2025年分管領導述職報告 篇1
x年，我在公司黨支部的正確領導和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級領導的安排部署，認真履行安全經理職責，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開展安全生產工作，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的主要工作情況作如下總結：
一、強化學習力度，提高自身素質。
作為分管領導，我以身作則，率先垂範，做好表率，時刻以“三高”思想為引領，牢固樹立“自覺學習，學為我用”的學習理念，積極帶頭參加公司組織的各類學習活動，精讀熟記《道路運輸安全生產管理條例》、《公安報》等有關安全的報紙刊物，使自身安全意識和安全管理水平得到了進一步提升，綜合素質得到進一步提高，同時我將所學知識運用到實際工作之中，為更好地開展安全生產工作提供了堅實的理論保障。
二、強化市場調查，積極引進車輛。
x年，面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力，我在主觀上找原因，動腦筋，想辦法，充分調動科室員工的工作積極性，在進車任務上形成合力，攻堅克難，抱團發展，竭盡全力完成公司制定的任務目標，主要採取“走出去，引進來”的策略，到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進行走訪，掌握運輸市場行情，搜尋車輛購置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過良好的服務態度，高效的業務水平，贏得車主的信賴，更多的引進社會車輛，截止x年12月底，公司實有掛靠、代理車輛總計達829部，其中新增掛靠車輛38部，完成計畫的63。3%，累計達365部，新增代理車輛75部，完成計畫的89。3%，累計達464部。
三、加強車輛管理，提升服務水平。
服務是運輸企業的本質生命線，因此提升服務質量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對掛靠、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點，我多次召開科室會議，研究現存問題，制定推進方案，採取切實措施，有效地拉近了公司與車主的距離：
一是完善車輛管理台賬，利用企信通信息平台、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機動車年檢、營運證審驗、車輛續保等業務，有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。
二是建立健全各項車輛管理檔案，確保車輛信息掌握準確完整，為構建科學有效的管理機制夯實了內業基礎。
三是採取“多溝通，見真情”的方針，與車主加強溝通，聽取意見，了解需求，及時的改進工作方法，調整工作策略，為車主提供更為優質的服務，進一步增強了車主對公司的依賴感，樹立了良好的公司形象。
四、強化安全管理，實現“零責任”事故。
x年我繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業生命的主要層次，繼續鞏固和推進企業的本質安全建設，紮實有效的開展各類安全生產活動，夯實安全工作基礎。
一是開展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預防交通事故發生等方面的安全知識，使其牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態，為開展安全生產工作夯實了思想基礎。
二是開展安全檢查工作，採取日周月相結合的檢查方式，對公司停車場、辦公樓進行定期或不定期檢查，做到發現安全隱患立即整改，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。
三是開展安全培訓，針對不同季節天氣情況，制定駕駛人員培訓計畫，通過企信通信息平台、發放試題、板報宣傳等方式，對駕駛人員進行培訓，經考試合格後開據培訓卡，使駕駛人員操作技能、安全意識有了進一步的提高。
五、存在問題。
x年，在公司班子的正確領導和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績，但依然存在著一些問題，主要表現在：
1、自身學習力度仍需進一步加強。
2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創新，在車輛引進方面未能完成任務。
3、工作中深入實際的調查研究力度仍需進一步加大。
六、x年工作打算。
一是進一步加強學習，走出去向具有先進管理經驗的老前輩，老同志交流，開拓思路，開闊眼界，汲取經驗，舉一反三，查漏補缺，完善工作中的不足。
二是採取更加積極的措施，揚長避短，加大科室職工管理力度，調動人員工作積極性，為車輛提供更為實際的人性化服務，吸納車輛掛靠，提高車輛保有率。
三是嚴格履行安全管理職能，認真做好企業內部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況，嚴格查處安全隱患問題，及時整改，有效遏制不安全因素，確保全全形勢穩定。
四是牢固樹立“企業發展我發展，我為企業作貢獻“的一盤棋意識加強與財務科、二級維護科、物流辦的協調配合，千方百計發揮好配合的紐帶作用，促使各項業務協調有序，健康開展。
述職人：
20xx年x月xx日
2025年分管領導述職報告 篇2
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導的指導和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認真開展工作，取得了一定的成績，20xx年度被評為**市統一戰線先模人物；獲**市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎並榮獲**市振興沂蒙勞動獎章。現將一年來的思想和工作情況總結如下：
一、任職期間的職責範圍和分管的工作
根據單位領導的'工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務、基地品牌辦、計畫生育、綜合治理等工作。
二、主要工作情況
（一）加強學習，提高自身素質
本人充分認識到加強黨性修養，提高自身素質是做一名合格幹部的根本，是為人民服務的基本條件，因此特別注重政治理論和業務學習，積極參加各種政治和業務學習活動，不斷提高自身素質和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
（二）努力做好分管的各項工作
