掛職鍛鍊述職報告 篇1
今年以來，全市信訪工作緊緊圍繞市委、市政府工作大局，以信訪基礎業務規範化、信訪積案化解攻堅為重點，以“人民滿意視窗”創建活動為契機，從改善視窗環境、規範工作程式、改進工作作風、增強工作實效入手，進一步推動全市信訪工作紮實有效開展，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好成效。11月初，省委、省政府授予信訪局“全省矛盾糾紛排查化解工作先進單位”稱號。
一、加強班子黨性修養，全力服從服務於全市中心工作
市信訪局領導班子深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神，繼續深入推進“兩學一做”學習教育，鞏固和拓展“兩學一做”學習教育常態化制度化成果，切實加強黨性修養。
一是切實做好意識形態工作。始終把意識形態工作擺在重要位置，對照《磐石市落實意識形態工作責任制自檢清單》，通過組織黨員幹部參加紅色經典誦讀，觀看《厲害了，我的國》、《鄒碧華》、《榜樣3》等專題片，向鄭德榮同志學習等活動，教育引導黨員幹部自覺增強“四個意識”；在省信訪局入口網站、《吉林信訪》、《吉林信訪信息》等專刊發表17篇信訪信息，牢牢掌控網路意識形態主導權。
二是紮實推進脫貧攻堅工作。籌措資金5萬元扶持x村蔬菜園區產業園建設，增加村民收入；針對xx村8個貧困戶實地走訪7次，電話聯繫3次，根據每戶不同情況，送去衣物、牲畜飼料等物品，解決生產、生活難題，大大減輕了貧困戶的經濟負擔。
三是將幹部作風整頓工作落到實處。深刻汲取疫苗案件教訓，局班子帶頭，要求全局幹部按照“嚴、實、深、細”開展自查，共走訪13人次，開展談心談話20餘次，梳理出意見建議22條，做到邊學習、邊查擺、邊整改、邊落實、邊提高，不斷增強工作責任感，改進工作方法，提高工作效率。
四是在解放思想中實現新作為。以“解放思想、深化改革、*矛盾，以新氣象新擔當新作為推進磐石市全面振興”為主題，分別圍繞“信訪積案化解攻堅戰”工作、“人民滿意視窗”創建活動、信訪工作制度改革、信訪程式規範化工作進行討論，並邀請黨校老師為全局幹部就“公職人員的心理健康與心理調適”進行專題講座，號召全局幹部做到邊學習、邊討論、邊調研、邊解決信訪民眾實際問題。
五是積極做好精神文明建設工作。通過全體幹部參與“文明交通、禮讓出行”、“創城隨手拍”等文明創建活動參與文明城市創建，增強全局領導幹部參與精神文明建設工作的熱情，確保創建和業務工作互促進、雙提升。
二、狠抓重點難點工作，努力提升信訪工作總體水平
今年，全市共接待民眾集體訪288批次4922人，批次、人次分別同比下降19.1%、18.7%；單訪756件次1100人，件次、人次分別同比上升13.2%、19.1%。其中，沖闖市政府綜合樓來市過激訪153批（件）次2430人，與去年同期相比批（件）次下降23.8%，人數下降23.7%。越級訪總量294批（件）次518人，同比下降23.4%。受理民眾來信106件，網上信訪173件，同比分別上升30%、24%。受理複查覆核案件8件，程式均已終結。上級交辦案件27件，已全部匯報辦結。本級自立案件123件，息訪21件，剩餘102件均程式辦結。
