校長年度工作述職報告

校長年度工作述職報告 篇1

在xx年下期到xx年上期,我做為學校分管教學副校長,根據學校實際狀況分工,分管學校教學管理工作,同時兼管教師學分登記、協同教育課題、科普基地建立等工作。

一年來,在學校的關心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務。現將一年來的工作狀況述職如下:

一、作風狀況:

作為一名學校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問題,儘自己的潛力去解決。

工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學校幹部及中共員應有的模範帶頭作用。

二、履行職責狀況:

1、作為分管教學的副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,儘量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,用心配合校長開展工作。

2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規管理,加強了對教學工作的檢查,透過對課堂教學、作業、課後輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。

加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學潛力,適應新課改和素質教育的要求。

3、在xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討,全校教師都用心參與,進行交流,教學教研潛力得到很大的提高。

在xx年下期舉行了一年一次的對全縣教學開放日活動,共開放了30多堂課,邀請了縣教育局、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進,共同進步。

在教育教學管理中,我經常深入教學第一線,聽取民眾的意見和推薦,經常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節,及時解決教學中出現的各種問題。

4、抓好協同教育課題研究活動。

協同教育課題是我校的子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計畫、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動,發動老師撰寫實驗論文,保證了協同教育課題研究的順利進行。

5、認真抓好教師學分登記活動。

課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存務必有一批高素質、與時俱進的教師隊伍。所以每期初,我制定了以人為本的校本教研計畫,根據縣教育局和進修學校培訓工作安排,派出教師參加各級各類培訓、進修。

在本年度,派出兩位教師參加脫產置換培訓、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時,認真登記好每位教師的培訓學分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學習,完成教師培訓學分登記360分的要求。

6、搞好自身的教學工作。

做為分管教學的副校長,我身體力行,執教了四年級118班的數學。一年來,我備課、認真上課,及時批改作業,輔導好優生和後進生,堅持素質教育,使學生的學習成績和潛力得到很大的提高,圓滿地完成了教學任務。

以上是我一年來表現、管理工作和教學工作方面的簡單,在工作中我還存在著很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學校做出貢獻,為老師們服務。

謝謝大家!

述職人:

20xx年x月x日

校長年度工作述職報告 篇2

一、親近

xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在國小工作了20年有餘,今年的內心格外的溫和。

我和共事20餘年的同事一同步入中老年人的隊伍,歲月已上顏面,共同體會著年齡給身心帶來的悄然變化,我對他們多了一份理解和護佑;

看到學校的骨幹教師已經能夠在教育教學諸多方面站穩腳跟,並能引領學校各個學科的教育教學,他們的成長曆程歷歷在目,我為他們自豪;

看到剛剛進入教師隊伍的年輕人,各個朝氣蓬勃,熱情似火,迅速地成長著,內心多了一份母親對女兒般關照的溫情;

20餘年的國小的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷。到今天為止,內心對同事多了一份親人般的感覺,這種親近的內心監督我的工作多為他人著想。

二、崇敬

從何時起,內心對建設路國小的諸多人和事多了一份崇敬。

看到當年曾經領頭雁的老教師們無論從事何種學科的教學,從不遊戲課堂,嚴謹的組織課堂,規範地站著上課,教師的道德素養、教學習慣已深入他們的血液,每次經過他們的課堂,我總是肅然起敬。

看到孩子們見到自己的老師,像小鳥一樣唧唧喳喳歡呼雀躍的叫著“老師”,孩子與老師之間內心彼此接納,親近如家人,我的內心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師;

看到老師們由衷地關心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素麵朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內心崇敬地欣賞著;

看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!

看到我們的兩位領導雖然年長我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理指引護衛著我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領導充滿感激和敬意。

看到我的同事們人品出眾、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如痴地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內心溫軟而幸福。

我努力修養做一個內心高尚,靈魂純淨的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。

三、奉獻

今年,一個月的過敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我帶領三效課題組完成了結題驗收,取得了優秀;月經持續一個月,貧血到5個輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月曆練的內心的那份堅強讓我挺著,放不下的是建設路國小的那些人和事。

四、成長

國小滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。

我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生髮展服務,為學校發展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

業務上,我喜歡生本理念、有效教學。

教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

本學期我聽了113 節課,迎接了11項檢查,組織或協助參與了12項教研活動,完成了近20份文字材料。

教務處參與組織指導了:

1、四環節崗位練兵,

2、減負增效活動;

3、區級白板現場會、校本課程展示、生本教育展示;

4、市級數學語文優質課選拔賽、區級語文教師博文大賽、語數英品社連片教研、創新課選拔賽;

5、迎接區級教學評估、,準備市級特色學校評估、市級督導評估

本年度我校教學工作取得成績:

三效市級課題終結驗收取得優秀,在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區級集體榮譽,並獲得兩項秦皇島市先進集體。

xx年畢業班又取得優異成績,全區教學質量分析會上,研訓室主任兩次文字及口頭材料點名表揚國小:

1、我們學校四年畢業班的抽測成績穩居全區上游;

2、我校學生成績特優率(95分以上)在全區遙遙領先。

這份數字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!

祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!

述職人:

20xx年x月x日

校長年度工作述職報告 篇3

時間過的飛快,我由武術中學轉任棉津中學校長一年就過去,在這一年裡,我能貫徹黨的教育方針,秉承“師德傳統”和“安全、質量、和諧”的宗旨,在縣委宣傳部和教體局的正確領導下,依靠和團結全體教職員工,努力學習、勤懇工作,把中學的工作又推上了一個新的台階。

主要成績:

1、中考取得輝煌成績:今年五十五人參加中考,考取六百分以上十人,考入萬中23人,考取定向師範4人、水利農業專業3人,錄取率達55%,二個學生取一人多,創歷史記錄。

2、七年級、八年級、九年級成績進步顯著:八年級學期末聯考、九年級中考成績質量監控指數全縣第一,絕大部分科目的指數全縣第一、二名。七年級成績進步顯著,特別數學,國小進國中全縣倒數第一,並且各項指數大幅度低於全縣倒數第二,現在期末全縣聯考考取了全縣第十三名。

3、體藝工作成績優秀。體育選拔賽,我校成績名列b組學校第二。學校才一百多名學生,有如此成績,我們感到很欣慰。

4、安全工作抓出成效。一年來,學校穩定,無任何安全事故。學生樂學,教師樂教。

5、德育工作成績優良。學生自覺學習、自主學習積極性相當高,尊敬師長、團結同學、樂於助人的風氣在學校已成氣候。

6、後勤工作乾出實效。勵行節約原創,做好教育教學的後盾,建設好了學生食堂,做到了保質量、保進度。為讓山里孩子能有更好的學習鍛鍊的教育資源,今年在資金很緊張的情況下,裝備了兩個多媒體教室,建設了一條100米跑道。

一年來我所做的主要工作:

一、加強自身的學習和修養,做好榜樣工作。作為校長特別作為新時期的校長,必須堅持學習教育管理、經濟、政治、科技、體育、財經等各方面的知識,才能適應新時期的發展,才能敏銳捕捉新思想、新作風、新信息,才能做好領頭羊。我堅持每天學習、做好記錄,獵及教育、管理、經濟、政治等各方面書籍。堅持在教育的第一線,上初三一個班的化學教學,中考成績優秀率52%,及格率86%。我想我能做到、教師們一定能做到,至少可以看到。這樣大大鼓舞了教師認真做事的勁頭。在校園中樹立了正氣。

二、完善各項管理制度,做到“有法可依”。人性化管理是基礎,制度管理是關鍵。上任伊始,我組織多次行政會、校務會、全體教師會。通過各種方式完善學校的考評制度,最後由全體教職工代表會通過,教師做事心裡有度,制度管理是關鍵。

三、狠抓過程管理,各項工作落實效果。

1、人性化管理:管理的過程必須充滿人性化。我們每月進行一次和體育文藝活動,每月為教師過一次集體生日,這樣營造了一個大家庭的氣氛。全體教師覺得在這樣的集體中學習、生活、工作得很舒心,更主要的是願意擔責任。

3、教學管理:教學是學校的中心工作,所以我狠抓了教學常規管理,師資的校本培訓、教學的管理樹立向管理要質量的理念,一年來的教學成績進步顯著。

4、後勤、基建管理:履行節約的原則,改變用膳方式,最佳化帳目管理模式,節支開源,本年度在學校經費相當緊張的情況,完成以下幾件事情:①確保績效工資得到補充(以考核分獎勵方式)②修建一條百米跑道③安裝兩個多媒體教室④積極建設學生食堂。

存在的不足:

1、學生人數太少,經費相當緊張,經常入不敷出。

2、個別教師、甚至校務人員、工作積極性不高、責任心不強,不主動做好本職工作,較被動。

3、學校硬體條件及設施較差。教學用品落後,設施陳舊;甚至有一棟d級危房還在使用,嚴重影響了學校的教育教學發展。

以後的工作思路:

一、做好總結經驗工作:發揚好的作風、克服陋習,更好的辦好棉津教育。

二、進一步加強班子建設,培養班子成員綜合能力,養成學校就是我家的理念。

三、繼續加強安全和德育管理,以特色工作為抓手做好德育和安全工作。

四、繼續加強教育管理工作,以培養青年教師為抓手,提高教學質量。

五、繼續做好體育、藝術管理工作,培養出更多的特長生、培養專長生,為棉津多輸人才。

六、強化後勤管理,繼續勵行節支開源,確保教育教學正常開展。

校長年度工作述職報告2

今年9月,我被組織任聘為育才國小校長。在鎮黨委、政府以及教育主管部門的領導下,我腳踏實地認真履行工作職責,在德育建設、隊伍建設、教育科研、基礎建設等方面取得了一定成績,學校各項工作得以穩步發展。現在將自己在20--—20--學年度的思想和工作情況總結如下:

一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。

堅持政治思想建設。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規,努力學習黨的教育方針,努力辦好人民滿意的教育。著力提高教育質量,培養學生創新精神,讓每個孩子都能成為有用之才。繼任一年來,我認真履行校長職責和義務,認真執行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責,對全體師生員工負責。

二、工作業績

(一)根據學校實際定位學校的發展目標圍繞我們作為農村示範性國小的實際,確定了我們學校新的辦學思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,面向全體,全面發展;辦學目標:建設校園美、校風好、教學實、教改活、質量高的和諧農村寄宿制國小;辦學理念:以人為本,讓校園成為有文化底蘊的學習樂園。

(二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關制度20--年9月份經教代會討論通過了新的《育才國小教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構建和諧校園搭建了平台;進一步完善了各項工作規章制度,為學校教職工的專業發展創造良好的制度環境。對行政人員,落實與工作實績考評對應的責任制。

(三)協調幹群關係、加強班子建設和教師的思想教育學校過去由於種種原因導致幹群關係矛盾比較尖銳。我從20--年9月接任校長工作以後,花大力氣去協調幹群關係,通過加強班子的組織建設、思想建設、作風建設,形成目標一致、團結向上的強有力的領導核心。堅持勤政、廉潔、務實。通過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉變班子工作作風的方法,現在我校幹群關係已有很大的轉變,幹群關係融洽,為構建和諧校園搭建了平台,為學校的發展奠定的基礎。

學校發展的根本是教師的發展。提高教育質量和辦學水平,關鍵在於一支高素質的教師隊伍。大力加強隊伍建設,下苦功夫提高教師素質。把師德教育與政風、行風建設緊密結合起來。把握教育改革發展方向,增強教師投身於教育改革的使命感和責任感。規範教育行為,盡力糾正教師身上不良教學行為,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等醜惡現象,嚴禁體罰和歧視差生,做到了解學生,尊重學生,信任學生,關心學生。

(四)抓住課改契機,深化素質教育十八大報告強調“全面實施素質教育,深化教育領域綜合改革,著力提高教育質量,培養學生創新精神”。我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課、獻課、教研課、示範課、觀摩課、研討會等教育教學活動,一年來學校課改、教研工作穩步紮實的取得了實效。

三、存在的問題及今後努力的方向

回首過去,展望未來,我深深地感覺,有關管理理論水平不高,有待提高,以適應學校管理髮展的需要。

今後我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤於學習、努力工作,以人為本,實事求是,走民眾路線,為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻。

校長年度工作述職報告 篇4

一、學校工作

1、牢記忠告,不把自己當校長,不把校長當官做。不斷強化為學校服務,為教師服務,為學生服務的意識。

2、時時處處做老師們的表率。老師們做不到的,自己要做到;老師們做得到的,自己先做好。始終堅持在教學第一線,堅持代主課,每天至少四節課。

3、加強考勤,增加考勤獎,出勤率代表了工作態度。不能讓按時上下班的教師吃了虧,也不能讓晚來早走、有事沒事兒愛請假的老師鑽了空子。

4、加大教學獎投入,優教優獎,讓工作態度好,成績好的老師名利雙收,讓那些不思進取,混日子的老師眼饞。

5、加強詩文誦讀,投資兩千五百多元,充實了校園文化,製作了經典詩文日日誦的版面,分散到各個年級,注重誦讀的連續性。並在課間操後安排集體誦讀,放學路上也進行誦讀,讓經典詩文浸潤孩子的心靈。

二、個人成長

1、5月份,我有幸參加了中國教師報組織的“新教師走進杜郎口中學”的活動,親自到全國名校去學習、交流了三天,給我了很大的震撼,崔其升校長“以人為本,關愛生命”的辦學理念,深深地影響了我。我正努力改變自己的課堂,影響學校的老師。

2、多讀書。本年度認真讀了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老師在這裡》等幾部書,充實自己的頭腦,讓自己受益匪淺。

3、多寫作。自從來到龍灣國小的第一天開始,我就習慣地把工作中重要的事情記錄下來,,已經寫了十餘萬字,積累了許多第一首資料。今年,我又開通了新浪部落格,開始撰寫博文,與更多的教育理想主義者互相鼓勵督促。一年來,共在《中國教師報》、《中國教育報》、《山東教育》等報刊發表文章十餘篇。

4、多交流。我創建或加入28個與教育有關的QQ群,開通了自己的新浪部落格,並擔任《中國教師報》香山會館的超級版主和特約通訊員,業餘時間經常與網友們探討教育的一些問題,參與報紙的一些活動策劃和組織整理,雖然很忙碌,但自己的收穫卻很多。

三、存在的問題

1、師資,學校發展的瓶頸。

(1)缺編嚴重,四個年級五年老師,無奈用有限的經費自聘老師;

(2)老齡化嚴重,有兩位老師已經接近六十歲;

(3)身體狀況差,五個老師四個做過手術,有的已經二次手術。春節後,又有一位老師要動手術。

2、環境,學校形象的缺陷。學校校牆建於上世紀七十年代,隨時有倒塌的危險,校園高低不平,存在極大的安全隱患。

3、課堂,教學質量的陣地。課堂效率不高,傳統模式毒害嚴重。

4、態度,決定一切的前提。有的老師教學思想、方法落後,有待於引領提升。

四、下步的打算。

1、讀書,豐厚自己底蘊。一年內精讀三至五本書。

2、寫作,反思促進成長。一年內撰寫不少於十萬字的各類文章。

3、引資,改變校園環境。積極聯繫爭取資金,改善辦學條件,消除安全隱患。

4、引領,端正工作態度。強化教師隊伍管理,引導教師樹立正確的工作態度。

5、課題,促進習慣養成。藉助學校審報的“農村小學生學習習慣養成的研究”這個課題,加強學生的習慣養成教育。

6、網刊,加強對外交流。和志同道合的網友一起,做好中國教師報香山會館的網刊《教師生活網刊》。

校長年度工作述職報告 篇5

20xx—20xx學年度,在教育局委的正確下,不斷深化課程改革,以實施素質教育為總抓手,牢固樹立“以科研促質量,以質量求生存,以科研促改革,以改革求發展”的科學發展觀,遵循“走教育科研之路、辦特色示範學校”的辦學理念,繼續發揮教育教學先導作用,積極進行教育科研研究,打造學校品牌,教育科研質量全面提高,努力實現教育科研工作新突破。

一、成立科研組織,加大科研工作力度

教育科研是學校發展的生命線,制約著學校教育教學質量的提高。學校以教科研為先導,強調向教科研要質量,營造科研工作氛圍,提高教師的科研水平。聯校專門設立教科室,有獨立的工作室,制定科研計畫,負責全鎮的教育科研工作。聯校以苗淑儉校長為主,有田保軍、杜君花主抓科研工作,杜君花為教科室主任,並配備兼職科研人員,輔助教科處開展科研工作。

業務校長:抓科研工作的全體工作

教研室主任:抓科研工作規劃、課題實驗

教科室主任:抓科研日常的管理工作、督導科研實驗

科研人員:科研檔案

二、組織學習理論,切實轉變教育觀念

學習是進步的階梯,學習是工作的先決條件,與時俱進是學習化時代的本質要求。聯校加強業務學習和研究,通過教師成長論壇、教育理論學習沙龍、優秀教育案例和教學論文評選等形式,組織了一系列學習和校本培訓活動。

一是理論指導。以“打造教師隊伍”為突破口,確立“內強素質、外樹形象、求真務實、服務育人”的管理目標,倡導“團結、務實、高效、創新”的”,加強科研學習,組織教師學習先進的教育理論培訓,提高教育教學水平。

二是採用“走出去,請進來”的方法,組織教師參加市縣級學習、聽課、培訓等活動20餘此,豐厚了教師文化知識。xx年10月,2名教師到茌平實驗國小進行聽評課學習;xx年3月28日,2名教師到陽穀實驗國小進行聽課學習;3月,派骨幹教師到市東昌府區陽光國小參加“讀中外經典,享受讀書樂趣”的主題教育會;4月,20名教師、校長到茌平政法希望國小進行科研學習;4月,3名校長到陽穀實驗國小參加教育工作全面提升會;5月18—21日,8名教師到聊城參加“自主命題”研討會等等。

