2024國小老師年度述職報告 篇1
有人說時間就像小偷，偷走你的青春，偷走你的激情，偷走你有限的歲月。現回憶初到我們大金源的情景好像就在眼前，一轉眼已經三年有餘了。感嘆時光的流逝，又不甘於歲月的蹉跎，於是乎只有與時間賽跑，努力而又努力。在金源的生活中，使我在學習能力和處事能力上都得到了進一步的提高，自我約束能力也明顯的增強，並且對人生觀、價值觀、世界觀都有了更深的認識。下面我將從“德、能、勤、績”四個方面進行述職報告。
一、德
努力貫徹黨的精神，積極投身教改，積極做好自己的本職工作，我一直信奉一句名言佳句“落紅不是無情物，化做春泥也護花。”堅信要想成為一個好老師，就必須以高尚的道德情操，良好的師德、師風來引領自己，規範自己的言行，做到熱愛集體、服從分配、團結同事、愛崗敬業，做到既教書又育人。
二、能
副班主任工作方面：來到我們的金源學校後，我一直擔任低段的副班主任工作。我深深意識到，教育的過程是創造性很強，又極富挑戰性的過程。只懂教書不會育人，不是一個合格的教師。我謹記陶行知先生的一句話：捧著一顆心來，不帶半根草去。全身心地投入到教育教學工作中，對待學生坦誠而不魯莽、關心而不驕縱、信任而不包庇，因而在學生當中樹立了良好的師長形象，使學生敬而親之。長期的教學工作，使我在德育管理方面形成了一些獨特的方法，管理水平也不斷提高，取得了較好的成績，連續三年被評為學校的優秀副班主任。
教學工作方面：努力實踐了小一和小四兩個年級的全部課程教學，較好地學習和把握各年級教學重點、特點和難點，在承擔8個班級工作量的前提下，還積極參與校園美化、班級文化建設工作，以及運動會、六一兒童節的布置工作等。
三、勤
一方面我堅持做到不遲到，不早退，並且每天都是提前進班始終堅持大事少請假，小事不請假；一方面我積極參加市教研室等組織的各類美術業務學習和理論學習；另一方面我利用業餘時間輔導並組織學生廣泛地參加有關比賽活動，挖掘並發展他們的特長。
四、績
教師是學校長盛不衰的人力資源，在校領導的關心和支持下，本人參與了寶安區“第五屆教師技能大賽”，榮獲取三等獎；參與校文藝表演“國學薈萃”亦取得了一等獎的好成績；本人參與的“新學期、新夢想”、“與書為友”、“我敬愛的老師”等為主題的班級黑板報均獲得A+的好成績；對於班級文化建設，根據班級不同特色，我給予了不少班主任不同的意見，並主動參與到剪紙、手工、規劃等工作中去，使其班級文化建設成為了“優質化學校評估”中的一道靚麗的風采線。
“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬於過去，未來才屬於自己，作為一個教師，我知道我的工作才剛剛開始，我惟有勇於進取，不斷創新，才能取得更大的成績。展望未來，我信心百倍。我堅信歲月永遠垂青于樂於奉獻，求真務實的人。我會不斷學習和創造，不斷追求崇高的理想，實現自己的人生價值。
2024國小老師年度述職報告 篇2
一年來，我校在上級教育部門的正確領導下，以全面推進素質教育為中心，以推進課程改革為重點，以提升教師隊伍素質、提高教學質量為核心，求真務實，創新教研模式，多渠道加強教師的培訓、業務指導、校本教研建設。特別是在進一步推進“高效課堂教學”的背景下，學校緊緊圍繞如何“打造高效課堂，構建一校一模”這一主題進行理論學習、課題研究、課堂實踐、觀摩展示、總結反思等一系列活動，促進教師間的學習與交流，提升教師的課堂教學水平與專業發展，各項工作取得了較好的成績。現總結如下：
