園林工程師個人述職報告 篇1
本人自20年2月進入公司以來，任職項目園林工程師。期間我認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等並嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類規範、圖集、驗收標準等，做到熟悉現場、熟悉圖紙；堅持現場監督檢查施工過程中的每一個環節，並在業餘時間主動擴展相關專業知識，力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今後的工作奠定了一些的基礎。現針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下：
一、20年完成的主要工作及取得的成績
在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。根據公司安排任職在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表房地產公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監督。完成的主要工作包括：
1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。
2、統計各項目軟景工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域、匯總苗木進場計畫並及時上報集團公司苗木採購部。
3、審查施工單位進度計畫和施工方案，做好施工前期準備工作。
4、監督施工單位嚴格遵守契約、按規範及標準施工，及時處理並上報施工中存在的問題。
5、根據施工規範要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。
6、根據圖紙設計規格要求驗收進場苗木。
7、控制軟景工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。
8、要求施工單位制訂合理的養護管理方案並監督實施。
9、認真審核工程簽證。
10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。
11、整理契約檔案和各類資料。
12、協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係。
二、工作中存在的問題和不足以及今後努力的方向
我工作中還有很多處置不當的缺點和不足，很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持，具體表現為以下一些方面：
1、工作中主動與事前控制能力有待提高：
主要表現為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強。園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多，有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題，如：①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發現時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由於相關專業設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發現問題，最後只能進行小範圍設計變更調整，致使園林施工作業面收口不完美，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性。
a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長；
b、有些帶刺的植物設計種植位置過於靠近行人能接近的園路、休息平台等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；
c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接，高差過大，使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業施工圖紙，形成優良的景觀效果。在今後的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避免類似現象再次發生。
2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高
在質量管理方面：為確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植規範要求，不達標部分一律做退場處理。
嚴格按設計以及規範要求，對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應該參照設計施工圖，並事前同專業設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場建築物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果，栽植大喬木、關鍵節點植物種植前，還應根據其樹形選擇好的觀賞面後才確定種植。
在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計畫得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定後按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程式上報檔案，確保工程施工有條不紊的進行。
在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，並做好現場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患，並做到工完場淨，文明施工。
3、應根據實際情況主動提出圖紙最佳化建議
在方案設計中，設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際並達不到設計師的預想效果。由於特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種後甚至會出現萎縮現象，景觀效果不佳；有時為了提高成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌，栽種後的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象，我們會建議設計師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會出現諸如上述現象。
有時設計師由於過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建築的北側；建築之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建築的基礎栽種，靠牆角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年後，外沿的掩蓋住靠牆角的，當初層次感的設計立意不能實現。
以上問題應及時和設計師進行溝通，提出圖紙最佳化建議。
三、21年工作計畫及重點工作安排
1、配合項目工程部完成小區景觀綠化種植工作。
熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真查看施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注重細節，精於細部施工，盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守契約、按圖紙、規範及標準施工，及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係，力爭在20年4月底完成小區喬木栽植工作的90%。
2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。
經過時間的洗禮，工作的鍛鍊，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今後的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將積極回響公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓，利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，並爭取在其他專業上得到擴展，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發展貢獻自己最大的力量。
園林工程師個人述職報告 篇2
從20年8月至今，我任園林局局長已有兩年多時間，說實話，這兩年來，我深深感覺到城市綠化工作任重而道遠。作為主管全市城市園林綠化工作的部門負責人，如何才能在較短的時間內，把大同建成園林化城市，就目前我市的綠化現狀及存在的差距，我感到工作任務很重，壓力也大。去年是我市創建“省級園林城市”的第三個年頭，也是非常關鍵的一年，我充分發揮每個班子成員的積極作用，用科學的發展觀實事求是地指導我局的各項工作，解放思想，創新思路，盡職盡責，團結和帶領廣大幹部職工完成了全局的綠化任務和市委、市政府交付的各項工作任務。下面，我就20年的工作情況匯報如下，不妥之處，請同志們批評指正。
一、強化學習，政治理論水平和業務能力有了較大提高
作為一名黨員，特別是黨員領導幹部，必須把堅持勤奮學習當作一種政治責任，一項政治任務。我本人始終把堅持學習擺在工作的首位，把學習教育與工作實際相結合。20年，我認真學習了黨的__屆四中、五中和六中全會精神，學習了《科學發展觀》及構建社會主義和諧社會、廉政文化建設等黨的理論知識，積極參與了社會主義榮辱觀教育，為職工作了題為《樹立正確的“榮辱觀”，推進城市園林綠化工作》的報告，並組織大家交流了學習“八榮八恥”心得體會，此外，投入時間、精力重點學習了園林綠化業務知識，向書本學，也向老同志和業務專家們學，收到了一定的成效。在自己強化學習的同時，認真組織了全局幹部職工的政治理論學習，狠抓了機關效能建設，廣大幹部職工的思想政治素質得到提高，工作作風有了明顯轉變，黨員的先鋒模範作用、黨組織的戰鬥堡壘作用也得到了充分發揮，全局呈現出了人心思進、團結進取的良好局面。
在局領導班子民主生活會上，我對照，結合自己的思想、工作實際，認真查找了存在的問題，制定了整改措施，在下一步工作中加以改進。通過民主生活會，班子成員統一了思想，增進了團結，形成了共識，對於我本人來說，從中也學到了不少東西，受益匪淺。
二、求真務實，抓好城市綠化工作
20年我市綠化任務很重，面臨的困難也很多，為了完成好全年的綠化工作任務，我與分管副局長及專業技術人員經常深入施工現場進行調研，反覆論證，開拓思路，創新措施，順利完成了預期的工作目標。20年我市建成區新增綠化面積90.54萬平方米，城市綠化三大指標(綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積)分別達30.58%、24.5%、5.1平方米/人，分別比20__年提高了1.04個百分點、0.5個百分點、0.5平方米，道路綠化、公園、廣場、綠地、苗圃建設等方面均取得了顯著成效，為改善城市生態環境發揮了一定的作用。針對城市綠化建設和管理中存在的問題，我與同志們認真探討，採取了一系列有效措施。首先，加大宣傳力度，通過新聞媒體廣泛營造綠化氛圍;其次，深化改革，在綠化建設中實行了“代建制”，對迎賓大道和雁同東路延伸段綠化工程建設實行了公開招標;第三，繼續實行“門前綠化管護承包”責任制和開展城市綠地認建、認養活動，20年，永和食府出資認養了南寺遊園，安利大同分公司認養了御河生態林4000平方米綠地;第四，實行了綠化舉報有獎制，以調動廣大市民參與護綠的主動性和積極性;第五，聘請了78名義務監督員，協助管理城市綠化;第六，健全規章，《大同市城市綠化條例》於去年3月1日起正式施行。這些舉措，有效地確保了綠化工作的順利開展。