三是緊緊圍繞教學工作實際(包括學科教學實驗和課題研究等)組織學習活動,把學習與提高教師的理論水平和業務能力結合起來。

四是深刻把握教育發展和教育科研發展的時代脈搏,掌握先進教育理念、教育技術和教育科研方法。

五是以學習新課程,深入推進新課程改革為核心,組織新課程系列學習活動,反思教育科研活動。

六是站在學科發展的前沿,深入學習和掌握學科發展動態,進行小課題實驗,引領師生共同發展。同時我們還利用《教育科研》、聯校期刊《起航》和《莘縣教育》等報刊等來提升教師理論水平,開闊科研學習視野,促進專業化發展。

三、開展科研研究,不斷深化科研改革

教育科學研究是教育發展的內在驅動力,是教育的第一生產力,也是教師專業發展的最快、最高層次的最佳途徑。聯校全面落實《教科研工作三年發展規劃》中的各項工作,並強化課題研究,力爭形成科研特色。

1、課題研究。聯校堅持“質量立校,科研興校”的原則,教科室按照既定目標,扎紮實實深入進行科研,以課題研究為抓手,進一步規範了市、縣、小課題研究。申報市級課題四個、縣級課題7個。聯校課題組以“構建和諧”實驗為重點,認真撰寫實驗,取得的指導,對課題進行反覆的論證和修改。中心國小進行四項市級課題研究,期中《創新教育理論在教育教學中的研究》、《信息技術與學科教學的整合實驗與研究》兩項課題已經順利結題,《感恩教育》、《國小高效課堂實驗與研究》課題正在進行實驗與研究,並取得一定的成果;縣級《國小高年級利用語境理解詞語策略研究》等課題也在積極的研究之中,各校建立課題研究小組,對實驗課題人員進行了具體分工,制定了教科研例會制度,大力推進小課題研究,促使全體教師都能參與到課題研究中來,不斷提高了研究的實效性。

2、加強理論教學研究。聯校利用寒暑假期間聘請縣教育局孫局長和實驗國小的部分骨幹教師為科研教師做理論講座,在工作日期間,聯校又做了四次理論報告,通過幾次理論報告給科研教師的科研工作解除了困惑並指明了工作方向。

3、建立制度明確措施。聯校建立健全了科研工作制度,課題立項、評比制度,科研獎懲等制度,讓科研教師明確工作方向,形成自主學習的濃厚氛圍。召開了學校教科室、課題組長會議,學習了科研理論,分析當前學校科研狀況,對教科研方法做指導,提出課題階段工作目標和任務。課題研究突出新課程改革的重點,以“課堂創新教學”為突破口,通過理論學習測試、教學個案分析、論文競賽等形式,進行研討,指導教師努力進行科研研究,有效地加強課題的過程管理。

三、搭建發展平台,加強教師隊伍建設

主抓好課題研究隊伍建設和青年教師隊伍建設。加大了培養力度,一是大力宣傳先進的科研理念,使之內化為教師的理性認識,物化為教師的教學藝術;二是大力倡導教育科研,組織教師參加各類培訓活動,深入開展教育科研工作,以研促教,教研相長;三是以豐富的活動吸引教師自覺參加業務學習和鍛鍊,參加論文評比和優秀案例評選等,包括以下幾項:

(1)縣級教學、科研論文徵文活動;

(2)縣教科所案例評比活動;

(3)縣教研室論文評比活動;

(4)教育編輯部論文徵集活動等。

1、校本培訓。修訂教師培訓,制定製度,發放培訓講座,結合實際,提出“課題的選題與立項,課題研究的方法,怎樣進行科研”等主要問題進行研討,切實開展培訓活動,及時提高教師的科研理論水平。

2、開展沙龍活動。以“豐富知識,擴寬視野,陶冶情操,增長才幹”為主題,推動科研專題的開展,組織骨幹教師成立學科學術研討會 ,開展沙龍活動。從“高效課堂”的構建、“課題實驗”的開展、“和諧教育”的探索等不同的層面進行選題,在鎮中心國小舉辦教師沙龍交流活動,六個學校的優秀教師團隊閃亮登台演出,唱響了“和諧教育”的主旋律。

3、開展誦讀活動。以“讀教育名著,寫讀書體會”為主旋律,讓閱讀引領教師發展,舉行教師美文誦讀比賽,豐富教師業餘生活。

4、評選優秀科研教師。按照“兩堅持四看三步”的方式,開展科研評比工作,發揮示範、引領作用。

5、打造“高效課堂”。

(1)、開展“家常課”。強化教學常規工作,積極探索課堂教學方式,提升教師運用課標、駕馭教材、組織課堂的水平;教師走下講台,與學生親切交流,和學生共同探討問題,師生關係融洽,“家常課”中充滿了溫馨與真情。

(2)、研討“創新課”。新教材新課標新理論要求教師更新理念,改變教法,創新教學,構建和諧的師生關係,打造溫馨、高效課堂。教師改變以往的教學方法,創設有效的教學情景,注重學生情感發展,注重學生創新能力,創新課彰顯出教學的藝術魅力。

(3)、比賽“能手課”。教師運用新理念指導教學,走進文本,吃透教材;關注學生,充分調動學生學習的積極性;以自主、探究和交流的學習方式為主,讓學生經歷探究知識的過程,培養學生的實踐技能,形成自己的獨特教學特色。

四、整合科研資源,形成科研合力

聯校始終堅持以課堂教學為主渠道,注重科研教研活動等渠道實施,在實踐中研究,在研究中反思。積極引導教師主動、有效地開展集體備課研討,開展上課、聽課、說課、評課等活動,著力在課堂中發現問題,解決問題。

1、開展經常性的科研活動,使教師有交流、互補的機會。如:集中研討課程標準、課題實施,教材理解,教學方法的運用等。不斷積累經驗,及時反思。重視反思:舉辦案例反思專題研討會,明確案例撰寫方法,材料讓教師研學。珍惜反思:鼓勵教師建立案例反思筆記,每堂課後進行課例反思及時,每周至少寫一教學隨筆。督促反思:定期開展案例反思研評活動,並把優秀案例在校報上發表。教師以教促思,以思促教,不斷地在反思中感悟,在反思中成長,提高了教育科研的實效。

2、建立實效化的教科研絡

通過各種途徑,採取各種方法和手段,鼓勵教師做科研型的教師。把教科研工作置於核心地位,並把這一工作納入全體教職工的考核評比之中。現在已初步形成人人有課題,個個搞研究的氛圍。為使教育科研與教學實踐相互促進,相互融合,學校成立了以校長為第一責任人的教育科研小組,發揮學校教科研骨幹教師的作用,將教科研工作進一步延伸、深化、做實。每周安排一次活動,學習理論,研究課題實驗課,交流,在工作中不斷培養和提高青年教師的教科研能力,形成了群體優勢。

3、加強課題過程管理

學校制定有相關的管理制度和獎勵條例,有足夠的經費保證科研活動的正常開展。為加強課題過程管理,學校做好各類課題的建檔工作,注重課題探索過程,注重開展校本培訓,要求教師做到資料積累齊全,填寫詳盡務實,每學期必須有課題研究計畫、上實驗課、寫好案例、反思、論文和階段。平時帶著課題進課堂,做到課題研究與課堂教學實踐有機結合,鼓勵教師以個案研究為突破口,勤於反思,善於,使課題研究進入“理論—實踐—理論”的良性循環。期末上交教科研檔案,聯校進行考評。

五、規範過程管理,提高科研工作實效

為實現教科研強校的目標,加大課題實驗力度,在研究中實踐、在實踐中發展,在發展中創新。聯校要求每個學校教科室開展“八個一”活動。制定一份課題實驗計畫,探究一種教育方法,執教一節“研究課”,參加一次教科研專題研討會,撰寫一教學論文,讀一本教育理論書籍,參加一次課題交流會、教科研實驗寫出體會。積極科研經驗,探尋適宜的教育教學方式,提升教師的教科研水平。

建立科研檔案,教科研資料,並不斷完善資料管理工作,包括科研信息管理、科研資料管理、教師培養管理、科研交流等,各種材料分類保存。

六、經過不懈努力,科研工作一點成效

1、完成了鎮級課題。20xx年的小課題在20xx年4月已全部結題,四個縣級課題和兩個市級課題已經進入實質性研究階段,開展了學生感恩教育專題活動專題調查,發表了近9相關論文,有5教育案例獲得了縣教科所一等獎。

2、編輯《妹冢教育》若干期;編輯《起航》若干期;其中《起航》被縣教研室評為優秀期刊。

3、兩項市級課題順利結題;獲獎論文30餘,教育敘事、案例分析科研成果5項。

4、一批青年教師參加城鄉集體備課成長為學科帶頭人、或骨幹教師

5、第九期《莘縣教育》周刊以“翰墨香滿園、書香顯特色”為題,整幅報導了鎮級“寫字教育”科研成果。

聯校在新形勢下,不斷為教師搭建展示才華的舞台,信息交流的場所,進一步使教科研工作穩步前進,不斷開拓創新,再上一個新的台階。

述職人:

20xx年x月x日

校長年度工作述職報告 篇6

緊張而忙碌的----年即將過去,這一年時間裡,我和全體教職員工在上級教育主管部門的正確領導到下,務實工作,開拓創新。在此,我就----年學校總體工作向各位教師匯報,請予評議。

一、忠於職守,遵紀守法。

1、努力學習、提升素養。認真學習十八大理論和十八屆三中全會的重要思想,堅持科學發展觀,積極認真貫徹和落實黨的教育方針,堅持素質教育,以身作則,為人師表,教書育人。

2、依法辦學,民主管理。緊緊依靠、尊重和團結全體幹部和教職員工,穩定、有序地開展工作,努力辦好學校,辦人民滿意的教育。並注重營造積極向上、注重行動、誠信高雅、兼容創新的學校文化氛圍。

3、遵章守紀,以身作則。嚴格執行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監督制約措施。規範辦學行為和從政行為。要求老師做到的,自己首先努力做到,除進修或開會議外,能做得到無遲到,無早退現象。嚴格要求自己,作風正派、廉潔奉公,對自己能嚴格要求,自覺接受民眾監督。平時能注重開源節流,用好每一分學校錢款。堅持做到學校現金不經手,所有報銷發票都必須具有經手人、證明人、審核人三人以上籤字。

二、與時俱進,進一步規範和創新辦學行為。

1在充分調研的基礎上,在全體行政人員共同研究下,本著“與時俱進、開拓創新”的思想,我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,促規範,抓學習,推課改,內修素質,外樹形象”,積極發揮中層領導的作用,我把學校的各項管理工作落實到相關處室、各職能部門都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權。目前各項工作進展順利。當然,這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持。

三、抓教師隊伍建設,促教師隊伍的整體最佳化。

教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育,全面提高教育教學質量的關鍵的教師,基於這樣的理念。首先是以強師德,樹形象為目標,要求教師關心、愛護、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂收費等有損教師形象的現象。第二是落實教研活動制度,堅持每月最少組織兩次教研活動,為教師相互學習、交流提供一個平台。

四、狠抓教學過程管理,促進教學質量的提高。

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,只有不斷提高教育教學質量,才能使學生得到發展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,贏得尊重。為此,我們校行政統一認識,牢固樹立質量意識,以務實的態度,抓好教學的每一個環節,每一個細節。一是狠抓教學常規管理,備課時做到備教材、備學生、備教法。課堂教學要體現新課程理念,突出學生的主體地位,注重師生互動,提高實效,注重分層教學,關心各類學生。二是支持老師參加各級部門組織的培訓活動,提升教師業務能力和教學水平。三是精心組織考試,認真及時進行總結分析,及時調整教學措施。學校的教學質量有了顯著的提升。

五、狠抓德育工作,努力提高德育工作實效。

德育工作關係到人才培養的素質。因此,形成一個德育工作長期、中期、近期工作目標,並努力形成一個德育工作的系統工程。對學生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年)和“三個”習慣(良好的學習、生活、行為習慣)的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內通過家長會和家長學校、以及法制副校長,形成學校、家庭、社會相結合的教育管理體系。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業道德修養與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,這樣就更能充分調動老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得紮實、有效果。

勤學、知禮、健康、向上的良好校風得到形成,促進了學校健康發展。注重家校聯繫,充分發揮家長學校的作用。我校學生來自農村,家長的整體素質相對較低,對學生的親職教育、家庭管理較差。針對這種情況,我校每年都要組織家長會,和家長就親職教育的方法進行交流,努力取得家長的理解、支持和配合。提高家長教育孩子的能力,解決家長在親職教育中的困惑。教師的工作是體現良心的工作,教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結和諧的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,從領導到教師關係融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力,體現了良好的師德修養和團結合作精神。

六、加強安全教育,確保校園無事故

堅持安全防範教育,打造平安校園。安全無小事,確立校園安全人人是責任人的思想,做到安全天天講,事事講,處處講。切實做到思想上重視,行動上有落實,硬體上有設施,軟體上有記載。加強應急預案的制定與落實,適時進行訓練與演練,努力提高師生的應急能力,要特別加強校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防範工作,確保了校園安全。

七、我們將不斷完善的教學、生活、教育設施服務。

為了給教師一個舒適的工作環境,千方百計改善辦公條件,改善辦學條件。

同志們,一年來,儘管本人一直努力地工作著,但是也存在著很多的問題,如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的長遠思考,理論的學習還不夠,工作水平還有待提高;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力重,報酬少,政治思想工作也有待加強。

但我有決心在上級領導與老師們的幫助下,逐步改正,把今後工作做得更好。敬請領導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,我將誠懇接受。

校長年度工作述職報告 篇7

我是xx年8月被組織任命為xx中學校長的,在即將過去的—個學年度里,在上級領導的悉心關懷下,學校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年,是學校高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,繼續開展堅持共產黨員先進性教育活動,努力學習並認真貫徹__屆六中全會精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領導下,同心同德,勵精圖治,開拓創新,不斷進取的一年;是仙下中學不斷發展壯大,邁上新的征途的一年,這一年,我校學生增至2400多人,學校“兩基”工作穩步推進,新的教師生活用房正在建設之中,一個全新的仙下中學即將呈現出來。

根據工作職責和實際情景,我現將本年度的工作向各位領導及教師們做個簡要報告,請評議。

一、與時俱進,努力學習

一學年來,我能堅定馬克思主義信念,認真堅持四項基本原則,全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,在思想上、政治上、行動上和上級黨政堅持高度一致。講學習、講政治、講正氣,深入學習並努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高自身素質,全心全意為學校服務,始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業心和和高度政治職責感投入工作之中,迎難而上,銳意進取。

二、以身作則,勤政務實作為一校之長,我深知職責之大、任務之重和工作之艱。

所以,不管是在實際工作中,還是在遵守規章制度方面,我都要求自我以身作則,身先士卒、率先垂範。在實際工作中,我要求自我少說多做,既注重過程和結果,更看成績和實效,用自我的行動帶領學校教師做好每件事。為學校謀求新發展,贏得新成績而勤奮工作,不斷努力。

1、建立健全學校機構,充分發揮其功能作用

在廣泛調查了解的基礎上,在學校黨支部的同意下,我對學校各處室進行了人事微調和補充,對班子成員進行了合理分工,在分工明確的基礎上,協調配合、攜手共創,每周定期召開行政會,商討並決定學校發展的重大事宜。同時進一步建立和完善了教導處→教研組→學科教師和政教處→年級組→班主任兩個層級管理網,使學校管理有序,政令暢通。

2、關心教師的思想政治素質和業務素質的提高

學校教學計畫、教學大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學質量的高低,關鍵也在師資水平。在實際工作中,一方面,我充分利用黨員、團員民主生活會、德育工作會、教工工作例會、教職工政治學習等時間,運用報刊雜誌、圖書資料媒介等對教師進行思想道德素質的提高學習,不斷加強師德素養;另一方面,經過參與教研教改常規檢查等途徑,了解教師教育教學實際,不斷促進業務素質的提高。

另一方面,我又認真關心教師工作、學習、生活,幫忙解決一些實際困難,噓寒問暖,正確處理教師之間的關係。當有教師生病了,身體不適,我總是在會在第一時間了解相關情景,並隨時關注病情發展,打電話進行慰問,甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難,向學校尋求幫忙時,能解決的,我必須在最短時間內予以解決,暫時不能解決的,我也會牢記在心,會同學校行政和教師一齊想辦法,創造條件竭盡所能,為教師供給幫忙;當有些教師反映食堂飯菜質量有待提高時,我當即囑咐分管後勤工作的行政幹部進行調查研究,找出問題癥結,立刻改善提高。與此同時,我還親自到食堂檢查和抽查,並找肖志勇師傅反覆談話,提出了更明確具體的工作要求。當了解到天氣漸熱,食堂飯菜保鮮困難時,校行政會又立刻開會研究,為食堂購買一台冰櫃,為進一步改善師生一伙食供給便利。

3、加強基礎設施建設,加大教育教學投入,努力改善辦學條件

在學校財力十分緊張的情景下,我和全體行政人員一齊開動腦筋,想盡辦法,為學校基礎設施建設開源節流。目前,學校有兩棟土木結構的教師宿舍,屬d級危房,瓦面破爛,牆體龜裂,白蟻滋生。為此,我在學年開學之初就將危改作為頭等大事來抓,打報告,寫申請,爭項目,籌資金,過程反反覆覆,道路曲曲折折,經過一系列的努力,在上級黨政的支持關懷下,我校危改工程現已全面啟動,工程進展順利,實現讓全體教師住上安全、舒適、衛生的生活住房的願望指日可待。

由於經費困難,學校的教學設施已慢慢不能適應現代教學的需要,有些面臨淘汰,有些超齡使用,還有些到了無法再用的地步,這給學校教育教學提出了新的挑戰和難題。我深感改善辦學條件刻不容緩,責無旁貸,常常絞盡腦汁,苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下,我們一分錢當成兩分用,勵行節儉,勤儉治校,克服重重困難,不斷改善育人條件。本學年,我們新購課桌凳600餘套,保證學生人人有桌凳;斥資為每個教室重新裝配磁性黑板;購買了一台現代化一體化印刷機,告別了全人工、高成本、低效率的油印時代,保證了學校各種教學資料的印刷需要;5月份,學校又想方設法,籌措資金,新購了一對優質有機玻璃籃球架,並重新美化了籃球場,為學校“陽光體育”的實施創造了有利條件。

謝謝大家!