（一）創新舉措築牢信訪基礎。一是完善工作制度，從源頭上化解矛盾。進一步完善了矛盾糾紛排查化解、領導幹部接訪、責任主體落實、信訪聯席會議、督查督辦等規章制度，並起草《關於進一步加強信訪法治化建設的實施意見》，經市委常委會議討論通過，推進全市信訪工作納入法治化軌道。年初以來，基層共排查調處矛盾糾紛345起；18位市級領導帶頭接待民眾44批件次356人，召開協調會議21次，40件疑難案件得到有效解決；副鄉局級以上領導接待民眾來訪155批件次390人次，化解率達到94.3%，有效將問題化解在基層。共召開信訪聯席會議12次，專題重點研究7件疑難信訪問題；採取函件督辦、實地督辦、聯合督辦、抽查督辦等方式加大對重點案件督查督辦力度，並及時形成督查通報。全市初信、初訪化解率顯著提高，重複訪率明顯下降。二是明確目標任務，推動工作落實。年初與全市49個相關單位簽訂了“責任狀”，並進一步細化了考核細則，明確信訪工作責任，落實具體工作任務，推動全市信訪工作深入開展。三是加強業務培訓，提高業務水平。從7月底開始，組織49個簽狀單位基層信訪幹部到信訪局進行業務輪訓，通過業務骨幹當場指導，輪訓學員親手實踐，有效提高信訪信息系統套用水平及基礎業務能力。
（二）多措並舉推進積案化解。緊緊圍繞抓重點、補短板、防風險的總體要求，以解決問題、化解矛盾為核心，以信訪人息訴息訪、減少信訪存量為目標，研究制定《關於在全市開展信訪積案化解攻堅工作的實施意見》，通過市領導包案、專題研判、聯席辦定期調度等措施，對上級交辦的27件（中聯辦集中交辦重點案件8件，省聯辦集中交辦重點案件19件）“釘子案”、“骨頭案”進行集中破題攻關，目前已全部匯報辦結（息訪13件）。本級自立案件123件，息訪21件，剩餘102件均已程式辦結。
（三）創新工作方法，確保“人民滿意視窗”創建取得實效。以“人民滿意視窗”創建活動為契機，緊緊圍繞提升視窗面貌、改進工作方法、增強服務意識、維護合法權益等方面深入推進信訪工作創新創優。自創建活動開展以來，全市依法逐級走訪率大幅提高，越級進京上訪和去省訪人次分別同比下降34.6%、39.5%；初信初訪化解率達93.7%；重複訪率下降32.7%；及時受理率、按期辦結率均達100%；民眾滿意率達到了91%；未發生一起越級去省、進京集體訪及纏訪鬧訪行為，創建活動收效顯著。
三、注重自身建設，不斷提高 幹部隊伍素質
近年來，市委、市政府高度重視信訪工作，不斷為信訪局增派得力幹部。今年，局內新招錄2名公務員，組織選派2名幹部到我局掛職並參與班子分工，7名幹部到局內掛職鍛鍊，信訪局這個集體正不斷最佳化壯大。按照建設“工作一流、民眾滿意”信訪部門的要求，主動營造“能幹事、會幹事、乾成事、不出事”的工作氛圍。一是班子定期組織政治理論集中學習，局內堅持每周五學習制度，營造全體學習的氛圍，做到了理論學習不間斷。二是認真貫徹落實了民主集中制，做到了重大問題、重要開支項目民主討論，集體決策。三是班子成員分工不分家，分工不專權，平時講責任，關鍵時刻講民主，大家密切配合，互相協作，心往一處想，勁往一處使，發揮了整體合力，自覺維護了班子團結，使班子凝聚力、戰鬥力進一步增強。
回顧一年來工作的同時，我們也清醒地認識到當前工作中存在的不足和問題：一是源頭隱患排查存有疏漏，對源頭隱患排查責任落實監督指導力度不夠。部分單位排查不夠細緻、敏感性不強，存在信息滯後等情況。二是跟蹤勸返力度不夠。個別屬地和事涉單位不能認真落實信訪工作制度，勸返力度小，效果不明顯，導致民眾越級上訪、來市過激滯留的現象時有發生。三是一定程度上存在重業務工作，輕理論學習的情況。對政策法規等理論學習還不夠深入、不夠透徹，掌握的不紮實，在實際工作中現用現學，需要加大學習的深度和強度。