1、本人在抓好辦公室、後勤日常事務的同時，認真搞好單位計畫生育、綜合治理和平安單位創建工作，在縣裡組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、紮實開展業務工作。一是根據分工負責牽頭龍家圈鎮、許家湖鎮、鋪鎮、諸葛鎮、沙溝鎮、道托鎮6個鎮的果品發展、規劃及技術指導等工作，和單位、鄉鎮的同志們共同努力，龍家圈鎮、許家湖鎮、諸葛鎮三個鄉鎮都超額完成了20xx年的果品規模化發展任務，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作並分別獲得了**市科學技術獎二等獎、**縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優茶生產加工技術示範推廣項目。項目重點由院東頭鎮組織實施，目前已完成新建優質茶葉基地300畝，規劃建設茶葉大棚100個，整修生產路基3.5公里，新建茶博園後廣場及茶餐飲旅遊點1處，順利通過了省市專家的驗收，取得良好的經濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來，組織果農培訓30餘期，培訓果農1000餘人次，其中組織有關鄉鎮到等地及縣內特色園片參觀學習10次，400餘人次。
三、廉政建設方面
認真學習法律法規，自覺遵守國家的法律、法規、黨風廉政建設的各項規定，嚴於律已，潔身自好。
四、存在問題：
1、工作作風不夠紮實，自己工作職責與對民眾服務的責任心聯繫不夠密切，離上級要求與標準還有差距。
2、平時學習不夠努力，考慮問題不周到、細緻，處理問題簡單。
3、責任心、事業心不夠強，有得過且過的思想
今後工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態度，工作上提高主動性、開拓性和創新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業心、責任心，加強黨性修養、多做有益於民眾的事，積極完成領導交給我的各項工作。
2025年分管領導述職報告 篇3
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的台階。以下是我在20xx年個人工作總結報告：
一、從基礎入手，力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。
1。建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出台了，有效地遏制了風險的蔓延。
2。加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鈎的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。
3。以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作：
（1）主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；
（2）堅持業務學習制度，統一學習新檔案，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；
（3）堅持考核與經濟效益指標掛鈎。
（4）成立了以骨幹為主的結算小組；
（5）積極地組織櫃員上崗考試。
（6）培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
（7）開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計畫，強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規定，認真編制財務收支計畫，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設定了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工台賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加x萬元，增幅為x%；實現收入x萬元，較上年增加萬元，增幅為x%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的'2倍。在費用的管理上，根據下發的等檔案精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為x%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，並向財務總監匯報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的台階，做好20xx年個人工作計畫，爭取將各項工作開展得更好。
述職人：
20xx年x月xx日
2025年分管領導述職報告 篇4
一年來，在公司各級領導的正確指引下，在室主任的帶領下，我嚴格按黨員幹部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動X室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務。下面我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設以及今後工作的構想等方面的情況進行簡要的述職。
一、政治思想、理論學習及業務學習方面
加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本，決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，儘管生產任務繁重，但在政治理論學習方面我從不敢鬆懈；結合實際工作不斷加強自身的思想政治建設。一是做到勤於學習、隨時學習，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關注黨中央的方針政策，以黨的xx大會議精神為指導，貫徹黨的民眾路線教育實踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結合黨的民眾路線活動，集體學習或自學《論民眾路線——重要論述摘編》、《厲行節約，反對浪費》、《黨的民眾路線教育活動學習檔案選編》等重要學習資料，聯繫“中央八項規定”，“六條禁令”，“四項作風”，認真查找自身存在的問題，能夠自覺認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策；在實踐中，認真踐行科學發展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁*，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點；同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，堅持理論聯繫實際，密切聯繫民眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講和氣，又講原則，講正氣。
二、個人工作業務方面
20xx年以來，緊緊圍繞創建世界一流工程公司，重點作好“六項重點工作”這一中心，結合生產經營實際，開展各項工作。作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好部門的各項工作，充分發揮
自己參謀和助手的作用；從X室全局出發，帶頭貫徹執行是里布置的各項工作任務，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發揮參謀與助手的作用。