述職人:

20xx年x月x日

校長年度工作述職報告 篇8

在各級領導的信任和各位同仁、老師們的關懷支持下,我於20xx年3月被確定為Xx區長培養人選,非常感謝大家的信任和支持。任職以來,我力求做一名稱職的校長,在立足學校實際的情況下,我積極進取,不斷學習,充分發揮教學點優勢,以“以人為本,普遍激勵,讓每一個學生都得到發展”為出發點,以全面實施素質教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現將我的工作情況述職如下:

一、關注課堂教學,抓好教學質量

學校的教學工作,教學質量是生命線。我從來到梁才三小的第一天,就號召教師們向課堂要質量,大膽進行教學改革,我和老師們一起精心設計教案,嚴謹安排教學環節,深入挖掘教材蘊涵的知識點,重視學生的知識構建過程,培養學生樂于思考、善於思考的學習習慣。探索“小班化”課堂教學模式,習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學生的思想教育和學法指導,培養學生良好的學習習慣,關注學生的心理健康。從全面評估的各項指標可以看出,此項活動效果顯著。

二、強化教學常規管理,規範教學行為

國小階段,重點以養成教育為培養目標,我從加強校園常規管理做起,以養成良好習慣為目標,在校園內推行責任首遇制度,倡導“人人都是管理者”的策略,進入校園,師生行為、言談舉止、常規要求,具體包括見面相互問好,是否使用國語,坐立走的姿勢、執筆習慣,課堂常規、看見垃圾隨手撿起、直至學習用品、衛生用具的擺放等等細節問題,誰第一個發現問題,誰就有糾正的責任,發現問題及時指正,馬上整改,並做好記載,不再犯重複性的錯誤。規範師生的行為言談,禮儀規範落到實處,倡導校園行為的正能量。

三、開展校本培訓,提高師德水平

學校要想取得長足發展,師資是關鍵,師德是校風校魂樹立的根本。我抓校本培訓首先從師德提升培訓做起,倡導教師發揚終身從教,樂於奉獻、艱苦奮鬥的精神。20xx年9月,我校有24間水泥檁條房屋被拆除,留下一大片場地需要清理和建設,但資金不足。我帶領老師們利用課餘時間和節假日,義務參加學校建設,整修辦公室,搭建車棚,修繕廁所,墊平活動場地,硬化校園路面等等,為學校節約資金10000餘元。全體老師在加班加點的集體勞動中,呈現出團結協作、無私奉獻,任勞任怨,不計較個人得失的局面,梁才三小師德高尚、團結一致的校風已經形成。離家近的教師主動替離家遠的教師值班,主動幫扶留守兒童等現象屢見不鮮。相互關心、主動幫扶、早來晚走成為梁才三小教師的定勢習慣。

四、不斷學習,以身作則,傾力發揮校長的輻射和引領作用

在和老師們共同教研的同時,我積極參加市、區組織的各種培訓交流活動,先後參加了全市國小示範校觀摩會、全省國小教師暑期遠程研修,Xx區教育局組織的暑假讀書會,於會祥校長報告會等等,獲得遠程研修優秀學員、Xx區最美教師等榮譽稱號。作為校長,我一直不斷強化學習研究意識,自學教育專著,吸取先進的教育理念充實自己。我積極發揮自身的引領作用,每學期堅持聽課30節以上,努力做好中青年教師的培養指導工作,指導骨幹教師優質課、公開課、課題研討等活動,促進其快速成長。

一年多來,通過全校師生團結協作,共同奮鬥,我校的各項工作均取得了明顯的成效。作為農村不完全國小,地理位置偏遠,教學設施落後,教師年齡偏大,學校規模小,人員少,資金不足,外出學習機會少等等,與其他學校相比還有很大的差距,特別是我個人的理論水平和管理能力還有待於進一步提升,工作還有許多不完善的地方,這都有待於今後的不斷學習,不斷成長,不斷充實,不斷完善。我將在大家的幫助和支持下,進一步增強質量意識和主動意識,充分認識教學點存在的重要意義,強化過程管理,及時有效地改進工作,為全面提高教育教學質量,為創辦具有農村特色的國小教育而不懈努力。

校長年度工作述職報告 篇9

尊敬的各位:

經教育局委考察任命,我於20xx年8月起任小董鄉中心國小分管日常管理、德育和安全的副校長至今。現在,根據武陟縣教育局委的有關要求,一年來做述職報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“認清角色,乾好工作,服務師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投

入到加快發展、振興我校教育的事業中去。國小副校長述職報告始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造與、與老師之間融洽的工作關係。積極協助孫玉明校長搞好學校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作穩妥有序地開展;認真落實校園安全工作制度,按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。

副校長作為學校管理的中層、校長的助長,擔當者上傳下達,下情上報的角色。上邊的一頭牽著校長,下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過,所有的工作任務都要經過分解和落實,可謂稱得上樞紐和橋樑。副校長在工作中既是指揮員,又是戰鬥員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當,把工作分解落實。一來年,最大的收穫就是工作來臨時,認真落實,合理用人之長,巧妙分解;同時不忘副

校長的職責,跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。面對教師的疑惑,及時破疑解難,微笑服務,熱情服務。

針對學校存在的差距和自己分管的範圍,主要做了如下工作:創新德育工作,以“感恩教育”為切入點,展開對學生的行為習慣教育;強化教學業務管理,創建學習型校園;加強校園文化建設,創建新教育校園;加強安全工作,創建平安型校園。

20xx年,學校先後被評為武陟縣《師德師風先進校創建》工作先進單位,武陟縣少先隊工作先進集體。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立為公,執政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所系。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,

把清正廉潔作為第一責任。

三、堅持抓好教學業務管理工作

1、開好周三業務會,以十二五課題為抓手,嚴格要求學案標準和框架要求,寫實、寫真,認真備好每一課;

2、堅持每周聽課制度,要求每位教師必須完成聽2節課的硬任務;班子每周3節;

3、督促要求語文組、數學組、英語組按時及時地開展聽評課活動,不斷反思教學中的得與失;

4、堅持開展新教師讀書寫博活動,要求每位教師每周至少寫2讀書筆記,每月一通報;

5、堅持月考制度和每月學案、作業檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;

6、落實每周圖書借閱和科學實驗工作,保證學生的圖書借閱率和實驗開出率。

7、抓好住宿生日常管理,落實學習、紀律、衛生、生活各項常規,強化

工作責任制,責任到人,任務到人,服務到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經理主題會議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。

四、加強德育工作管理,培養學生文明習慣

我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到紮實、細緻。國小副校長述職報告在這一年中,學生工作未出現大的違法違紀事件。

1、夯實基礎工作,培養學生良好的行為習慣

學校從感恩教育入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國,開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動,達到人人會背誦,學會做人。

2、加強校園文化建設

本學期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動,使學生在良好的人文、

自然環境中受到薰陶和感染。

3、加強三位一體教育,促進德絡建設

結合教育局委開展的“情系學子,走訪萬家”活動,組織全體教師對學生進行家訪。繼續辦好家長學校,開好每學期的家長會,加強家校溝通,提高親職教育水平。

述職人:

20xx年x月x日

校長年度工作述職報告 篇10

尊敬的領導、各位教職工:

大家晚上好!

花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在××中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了個年頭。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是後者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。××年,除了年齡增長歲外,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。

一、重視學習,不斷提高自身修養

有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學習馬列主義、*思想、*理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把實踐“三個代表”作為自己行動的準則。下半年我積極參加了學校黨總支根據上級黨組織部署開展的保持*員先進性教育活動,作為總支委員,我充分發揮帶頭作用,認真系統地學習了《保持*員先進性教育讀本》及要求的檔案,深刻地理解了中共中央在全黨開展*員先進性教育活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義,寫了萬多字的自學筆記,參加集中學習達到小時,為全體黨員上了一次黨課,寫了篇學習心得體會,聯繫工作實際提出了個人保持*員先進性具體標準,在廣泛開展談心活動的基礎上,我對照黨章規定的黨員八項義務和黨員領導幹部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施並認真貫徹落實,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

二、忘我工作,無怨無悔

作為分管後勤工作的副校長,身兼學校工會主席、高三年級主管校級領導,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項後勤保障工作,為抓好學校低壓電網改造工程、抓緊學生食堂改造和擴建工程進度、籌建教師單身公寓、征地籌款,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

為搞好學校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著多學生、多職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強師生的安全防範意識;親自重新修訂了學校各種安全預案,制訂了《××中學預防和處置突發事件工作預案》;除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,自己還經常在校園內巡查,及時發現和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,我和後勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網改造工程;在自己的親力親為下,組織有關人員認真準備和整改,使學校順利通過了市安監局、市教育局對我校的安全工作檢查,通過了自治區衛生廳、衛生監督所對我校學生食堂衛生監督量化管理級單位的評估。總之,一年中,我時刻關注著學校的安全與穩定,確保了全校師生的平安,保證了學校不發生重大安全責任事故。

為了保證學校低壓電網改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成,為了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用,我和總務處的同志,每天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進度,保質量。那段時間,在我的生活里已經沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工程而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,這兩項工程都能按時按質地完成,沒有因此而影響學校的工作。

×年,我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個,為此,學校領導和有關人員忙得氣都喘不過來。我親自負責組織有關人員進行了自治區教育工會工作檢查評估、市安全工作檢查評估、領導幹部廉潔自律工作專項檢查、自治區食品衛生監督量化管理級單位檢查評估、自治區愛國衛生先進單位檢查評估等的迎檢準備工作,參與了市中國小常規管理檢查評估、自治區示範性普通高中複查評估的材料準備工作,協助市環保局籌辦了在我校召開的市綠色學校表彰會議,還負責修改了部分學校管理制度。沒有做過這方面工作的人也許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作,我加班加點,白天忙不過,晚上接著乾,親力親為。

雖然公務繁忙,但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為高三年級的分管校級領導,為了保證學校年高考質量不滑坡,我和主任一起團結和帶領年級的老師奮力備戰,狠抓學風與紀律,每天起早摸黑積極參與年級的管理,組織召開了高考複習動員會、上下兩屆高三教師備考經驗交流會、分別召開了實驗班、補習班學生座談會,激發師生的學

習工作熱情,使整個年級形成了優良的教風、學風和濃厚的備考氛圍。一年來,我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。全年聽課節,與學生談心人次,幫助他們解決思想、學習等方面的問題,使他們有了較大的進步。

肩負工會主席的重任,我帶領工會委員一班人馬,在校黨總支的領導下,按照“抓穩定、促發展,抓*、保權益,辦實事、解民憂,抓源頭、強管理,抓陣地、求實效”的思路,積極發揮工會參政議政的作用,組織教職工開展各類健康有益、富有教育意義的活動,維護教職工合法權益,為教育事業保駕護航。一年來,堅持召開教代會,收集了教代會提案件,其中解決或正在落實的提案件,審議通過了學校××年工作計畫、建設教工單身公寓、建設學生宿舍樓等決議,爭取學校投資多萬元建設了教工室內羽毛球、桌球館,完善了教工健身運動場地,繼續組織教職工開展了一年一度的排球賽、運動會等文體活動,親自組織教工排球隊員進行訓練,參加第屆城區學校“園丁杯”排球賽,男隊圓了冠軍夢,女隊獲得了第二名。為了早日動工興建單身教工公寓,解決青年教師住房困難,我多方活動,協調有關關係,儘快辦妥有關手續,想方設法降低工程造價,減輕教師負擔。今年新分配到校工作的名大學畢業生,由於上級有關部門未能及時做好人事入編及工資發放工作,使得這部分年輕教師生活無保障,我兩次親自簽字,同意他們從學校食堂借錢以解燃眉之急。一年中,我還多次會同學校領導和部分職工探望慰問生病住院的教職工,為他們送去溫情厚意。我們的工作得到了上級部門的充分肯定,學校工會××年度被教育工會評為“全區教育工會先進集體”。

三、廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受民眾監督。多年來,我所分管的基建、大宗採購等都經過教代會民主決定並公之於眾,嚴格按照政府採購制度進行物品採購。採購額度在元以上的由市政府採購中心組織進行招投標採購,對元額度以下的自主採購堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品採購中,為了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴於律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了*人的本色。

四、不足與問題

在學校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點問題,作為分管學校安全工作的副校長,我難辭其咎。

多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由於我分管的後勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

"衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校後勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

校長年度工作述職報告 篇11

一、思想品德方面

一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,積極參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業。把本身的精力、能力全部用於學校的教學過程,並能自覺遵守職業道德。

二、業務知識和工作能力方面

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適本身的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

三、工作態度勤奮敬業方面

一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

四、工作業績方面

1、學習新課標:通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究,提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,並組織教師開展討論。

3、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

4、本身在教學一線,所教班級學生髮展穩定,提升顯著。

在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今後的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實本身。為取得進一步的成就而努力奮鬥。

一年來,本人熱愛教育事業,堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執行,服從學校安排,堅持從小事做起,不說空話,不搞形式,認真做好本身的工作,以實際行動落實黨員示範崗要求。

在教學中,本人重點從備課、上課、作業三個環節來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎差,學習習慣也不好,教學的組織就比較困難,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一起努力,研究教學內容、教學方式,上好每一堂課,特別是課堂反饋環節,每個習題我都認真的選擇,照顧到班級不同層次的學生,讓每個學生都能有所收穫。針對學生解計算題能力差的問題,每節課我都抽出一點時間,將作業中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養成解題的良好習慣,培養學生學習興趣。在課餘時間,對班級中的部分同學,堅持面批作業和輔導。通過不斷的努力,學生在學習態度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學習,通過對教學中發現的問題進行研究,提高本身的教學針對性和有效性,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,探究性教學中存在的誤區和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思,通過研究和學習提高本身的教育教學水平,適應現代的教育形式和社會要求。

在本身分管的工作中,本人首先是服從學校的安排,將學生安全放到首位,堅持和學生溝通,家長溝通,與班主任溝通,及時了解學生的實際困難,幫助學生。從管理的角度加強制度建設,對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小巨細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小巨細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。做好每天的常規工作是我的一貫要求。大到學生的行為習慣和學習習慣教育,人生理想教育。小到每天晚上的學生檢查,,每天都做同樣的事。沒有驚天動地的所謂大事,只有每天學生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態和嘩寵,只有每天從早到晚的實實在在的工作。沒有大會上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小會和交流。沒有每周的固定會議議程,只有每晚必做的檢查。沒有畢業典禮的隆重與永恆,只有學生走後凌亂和祝願。

在這一年的工作中,工作有一點成績,很多地方還是有值得思考的地方,在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求,在民眾中更好的帶好頭,發揮黨員的戰鬥堡壘作用,還是有很多可以做的。繼續努力吧。

述職人:

20xx年xx月xx日

篇四

彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年裡,作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與蜀山國小融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。

但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,全體老師幫忙的極好機會。現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。

一、明確目標,在思索中前行。

現代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至於露出它真實的面目。他強調的就是思索。由於思索,我主動學習;由於學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

1、始終堅持讀書學習。

在學習中,我明白了副校長不僅僅是職務,更是一種職業,它要求我務必具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。

一年來,天天閱讀報刊,瀏覽學習,緊跟時代步伐,閱讀《有效研修》、《國小數學教師》和《教育新理念》等書籍;在校和外出聽課30多節,參加各種教研活動30多次,撰寫文章2篇,讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習慣.

2、準確把握主角位置。

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。

作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對民眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。

二、開拓進取,在實踐中收穫。

圍繞學校發展目標,在教育教學管理中主要著力做好了以下方面工作:

1、實現教學管理的規範化、制度化、科學化。

一是嚴格執行國家課程計畫;

二是加強教學常規管理。對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,構成制度;

三是強化質量管理。

針對我校學生實際,每班制定有暫差生輔導計畫,建立了暫差生髮展跟蹤檔案。

建立健全了教學督導制度:

①巡堂制度。

②聽課、評課制度。

③行政領導蹲點制度。

④定期檢查備課、作業批改制度。

⑤質量監控制度;四是規範教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

2、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。

一年來,我校先後承擔了國家級課題和一個市級課題。

信息技術課題中期報告受到總課題組專家和區教育局的肯定,本學期,我校承擔了xx市課題組的研究現場會;6月14日,我校“自修—反思—行動—實踐”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚;並從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優秀學校。

在管理的學校兩個課題網頁中,本人共添加和整理站務日誌14篇、研究動態68篇、文章248篇、活動圖片46張。課題研究的階段收穫,激發了教師科研熱情,學校教科研工作呈現良好發展態勢。

3、畢業班推薦工作

今年的畢業生戶口審核和推薦權繼續由教育局管理,從3月份到6月份,整整四個月,我都與畢業班班主任齊心合力,本著為學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,用心做好畢業生推薦工作。

4、其他工作

課程分配、教師和班級課程表、教師成長手冊、上學期2、4、6年級統考安排、黨支部等工作。

三、冷靜思考,在反思中發展

一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴於律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳到達位。

教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。

能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量為老師們營造愉悅的工作環境。

伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。

尊敬的領導,老師們:

大家好!

