2025年所長述職報告 篇1
我是，XX派出所副所長。站在金星村民眾工作站指導員的工作崗位上，不知不覺中又一年了。在這一年當中本人積極回響黨的號召，秉承為人民服務的宗旨，努力學習政治理論和文化知識，認真執行“一推行四公開”民眾工作措施，堅持開展“大走訪”工作，切實協同站長做好民眾工作，為打造更好的與人民民眾的血肉聯繫，貢獻自己的一份光和熱。現將我一年工作情況匯報如下：
一、積極深化學習，深入把握民眾動態，探索民眾工作新方法。
利用兩實信息採集工作時機，對XX村每個村組情況進行詳細細緻的走訪。金星村共有12組，實有人口有1532人，約占總實有人口的五分之四，流動人口不多。XX村恆旺混凝土二期工地的阻工事件由於民眾對政策內容理解的不透徹，引發民眾與工作人員對立。後來通過多方面走訪和做工作，向民眾宣講法律、政策，重心放在理順幹群關係，讓民眾重新認識到政府工作人員的工作是站在人民立場上開展的。把握好矛盾主要方面，解決由於民眾對政策不理解導致的不支持問題，進而最佳化了當地的經濟環境，保障民眾合法利益。
二、秉承為人民服務宗旨，全心全意為民眾辦實事，辦好事。
上半年了解到XX村某組新老組長發生打架事件，組上相關工作難於開展，民眾怨聲載道。為解決此事及時聯繫站長，協同民眾工作站其他同志，採取各個擊破的辦法，單獨和雙方進行溝通，解開心結，達成一致意見，圓滿平息此事。之後又有民眾反映組組長李志武利用職務之便私自侵占組上征地款，我所立即組織專人對此事進行調查，查實李志武職務侵占事實成立，迅速傳喚，追回侵吞款項，為民眾挽回經濟損失達23萬餘元。另外通過實地走訪調查，為金星村3名無戶口人員解決戶口，解決了他們因沒有戶口在實際生活中帶來的居多不便。民眾的滿意度不斷提升，更體現了民眾工作站為民眾服務，想民眾之所想，急民眾之所急的工作理念。
三、緊跟黨的步伐，與組織同步，廉潔自律，政治思想學習不間斷。
今年由xx大邁步到xx大。會議精神、政策檔案及時跟進學習。從全面建設小康社會到全面建成小康社會，從提出科學發展觀到將科學發展觀發展成為黨的指導思想，再從經濟、政治、文化、社會建設的“四位一體”到添加生態文明建設的“五位一體”黨的思路不斷前行，自身思想也不斷升華。組織生活上，積極協助民眾工作站站長工作，協調民眾工作站工作人員積極參與民眾工作，為密切幹群關係，全心全意為人民服務做出應有的貢獻，工作作風嚴謹、正派，做到不拿民眾一針一線，沒有任何的貪污和腐敗行為。
一年工作下來收穫不少，但是也存在些許工作困境。公安派出所的警力少、工作量大，導致走訪民眾和密切聯繫民眾的時間不多，沒有過多與民眾打成一片，融為一體。今後必將採取一些強有力的措施保障走訪民眾的時間和質量，促使人民民眾與領導幹部之間能夠更加深入的認識，更加全面了解。民眾工作再上台階。
我的述職講話完了，謝謝大家！
2025年所長述職報告 篇2
假如領導和同志們信任我，支持我，競爭成功，我將從以下幾方面努力。
1、提升素質，塑造自我，儘快進入角色。作為一名副所長，一言一行都會對同志們產生感召力和示範作作，因此要不斷加強學習、加強修養、嚴格要求自己，時時處處以身作則，以自己的模範作風去影響帶動職工。以自己的思想品德、水平能力、素質修養建立良好的形象，得到幹部和社會的認同。一是加強黨性修養，堅定政治信念，開拓進取，不斷創新；二是認真學習業務，在工作上做個明白人，成為業務內行，對工商行政管理的政策，法律法規和及相關知識較為熟悉。同時注重總結經驗不斷積累，真正做到業務熟練，嚴防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養，對管理對象遵重理解，動之以情、曉之以理、導之以法、廉潔奉公、文明執法、不給局黨組擺攤子，對同志愛護幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭取他們的支持、信服、尊重、擁護。
2、擺正關係，當好配角，團結協作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團結。團結協作，形成合力抓工作才能出成績，因而處理好正副所長的關係是非常必要的，作為一名副職，我應堅持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。
（1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護正職的權威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當正職處於矛盾焦點上時要主動出面，勇於接觸矛盾，承擔責任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等於講原則的奉迎、庇護。
（2）主動而不依賴。副職對工作要積極主動，在自己職責範圍內大膽負責，遇事多請示，勤匯報，但不能事事請示，遇事無主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇於站出來，給正職留有餘地和彈性。
（3）到位而不越位。立足本職，發揮自已的能力，當參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。要克服工作不到位，無創新，對正職的工作不落實，自行其是。當然副職的積極負責要有度，要維護正職的權威，維護班子團結，不爭權奪利，不越位。
（4）服從而不盲從。在工作中，副職當然要服從正職領導，按正職意圖辦事，但服從不等於盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當的行為抵制，注重場合，講究方法，提出意見。
3、找準坐標，勤奮務實，盡職盡責抓工作不折不扣完成各次任務。作為副所長，要找準自己的位置，扎紮實實地乾好本職工作，具體應當好“四員”。
一是當好參謀員。副職在善於開動腦筋，多深入實際調查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護權威、顧全大局，維護全面利益，有利於開展工作的角度出主意，提思路，同時具有創新求實的意識，發揮副職的作用，決不能把副職當擺設。