依據工作分工，本年度的工作主要是協助室主任負責X室的全面工作。同時，根據公司目前生產任務繁忙，部門人力缺口較大的現狀，及時參與一線生產的校審工作，並協助室主任對部門進行生產項目和專業技術基礎的日常管理。現就本人就職以來的工作述職如下：
（一）生產任務和二線工作雙管齊下
20xx年公司生產任務仍然比較繁重，前期項目、全廠性項目和基礎設計項目相對較多；現場服務項目相對較多，現場人力需求投入量大；人力負荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時，X室尚需完成公司有關部門部署的技術開發、標準規範編制、IT技術套用與開發、質量健康安全環境管理、員工培訓等配套任務。
今年本部門基礎設計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創鄂爾多斯煤化工項目、中安聯合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程230萬噸/年連續重整裝置等。
詳細設計的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣淨化廠、天津液化天然氣（LNG）項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環保與清潔燃料升級項目等。
參與國外項目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。
本年度X室需要完成的標準編制工作10項，技術開發5項，IT開發9項，培訓工作16項。
面對如此繁重的工作任務，我與其他室領導不定期召開組長、專業副總、專業負責人及青年骨幹專題會，經過部署討論，使大家了解基本情況，力求統一認識，尋求合理措施，落實設計資源，有效開展工作。根據X室實際情況，不斷轉變觀念，調整工作方法，儘量貼近項目實際，了解設計任務的工作安排與要求，明確土建三個專業的工作內容和關鍵節點。抓好重點，突破難點，合理安排各項工作。儘量減少設計資源的浪費和無效付出，細化管理，過程監控，按契約任務、視現場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態加及時的調整方式，妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設計資源，減輕生產高峰帶來的巨大負荷壓力，促進設計工作的平穩有序。鼓勵多乾，獎勵骨幹。充分調動室里員工工作的積極性，充分發揮員工的主觀能動作用。全室20xx年平均月加班工時約為5100小時，相當於月正常上班資源工時的1/3。
生產任務刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術開發、標準規範編制、IT、員工培訓等影響深遠意義的戰略工作。為了使這些方面工作能夠持續推進，全面協調開展，不斷收到實效，室里對上述工作制定了合理的進度計畫，安排專人進行過程檢測，實施過程控制，對於發現的人工時投入不足，開發人員負荷過重等問題，適時開展工作協調，召集相關人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進，保證開發二線工作與一線任務並駕齊驅。從今年這些工作的進展情況看，任務的完成率能夠達到85%。
截止到11月末，全室共完成設計任務：可行性研究25項；總體設計7項；基礎設計12項；詳細設計51項；一段設計19項。設計檔案存檔折合1號圖紙共3579張，同時還完成技術開發課題5項，公司標準及標準圖7項。員工培訓人均學時75，全年人力平均負荷率達到135%。全年安排到現場進行配合施工與技術服務總計578人次。
（二）以生產經營為中心，強化人本管理
作為公司的重要生產部門，X室的首要任務是確保公司承擔的各項項目進程有質有序的進行。今年以來，由於楊主任同時擔任天津LNG項目的項目經理，每周有2-3天的時間需要到天津現場，在主任不在公司期間，我主動協助管理室里的各項工作，使X室各項工作按照楊主任既定的程式正常運行。
在生產任務分配方面，按項目公司下達的設計任務提前擬定專業負責人並報主任，得到首肯後再往下分配；主任有其他考慮時通過調整再分配下去。同時密切關注各項目進展，努力協調項目組與設計人員的關係，取得了良好的效果，保證了各項目的正常開展。為實現生產經營的既定目標，依據我部門的生產任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化部門管理，合理安排項目
由於部門人力資源有限，同時公司生產任務不斷創新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產任務的完成，在人力資源利用方面採用以下幾點措施：
1）根據公司各項目的工程特點、地域、工期等情況，充分發揮室領導的協調力度，將項目具體分配到人，由部門統一安排，力爭達到各項目同步進行；
2）根據項目執行中心提交各項目設計安排計畫，強化部門員工跟進意識，確保設計進度不滯後。
3）採用相對專業化、標準化的模式提高效率，為了化的提高勞動效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價，同時結合公司提出的標準化設計、模組化設計的要求，在一些項目中試推行專業化的設計模式；即在多個相同的裝置或單項設計中，安排相同的人員，讓他們相對“重複”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反覆做多了也就相對簡單了，所耗時間也就少了，效率自然提高，同時也有時間考慮技術的提升和改進。當前此項措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當明顯，整個效率大幅提高。
4）根據各項目生產高峰和低谷時間上的時段差，將項目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。
5）建立全室人員負荷動態資料庫，通過此資料庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態，同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目，某個角色所完成的工時及某個時段的任務狀態。該資料庫為項目人力的動態合理安排及實時調整提供了依據，同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數據。
2、積極推進基礎工作
加快標準圖、模板檔案、設計表格等科研基礎工作，結合我們的實際情況，找出制約我們生產力提高的主要因素，改進我們的設計方式。今年我主持並參與了構架式壓縮機基礎標準圖的開發、水池平法施工圖的開發等。此項工作完成後的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設備基礎由圓形改為正八邊形，同樣對我們的設計有改進。
