬字以上；組織教師上示範課32節，匯報課、公開課115節；組織教師進行班級管理通識培訓6次，培訓人數達800人次以上，校本培訓8次，組織12名教師參建了省級網路研修活動，90名教師參加了校級的INTEL未來教育培訓；選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學交流研討、新教材培訓、民族團結教育、心理健康教育等培訓活動。校級領導參加了在酒泉中學舉辦的為期5天的培訓班，組織15名教師參加縣級以上外出培訓；組織教師到酒泉育才學校、玉門石油子弟校、肅州中學等校參觀學習。教師發表獲獎論文、課件、案例40篇，有2名教師在市、縣級優質課評選中獲獎，審定立項省級課題、市級課題12個。
5、狠抓基礎設施建設，大力改善了辦學條件。
一是狠抓落實，投資30多萬元，為博識教學樓的14個教學班裝配了一流的電腦、投影機、實物展台等多媒體教學設施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校範圍內架設了視頻安全監控系統，實現了全天候、全方位的安全監控網路覆蓋，同時擴容了全校的網路，實現了全校所有樓宇的網路互通，初步建成了數位化校園。三是新建成了2個高標準配備的微機室，目前我校的計算機教室總數達到了5個，300餘台電腦。同時通過多方努力與爭取，我校新建了理化生實驗和儀器室總共8個，音體美功能教室13個，添置了鋼琴及其他教學用具若干，同時還建成圖書室1個、圖書閱覽室2個，圖書室藏書從原來的不足萬冊，現已達到了80000餘冊。四是通過多方奔走與努力，經過與相關單位艱難協調，我校擴建工程的備案驗收工作，目前已完成審計決算，有望近期完成。五是精細理財，高度重視四中發展中存在的經費不足的問題。在遵守財經紀律、政策的前提下，做到了一保運轉，二保發展，三保惠民政策的落實，四保教職工福利待遇。
三、存在問題及努力方向。
一年來，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：
1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。
2、安全管理有待進一步加強和提高。
各位領導，同志們，一年來，學校領導班子和全體教職工一道，腳踏實地、狠抓細節，教學秩序井然，教學成績優異，校園和諧，各項工作有序推進，學校得到了全面發展，今後，我們將有信心、有決心，把四中建設成設施先進，環境優美，質量一流的全省。
班子述職報告範文 篇13
20xx年年，在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的具體指導下，我局認真貫徹落實省、市林業會議精神和縣委經濟工作會議精神，以創建省級園林城和國家級衛生城為契機，帶領全局幹部職工，自加壓力，團結拼搏，求真務實，克難奮進，認真履行各項職責，達到了預期的目的。現將主要工作報告如下：
一、林業生產成效顯著，圓滿完成了各項造林任務
去冬今春，我縣以“一點兩線”工程（“一點”：千畝林果基地，“兩線”：許平南、漯平洛高速）、高標準平原綠化和營造成片造林為重點，大力開展林業生產。完成成片造林1.5萬畝，為年度任務的125%；補植補造1.6萬畝，為年度任務的106%；新建和完善林網分別為10萬畝、15萬畝，為年度任務的100%；新建通道綠化56.5公里，為年度任務的100%；完善通道綠化133公里，為年度任務的100%；四旁植樹380萬株，為年度任務的108%；林業育苗3600畝，為年度任務的102%；完成生態村建設22個，為年度任務的100%。XX年年的林業生產呈現出四個特點：
1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”。“一點兩線”工程即：許平南高速出口引線、廟洪路兩側千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領導關注的工程，也是戰線最長、造林面積最大、造林質量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧李、龔店、廉村、城關、田莊、舊縣、保全九個鄉鎮，全長82公里。按照規劃，應造林6400畝，應栽植果樹5.5萬株，應栽植楊樹40萬株。為了把該工程建好，全線去冬11月份就開始了整地工作，到12月中旬整地完畢，接著，邊起苗、邊運輸、邊栽植，用一周時間完成了栽植任務。為了保證造林質量，縣政府從縣紀委、縣發改委、縣財政局、縣林業局等單位抽調得力人員，組成宣傳組、規劃組、供苗組、質量督查組，對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收，樹苗平均成活率達96.4%。