二是當好指揮員。一個副所長，要有善於獨擋一面的開展工作，將自己的分管的業務抓好抓實抓出成效，就應當具有指揮員的`才能。要以“德”樹人，協助所長帶領全體同志學習有關理論知識，奮發向上、愛崗敬業、樂於奉獻；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統率、合理用人、綜合協調、開拓進取的才能；要以“學”促人、帶頭加強政治、業務學習，為斷提高全所同志的素質；以“規”管人，幫助所長制度好各項規章制度，來規範約束管理幹部；以“心”聚人、協助所長把全所同志團結起來，擰成一股繩形成一個調，塑造強有力的戰鬥集體。
三是當好戰鬥員。我認為副所長不是什麼官，也沒有什麼權。我的理解就是在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人，應比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標準，要明確分管工作的性質，任務、範圍、許可權，精通各項工商法律、法規、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴格的執行和檢查。做到細緻周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務中擺脫出來，更好地引領全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。
四是當好協調員。副所長要善於協調各方面的關係。和諧的社會關係是做好本所的工作取得優異成績的關鍵，副職要協助所長做好縣局及各股室隊與所里的關係，不僅要完成縣局下達的任務也要完成各相關股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關股室匯報溝通，爭取他們的支持，要善於處理好所與當地黨委政府及各部門的關係，要多向當地黨委政府請示匯報，大力支持地方經濟建設、接受當地黨政領導、完成其交辦的任務，以贏得當地黨政對工商工作的支持，同時也要處理好與當地其它派出機構的關係，特別是稅務、派出所等的關係，爭取他們的支持和配合，同時協調處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關係，形成一個團結協作的團體。
2025年所長述職報告 篇3
一、工作職責及工作目標任務完成情況
作為工商所所長，《工商行政管理所條例》第五條明確規定：“工商所實行所長負責制。”即總負責，主持全面工作，領導和帶領全所工作人員貫徹執行黨的路線方針政策，以及國家的法律、法規，保證完成《工商行政管理所條例》第三條規定的基本任務和上級局年初下達的各項工作目標任務以及各個階段的具體工作任務，還有當地黨政安排的其他的工作任務。
20xx年度的主要工作目標任務是領導和帶領全所幹部加強市場監管，依法行政，保證正常的市場經濟秩序，促進地方經濟健康發展，做好企業年檢和個體工商戶驗照工作，保護合法經營，打擊非法經濟活動，維護消費者合法權益，同時收取規費17.5萬元，罰沒收入3萬元，做好當地黨政委託的其他工作。
經過全所幹部苦戰一年現已超額完成各項目標任務。
⑴市場監管。1堅持不懈的打擊制售假冒偽劣商品的違法行為，保護廣大消費者的合法權益。今年總計進行市場專項檢查20餘次，銷毀過期食品20多個品種，價值5000餘元，受到處罰的經營戶達32戶；2規範市場行為，取締占道經營行為，常抓不懈，措施得力。我們制定了市場值班名單，責任到人。3結合安徽阜陽假，嚴格整治奶製品市場，有效的維護了市場秩序，穩定了人心。
⑵執法辦案。今年我所總計辦理經濟違法案件32起，其中一般程式案件22起，建議案件10起，罰沒款3.03萬元，完成目標任務的101%。
⑶處理民眾來信一封，為人民民眾辦好事20餘件。
⑷積極督促指導轄區企業個體工商戶年檢貼花驗照工作。此項工作任務已按時完成，驗照率達100%，全年新發展個體工商戶58戶，經濟戶口和監管檔案全部建立。
⑸收取個體管理費和市場管理費達207671元，完成目標任務的118%。
⑹配合當地黨政和有關部門工作，得到好評，工商所黨支部受到甘溪鎮黨委的表彰，被評為優秀支部，在鎮人大和紀委組織的行風評議中，我所名列所有參加評議單位的第一名，此外由於我所積極配合當地黨政的工作而受到多次通報表揚。
二、職責履行情況
20xx年度，本人在上級組織的正確領導指導下和同志們的大力支持下，以黨的路線、方針、政策和國家法律法規為準則，堅持實事求是，一切從實際出發的工作作風，圍繞縣局提出的“抓班子、帶隊伍、乾工作、出成績、創一流”的總體工作思路，發揮組織領導和帶頭作用，克服困難，勤奮工作，已超額完成縣局下達的20xx年各項工作任務和當地黨政交辦的其他工作，主要做法是：
（一）發揮所長的組織領導作用
1、勤于思考，從實際出發，用制度管人管事。創先進難，守先進更難，為了甘溪工商所這面先進旗幟，一是制定了20xx工作目標責任制。按照縣局的月終會制度，制定了階段性的工作安排，制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置，階段性抓落實，階段性檢查，階段性總結通報。三是嚴格財務管理制度和考勤制度。財務支出嚴格控制，堅決不超支，年終向同志們公布，考勤由內勤人員天天記錄，月底公布，由紀檢幹部和所長簽字確定，年終匯總報縣局。四是考核兌現，比出勤，比實績，比效果，比奉獻，進行獎懲。
2、自覺做到“四個服從”，保證政令暢通。執行上級決策也是同保持高度一致，是我們黨的組織原則，是工商所所長必不可少的政治條件。本人的一貫作風是無論縣局直接領導還是業務領導，凡是安排辦理的或要求執行的，都毫不猶豫行動起來，認真去做，按時完成，有令必行，有禁必止。
3、大局意識強，工作能駕馭全局，穩中求進。一是加強自身學習，不斷提高政治理論水平和法律，法規知識，時常注意國家大政方針，觀察形勢，了解和分析局勢發展，把握工商行政管理機關在不同時期的工作切入點。二是教育所內幹部自覺做到“四個服從”工商所是工商局的派出機構，工商局的榮辱是工商所的榮辱，絕對服從縣局指揮，任何時候都不含糊。三是想問題、乾工作不是單純的工商行政管理業務，而要結合國家改革、發展、穩定的大局，因為工商行政管理本身就是政府工作的一部分，其目的就是為了通過維護健康市場經濟秩序來促進經濟的發展。因此，當“禽流感”出現時，我們能全力配合政府抗擊“禽流感”疫情；當姜農賣掉黃姜只換來白條時，我們挺身而出，為維護廣大姜農的合法利益，代姜農向黃姜收購戶“討賬”，維護誠信公平的市場交易秩序。總之，我們始終將工商行政管理工作融入政府的整個工作，收到較好效果，工作穩步推進。四是當內外因素髮生變化時，能及時調整工作思路，爭取工作上的主動和成功。