X室同時擁有建築、結構、暖通三個專業，公司轉型發展對三個專業都是空前的挑戰。新技術、新規範的欠缺、對非傳統項目設計經驗的匱乏、創新能力的有待提高等等，都給X室每位成員提出了挑戰，敲響了警鐘。如何開拓視野、儘快掌握新技術並占據新領域的制高點，作為行業技術引領、規範的制定者應該始終作為我們的追求和目標。X室在室領導的倡導下，積極走出去，在充分調研的基礎上，努力學習不斷提高自己在新興領域的創新和提升能力。強化設計人員的技術創新意識，“留心處處皆學問”。公司的發展就要求各專業設計人員，特別是專業技術骨幹能不斷強基固本，不斷開拓進取，以適應公司轉型發展的要求。每個項目完成之後設計人員應該有機會參與設計回訪，特別是大型項目和EPC總承包項目。成果轉化和技術推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，X室每項科研成果應該向全室做展示匯報，每一次技術評審都要形成書面報告放在公共平台上供大家參考閱讀，讓技術開發和技術創新更快更充分地套用到設計中去，創造效益、節省投資或提高效率並持續改進。繼續推廣畫圖簡單明了化，即設計標準化。將一些設計常用數據固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創新，新軟體的套用雖然開始的時候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了，重複勞動減少了，大家才能有時間進行總結、提升。質量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今後要“圖文並茂”的進行總結與通告：即不但要發現存在的問題與錯誤，還要告之錯在哪裡，如何改正。對於存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點，“真理越辯越明”。設計本不是一家之言，只要在規範標準允許的範圍內，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發展進步。
3、強化員工培養
根據部門現有人員資源狀況，通過嚴細考查，確定各項目專業負責人。在工程項目管理中，強調管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調大服務意識，注重培育“設計科學、資源配備合理、管理協調及時到位”的優秀負責人，在順利完成設計任務的同時，使整體設計水平有大的提高，以適應公司不斷發展提高的需要，成為今後發展的主力軍。實現項目管理過程中對人的管理轉變為主要依靠引導與制度的約束；隨著企業規模的快速增長，僅有人員規模的增加。
2025年分管領導述職報告 篇5
省委考核組各位領導、同志們：
我作為這個班子的一把手，在一年來的工作中，比較好地履行了自己的職責。下面，我把個人的情況作簡要述職：
一、堅持理論武裝，錘鍊思想政治素質。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調研等機會，認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺把中央的政策、省委的部署在具體化。注重理論聯繫實際，認真思考加快發展的重大問題，結合學習先後在省內外報刊雜誌上發表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時，積極組織市委中心組的學習，並緊密聯繫全市改革發展穩定的實際，對56個重大問題進行了研討，比較好地統一了認識，為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上，提出了全市工作要在“解放思想、真抓實幹、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求，明確了全面建設小康社會的戰略重點。在四次全委會上，提出了發展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”；改革抓企業要做到“五個提升”；保證抓黨建要實現“三個轉變”。作為一把手，我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事，堅持謀全局、把方向、管大事，不斷完善工作機制，重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經常強調班子成員分工不分家，工作中要講黨性、講原則；生活中要講感情、講友誼，在重大問題上保持一致，使班子堅強有力。
二、著力提高組織領導能力，經常思考解決全市經濟社會發展中的重大問題。在工作實踐中，我始終堅持科學發展觀和正確政績觀，注重研究和改進領導方式方法，把學習貫徹省委戰略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現實問題的能力、創新實績的能力上。在抓項目方面，把xx年年確定為項目建設年，提出並組織實施了領導幹部包抓項目責任制，先後3次帶隊到市外招商引資，重視解決招商引資項目建設中的實際問題，積極推動全市的項目建設。在解決重大現實問題方面，針對全市經濟運行的實際情況，組織研究出台了加快發展的29個決定和意見，比較好地指導了全市的經濟工作；組織開展了影響改革發展穩定的體制性、機制性、思想性等問題的調研，提出了一些最佳化發展環境的對策措施；多次督促解決流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題，使這些工作有了新的進展。在創新實績方面，採取抓點帶面的方法，先後主持召開11個現場辦公會，總結推廣了城市建設、文化產業、扶貧開發等方面的成功經驗，有效地推動了面上的工作，極大地促進了幹部民眾的思想解放，取得了比較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持求真務實，切實維護民眾利益。一年來，我到基層調研110多天，堅持在實踐中為民眾辦實事、辦好事，發現和解決了一些事關人民民眾切身利益的熱點難點問題。一是在考驗面前，提出了市委、黨員領導幹部靠前指揮、深入一線的要求，作出了幹部包鄉包村的工作部署，有效防止了重大事故的發生。同時要求採取各種措施降低損失，收到了比較好的效果。二是提出並組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對、扶貧問題進行專題調研；密切關注災區民眾生產生活安排，高度重視人民民眾來信來訪，一年來共辦理544件民眾來信，注重督查落實，使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協調解決、和城區拆遷中的問題；召開、等現場辦公會，協調解決教育基礎設施建設中存在的難題；積極督促抓好農村小康住宅、城鄉環境衛生等工作，使這些工作有了新的'進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制，責成政法機關解決了500多件歷史積案，支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，督促開展了“從嚴治警、公正執法、愛崗敬業，爭先創優”活動。五是認真督促黨管武裝工作，研究解決武裝工作中存在的人員編制、經費、訓練場地等問題，促進了軍政軍民團結。六是積極協調解決鐵路、銀行等駐武企事業單位改革發展中的一些具體問題，使他們在建設中的重要作用得以充分發揮。