三、創新思路，做好公園、廣場管理工作
公園、廣場是我市的“視窗”單位，管理到位不到位不僅關係到我局的聲譽，也影響著我市的形象。為此，20年我會同各位分管副局長分析研究，開拓思路，制定措施，狠抓落實，下大氣力抓了公園、廣場的管理工作，強化“視窗”建設。首先，我們從制度建設入手，制定或完善了《崗位責任制》、《衛生管理制度》、《安全管理制度》等一系列規章制度，並重點從環境衛生、秩序管理、優質服務等方面強化管理，以人為本，文明服務，為市民營造了舒適、清新、和諧的休閒、娛樂環境，深受市民好評。御河生態林、大同公園、兒童公園、紅旗廣場、永泰廣場等公園、廣場的管理水平有了較大的提升。
在工作中，我努力做到盡心盡力，定期、不定期深入基層單位檢查督促工作，經常利用休息時間到公園、廣場調研工作，發現問題，及時協調，現場處理，力爭使公園、廣場的管理工作上台階，讓市民滿意。
四、致力班子建設，努力維護職工利益
作為單位的主要負責人，班子的班長，我自己以身作則，全力加強班子建設。在工作中，我始終堅持“民主集中制”的原則，按照“團結協作、勤政廉潔”的要求，與班子成員互相交流、互相支持，特別是綠化業務、人事調整等一些重要工作，實行民主決策，黨組成員充分討論，認真研究，互相交流，坦誠相待，最終由黨組會議研究決定。我們在20年7月底，在充分尊重民意、注重工作實績、嚴格任用標準的基礎上，三位副局長親自組織民主推薦、考察、談話，經局黨組會議研究，公開選拔任命了9個基層單位的29名中層幹部。通過兩年來的工作實踐，幾位副局長思想品格好，個人素質高，工作責任心強，顧大局，凡是局裡定下的工作任務，都能積極主動圓滿地完成，工作有發展，有創新。我認為，一年來，我們班子是一個團結的、務實的、具有凝聚力和戰鬥力的班子，也可以說是一個作風硬、觀念新、職工信任的好班子。
全心全意為職工服務是一個部門領導的重要職責。20年，我堅持做到職工利益放在第一位，認真了解職工疾苦，盡力為職工排憂解難。我局是一個超編單位，超編人員近103人，相當一部分職工，包括部分退伍軍人，由於歷史原因不在編制內，擔心生活沒保障，工作受到影響，對這一情況我們進行了認真研究，決定不管困難多大，也要保證職工利益不受損失，同時，我們想方設法增加預算外收入，節約支出，這一舉措，受到了職工的好評。20年，我們還安排了幾名本單位職工家屬，在御河生態園就業。同時，擠出資金，改善了局機關辦公條件，購置了新辦公桌椅，增配了電腦、印表機等，提高了工作效率。此外，做好老幹部工作，堅持從政治上、思想上、生活上關心老幹部，認真落實老幹部的各項政治待遇和生活待遇，在元旦、春節、七一、重陽節期間對他們進行了慰問，受到老同志們的好評。一位家在石家莊的離休老幹部親自打來電話對我說：“你是新來的局長，非常感謝你對我們老幹部的關心，歡迎你有時間到我家串門來。”
五、廉潔自律，提高自身的執政能力
身為局黨組書記，我從德、能、勤、績、廉五個方面抓好全局廉潔自律及社會主義榮辱觀教育工作，組織廣大黨員幹部認真學習了《黨性黨風黨紀教育讀本》、《黨風廉政手冊》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨黨員紀律處分條例》和《關於領導幹部廉潔自律的規定》等黨和國家有關政策和法律法規，加強對工作人員紀律和職業道德等方面的教育，增強了黨員幹部防腐拒變能力。
在抓好全局的黨風廉政建設的同時，作為一名黨員領導幹部，我時時刻刻嚴格要求自己，努力在廉潔自律方面做好表率作用和先鋒模範作用。20年，按照省建設廳、市委、市政府的要求，班子成員堅持廉潔自律，嚴防商業賄賂，不僅要求自己做到，要求身邊的同志也要做到，尤其在綠化工程招投標、綠化苗木採購、行政審批、園林綠化執法等工作中，嚴格把關，認真抓好各個環節，堅決杜絕了行業不正之風，促進了我局的各項工作健康有序開展。在工作中，我時時提醒自己，要警鐘常鳴，正確對待權力和義務，掌握好黨和人民交給的權力，克已奉公，勤政廉潔，從思想上、組織上及作風上從嚴要求，牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀和利益觀。
回顧20年的任職情況，自己在工作中取得了一些成績，但是還存在著差距和不足，一是理論與業務學習系統性不強，雖然對學習較為注重，但在日常工作中忙於事務應酬，有意無意放鬆了自我學習;二是有好人主義，在日常工作中發現有不妥之處，也沒有認真去管理，不願得罪人;三是雖然在工作中盡心盡力，利用休息時間深入公園、道路查看綠化，但也還有不到位的地方;四是理順體制力度不夠，雖然作了一些工作，但還沒有下大氣力;五是綠化工作還有一些失誤和管理不到位的地方。
今後，在履行自己的職責中，我要進一步加強學習，特別是要認真學習建設有中國特色的社會主義及構建社會主義和諧社會的理論，努力鑽研綠化業務知識，不斷提高自己的思想水平、政策水平和業務素質;要進一步加強城市綠化調研工作，努力加快園林城市創建步伐;要認真執行領導幹部廉潔從政的若干準則，不斷提醒自己清廉為政，為我市的園林綠化工作多做貢獻，為廣大職工民眾多辦實事，請大家監督我，也希望大家支持和幫助我，把工作做的更好。
園林工程師個人述職報告 篇3
本人自20xx年2月進入公司以來，任職XX項目園林工程師。期間我認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等並嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類規範、圖集、驗收標準等，做到熟悉現場、熟悉圖紙;堅持現場監督檢查施工過程中的每一個環節，並在業餘時間主動擴展相關專業知識，力爭提升自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提升，也為今後的工作奠定了一些的基礎。現針對從事工作以來的自己工作情況進行述職如下：
一、20xx年完成的主要工作及取得的成績
在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。
根據公司安排任職在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表X房地產公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監督。完成的主要工作包括：
1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。
1-2、統計各項目軟景工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域、匯總苗木進場計畫並及時上報集團公司苗木採購部。
1-3、審查施工單位進度計畫和施工方案，做好施工前期準備工作。
1-4、監督施工單位嚴格遵守契約、按規範及標準施工，及時處理並上報施工中存在的問題。
1-5、根據施工規範要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。
1-6、根據圖紙設計規格要求驗收進場苗木。
1-7、控制軟景工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。
1-8、要求施工單位制訂合理的養護管理方案並監督實施。
1-9、認真審核工程簽證。
1-10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。
1-11、整理契約檔案和各類資料。
1-12、協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係。
二、工作中存在的問題和不足以及今後努力的方向
我工作中還有很多處置不當的缺點和不足，很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持，具體表現為以下一些方面：
1、工作中主動與事前控制能力有待提升：主要表現為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強。
園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多，有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題，如：①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方)，發現時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由於相關專業設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發現問題，最後只能進行小範圍設計變更調整，致使園林施工作業面收口不完美，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性。
a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長。
b、有些帶刺的`植物設計種植位置過於靠近行人能接近的園路、休息平台等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩。
c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接，高差過大，使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業施工圖紙，形成優良的景觀效果。在今後的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避免類似現象再次發生。
2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提升。
在質量管理方面：為確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植規範要求，不達標部分一律做退場處理。
嚴格按設計以及規範要求，對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應該參照設計施工圖，並事前同專業設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場建築物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果，栽植大喬木、關鍵節點植物種植前，還應根據其樹形選擇好的觀賞面後才確定種植。
在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計畫得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定後按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程式上報檔案，確保工程施工有條不紊的進行。
在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，並做好現場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患，並做到工完場淨，文明施工。
3、應根據實際情況主動提出圖紙最佳化建議。