4、博採眾長，利用集體智慧，指導所上工作。在今年徵收管理費上曾出現一戶個體戶拒絕繳納管理費的情況，所上召集大家集思廣益，利用隨機調查其日營業額，推算其月營業額的方法使當事人最後繳納了管理費，受到了不錯的效果。集思廣益，往往會給我們工作中帶來意想不到的效果，避免失誤，也提高了大家工作的積極性。
（二）發揮所長的帶頭作用
在工商所，作為所長對整個工商所的影響還是很大的。工商所所長的一言一行，一舉一動，無論是對所內幹部還是對社會都將產生很大影響，我堅持做到言必行，行必果，要求同志們做到的自己首先要做到，要求同志們遵守的自己首先遵守。身先士卒，率先垂範。
1、市場監管工作。一是堅持上市場巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收市場管理費。四是敢於碰硬。五是帶頭執法辦案，和其他同志一起書寫現場筆錄，訊問筆錄，調查取證，全年辦案32件，有28件我親自參與查辦工作。
2、貼花驗照工作。一是帶頭宣傳解釋。二是帶頭下鄉逐戶排查，跑遍了轄區的山山嶺嶺，收到良好的效果，圓滿地完成了貼花驗照任務。
3、收費辦案工作。一是帶頭摸底了解實際情況，組織評費、定費會議。二是帶頭執行定費結果，從不擅自做主，隨意升降會議通過的定費額。三是帶頭徵收，將轄區的欠費戶繳納戶時常記在心上，每月甚至每周都要將欠費戶列出來，安排幹部分組完成，自己親自掛帥一組，在做細緻的思想工作的基礎上，敢於碰硬。四是執法辦案，一馬當先，不論是巡查發現還是舉報查辦，本人都能身先士卒。
4、廉潔從政，行風建設工作，一是帶頭學習，陶冶情操，提高拒腐防變能力。二是不貪小便宜，從不在街道上賤賣、賒欠物品，嚴格執行國家工商行政管理總局“依法行政，文明執法”六項禁令。做到請吃不到，送禮不要，在辦黃姜案中當事人先後送來人民幣400元和800元均被拒絕。三是開展“三心一滿意”活動帶頭為民眾辦好事，為經營者伸張正義，在市場管理中遇到困難幫一把等等，極大的融洽了幹群關係，有力的促進了市場監管工作，還樹立了良好的社會形象。
5、配合當地黨政工作。一是堅決服從當地黨政領導，二是主動給當地黨政匯報工作爭取支持。三是真心配合當地黨政的'具體工作。如蠶繭、烤菸等的收購工作，我們服從當地黨政領導，尊重他們，同時也獲得了他們的大力支持。
6、今年堅持出滿勤，超出勤，堅守工作第一線。
三、對自己職責履行情況的的評價
20xx年是很不平凡的一年，先是“禽流感”疫情，接著是安徽阜陽假，接著全系統又開展了“兩整頓”活動以及行風評議等等，我所接待了盛市、縣局的多次檢查。我在縣局和當地黨政的正確領導下，在全所幹部的辛勤工作和大力支持下，交出了一份滿意的成績單，規費收入完成任務的118%，辦案完成任務的101%，我所的政務公開和黨支部建設工作分別受到鎮人大和黨委的表彰，行風評議被評為優秀單位。我所還被授予省級“五好工商所”。但這與上級組織的要求以及人民民眾和同志們的期望還有一定的差距，因為工作無限，職責也無止境，今後一定在縣局的領導下，在同志們幫助下開拓創新，與時俱進，進一步盡職盡責，把上級組織賦予的各項工作幹得更好。
2025年所長述職報告 篇4
各位領導、同志們：
大家好!我叫，是初入到我們這個和諧務實、注重實際的集體中的一名新人，我於本年度10月下旬到司法所履行司法員職務，至今已兩月有餘。這段時間裡，在鄉黨委、政府以及局領導的正確領導和親切關懷下，在同志們的熱情幫助和支持下，我從不適應到適應，從不熟悉到漸入佳境，較快的完成了角色轉變，順利的完成了領導交辦的各項事務，為我鄉和諧穩定局面的建設貢獻了一定的力量。下面就將我這兩月的思想、工作情況匯報如下：
一、加強學習，努力提升個人素質和業務水平。
作為司法行政工作崗位上的一名新兵，我深知學習的重要性，這不僅是自身成長的需要，更是實現工作目標，做好工作服務於經濟社會發展和全面建設和諧穩定社會的現實需要。在工作生活中：1、不斷加強理論知識的學習。我深刻認識到“理論是實踐的先導”這句話的深刻涵義，積極自覺學習領會科學發展觀、xx大及xx屆六中全會精神、市縣黨代會精神以及公務員條例、黨風廉政建設等政治理論知識，並認真學習法律法規及《人民調解法》等司法行政有關內容，不斷提高政治思想素質，為成為一名合格的國家公務員提供了理論指導，也夯實了我從事司法
行政工作的理論基礎。2、努力充實業務知識，迅速提高自身的工作業務水平。我堅持“向書本學，更向人學”的學習思路，一方面多看書和相關檔案，用更紮實的理論知識來支撐自己的工作進程，另一方面，虛心向政法戰線的老同志們請教，通過學習他們的工作安排、言行舉止等來提高自己的業務水平。
二、明確職責，踏實認真的開展各項工作。
為適應崗位的需要，為配合工作的開展，就必須明確司法所的職責所在，明確司法所在基層建設中的地位與作用。於是我積極學習領悟了《法務部關於創建規範化司法所工作的意見》等相關檔案精神，明確了司法所是司法行政系統的基層單位，是基層司法組織的重要組成部分，擔負著落實司法行政各項業務工作，向廣大民眾提供法律服務、法律保障和法制宣傳教育等重要職能，對於維護社會穩定，實踐依法治國基本方略，全面建設小康社會具有重要意義。在此基礎上，我進行了以下幾方面的工作：
1、在前任司法所長的工作基礎上，積極爭取領導的支持。司法所工作業績的取得，與鄉黨委政府和縣局的支持力度是分不開的。為此，我按照上為黨委政府分憂，下為人民民眾解難的原則，在司法工作中積極舉動，勤匯報，贏得了鄉黨委、政府領導的高度重視，為各種具體問題的解決提供了有力的保障。
2、完善各項檔案資料、台賬、調解案卷，為迎接上級機關的年終考核做準備。在分管政法工作的領導的積極支持與幫助下，我所順利通過了上級機關的考核驗收。在此過程中我也順利
完成了一名大學畢業生向機關工作人員角色轉變的過程。
3、積極組織開展幹部學法用法活動，按照上級檔案精神要求，認真制定實施組考方案，並最終確保了我鄉今年普法考試參考率高達100%。並認真組織今年的“12.4”法制宣傳日的法律宣傳教育活動，多措並舉，創新形式，掀起了我鄉學法用法的風潮，我鄉民眾的法律素養得到進一步的提升。很好的發揮了司法所在基層法律宣傳教育方面的橋頭堡的作用。