四、抓班子帶隊伍，認真履行班長職責。一是總攬全局、協調各方。積極支持人大、政府、政協的工作，決定重大問題主動徵求意見；支持各群團組織、各民主黨派和工商聯的工作；重視老幹部工作，努力形成加快發展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區領導班子換屆後的新情況，及時舉辦領導幹部理論培訓班，加強對新班子的培養教育。三是高度重視幹部隊伍建設。先後到市直15個部門、30多個鄉鎮調研，並採取公選、交流、競爭上崗等辦法，加強幹部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導幹部實績考核，不斷加大工作力度，嚴格兌現考核結果，比較好地調動了各級幹部幹事創業的積極性。四是精心指導“基層組織建設創新年”活動的開展。摸索總結出在農村“包鄉包村、結對培帶”的工作新模式，企業、社區、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。
關於落實廉潔自律規定的情況。我認為，作為黨員領導幹部，決策失誤是最大的，不勤政是事實上的不廉潔，自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的，也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”，在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的同時，堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置，正確對待和行使手中的權力，帶頭勤政廉潔，經常聽取各方面的意見，真誠接受批評，自覺接受監督。要求大家做到的我首先做到，禁止大家做的，自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇，沒有利用職權違反規定干預和插手過建設工程招投標、經營性土地使用權出讓、產權交易等。下基層輕車簡從，堅持吃工作餐，交納一伙食費。在公務接待中，不搞鋪張浪費，按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求，沒有為他們辦違反規定的事，也不允許他們打著自己的旗號辦事。
回顧和反思20xx年的工作，坦誠地說，我確實把心思和精力用在了工作上，儘自己的努力協調各方面的關係，為發展做了一些開創性的工作，解決了一些發展中的重大問題。但是，我深深地感到，自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待，還有一定的距離。在新的一年裡，我將努力克服工作要求急、節奏快、對同志批評多等缺點，努力把事情辦得更好。
關於20xx年的工作，市委一屆四次全委會已經作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力，緊緊圍繞發展抓項目、改革抓企業、保證抓黨建，發揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮鬥的創業精神，堅持把增加城鄉居民收入作為工作的最高追求，先乾快乾大幹，全力推進經濟社會更快更好地發展，努力使400萬xx人民在加快發展中分享到更多的實惠。
2025年分管領導述職報告 篇6
尊敬的各位領導、老師：
大家好!
光陰似水，歲月如歌。伏案回眸，總結一年來的學校管理工作和在校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，其目的就是在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受旗教育局領導的指導和全校教職工理解與支持的極好機會。下面，我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作以匯報：
一、自我評價
我時常在思考和用行動去回答三個問題：我憑什麼當校長?怎樣當好校長?給繼任者留下什麼?
我喜歡的幾句名言佳句：第一句，“教育是事業，教育的意義在於奉獻;教育是科學，科學的價值在於求真;教育是藝術，藝術的生命在於創新”。第二句：“學校無小事，事事皆教育;教師無小節，處處皆楷模”。第三句：“教師素養的厚度，決定了學校和學生髮展的高度”。第四句：“校長只有把教師放在第一位，教師才會把學生放在第一位”。
因此，在學校事務管理中，一貫堅持民主，嚴格按照廉政自律要求自己，實行校務公開，不用權謀私，始終堅持集體利益高於一切，從大局利益出發，秉公辦事，求真務實。堅持走民眾路線，積極推行以人為本的管理思想。二是要明白：校長只是一種榮譽，一種責任，更是一種服務和奉獻;三是要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎紮實實工作，兢兢業業從教。對校長來說，做校長不是一輩子的事，要對自己的行為負責，教書做人才是一生的功課，在任職期內，應該做點成績，在校史中應留下光榮的一筆，有為才有位。因此在工作中，本人忠誠黨的教育事業，認真履行自己的崗位職責，教書育人，為人師表，狠抓落實。看見地面有果皮紙屑草棍兒，自己主動拾起;有同學和我一起，我就關照他們與我一起撿果皮紙屑;看見同學有不良行為，立即制止教育，看見有損校譽的事，立即制止。樹立一切為教師、學生家長服務的意識。自己認為工作有激情，工作有狀態，是一位有理想、有行動、有奉獻的人。
二、工作和成績
(一)以科學發展觀統領全局，著力提高管理水平
1、推動班子建設，轉變工作作風。開學初，迅速召開收心會，強調班子成員轉變工作作風，做事講勤，說話講精，成績講實。切實增強了領導班子在教育、教學、服務和管理第一線的表率作用。下鄉不做“觀花”工作，不做“蜻蜓”幹部領導，分工明確，各負其責，各就其位，各做其事。今年總體下鄉四次，每次領導下鄉前列出檢查提綱，依“綱”辦事，雷厲風行，確實做到以身作則，提高管理水平。
2、加強民主建設，促進和諧發展。學校領導在決策過程中，充分發揚民主，切實從學校長遠發展，教師利益出發，反覆徵求意見，廣集群智。嚴格執行校務公開制度規定，自覺接受師生監督。學校領導提出“制度化建設，人性化管理”這樣增強了教師主人翁的意識，增強了師生凝聚力，營造出和諧校園氛圍。
3、充分發揮黨支部、工會職能。按照上級黨委要求，積極做好科學發展觀學習和貫徹工作。學習筆記齊全，達到要求。工會能發揮其組織作用，開展了有針對性活動，四月中旬組織了全學區教代會，選舉產生新的工會組織成員，會後就開展以娛樂為主的工會活動，激發了全校教職工奮發向上的進取精神和相互協作的團隊意識。工會對生病住院教師能上門慰問，起到了溫暖人心，凝聚人心的作用。
4、規範考勤制度，完善巡值制度。
分校教職工考勤實行月報告制度，達到了不瞞報，不漏報。所扣款項，返回分校用於管理和建設，中心國小有步驟地完善巡值制度，實行誰值日誰負責，加強管理力度，堵塞了安全漏洞。
(二)以安全工作為重點，提高師生安全意識
做好安全預防，定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照上級要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。中心校經常性下鄉檢查各校安全教育工作開展情況，各校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。