在方案設計中，設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際並達不到設計師的預想效果。由於特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種後甚至會出現萎縮現象，景觀效果不佳;有時為了提升成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌，栽種後的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象，我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會出現諸如上述現象。
有時設計師由於過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建築的北側;建築之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建築的基礎栽種，靠牆角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年後，外沿的掩蓋住靠牆角的，當初層次感的設計立意不能實現。
以上問題應及時和設計師進行溝通，提出圖紙最佳化建議。
三、20xx年工作計畫及重點工作安排
1、配合項目工程部完成XX小區景觀綠化種植工作。
熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真查看施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注重細節，精於細部施工，盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守契約、按圖紙、規範及標準施工，及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係，力爭在20xx年4月底完成XX小區喬木栽植工作的90%。
2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。
經過時間的洗禮，工作的鍛鍊，我的工作能力有了一定的提升，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今後的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將積極回響公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓，利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，並爭取在其他專業上得到擴展，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
園林工程師個人述職報告 篇4
各位領導、同志們，大家好：
我現任總工程師，我的主要職責是負責全礦的技術工作，搞好礦井採掘銜接，保證礦井可持續發展;堅持技術進步，積極研究推廣套用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計，簡化開拓布置，最佳化礦井各生產系統;嚴把作業規程、操作規程、安全技術措施審批關，組織制定礦井重大災害預防和處理計畫，編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓工作。主要分管礦通風區、地測科、教育培訓中心、科技信息中心等部門。近一年來，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。
一、冷靜思考，潛心學習，自覺遵紀守法
理論上的成熟是一名幹部政治上成熟的基礎和先導。一年來，我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中、六中全會精神，牢記黨和組織賦予自己的使命，在市場經濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不斷加強政治學習，自覺抵禦各種不正之風的侵蝕，努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻領會科學發展觀的精神，用科學發展觀武裝自己;從我做起，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，把黨的宗旨貫穿到實際工作中去。嚴格按照黨紀、政紀的有關規定嚴格要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。
二、牢記職責，做好本職工作
1、著手源頭、夯實基礎，強化“一通三防”工作
二十餘年的煤礦生涯，使我深知“一通三防”工作對於煤礦安全生產的重要性。本礦屬於高瓦斯礦井，隨著礦井開採深度不斷增加，瓦斯湧出量不斷增大，而礦井產量大部分集中在南翼採區，造成現有通風系統南緊北松的局面。為解決這些問題，我針對本礦實際，組織技術力量拿方案、定措施，領導各有關部門重點抓了以下工作：
堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結)，加強了高瓦斯區域(南三、南一下組煤下山和南五採區採掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統的改造及局部通風管理工作。南五採區20xx年8月份有兩個綜采工作面同時生產，配風量不足。為了解決此問題，於20xx年7月25日至8月9日，分三次對南翼採區進行通風系統調整，滿足了生產的需要。
在麻家口風進、迴風井貫通後，對南五採區通風系統進行了調整，風量由6840m3/min增加到7800m3/min左右;南一主要通風機負壓由3xx0Pa下降至2900Pa左右，安全生產進一步得到保障。
20xx年初地面大抽放系統建成投產，完成125和xx509綜采工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鑽孔的施工。20xx年完成了南五採區12512工作面本煤層抽放鑽孔和裂隙帶抽放鑽孔的施工，共完成抽放鑽孔368個，總進尺37000米，抽放純瓦斯量為578萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯湧出量，緩解了南五採區用風緊張的局面。
此外在煤塵防治方面，積極採取措施，嚴格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質量管理和驗收工作。
2、認真編制採掘銜接計畫，確保各工作面正常接替
根據市場要求和工作面施工現場變化，我多次根據現場實際情況及時調整採掘布置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦20xx年下半年～20xx年采、掘銜接建議計畫》、《礦20xx年～20xx年三年采、掘銜接建議計畫》、《礦20xx年采、掘銜接建議計畫》。使礦20xx年末回採煤量達到488萬噸，徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。
3、結合井下生產實際，最佳化設計，完善規程、措施管理
針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點，我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業規程，使其更具科學性和可操作性，有效地指導生產，及時解決現場實際生產中存在的技術問題。全年共審批作業規程43份，措施362份。
4、大力推廣套用新技術、新工藝，鼓勵科技創新
積極推廣新技術、新工藝，積極進行採區開準系統最佳化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣套用了幫錨索支護工藝，起到了較好的支護效果，保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和淨化水幕，建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的東大巷交岔點推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全;在12512工作面軌道巷安裝使用了KJD251頂板離層儀報警計算機監測系統;在麻家口風井16000米的大型貫通中使用了GPS與全站儀聯合測量技術，保證了重點工程的高精度貫通;在掘進一隊使用了160掘進機，都取得了良好效果;使用ZY2700型自移機尾，回採工作面共用尾巷頂幫支護技術的套用，均獲得成功;在皮帶輸送機推廣使用了語音信號，在生活小區實現了視頻監控;對技術創新成果及小改小革實行季度申報和評比，目前為止共完成134項。
5、礦井防治水工作
按照煤礦水害防治“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後采”的十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和岩溶水等隱患的排查，採用物探、鑽探、化探等先進的綜合探測技術，查明礦井或採區水文地質條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據。在與小煤礦貫通處控制性部位施工擋水牆，設定了多重安全螢幕障，20xx年在南四採區施工了五道擋水牆，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義，對部分隊組集中進行了培訓;共刊出七期防治水宣傳報，在全礦範圍內張貼;在汛期前，我們組織技術人員對礦區進行踏勘調查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填，對河床進行疏通，對各排水設施進行檢查測試，對防水壩進行加固，將隱患消滅在萌芽狀態。在汛期，加強河床監測，加強井下湧水點觀測，保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作，下發貫通通知單85份，均順利貫通。
6、小煤礦整治工作
小煤礦整治工作是涉及礦井生產安全的重要因素，我經常帶領管理人員鑽山溝、深入小煤礦井口檢查，嚴格控制小煤礦越層越界開採，杜絕私挖濫采，防止小煤礦開採對我礦正常生產造成威脅和危害。
三、協調工農關係，保障礦區和諧發展
由於礦井採掘活動必然對地表環境產生破壞，我帶領工程技術人員積極作為，幫助村民選定水井位置，解決了一個村的飲用水問題，在麻家口風井施工時，對工業用水和村民用水綜合考慮，合理解決了問題;對土地塌陷問題組織三方人員歷時半年，填繪了本礦各村莊土地界線圖，對工農問題，變村民來礦上訪為我們走進村里，積極協商，緩解了工農矛盾，處好工農關係，使工農問題得以妥善解決。一年來，礦上沒有發生過村民上訪事情，給礦區創造了一個和諧的外部發展環境，促進了礦區穩定。
四、精心組織技能培訓提高職工整體素質
20xx年度，相關科室精心組織職工技能大賽，取得8了個冠軍，再次獲得集團公司第一名的優異成績。技能鑑定工作為我礦的安全生產留下了一批生產技術骨幹。對工人技師、初、中、高級工嚴格考核，並對專業技術人員進行了年度考評，對六區科和生產科室的技術人員舉辦大練兵活動，提高大家鑽研業務的積極性。
五、抓住關鍵,調整布局，提高礦井發展後勁。
1、我組織專業技術人員在做好本職工作的同時，加班加點，歷時三個月完成了本礦十年發展規劃，為我礦今後的發展指明了目標，是我礦比較全面的技術性資料。東大巷電纜改造正在進行，第一組電纜已經通過地面電纜孔順利送到井下
2、定期召開技術例會，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產方面的技術問題。
3、在礦普及科學知識，鍛鍊和提高專業技術人員的業務素質，編印《科技論文》十一期。推進信息化工程建設，使本礦管理工作現代化。