4、紮實推進人民調解工作，在政法書記和綜治主任的幫助與支持下，圍繞“三個下降、一個上升”的目標，成功調處民眾矛盾糾紛5宗，有效防止了民轉刑及群體性事件的發生，及時將矛盾化解在基層，發揮了人民調解“第一道防線”的作用。
三、強化自省，尋找差距與不足，展望新未來。
歲首年終，我靜心回顧這幾月的工作生活，我在其中逐步得到成長並走向成熟。因經驗欠缺，水平有限，雖盡心想做好工作，但仍存在很多不足與差距。一是剛剛接觸司法行政工作，業務水平有所欠缺，還需進一步加強學習;二是在工作中主觀能動性還有待加強，發現問題、解決問題的能力較弱。
在今後的工作中，我將再接再厲，以做好本職工作為出發點，以司法行政事業的發展為己任，克服年輕氣躁，腳踏實地，加強學習，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
2025年所長述職報告 篇5
各位領導、同志們：
我是**鄉司法所所長，下面，就我就司法所的工作向各位領導作述職報告，我所三年來的工作在昭陽區司法局和鄉黨委政府的領導和關懷下，以嶄新的工作姿態、飽滿的熱情，積極主動、盡職盡責、創造性地開展工作，做到了觀念上有新轉變，思想上有新飛躍，思路上有新調整，工作上有新突破，圓滿完成了區局和鄉黨委政府交給的各
項任務，現將具體工作情況匯報如下，請各位領導評議：
一、規範幹部隊伍建設，著力提升整體形象
我所人員積極參加上級組織的司法培訓和學習，結合崗位大練兵活動和社會主義法制理念教育活動以及法律服務整頓活動，通過學習、整頓，我所工作人員政治堅定，業務嫻熟。在提升工作能力的同時，我們還通過召開專題會議，進一步完善了各項規章制度，規範了工作程式，促進了司法行政工作的開展，提高了司法所的法律地位。在平時的工作中，我們還通過各種方式，以公開接受舉報的方式接受人民民眾監督，在黨委、政府和人民民眾中樹立了良好的形象。
二、規範履行職能，主動開展各項工作
(一)積極參與中心工作，全面履行司法職能。
三年多來，我們立足於全鄉經濟、發展、穩定的大局，圍繞鄉黨委、政府中心工作，充分發揮司法所的依法治理、法律服務、普法宣傳、法制教育、人民調解、安置幫教等職能，積極參與社會治安綜合治理和“嚴打”整治專項鬥爭等活動，有效地保障了平安。三年以來，我所按照鄉黨委、政府的安排，積極參與了民眾性上訪事件的調查和處理工作，積極參加鄉政府工作組處理兩起重大矛盾糾紛的調處工作，並圓滿完成了交辦的任務。
(二)深入開展法制宣傳，加強依法治理力度。
1、以普法學習培訓為核心，積極創新普法形式，大力實施依法治理三大工程，利用鄉政府周一集中學習的機會，進行法制學習，此項法制學習已形成了制度.並在學習中講授了相關法制知識，受到了黨委政府主要領導的好評.
2、認真抓好中國小校法制副校長和法制輔導員的充實完善工作。我鄉13所中國小都聘請了法律顧問，走向了依法治校的道路，加強了青少年法制宣傳教育。三年來，我鄉司法所、派出所、綜治辦有關人員到各中學、國小給學生上法制課39次，尤其是每年七月份在中心中學舉行了大型的法制報告會，會上邀請了相關同志進行了法制講授，起到了良好的效果。從而提高了同學們的法律意識。
3、堅持依法治理。在普法的基礎上，各村、各單位完善了各種規章制度和依法治理章程，依法治村、依法治校等工作取得了明顯成效。同時，我鄉積極開展“民主法制示範村”評選活動，與各單位簽定了民主法制建設責任狀，有力地促進了“平安村”建設和依法治鄉各項規範的落實。
(三)加強調解組織建設，規範運作調解程式。
1、切實加強調委會組織建設。建立健全了鄉調委會，成員由土管、林業、農業、教育、公安、計生、民政等部門組成，並進一步完善了各項規章制度，規範了民間糾紛受理、調處等程式，促進了依法調處工作的開展，提高了司法所的法律地位。對我鄉的12個村委會的調解委員會進行了充實調整，將調委會工作列入平安創建和綜合治理的等級考核之中，實行獎優罰劣等措施。鄉調委會在完善學習、例會等制度的基礎上，與綜治辦一起將每月定期學習，主要是學習法律知識，匯總當月各調委會工作情況、布置下月調解工作。我所每月及時、準確地向司法局上報各類信息動態，認真完成上級下達的各項工作任務。
2、按照上級的要求，我鄉每年開展了為期三個月的矛盾糾紛大排查工作，著力化解各類矛盾。平時工作中，我們堅持把信訪苗頭的排摸解決與矛盾糾紛排查調處緊密結合起來，認真抓好不安定因素的排查和化解工作。一是定期排查不安定因素。每月1日的調委會主任例會上集中排查上報不安定因素，包括各類糾紛和易激化、易引起群體性事件的事件苗頭。在平時的重大會議和節假日期間，我們還進行全面排查，對排查出來的矛盾糾紛，專門落實責任人，妥善處理，防止事態擴大。三年來，鄉人民調解委員會共排查各類矛盾糾紛73件。二是努力化解各類矛盾糾紛。各調委會認真開展糾紛調解工作，牢固樹立到訪無小事的觀念，調處好每一件糾紛，對調解成功的，做好回訪工作;對調解不成的，耐心平息事態，告知雙方依法辦事，基本做到“小事不出村、大事不出鄉”，沒有因調處不當引發民轉刑案件或群體性上訪、所達成的調解協定件件得到落實，無違法調解及協定被法院撤銷的現象發生。
(四)加強幫教組織建設，開展幫教安置工作。
完善幫教網路，建立幫教責任制，簽訂幫教責任狀，實行單位領導負責制，積極幫教，妥善安置，控制重新犯罪。一是建立刑釋解教人員檔案和登記制度，做到回歸人員底數清、情況明;二是實行每年一次的考察制度，對刑釋解教人員中有重新犯罪傾向的情況做到心中有數，並積極做好疏導和幫教工作;三是制訂幫教措施，落實幫教責任人
;四是根據其本身特長，協調各方關係，幫助解決其實際生活問題。截止目前，全鄉三年來刑釋人員25人，幫教率更是達到了100%，重新犯罪率控制在0以內。
(五)指導法律服務工作，嚴格監督檢查制度。指導和規範我鄉法律服務工作。
結合區局的要求,我所開展了法律服務教育整頓活動，提高了法律服務人員的政治素質和業務素質，做到了統一
收案，統一收費，規範了辦案程式。三年來法律服務所共調解疑難案件34起，代理民事經濟糾紛11件，非訴代理4件，辦理見證和協辦公證3件，法律援助10件，接受法律諮詢285人次。
三、規範辦公保障，抓好基礎設施建設