(三)以教學管理為中心，提升教育教學質量
1、強化過程管理，教導處學初制定了周密的教學工作計畫，列出月工作安排表，依計畫穩步實施，本學期規範課程設定，整合了教師資源，細化了工作內容，強化了日常管理，注重了過程檢查。教導處檢查通過看、聽、問、查四步進行。看學校建設和班管理，聽教師授課質量，問學生滿意程度，查師生工作學習材料，以此來評價教師工作質量。
2、指導教師業務。學校管理看領導，教育質量看教師，我校高度重視教師業務能力，校長、教導處經常入深入教學第一線指導工作，鼓勵教師善於探索，大膽實踐，貫徹落實新課程精神，督促教師鑽研課標，吃透教材，這樣才能全面把握，靈活運用。指導教師業務從備課教案入手，看項目編寫是否齊全，流程設計是否完整，時間分配是否合理，過程創設是否新穎，教學反思是否科學。接著看教師實際駕馭課堂能力，師生配合默契程度，教師教材的把握尺度，學生活動的具體廣度，調控課堂的實際力度。再看學生作業的完成質量，教師的批改質量，檢查者根據以上情況與教師共同商討工作中存在的問題，優則揚，缺則避，錯則改。
3、加強教師基本功訓練。
教師基本功訓練是以提高教師崗位實際能力為目的，是教師繼續教育的有效途徑和形式。加強領導制度措施，層層落實，人人參與，練有所得，練以致用，現在全學區教師能創造條件積極參與基本功訓練，並以分校校內教改為抓手，提高教師基本功訓練效果。夯實基礎，抓牢常規。
4、課改工作。
本學年課改工作堅持以基礎教育和課改工作精神為指導，以校本研究為重點，促進教師專業化發展;以素質教育為中心，提升學生綜合素質;認真落實課程標準，落實教學常規，落實教學改革措施，推進課改實驗工作。鼓勵課改教師養成反思的習慣。對成功和教訓進行理性思考，寫成教後反思。要求做到：每日一反思、每周一札記、每月一心得、學期一總結。
5、加強教師培訓。
(1)加強政治業務學習，以校為單位，隔周進行，通過校內培訓，提高教師理論水平。
(2)狠抓青年教師培養，以聽課為平台，派一線教師參加各級各類培訓。今年共派出教師參加培訓學習2餘人次。
6、教科研力求實效，本年度，教科研成員，潛心研究，深入一線，聽課指導，反覆實踐，總結經驗，寫出7篇教科研經驗論文。
7、教學質量穩步上升。教學質量是學校的生命線，學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線，必須從細處抓起。學校在日常檢查中，重點放在教師的批、改、輔、考、家訪、章測等幾項工作中，從過程要質量，通過檢查反饋，與教師進行及時溝通，提出整改意見，現在教師、家長、學生三者形成合力，教學成績在逐年提高，但綜合科、英語成績仍不理想，需引起注意，這與師資配備有直接關係。
(四)落實德育為首，抓實育人工作
1、加強校園文化建設，讓宣傳標語、名人名言佳句、黑板報等“說話”，育人於無聲，學校提出“以德治校，以人為本”育人理念。併購置偉人畫像、名人名言佳句掛於公共走廊、教室，起到“潤物細無聲”的功用。
2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用，挖掘學科教學中的德育因素，利用主題班會和主陣地教育作用，突出愛國主義、團隊精神、社會主義教育，促進學生健全人格，健康心理的逐步形成。
3、抓好師德行風建設，提高工作實效。1月中旬開展了師德自評工作，幫助教師提高師德修養。11月上旬開展了“我心目中的好老師”評選工作，評出校級師德標兵，為教師樹立了榜樣。
4、發揮少先隊組織作用，開展豐富名彩活動。少先隊組織通過規範升旗儀式，建立紅領巾廣播站，開展豐富多彩的活動，來強化隊組織管理。今年組織了首屆校園故事會、“紅歌唱響未來”歌詠比賽、“祖國在我心中”演講等活動，學生得到鍛鍊，能力得到提高。
5、執行“三項”評比，規範學生行為。學校通過“紀律、衛生、文明禮貌”三項評比，規範學生行為，每周進行匯總，全校進行獎評，落實效果明顯。抓好文化育人氛圍，學校大力倡導師生彎腰動手，使校園長期得到了整潔的風貌。
(五)關工委和家長學校工作
1、學校領導高度重視並支持此項工作。調動了“五老”人員的工作積極性，發揮了“五老”人員在關工委工作中的巨大作用。
2、學校保證了關工委工作人員的.辦公場所和開展工作所必需的經費。並訂閱開展工作所必需的刊物。
3、成立家長學校，做到有校牌、有教室、有教師。本學期家長學校開課一次，重點指導家長如何正確教育子女。
4、關工委工作做到了常立會、常督促、常檢查。
(六)兩基鞏固提高工作
學校進一步完善了義務教育檔案，轉出轉入手續齊全，學籍管理得到進一步規範。普教處成員通過下鄉做控輟工作，不讓一個學生因貧輟學，保證了學生的入學率。
(七)做好後勤保障，強化服務意識
堅持精打細算，改善辦環境。
(1)學校開源結流，利用有限資金改善辦學條件，本年度維修東博榮國小、繪圖莫丁國小，使兩校煥然一新，改變了校園面貌，為師生提供了安全、舒適的工作學習環境。
(2)細化公物管理，提高經費利用，中心校下撥經費，保障分校辦公所需，各校固定財產能得到有效利用，保證固定公物不流失，做到節約使用，減少損壞，倡導節約用水、用電、用錢。
三、存在的問題
1、管理水平有待於進一步提高，管理辦法單一。
2、深入教學第一線不夠，對課程改革的認識不夠充分，缺乏指導教師改進教學方法的能力。
四、今後的打算
1、加強管理理論和課改理論的學習，以人為本，增強管理的前瞻性、科學性和實效性。
2、進一步探索和完善自主評價為主的評價方法，建立健全評價結果與績效工資掛鈎的制度。
各位領導、老師們，我相信有你們的理解、支持和幫助，在今後的工作中，我一定發揚勤政廉潔、求真務實的工作作風，進一步改進工作方法，深入實際，銳意進取，以創新型學校為工作目標，謀求學校新的發展，為莫旗教育美好的明天而不懈努力。
2025年分管領導述職報告 篇7
根據組織安排，本人於 年 月調 鎮工作。一年多來，在縣委、政府的正確領導下，在同志們的關心、支持、幫助下，本人緊緊圍繞全縣“統籌推進兩個加快、奮力開創科學發展新局面”的工作主題，切實加強機關行政效能建設，牢固樹立科學發展觀，立足工作實際，充分發揮個人主觀能動性，解放思想，迎難而上，開拓進取，推動了各項分管工作的順利開展，較好地履行了自身工作職責。現將一年多來思想、學習、工作、廉潔自律等方面情況述職如下，請予評議：
一、強化學習，提高個人的綜合素質
把加強學習作為提高個人工作能力的有效形式，制定了詳盡的學習計畫，保證了學習時間、學習內容的落實。在政治理論上，認真學習了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”的重要思想，認真參加了第三批學習實踐科學發展觀活動，增強了貫徹執行黨和政府的各項方針、政策的能力。在工作中，不斷學習相關的業務知識和法律法規知識來提高個人的業務水平和工作能力。同時，以“立黨為公，執政為民”的宗旨，以“廉潔自律”為準繩，自覺抵制各種歪風邪氣，不斷增強個人的思想道德品質。
二、盡職履責，紮實推進各項分管工作
(一)全力推進災後重建