掛職鍛鍊述職報告 篇2
尊敬的各位領導，同志們：
20xx年xx月，根據組織安排，我先後在工作組和工作組進行掛職鍛鍊。現就一年來的思想、工作、作風和紀律等方面情況作如下述職，請予評議。
一、勤學善思，注重提高自身素質
我深知，學習是永恆的主題，行動的先導是思想，理論是實踐的指南。尤其是作為一名掛職鍛鍊的基層幹部，只有不斷學習，才能不斷提升自己，才能適應工作崗位的需要。一年來，我積極利用業餘時間堅持自學，不斷提高自身思想政治素質和工作能力，不斷提高理論修養。一是認真地學習了馬列主義，不斷提高自己運用科學的世界觀和方法論洞察世界、開展工作的能力，提高自己站在政治的高度認知、分析、處置各類問題的能力。二是系統學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀重要理論，以及十八大等中央、省、市重要會議精神，準確及時把握各個時期的工作重點、執政方針和施政方略，自覺在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。三是積極學習國土管理、征地拆遷等方面知識。自從來到征地拆遷一線崗位後，深刻地了解到征地拆遷涉及的政策內容繁多，對房屋的`結構以及附屬物的不同，採取的補償標準都不一樣，其面積丈量方法也有講究。為此，我更是全身心的投入學習，不分白天黑夜，向書本學，向有經驗的領導和同事學，不斷提高個人的業務能力和水平。通過學習，我感到自身政治理論水平進一步提高，工作思路和方法更加開闊，對工作的全面把握和駕馭能力進一步提升。
二、積極進取，不斷提升履職水平
不管是在城管辦還是在征地拆遷一線，我都始終秉承著以高度的責任感和強烈的事業心，抱著對組織、對單位、對個人負責的態度，竭盡全力地做好組織和領導交辦的各項工作。
眾所周知，征地拆遷工作涉及問題多、難度大，而拆遷戶要求多、差別大，為做好征地拆遷工作，我不斷強化奉獻意識、勤政意識和進取意識，堅持做到工作想到前、做到前、服務到前。一是掌握政策標準，友善溝通民眾。為了學懂、學透我區征地拆遷的各種政策和標準，我查閱資料、請教領導和同事，通過"白加黑"的認真學習，掌握了市中區征地拆遷檔案的精神以及建築物及土地面積丈量方法，做到了心中有數。同時，我嚴格以"腿勤、嘴勤、手勤"的三勤標準來要求自己，長期性"五加二"的下村到戶開展工作，與拆遷戶進行面對面的交流，講政策、說標準，讓民眾了解政策，明白補償標準，讓民眾對我們臉熟，讓民眾感受到我們的友善，明白我們是站在維護他們利益的角度，為他們想事，為他們辦事。二是辦事主動靠前，民眾服務在先。征地拆遷工作從來都是環境情況複雜，民眾工作難做。對此，我始終堅信"凡事預則立，不預則廢"，始終做到提前調研、提前預測、提前安排、提前處置的"四提前"方法，積極增強工作的前瞻性和預見性，提前處置好可能發生的問題，了解民眾的所思所想，始終做到心中有數。同時，在征地拆遷過程中，我堅信服務民眾是根本，始終積極爭取民眾中的積極分子，依靠民眾帶動，宣傳發動，服務推動的方式，既及時化解矛盾，又通過熱情、熱忱、熱心的服務使民眾相信我們的誠意，配合我們的工作。近一年來，通過這種方式方法，我順利化解矛盾8起，勸解釘子戶3戶。三是細緻入微著眼，溝通交流著手。拆遷工作的好與壞，關鍵在工作做得細不細。