按照規範化建設要求，做到制度完善、職責明確、檔案健全，同時不斷提高全體工作人員的業務理論素質，把學習、實踐、運用結合起來。以建設“平安”為主線，以“三項活動”為載體，以“立黨為公，司法為民”為宗旨，以“有為才有位”為工作原則，以“抓好隊伍提高素質，工作創新趕超一流”為重點，以“抓好思想建設，建政治強所;抓制度建設，建規範化所;抓基礎建設，建規模大所;抓業務建設，建一流強所”為總體工作思路，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，充分發揮司法行政職能作用，積極創建司法文化，參與社會治安綜合治理的日常工作，取得了良好的成績，贏得了各級領導的好評和社會各界的讚譽，區局和鄉黨委政府十分重視，加大了對我所的投資力度，建設了司法所單獨辦公場所一座，設立了調解室、綜合治理辦公室、檔案室、調解庭等辦公場所，總面積在200平方米以上，並為司法所配備了相應辦公用具，平時的工作中，司法所的各項開支由鄉財政實報實銷，極大地促進了我鄉司法行政工作的開展。
然而，我所雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，同時也存在一些不足：一是法制宣傳的深度還不夠，參與依法治理的力度還不強;二是工作創新、特色工作尚需加強;三是工作程式的規範化操作還需進一步落實;四是效能建設還需進一步提高。這些問題的存在離上級司法機關和鄉黨委政府的要求和民眾的期望還有一定距離。展望新的一年，機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存，我所將在今後的工作中努力創新，積極探索，大膽實踐，努力開創司法工作的新局面，為構建“和諧太和”和“平安”而踏踏實實地抓好各項工作。
2025年所長述職報告 篇6
各位領導、各位同志：
今年，在供電所黨政領導班子的正確領導下，我所農電工作按照年初總體部署，以科學發展觀為統領，在我本人的帶領下，圓滿完成了供電所的各項目標任務，我做為供電所所長，在今年全球金融危機的不利衝擊下，帶領全體員工努力工作，在今年，供電所實現售電量千伏安，同比增長29.6％，電費回收完成100％；農網綜合電壓合格率完成%，比計畫提高%，農網供電可靠率完成%，比計畫提高%；完成農網建設投資1億元，在今年，除了加強業務能力外，我還在加強自身政治素質學習，深入學習黨的__屆四中全會，領悟四中全會精神，加強自身廉政教育，切實做好供電所所長的一職，我現將全年工作情況報告如下，請與評議。
一、加強維護一流配網
我們在今年建立和實行了六大配網管理制度：
一是建立配網定期維護制度。對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護。
二是建立定期清理通道制度。電力線路通道按照線路管理範圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理。
三是建立定期試驗保護裝置制度。台區保護裝置每月定期進行試驗，並做好試驗記錄。
四是建立定期監測負荷制度。落實專人定期監測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業擴報裝提供依據，防止過負荷燒毀變壓器。
五是建立定期監測用戶電壓制度。台區管理人員每月抄表時應測量客戶端電壓，對電壓質量偏低的要有計畫的進行改造。
六是建立冬試冬修制度。在冬季有計畫地對配網10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
二、專業化管理不斷創新
我們供電所在人力資源上面臨嚴重潰乏。首先，人力資源在農電管理中結構不合理。高層次、高學歷、外向型、複合型的高級經營管理和專業人才奇缺。而供電所主力依然是原電管組人員，粗放型、外交型管理的偏多。其次，員工平均受教育水平偏低。再次，人力資源的配置不合理，人力資源在農電管理中的開發、套用體系不健全，績效考核、激勵機制等方面不完善。農電職工的工作多，壓力大。工作中我們發現，農電職工普遍實行就近工作，一直未能從24小時工作中解放出來，未能從根本上改變他們半工半農的味道。加上目前的農村供電所由於專業管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員；既抓線損，又抓安全；施工檢修、抄核收、故障搶修，什麼都乾，又什麼都不專業，農電職工始終處在被動應付了事的狀態，工作壓力很大，而與之相對應的，主業人員的工種界定十分明確。因此，農電職工要想提高工作質量也顯得力不從心。
為了有效解決以上問題，今年，我與供電所領導召開會議研究決定，我們供電所要實施專業化管理，本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發，因地制宜，以點帶面。認真調查研究，找對基準點，選準切入點，要在培養、學習和推廣典型的基礎上，開拓進取，大膽創新。並以實施專業化管理為載體，緊緊圍繞安全生產、電力行銷和優質服務三大體系，在完善管理機制、健全管理制度和改進管理方法上下功夫，通過管理創新、體制創新、機制創新和科技創新，不斷提高供電所的專業化管理水平和供電服務水平。我所開展了以下工作措施：
1、最佳化班組建設。班組設定不宜過多、過細。過多、過細容易造成權責不清，相互扯皮推委，造成人力資源浪費，各班、組崗位責任有差別，考核不對應，容易造成個別班、組工作任務重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。在供電所專業化改革過程中準確把握供電所工作重點，將供電所由生產型班組向經營管理型班組轉變。根據我所實際情況崗位設定：所長、副所長、外線專責、配用電管理專責、計量線損專責、核算員。班組設定：營業服務班、用電管理班、線路搶修班、計量管理班。
2、專業化管理供電所如何實施績效考核。專業化管理後農電職工有了依據生產經營計畫，持工作票、任務單進行專業操作的崗位員工，不再象過去一樣鬆散的管理模式工作，但績效和崗位考核將更加嚴格。我所按照《一流供電企業標準》和《供電所規範化管理標準》，在安全、設備管理、線損、電費回收、優質服務、行風建設等方面制訂規章制度和工作流程。各種規章制度要內容具體、便於操作，對每個工作崗位制訂有崗位職責、崗位規範、工作任務和考核內容，考核的結果與供電所當月的工資、獎金直接掛鈎。
3、通過專業化管理降低管理成本，提高農電職工收入。專業化管理的目的之一就是要有效降低管理成本，通過合理布局供電所和專業班、組，最大限度減少辦公、業務開支。合理設定物質、備品備件、工器具等定額，最大限度降低物質庫存和占用。通過有效降低成本費用來改善農電工待遇，提高他們的收入。