一是分別成立了農房重建、城鎮重建、各項目重建工作領導小組，並實行領導聯片、機關幹部包村、村社幹部包戶的責任制，同時層層簽訂目標責任書，將各項重建工作任務落實到人頭，確保了災後重建各項工作的順利推進。 戶農房重建對象已全面開工率達100%，開工全面完工達 戶，完工率達 %; 戶需維修加固農房已全面完成維修加固任務。 戶城鎮居民住房重建對象戶,已全面開工，已完工 戶，占總任務的 %; 戶維修加固對象戶已全面完成維修加固任務。立項批准的公共服務設施重建項目中， 個村級綜合服務設施、 所學校、 所衛生院已開工建設，司法所、 處小型水利災後重建機關辦公樓維修加固等項目已完成重建任務， 個整合項目已完成地形圖測繪、地堪、地質災害評估和初步設計等前期工作。
二是加強宣傳，按照規定程式，嚴格資金管理，確保了災後重建資金安全和及時足額兌現到戶。截止 年底， 萬元過渡安置費於規定時間內全額兌現到戶;兌付永久性農房重建戶政策補助資金 萬元;第一批、第二批一般受損農房維修加固資金 萬元已全額兌現到戶。
三是嚴格土地政策，加強舊房拆除還耕工作，確保消除危房不安全隱患。
四是加強政策宣傳，加大災後重建政策執行自查自糾工作，最大限度地減少涉災信訪和不穩定因素，採取有力措施，認真、紮實、有效地開展了農房重建政策執行自查自糾工作。 五是分門別類建立檔案，規範檔案管理。按照要求完成了 戶農房重建對象和 戶城鎮住房重建對象分戶建檔工作。
六是堅持科學合理規劃，嚴按程式，嚴格安全質量監管，紮實推進項目重建。農房重建、城鎮住房重建及公共服務設施項目重建工作，分別落實了災後重建工作的安全質量監管人員，並嚴格按照“先規劃後建設”、公開招標等要求，充分考慮節約利用土地、保護生態環境、防止地質災害等因素,堅持科學合理規劃，確保實現高質量安全重建。
(二)切實做好民政、殘聯及勞動社會保障工作
建立健全民政救助管理體制，建立了救災工作分工負責制和救災經費管理機制，全面及時掌握全鎮災情情況，及時解決受災民眾生產生活困難。抓好了民政優撫政策落實，高質量完成了城鄉低保、農村五保年度審核工作，得到了縣民政局的通報表揚。完成投入 余萬元，做好了敬老院功能用房及設施完善修建工程和五保老人入住工作。加強宣傳，全面落實殯葬改革工作，紮實開展了民政殯葬清理工作，實現了火化加處罰率 100%。大力開展了獻愛心活動，全年共接受捐款 多元。以 社區為重點，落實再就業和失業人員等政策性工作。紮實做好幾大員、下崗職工、失地農民養老保險收繳工作。殘疾人災後重建、二代殘疾證換髮、殘疾人職業培訓、殘疾兒童入學、視力殘疾人復明手術等殘疾人工作得以全面完成。
(三)改善辦學條件，提高教學水平
加大投入，改善教學設施設備，義務教育質量不斷提高，中國小教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織，協助3所學校完成土地徵用、項目實施等災後重建工作。
(四)切實加強衛生防疫工作
一是加大新型合作醫療的推廣力度，解決民眾的就醫難題， 年實現農民參合率100%，城鎮居民醫療保險 人，醫療保障目標任務全面完成;二是加強宣傳，落實措施，做好甲型流感、B型肝炎等疫病防控工作，有效預防傳染病的發生;三是抓好計畫免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳，精心組織，全面完成了婦女病普查災後重建項目工作和農村飲用水源調查工作。
(五)切實做好村建、國土工作，服務災後重建
針對“5.12”地震災後重建的特殊性，嚴格土地管理，堅持科學規劃，為地震災後重建提供技術、政策服務。按要求完成了土地規劃修編、災後重建規劃、建設工程安全質量監管等工作。
(六)扶貧救困，保障困難民眾的生產生活
及時調整了扶貧攻堅領導小組，調整領導幹部包村聯戶幫扶工作， 年全鎮特困戶年收入增長達到 元以上。積極向上爭取，投入資金 萬元，全面完成高碾房村人畜飲水、水利設施、村社道路建設、支柱產業、首扶貧困戶、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項目。
(七)包村及其他工作
根據黨委政府的安排，本人聯繫 村、 村。這一來年來，和其他包點黨政幹部一起積極抓好災後重建、三夏三秋生產、計畫生育工作等階段性的工作和中心工作，促進了經濟發展、集體經濟成長和農民增收。
2025年分管領導述職報告 篇8
在XX年裡，本人以科學發展觀為思想指導，加強對政治理論的學習，以黨紀條規約束自己的行動，在本人負責的*、民族宗教、清欠等工作中，緊緊圍繞上級機關和鎮黨委政府的中心工作，積極開展創先爭優，努力學習，紮實工作，廉潔奉公，以身作則，嚴以律己，較好地完成了各項任務。
一、不斷學習，*自身提高素質
一是講學習，提高知識水平。平時能加強自身文化業務和法律法規的學習，提高政策理論水平，拓展知識面。*工作是一項特殊的民眾工作和思想政治工作，政治性很強、人情味很濃、藝術性很高。本人能勤於學習，參加各項培訓和周末課堂，堅持用科學發展觀的要求，不斷提高分析問題、解決問題的能力，在商會工作中，將自己學到的知識為政府、村、企業排憂解難，當好參謀助手，提供準確的司法諮詢，化解了許多矛盾，將損失降到最低，融洽了相互關係，增進了各級和人民民眾相互間的理解和信任。把*工作融入本鎮的實際，努力為經濟建設和社會事業發展，減少阻力、增加助力、形成合力。
二是為勤政，確保政令暢通。我能嚴格按照黨紀條規及相關規章制度辦事，規範個人的言行舉止，令行禁止，維護本級組織的威信。在日常的請銷假，作息時間上也注意小節，嚴格遵守，上班時間不搞娛樂和休閒活動，黃、賭、毒與本人無緣，八小時內外都言行一致，不占不貪心胸坦蕩。
三是顧大局，融洽相互關係。相互工作在一起要講究工作環境，明了：“心情好思想暢，人心齊幹勁足”這個道理。本人不計較個人的得失，服從和服務於整體，不搞小圈圈和小團體，知曉同心同行共榮耀，相互拆台均遭損。
四是順*，落實科學發展。在基層直接和人民民眾打交道，深感人民民眾的許多不便和艱辛，就必須為人民服務，在扶助少數民族家庭、在致富路上出點子，在*上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事，都能盡力做圓滿，同百姓共享苦與樂。
五是求自律，築牢反腐防線。倡導反腐倡廉，確保執政為民，這已成為執政黨的和人民民眾關切的熱點。所以本人在工作中，不以職小權輕而放鬆要求，常和艱苦的人民民眾生活狀況作比較，就有一個滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則，不講人情和稀泥，不占不貪，不以權謀私，不為親友謀利，不向上級，不參與吃請，不藉機得利等，確保自身清正廉潔。
二、勤奮工作，不折不扣確保落實
在當今，*工作情況發生了變化，人員多、地域大、情況複雜、工作難度大，我能及時組織全鎮*工作聯絡員學習全國*×次會議精神，引導統一戰線廣大成員投身發展社會主義市場經濟的偉大實踐。*工作要自覺服從服務於發展大局，在加快發展的進程中找準位置、扮好角色、發揮作用。始終堅持做好黨委和政府聯繫非公有制經濟的橋樑和助手，深入開展調查研究，盡力為非公有制經濟發展提供政策信息、法律技術教育培訓等方面的服務，定期或不定期召開非公有制人士座談會，聽取他們的意見，全心全意幫助他們排憂解難，努力做非公有制企業的貼心人，促進非公有制經濟的做大做強。同時也發揮好*系統聯繫面廣、海外朋友多的獨特優勢，加強聯誼交友，廣泛宣傳我鎮優良的投資環境和優惠政策，為經濟發展招商牽線搭橋。尤其今年企業都面臨許多困難，能組織商會成員抱團取暖，合作共贏。
2025年分管領導述職報告 篇9