4、狐抓重點工程。協調公司設計院完成北三下組煤工程施工圖設計及後備區的方案設計;做好南家山風井施工管理工作，確保麻家口風井建設順利;積極推進村莊搬遷工作，延長北翼採區服務年限;進行專門的水文地質條件研究工作，查明礦井充水因素，奧灰岩溶水富水性、奧灰水突水機理及井田內可以安全開採的範圍，為礦井安全開採提供技術支持。
5、不斷學習，不斷進取。做為一名總工程師，我深感自己肩上的責任重大，為了不使自己落伍於時代，我經常查閱技術刊物，了解掌握先進的煤礦技術知識，認真學習業務知識，不斷提高自己的工作能力，爭取更大工作成績。
六、工作中存在的不足和今後的努力方向
一年來，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。
總結一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性;二是要防止急於求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，人性化管理;三是要避免苛求於人。現實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政的正確領導下，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把總公司的各項工作推上一個新台階而努力奮鬥。
最後，我衷心的感謝組織對我的培養和信任，感謝公司和礦領導對我的關心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。
園林工程師個人述職報告 篇5
尊敬的領導：
你好！
隨著時光的逝去，轉眼間大學畢業已經有一年多了。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。
作為質量管理工程師，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相干專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統進程，是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計檔案進行施工，通過我方驗收後構成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分，他們為此做了大量工作，但由於他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計檔案，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方儘量地處理掉。假如上游設計檔案質量很好，在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。
2、施工質量，施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面進手。
由於現場的施工員不是專業的質檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量題目的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，並限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質量意識和核電意識。
另外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成後質量的檢查，轉向對施工進程、工序質量的檢查，並重視施工質量的事後控制，把相干的經驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現的質量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利於分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定後，及時向具體實施職員進行技術交底，明確要求及責任，並要對施工的預備進程進行檢查。
在事中控制方面，通過設定見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，常常巡查現場，觀察現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆築時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷進步，事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工進程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部分，對後續相干施工進行改進，從而有益於工程質量的進一步進步。
3、驗收質量，在施工前，對施工進程中的關鍵工序設定見證點，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點，首先通過施工班組自檢，在取得施工員、質檢員及監理工程師質量計畫上籤字放行之前，不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責，工程質量就能夠保證。但由於隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的'具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺少質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依託質檢員和監理工程師。
在驗收進程中，要堅持質量標準，嚴格執行設計檔案、契約中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的標準，資料庫是基礎，施工質量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以數據為根據。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放鬆標準的要求，在這類情況下，每一個質檢職員都應態度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對設計的確存在題目現場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然後實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對契約的理解套用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現場各單位的施工調和等，感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要儘早進行，只要能保證設計檔案不出題目，現場職員、機械裝備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現場調和能力的培養，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學習，另外要多思考，多嘗試，多諮詢，建立自己處理題目的方式方法。
按照契約和程式工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求，如何靈活套用契約和程式，公道解決很多契約中不明確或契約外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只要通過不斷的努力學習和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能儘快成長為一位合格的施工質量管理工程師。
園林工程師個人述職報告 篇6
今年7月30日本人被聘為主任工程師。主要職責是：在主任的領導下，主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個月來，在公司各級領導的指導幫助下、在全體同志的積極支持下，在有關部門的大力協助下，較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下，並接受大家的監督。
一、政治思想方面
1、認真學習xx大精神
與時俱進，開拓創新，將學習xx大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學習
作為走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習，在學習中，認真聽取領導的報告，學習他們的經驗，為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與主任工程師以來，主要從質量管理、計量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了審核水質檢測報告工作
保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師，在審核每份水質檢測報告時，我都能做到根據水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網水等），進行特徵水質指標的分析和判斷，如發現異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中，未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。儘自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”複查換證工作
計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上，企業的工藝控制，安全防護，產品檢測、經營決策等才有依據。
計量工作作為企業的基礎工作，公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先後兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為計量工作的具體負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規，積極回響總公司的號召，帶領全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》（C版）。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定，和同志們一道對所有的測量設備進行了規範化的標識管理，完善了測量設備台帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中，未發現主要不符合項，基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司線上水質儀表的校驗工作
總公司線上水質儀表的校驗工作一直以來都是由負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、和水廠等部門之間的關係，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多台線上水質儀表的校驗工作，為總公司線上水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協助主任做好搬遷工作
