教務處老師述職報告範文

教務處老師述職報告範文 篇1

尊敬的:

在上學期,我們的教學工作除落實好教學常規之外,工作的重點是這樣的:一是抓好教學研究工作,努力打造屬於適合渤海中學的高效課堂模式;二是在初三的從中作促優上下功夫。

文章,但仍存在著小組落實不夠規範和不夠條理的問題,仍然存在忽略差生與作壁上觀的問題,而且有大問題,甚至還有一些老師平時不用小組合作,有老師聽課他就用,只做表面文章,只堅守著自己所謂的教學經驗,對新的教學改革冷眼旁觀或只求應付。

時代在發展,而且越來越快,以前的十年樹木,都變成了一月參天,有人說,現在是開方除以二都嫌慢了。如果不跟上時代的步伐,我們必將長成稗草。

新的學期,我們仍將堅定不移地進行課堂教學改革,進行小組合作學習的進一步最佳化運行,將這次的教改活動進行到底。有個老師曾說,希望這是不要再學別處了,這其實表現了原先我們學東學西,都不夠堅持,朝三暮四,朝秦暮楚,終無收穫。我們還是努力把當下的事做好,千里之行,從足下開始。

有人說,給我一個支點,我會撬起整個地球,我們雖然撬不起地球,但我們卻有支點,這個支點就是來自學校的來自校長的信任與支持,昨天,徐校長說,上學期,老師們的小組合作雖然還存在問題,但僅從不接受變為現在的接受,這就很了不起。有了這種支持與鼓勵,我們就有了信心與決心,請老師們不要再徘徊,不要再觀望,要能力潮頭,迎接新的挑戰,努力做課堂改革的先鋒。

如果說,教務處做得還有些成績,那是大家做得好,那是引得好,再是有我們的一點汗水。再一次感謝大家,並再祝大家還皮兔也。

20xx年xx月xx日

教務處老師述職報告範文 篇2

十二年來,在雙中實驗學校這片沃土上,領導與同事們為我提供了太多學習與鍛鍊的機會,我感到辛苦過後更多的是快樂和幸福,非常感謝大家。這一年來,我致力於規範教學常規和規範管理制度建設,下面擇其重點向大家述職,請各位審議。

一、常規管理工作

教學工作是學校的中心工作,教務處是教學工作的指揮中心和參謀部。我作為指揮員,在教學工作計畫的制定,集體備課的落實,上課環節的檢查,課外作業的規範,階段考試的嚴格組織,成績分析的有效套用等方面做了大量工作,我基本做到了布置合適,檢查落實,反饋及時。本年度我重點做了以下工作:

1.抓好計畫管理

上學期開學第二周內,安排教務員收齊三組長上期教學工作總結和本期計畫,我親自抽查部分總結和計畫,對重點內容(如活動安排的內容及目標、時間劃分、責任人及職責、預期及達成效果等)重點檢查,並提出修改意見。

本學期開學前的“五組長”會議上,五組長展示了三年的長遠規劃和本期的短期計畫。我參加了備課組長展示的評審工作,並安排教務員完成了規劃的收集和建檔事宜。

2.抓好過程管理

嚴查早晚自習。我堅持了天天巡查早自習,星期一巡查晚自習,本年度沒有無故缺席一次。並督促教務處值日員認真檢查早晚自習,嚴格登記師生遲到、自習紀律和違章上課等情況。

深入課堂聽課。本年度我一共聽了80多節課,完成了學校安排的督導任務。課後認真和老師交流,誠懇提出建議。

落實集體備課。安排兩人每天現場考核並全程參加集體教研活動,對教研主題、方式、狀態詳細記載並現場打分評價,對不正常情況及時處理。安排專人每月抽查了部分老師學科課程教學設計,就教學設計時間、個數、個性化增刪、教學反思等重點檢查並記載,對教學設計不合要求的老師進行見面談話。

跟蹤學生作業量。我們每天嚴格檢查了語文、數學、英語、物理、化學五科的課外作業在黑板上的公示情況。對公示時間不合理、不準時的老師提出批評,並在教務處備案。

堅持常態檢查。我們排定了周一至五和周末的值日表,堅持了每天早自習、下午第一節、晚自習、活動課和選修課的巡查,發現問題,認真記載,及時處理。特別地,晚自習最後一節我們堅持了“不講課、不考試、不視頻”的檢查確認,並對科任老師特殊輔導學生情況作了詳細記載和通報。堅持了學生課堂日誌的按時收發,認真批閱,及時處理。堅持了期初收查老師《教學教研工作手冊》的常規,認真檢查了老師成績分析報告的填寫情況,核查了老師聽課節數。