2、創新機制，激發活力，山區成片造林異軍突起，平原林網建設出現新招。為了加快荒山造林步伐，近幾年，我縣強力實施林權制度改革，大力推進合作造林、股份製造林等非公有製造林，湧現出許多造林大戶，其中承包荒山造林千畝以上的大戶就有22家。今年，這樣的造林又有新的發展，常村鄉政府職員劉電用等6名職工承包了該鄉暖泉村1000畝的荒嶺，去冬以來，租用挖掘機整地，進行栽植楊樹。截止3月底，完成造林420畝，通過有效管理，目前成活率達80%以上；保全鎮下元村、楊令莊村和羅沖村積極引進外資造林，去冬今春，也堅持用挖掘機整地造林，截止3月底，營造楊樹豐產林750畝，目前成活率達100%，占全縣成片造林成活之首；辛店鄉王莊村將集體XX余畝荒山承包給了平頂山個體老闆李建欣，目前除承包款外，已投資30多萬元，修山路2公里，打機井1眼，建大型水池2座，植樹5萬餘棵，建起了精品千畝林果基地；龔店鄉黨委政府為從根本上解決農田林網年年栽樹不見樹的問題，派出鄉幹部深入農戶和田間地頭，為承包樹木戶和相鄰耕地的農戶簽訂樹木成材後比例分成的協定，有效的解決了種樹與遮蔭的矛盾，大大提高了樹木的成保率，去冬今春，全鄉整修道路22公里，植樹12萬株，營造小片林240畝，林木成活率均在90%以上，基本上達到生態鄉的建設標準，這在全縣是一個新的突破。
3、萬畝高產開發推進高標準平原林網建設。舊縣鄉為加快平原林網建設，解決造林資金緊缺和管護難問題，去冬今春引進了萬畝高產開發項目。該項目輻射7個行政村，面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統一規劃，綜合治理，整修道路52公里，植樹5.2萬株。目前開發區林象整齊，管理有序，成活率達99.2%，把全鄉林網建設大大提高了一步；田莊鄉去冬今春以來，掀起了以更新和完善農田林網為重點的林業生產，截止3月底，全鄉新修道路13公里，整修道路50公里，完善林網1.2萬畝，更新林網2.5萬畝，使全鄉保持了高標準平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉鎮。
4、優惠政策，加大對林業的投入。去冬今春，為了搞好“一點兩線”工程的建設，縣財政除無償供應鄉鎮苗木外，還加大了對沿途占用耕地實施補助的力度，使原來每畝每年補助100元、連補3年的標準提高到每畝每年補助400元、連補5年。僅此一項，縣財政每年就投資280餘萬元。在縣政府的帶動下，各鄉鎮都加大了對林業的投入力度，據不完全統計，XX年度各鄉鎮用於林業的投入達到700餘萬元。
二、“講正氣、樹新風”主題教育紮實認真
入春以來，按照縣委、縣政府的部署，我局認真開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動。活動中，我們堅持活動同學習相結合，把學習貫徹始終；活動同當前工作相結合，做到了學習工作兩不誤、兩促進；活動同查找問題相結合，認真剖析了思想、作風、工作等方面存在的問題；活動同整改相結合，邊整邊改，使機關衛生、工作紀律、工作作風發生了明顯變化；活動同創建文明單位工作相結合。創建文明單位是時代的要求，社會的召喚，工作的需要，是一個單位精神面貌文明健康的象徵。今年以來，黨組利用各種會議和場合對職工不斷進行職業道德教育，教育職工要以局為家，愛崗敬業，為葉縣林業發展作出新的貢獻，並制定和完善各種規章制度，把職工的行為統一規範到創建文明單位之中。與此同時，開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規知識競賽活動和“文明股室”創建活動，對活動中湧現出的先進股室和個人進行了表彰，有效陶冶了職工的情操，激發了工作熱情，強化了執法素質。現在的林業局團結實幹、人心順暢，呈現出一派生動活潑的良好局面。