4、造就一支適應專業化管理的農電隊伍。要加強對農電職工進行政治思想和業務素質的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學習的培訓原則，採取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法，現場演練和以師帶徒等形
式，不斷加大農電培訓力度。舉辦各類具有針對性、實用性的專業技能提高班，同步開展崗位技能鑑定工作。要建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農電員工崗位成才或自學成才，加強農電隊伍人才庫建設，為農村電氣化事業的可持續發展儲備更多合格的人才。
三、加強套用一流技術
1、積極推進遠程抄表自動化系統。對100kv及以上的專變用戶和商住小區用戶全部實行了遠程自動抄表，通過計算機對用戶的數據進行採集、分析、計算、存儲，實現了實時抄表、遠程控斷、實時監測。既提高了用電管理工作效率，又為用戶提供了一個公平、透明的消費平台。
2、對電能表實行條碼管理。團堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進入庫到安裝使用，對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統的套用，大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內部物流時間，有效解決了表計流轉管理問題，增加了資產管理透明度，提高了行銷管理工作的自動化、規範化水平。
3、遏制線下違章建房，電力設施保護工作取得成效。團堡供電所積極爭取政府部門的支持，在建房審批程式中增加了電力部門審批意見，經過電力部門實地確認新建房屋在電力通道之外並簽批意見後，土管部門才予受理。有效地杜絕了線下違章建房。
為了加強電費管理制度，防範由於欠費而造成的電費風險，保證電費月結月清，保證經營成果，維護良好的經營環境，避免欠費的發生。我所採取了對一般客戶按責任區的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風險高的客戶實行預交電費制度，保證了每月電費按時結零，預購電費每月在三十幾萬元左右。
四、加強廉政教育學習
今年，我所開展紀律教育學習月活動，通過緊緊圍繞“增強黨性觀念，推進科學發展”的活動主題，運用各種有效形式，通過一系列教育學習活動，切實增強供電所黨員的黨性觀念，提高幹部職工的責任意識和服務意識，推動供電事業健康發展。
1、開展先進典型教育。組織黨員幹部集中觀看《懷德之治》、《高山降龍》等專題電教片；舉辦勞動模範事跡報告會，通過樹立榜樣，弘揚正氣，提高供電所全體職工的責任意識和服務意識。
2、大力開展機關廉政文化建設。在辦公電腦中製作廉政格言電腦螢幕保護程式，在辦公和營業場所設定警示牌，對專責以上管理幹部、所長、站長傳送廉潔簡訊，組織幹部職工參加所里舉辦的廉潔文化海報和dv創作大賽，進一步增強機關廉政文化的滲透力和感染力，提高黨員幹部的勤政廉潔意識。
3、認真開展警示教育。組織黨員幹部觀看《鏡鑒》、《人生的敗筆》、《用金錢堆砌的墳墓》等專題電教片；到監獄和看守所現場參觀，聽取服刑人員現身說法，進行深刻的警示教育，提高大家的拒腐防變意識。
4、認真學習教育資料。組織黨員幹部集中學習《中國共產黨章程》、黨的__屆四中全會精神、《反腐倡廉教育讀本》等基本資料，並在每個季度進行統一考試，檢驗供電職工學習效果，推動紀律教育活動深入開展。
今年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今後，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家！
2025年所長述職報告 篇7
各位領導、各位同事：
自從我被聘為供電所副所長以來，我的工作得到了上級領導大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協助所長的全面工作以外，主抓營業管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本成功完成了自己的工作，現在我將今年的工作總結如下：
一、做好行銷管理工作
行銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業成果的體現。它的工作好壞不僅關係到供電所的經營成果，也關係到電力企業的社會信譽，為了提高所里的行銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業務陋習，根據局的考核辦法，年初經過精心測算和研究，重新制定了按線按台區考核辦法，並制定了相應的線損、抄核收、業擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數，並嚴格按辦法獎懲。
二、做好營業核算工作
根據年初制定的各種營業核算辦法，月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現差錯及營業異常現象。同時對全所的經濟指標、營業指標方面都作好統計核算和各種分析，
及時查找不足，指出重點，使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。
三、合理分解指標，公平發放工資
為促進供電營業所規範化管理，充分調動職工的工作積極性，完成局下達的各項指標，年初根據實際制定了“按線、按台區”的指標考核辦法，每個月的勞效工資都由我親自計算，按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公布給全體職工，並及時兌現獎懲，得到了職工的一致認可，也充分調動了積極性，促使我所工作得以進一步提高。四、“創一流”及“所際競賽”工作