征地拆遷工作的複雜性在於面對人群多，可說"人上一百，五顏六色，人上一千，樣樣都全"。如何應對這各種各樣類型的拆遷戶呢？對此，我始終堅持對拆遷戶建立詳盡的一戶一檔資料，並通過平常上門談話交流的方式，在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的主要社會關係及他們的一些真實的想法，每次談話都做好記錄，從中尋找出下次上門或電話聯繫的引語，同時思索針對該戶民眾的下步工作策略。通過這種溝通交流建檔的方式，我對自己負責的拆遷戶情況做到了了如指掌、如數家珍，變"擾民"為"走親"，使拆遷戶對我們從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，使拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。四是陽光透明作業，公平公正辦事。拆遷難就難在拆遷戶怕政策拆遷無法做到公平公正，不配合政府的工作。為確保拆遷戶合法利益不受到侵害，我在評估、對賬、簽約等工作中，始終堅持公平公正，絕對不讓老實人吃虧，絕對不讓"拖拉戶"占便宜。在拆遷評估算賬中，始終一把尺子量到底，政策落實嚴格，陽光透明作業，把民眾擔心的問題提前公諸於眾，保障民眾知情權和監督權，打消民眾疑慮，始終做到民眾知曉、民眾參與。
三、遵規守紀，始終堅守廉潔底線
作為一名黨員幹部，我始終以共產黨員的標準嚴格要求自己，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導工作，自覺遵守黨和國家的法律法規，嚴格執行廉潔從政的各項規定，尤其是在征地拆遷這樣的特殊崗位上，更是時刻在心中緊繃廉潔這根弦，始終做到不吃民眾一頓飯、不抽民眾一根煙，始終以自重、自省、自警、自勵來嚴格約束自己，做到對待"名利"平和、知足，對待"權位"敬畏、淡泊，對待"職責"盡心、竭力，不為私心所擾，不為物慾所動。
作為一名年輕的基層幹部，我始終保持謙虛謹慎的作風和積極進取的精神，始終堅持團結協作，善與同志溝通交流，大事講原則，小事講風格，以高度的責任感和強烈的事業心，盡心盡力乾好本職工作。
四、展望未來，揮寫"中國夢"畫卷
習近平總書記提出實現偉大復興就是中華民族近代以來最偉大夢想，向我們展示出一幅民族復興的"中國夢"恢弘畫卷。可以說，中國夢不但承載著歷史的厚重，而且體現著改革創新的時代特徵。實現中國夢，必須走中國道路、必須高揚中國精神、必須凝聚中國力量。當代中國所處的發展階段，決定了全面建成小康社會是中國夢的根本要求，中國夢也呈現出這個階段的諸多重要時代特徵。相應地，對於市中區來說，加快建設內江"工貿雙強、城鄉共進"先進區，奮力在次級突破、川南縣區競爭中率先突破，實現市中區的發展振興也是我們中區人的"中國夢"。
為此，我積極投入到同心共築"中國夢"主題大討論活動中，先後撰寫了《我的中國夢奉獻在基層一線》和《立足本職踏實工作同心共築"中國夢"》兩篇文章，把我的"中國夢"與大家交流，也吸收大家心得的精華，讓我心中的夢更加完整，也更加務實。而我也將在日後的工作和生活中自覺踐行活動精神，從我做起，從細微處著手，從自己的一言一行開始，努力提高自身的綜合素質，更加盡職盡責工作，為中區的"工貿雙強，城鄉共進"做出自己應有的貢獻。
雖然我在掛職期間取得了一定的成績，但仍有不足，一是學習仍然不夠，自身素質還需進一步提高；二是工作創新不夠，細節思考不足。我將在今後的工作中認真加以改進和克服，也請各位領導和同志們給予批評指正和幫助，謝謝大家！