一、健全組織、規範管理，做好教師提升常規管理工作。
學校成立了由校長任組長，教導主任、德育主任、學科組長等為成員的教師提升工作領導小組。校長作為針對性地開展頌師魂活動，學習師德師風方面的優秀人物，宣傳模範教師的先進事跡，弘揚高尚師德。二是通過報告會或講座等方式，開展教師職業理想和職業道德教育，不斷增強教師教書育人、為人師表的責任感和使命感。三是學習貫徹《中國小教師職業道德規範》，細化師德行為準則，提倡服務意識，與每一位教師簽訂師德師風責任書，切實執行“東平縣中國小教師十不準”等師德要求和師德考核“一票否決制”，堅決制止有違師德的現象發生。四是進一步完善師德培訓與考核機制，堅持師德考核與業務考核並行，建立社會、學校、教師、家長、學生五位一體的師德建設長效監督考核機制，把師德考核結果作為教師聘用、評優評先的重要依據。
（二）全員培訓。按照基礎教育改革發展的要求，遵循教師成長規律，著力抓好新任教師培訓、全員教師崗位培訓和骨幹教師提高培訓。
1、新教師培訓。教導處負責對新教師開展了“師徒結對”幫扶活動，採取骨幹引領和督促自學的方式進行職業理想、職業職責和教學實踐培訓，加強新教師的工作指導，另外還從關心他們的生活、學習入手，使他們融入到互助互愛，團結向上的校園文化氛圍中，激發他們內在動力，為他們的成長引好路、開好頭。
2、全員教師的遠程研修和網路技術培訓。依託省、市、縣網路遠程培訓，構建以網路為支撐，提高教師學科知識、專業技能的培訓模式。另外，採取校本培訓的方式，提高教師如何運用多媒體網路技術輔助教學的能力，幫助教師更新教育理念，深入鑽研業務，學習新知識，掌握新技能，提高教育教學實踐能力。
3、骨幹教師提高培訓。根據上級有關通知精神，及時組織50歲以下教師參加縣暑假集中培訓，選派教師參加市、縣骨幹教師培訓，積極開展緊缺學科教師培訓班主任培訓。
（三）新課程標準的校本培訓。採取集中學習與自學相結合的方式，對各學科新課程標準進行解讀，進一步領會課程改革的指導思想、改革目
標以及新課程標準所體現的理念，幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議，使教師能以此為依據，在對教材進行充分分析和研究的基礎上，將理論運用於實踐，制定相應的教學及評價策略。
二、學習形式多樣，提升教師素養。
我校認真落實上級各項規定，制定學校各種制度，以自主學習、集體培訓、教研活動、集體備課，作為校本研究的重要途徑與方式。本著理論和實踐相結合的原則，在教研活動中，研究新課程，在課堂教學中，實踐新理念。校本教研確保有計畫、有內容、有討論、有中心發言人、有記錄、有實效、有檢查，期期有重點，次次有主題，人人有見解，充分發揮每位教師的才智，取長補短，提高教研效益，促進校本教研紮實有效。
1、強化自主學習，開展讀好書活動。在寒、暑假放假時向教師推薦並發放教育雜誌和書籍，要求每個教師根據自己的特點，讀一本教育論著，寫一篇讀後感，並要求作適量的讀書筆記，在教研組內交流，做“學習型教師”。開學初，學校組織教師把優秀的讀書筆記讀後感進行交流，以調動教師的學習積極性。
2、保證集中培訓，夯實理論基礎。我們積極舉辦各類專題教育理論講座，組織教師學習高效課堂教育理論，並在年級組內進行討論、深化，用理論來指導自己的教學。我們還從網路上、報刊雜誌上，選取優秀文章，帶領教師學習，參與討論，提高培訓的效果。