二、特色管理工作

1.畢業升學獎方案修訂

在雙流區中考政策的調整下,務必修正原有方案的弊端,本期學校決定由我修訂升學獎方案。經過一學期的努力,四異其稿,三次行政會研究,最終成稿。

主要作了如下修訂:

總獎金劃撥調整很大,主要集中在“市重點率獎”,成都市及雙流區優生率、一次性合格率等項目。區別在於:原以“雙流區前100名我校占38名和上國重升學比例達50%”為基礎,現以“成都市重點線比例達50%”為基礎;原人均4000元為基數,現人均5800元為基數;原以“增加1人或增加1%,人均增加20元”計算,現以“增加1%,人均增加40元”計算。

分配細則中,調整很大的是“超指標獎”。第一,取消“班平保值獎”(600±200元)和“班完成任務獎”(20__元),將“班平保值獎”和“班完成任務獎”合併為“超指標獎”,並將基數從20__元調整到5800元;第二,“超指標獎”的任務指標以比率31.42%調整為50%作為基數;以“上省一級示範校錄取線”調整為“達到成都市重點線”的人數來計算超指標;從每超一人300元提升至每超一人700元。既保障各班平衡,又必須拉開差距。

升學指標的劃分依據不同:原方案入學考試、第一期半期考試和第一期期末考試成績所占比例8:1:1;修訂稿增設了全區入學考試成績比例,將原來的8分拆為4:4,取消了第一期半期和期末考試成績的限制,選取第一學年期中、期末四次成績抽籤選出兩次成績作為1:1來計算。升學指標的劃法不同:非轉入生原方案是直接將各班指標劃到人頭,修訂稿則按“入口名次”的比例劃分各班指標人數,如:年級前300名的指標人數只占94%。轉入學生原方案是以初二下期期中、期末成績各占4:6的比例是否進入指標人數來確定的;修訂稿是以該生入學後月考、期中或期末的第一、二次成績名次按6:4的比例來核定“入口名次”的。

引進了指標到校生中考成績的計算方法。先分別確定指標生在雙流區適應性考試成績中單科或總分的位次,再在同位次或臨近此位次參加中考的學生中前後對等至少各取兩名學生,分別以他們中考單科或總分的平均成績作為該生的中考成績。

“鞏固率獎”作了較大調整:取消了人數基數的限制,調整為轉入學生每人每期500元的獎勵;增加了經學校研究同意休學的不計流失的條件。

2.小升初體驗活動組織

從12月9日開始,我就制訂方案,就活動開始至結束的每一個流程都做了詳細的規劃。為了減輕老師負擔,將組織和評價分開進行了輪流安排。指導老師的培訓、參與學生的引導、培訓試卷的分發、培訓過程的組織、培訓試卷的網閱、培訓成績的統計與分析,都做到了一絲不苟,規範合理。

至今,小升初課程體驗活動,我在校內組織5場,校外組織9場。在指導老師精心組織下,沒有出現任何差錯,圓滿完成了體驗活動。

3.初升高系列培訓實施

九年級下期,是學生畢業升學季。這一期,教務處要核定學生學籍,組織中考報名,組織體育考試、實驗操作考試、雙流區適應性考試、中考,收集上報指標到校生材料、素質加分材料,指導學生兩類高中志願填報等系列工作。在中考報名、指標到校生確定、兩類高中志願填報中,我精心制訂了各類實施方案,對九年級班主任和教務員專項進行了認真細緻的培訓和指導,各項招生工作得以順利進行,沒有出現任何差錯。

特別地,中考報名時,學生可回原籍考試,如果回原籍學生太多,必然影響學校中考質量;志願填報時,既有為學生指導選報合適高中的義務,又有為雙流高中學校推薦生源的任務。面對學生和家長不同需求,我做了大量耐心細緻的工作,圓滿完成了兩類高中的送生任務。指標到校生的確定,面對今年的新政策“學生一旦確定為雙流區的指標到校生,就不得參加中考”,根據雙流區劃定的推薦線,在尊重學生和家長志願的基礎上,我根據學生適應性考試成績完善了推薦方案,細化了推薦流程,順利完成了推薦任務。

4.精品高中牽頭籌備

我校普通高中決定於xx年秋季招收新生,前期的籌備工作由我來牽頭實施。本學期初,我領到任務後,至今完成了以下工作:

參與教師的招聘工作,協助羅校助完成了重點教師的《書面簡介》,已懸掛於校門外牆。

協助羅校助完成了《招生簡章》,並製作成宣傳牌懸掛於校門外牆。

初步完成《校內招生方案》,待校長審閱和部份行政研究後實施。

初步完成課程設定和作息規劃,教室及功能室劃分。

初稿完成《學生公約》、《教師公約》、《教育教學管理要點》、《教學常規及管理規則》等制度。

總之,本年度教務工作堅持了兩項常規工作:第一是學科教學,教學計畫、集體教研、教學設計、課堂教學、作業布置、輔導談心、教學成績、總結反思等各個環節加強了常規管理。第二是活動課程和選修課程(由陳主任主抓),課程構建、師生分配、常規教研、定時檢查、外出籌備、實地考察、基地種植、成果匯報、評價總結、津貼發放等各個環節加強了常態建設。

今後,我一定認認真真履行職責,積極營造寬鬆環境,充分體現人文關懷,認真落實獎懲措施,嚴格執行規章制度,兢兢業業管理,勤勤懇懇服務,做到有創造性的工作,有開拓性的建設。同時,在高校長的引領下,只要我們團結一心,共同奮鬥,我堅信雙中實驗學校的明天定會更有特色,更加輝煌。

謝謝大家!

教務處老師述職報告範文 篇3

尊敬的各位領導、各位評審、老師們:

大家好!

我叫湯,今年25歲,本科學歷,中共黨員。20xx年擔任國中教導處副主任,兩年來,工作兢兢業業,任勞任怨圓滿的完成了任職期間的各項任務,現對自己的工作進行簡單總結。

兩年來擔任教導處副主任,抓初二年級的教學管理,做一個班的班主任,教一個班的語文課。語文教學上從語文課堂入手,大膽探索,不斷進取,教學成績在歷次的統考中均名列前茅,並連續3個學期及格率達。在教學的同時注意對學生進行學習習慣的培養,提倡大語文觀念,教研教改成果顯著。先是在全縣語文優質課評選中獲獎,並多次為縣市現場會帶給優質課,參與研究的網路資源的開發與套用研究課題獲省一等獎。另有多篇論文研究性報告在省市論文評選中獲獎,並獲“日照市課堂教學年先進個人“及“教壇新秀“稱號,20xx年12月獲“教學能手”稱號。

兼任的班主任工作,所在班級學風正,氣氛濃。班級凝聚力強。從事的年級管理結合本人工作實際及工作成績,我認為我已經具備了年級工作的五個必備條件:

第一:堅韌的求是精神。

我的老家是大青山北面的一個小山村,從小大山就給了我強健的身軀和勤勞的習慣,而教師又給了我做人的乳汁和力量。在為人師的道路上我的信念堅定永恆,因為我心中永遠激盪著剛剛踏上講台的誓言:“既然選取了為人師,就選取了付出,選取了汗水,我會努力因為我無悔“。艱苦的教學之餘,我憑著堅韌的毅力於20xx年12月讀完了漢語言本科的全部課程,並順利參加了自學考試。年輕的歲月,青春的豪氣譜寫了一首奮鬥的歌。而每每看到學校雕塑底下的警語“每一個生活在那裡的師生,走進校門當刻苦學習,立志成材,不負人民重託“就讓我信心大增,它激勵著我不斷走向成熟。3年了,學校的辦學條件越來越好,但我摯著的追求始終不改,只為心中一句話:“我是教師“。

第二:大膽的創新意識。

作為一名青年教師,不惟書,不惟上,敢於向傳統挑戰,在語文授課上,著手實施大語文工程,拋開了傳統的課本限制,重點培養學生的學習習慣和語文修養。自己摸索的語文學習一步到位法簡便實用,將其初步用於去年的優質課評選,就獲得了二等獎的好成績。所承擔的研究性學習的研究課題從改變學生的學習方式入手,通過給學生帶給多渠道獲取知識的機會,培養了學生自主、合作、探究的學習方式,現已舉辦過幾次公開課,效果較好。在這些實驗中受益至深的學生李新星、王玉狀的創新作品分獲市三等獎,縣一等獎的好成績。

第三:良好的師德修養。

本人堅持學高為師,品正為范,工作以校為家,急學生之所急,想學生之所想,經常利用空閒時間與學生交流,做家訪。工作兩年多就跑遍了原七寶山鎮的所有村莊。在去年的教師節徵文比賽中,獲獎學生周培風、王奉愛在我最喜愛的老師中寫到:“湯老師幾乎犧牲了所有的時間查宿舍,批作業。有他的關懷,草木縱然搖擺,山澗河谷也總有他最嘹亮的歌聲。“師德考核連續列優秀等級。