根據總公司的工作安排，由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很複雜的工作，因為它有多台大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷，我們領導班子多次開會討論，並向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細緻、責任明確。由於工作安排周密，在整個搬遷過程當中，沒有發生任何損壞或失控現象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷，再次證明了是一支充滿創造力、戰鬥力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔當的工作，但仍存在著一些不足，主要表現在：
1、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標；同時，我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協助領導為完成此項工作而營造寬鬆的環境。今後，在工作中，我將注意加強與領導、職工之間的溝通，充分發揮好副職承上啟下的作用，提高工作質量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現在：無論什麼場合，發現問題時，我會當場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情。以後，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。
四、今後的工作構想
作為主任工程師，在以後的工作中，我有三點構想：
1、經常深入生產一線，解決生產上的一些問題
有大學生十餘名，並有較先進的監測設備，我們要充分利用人才和設備的優勢，經常深入生產一線，調查研究，幫助基層發現和解決水質問題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛生規範》，加強基礎建設
為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求，我們應儘可能利用現有的分析儀器，有計畫的多上項目，提高現有測量設備的利用率；同時，根據新的《生活飲用水衛生規範》，結合我中心的實際情況，有計畫的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，儘可能多地採用國際通用方法，從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。
3、進一步完善計量管理制度
今年，在總公司“完善計量檢測體系”複查換證工作的現場檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著問題。作為計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。20xx年，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據國家的有關要求，進一步完善計量管理制度，認真貫徹和執行國家的計量法規，嚴格質量管理，確保此項工作的圓滿完成。
園林工程師個人述職報告 篇7
本科合格評估是20xx年學校的重點工作，全校師生都在為這項工作而努力，我本人也圍繞本科合格評估做了以下幾個方面的工作。
第一，根據學校統一安排，做好集中考察點的準備工作。在保持正常心、平常態的同時，儘量將平時教學工作中的做法與特點展現出來。為此，與老師們，特別是相關的課程教師、實驗室教師及教學管理人員一起，在保證日常工作正常開展的同時，認真總結、精心布置、反覆演練，保證了考察工作的順利完成。
第二，加強基礎教學工作，提升課堂教學能力與水平。在學校的統一安排下，20xx年上半年開展了課堂教學能力提升活動。本人先後聽了30多位老師的課，並與其中的10多位老師進行了專門的個別交流，圍繞如何進一步提升教學質量進行了深入細緻的討論，還與部分老師一起討論了如何改進課堂教學等事項。
第三，認真做好教學基本材料規範化工作。與老師們一起認真討論分析存在的不足，並據此制訂相應的改進措施。一方面，自己指導的畢業設計等基本達到了規範化的要求，另一方面，還與一些青年老師共同努力，改進了一些不足。
第四，積極參與人才培養方案及大綱修訂等工作。這方面的工作其實是實現套用型人才培養定位的基本動作。20xx年上半年，與老師們一起，再次修訂了20xx版人才培養方案及相應的課程大綱，並具體承擔了物聯網工程專業人才培養方案、專業發展規劃及物聯網工程導論、嵌入式系統等5門課程的大綱修訂工作。
第五，做好協調與總體安排。根據學校的統一部署與安排，以及信息學院的工作計畫，做好與校內各部門的協調工作，同時也努力做好信息學院內部的工作安排與協調。
認真開展專業建設及各類項目申報工作
全年重點指導了5位青年教師，幫助選擇與確定研究方向，還幫助撰寫項目申報書、論文及教案等。在學校的支持下，安排4位青年教師分別赴英國、美國高校做短期研修。組織了20xx安徽省物聯網技術與套用研討會暨無線感測器網路套用創新暑期學校（實踐國小期），我校有60多名教師與學生參加，同時還有省內20多所高校的近30位教師和學生參加，安排落實了近20多人次的青年老師外出學習活動，組織了10多場學術講座。組織學生參加智慧型車全國比賽、全國信息技術大賽等重要賽事，先後獲三項國家級二等獎、兩項國家級三等獎及10多項省級與校級獎項。
園林工程師個人述職報告 篇8
各位領導，各位同事：
大家好！
在即將過去的20xx年裡，自己在公司和隊的正確領導下，能夠在思想上和行動上和公司保持高度一致，能夠堅持學習時事政治，學習新時期的路線、方針、政策，堅持以科學發展觀的理論指導自己的行動。能夠執行支部決議，服從支部領導和安排。主動協助隊長，盡心盡責工作，想法設法為施工生產服務，積極主動承擔支部交給的各項工作。做好與班子成員的溝通和團結，共同為隊的生存和發展而努力工作。
今年以來自己主要分管煉鋼廠清理主廠房的鋼柱及牆皮檁條鋼結構的加工製作及運輸安裝工作。為了我隊的生存發展，自己集中精力，組織隊技術組和工段技術人員共同一起研究設計圖紙，熟悉工藝要求，編制科學合理，可操作性強的施工方案。制定詳實的工藝操作流程，認真組織工段的精兵強將，合理布置人力、材料、機具，採取樣板引路的辦法先行製作第一根鋼柱，第一根牆皮柱，第一個鋼支撐，再由質檢人員精心準確測驗，達到一次製作驗收全部合格。取得了初戰經驗接著又是在現場安裝第一根柱子，第一根橫樑，第一根牆皮檁條。
酷暑盛夏，正值鋼結構製作緊張時期，天氣最熱溫度進三十度，地面加工平台鋼板上連曬帶烤接近四五十度高溫，安裝作業現場無遮無攔，暴露在烈日下。為了保證施工進度和監督檢查施工質量自己和工人一起摸爬滾打，製作基地、煉鋼廠房齊抓並進，整天是晴天一身汗，雨天一腿泥。從x月xx日立第一根柱子起，只用短短二十天就完成了十五根鋼柱加工安裝任務，受到業內外一致好評。
進入xx月份，由於我隊又承攬二百多噸牆皮柱、檁條制安任務。和柱子制安不同，這一任務料輕、量大、噸位小、製作工藝複雜零碎，安裝更是難度要求大還不出活。給管理工作帶來許多困難。眼下正是隆冬時節，今年又是幾場大雪，但煉鋼鋼結構安裝工程也正到吃緊時候，甲方要求x月xx日整個牆皮系統達到竣工。為保證工期按期完成，自己帶領加工段職工戰風雪、斗嚴寒、加班加點搶工期，同時從二工段抽調人員，職工們冒著零下二十幾度嚴寒忘我工作，自己也被深深感動，每天堅持和職工們一起奮戰在施工現場。孩子放學晚愛人上夜班時，自己顧不上接送孩子，家人有所抱怨，自己就加以解釋，陪以笑臉。眼看著整個施工將如期完成，自己受點凍、落點埋怨又算什麼。
風雨辭舊歲，爆竹迎新春。在xx年工作中自己雖然做了一些工作，但離上級的要求還有一定差距。我將在今後的工作中，發揚成績，糾正錯誤，為隊施工生產工作做出應有的貢獻。
此致
敬禮！
園林工程師個人述職報告 篇9
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我的感受就是公司的規範化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛鍊自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規範自己的言行，做合格的職員
在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯繫。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從並不代表盲從，對於有利於項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關係，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以契約、規範為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時增強服務意識，進行充分的.溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以契約為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果。
在三控兩管上，做到有計畫有跟蹤有落實，緊盯契約目標制定關鍵控制節點，在總體進度計畫的基礎上把計畫分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事後控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在契約管理上，充分熟悉契約條款，落實契約條款的執行情況，嚴格按照契約執行；在信息管理上做到規範、系統、統一、有條理。
四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上。做到真誠相待。互幫互學。
園林工程師個人述職報告 篇10
轉眼間20xx第一季度已經過去，為能在下一季度中更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足，按公司要求特總結述職如下：在第一季度的工作中，我雖然順利地完成了各項工作任務，取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為一名調試工程師，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。現將我的職責和完成工作任務情況報告如下：
一、工作態度、思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度，在領導關心培養和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，牢固自己工作技術，積極配合公司生產進行加班，毫無怨言！
二、主要職責與業績。
作為一名調試工程，我主要負責顧客財產維修與整機調試工作。顧客財產維修主要是對客戶使用過程中存在問題的設備進行售後維修，使其恢復正常。整機調試是對新設備各項性能進行系統的測試，對性能不達標的設備進行維修處理，使其滿足出廠要求。在第一季度中，我順利完成了顧客財產維修任務。共維修各類整機13台、各類板件模組84件。同時順利完成了昆明06型64D、太新線02型64D的調試，積極參與了450M光纖直放站、900M光纖直放站各個板件與整機的調試。
三、存在的不足與下一季度計畫。
在這第一季度中我雖然完成了調試與維修的各項任務，但是工作中仍存在這不足。有時對於一些問題比較複雜的設備調試與維修的時間過長，而對於公司某些老型號的設備板件不會維修。在下一季度的工作當中我會吸取有利因素強化自己工作能力，積極向別人請教，爭取能夠更加熟練的掌握各類模組、板件和整機的調試與維修，使自己能夠更加及時有效的完成各項工作。
園林工程師個人述職報告 篇11
尊敬的領導：