3、發揮教師主體作用，開展“一幫一”教研。我校的校本教研以學科組為單位，以課堂教學為主陣地，充分利用骨幹教師的優勢，以強幫弱，以老幫新，以骨幹幫普通，青年教師結對帶教、教研組聯合研討活動等，開展“一幫一”校本教研活動。通過開展聽課、說課、評課活動，使廣大教師從理論到實踐，從理念到行為，找缺點，學優點，取長補短，共同進步。
4、教、研、訓立體結合，促進教師反思。通過培訓，使教師在先進的教育理論指導下，對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思，實現認識上的升華與飛躍；通過參加各級各類教研活動，反思教育教學理念、反思教育教學行為、反思教育教學個性、反思教育教學科研、反思影響和制約自身發展的問題，在反思中提高，在提高中創新；從實際出發，結合學科特點，研究如何把學科創新的基本理念和創新課堂的基本要求轉化為具體的教學行為；通過課堂教學創新案例，完善自己的課堂教學並探索開展學科實踐活動的有效途徑和策略，進而形成自己的教學風格，創造性地實施新課程。
5、開展“講公開課、評優質課”創優活動，促教師發展。以研討課、比賽課、匯報課、展示課、隨堂聽課等教學活動為契機，以課堂教學的實施與研究為載體，進行課堂教學研究、開展教學反思，進一步提高教師的業務素質和課程教學能力，提高教師教學水平、促進教師專業化發展。
三、下一步打算：
1、提高全體教師的思想政治素質、職業道德水準，依法治教，推出一批敬業愛生的師德標兵，杜絕違規教育行為。
2、以新課程標準的實施為切入點，促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段，加快知識更新與拓展。
3、加強教研活動的開展，提高教育教學科研能力，增強創新意識和自我發展能力。
4、加強青年教師在職培訓，促進青年教師儘快成為“青年骨幹教師”。
5、以教育科研改造課堂教學，引導教師向學術型、科研型的轉變。
2024國小老師年度述職報告 篇3
本期開始，尤其自開展學習科學發展觀實踐活動以來，我認真研讀了教育教學管理與學校管理的相關書籍，尤其在我們科學發展觀進入第二階段後，與老師面對面的交流，以及發放意見表和對家長、學生與教師進行問卷調查等方式，我認真進行了自我剖析，不論是德能勤績哪一個方面，都有需發進行改進的地方。為了今後更好的開展工作，現我對自己本學期的工作述職如下：
一、存在的問題
1、以人為本的思想體現不明。作為學校，首先要以關心人、尊重人、信任人、激勵人、滿足人、發展人為根本指導思想，其根本就是要全心全意為教師服務，為學生服務，為學校服務。但是，我在工作中還有許多做的不到位，而且可以說有些工作做得很不好。
其一，是對教師、尤其是班主任老師關心不夠。由於本學期學校加大了管理力度，所以在日常工作中，總認為有的教師這也不積極，那也不積極，這也有問題，那也有問題。各種會議上批評多，表揚少，硬性要求多，人本關懷少，可能造成了少數老師尤其是班主任在思想上產生牴觸情緒，甚至生了消積，悲觀心理，影響了教師主動性和積極性的發揮。
其二、是與普通教職工交流少、溝通少。沒有隨時深入年級組、辦公室坐下來和我們的教師交心談心，不能及時了解他們的意願與想法，不能從他們中吸取有益的思想和工作方法，使得部分同志認為學校只看到了中層的工作或者只看到了一少部分人的工作。