班子述職報告範文 篇14
**年，王屋鎮在市委、市政府的正確領導下，堅持以精神為指導，以強鎮富民為目標，弘揚敢為人先的愚公精神，持續求進，務實重乾，全鎮經濟社會發展取得新突破，預計12月底，全鎮規模以上工業總產值達到75500萬元，占年度任務的100.7%;全社會固定資產投資達到520xx萬元，占年度任務的102%;招商引資達到63450萬元，占年度任務的211.5%;地方公共財政預算收入達到1680萬元，占年度任務的108.4%;農民人均純收入達到6500元，同比增長11.2%。
一、加強黨建工作，不斷提高領導班子執政能力
1、加強領導班子建設，形成了堅強的領導核心。藉助“玉川先鋒課堂”、“月末大講堂”等平台，強化中心組理論學習，不斷提高決策能力，科學制定了建設王屋“旅遊名鎮、休閒強鎮”工作思路;堅持民主集中制和領導班子民主生活會制度，形成了高度團結、堅強有力的領導核心。鎮黨委以“團結民主凝聚發展合力”為題，在市級媒體介紹了在班子建設方面的經驗做法，受到廣泛好評
2、加強幹部隊伍建設，幹部整體素質不斷提高。創建學習型機關，堅持每周兩個晚上集中學習，建設機關文化牆，選購學習書目，營造了機關濃厚學習氛圍。堅持正確的用人導向，選拔培養5名年輕後備幹部，新調整任用一批中層幹部，激發了幹部隊伍活力。推進愚公移山精神幹部學院分院建設，打造愚公移山精神體驗培訓基地。引進6名高學歷專業技術人才，培養了張勇等一批大學生村官創業骨幹，帶動了農村經濟發展。今年3月份，鎮機關被評為人民滿意公務員先進集體，機關幹部陳忠慶被評為人民滿意公務員先進個人。
3、加強基層組織建設，戰鬥堡壘作用得到較好發揮。以“一創雙優”、基層組織建設創新年等活動為載體，紮實開展“五提四晉”基層黨建活動，提升了寨嶺、羅莊等3個後進村班子的戰鬥力和凝聚力，樹立了五里橋、竹泉、柏木窪等5個優秀農村黨支部先進典型。嚴把黨員發展入口關，新培養入黨積極分子215人，發展黨員18名。紮實搞好“建立黨代會年會制”試點鎮基礎工作。近年來，鎮黨委多次代表濟源市基層黨委，參加了省委組織的全省黨建工作座談、研討活動，不斷開闊視野，黨建水平進一步提升。
4、加強精神文明建設，全民文明素質明顯提高。以實施全民文明素質教育工程為載體，開展廣場集體健身舞活動，獲全市優秀表演獎;利用重大節日組織開展民間傳統藝術表演活動，不斷豐富民眾精神文化生活;開展道德講堂及道德模範評選活動，營造了民風淳樸、開放包容的發展環境;開展文明集鎮創建、文明戶、衛生戶評選等民眾性精神文明創建活動，省級衛生鎮順利通過復檢驗收，全鎮鄰里團結、遵紀守法、崇儉抑奢等精神文明蔚然成風。
二、務實重乾，克難攻堅，各項工作躍上新台階
1、實施旅遊帶動，旅遊名鎮建設態勢強勁
全力服務推進景區項目建設。重點協調服務王屋山景區愚公雕塑廣場改造提升及天壇神路、天路走廊、愚公文化產業園等建設項目，全面開工王母洞道路、道文化廣場項目建設，不斷強化景區龍頭的核心帶動作用。構建大旅遊發展格局。規劃建設東部大店橋至王母洞山水生態體驗帶、中部愚公及陽下路沿線道教養生休閒帶、西部陽下路以西生態農業觀光帶，“三帶”建設框架初步形成。主動與黃河三峽、小溝背等周邊景區聯通融合，形成了對外放射狀對接態勢。打造休閒產業集群。引進並打造王屋山漂流、王屋山滑雪、王屋山水上樂園、王屋山莊園等旅遊休閒產業集群，實現年接待遊客20萬人次，帶動就業500餘人，新發展農家樂賓館50餘家，休閒產業的帶動倍增效應初步顯現。
2、創新發展思路，工業經濟群體逐步膨大
最佳化招商環境。擴修改造鐵山河礦區道路2.8公里，搬遷安置礦區居民29戶，在市高新產業集聚區建立王屋創業服務中心，引進豫偉光電年產40萬套LED燈、中亞智慧型水電安裝等各類企業6家。在虎嶺產業集聚區謀劃建設王屋機械製造產業園，進一步打造招商平台和經濟成長點。改造提升，提質增效。對境內原有的礦產品開發加工、耐磨鋼球生產等10多家企業技改提升，加快建設年產1萬套礦用電器生產線、年產21萬噸王屋山煤礦煤炭開採等續建項目，不斷增強企業發展後勁。
3、挖掘農業潛能，培育壯大高效優勢產業