職於20--年12月28日加入--有限公司，擔任項目開發工程師一職，至今已5個月了;在職期間，在項目經理的領導下，我很快適應了富寧項目組的工作環境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中，我努力向項目經理及項目組同仁學習，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強了積極的工作意識，在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學習活動中，使我在業務能力、工作作風等方面得到了很大程度的提升。
今天我本著向他人學習，鍛鍊自己，為富寧項目點的開發、建設，為武漢凱迪陽光生物質能源投資有限公司的不斷成長壯大，不與餘力的發揮我的青春與熱血為宗旨，向各位領導進行述職，匯報--年我的思想及工作完成情況。
一、--年1月來鳳項目組2萬畝造林作業設計
--年1月上旬我及--等一行7人在公司的安排下，到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業設計;在來鳳項目經理--及項目組同仁的鼎力協助下，於--年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝，共涉及上千個小班的的造林作業設計。通過這次系統的做了一次公司的造林作業設計，使我對公司的造林流程及單價核定有了系統的認識。
二、--年2月至今富寧項目組工作
1、報到學習
我於--年2月8日(春節後)報到富寧項目組。項目經理組織我們富寧項目組的所有同仁開會，給我介紹了富寧項目組的同仁，還特別給我介紹了富寧項目組的環境及--年我們的工作重點：5月底完成接地5萬畝，年底總計完成10萬畝的接地任務。組織我們學習了昆明會議的會議精神，一起分析會議內容。通過這次會議，使我充分認識到我們公司在全國實施大規模開發造林的雄心壯志，並告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大，這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今後一段時間的工作方向。
2、接地工作
剝隘鎮：2月14日，在我同--與剝隘鎮的領導及林業站的領導進行了工作對接。在鎮政府及林業站工作人員的協助下，通過近一個星期的走訪調查後得出：
(1)、剝隘鎮可轉讓土地資源約2萬畝，
(2)、轉讓費太高，每畝轉讓費至少15元/畝、年，有幾塊地甚至高達25元/畝、年，
(3)、有個別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素，在給項目經理匯報後，項目經理決定先把剝隘鎮的開發放一放，讓我們轉點到另一個鄉鎮。
板侖鄉：3月17日在項目經理的帶領下，我同--與板侖鄉人民政府及林業站的領導進行了工作對接。在板侖鄉主管林業的劉副鄉長的帶隊下匯同林業站技術人員，對板侖鄉的板侖村、木那村、木都村進行了實地調查，並組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之後由於負責阿用鄉的--與當地政府的洽談取得突破性進展，當地政府決定盡全力配合我們工作，並把我們公司作為當地的龍頭企業來抓。由於人手不夠，在項目經理的巨觀調控下，決定先把阿用鄉盡全力開發起來，以點蓋面，覆蓋整個富寧縣及周邊縣市，故把我們調到阿用鄉協助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉：4月7日我同項目經理、--一行與阿用鄉領導班子一起在阿用鄉政府會議室開了個見面會，會議中項目經理就公司的契約及公司提供給農民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規劃，做了進一步的介紹;會議雙發就下一步對阿用鄉的開發及人員分配進行了分組，我們4個工程師分成4組，政府全部由副職帶隊也分4個組，我們4個組分別加入政府的4個組中，每個組負責一個村。
園林工程師個人述職報告 篇12
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。在項目部的正確領導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
一、現場工作總結：
1、在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙，找出質量控制難點確定。
控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業圖紙會審。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查，共審查單位及人員資質6份，施工方案7份。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求各專業施工單位。
進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查，並簽署合格材料報審資料21份。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，並做好旁站監理記錄。
嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式，避免工程實體與資料脫節，其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份，給排水隱蔽151份，防雷接地隱蔽15份。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開安裝專業質量專題會6次、安裝進度專題會2次，並參加每周四工地的安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計畫進。
行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計畫滿足實際工程需要，共審查進度計畫4份。對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。如：a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確；b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計畫與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們年青的監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會：
我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自己，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。
我是一位電子技術工程師，xx年2月入職，到現在也1年多了，這期間(包括現在)一直呆在一家公司。最近心緒波動很大，在為自己未來職業發展方向作選擇的時候搖擺不定、有點迷茫，主客觀因素都有吧，一直沒有想徹底。現在把這一年多的工作經歷羅列出來，以期能總結一下過去，更深入的認識自己。
因我以前在這家公司實習，後來快畢業的時候就自願留下來了。入職後就負責一個項目中幾個產品的開發。初期對此項目認識不足，管中窺豹，沒有分析到開發整個系統需要做哪些工作，後來才發現要開發的事情太多，還好一步步挺下來了。
現在產品已見雛型，也正在推向市場，心中也說不上高興，最主要的是對產品不放心，擔心套用時會出現很多問題，給客戶帶來很大的不便。
所在部門的經理告訴我，開始工作的頭幾年對自己未來的職業發展影響很大，特別是在頭一兩年里，會慢慢形成一種工作態度、做事特點、行為習慣等，這些習慣一旦形成就很難改變，所以一定不要形成不好的工作習慣和態度。還好我堅持了一年，不過最近有點懈怠了，可能事情少了，人也變得有點懶散了。
一年多的時間裡，我從學生慢慢發展到初級工程師(自封)，期間也學到不少知識技能。我負責的項目也算是嵌入式套用系統，涉及到硬體和軟體設計，只是沒用到作業系統。剛開始部門經理參與和我一起做了一陣，後來項目全由我負責，從系統功能設計，硬體設計、制板，軟體編程(c語言)，元器件採購，功能模組調試、系統調試，到和結構工程師探討結構設計，外協技術合作、加工，到拜訪客戶、了解市場具體需求等都經歷過，深刻體會到做產品設計除了技術能力外，更需要耐心、細緻的秉性，要做一個精緻的工程師。
總之一句話，設計開發的產品要讓自己非常滿意，若自己都不滿意的話，就不要指望客戶滿意了，當然期望要高一點。
下面結合產品開發的經歷說一下我的切身感悟吧，希望能得到批評、指點。
1.產品開發之前一定要全面了解市場需求，大致確定具體的客戶群，不要把網撒的太大，不要顧及太多的客戶需要，否則會給後續的開發工作帶來很大的工作量和更多的考慮點(特別是在研發工程師數量不足的情況下)。先把適用於某一種或兩種場合套用的產品做出來並試用，搶先占有市場，然後再根據使用情況和客戶的其他需求等完善、擴展產品的性能、功能等。
2.產品最終是要套用的，特別是工業級戶外產品，一定要考慮到惡劣的套用環境，一開始的設計中就要充分考慮這些因素，確保將來開發出的產品的穩定、可靠。不能抱有一種僥倖心理等到出現問題的時候才去解決。設計的各個環節，模組能先暫時測試的就先測試，早點發現問題早點解決，不要等到整個系統都裝配好了再去測試，不然的話很難定位可能出現的問題，對於剛做產品的工程師來說這點很重要。
3.遇到的問題不要逃避。若問題不解決，它總會一直存在那兒，早晚還會暴露出來，對於負責任的工程師來說這是一塊心病，看到可能會心煩、心虛，所以為了自身的清靜，還是早點解決為妙。個人能力有，可以把問題說出來，讓周圍的同事幫忙想想辦法，除遇到特別困難的技術難題外，一般都能很好、很快地解決，自己也能從中學到別人的思考方法。
4.產品設計到一定階段後，可能會有人(領導或者客戶)要求或者建議再增加一些功能，這有可能打亂產品設計思路和進程。此時應該仔細考慮他們的要求，不是必需的功能可暫時不加上，但一定要記下來，待將來完善的時候再考慮進去。
5.產品設計過程也是自我不斷提高的過程。對於新手來說，期間不能只想著做產品，更要去思考、總結遇到的問題和知識，要準備好本和筆，隨時記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識，不斷豐富自己的技術能力和經驗。每個人的人生其實都在書寫屬於自己的歷史書(不管在心裡還是用文字表達)，有些人寫得好、寫得精彩，就可以出版。這也屬於一種資本吧，書寫的多了，將來不論是求職還是升職，都會有更多的信心和勇氣。
6.工作態度、行為習慣至關重要。好的習慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產品開發的事情盡在掌握之中，壞的習慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態度在一個團隊中和別人合作完成任務時顯得特別明顯，該做的事情，只要能力所及且時間充裕，一定要早點做好，不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做。
沒有人喜歡被別人追在自己股後面要東西，所以為了輕鬆一點還是要早點完成為好，因為事情總是要做的，做晚了還會影響別人對自己的看法，看來當個工程師也不容易。
xx年xx月我被調入過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及契約條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及契約要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的範圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
x年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