掛職鍛鍊述職報告 篇3
根據組織安排，我分配到XX鎮掛職鍛鍊，任黨委委員，鎮黨委安排我負責黨群、組織、機關等工作，兼任黨政綜合辦公室主任，掛職期間我以“不辱組織使命、不負領導期望、不忘自我追求”為動力，注重在實踐中長見識、注重在實踐中長能力、注重在實踐中建業績，憑實幹爭位置，靠作風贏口碑，在組織的高度關心和同事的熱心支持下，出色地完成了鎮黨委、政府交待的各項工作任務，所負責的第三批學習實踐科學發展觀活動被縣委評為先進單位；辦公室工作被縣委辦、政府辦評為先進單位；量化考核抓幹部作風建設作為經驗介紹在市縣推介；創先爭優活動開展得到上級的充分肯定；牽頭負責加義鎮全國特色旅遊景觀名鎮申報工作獲得成功等等。回顧掛職以來的工作和生活，怎樣當好一名掛職幹部，我有以下幾點體會。
一、把目標掛出來，做到掛有所求
我們這批掛職幹部是經縣委公選出來的，都是年富力強、精力充沛的年輕幹部，安排到鄉鎮鍛鍊兩年機會來之不易，因此要倍加珍惜，明確目標，並為之努力奮鬥。在這兩年中，我注重從三個方面加強鍛鍊，這也是我的追求目標。
更加注重加強學習。特別是社會正處於轉型時期，社會擁現的新事物、新問題、新矛盾越來越多，為應對這些，從國際國內、中央省市縣都採取系列措施應對。（稿子鋪整理）作為一名掛職幹部，我們需要放眼世界，做到與時俱進，把新的`形勢、新的政策、新的作法予以建議，我想這是我們所在掛職單位最希望得到的。開闊視野就必須不斷加強學習，努力在政治理論水平上得到提升。今年我在省市縣報刊雜誌上發表各類文章20多篇。
更加注重思考問題。要通過在鄉鎮工作，對目前的一些社會現象、一些突出矛盾要作更深層次的思考，不能簡單就是論事。在這一點上，我就有深刻體會，以前處理些事情就只聽片面之詞，導致處理問題還存在不足。那么現在站在一個負責幹部的位置上去處理問題，就必須顧全大局、瞻前顧後、注重影響，還更重要的是要維護民眾利益，所以必須認真思考，尋求最佳解決方案去處理問題。
更加注重工作方式。現階段隨著民主化進程的加快，人民民眾民主意識增強，就中央省市縣強力推進村務公開和村民自治進程這項工作而言，就是要尊重民眾意願，讓人民當家作主。所以我們的工作方式就要徹底地從原來的“行政命令式”中解脫出來，更多的是為人民民眾提供更多的服務，幫助他們解決更多的難題，協調化解更多的矛盾，從而獲得他們對政府更多的支持，提升對黨和政府的滿意度。
二、把業績乾出來，做到掛有所為
根據鎮黨委安排，我分管黨群、組織、機關、辦公室等工作，我是這樣總結我所分管工作的，協助書記抓黨務，協助鎮長抓財務，協調班子抓政務、個人還得抓村務，比較忙。做好這些工作，一是善於謀事，二是善於協調，三是要善於幹事，只有這樣，才能取信於人，贏得更多的支持和理解。
勤謀事。勤謀事就是多為發展提思路，多為工作提建議，為黨委、政府決策提供有力的參謀。在開展第三批學習實踐科學發展觀活動中，我針對加義鎮經濟社會發展現象，經過深入調研，圍繞“忠誠履職提狀態、破解難題提效能、科學發展提水平”為主題，形成以“十解十提”的活動方案，得到黨委、政府的高度重視，這一活動推開後，得到縣委學教辦的充分肯定。（稿子鋪整理）為加強幹部作風建設，提出了“分項考核、分月兌現、分類獎懲”的方案，從目前運行的情況來看，幹部狀態得到提升，幹部作風明顯轉變。就如何貫徹落實市委書記易煉紅“三更”講話，以及縣委、縣政府部署“兩個維護大討論”活動和“五大一提高”活動，經過反覆思考，整合工作，提出“民情走訪進農戶，提升幹群關係；素質教育進屋場，提升村民素質；治安巡邏進社區，提升安全指數；聯手幫扶進企業，提升服務水平；科學發展進村鎮，提升發展質量”為主題的 “五進五提”活動，給每個幹部印發一本民情走訪備忘本，這一舉措在縣級領導民情走訪活動碰頭會上得到推介，幹部作風建設辦對全縣進行了經驗推廣。