又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

我能認真學習和踐行科學發展觀,使我校的教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。

(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

教學副校長不僅僅是職務,更是一種職業,它要求我務必具備這個職業所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了一書,並整理了讀書筆記,發表在部落格上,並印發給全校教師共同學習。在國家級刊物上發表論文一篇。透過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

(二)立足本職,樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。

作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對民眾,我能發揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發去信息,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫忙,不斷激勵。

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

(三)深入一線,紮實推進我校的課堂轉型工作

本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我用心深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作紮實開展、不走樣。

和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,構成貼合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。

透過預設學案使課堂教學真正開始於老師了解學生明白什麼和能做什麼;透過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利於照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;透過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便於更有針對性的布置分層次作業和個別輔導。

在學校總體教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選取的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手狀況。

本學年深入課堂,堅持聽課共200多節,了解掌握教學動態,適時指導監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。

制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學校在xx區中考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式,並主動承擔一個層次班的教學,和大家一齊埋頭苦幹。

以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。

在此向你們表示最衷心的感謝!

透過反思讓我認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學管理經驗還有不足之處,自身領導潛力還有待提高,教學質量提高幅度還達不到領導的期望;課堂轉型工作還要繼續抓實,構成模式,打造“品牌”,不斷提高學校教育教學質量。

努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,提高自己的工作潛力。

校長年度工作述職報告 篇12

副校長:

xx年飄然而逝,這一年是我校發展史上特殊的一年,學校從企業辦學移交到政府辦學,學校由企業管理轉換成政府教育主管部門管理。無論是所從事的教學管理工作還是自己所從事的一線教學工作,感到都有一些質的變化,在企業聽的最多的是效益,在教育是質量;在企業喊的最響的是安全,在教育是成績。所以一年來,學校和自己都在學習中轉變,在轉變中適應,在適應中提高。回顧一年來的工作,小結如下:

一、加強學習,不斷提高自身素養

一年來,我忠誠於黨的教育事業,全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育。時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,能自覺遵守社會公德和教師職業道德規範。尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。

二、樹立全新的管理理念,及早融入任城教育的大家庭。

一年來,認真學習教育局關於教育教學管理的檔案、制度。到xx國小、xx國小、區實驗國小參觀學習,汲取借鑑兄弟學校的管理制度和管理的方式方法。帶領廣大教師積極參加市、區、片教研活動,我校還配合區教研室成功組織了英語送課下鄉和片區聯研活動。指導教導處在堅持抓好教學常規的管理,認真做好區教育局組織的辦學行為評估和教育教學質量評估等工作和檢查。在工作中以“樸實、積極、進取”的作風參與學校的各項管理事務,竭盡全力做好自己的本職工作。努力協作、協調學校的各項工作,配合校長修訂、完善學校的各種管理制度。樹立“為學校服務,為教育服務”的思想;在教育教學及教育管理實踐活動中經常深入教師,深入班級,深入教學第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認真履行自己的工作職責。

三、質量為中心,努力提高教學效益

多年來,我校樹立了以質量為中心的辦學目標,學校的教育教學質量也得到了家長、社會和上級的肯定。為統一全體教師對教學中心地位及提高教學質量重要性的認識,我們理順實施素質教育與提高教學質量的關係,牢固樹立正確的質量觀。實行教學成果考核制度。堅持“以學生為主體,以學生髮展為本,面向全體學生”的教育思想。

加強課堂教學管理。課堂教學是教學的主陣地,向每一節課要質量,倡導集體備課,提高業務。教務處從抓課堂教學秩序入手,定期召開學生座談會,定期進行教學檢查。對於教學檢查和學生座談會中發現的問題,及時採取補救措施。

努力抓好隊伍建設。為了使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的教學新路,提高課堂教學效益,我們每學年的第一學期舉辦一次教師課堂教學競賽,第二學期舉辦“好課教學展示周”

的教學展示課。在賽課和展示課中,鼓勵教師參加聽課、評課,引導教師拓展教學新思路,新方法,促進教師教學水平的提高。加強對青年教師的培養。選派優秀教師外出參加各種大型教學現場會的觀摩學習。

做好質量分析工作。對每一次的單元檢測要求教師做好分析,及時發現問題解決問題,避免秋後清算為時已晚的現象。期末測試,學校都要細緻組織質量分析。針對測試中反映出來的問題,及時調節,及時補救。根據班級學生實際情況,制定對策,促進不同層次學生髮展。

四、認真做好教學常規工作。

嚴格執行新的課程計畫,開齊課程開足課時,教學常規工作進一步規範化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業批改、課外輔導工作、學校資料檔案等,除了定期進行檢查之

外,還採取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度,做到經常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規工作。

五、加強學習、提高教師的教學理念。

教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此本學年特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。每周每個教研組,下午兩節後都有一次固定的學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、開公開課或探索課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。通過各種給教研組征訂報刊雜誌,供教師學習,使教師摒棄傳統地教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實了基礎。

六、自我評價和努力方向

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;

對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟,今後努力方向:領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質;不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識;努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨,工作中有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

述職人:

20xx年月日

校長年度工作述職報告 篇13

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

本人被組織任聘為副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管校園後勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、職責感。

工作幾年來,我以強烈的事業心、職責心力抓好德育工作,確保校園教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂乾,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了校園的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

一、加強學習,聯繫實際,提高認識

教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領導和德育工作者,務必始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理潛力。在這一年裡,我先後閱讀了《德育文集》、《成功校園內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新帶給了紮實的基礎。

(一)嚴格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有潛力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,應對當今變革的時代,應對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況,常常使我有一種危機感,因此,我務必不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。

(二)健全德育領導機構,重視班主任工作

(1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;

(2)迎接各類驗收,打造校園品牌。一年內,校園三度受到省級表彰,先後被評為“省綠色校園”、“省先進體育校園”、“省禮貌單位”;

(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先後舉行校第六屆藝術節、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了省“四個一”驗收並獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳校園品牌;

(4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣。午後靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;

(5)成功組織高一新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

一是健全德育領導機構。成立了由校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

二是建立德育工作網路。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網路,覆蓋了校園的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,並對班主任及後備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。在校園閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。透過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

(一)是規劃機制。校園所有規劃都體現德育為首,都有德育資料。

1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

2、學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計畫。

(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

目標職責制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定職責狀,學期末總評兌現。

一年來,我和政教處的同志一齊以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料,來提高他們對德育工作的認識和工作職責心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。透過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我儘量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了校園德育工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討校園近期工作,研究學生髮展狀況。

(三)是加強管理,提高工作效率

1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、潛力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

2)完善管理制度。透過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作遊刃有餘;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和探討,調整了各項考核資料,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從必須程度上促進了班主任工作的職責心和用心性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網路管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的狀況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計畫,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構成了各個年級的工作特色。

3)構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理;“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設,透過數次的家委會會議,完善了《學學生家庭行為準則》和《學生家長行為準則》,並付諸於實施,使學生、家長的`行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

4)加強安全管理,完善管理機制。

校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和校園總務部門的支持下,我透過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;校園24小時有人值班;每月對校園的安全設施進行檢查;校園各項管理措施嚴格到位;校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關係,基本構成了校園安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了校園無重大安全事故的發生。

三、樹立品牌意識,增強辦學特色優勢

我校在文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌校園”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促校園快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量、設施先進的新農村品牌校園。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,校園為每一個學生搭建展示自我才華的舞台。xx年11月我校舉行秋季田徑運動會、校園藝術節活動。主題是“攜手共建和諧校園”,(其他德育獎項)校園特色更加彰顯,校園聲譽日益提高,從而更好地提升了校園的品牌力和競爭力,為校園的發展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色校園”。今年我校榮獲“河南中國小衛生優秀校園”、“洛陽市規範化管理‘十佳’校園”、“洛陽市基礎教育課程改革先進校園”等榮譽稱號。培養我校學生熱愛祖國,用心向上,團結友愛,禮貌禮貌的精神風貌。培養學生強烈的職責感和民眾榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。

總之,校園各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇於創新、爭先創優、紮實工作的結果。我們也清醒地看到,校園發展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今後的工作中需要我們高度重視,並期望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更就應自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇於實踐,善於實踐的教育管理專家。

述職人:

20xx年x月x日

校長年度工作述職報告 篇14

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

學校的基本情況和學校辦學總體思路:

我校創辦於1983年,現有教職工68名,大學本科5人,專科26人。其中21個教學班,877名學生。長期以來,學校堅持全面貫徹教育方針,積極推行素質教育。在鞏固兩基成果,實行“雙高普九”十五規劃中,不斷探索教育規律,大膽進行教學改革。以“以人為本、全面發展、培養特長”為辦學宗旨,為努力形成特色學校而加強了藝術課程、活動課程、綜合實踐課程、信息課程校本課程的開設與研究,取得了良好的成績。20--年接受區教育局素質教育督查,評為素質教育合格學校;20--年中國教育學會授予我校為“藝術教育特色單位”。20--年再次被評為“區文明學校”;20--年我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治,使校園面貌煥然一新。

我校以新的辦學理念為指導,努力最佳化育人環境,創建和諧校園。近年來,校風、教風、學風有了可喜的變化,團結進取的領導班子,愛崗敬業的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年,獲得各級各類表彰的教師達100多人次;7名教師評為市級骨幹教師;18名教師評為區級骨幹教師;50多篇論文參加區級以上優秀論文評選並獲獎收入彙編。學校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視台播出,學校曾被評為福建省“助殘扶殘先進單位”;03年我校少先隊被評為“全國紅領巾手拉手先進集體”;04年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”,同年獲得藝術教育特色單位;05年被評為關心下一代工作先進集體和先進黨支部;06年獲得依法治校先進單位;07年被評為平安校園和第九屆文明學校;08年被--區婦聯授予巾幗文明崗榮譽稱號。

校長年度工作述職報告 篇15

在領導的信任和大家的關懷支持下,我擔任何樓國小校長多年了,近一年,我力求做一名稱職的校長,爭取優秀。對自己在校長崗位上所做的工作加以梳理,盤點和反思。自我激勵和加壓,理性思考接受領導,同仁相助。下面將我一年來的工作向諸位領導陳述,恭請領導,同行指正。

一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”為辦學理念,在中心國小的領導下,學校各項工作紮實有效,教學質量明顯提升,努力爭創人民滿意的學校,具體工作如下:

一、愛崗敬業,率先為范

一個學校的好壞關鍵在校長。作為學校的班長,我時刻嚴格要求自己,實實在在的做事,堂堂正正的做人。以坦誠待人的態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持學習,了解國家大政方針,掌握教育發展信息,我參加了局組織的校長培訓,全國“心理健康輔導員”培訓,“國培”學習,不斷更新提升,用先進的教育理念,指導工作,管理教學。在思想上,我努力加強自身的政治修養,不斷提高思想覺悟,增加黨性理念,堅持原則,顧全大局與上極領導保持一致;在工作作風方面,任人唯賢、平等待人、與人為善、集思廣益;在學校管理上,事業心,責任感當頭,清晰的工作思路,開拓創新的意識,勇於克服困難的決心;恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步。

二、以人為本,抓好常規管理

1,建立健全的規章制度,以制度約束人,結合學校實際,制定各種管理制度,教學管理、班極管理、學生管理、後勤管理、安全管理,通過制度的落實,保證各項工作的正常開展。

2,將管理責任具體化,明確化。

3,強化後勤管理。在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規章制度成立了財務管理小組,大額支出蘊釀,研究,集體簽字後核銷,及時公開,增加財務工作的透明度。學校的設備管理做到損耗維修降到最低限度。

4,抓好安全管理。在安全管理上,我作為校長負總責,具體抓,專人管,人人都是管理員。門崗值班落實到人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。重點抓好安全教育,排查,演練,確保學校,教師,學生的人身安全。一年來,學校沒有發生一起安全責任事故。

三、育人為本,質量立校

作為一名校長,深知質量是學校的生命,是教育教學工作的重中之重,任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點。一年來,我聚精會神抓教學,一心一意抓質量,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效果和質量落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期不定期舉行兩期“評教評學”活動,共同提高,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究,在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合。激發教師的工作積極性,針對教師隊伍實際,學校特别致力于堅持目標拉動,學習啟動,骨幹帶動,活動推動,機制驅動。從基礎出發“調整,提高。”促使全體教師不斷的完善自己。

校長年度工作述職報告 篇16

我於20xx年8月份經組織考察任命為XX區第四中學校長,負責學校全面工作。當我剛來到第四中學的時候,我就被第四中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業與勤奮所感染。正因為如此,我很快就融入到這個大集體當中了。當然,儘管都是XX鎮內的中學,第四中學和我原來工作的XX中學也還存在著許多的不同。雖然我曾經擔任過級長、教導處副主任、教學副校長等職務,積累了一些基層的管理方面的經驗,但我深深地知道校長一職對於我來說是一個新的挑戰,新的使命。在這三個多月的工作實踐中,工作的一些遺憾也可能比收穫會更多一些,但這一切對於我來說都將成為一生中難得的經歷與美好的記憶!現就三個多月來本人的工作情況匯報如下:

一、堅持學習,廉潔自律,團結協作

在陳書記及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“師德大討論”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自身的政治水平,豐富自身的理論素養;在本學期我參加了區進修學校組織的校長崗位培訓提高班及財經專題培訓班,在學習中汲取營養,最佳化自身的管理理念和管理方法。通過學習和培訓,拓寬了自己的視野,加深了對職業的理解,增強了工作責任感,提高了自身的理論素養、管理水平和業務能力,養成了自覺學習的良好習慣,形成了生活學習化,學習工作化的良好意識。在工作中,我能做到遵紀守法,廉潔自律,顧全大局,團結同事,領導學校班子開展各項工作,以身作則,甘於奉獻,勇於承擔責任,不追求名利,樹立了良好的領導形象和威信。

二、深入一線,率先垂範,決策民主

進入新單位後,為儘快熟悉情況,在進入第四中學的第一個星期開始,每天早上7:00左右趕回學校,巡視校園,巡查班級,為教師們做出榜樣,深入到一線了解情況,並及時與教師交流自己的意見與看法。通過聽課、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一些基本情況。

作為班長,我特別注重團結班子成員,調動中層幹部和級長的工作積極性,發揮他們的作用,以誠相待。在各種會議上,我都十分注意傾聽老師們的意見。特別在重大問題決策之前,我都會通過各種渠道了解收集信息,組織教代會或行政會反覆論證,最後集體民主決策。

三、加強制度管理規範辦學行為

學校管理思路“以人為本”,管理作風“民主、科學、規範”。

教師管理:在廣泛爭取教師意見的基礎上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。完善學校考核方案,對教師工作量、教師出勤、學科考試、班級管理、各類教育教學活動都進行具體化,注重可操作性,力求在多勞多得、相對公平的基礎上調動教師的工作積極性。

班子建設:加強學習,提高班子成員的責任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能;加強溝通與交流,增進團結,凝心聚力,共謀學校發展。

四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1.認真制定教學工作計畫。在開學初,我根據上級部門有關要求和學校實際情況,在行政會上討論學校教學工作計畫、工作思路。要求每位教師在學期開始時認真寫好工作計畫或方案,在期末寫好總結和反思。平時,對教師的備課、作業等常規工作進行月查和不定時的檢查;並對年輕教師進行課堂跟蹤,促進課堂教學工作。在過去半學期,我們主要通過“講學稿”的實施和分層教學進一步提高課堂教學效率,落實備課組教研活動,促進教師專業發展。

2.抓好理論學習和業務學習。嚴格要求各學科組每周理論學習、業務學習制度化。堅持集體備課,體現互動、合作精神,敢於接納、吸收新知,更新構建知識結構,儘快適應課改新理念的需要。要求各學科組長充分利用好每周的教研活動時間,認真組織教師學習課改理論或通過聽課、評課等交流互動來提高業務水平。

3.加強檢查監控,及時反饋問題。

(1)堅持推廣行政人員聽課制度。把學校行政分到每一個學科,加強領導,同時要求行政每周聽課2節,準確把握教學方向,及時提出教學對策。在每周行政會上,我會檢查行政聽課記錄,聽取反饋意見。

(2)加強了年級組對教學工作的管理,切實落實級長工作職責。級長要對教學質量目標實施量化管理,層層分解,落實到班級、學科備課組及教師個人,使目標管理制度對教師的教學產生導向、激勵和調控的作用,突出教學重點,確保教學質量目標實現。

(3)定期召開學生座談會及問卷調查,了解學生對教師教學的滿意度與建議,並把問題及時反饋給教師。

4.落實校本教研,促進教師專業發展

以提高教師隊伍整體素質為著眼點,以提高教師的師德水平和業務能力為中心,以培養骨幹教師和學科帶頭人為重點,形成教師現代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應21世紀教育教學要求的新型教師隊伍。

(1)開展豐富多彩的師德建設、敬業精神教育的主題活動,牢固樹立現代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度,每學期對教師的師德進行全面的、綜合的評價,把師德表現納入教師綜合考評的主要內容,並作為教師評先評優與職務評聘晉升等方面的依據,對於嚴重違背教師職業道德的教師,在教師評優評先、競爭上崗、職務評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。

(2)抓好教師業務培訓,促進教師專業化成長。為了提高我校教師的業務能力,給廣大科任教師提供一個學習交流的平台,探索提高教育教學質量的途徑,促進教師專業化成長,我多次邀請XX區教研室的教研員到我校舉行“區域”公開課。