其三，是對學生出現違紀違規現象，不是偏重於做耐心細緻的說服工作，不是採用動之以情，曉之以理的教育方法，而是強調處理和處罰，教育效果不理想，甚至造成了個別學生的身心傷害。其四，是對學生中出現的一些不文明的行為，如亂扔紙屑、亂扔雜物等現象不能有效地做到防微杜漸，只是等到事情發展嚴重了才集中整治，由於疏忽了從頭抓起，從教育抓起，加之缺乏持之以恆的監管措施，以致學生不良習慣已經養成，短期要想根治就很難。這種亡羊補牢的辦法，使我校的養成教育變得蒼白無力。
2、全面發展的思想不很清晰。發展是學校的出路。昌都地區初級中學作為昌都地區教育局唯一的直屬國中校，教育教學質量雖縱向比較一年比一年的總平在上升，但學校重智育、輕德育的的現象依然嚴重，德育工作滯後，學生全面發展也就有所欠缺。
具體表現在：
一是借鑑兄弟學校的力度不夠，由於沉睡於地區龍頭的夢魘之中，思想上產生了自負情緒，自視清高，夜郎自大，不能謙虛地向別人學習，沒有開闊自己的眼界，跟不上發展的步伐。
二是思想懶惰。近些年來，自認為工作上也算克勤克儉、盡心盡責，做事於心無愧於人無悔，但老師們卻不能夠完全理解，上級也沒有給予充分肯定，因此思想上放任自己，不求無功但求無過，沒有積極主動地乾好份內的工作。
有時候推一推，動一動。也有時候覺得學校老師，特別是班主任都很辛苦，如果再增加壓力，不管是開展工作，還是組織活動，無形中都會給大家帶來了許多壓力和負擔，與其讓老師們受苦而自己又被埋怨，不如平平安安度過每一天，落得清靜。
三是有報怨思想。雖然學校工作一天一天在向前走，但總覺得上級領導關心不夠、支持不夠，從而懈怠，不思進取。具體工作總依賴於分管副校校長，讓他們拿思想，定方向，局部工作則依賴於各處室去抓，而自己似乎就是一個局外人，缺乏工作的熱情和鬥志，更缺少主觀能動性。
3、統籌兼顧能力不強。統籌兼顧是學校發展的基礎。介於我在工作中，有時忽略了這個問題。
具體表現在以下幾個方面：
一是缺乏對學校工作的通盤考慮，在制定、實施工作的計畫中，往往不能做到疏密得當，錯落有致。不僅造成部分工作的被動，更影響工作的實效。
二是在老師工作安排上統籌兼顧也做得也有所欠缺，看情面、重感情的事也有所發生，對調動老師的積極性有負面影響，對年級與班級的平衡發展也帶來一定的不良影響。
三是未採取行之有效的措施協調好領導與處室之間、處室與年級組之間、年級組與班級之間的`關係，沒有能真正做到上下一盤棋，未能產生足夠的凝聚力和向心力，不利於學校的和諧健康發展。
四是沒有很好地協調好學校、家庭、社會三者之間的關係。沒有很好地發揮社會、家庭與家長學校等不可或缺的教育作用，不能充分發揮家庭在學校教育教學工作的積極作用， “三位一體的教育觀念”有所淡薄，雖然每月開一次家長會，但形式重於內容，真正的與家長交心談心、交換學生教育方法的事做得不多。
五是與上級領導的溝通協調不夠，不論是學校的硬體建設與軟體建設，從XX年到現在，幾乎沒有得到多少改善，尤其我校老師的住宿條件，與同類學校相比，可以說簡陋不堪。沒有上級領導的支持，在昌都這個特殊的地方，是不可能辦成成熟的教育的。正如他人所說，以前是人民教育人民辦，而現在是人民教育政府辦。軟硬體的原地踏步、使得教師心理上的不良影響與日俱增。
4、可持續發展的理念不夠。具體對於我校：
一是沒有形成良好的校園文化氛圍，沒有充分挖掘學校潛在的管理經驗與亮點特色，缺少持之以恆的工作方法工作和態度。
二是缺少創新意識，缺少長遠考慮，缺少特色教育，更缺少亮點與閃光點。就教學工作而言，方法落後，仍是時間加汗水等於質量的老思想與老辦法。同時課改缺乏動力，缺乏主觀能動性；被動應付多，主動開展少；流於形式多，注重實效少。這些現象的存在，勢必嚴重影響我校的健康持續發展。