肯幹事。肯幹事是一種態度。在紛繁複雜的工作事務中，如果不保持積極主動的態度，人就很容易疲憊、工作就很容易拖拉。對每一項工作我從方案的提出、到方案的實施、到工作的落實，我都以一種主人翁態度去對待。如開展“五進五提”活動，在活動部署的第一天，我便冒大雨上門上訪走訪，起到帶頭作用。同時對辦村的工作，鎮黨委、部署的每一項工作我都親自抓具體、抓落實，並利用空餘時間下村為村級切實解決一些實際問題。鎮黨委安排我負責牽頭創建全國特色景觀旅遊名鎮申報工作，為把資料工作準備充分完善，在時間緊任務重的情況下，加班加點工作，終於按規定時間，高標準地完成了申報工作，加義鎮作為全省排名第一的鄉鎮上報到國家住房和城鄉建設部，年內可望獲批。肯幹事還要從服務發展大局出發，發揮在發改部門工作的優勢，幫助鎮村兩級爭項爭資，共爭取到位資金100多萬元，幫助做好“十二五規劃”項目申報銜接。
善協調。作為我來說，分管這些工作，既是領導的關心，又是同事們的信任，不僅要盡職盡責，更要立足分管工作，協調其他班子成員和諧共事，共謀發展。由於自己年紀輕、資歷淺，在工作中難免會有些小摩擦，在這些問題的應對上，我始終認為一切要從大局出發、從工作出發、從對黨委、政府負責出發，寧願受點委屈、多做點具體事來緩解些矛盾，我相信經過一段時間後會有人理解的。
三、把作風亮出來，做到掛有所得
掛職幹部是組織部門選派的幹部，既代表著組織部門選人用人的準確度，同時又代表著所在機關的形象，同時作為負責幹部，言行舉止都關係到黨委政府的形象，更應從嚴要求自己，率先垂範，以嚴謹的作風贏得民眾的好評。
始終堅持雷厲風行的工作幹勁。年輕幹部必須保持飽滿的精神狀態，全身心投入工作，工作中我一貫主張雷厲風行的作風，對黨委、政府交待的事不折不扣，從不拖拉，力爭今日事今日畢。對待前來要求解決問題的民眾，能夠幫忙解決的限時幫助他們解決，不能夠解決做好解釋工作和協調工作，做到不亂表態、不亂答應，做到誠信於人。
始終堅持低調做人的處世態度。不認為自己行，只認為自己還不行。工作中自己知曉的，別人不知曉的，我做到謙虛交談；別人知曉的，自己不知曉的，我做到虛心學習。因為自己年輕，不把別人讚嘆作標榜，而把別人意見作激勵，循序漸進。我工作第一站在這裡，從這裡走出，又回到這裡進入負責幹部，從別人看來，是上升了台階，但我和三年前從事辦公室工作一樣，熱心對待民眾，和同事和諧共處，贏得他人尊重。
始終堅持潔身自好的生活作風。在許多人眼裡，主管機關、辦公室一定會有好處、有油水可撈，因此對這個問題我非常謹慎，嚴格執行一支筆審批制度，對上千元的開支一律先匯報再開支，在採購方面，我都先向書記鎮長匯報，並邀同事前往一同採購，接受監督，確保經濟清白。
這是我兩年來的工作體會，我總覺得時間過得太快，沒有很好地為民眾辦幾件實事、解幾件難事、做幾件好事，但我做到了服從組織安排，盡職盡責工作，踏踏實實做人，這也是收穫。我將一如繼往地忠誠履職，科學謀事幹事，以優異的業績回報組織的信任和關心。