為了使我所的各項工作都按“創一流”及“所際競賽”的要求有序進行，不斷鞏固和延續雙達標工作的成果，由我負責行銷管理的軟體整理工作。軟體整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記錄實際工作的每一個細節、步驟，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的.工作。在對待這項工作任務方面，我首先認真學習了“創一流”及“所際競賽”工作的各種檔案和要求，理清了工作思路，對軟體管理工作有了進一步的認識;其次，我經常深入到施工現場認真向電工師傅們學習、請教，本著從實、從嚴、從細的原則，真實的反映工作過程，把安全生產、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續結合起來，及時記錄，及時整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。
四、廉潔自律方面
在工作中能夠嚴格要求自己，講原則，不謀取私利，求實效，重責任，培育廉潔高效的行業新風。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善於聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓和學習。六、配合所長工作，搞好團結
作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個團結的有戰鬥力的班子，積極給所長提建議，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作。
過去的一年，在局、所領導的幫助和全體職工的支持下，儘管我在工作上取得了一些成績，但是也發現了許多不足之處，但是我相信在局、所領導的帶領下，在全體職工的支持下，我在今後的工作中一定能夠加強學習，提高業務能力，克服缺點，認識不足，盡職盡責，做一個合格的基層工作者，為我們的農電事業貢獻一份力量。
以上述職報告懇請領導批評指正。
2025年所長述職報告 篇8
我認為要強化企業，就要加強教育。在健全崗位責任制的同時，要堅持做到：一是要做好職工的思想政治工作，安定職工的工作情緒。二是加強職工崗位技能培訓，做到持證上崗。三是要求職工嚴格執行“兩票三制”。四是堅持例會制度。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每周一次安全活動，要堅持下去。五是經常開展反“三違”活動。把反習慣性違章貫穿安全生產的始終。
在“轉變思想觀念，提高安全意識”的基礎上，我夯實抓好農村供用電安全管理，儘量不發生因電引起的傷亡事故，因為大量的工作需要供電所班組人員去做，所以，我充分發揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用，密切注意職工的`思想情緒，狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育，組織農電職工學習安全生產法規，讓每位職工接受一次系統的安全思想、技術知識教育，從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識，在農村形成一種“人人懂安全用電”的新局面，避免各種用電事故的發生。
為使自己能真正成為所長的得力助手，我擺正心態，服從領導，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作，為了加強夯實和規範各供電所、營業部的安全生產管理和行銷管理，我覺得言行身教，率身垂範是至關重要的，我將自己比作為“教練員”，並時刻以“教練員”的標準勉勵自己既要帶好隊伍又要規範隊員的言行及技術動作，因此，我首先從供電總所本部入手，因為在總所各專責大部分都是年輕的同志，就管理工作而言，還是經驗不足的，針對年輕人的特點，我採用多鼓勵，少批評的方法，努力將總所變成一個有家的溫馨、朋友的溫暖、人的溫情的良好工作環境，讓他們全身心地投入到工作中去，自己更是主動地融入這個“家庭”中，對於操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問，虛心請教，共同營造相互交流、互相學習、取長補短、你追我趕的學習氛圍，使總所的綜合管理水平不斷地提高，在工作實踐中發揮著積極的作用。由於同心合力，齊抓共管，使到供電總所的各項工作開展得相當順利，出色地完成了各項工作任務，取得了一定的成績，得到了公司的表彰。被供電分公司評為15年度先進集體;同時，我本人也被供電分公司評為15年度優秀黨務工和優秀工會積極分子。
2025年所長述職報告 篇9
今年來，我在鎮黨委、鎮政府和局領導的支持下，在紀檢委的監督下，認真學習馬列主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅持以人為本，盡職盡責，積極落實各項惠民政策，堅持勤儉辦事的原則、強化財政監督力度，努力實現增收節支，堅持依法科學理財、強化預算管理，確保幹部職工的工資及時足額發放、各項專項資金及時到位。通過全所同志的共同努力，圓滿完成了各項工作。為我鄉的經濟發展和社會穩定起了一定的促進作用。現在我就一年來的工作江報如下：
一、德才兼備、以德為先
兩年以來我始終把思想政治建設放在首位，牢固樹立終身學習的觀念，堅持經常性的學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真學習黨和國家的方針政策，思想上政治上始終和黨中央保持高度一致，特別是財經政策法規，始終把理論知識的學習與實際工作緊密結合，努力做到學用一致，使自己的思想政治素質有了很大的提高。我在貫徹落實黨的路線方針政策和鎮黨委、政府工作部署安排上堅決執行，嚴格遵守黨的紀律，在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，具有堅定的政治方向和政治立場。工作中堅持依法行政，執政為民，牢固樹立和落實科學的發展觀，正確的政績觀、人生觀，帶著對人民民眾的深厚感情，用積極的態度，發展的辦法解決工作中關係人民民眾的重大問題。團結帶領財政所職工，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨，許多工作在促進鎮域經濟發展和社會穩定的作用明顯提高。堅持“德才兼備、以德為先”的標準，在堅持科學發展、構建和諧社會新的歷史時期，要注重政治品德、社會公德、職業品德的培養。本人在工作生活中注重品德修養，在“德才兼備、以德為先”的基礎上，增強幹事創業的能力。