二、存在上述問題的原因及分析
對以上存在的問題，我認真分析其產生的根源，雖有一定的客觀原因但主要還是自己對各種理論的學習不夠、認識不深，缺乏艱苦創業的思想，更缺少感恩意識。主要表現在：
1.理論學習不夠到位
一是學習態度有所偏向，總認為政治理論學習是務虛，離自己的工作生活太遠，學不學沒什麼差別；
二是學習方法不合理，效果不太理想，不能自覺、系統、全面地學習，而是忽冷忽熱，想起來了或者用到了才學，或上級有要求才學；
三是學習的時間沒有保證，總認為管理上事務多，沒時間也沒有靜下心來認真系統地學，導致學習效果差。
2.理論學習與學校管理脫節
在思想深處總認為學習歸學習，工作歸工作，因此不能把學校可持續的要求直接貫徹到日常的工作中去，因而在工作中缺乏長遠的發展規劃，沒有能有效地統籌兼顧學校的各項工作。比如學校的衛生工作，尤其年級組的衛生工作，只是說我們應該怎樣做怎樣做，而沒有細化為管理行為或者沒有具體為量化考核。
3.對學校發展的內涵和校園文化積澱的必要性認識不很到位
正是思想上對辦學思想的內涵及校園文化積澱的必要性認識不很到位，沒有真正深入到師生中去、沒有完全堅持以人為本，因而在辦學宗旨與辦學理念的理解上顯得比較膚淺，過於強調硬體的約束，而忽略了軟體的建設，從而辦學思想脫離學校實際，脫離全體師生的根本需求。
三、今後努力的方向及整改措施
通過這學期的實際工作，尤其通過本期的科學發展觀學習教育活動，我充分認識到以前的思想根源。所以在今後，我首先要轉變思想觀念，在工作生活中努力克服自身存在的問題和不足。按照學校發展的實際要求，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風精益求精追求一流的工作質量，切實做好每項工作。主要在以下三個方面下功夫：
第一方面：深入到師生中去，廣泛聽取師生意見。以史為鑑，以人為“鏡”，虛心納諫，知錯就改，當然更多的是聽取老師們與家長的呼聲。今後，我將通過定期召開班主任座談會，教師與退休教師座談會、學生座談會，以及與教職工或學生面對面交心談心的形式，深入了解老師的心聲，了解學生的需要；還要還將經常深入課堂，力爭每學期聽課不少於40節；並深入到各教研組和備課小組中去，對備、教、批、輔、改等各項教學活動中進行監督檢查，另外，還將強化與家長委員會成員的溝通，傾聽家長的聲音，了解社會的意見，以期不斷改進和提高學校管理工作。
第二方面：不斷創新自己的工作方法。尤其在學校教學管理上，不僅進一步強化常規量化管理，更將不斷改革教學質量評價體系，積累教學管理的新經驗，加大教學評價工作的創新力度，努力開創學校教學工作的新局面，力求讓學生做到德智體全面發展，使學生在我校“既成人更成才”的教育理念得以實現。
第三方面：以科學、和諧發展的需要統籌學校各項管理工作，以“以人為本”作為工作的核心，注重分配公平，維護好廣大教職工的根本利益，努力保障教職工的物質需求、尤其儘量保障廣大教職員工的是精神需求和發展需求，充分調動我校的全體教職員工的積極性、創造性。以又好又快發展、健康可持續發展作為各項工作的基本要求，凡事立足長遠，著眼未來，更新觀念，大膽工作，多開動腦筋，不斷研究新情況，解決新問題，為學校的更好的發展不斷注入活力，為實踐辦學理念而不懈奮鬥。
請老師們相信，我們初級中學在上級領導的關心和支持下，只要我們同心同德，齊心協力，我們初級中學一定會走出應該屬於我們的那片藍天。