五、營造良好的校園文化氛圍

構建“自我超越”的文化。近幾年來,XX區大力推進學校文化建設,努力踐行“上品教化”教育理念,促使學校積極建構具有自我價值的文化精神,逐步呈現出一種追求優質發展的教育教學行為特徵,令人深受鼓舞。

面對新的形勢,我們不得不冷靜思考我們學校的發展方向,思考我們學校的核心價值觀。我們辦學歷史雖短,但也有我們的優勢;我們辦學時間不長,但卻深知問題所在。目前,樹立信心,快馬揚鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們的選擇。故此,需要四中人自強不息,不斷超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越現在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的第四中學。這就是我們的文化理念,我們稱之為“自我超越”。

我們注重內奠基礎,外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園,努力把學校建設成為XX區有一定影響力的學校。

六、存在問題及努力方向

回顧並反思自己的工作,還存在著很多的不足。譬如:缺少對自身專業發展的思考;溝通表達的方式缺少藝術;思考管理的角度缺少深層次;學校教科研工作力度不夠等等。因此,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:

1.進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而後行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

2.進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

3.進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

校長年度工作述職報告 篇17

全區創先爭優活動第二階段即將結束,我在局領導指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,我以強烈的事業心和責任感抓好德育,確保學校教育教學工作運作正常。在工作中我努力做到勤動腦、勤動口、勤動手、勤動腿,注重育人途徑的多樣性,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,努力營造良好的育人氛圍,基本上完成了我分管的工作。現就一年來的工作情況作以下總結,請各位領導和同事對我進行評議。

一、主要工作

(一)抓德育隊伍建設

本年度工作重點之一就是抓班主任隊伍的思想建設和業務水平的提高。

1、健全班級、班主任考核評估機制,注重評價的真實性、激勵性,嚴格考核班主任工作,極大地調動了班主任的工作積極性,對我校班主任隊伍建設和管理產生了積極的影響。

2、利用每次的班主任例會和區局組織的專家講座加強對班主任的崗位培訓和業務學習,組織班主任學習了外校先進經驗,培養了他們的獨立處事能力和班級管理水平。

3、班會是學校德育的主陣地。班主任課是落實德育教育的重要課程。本學年度我們將德育引入課堂,組織了班主任優質課評比,並於本學期開始聽德育推門課。我們對班主任課內容有統一的規範要求,強調老師的主導性和學生的主體性、積極性和創造性,鼓勵班主任老師在1

班主任課的設計理念、授課手段、授課模式等方面能有所新的突破,提倡有個性、重實效。本年度的班主任課的質量明顯提高。

4、作為提高班主任工作水平的重要舉措,我們一方面要求班主任寫班主任隨筆,及時總結業務工作中的經驗教訓,另一方面要求班主任撰寫教育案例,以供班主任交流與借鑑。

5、編印了班主任工作手冊,建立了班主任檔案,初步建立起班主任信息資料庫。

(二)抓學校制度建設

1、制定了學校德育工作五年規劃,作為今後五年學校德育工作的指導。

2、制定了德育工作制度和學生管理制度彙編,下發到班主任和全體學生手中,指導班主任根據學校的制度紮實有效開展班級管理工作,指導學生遵守學校規章制度,按制度行事。

3、制定了德育處人員崗位責任制,分解了目標任務,提出了目標要求,明確了分工和責任。

4、抓好常規活動制度建設

(1)進一步規範升旗制度,每周一舉行一次升旗儀式,由學校領導幹部輪流作國旗下講話,總結上周的工作

(2)班級考評堅持日反饋、周總結、月匯總通報、年終評比先進的考評機制。

(3)堅持班主任例會、班主任課和衛生大掃除,間周各一次。

(三)抓校園文化建設

努力抓好校風建設,保證學生接受良好的校園文化的薰陶並健康地成長。

1、充分利用學校媒體宣傳先進鞭策後進。我們利用小廣播對表現突出的班級與個人進行表揚;我們還組織了每周一星的評比活動,並利用小黑板進行宣傳。

2、通過舉辦校園藝術節來豐富校園文化生活,給學生搭建展示個性特長的平台,構建和諧校園。本學期我們組織了音樂、舞蹈、曲藝、書畫、演講徵文和體育比賽等,豐富了課間活動,使課間活動成為一股“快樂風”,豐富了課外活動,使課外演示成為一顆開心果,同時也發現了一批特長生。

(四)抓德育網路建設

為了抓好德育工作,我注重從傳統德育向開放性德育轉變,從局部德育向整體德育轉變。為此,我努力整合德育資源,構建德育網路,建立了學校、家庭、社會三結合立體教育網路。

1、開辦了家長學校。本學年共舉辦了兩次大型的家教講座,舉行了一次家長開放日活動和一次大型家長會,其中的這次家長會我們一改通常做法,以茶話會的方式舉行,學校領導分頭深入各班與家長們進行交流與溝通,融恰了家校雙方的關係,拉近了雙方的距離,增進了雙方的理解,家長們不再是被動的接受,而是主動的參與,氣氛熱烈。在家長學校活動中,通過“給老師(或家長)的一封信”、“家教經驗交流”等形式增進了家校的溝通與互動。我們還積極利用校報《育人天地》中的“家教指南”專欄,刊登了一位母親的教子故事,引導廣大家長科學教子,這個教子故事也令參加家教講座的家長產生了廣泛共鳴。

2積極開展心理健康教育

(1)郝麗老師作為學校心理諮詢師積極利用悄悄話信箱和心理諮詢室開展心理諮詢與輔導。

(2)我們繼續利用板報中的“心裡話”欄目和“心靈驛站”專版,對學生進行心理輔導。

(3)為了大面積提高學生的心理素質,為了讓心理健康教育走進每個學生心裡,我們在每個班內都設立了悄悄話信箱,架起了師生溝通的橋樑。好多班將班主任周記和心靈對話薄作為師生溝通的重要渠道。為了培養學生的自信心和上進心,調動學生的學習積極性。

(4)本學期我們申請了一個國家級課題“學生、教師、家長三位一體心理健康教育研究”,於下學期開始實驗與研究。

(五)抓思想道德建設

加強學生的思想道德教育,引導學生“讀書、明理、誠信、守紀、互助、勤勉”,培養“道德高尚,文明守紀,勤奮好學”的優良品質,讓他們不斷追求進步,不斷追求卓越。為此我做了以下幾個方面的工作。

1、養成教育天天抓

(1)常規管理常抓不懈。學生的良好行為習慣是學校的風景線,也是學生生活質量的生命線,須從小事抓起,從身邊抓起。為此,我們在工作方法上堅持做到勤宣傳、勤檢查、勤反饋、勤評價;在工作內容上做到每學期有一個月為養成教育月,每周都有主題,有重點。

(2)積極開展學生養成日常文明習慣,倡導優雅言行,建設優美環境,營造優良秩序,提高文明素質。本學期我們首先利用小廣播、板報、校報、手抄報、國旗下演講等形式宣傳文明奧運,倡導文明言行,各班分別舉行了“告別不文明行為”的宣誓儀式。

2、加強愛國主義教育。我們充分利用節假日、紀念日和當前時事開展了形式多樣的主題教育活動。

(1)組織學生觀看了《世紀大閱兵》,並利用廣播板報、校報等宣傳“__大”、航天探月工程。迎國慶組織了“愛我中華”歌詠比賽。這些活動的開展振奮了學生的民族精神,培養了學生的愛國心。

(2)對學生進行愛國主義教育要從身邊開始,從小事著手,從關心他人開始,培養學生的愛心。本學期我們設立了感恩教育月,利用班會、校報、板報、手抄報等形式結合抗震救災等時政內容開展了形式多樣的感恩教育、愛心教育活動。向學生宣傳生命的價值、中華民族的大愛無邊和祖國的強大。

(4)培養學生的愛心要從關心愛護學生入手,讓他們時刻感受到來自集體他人的溫暖。針對我校貧困生較多的情況,我們從愛心基金里撥出專款400元,資助了4名家庭經濟較貧困的學生。出於保護學生自尊心的需要,我們請受助學生家長領取了資助金,並於10月31日舉行了資助金髮放儀式。

3、法紀安全教育

針對學生法紀安全意識淡薄這一現實,我們請交警大隊的幹警來校為

學生作了交通安全講座,並利用廣播、板報、手抄報、國旗下的演講加強對學生的宣傳教育。11月29日,我在國旗下作了《珍愛生命,關注安全》的演講,12月6日在大會議室金國柱老師講了《珍愛生命,從安全做起》的班主任課。校園內違紀現象明顯減少。

二、存在的問題

由於工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。

1、由於剛剛走上領導崗位,工作藝術水平還很低。

2、工作抓得還不夠實,抓典型不夠鮮明,力度也不夠。在班主任隊伍建設上還不是讓人滿意。

3、受傳統做法的影響,德育工作缺乏創新。

三、今後構想

1、進一步探索如何根據本校學生的實際情況開展更有效的德育教育工作,加強對學生文明行為習慣的養成和誠信教育,樹立良好的校風和學風。

2、以德治校,進一步完善我校德育工作特色,以豐富多彩的校園

文化薰陶人;以生動活潑的群體活動教育人;以切實可行的行為規範引導人。以活動為依託,以讓學生學會做人為落腳點,營造一流的文明校園。在新的一年裡我會按照我的工作職責努力做好我的工作。

述職人:

20xx年x月x日

校長年度工作述職報告 篇18

XX年,在巴州區教育局的下,在學區的關懷下,我校始終堅持 “三個代表”重要,不折不扣踐行科學發展觀,堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取的嶄新局面。我可以自悅地說,XX年是發展之年、收穫之年、健康之年、快樂之年,同時也是繼往開拓之年。強管理,隊伍建設上台階;抓質量,中國小教學達先進;把特色,學校內涵增色彩;重安全穩定,師生健康快樂又一年;立教研,新秀創優寫光彩;集後勤管理,學校發展有保障。XX年中,特色工作現場會、中國小畢業考試、教育督導評估、學區教學質量分析會等到成功舉行,既展示了我校的教風、學風、政風,又彰顯了我校的辦學水平和效益。達到了教育環境優、教師隊伍強、教學效果好、教育秩序良之效果。在此,我向一貫支持、關心、幫助我們的各級表示真摯的感謝!向一直不斷學習、勤奮工作、創新工作的戰友們、老師們致以崇高的敬意和謝意!下面,就一年裡學校整體工作,自身學習、工作情況向在座和老師們作簡要實在匯報,如有不實不當之辭,誠請各位和老師批評指正!

一、悉心學習,不斷提高自身素養

學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導,只有學習、再學習才能適應不斷發展變化的新形勢。

1、認真學習的路線、方針、政策,把握正確的政治方向。除按時參加學校的政治學習,記錄好筆記以外,堅持天天收看電視新聞,閱讀報刊,真正把自己的集中到的路線、方針、政策上來,在政治上與始終保持一致,在大事面前,保持高度的敏銳,旗幟鮮明、立場堅定。深入學習實踐科學發展觀,對學生負責,對教師負責,對學校負責。

2、加強業務學習,不斷提高自己的理論水平和業務能力。校長在學校發展中處於決策地位,在學校治理中處於主導地位,因此我堅持閱讀《人民教育》、《教育報》等報刊雜誌,通過電視、互聯等信息渠道了解世界科技的前沿動態,積極參與新的教育教學改革。通過多種形式保持與區外國內的教育一起交流經驗,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的最前沿。3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經常翻閱《學校法律大全》、《學校法律法規基礎》。轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法治理方面轉變。

二、求真務實,紮實認真地搞好學校各項工作。

我們把全面貫徹的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量,作為辦學宗旨,把依法治校、以德立校、科研興校、質量強校作為治校原則。這學期,我校根據實際,建立和完善班子學習制度,確立周五上午第一節為行政辦公會,集體研究討論工作。堅持以校長為核心的行政集體、集體決策原則,營造了良好的工作氛圍。逐步建立健全與完善了學校的各項規章制度,有各位班子成員的《崗位職責》、《學校教師請假制度》、《常規治理量化細則與具體要求》、《教師工作考核》、《安全工作實施》等。通過制度傳遞學校各種崗位的職責規範。學校各個層次、各種角色的責、權、利清楚定位,力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。

1、美化校園,加強校園軟硬體設施建設。

為了適應新教育形勢下的發展要求,學校立足當前,著眼長遠,逐步改善校容校貌與學校軟硬體設施。開學初,重新刷新警示牌、垃圾箱、修剪花草樹木。新購置與整修了所有班級的講台。

2、創新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

育人礪志,德育為本。學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,熔人格的形成於鮮活的生活實踐中。

3、以教學為中心,堅持科研興校,質量強校。

①、認真落實教學常規,加強教學管理.

在常規教學治理中,首先建立了各種常規管理制度,實行了校長負責下的分工把關制,以《教育局教學“六認真”工作實施細則》為準則,不斷完善常規管理辦法。教師的備課,教研組長兩周查一次,學校每學期進行常規教學檢查五次,綜合考評,並及時反饋。在課堂教學常規治理上,建立監督機制,嚴格上課規範,樹立全校師生的“鈴聲意識”,向40分鐘要質量、要效益,做到了上課不遲到、不拖堂。

②、加強教研活動,提高教學水平。

抓好校本研究,開展“五個一”活動。開學初,根據我校實際,每位教師確立一個研究專題,在教學中,邊工作邊學習,邊工作邊積累,邊工作邊研究,邊工作邊,將課堂作為實驗室,將學生作為研究主體,不斷進行教學反思。期末進行階段性,形成一論文。青年教師圍繞自己的實驗課題,先寫好一份,再上好一節實驗課,經家評課後反覆改進,然後上好一節研究課,最後每人上好一節示範課。完成評課稿。

③加大課改力度,創新課堂教學

課堂是教學工作的中心,教師教學水平的高低,主要是通過課堂上如何組織、實踐教學得以體現的。“讓生活走進課堂”、“讓課堂走進生活”等教學新理念已滲透於教學之中。教學始終圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的發展。建立了平等、信任的師生關係,創造民主和諧的教學環境,倡導“自主、合作、探究”的學習方式。以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學標準。教師逐步把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現代技術帶進課堂,力求以氣質影響氣質,以人格塑造人格。通過教研組活動以及培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。

三、廉潔自律,勤政務實,不斷加強自身建設。

①、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示。統籌規劃,民主理財。從嚴治理亂髮學習資料現象。採取教師自查,家長督查的方法,使全校無亂收費、亂辦班和亂印發資料現象。

②、堅持以人為本的治理理念。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“讚賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“批評”。在生活上,熱情幫扶,作好教職工的公僕,堅持家訪制度。對教職工出現困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪。以調動教師工作的積極性,增強自身親和力。

③、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直堅持提前到校,堅持按時到崗,堅持參與學校的的各項活動,堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。本學期聽課節數達三十多節。時時刻刻給教師起模範表率作用。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與全體師生一起,同心同德、眾志成城,為把我校建設成為一個“德潤人心、文化天下”的家園而不懈努力。

述職人:

20xx年x月x日

校長年度工作述職報告 篇19

xx年,在巴州區教育局的領導下,在學區領導的關懷下,我校不折不扣踐行科學發展觀,堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取的嶄新局面。我可以自悅地說,xx年是發展之年、收穫之年、健康之年、快樂之年,同時也是繼往開拓之年。強管理,隊伍建設上台階;抓質量,中國小教學達先進;把特色,學校內涵增色彩;重安全穩定,師生健康快樂又一年;立教研,新秀創優寫光彩;集後勤管理,學校發展有保障。xx年中,特色工作現場會、中國小畢業考試、教育督導評估、學區教學質量分析會等到成功舉行,既展示了我校的教風、學風、政風,又彰顯了我校的辦學水平和效益。達到了教育環境優、教師隊伍強、教學效果好、教育秩序良之效果。在此,我向一貫支持、關心、幫助我們的各級領導表示真摯的感謝!向一直不斷學習、勤奮工作、創新工作的戰友們、老師們致以崇高的敬意和謝意!下面,就一年裡學校整體工作,自身學習、思想工作情況向在座領導和老師們作簡要實在匯報,如有不實不當之辭,誠請各位領導和老師批評指正!

一、悉心學習,不斷提高自身素養

學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導,只有學習、再學習才能適應不斷發展變化的新形勢。

1、認真學習黨的路線、方針、政策,把握正確的政治方向。除按時參加學校的政治學習,記錄好筆記以外,堅持天天收看電視新聞,閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,在政治上與黨始終保持一致,在大事面前,保持高度的敏銳,旗幟鮮明、立場堅定。深入學習實踐科學發展觀,對學生負責,對教師負責,對學校負責。

2、加強業務學習,不斷提高自己的理論水平和業務能力。校長在學校發展中處於決策地位,在學校治理中處於主導地位,因此我堅持閱讀《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜誌,通過電視、網際網路等信息渠道了解世界科技的前沿動態,積極參與新的教育教學改革。通過多種形式保持與區外國內的教育專家一起交流經驗,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經常翻閱《學校法律大全》、《學校法律法規基礎》。轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法治理方面轉變。

二、求真務實,紮實認真地搞好學校各項工作。

我們把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量,作為辦學宗旨,把依法治校、以德立校、科研興校、質量強校作為治校原則。這學期,我校根據實際,建立和完善領導班子學習制度,確立周五上午第一節為行政辦公會,集體研究討論工作。堅持以校長為核心的行政集體領導、集體決策原則,營造了良好的工作氛圍。逐步建立健全與完善了學校的各項規章制度,有各位領導班子成員的《崗位職責》、《學校教師請假制度》、《常規治理量化細則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》等。通過制度傳遞學校各種崗位的職責規範。學校各個層次、各種角色的責、權、利清楚定位,力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。

1、美化校園,加強校園軟硬體設施建設。

為了適應新教育形勢下的發展要求,學校立足當前,著眼長遠,逐步改善校容校貌與學校軟硬體設施。開學初,重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。新購置與整修了所有班級的講台。

2、創新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

育人礪志,德育為本。學校工作始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育為主要內容,以各類活動為契機,熔人格的形成於鮮活的生活實踐中。

4、以教學為中心,堅持科研興校,質量強校。

①、認真落實教學常規,加強教學管理.