一是講政治和大局意識。牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。
二是講社會公德和理想信念。為維護社會正常秩序盡好義務和責任，熱愛公益，遵紀守法，帶頭髮揚社會主義新風尚，熱心社會公益事業，積極參與“慈善捐贈”等社會公益活動。
三是講職業道德和工作作風。時刻要求自己解放思想，開拓創新，在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義，有創造性的開展工作。回顧幾年來的思想和工作情況，還存在一些差距和不足，主要是理論學習有所欠缺，理論和實踐結合還不夠，對這些問題，將認真採取措施加以改進。
二、強素質、樹行風、廉潔奉公
無論在工作中還是在生活中，我始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁和艱苦樸素的作風，始終做到自重、自省、自警、自勵。首先思想上堅定理想信念，財政工作是與錢打交道的工作，只有堅定信念，防微杜漸，才能做到廉潔自律。在多年的財政工作中，我始終堅持學習，從思想上築起一道“反腐倡廉”的防線，以身作則，作好示範，不搞特殊。更好地為全鎮人民服務。對各種補貼資金兌現方式逐步完善，全面實施“銀行一折統”發放，極大地方便了民眾領取。兩年來的黨風廉政工作，我覺得自己能夠認真按照鎮黨委、政府、鎮紀委的要求，能夠認真執行黨的財經紀律，能夠與同事團結共事，我們的工作也得到了領導們的認可。
一年來我們緊緊圍繞“內強素質，外樹形象“，進一步規範行風行為，從而大大提高服務意識和服務質量。同時組織全所同志認真學習廉政方面的刊物強化內部管理，使全所同志在思想上長期保持高度警惕。
2025年所長述職報告 篇10
尊敬的領導、同志們：
大家好！
首先感謝局領導和同志們給了我這樣一次參選的機會！
我今年歲，黨員，大專學歷，年從部隊轉業到財政局至今，歷任股副股長、財政所所長等職務。自從20xx年擔任財政所所長以來，我帶領全所同志們在局領導的正確領導下，在局業務科室的指導下，努力工作、勇於創新，圓滿地完成了各項工作任務目標。雖然做了一些工作，但我總覺得離局領導的要求差得還很遠，需要在今後的工作中加倍努力。
我今天要競選的崗位還是財政所所長一職，雖然我在這個崗位已經工作過一段時間，但我一點也沒有感到輕鬆。因為我深知：要想乾好這個工作，泛泛而談是不行的，只有拿出成績才能得到領導和同志們的信任。
財政所是我們局的先進所，組建於20xx年，建所以來，堅持用政治學習統一大家的思想；用嚴格的制度約束大家的行為；用行之有效的措施激勵大家的敬業精神；用財政職能促進轄區內的經濟發展。財政所是財政行政管理工作的最基層，直接面對廣大的經營戶，正所謂上面千條線下面一根針，而做為基層財政所長的責任更加重大。如何把財政所的工作落到實處，推進財政管理職能到位，加強財政管理，擴大財源建設，讓財政所的光輝歷史成為激勵我所每位幹部職工工作的原動力，在榮譽面前不驕傲，在困難面前不低頭，紮實工作、勤于思考，努力再創新的輝煌，是我今後工作的重點。如何做好這些對於我一個競選者來說需要勇氣，更需要能力。因此如果我今年能繼續當選，我想從以下幾個方面談談我具體工作打算，請各位領導批評指正。
一、加強自身修養，不斷提高業務水平。
基層財政所處在財政監管的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計畫時，做到有全面觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一個財政所長最基本的要求是對自己所管理的業務不但要熟悉，而且要精通。俗話說：“工欲善其事，必先利其器，器不利，事將焉善。”基於這方面的原因，我認真學習了黨和國家的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想，不斷提高自身的政治理論水平。還利用業餘時間參加了大學本科的學習，並精讀了《會計法》、《行政處罰法》等法律法規，不斷提高自身的業務水平。我想在今年的工作中要進一步下功夫，勤學苦練，視學習為生命之源，使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。
二、加強制度建設，保證各項工作任務目標的完成。
財政所要狠抓制度化、規範化、科學化管理，用制度來約束人、激勵人，並帶動其他工作的全面發展。一是認真貫徹落實局的各項規章制度，如廉潔自律制度、黨的兩個條例，使工作人員真正做到了廉潔奉公、文明執法。二是抓外部監督，不斷完善各項措施。為便於民眾監督，增加政務的透明度，我所對政務公開內容進一步進行了完善，對國家明令取消或降低的各項行政事業性收費及時落到實處。為強化監督，還聘請了五位行風監督員，隨時聽取他們對工商執法的意見和建議，接受人民民眾全方位的監督，保證了各項工作任務目標的完成。
三、加強財源建設，加強管理，壯大財源，實現資源的有效配置，開創財政工作的新局面。
財政部門作為政府巨觀調控的綜合經濟管理部門，在實現崛起和全面建設小康社會奮鬥目標的進程中肩負著重要的歷史使命。作為財政幹部，應該不斷推進財政管理職能到位，管好財、用好財，保證了轄區市場經濟秩序的規範有序。
四、樹立服務意識，轉變工作作風，推進職能到位。
財政所轄區位於城鄉結合部，轄區範圍廣，最佳化發展環境，促進經濟發展，是今後工作的出發點和落腳點。我們要樹立服務意識，轉變工作作風，始終將最佳化區域經濟發展環境作為工作的重點。一要嚴格收費制度，做到沒有依據的堅決不收、有依據的決不超收、不搭車收費、不強制收費。二是創造良好的服務環境。強化每個工作人員的服務意識，貫徹落實首辦責任制、服務回訪制等各項制度，努力為行政相對人者提供一個方便快捷的服務環境。
財政所是財政管理工作的最基層，財政所長是一個重要樞紐，因為他對上要對分局領導負責，對下要帶領幹部職工做好本所的工作。如果我當選，我一定要認真履行我的職責，想領導所想，急民眾所需，積極探索、勇於創新，認真履行自己的職責，讓領導和同志們放心。
總之，如果領導和同志們信任我，我會在這個崗位上兢兢業業，以“今天比昨天做得更好，明天比今天做得更好”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步，為財政事業的發展和壯大發揮應有的力量！