園林工程師個人述職報告 篇13
作為一名剛剛走出校門加入新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，儘快適應工作環境，快速轉換角色，做事不要有太多的學生氣。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定專門的專業導師和生活導師，而讓我這樣一名新人直接主管一個標段、十幾萬平方米的工程，就是要讓我通過實戰鍛鍊自己、提高自己、塑造自己。基於這些認識，從一入職我就投入到再學習之中。這個學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自己的工作技能更加“professional”。正所謂，乾到老，學到老。競爭在加劇，學習不但是一種心態，更應該是自己的一種生活方式，上級、同事、監理、施工人員都可以是自己的老師。我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
下面就這兩個月的工作情況和自己的感想作個簡要述職報告：
一、新的崗位，新的挑戰
來到第一天，給我最大的感受就是規範化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現，從開始的不適應，到現在的自覺性，不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高，真正體會到成長其實也就是文化的成長，x人的成長。
二、規範自己的言行，做合格的x人
在項目部工作，與上下左右及社會各界聯繫非常廣泛，我始終牢記自己是一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從並不代表盲從，對於有利於項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關係，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以契約、規範為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以契約為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計畫有跟蹤有落實，緊盯契約目標制定關鍵控制節點，在總體進度計畫的基礎上把計畫分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事後控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在契約管理上，充分熟悉契約條款，落實契約條款的執行情況，嚴格按照契約執行；在信息管理上做到規範、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的土建工程師
作為項目部的一名土建工程師，我的理解，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。兩個月來，我的工作得到了公司的認可，並給予我個人通報書面表揚一次，這是我團結奮鬥、共同努力的結果。
最後，我想說的是，給我的最大的感受就是，做事情要么不做，要么就做好，我學到的東西和我做的事情一樣多，與其說是在為做事，其實也是在為自己做事，而且，給每個人的機會都是一樣的，只要是你做的事情每個人都能夠看得到，我需要做到的就是成為一個合格的x人。
園林工程師個人述職報告 篇14
各位領導，各位同事：
大家好!
本人於20__年__月份加入___發展有限公司，入職後在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，儘快適應工作環境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規範化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛鍊自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規範自己的言行，認真履行工作職責
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯繫,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從並不代表盲從，對於有利於項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關係，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以契約、規範為依據，按照《__手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以契約為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計畫有跟蹤有落實，緊盯契約目標制定關鍵控制節點，在總體進度計畫的基礎上把計畫分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事後控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在契約管理上，充分熟悉契約條款，落實契約條款的執行情況，嚴格按照契約執行;在信息管理上做到規範、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位項目經理的工作協調上，做到真誠相待,互幫互學。
最後，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優秀的員工。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
園林工程師個人述職報告 篇15
尊敬的主任評審、評審：
我叫，男，x年7月出生，x年畢業於湖南交通職業技術學院高等級公路維護與管理專業；
x年畢業於長沙理工大學交通土建工程專業，建築工程師中級職稱。
x年9月進入，隨即分配到X有限公司工程部工作。x年調入X有限公司。x年6月獲得工學學士學位。並於x年11月通過考試取得建築工程師資格證書。
工作簡歷：
一、x年6月至x年6月在實習。
二、x年6月至同年9月在工作。
三、x年9月至x年7月在工作。
四、x年7月至x年12月在建設開發有限公司工程部、契約部、中心試驗室工作。
五、x年12月至今，在工作。
教育經歷：
—x年就讀於第一中學；
—x年就讀於；
—x年就讀於交通土建專業；
x年11月參加監理上崗培訓；
x年10月參加省高速項目前期籌備培訓；
x年6月參加省交通運輸廳舉辦的《公路工程施工技術》培訓；
x年11月通過考試取得建築工程師證書；
x年3月參加省高管局舉辦的《招投標法實施條例》學習；
x年9月參加省高速公路管理局邵坪項目監理工程師崗前培訓；
x年6月參加省交通運輸廳組織的工程師繼續教育培訓；
x年7月參加省交通運輸廳舉行的《公路工程技術標準》宣貫培訓；
x年8月參加交通運輸部組織的支持西部地區和六盤山片區幹部培訓班學習；
長期以來，本人能持之以恆地進行專業基礎及專業理論的學習，自學各種工程施工技術規範，善於學習和接受新知識，堅持理論聯繫實際，具備較強的組織能力和對內、對外協調能力，有一定的工程施工管理經驗，能勝任道路、橋樑、隧道、綠化等各項工程技術的施工管理工作。
園林工程師個人述職報告 篇16
本人於20xx年X月份加入中遠公司，入職後在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，儘快順應任務環境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經過任務中鍛鍊本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行，做合格的職員
在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯絡，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從並不代表順從，關於有利於項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關係，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的僕人。
三、加強進修，進步現場工程管理程度
在對施工單位的管理上，以契約、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。對監理公司的管理，首先應充分支撐監理的任務，其次要檢查、督促、指導監理的任務，對待監理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力氣，常常能夠獲得優良的成效。
在工程協調上保持以契約為根據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯契約目標制定關鍵掌握節點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事後掌握，關鍵是進程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在契約管理上，充分熟悉契約條款，落實契約條款的施行情況，嚴格按照契約施行；在訊息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
四、盡心履職，一心一意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什麼追求利益和享用待遇的權力，只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成；對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上，做到真誠相待，互幫互學。
五、做為工程部的代表要有工程閱歷和經驗，能力要全面，具有綜合能力和素質。
1、要有一定的專業知識和工作經驗，這是一個基礎也是前提，從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，並且精於某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權威，即是要能解決大多數的現場技術問題。
2、要有相當的全局把握的能力和思維，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合協調能力，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關係，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會管理，管理能創造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發布正確指令的基礎之一。
4、甲方公司權利要下放到甲方代表，要得到領導的支持。如果沒有適當的權利，在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現，在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當於是一個擺設；施工中，不能一些小問題都決定不了，什麼問題都要向上報，等上頭研究研究，等到發下來時已經過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責任推給你。但是有對於大一點的問題及時上報上一級公司領導；因為有些問題並不是現場代表所能解決的。有些責任也不是現場代表所能承擔的。