在常規教學治理中,首先建立了各種常規管理制度,實行了校長負責下的領導分工把關制,以《教育局教學“六認真”工作實施細則》為準則,不斷完善常規管理辦法。教師的備課,教研組長兩周查一次,學校每學期進行常規教學檢查五次,綜合考評,並及時總結反饋。在課堂教學常規治理上,建立監督機制,嚴格上課規範,樹立全校師生的“鈴聲意識”,向40分鐘要質量、要效益,做到了上課不遲到、不拖堂.

②、加強教研活動,提高教學水平。

抓好校本研究,開展“五個一”活動。開學初,根據我校實際,每位教師確立一個研究專題,在教學中,邊工作邊學習,邊工作邊積累,邊工作邊研究,邊工作邊總結,將課堂作為實驗室,將學生作為研究主體,不斷進行教學反思。期末進行階段性總結,形成一篇論文。青年教師圍繞自己的實驗課題,先寫好一份教案,再上好一節實驗課,經家評課後反覆改進,然後上好一節研究課,最後每人上好一節示範課.完成評課稿。

③加大課改力度,創新課堂教學

課堂是教學工作的中心,教師教學水平的高低,主要是通過課堂上如何組織、實踐教學得以體現的。“讓生活走進課堂”、“讓課堂走進生活”等教學新理念已滲透於教學之中。教學始終圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的發展。建立了平等、信任的師生關係,創造民主和諧的教學環境,倡導“自主、合作、探究”的學習方式。以學生主動參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現代技術帶進課堂,力求以氣質影響氣質,以人格塑造人格。通過教研組活動以及培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。

三、廉潔自律,勤政務實,不斷加強自身建設。

①、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示。統籌規劃,民主理財。從嚴治理亂髮學習資料現象。採取教師自查,家長督查的方法,使全校無亂收費、亂辦班和亂印發資料現象。

②、堅持以人為本的治理理念。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“讚賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“批評”。在生活上,熱情幫扶,作好教職工的公僕,堅持家訪制度。對教職工出現困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪。以調動教師工作的積極性,增強自身親和力。

③、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直堅持提前到校,堅持按時到崗,堅持參與學校的的各項活動,堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。本學期聽課節數達三十多節。時時刻刻給教師起模範表率作用。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與全體師生一起,同心同德、眾志成城,為把我校建設成為一個“德潤人心、文化天下”的精神家園而不懈努力。

校長年度工作述職報告 篇20

各位、各位同志:

我20xx年x月到x鄉中心國小任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助校長和副校長搞好學校的教學管理工作。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裡能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

一、主要工作

今年8月底,學校新班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1.人員調整

針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮於事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層有上有下,有橫向交流。調整以後,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注於教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的班子進行了精簡。

2.建章立制

針對學校的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

3.制定規劃

對"雙高普九"出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色並取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區國小組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

現在,班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入民眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校班子的凝聚力增強了,員的表率作用體現出來了,幹群關係和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

二、自身工作

1.虛心學習,完善自我

夯實業務功底,積澱管理理論,向身邊的榜樣學習。在民眾中以身作則,率先垂範。

2.勤勉工作,發展學以課堂為重點,提高教學質量

以校本培訓為著力點,推動師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

3.以德立身,為人師表

自己在工作中能嚴於律己,為人正直。豁達大度,用坦然的心態處理事務。以主人翁的態度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

三、主要問題

缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次,要著眼於全局。工作中要有創新的魄力與勇氣。

四、今後方向

在上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮鬥;少琢磨一點個人政績得失,自己以"六個要"來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。

述職人:

20xx年x月x日

校長年度工作述職報告 篇21

一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望通過全校教職員工的共同努力,把城關一小辦成和諧共生的校園。在教育局和繁陽鎮正確領導下,在社會的關懷下和各位家長的支持下,學校各項工作紮實有效,教育教學成績穩步提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,充分挖掘自身潛力和統籌利用好各方面力量來抓住發展這個核心。總結一年來的工作,我認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,確保學校的可持續發展”。

一、堅持正確的.辦學理念和工作思路。

一年來,我校立足實際,著眼未來,堅持以“讓校園成為師生共同成長的樂園”的辦學理念為學校的核心價值觀,統領學校的教育教學工作。進一步規範師生的管理,以“立德、勵學”為目標,把育人作為第一要素,帶動學校整體工作的穩步發展。

二、建強一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍。

作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我幾乎把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理各項工作時能出於公心,處於公平、主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才,盡最大能力給每一個人最合適的舞台,讓學校的各項工作順利開展並收穫的較為顯著的成績,這也避免了學校在綜合人才缺乏的弱項。

第三、把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。最使我感動和自豪的是我們絕大多數老師的敬業和奉獻精神,他們在普通的收入和普通的社會待遇情況下能夠長期保持旺盛的工作激情,這也是學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心。圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上捨得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實。通過一年來的不懈努力,特別在教務處人員變化以後,做到學校的教學管理有了好的銜接和管理,校園環境也有了明顯的變化。

在教學常規管理方面,堅持嚴格執行課程計畫。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

特別在教師的繼續教育和專業成長方面,我們扎紮實實地擬定計畫,積極給教師成長創造空間。教師參加各級培訓的數量與質量進一步提升。參加的培訓學時一年平均在150學時左右,多的近300學時。

我鼓勵各位教師公平公正對待每一個學生,不僅注重優等生、特長生,而且對家庭有困難或學習不專心的學生也決不放棄。全面提升了教育的社會形象。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養發展。

我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次特色升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情,另外,開展了“早唱十分鐘”“一班一品”等活動。“六一”兒童節前,舉辦一系列豐富多彩的校園藝術節活動;教師節、元旦節以及傳統節日也舉行一些的慶祝和娛樂活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規性活動,紅領巾門崗和班隊乾輪流制已形成習慣。“爭當環保小衛士“小學生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還豐富了紅領巾廣播站的內容,培養隊員們自我管理的能力。

在體育特色學校創建的道路上,專題我們繼續穩步前進。無論參加縣級還是市級各項比賽都顯示了很好的實力。

我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。特別是對有特殊困難的退休老師,經常上門或者是電話慰問,只有這樣才有凝聚力。

五、努力創建平安和諧校園。

一年來,我們始終把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全日誌上報制度。學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,及時利用早操時間進行安全、衛生、法制、誠信等教育講話,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。家長會更是強調了家校齊手共抓孩子健康成長的空間。

為了給學生創造安全、舒適的教育環境,我們利用假期,全面布置了幾個綜合活動的教室以及建成了鄉村少年宮八個專門活動室,添置了三萬多元各類活動器材,學校網路全面提速,全教學區無線網路覆蓋,增添30多台電腦。對兩萬多冊圖書分類上架採用電子系統管理,全部使用新書架。安裝了26套班班通設備和一套線上課堂的主講教室設備,價值38萬元。對易產生安全隱患的部分線路、欄桿、牆面等進行了改造或維護。

一年來,通過全校上下齊心協力、共同奮鬥,我校的各項工作進展穩定,受到了上級的肯定和社會的讚譽,但應該清醒地認識到,我們的工作離各方面高標準的要求相差較大。這與本人的能力和水平都有很大關係。特別在提升這屆六年級成績方面沒有進步就是退步,在學校文化構建上步伐不快,在教師管理的制度上缺少執行力,在對外爭取經費、編制等支持上缺乏能力,在積極參與各項活動上缺乏旺盛的進取心……我的工作還有許多不完善的地方,這都有待於在今後加強學習、不斷改進、不斷充實、不斷完善。

以上匯報有不妥之處,敬請大家批評指正!

校長年度工作述職報告 篇22

時光匆匆,從20--年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。現根據上級教育行政部門的要求,對自己擔任校長一職的任職情況進行述職,恭請領導和同行指正。

一、規範辦學,依法治校

堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規範辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。較大數額費用支出一定經過集體討論,必需的招待與行政商量後共同行事。

二、班子團結,形成合力

擔任校長職務11年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關係。

三、以情感人,人本管理

在我擔任校長期間,倡導人本管理,以情感人,想方設法助人成功。關注學校中層幹部和年輕骨幹教師的培養,使他們得到進步和發展。據不完全統計,11年來,經過我的培養與推薦,先後有28位教師成為州級學習型教師;有12位走上了領導崗位,成為行業中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升國小高級教師職務。教師在這裡得到了成長和進步,體驗了成功和喜悅。

在每年的年終考核、評優工作,我堅持做到計畫設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師,把困難留給自己,由於堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的民眾基礎。11年來,這裡的幹群關係和諧穩定,為學校的發展提供了人力資源保障。

四、教育科研,提升質量

11年來,我感到自豪的是學校的教育教學質量一直穩居全縣先進行列,在農村國小中一直發揮著示範和引領作用,我校也先後被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現代遠程教育示範學校、德育工作示範學校、親勤工儉學後勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。

我們始終把教育科研作為促進學校發展的第一生產力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學校教科研工作有計畫、有目標的進行。02至05學年度,以走進新課程為中心,突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度,以信息技術與學科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至10學年度,以新課程教學反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業示範及教師非學歷遠程教育等活動,促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。

教育科研的興起,使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20--年9月,在龍山縣召開的全州農村中國小現代遠程教育工程套用管理工作現場會上,學校被評為“州農村中國小現代遠程教育工程套用管理工作先進單位”,20--年1月,學校被評為“州農村中國小現代遠程教育示範校”。

9、20--年,由學校網站,在全州農村中國小現代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎,並獲“最具人氣網站獎”。

我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學校的教育科研課題有了新突破。由向聖雲同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》,20--年10月被省教育學會立項,20--年4月通過課題論證,年5月完成結題工作,6月獲得了省教育學會頒發的“課題結題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版,實現了古丈縣校本教材“零突破”;20--年12月,向聖雲同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔的教育部、民族貧困地區中國小教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區學校有效教師發展性評價的研究》,20--年11月,被教育部評為團隊研究成果三等獎,20--年7月順利完成了結題工作。

教育科研的興起,直接提高了學校的教育教學質量。20--年質量評價居二類校第二名;20--年國小畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20--年教學質量評價獲二類校第二名;20--年國小畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數學抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20--年教學質量評價獲二類校第二名;20--年、20--年抽考人平分分別居二類校第

一、二名;20--年上期國小畢業班質量檢測,語數雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20--年質量評價榮獲全縣二類學校一等獎。

學生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先後被評為“州級三好學生”,戴饒被評為“湘西州希望之星”,吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。

五、社會助學,促進發展

學校的發展離不開全社會的支持,我能與學校行政一道激活社會資源,爭取社會各界對學校發展的關注,特別是省腫瘤醫院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業大學。

從20--年春季開始,省腫瘤醫院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學活動。9年來,共投入資金9.2萬元,使425名貧困學生得到了資助;為我校印刷出版校本教材《我的家鄉紅石林》20--冊;購置了文體用品20--多件,價值2.5萬元。

從20--年春季開始,長沙華雅國際大酒店到我校開展助學活動已有5年,累計投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟,配置了學生餐桌20套,新鋪華雅大道一條,購置學生鐵床190套,組裝多媒體教室一個,購置校園廣播系統一套,集會音響一套,走訪貧困家庭18戶,資助貧困生210名。

自20--年暑假以來,哈爾濱工業大學校團委、學生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯繫點,每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。在活動中累計為我校資助貧困學生35名,資助金額達1.5萬元,贈送價值達2萬餘元的設施設備。

當然,還有許多愛心志願者對我校的資助和無私幫助。是社會助學的力量,改變了我校辦學50多年來的落後貧窮的面貌,使同學們享受到優質的教育資源和良好的就讀環境。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”。成績屬於過去,也是我自己擔任校長職務期間必須履行的職責。展望未來,我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

最後祝願紅石林完小在新班子的領導下,所有的期待都能出現、所有的夢想都能實現、所有的希望都能如願、所有的努力都能成功!

校長年度工作述職報告 篇23

1、改善辦學條件

xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年增添了先進的教學設施,建立了計算機網、校園監控錄像系統,完善了科學實驗室、圖書室、音樂室、美術室、器材室等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師基本配備了一台電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

2、校園文化建設

抓好環境教育,綠化、美化、淨化創建特色學校。10月份,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和校園文化建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

3、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以兩次的校本研修月培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20__年,只要有縣裡或鄉里的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務學習和培訓,因為我校基本都是多個學科由一名教師任教,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業發展和提高,因此,我們藉助優秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業化成長。給參加培訓學習教師報銷全部費用,目的就是激發教師的學習積極性,學以致用。

4、教研工作

結合新課程改革,在我校原有的“啟發式”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變。“三階段”是指:課前、課中、課後;“五環節”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養,努力培養學生的創新思維、創新精神和創新能力。20__年3月份和本學期的9月份,我校兩次在全體任課教師中開展了教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

5、文體工作

組織開展了“保護環境,從我做起”的環保徵文比賽;認真開展愛國主義讀書教育活動,每學期開學初,我們都舉行新學期的開學典禮,舉行隆重的升旗儀式,為新學期的學習和工作開好頭起好步。“六·一”和教師節活動,分班進行,內容和形式豐富多彩,同學們是放飛夢想,沉浸在了歡樂的海洋之中;開展陽光體育活動。廣泛開展了大課間活動,跳起了古詩文韻律操和搏擊操。

6、安全工作

紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監控系統的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今後,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拚搏,為實現學校各項工作再上新台階而努力奮鬥!

述職人:

20xx年x月x日

校長年度工作述職報告 篇24

副校長 ______

________年飄然而逝,這一年是我校發展史上特殊的一年,學校從企業辦學移交到政府辦學,學校由企業管理轉換成政府教育主管部門管理。無論是所從事的教學管理工作還是自己所從事的一線教學工作,感到都有一些質的變化,在企業聽的最多的是效益,在教育是質量;在企業喊的最響的是安全,在教育是成績。所以一年來,學校和自己都在學習中轉變,在轉變中適應,在適應中提高。回顧一年來的工作,小結如下:

一、加強學習,不斷提高自身素養

一年來,我忠誠於黨的教育事業,全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育。時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,能自覺遵守社會公德和教師職業道德規範。尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。

二、樹立全新的管理理念,及早融入任城教育的大家庭。

一年來,認真學習教育局關於教育教學管理的檔案、制度。到____國小、____國小、區實驗國小參觀學習,汲取借鑑兄弟學校的管理制度和管理的方式方法。帶領廣大教師積極參加市、區、片教研活動,我校還配合區教研室成功組織了英語送課下鄉和片區聯研活動。指導教導處在堅持抓好教學常規的管理,認真做好區教育局組織的辦學行為評估和教育教學質量評估等工作和檢查。在工作中以“樸實、積極、進取”的作風參與學校的各項管理事務,竭盡全力做好自己的本職工作。努力協作、協調學校的各項工作,配合校長修訂、完善學校的各種管理制度。樹立“為學校服務,為教育服務”的思想;在教育教學及教育管理實踐活動中經常深入教師,深入班級,深入教學第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認真履行自己的工作職責。

三、質量為中心,努力提高教學效益

多年來,我校樹立了以質量為中心的辦學目標,學校的教育教學質量也得到了家長、社會和上級的肯定。為統一全體教師對教學中心地位及提高教學質量重要性的認識,我們理順實施素質教育與提高教學質量的關係,牢固樹立正確的質量觀。實行教學成果考核制度。堅持“以學生為主體,以學生髮展為本,面向全體學生”的教育思想。

加強課堂教學管理。課堂教學是教學的主陣地,向每一節課要質量,倡導集體備課,提高業務。教務處從抓課堂教學秩序入手,定期召開學生座談會,定期進行教學檢查。對於教學檢查和學生座談會中發現的問題,及時採取補救措施。

努力抓好隊伍建設。為了使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的教學新路,提高課堂教學效益,我們每學年的第一學期舉辦一次教師課堂教學競賽,第二學期舉辦“好課教學展示周”

的教學展示課。在賽課和展示課中,鼓勵教師參加聽課、評課,引導教師拓展教學新思路,新方法,促進教師教學水平的提高。加強對青年教師的培養。選派優秀教師外出參加各種大型教學現場會的觀摩學習。

做好質量分析工作。對每一次的單元檢測要求教師做好分析,及時發現問題解決問題,避免秋後清算為時已晚的現象。期末測試,學校都要細緻組織質量分析。針對測試中反映出來的問題,及時調節,及時補救。根據班級學生實際情況,制定對策,促進不同層次學生髮展。

四、認真做好教學常規工作。

嚴格執行新的課程計畫,開齊課程開足課時,教學常規工作進一步規範化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業批改、課外輔導工作、學校資料檔案等,除了定期進行檢查之

外,還採取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度,做到經常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規工作。

五、加強學習、提高教師的教學理念。

教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此本學年特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。每周每個教研組,下午兩節後都有一次固定的學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、開公開課或探索課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。通過各種給教研組征訂報刊雜誌,供教師學習,使教師摒棄傳統地教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實了基礎。

六、自我評價和努力方向

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;

對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟,今後努力方向:領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質;不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識;努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨,工作中有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

校長年度工作述職報告 篇25

尊敬的領導:

本年度受領導的委託,我繼續擔任____國小副校長,分管學校教育教學工作。回首本年度的工作,繁雜而務實,忙碌而不失條理。在校長的領導下,在全校教師的熱心支持和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進行,並取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職:

一、政治思想

本年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,堅持學習,關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,努力踐行科學發展觀,認真落實上級主管部門的各項政策,自學地抵制拜金主義,不參與有償家教。

二、工作思路及體會

在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業業作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是份內的事。既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、民眾的充分肯定,同時也得了學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習,提高工作水平

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經驗,還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。

3、不斷地改革創新,使學校不斷地進步

當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們去研究,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務實學校的教學業務的決策、組織和指導的過程中,我始終與____校長同步,以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年老師培養、校園文化建設系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節目慶典等豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。

2、科研工作開展有序,青年教師的培養卓有成效。經常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業務水平,同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,使學校的教改試驗有序地開展。

3、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果纍纍。

4、緊緊抓好教學工作這箇中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步上升。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業第一,學校第一”,時時處處以身作則,與____校長一起帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上級領導的肯定,榮譽的獲得更加指引我今後努力的方向,在工作中,認真執行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂於奉獻,出色地完成上級各項工作任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在的問題

在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,語法還缺乏靈活,理論的學習和水平還有差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔並濟。

總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年裡有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

校長年度工作述職報告 篇26

自20____年2月任____完小校長以來,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法執教,無私奉獻,完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績等方面作如下總結:

一、加強理論學習,提高思想道德素質

多年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。我積極參加上級舉辦的各類知識培訓、法律法規考試。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記“八榮八恥”,全心全意為人民服務,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的民眾觀,為學校進一步發展盡職盡責。

二、注重求真務實,提高自身工作能力

我在教育教學工作崗位上已有二十多年,從事管理工作也有了十多年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,處理突發事件迅速,並圓滿完成各項目標任務。

三、做到勤奮踏實,推動學校各項工作

勤勉敬業是對一名管理者的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法。竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,____完小全體教職工全力以赴,認真遵守____中心國小及教委制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務教師,服務學生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。我始終認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,促進學校的各項工作的正常開展。

四、努力盡職盡責,不斷取得好成績

無論在什麼情況下,我都本著對事業高度負責的態度,堅持任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得優異成績。幾年來,我校均能保持安全平穩發展,沒有出過重大安全事故;教職工恪盡職守,沒有出現不穩定因素;教育教學工作扎紮實實,教學質量穩步提升,屢次獲得____中心國小教學工作先進獎;教研教改紮實推進,我校承擔的數學科研課題《在國小數學課堂教學中培養學生問題意識的研究》於________年圓滿結題,並獲得____區教育科學研究所好評,獲____區教育科研成果二等獎,獲____市級教育科研成果二等獎;各項工作做到公平公正公開,學校呈現民主團結和諧的氛圍;學校後勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象,社會和家長反映良好。我自己也多次被評為____鎮政府優秀德育工作者,優秀共產黨員。

五、堅持廉潔自律,打鐵還需自身硬

我不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律。時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

____完小全體教職工在我的帶領下,通過努力,做了不少工作,也取得了一定的成績,但是我深深感到自己工作中仍存在一些問題和不足,距離中心校對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見和建議,並給我更多的指導和幫助,我將繼續努力,不斷進取,在今後的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把____完小的各項工作推向更高的層次。

校長年度工作述職報告 篇27

是我擔任x市實驗中學校長的第九個年頭。一年來,我在反思中不斷改進工作,緊緊圍繞公平、正義的理念,狠抓各項機制的建立,充分調動廣大教職工工作的積極性和創造性;遵循教育規律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,學校的各項工作均取得了長足的發展,為全面實現學校20xx—20xxxx年五年發展規劃奠定了堅實的基礎。下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職,請予以審議。

一、主要工作及成效

在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發展的奮鬥目標、工作重心,著重抓了以下幾個方面的工作。

(一)興利除弊,營造公平正義的教學環境,教職工工作積極性空前高漲。

繼續實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權上收到學校,由學校請外校教師命題;考試時實行交換監考,兩人監考以嚴格考風考紀;閱卷時實行年級交換閱卷以確保考試的信度。考試後,學校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;分年級及時召開質量分析會;獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最後一名的教師,在績效工資中兌現。學校規定一學年共舉行6次考試,連續6次考試成績都排在最後的教師必須轉崗或調離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。

我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數不使力,人心渙散,軍心不穩。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環境,有了展示自己的舞台,有了成功的機會。改革後更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什麼原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,更多的時候它比做思想工作要管用得多。

(二)出台創建特色學校教師實用工作手冊,堅持狠抓教育質量的提高。

一所學校,歸根到底要靠教育教學的質量來說話,要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。為此,我們結合學校特色創建活動的開展,出台並印製了創建特色學校教師實用工作手冊,內容包括四個方面:校本教研活動管理實施細則,學生“學習行為規範、作業規範”管理方案,“學困生”轉化實施方案,學校“陽光分班”、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中,首先狠抓了教師對手冊內容的學習,做到了思想認識的高度統一;其次是成立了相應的組織機構,狠抓了各個方案的貫徹落實;三是強化考評,納入績效工資兌現。

(三)狠抓教師隊伍建設,給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。

人生存發展的動力和源泉在於心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:一個小孩不小心,讓一隻飛蟲鑽進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鑽。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,並拿來一隻手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?

為此,我堅持做了如下一些嘗試:首先堅持經常性的給教師以思想的引領和文化的薰陶。如利用教師例會,給大家講故事,或闡述做人的道理,或表達某個教育觀念,或抨擊某個教育流弊。一年來,我做了這樣一些講話,《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創建學校特色的思考》、《赴上海學習後的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學生要學會合作與寬容》等等。為了與教師一同成長,我經常寫一些小文章,或用小故事表達一個觀點,或用具體事例闡明深刻的道理,文章通俗易懂,在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的.部落格里,或發表在學校網站上,時間長了,我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。

去年放寒假前,我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,在教師中引發對教育價值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動,我更加深刻的認識到,只有思想才能引導思想,當校長的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領或占據教師的頭腦,讓自己努力成為教師們的精神領袖,而不僅僅是學校權力的中心。其次是在教師中廣泛開展各種活動,為他們搭建施展才華的平台,堅持多元評價教師。

校長年度工作述職報告 篇28

我叫,現任學校副校長,主管教學工作。我擬從德能勤績廉五個方面對個人過去一年的工作向各位領導作個匯報,敬請審核!

一、德——我用愛心和誠信鑄就師魂

1. 我的愛心來自於對學校歷史的深沉熱愛。

我的愛心來自於對學校生存發展的深切關懷。

當學校教學質量滑坡時,我憂慮;當一個又一個學生轉出劉佐中學時,我難過自責;我曾發出了“讓轉出去的學生後悔的誓言!”當學校步入良性發展的軌道時,當老師們工作舒心有了成績時,當學生考取理想學校時,我發自內心的高興。但當老師上課遲到時,當有老師工作缺乏責任心時,我也有過憤怒和無奈,可是被我批評的老師理解我,因為他們知道:我憤怒我無奈,是因為我愛!

我的愛心來自於對我所從事的教學管理工作的激情。我堅信這樣一句話:要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。

2.我的誠信來自於我對學校教學工作目標的承諾。“讓轉出去的學生後悔”我們做到了,教學質量的提高讓曾經轉出去的學生紛紛要求轉回了,劉佐雖小,但目前生源卻較為穩定!

我的誠信來自於我虛心接受老師們的意見和建議。本期期中考試,原計畫是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時間。經過周密安排,我採納了老師們的建議,調整了原先的計畫。

我的誠信來自於我對一把手的責任與敬重,來自於對其他領導的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。

我的誠信來也自於個人的人格修養,我堅定地認為:誠信是人生的核心價值觀。

我用愛心和誠信鑄就師魂,是因為我有一個教育理想,我的教育理想是:讓農村中學的教師專業能有成長,工作愉快,生活幸福;所有學生都能成為社會有用之才。

二、能——用勤學肯乾和創新磨礪才能

1.我主動學習充電,以適應教育管理的新形勢。

一年來,我自學了計算機技術,現在也開設了個人教育部落格,與師生在網上交流。資教生劉長志看到我為他們資教生寫的部落格後,十分感動,回復了“三年資教,終身受益,感謝劉校長三年來的關心!”等內容,其實關心他的不止我一人。我將期中總結放到部落格中,有學生看到後,也有留言,表達了對學校教學工作的不同看法。我認為,網路將會創造一個全新的師生溝通平台,教育管理者應善於將網路為己所用,發揮管理效能。

我注重從網路學習,也注重向書本學習。本期來,我精讀了朱永新的《理想的教育》一書,寫了一篇近4000字的教學管理論文《對農村薄弱學校創辦理想教育的思考》,己接到編輯部通知,該文將於20__年2月全文刊發在教育期刊《新課程研究》上。

2.我認為我肯幹事。

我要求我以及教導處其他領導,常規性的工作是:每天巡視課堂一次,每天督查教師辦公一次,每天督促公示考勤情況一次,每周開展一次教研活動,每月開展一次教學常規工作檢查,每期組織好期中期末兩次考試,每期開展一次教學擂台賽和教研手拉手活動,每期開展一次教學工作調查和教師滿意度調查活動等等。

3.我認為我能幹事。

4.我認為我能創新幹事。

為規範課堂教學行為,我將在武漢大學校長培訓班上學到的經驗運用到管理中:在全校開展“抽課”活動。即事先不通知上課老師,而是由臨時抽籤決定到哪個班上聽哪個教師的課,全校其他沒有課的教師都到抽到的班級聽課,以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺得學習他人新的有效的做法對也是一種創新。

5.我認為我的能也體現在積極為一把手獻言獻策上。

比如:本期在規範辦學和績效工資背景下,教師們的心態發生了許多變化。為了解老師們的真實心聲,我向一把手建議開展一次教師問卷調查活動,得到了一把手的肯定。我親自設計問卷,並匯總了問卷的相關統計數據,寫出了一份3000字的調查分析報告,為一把手巨觀掌控學校發展的方向提供了有力的參考。

我認為我的能還體現在充分發揮教導處、年級組領導的教學工作積極性上。

教導主任黃文炎在6次課表調整中,累得不行,可是依然無悔;教研主任李國珍雖然本期教研工作有難度,但他迎難而上;年級主任廖愛華每天在學生起床前就趕到學校,與早起的師生打成一片;費文杰主任更有雄心壯志,早就計畫向一中輸送5名實驗班學生,團支部書記汪升旗負責六年級工作,在幾次批評和鼓勵下,六年級學風也有了很大改變。

三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。

我一直吃住在學校,假日也很少回家,雖然我的家距離學校不到三里路。每月放假回來的女兒,因不願一個人回去住,只好和父母擠在一起。女兒沒有怨言,只覺得這樣更親熱。

其實,我並不是很高尚,只覺得這樣更方便守望我的教育;妻子呢,在學校旁邊種了一點地,她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。

劉佐很偏僻,我願意堅守在這片熱土,用我的勤勉改變這裡的一切。

四、績——用平淡和坦然看待。

再說學校教學成績。20__年中考再創歷史,黃高生1名,一中正線生9人,校線生12人,共有22名學生進入重點中學就讀,130多名學生進入三中就讀。令人高興的是老師中有1人獲得省級農村優秀教師稱號。09秋基本實行了教師專任化,徹底實行了小班化教學,體育課、實驗課得到了重視,體育及實驗器材設備得以更新。理想教育的理念開始為大家所接受。

成績也許不止這些,對於成績我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的應是過程。我信奉這樣一句話:過去無悔,現在無怨,將來無憂。

五、廉——用自律和品行彰顯廉潔。

我是一個能嚴格要求自己的人,從未利用職權為個人謀取利益,也從未利用教學主管工作推銷教輔資料,從中謀取個人私利。

我在工作中追求的是理想,關注的是責任;在生活中追求的是平安,關注的是健康。我認為我們教師多少是個知識分子,讀書人立世的根本應是品格,應是文化。

各位領導:以上是我一年來的述職報告,敬請審核、指正!

校長年度工作述職報告 篇29

一、親近

20xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在國小工作了20年有餘,今年的內心格外的溫和。

我和共事20餘年的同事一同步入中老年人的隊伍,歲月已上顏面,共同體會著年齡給身心帶來的悄然變化,我對他們多了一份理解和護佑;

看到學校的骨幹教師已經能夠在教育教學諸多方面站穩腳跟,並能引領學校各個學科的教育教學,他們的成長曆程歷歷在目,我為他們自豪;

看到剛剛進入教師隊伍的年輕人,各個朝氣蓬勃,熱情似火,迅速地成長著,內心多了一份母親對女兒般關照的溫情;

20餘年的國小的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷。到今天為止,內心對同事多了一份親人般的感覺,這種親近的內心監督我的工作多為他人著想。

二、崇敬

從何時起,內心對建設路國小的諸多人和事多了一份崇敬。

看到當年曾經領頭雁的老教師們無論從事何種學科的教學,從不遊戲課堂,嚴謹的組織課堂,規範地站著上課,教師的道德素養、教學習慣已深入他們的血液,每次經過他們的課堂,我總是肅然起敬。

看到孩子們見到自己的老師,像小鳥一樣唧唧喳喳歡呼雀躍的叫著“老師”,孩子與老師之間內心彼此接納,親近如家人,我的.內心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師;

看到老師們由衷地關心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素麵朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內心崇敬地欣賞著;

看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!

看到我們的兩位領導雖然年長我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛著我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領導充滿感激和敬意。

看到我的同事們人品出眾、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如痴地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內心溫軟而幸福。

我努力修養做一個內心高尚,靈魂純淨的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。

三、奉獻

今年,一個月的過敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我帶領三效課題組完成了結題驗收,取得了優秀;月經持續一個月,貧血到5個輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月曆練的內心的那份堅強讓我挺著,放不下的是建設路國小的那些人和事。

四、成長

國小滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。

我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生髮展服務,為學校發展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

業務上,我喜歡生本理念、有效教學。

教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

本學期我聽了113 節課,迎接了11項檢查,組織或協助參與了12項教研活動,完成了近20份文字材料……。

教務處參與組織指導了:1、四環節崗位練兵,2、減負增效活動;3、區級白板現場會、校本課程展示、生本教育展示;3、市級數學語文優質課選拔賽、區級語文教師博文大賽、語數英品社連片教研、創新課選拔賽……; 4、迎接區級教學評估、,準備市級特色學校評估、市級督導評估……

本年度我校教學工作取得成績:

三效市級課題終結驗收取得優秀,在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區級集體榮譽,並獲得兩項秦皇島市先進集體。

20xx年畢業班又取得優異成績,全區教學質量分析會上,研訓室主任兩次文字及口頭材料點名表揚國小:

1、我們學校四年畢業班的抽測成績穩居全區上游;

2、我校學生成績特優率(95分以上)在全區遙遙領先。

這份數字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!

祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!

校長年度工作述職報告 篇30

尊敬的各位領導、各位同仁,大家上午好!

花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在安集中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了4個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼;二則要努力去做管理的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。三是補台到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角 1

度發揮好補台作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

二、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裡,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受民眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、後勤工作不斷改進。

作為分管後勤工作的副校長,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排

憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。比如:我把食品衛生安全、作為頭等大事來抓,確保了師生的生活安全。特別是學校的供暖問題,我忙綠了整整十周,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。

四、廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、物相當多,一不小心就會有過失。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

我始終以真誠為校的信念,以服務前勤為宗旨,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己。

五、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是服務意識和服務水平有待進一步提高;二是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。

謝謝大家!