第四、獨特的管理經驗。

我一向擔任班主任工作,且用心參與年級的總結出勤等管理工作。對於當前學生成長規律和青少年學生心理特點及當今家庭狀況都有較深入的了解。且本人一向謙虛好學。因此同學校各處室,各部門領導和老師們構成了和諧的人際關係,為自己創造了良好的工作環境。嚴格自律的同時,與其他教師合作的縣級研究課題改革學生評價方案把學生評價多元化,體系化,讓他們找到自己的閃光點,增強了進取精神,效果良好。

第五、醇厚的人格魅力。

一個真正的管理者,就應是一個人性的管理者。因為他的管理對象都是人的個體存在。其方式就應是感情和心靈的交流。這就要求管理者具備“得道多助,失道寡助“的處世思想,“己所不欲勿使於人“的處事方法,“行百里者,半九十“的進取精神,“不以物喜,不以已悲“的曠達胸襟。電視主持人白岩松曾說過“人格是的學問。“怎樣才能成為一名優秀的管理者呢?我的理解是先成為一名優秀的人,再成為一名優秀的'教師,最後成為一名優秀的管理者。在這條路上,我會不斷前進,以我的真摯、寬容、愛心、溫情的人性善待每一個人。

鑒於以上因素,我認為我已經具備了從事教導副主任工作的實力,並且一旦競聘成功,我將認真履行教導副主任的工作職責,切實做好年級管理工作。

第一:教師管理。

一是要做好教師師德建設工作。這是教師履行教師職責,為人師表,教書育人的核心與根本。配合《公民道德建設綱要》及教育局今年的“教壇丹心“工程,從正面加大學習的力度;同時把領導評議、教師互評、學生、甚至學生家長納入教師師德考核。通過正面學習和監督約束的加強,讓我們的教師不但在校園內,而且在校園外也要樹立“無私奉獻,敬業愛崗“的教師形象。

二是提高教師知名度。指導一批自身素質較高的教師改善學法,改革教法用先進的教育理論指導教學實踐。通過培養具有先進教育理論的骨幹教師,以點帶面,點面結合,點上突破,面上推廣等形式。讓教師走出校園,爭創名師。按照音體美,政治、語文、英語,數理化史地生開展三期工程,爭取在下年的優質課評選中全面開花。

第二、學生管理。

一是改革學生德育的資料,加強對學生心理特點或成長規律的實踐和研究力度。進入國中,男表現出不同的性格特徵,這就需要科學規劃學生在不同年齡階段及不同心理的德育資料和德育模式。同時注重把德育與時代進步結合起來。通過講座,談體會,壁報,演講,座談等靈活多樣的形式,不僅僅培養學生的愛國主義,民眾主義,以德治國“等時代性強的德育內涵,加強新時期的德育教育。

二是以學生日常行為規範和行為習慣的養成教育為重點。級部設立學生會,民主竟崗,讓大膽負責的學生會幹部在級部指導下進行自我管理,構成自律機制。

三是加大學生評價體系改革的力度。在我擔任班主任期間,就曾把對學生的評價改為達標,從行為習慣和學習常規兩大方面進行評價。行為習慣的評價包括課堂回答,完成作業,創造實踐,禮貌禮貌,學習常規評價包括:課堂自覺,課下自覺,午晚睡自覺,家庭自覺,把學生家長的意見也引入到對學生的評價中。這樣就給學生一個更公平、更公正、更正確的評價。這樣開放的、全面的、多元的、發展的評價體系。對學生整體素質的培養與構成具有極強的導向作用。應予以推廣。

四是改革評價用語。

在教師批語和班主任的品評總結中推廣以下用語:言輕意重的指令,欲擒故縱的激將;春風化雨的稱謂;曲徑通幽的批評;寬容真誠的賞識。這些語言能夠對學生進行情的激發,美的薰陶,理的啟迪,新的創造。

五是設立靈台叩問錄。

級部將開設與學生展開心靈對話的“直通走廊“,及時解決學生在成長過程中遇到的問題,困惑,用對學生無微不至的關懷感化其稚嫩的心靈,以利於學生健康人格及正確的世界觀、人生觀的養成。

六是加強同校外德育基地的聯繫與協調工作,充分發揮社區教育的育人功能。通過系列的社會實踐活動,增強學生的社會職責感。

最後,我再次感謝領導們給了我這次競聘的機會,我會好好的珍惜,努力的爭取。也再次感謝各位評審能把最信任的一票投給我,謝謝!