多措並舉開發挖掘農業增收潛力，發展大產業，實現大增收。培育優勢產業。持續培育壯大蔬菜制種、菸草、晚茬西紅柿等特色優質高效農業，種植面積達到1.8萬餘畝。引進綠茵種業公司，建立“公司+基地+農戶”產業化發展格局;制定菸草生產激勵機制，解決菸草抗旱難題;推廣“制種+菸草+晚茬西紅柿”高效套種模式，在今年大旱之年，仍實現種植戶戶均增收2萬元以上。打造精品園區。籌資1000餘萬元，建成了柏木窪、羅莊等高效農業精品園區，開發整理土地800餘畝，實施井池管網配套，改善灌溉面積1300餘畝，確保了園區穩產高效，榮獲全市考評一等獎。著力農業招商。引進野葡萄莊園，擴建君源有機農場、蓮豐香椿雞等有機生態農業項目，開創有機高端農業種植先河。君源有機農場一期發展露地蔬菜種植300餘畝，吸納當地農民就業100餘人，實現了客商與農戶雙贏。發展林區經濟。新栽植薄皮核桃1360畝，發展林下黑豬養殖2500餘頭，土雜雞放養3.5萬隻，發展冬凌草、中藥材林地套種1500餘畝，協助農業局開展了“南茶北移”試點種植工作，走出了林下增收致富路。
4、增強集聚能力，新型城鎮化步伐加快
拉大城鎮框架，提升承載能力。建立政府引導、市場運作的多元化投入機制，投資8500餘萬元，拉大鎮區框架，新增鎮區建設面積2萬平方米，新規劃建設商住兩用門面房、居民住宅小區、居民住宅樓6處，850餘間，集聚居民380戶，1600口人。打造軸帶節點，建設美麗鄉村。堅持核心帶動、軸帶發展、節點提升、對接周邊的城鎮空間布局，充分發揮中心鎮區輻射帶動作用，著力打造鎮區至陽下路、濟邵高速下站至景區兩軸帶，全力提升古樸典雅五里橋、城鎮新區二里橋、風情小鎮陽台宮3個節點，美麗鄉村建設取得明顯成效。具有明清古建築獨特風貌的五里橋村作為新農村及農家樂賓館建設典範，多次受到省市領導的高度評價。完善城鎮功能，建設公益項目。投資2750萬元，建成了高端大氣、設施完備的鎮中心衛生院綜合門診樓，建成了鎮中心幼稚園、農業科技樓主體工程，擴建改造了鎮中心國小，提供了良好的就醫、就學條件，為提升山區醫療、科技、文化水平奠定了基礎。
三、改善社會民生，各項事業全面發展
加強基礎設施建設。投資250萬元，完成了風門腰等7個村的水網改造任務，完成了和溝提水灌溉及大店等村的分散引水工程，解決農村飲水困難800餘人。對敬老院改造提升，營造了更加舒適的生活環境。完成了120戶困難戶危房改造工作。建成了清虛茶園道路。做好“六權”確權試點工作。完成了五里橋村“六權”確權試點村工作，探索總結經驗，為全鎮推開提供了借鑑。加強扶貧工作。爭取各類扶貧資金600餘萬元，惠及扶貧搬遷民眾205戶，完成了桃花洞等5個村的整村推進及到戶增收、科技種養等扶貧項目。加強計畫生育、綜合治理等工作。完成“孕前優生檢查”238例，康檢和四術工作位居全市前列。圓滿完成8期市級以上交辦信訪案件;紮實推進“平安雙創”活動，達標村達到50%以上;切實做好安全隱患排查治理、“打非治違”等工作，確保了發展大局穩定。人大、武裝、婦聯、團委、老幹部等群團組織立足自身，主動作為，為推進全鎮經濟社會發展做出了積極貢獻。
四、健全制度，強化監督，黨風廉政建設成效顯著
執行中央八項規定，堅決反對和糾正“四鳳”。建機制，設規矩，剎歪風，樹立了班子良好形象。堅持班子成員“一崗雙責”廉政建設目標責任制，確保責任分解、檢查考核、責任倒查“三到位”，推動了反腐敗工作深入開展。完善制度，形成約束機制。制定完善了重大開支黨政班子會集體決策、廉政公務灶、工程建設招投標等制度，積極推行國庫集中支付制度，公車私用、節日送禮、公款吃喝、辦公用房超標等得到較好治理。強化監督，規範權力運行。紮實做好“權力公開透明運行”試點鎮工作，發揮清風民生網平台作用，涉農政務及農村基層事務進一步公開透明。將村財鎮管延伸到組，實現了農村財務監管全覆蓋。嚴厲懲處，形成高壓態勢。嚴查重管，全年共查處黨員幹部違紀案件6起，處理黨員幹部6人，起到了較好的警示教育作用，營造了風清氣正的發展環境。
回顧一年來的工作，雖然我們取得了一些成績，但是面臨的問題和挑戰依然讓我們不敢有絲毫的懈怠，我鎮底子薄、歷史欠賬多、民眾增收緩慢等問題，都需要冷靜思考、認真對待。**年是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的開局之年，改革發展的任務將更加艱巨。我們要緊緊圍繞市委、市政府的戰略部署，繼續發揚低調務實、少說多乾、敢於擔當、積極作為的作風，切實擔當起科學發展、強鎮富民的重任，為建設富裕美麗新王屋而努力奮鬥。
述職人：
X年XX月XX日