校長年度工作述職報告 篇31

全區創先爭優活動第二階段即將結束,我在局領導指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,我以強烈的事業心和責任感抓好德育,確保學校教育教學工作運作正常。在工作中我努力做到勤動腦、勤動口、勤動手、勤動腿,注重育人途徑的多樣性,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,努力營造良好的育人氛圍,基本上完成了我分管的工作。現就一年來的工作情況作以下總結,請各位領導和同事對我進行評議。

一、主要工作

(一) 抓德育隊伍建設

本年度工作重點之一就是抓班主任隊伍的思想建設和業務水平的提高。

1、健全班級、班主任考核評估機制,注重評價的真實性、激勵性,嚴格考核班主任工作,極大地調動了班主任的工作積極性,對我校班主任隊伍建設和管理產生了積極的影響。

2、利用每次的班主任例會和區局組織的專家講座加強對班主任的崗位培訓和業務學習,組織班主任學習了外校先進經驗,培養了他們的獨立處事能力和班級管理水平。

3、班會是學校德育的主陣地。班主任課是落實德育教育的重要課程。本學年度我們將德育引入課堂,組織了班主任優質課評比,並於本學期開始聽德育推門課。我們對班主任課內容有統一的規範要求,強調老師的主導性和學生的主體性、積極性和創造性,鼓勵班主任老師在1

班主任課的設計理念、授課手段、授課模式等方面能有所新的突破,提倡有個性、重實效。本年度的班主任課的質量明顯提高。

4、作為提高班主任工作水平的重要舉措,我們一方面要求班主任寫班主任隨筆,及時總結業務工作中的經驗教訓,另一方面要求班主任撰寫教育案例,以供班主任交流與借鑑。

5、編印了班主任工作手冊,建立了班主任檔案,初步建立起班主任信息資料庫。

(二)、抓學校制度建設

1、制定了學校德育工作五年規劃,作為今後五年學校德育工作的指導。

2、制定了德育工作制度和學生管理制度彙編,下發到班主任和全體學生手中,指導班主任根據學校的制度紮實有效開展班級管理工作,指導學生遵守學校規章制度,按制度行事。

3、制定了德育處人員崗位責任制,分解了目標任務,提出了目標要求,明確了分工和責任。

4、抓好常規活動制度建設

(1)進一步規範升旗制度,每周一舉行一次升旗儀式,由學校領導幹部輪流作國旗下講話,總結上周的工作

(2)班級考評堅持日反饋、周總結、月匯總通報、年終評比先進的考評機制。

(3)堅持班主任例會、班主任課和衛生大掃除,間周各一次。

(三)、抓校園文化建設

努力抓好校風建設,保證學生接受良好的校園文化的薰陶並健康地成長。

1、充分利用學校媒體宣傳先進鞭策後進。我們利用小廣播對表現突出的班級與個人進行表揚;我們還組織了每周一星的評比活動,並利用小黑板進行宣傳。

2、通過舉辦校園藝術節來豐富校園文化生活,給學生搭建展示個性特長的平台,構建和諧校園。本學期我們組織了音樂、舞蹈、曲藝、書畫、演講徵文和體育比賽等,豐富了課間活動,使課間活動成為一股“快樂風”,豐富了課外活動,使課外演示成為一顆開心果,同時也發現了一批特長生。

(四) 抓德育網路建設

為了抓好德育工作,我注重從傳統德育向開放性德育轉變,從局部德育向整體德育轉變。為此,我努力整合德育資源,構建德育網路,建立了學校、家庭、社會三結合立體教育網路。

1、開辦了家長學校。本學年共舉辦了兩次大型的家教講座,舉行了一次家長開放日活動和一次大型家長會,其中的這次家長會我們一改通常做法,以茶話會的方式舉行,學校領導分頭深入各班與家長們進行交流與溝通,融恰了家校雙方的關係,拉近了雙方的距離,增進了雙方的理解,家長們不再是被動的接受,而是主動的參與,氣氛熱烈。在家長學校活動中,通過“給老師(或家長)的一封信”、“家教經驗交流”等形式增進了家校的溝通與互動。我們還積極利用校報《育人天地》中的“家教指南”專欄,刊登了一位母親的教子故事,引導

廣大家長科學教子,這個教子故事也令參加家教講座的家長產生了廣泛共鳴。

2積極開展心理健康教育

(1)郝麗老師作為學校心理諮詢師積極利用悄悄話信箱和心理諮詢室開展心理諮詢與輔導。

(2)我們繼續利用板報中的“心裡話”欄目和“心靈驛站”專版,對學生進行心理輔導。

(3)為了大面積提高學生的心理素質,為了讓心理健康教育走進每個學生心裡,我們在每個班內都設立了悄悄話信箱,架起了師生溝通的橋樑。好多班將班主任周記和心靈對話薄作為師生溝通的重要渠道。為了培養學生的自信心和上進心,調動學生的學習積極性。

(4)本學期我們申請了一個國家級課題“學生、教師、家長三位一體心理健康教育研究”,於下學期開始實驗與研究。

(五) 抓思想道德建設

加強學生的思想道德教育,引導學生“讀書、明理、誠信、守紀、互助、勤勉”,培養“道德高尚,文明守紀,勤奮好學”的優良品質,讓他們不斷追求進步,不斷追求卓越。為此我做了以下幾個方面的工作。

1、養成教育天天抓

(1)常規管理常抓不懈。學生的良好行為習慣是學校的風景線,也是學生生活質量的生命線,須從小事抓起,從身邊抓起。為此,我們在工作方法上堅持做到勤宣傳、勤檢查、勤反饋、勤評價;在工作內

容上做到每學期有一個月為養成教育月,每周都有主題,有重點。

(2)積極開展學生養成日常文明習慣,倡導優雅言行,建設優美環境,營造優良秩序,提高文明素質。本學期我們首先利用小廣播、板報、校報、手抄報、國旗下演講等形式宣傳文明奧運,倡導文明言行,各班分別舉行了“告別不文明行為”的宣誓儀式。

2、加強愛國主義教育。我們充分利用節假日、紀念日和當前時事開展了形式多樣的主題教育活動。

(1)組織學生觀看了《世紀大閱兵》,並利用廣播板報、校報等宣傳“xx大”、航天探月工程。迎國慶組織了“愛我中華”歌詠比賽。這些活動的開展振奮了學生的民族精神,培養了學生的愛國心。

(2)對學生進行愛國主義教育要從身邊開始,從小事著手,從關心他人開始,培養學生的愛心。本學期我們設立了感恩教育月,利用班會、校報、板報、手抄報等形式結合抗震救災等時政內容開展了形式多樣的感恩教育、愛心教育活動。向學生宣傳生命的價值、中華民族的大愛無邊和祖國的強大。

(4)培養學生的愛心要從關心愛護學生入手,讓他們時刻感受到來自集體他人的溫暖。針對我校貧困生較多的情況,我們從愛心基金里撥出專款400元,資助了4名家庭經濟較貧困的學生。出於保護學生自尊心的需要,我們請受助學生家長領取了資助金,並於10月31日舉行了資助金髮放儀式。

3、法紀安全教育

針對學生法紀安全意識淡薄這一現實,我們請交警大隊的幹警來校為

學生作了交通安全講座,並利用廣播、板報、手抄報、國旗下的演講加強對學生的宣傳教育。11月29日,我在國旗下作了《珍愛生命,關注安全》的演講,12月6日在大會議室金國柱老師講了《珍愛生命,從安全做起》的班主任課。校園內違紀現象明顯減少。

二、存在的問題

由於工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。

1、由於剛剛走上領導崗位,工作藝術水平還很低。

2、工作抓得還不夠實,抓典型不夠鮮明,力度也不夠。在班主任隊伍建設上還不是讓人滿意。

3、受傳統做法的影響,德育工作缺乏創新。

三、今後構想

1、 進一步探索如何根據本校學生的實際情況開展更有效的德育教

育工作,加強對學生文明行為習慣的養成和誠信教育,樹立良好的校風和學風。

2、 以德治校,進一步完善我校德育工作特色,以豐富多彩的校園

文化薰陶人;以生動活潑的群體活動教育人;以切實可行的行為規範引導人。以活動為依託,以讓學生學會做人為落腳點,營造一流的文明校園。在新的一年裡我會按照我的工作職責努力做好我的工作。

校長年度工作述職報告 篇32

花開花落,又是一年,在即將逝去的虎年中,我默默的工作,享受著工作帶給我的幸福和快樂,這一年來的工作總起來說,可以概括為大局為重,突出重點,做好本職,搞好協調。下面就本人一年來的工作匯報如下:

一、注重學習,不斷提高自身修養

俗話說得好:“打鐵需靠自身硬”。有理論才有水平,有水平才有實力。基於這一點,一年來,我始終把學習放在重要位置,運用紮實的理論指導自己的工作取得了明顯的成效。主要表現在以下兩個方面:首先,堅持政治理論學習。我按照年初制定的學習計畫,近期,又認真學習了黨的十八大的報告,做到深入學習,用心領會,並堅持寫學習筆記,用科學發展理論對照自己的具體工作找不足。並通過黨內組織生活會、民主生活會,相互談心等形式整理髮言材料1萬多字,真正使自己從思想深處受到洗禮,自身理論水平和思想覺悟得到提高,加強了自身修養,在實際工作中也提高了辦事效率和工作能力。

其次,堅持業務學習。我是一名副校長,同時又是一名物理教師,在日常的工作中,我始終堅持中學物理教學方面知識的學習,尤其是11月份____區教體局全面實施新教育,我通過學習,深深體會到了學習的重要性,思考了物理學科中體現學生的主體地位的方法,在學校構築理想課堂方面獻言獻策,並在工作中不斷指導年輕教師,為我校物理教學做出自己的貢獻。

此外,我在工作中還加強了自己對工會工作方面知識的學 1

習,尤其是我經常閱讀《工人日報》,把一些工會管理的好經驗、好做法記錄在學習筆記上,為我校工會更好的開展工作提供參考。

二、以身作則,做率先垂範的表率。

我主要分管學校安全後勤等工作,這在別人看來是不足掛

齒的,但在我看來是非常重要的,我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校快速發展保駕護航。由於工作的特殊性,我認真學習,鑽研業務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂範。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人替過班,而是憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦幹,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

三、措施到位,提高分管工作的效率。

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。

學校制訂了《濟東中學安全工作管理規定》和各類安全工作

預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明

確責任,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、不留安全管理真空地帶。

學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫

向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數,並負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴

格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發生。

3、建立了學校安全隱患台帳,全校共查出安全隱患12起,並逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發生。

4、校內嚴管與校外監管相結合。

首先是我校保衛人員嚴格檢查每天來校的校外人員,認真做好登記,控制好校外人員的出入。其次,我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速採取各種措施與家長(或監護人)取得聯繫,杜絕學生脫離監管。

四、開展活動,豐富後勤工作的形式。

要確保全全,根本在於提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。

1、有針對性地開展教育工作。

學校安全教育以創平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關檔案,對校內易發事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地紮實地開展教育和防範工作。

2、以活動促教育,搞高學生安全意識。

利用班會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦

了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,尤其是在近期,我們聯合濟南消防局又成功舉辦了一次消防知識講座,通過這些活動全面提高了廣大師生的安全意識和自我保護的能力。

五、廉潔自律,心胸坦蕩蕩

作為具體分管後勤工作的領導,不可避免要和人、財、物打交道,一不小心就有失足的危險,面對學校經費緊張,上級檢查一次接一次,我時時刻刻提醒自己在其位謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,學校購買物品、綠化、維修工程都是提前與校長、書記溝通,做到既少花錢,還要多辦事。讓全體教職工滿意,為____中學的發展做好自己的本職工作。堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受民眾監督,學校工作中提倡節約一滴水、一度電、一張紙,反對鋪張浪費行為,生活中潔身自好,嚴於律己,不該說的話不說,不該去的地方不去,時刻擺正自己的角色,體現了共產黨人的本色。

六、不足與問題

雖然在工作中取得了一定的成績,但我也看到了自身的不足,結合自己的工作,主要有以下方面:

1、學校安全工作雖沒出現大的漏洞、問題,但周邊環境和個別社會青年的影響,始終讓我放心不下。

2、後勤工作主要為一線教學服務,由於學校財力、物力、人力有限,很難滿足全體教職工的要求。

3、在節支降耗上還需要帶領職工開展科學研究,爭取以最小的投入獲得最大的利益。

“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”憑著對學校的熱愛,

對班子同仁的忠誠,對師生的負責,我一定盡職盡責,盡心盡力。撐起學校後勤保障這片藍天,確保學校平安、師生安全等各項工作穩步發展。

校長年度工作述職報告 篇33

20xx—20xx學年是我校發展中不平凡的一年,是至關重要的一年。這一年裡,全校師生同心同德、攜手奮進,出色完成了學校各項教育教學工作,現將本學期的各項工作向在座領導、教師做以陳述,敬請各位給予指正。

一、堅持安全第一,確保師生安全

1、打造安全校園。

學校歷來把安全工作擺在首要位置。尤其在本學期,汲取南方校園安全事故經驗教訓,全面考慮我校內外環境因素,討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,由安全副校長組織開展了校園安全專項會議,從學校作息安排、校門開關、校內巡邏、校門治安、外來人員接洽、學生接送、突發應急、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細地安排,做到每一環節有人負責,每一時刻有人堅守;發放了“致家長同志關於校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯絡,全員協防、共築安全防線;注重安全教育工作的切實開展,上好由我所負責的安全課、組織好各班安全教育常規活動、開展好每學期一次的專項應急演練,全面提高了全校師生的安全防範意識,增強了師生面對突發事件的反應能力。

2、創建健康環境。

美好的環境能陶冶人的情操、潔淨的校園能保證人的健康。從學校實際出發,完成了校園綠化樹、走廊文化建設、操場排水、甬路鋪設、取暖煤存儲等項工作,使校園內部設施的分布更加合理化、舒適化,為師生的學習工作提供了便利;繼續關注流感的發展形勢,組織全校師生注射了專項疫苗,加強日常室內外衛生工作的全力開展、加強日常學生健康狀況的監查、加強師生午間飲食管理。

本項工作得到廣大師生、家長的全力參與支持,切實保證了我校這一學年裡未發生任何師生人身傷害事件。

二、強化自我完善,提升管理水平

1、強化業務提升,做好教師表率。

面對日益變化的教育形勢,作為一長只有不斷地完善、充實自我,才能更好地把握教育動態,引領全體教師逐步提升學校的辦學水平。在處理好繁瑣的學校事務之餘,我非常注重自身業務水平的提高,絲毫沒有放鬆教育法律法規、教育理論的學習,更加深入地研究上級檔案、政策,發揚民主、決策好學校重大事務,建立科學地管理體系,保證學校辦學方向的正確性。

自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模範形象。嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教育教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

2、注重製度建設,促進健康發展。

在學校管理上,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設的基礎上,結合學校實情不斷地進行查缺補漏、細節完善的工作,目前學校在安全、德育、教學、科研、財務以及隊伍建設等方面都有明確而實用的管理制度,在減輕中層幹部管理負擔的同時,減少了管理中的矛盾衝突,使學校管理更加制度化、科學化;注重製度實施過程中的公開、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學校事務,對管理方式方法有意見的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質疑,形成了良好的教育合力。

3、強化班子建設,形成戰鬥堡壘。

經過上一學期的新班子初步磨合,進入20xx年以來更加注重班子的建設,班子在各項工作開展、分管協調上有了更多默契,學校的每一項工作都有相應的中層幹部負責、協調、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調一致,在教師中形成了較好地管理效益。

由於學校規模的影響,每一位中層領導都承擔相應教學任務,在出色完成好教學的同時,堅持成為學校與教師、學校與學生、學校與家長間的溝通橋樑,每一活動中的衝鋒力量。分則獨擋一面,合則無往不利,做到校長在一個樣,校長不在還一樣,真正成為學校建設中堅強的戰鬥堡壘。

4、明確目標管理,打造嶄新形象。

目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊地進行。任職以來,我本著“站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點”的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握每一個管理細節,解決突破每一個工作難題,穩步提高教學質量。一學期來,隨著督導、目標管理工作的`深入開展,我校加強各項教學常規的整改與落實,力爭使我校在今後完善德育工作目標化、學校管理模式化、教師素質專業化、教學設施現代化、學生素質全面發展化、教研成果實用化、文體活動多樣化的工作目標,進而提升我校的新形象。

三、堅持德育首位,提升學生品質

1、強化師德學習,增強服務意識。

為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做為農村基層學校,由於師資缺乏、條件艱苦、課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每周的學習時間,組織教師學習《教師法》、《教師職業道德》等相關法律法規,加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養,樹立全心全意為農村教育事業服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

2、重視德育工作,創建和諧校園。

德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育,並通過家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的德育網路。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,這樣就更能充分調動老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得紮實、有效果。在本學期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛家鄉演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育徵文”等大型活動,使學生在活動中深刻體會到祖國的發展與壯大,激發了學生的愛國熱情,強化學生自身品德修養,進而形成了積極向上、團結奮進、互助互愛的良好風氣,學生整體素質水平有了較大提高。

四、深化教學改革,提高教學質量

1、激勵教師開拓創新,實現學校自身特色。

教學改革要回到學、思、知、行這四個方面的結合,就是學思要聯繫,知行要統一。認知應該是啟發,要教學生學會如何學習,掌握認知的手段,實現教是為了不教,“授之以漁”才是學生終生學習的法寶。因此,以“創新性”激勵教師開拓進取,挑戰自我,是學校興旺發展的不竭動力。創新對我校而言尤為重要,我校的辦學資源與其它國小相比不具備優勢,只有創新才能造就局部優勢。我校歷來倡導“自主學習,合作探究”的理念,教育教學水平總是在鎮前列,卻難以衝刺鎮前茅。

一學期來,我校通過大力倡導創新,提升教育理念,豐富教育實踐,為學校的持續發展奠定了資源基礎。由於認識到創新的重要性,在練好教學基本功的基礎上,學校開展了豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創新大賽,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創新和自主學習的能力,教育教學水平明顯提升,逐步形成了學校自身特色。

2、立足常規教學活動,轉變觀念提升課改高度。

從常規教學的最佳化做起,從教師的課堂教學的基本抓起,全面引領教師把握課改精髓,注重課改理念與實際教學的結合,切實把新課改落到實處,改到深處。充分利用學校教研、科研工作的開展,加大校內交流,促進共同提高。與教導主任一起,經常性地進入課堂,與教師共同研討實際教學中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動的風氣;注重對特崗、返崗教師的引導管理,尤其是對特崗教師,一面加強教學常規的引導、指導,一面注重保留其獨有旺盛創造意識,為學校整體教學注入鮮活動力。

五、致力基礎建設,改善辦學條件

完善的教學、生活、教育設施服務是學校發展的堅強後盾。我千方百計充實辦公室和遠程教室的配套設施,努力為教師營造一個寬鬆舒適的工作環境;從學校有限的經費擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問題,盡努力,改善教職工福利水平;上學期我校投入大量資金、人力,保證了學校新安裝取暖設備的調試與運行,使全校師生有了一個溫暖舒適的學習環境。本學期,組織人員對校內綠化樹、甬路鋪設、學生休息室、操場排水、存儲取暖煤場地等進行改造,為師生提供更大地便利,也為學校節省了大量資金。

全面遵循學校財務管理制度,將學校有限的資金充分利用好,規範帳目管理,堅決執行財務公開制度,並嚴格履行上級有關住宿生、跑途生、貧困生補助政策,切實把每一筆資金髮放到學生手中,保證公平教育制度的貫徹落實。

總之,在上級領導的關懷下、全體老師的通力配合下,本學期的工作即將順利結束,雖然我們取得了一定成績,但也存在一定的問題,如:學校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現代化教學水平不達標、校園設備老化等問題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支持、有上級部門的幫助引導,我們一定會克服難關,再創佳績!

最後,請允許我向一直給予我個人極大幫助,以及為我校發展付出辛勤勞動的教師、領導,說一聲:謝謝!