三年來，在區委、區政府的正確領導下，在市交通局的指導和有關領導的帶領下，我作為交通局宣傳、普法、綜治、公路養護等工作的分管領導，能夠發揮了自己的最大能力，出色地完成了上級下達的各項工作任務及領導臨時交辦的各項任務，並協助其他同志搞好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面。
一、思想政治素質方面
（一）政治理論和思想素質進一步提高。三年來，我比較注重政治理論學習，能認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過實踐“三個代表”重要思想以及解放思想再教育活動和今年上半年的保持共產黨員先進性教育這樣一系列從理論到實踐、從實踐到理論的活動過程，自己的理論水平有了一定的提高，思想上得到了一定的充實，黨性修養也得到了全面的鍛鍊，政治敏銳性更進一步增強。可以說在政治理論學習，貫徹執行黨的路線、方針、政策，樹正氣、抵歪風的意識，全心全意為人民服務的自覺性等方面都比過去有所增強。思想作風、工作作風、組織協調能力都有較大的提高。在思想上、政治上、行動上都與黨中央保持了高度的一致，與區委、區政府保持高度的一致。
（二）思想端正，組織紀律性進一步增強。作為一名副職領導，我能夠擺正好自己的位置，不論是什麼時候，在任何情況下，講組織、講紀律、講原則。主動、自覺地維護好領導的威信，維護班子的團結，不拉幫結派，不搞小圈子，不搞兩面派，辦事光明磊落，做好參謀、助手的工作。XX年，組織安排我主持公路所工作，我堅決服從安排，並努力把公路所工作搞好。XX年，組織抽我到華潤項目道路建設協調組，我都積極負責地開展各項協調工作，不怕威協，不怕辛苦，勤勤懇懇，任勞任怨，起到一名領導幹部應有的作用。
二、組織領導工作方面
（一）樹立正確的政績觀。堅持求真務實，按照客觀規律辦事，講真話、辦實事、求實效；堅持“兩個務必”，深入實際，深入民眾，腳踏實地，艱苦奮鬥；堅持科學發展觀，顧全大局，統籌兼顧，立足當前，著眼長遠。堅決反對弄虛作假，搞勞民傷財的“形象工程”、“政績工程”。
（二）大局意識更進一步增強。三年來，不管是作為公路所主要領導或是局分管領導，在本職範圍內，每一項決策都能夠做到局部利益和整體利益相兼顧，長遠利益和暫時利益相照顧，黨和廣大人民民眾的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風格。
（三）開拓創新的工作能力有了進一步的提高。作為分管公路所的主要領導，我在具體的.工作中，深刻領會上級的指示精神，緊緊圍繞我局解放思想、更新觀念、求實務真，與時俱進、開拓創新、爭創一流的工作思路，結合本區的實際情況，抓住一切機遇，創造性地開展工作。從XX年開始，我在發展建設農村路網和改革縣鄉道的養護體制方面，積極主動地進行了探索和償試，在深入調查找出影響公路養護工作的主要因素後，積極主動地制定出相關對策和辦法，大膽地在全市率先推行新的養護承包責任制，把部分路況較差、難以解決料場的公路承包給社會上有機械、有能力的經濟能人去管養，共承包出去學心至古平等10條公路共65.94公里。在此基礎上，XX年我們又進行了公路綠化的改革，把振南至沙水等14條共116.58公里公路水溝兩側的植樹和管養也向社會公開招標承包，並明確我局與承包方的責任和權利，大大地調動了承包者的積極性和主動性。通過這兩項改革創新，大大地減少了養護成本，提高了養護效益，收到了良好的效果。使我區的公路養護工作走出養護經費少、工作任務重的困境，又為全市公路養護體制改革做出了好的榜樣，達到了用最少的錢去辦更多的事的目的，得到自治區公路局領導和市局領導的高度讚揚。
（四）思想政治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領導，必須學會做好思想工作，我能把多年從事思想政治工作的經驗結合本單位的實際情況，開展強有力的思想政治工作，特別是對我們新推行的養護工作體制、新的工作方法和新的工作思路等方面，積極為職工解憂析惑、理清思想，並認真地在各項工作中做好表率，嚴於律已、寬於待人，同志們都說，儘管工作辛苦，但心情很舒暢。在開展思想政治工作的同時，自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高，政治思想更進一步成熟。
2025年分管領導述職報告 篇10
在XX年裡，本人以科學發展觀為思想指導，加強對政治理論的學習，以黨紀條規約束自己的行動，在本人負責的統戰、民族宗教、清欠等工作中，緊緊圍繞上級機關和鎮黨委政府的中心工作，積極開展創先爭優，努力學習，紮實工作，廉潔奉公，以身作則，嚴以律己，較好地完成了各項任務。
一、不斷學習，修煉自身提高素質
一是講學習，提高知識水平。平時能加強自身文化業務和法律法規的學習，提高政策理論水平，拓展知識面。統戰工作是一項特殊的民眾工作和思想政治工作，政治性很強、人情味很濃、藝術性很高。本人能勤於學習，參加各項培訓和周末課堂，堅持用科學發展觀的要求，不斷提高分析問題、解決問題的能力，在商會工作中，將自己學到的知識為政府、村、企業排憂解難，當好參謀助手，提供準確的司法諮詢，化解了許多矛盾，將損失降到最低，融洽了相互關係，增進了各級和人民民眾相互間的理解和信任。把統戰工作融入本鎮的實際，努力為經濟建設和社會事業發展，減少阻力、增加助力、形成合力。
二是為勤政，確保政令暢通。我能嚴格按照黨紀條規及相關規章制度辦事，規範個人的言行舉止，令行禁止，維護本級組織的威信。在日常的請銷假，作息時間上也注意小節，嚴格遵守，上班時間不搞娛樂和休閒活動，黃、賭、毒與本人無緣，八小時內外都言行一致，不占不貪心胸坦蕩。
三是顧大局，融洽相互關係。相互工作在一起要講究工作環境，明了：“心情好思想暢，人心齊幹勁足”這個道理。本人不計較個人的得失，服從和服務於整體，不搞小圈圈和小團體，知曉同心同行共榮耀，相互拆台均遭損。
四是順民意，落實科學發展。在基層直接和人民民眾打交道，深感人民民眾的許多不便和艱辛，就必須為人民服務，在扶助少數民族家庭、在致富路上出點子，在維權上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事，都能盡力做圓滿，同百姓共享苦與樂。
五是求自律，築牢反腐防線。倡導反腐倡廉，確保執政為民，這已成為執政黨的和人民民眾關切的熱點。所以本人在工作中，不以職小權輕而放鬆要求，常和艱苦的人民民眾生活狀況作比較，就有一個滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則，不講人情和稀泥，不占不貪，不以權謀私，不為親友謀利，不向上級，不參與吃請，不藉機得利等，確保自身清正廉潔。
二、勤奮工作，不折不扣確保落實
在當今，統戰工作情況發生了變化，人員多、地域大、情況複雜、工作難度大，我能及時組織全鎮統戰工作聯絡員學習全國統戰×次會議精神，引導統一戰線廣大成員投身發展社會主義市場經濟的偉大實踐。統戰工作要自覺服從服務於發展大局，在加快發展的進程中找準位置、扮好角色、發揮作用。始終堅持做好黨委和政府聯繫非公有制經濟的橋樑和助手，深入開展調查研究，盡力為非公有制經濟發展提供政策信息、法律技術教育培訓等方面的服務，定期或不定期召開非公有制人士座談會，聽取他們的意見，全心全意幫助他們排憂解難，努力做非公有制企業的貼心人，促進非公有制經濟的做大做強。同時也發揮好統戰系統聯繫面廣、海外朋友多的獨特優勢，加強聯誼交友，廣泛宣傳我鎮優良的投資環境和優惠政策，為經濟發展招商牽線搭橋。尤其今年企業都面臨許多困難，能組織商會成員抱團取暖，合作共贏。