5、要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中要體現敬業精神，儘量多發現問題，多解決問題。要對在工程上發現的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯繫的工作，應主動及時的處理；儘量做到大公無私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關鍵問題上，寸步不讓。
7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要懂得預結算、項目開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯繫，知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。
8、最後，就是自己的了，要主觀能動性很強，有很強的預見能力，有很好的協調能力，所有的事情都要在自己計畫和預料之中，該做什麼的時候心中早已有數。那么對整個工程的監督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設過程中涉及最多的施工單位、監理單位和本單位的關係問題。
如果對施工單位過於嚴厲有的時候會適得其反。有時候可以說是一種藝術處理這種關係，原則性問題決不退讓，小問題可進可退要看施工單位表現。監理單位主要關係質量問題的是專業監理工程師。如果專業監理工程師在質量上放水，做為業主的我們也不能拿到例會上說，最重要的是跟總監理工程師甚至是監理公司老總溝通，讓他們對工程予以重視。另外還要不怕麻煩，根據自己的經驗制定一套適合本項目的質量管理細則和施工管理細則，當然有的東西執行起來非常難，但是在最開始必須要執行而且質量管理細則要以公司的名義出，而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位週遊，把握大原則。我就剛做了一個質量管理細則和施工管理細則。讓施工單位和監理單位往裡鑽，就像是我們設的一個局，一個善意的局。我認為質量控制的重點應抓好工程的幾個關鍵部位：
1、基礎：鋼筋和砼。
2、框架部分：鋼筋和砼，尤其是幾何尺寸。
3、抹灰：注意必須兩遍成活，並注意在框架與牆體交接部位採取一定的措施。
4、在北方應注意外牆的保溫。
從組織上，必須對監理公司嚴格要求，在重點部位出現質量問題要採取懲罰措施，當然要有一定管理細則。
難點：提高施工隊伍的素質，工人的素質和管理人員的素質，活是乾出來的不是看出來的。
人個看法：
1、專業知識必須精。作為甲方代表，你隨時都可能在現場，有時施工方有些小的專業問題需要甲方確定的，當場問你你必須回答的`出。
2、熟悉設計規範、施工規範、驗收規範，熟悉施工圖紙，工作認真、仔細、主動，大部分問題你可以提前發現並提出來想出好的解決方法。
3、有好的管理能力及協調能力。
園林工程師個人述職報告 篇17
我就擔任測繪院總工程師期間的學習、工作情況向大家作以簡要匯報。
一、注重理論學習，確保政治上成熟合格
思想是行動的先導。隨著任職時間的逐漸增加，使我對測繪院總工這個崗位的認識也越來越清醒，越來越感到肩上責任的重大。因此，我也十分清醒的認識到，只有認認真真學習，扎紮實實工作，踏踏實實做人，才能不辜負院領導的信任期望和同志們的支持幫助。作為一名共產黨員，一年來，我先後認真學習了黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神、書記在慶祝建黨90周年大會和在紀念辛亥革命100周年上的講話，學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等一系列的理論書籍，使自己用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐的能力不斷提高。
二、認真履職盡責，實現工作上再創佳績
自擔任測繪院總工程師以來，我能夠積極協助院長加強日常管理，圍繞全院中心任務開展好工作，保質保量地完成了上級安排的各項工作和突擊性任務。年內，我認真履行工作職責，積極抓好全院年度質量管理計畫、總結和質量管理責任制落實情況。特別是在我的具體組織，我院先後圓滿完成了市區第二次土地調查(城鎮部分)甌海標段地籍調查測繪約56平方公里，所有測繪項目全部通過甲方驗收率。特別是瑞安市曹村鎮測區、甌海行政中心區1：500數字地形圖和市區第二次土地調查(城鎮部分)甌海標段郭溪片、瞿溪片地籍調查測繪，通過經省質檢站驗收，受到有關單位的一致好評。
三、帶頭遵章守紀，保持紀律上嚴謹有序
工作中，我十分珍惜現在的一切，能夠充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，積極團結和帶領全院工作人員一道，以創建全省一流測繪院為己任，嚴格管理，嚴格要求，用自己的實際行動為測繪院的規範化、標準化建設做出榜樣。工作中，我始終牢記崗位職責，時刻以一名共產黨員的標準和要求來約束自己的言行，時時、處處、事事為所屬人員作好樣子。特別是能夠嚴守覺廉政建設責任制，嚴格按照幹部廉潔自律行為規範自己，始終保持清醒頭腦，注重加強自身廉政建設，維護樹立良好廉潔形象，自覺接受人民民眾監督，以實際行動為全院黨員幹部做好樣子，努力把立黨為公、執政為民的服務宗旨落到實處。
尊敬的各位領導、同志們，一年來在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，我較圓滿地完成了全年工作任務。特別是通過一年的工作實踐使我深深認識到，這些成績的取得主要得益於上級部門和測繪院領導的高度重視和大力支持，得益於全院各部門和全體職工的共同努力和協助配合。一年來，我的工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比還有一定差距，還存在一些問題和不足。在今後的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的政治修養和理論水平，克服存在的困難和缺點，以強烈的事業心和責任感，紮實工作，開拓進取，為我院20__年度工作任務的圓滿完成，為打造“地質”精品品牌做出新的、更大的貢獻。
園林工程師個人述職報告 篇18
各位領導，各位同事：
大家好!
本人於20xx年x月加入xx公司，回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年，領導和同志們對我都格外支持與關愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務。
在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，老老實實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：
一、新的崗位，新的挑戰
我入職後的第一個項目是分公司際中心項目，來到田際中心項目的第一天，給我的感受就是項目的規範化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現，從開始的不適應，到現在的自覺性，不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高，真正體會到企業經濟的成長其實也就是企業文化的成長，企業員工個人的成長。
二、規範自己的言行，做合格的中建人
在項目部工作，與上下左右及社會各界聯繫非常廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從並不代表盲從，對於有利於項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關係，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業的主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對分包單位的管理上，以契約、規範為依據，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
在工程協調上堅持以契約為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果。
在實際工作中，做到有計畫有跟蹤有落實，緊盯契約目標制定關鍵控制節點，在總體進度計畫的基礎上把計畫分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事後控制，關鍵數程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在契約管理上，充分熟悉契約條款，落實契約條款的執行情況，嚴格按照契約執行;在信息管理上做到規範、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的企業員工
作為項目部的一名土建工長，我的理解，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。一年半來，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮鬥、共同努力的結果。
顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關辦公能力還不強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺的刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。
總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責，積極的完成了全年的工作任務。新的一年裡我為自己制定了新的目標，更要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，要著眼於全局，著眼於今後的發展，我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取取得更好的工作成績。
此致
敬禮!
園林工程師個人述職報告 篇19
大家好!我叫，20xx年6月畢業於東北林業大學土木工程專業，從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術員工作。20xx年3月28日任現職後主要從事路橋設計相關工作。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下：
一、加強學習，努力提高自身綜合素質
本人在思想上積極要求上進，平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發展觀”等先進的思想理論，認真學習貫徹黨的xx大精神，積極向黨組織靠攏,於20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。
作為一名技術幹部，在實際工作中我愈來愈發覺自己知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學專業技術知識，積極向經驗 豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業技術水平。
任現職以後我更加努力的學習路橋方面的專業知識和套用軟體包括CAD、緯地、李方、橋樑博士等的學習，努力是自己能夠勝任這份工作，不斷提高自己的專業和業務水平。
二、不斷探索和實踐，積累工作經驗
自參加工作以來，我積極主動的學習工作，利用自己所學的知識，包括測量學、結構設計原理、大跨橋樑施工技術、道路勘測設計、路基路面工程、橋樑工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經緯儀、水準儀等的使用;AutoCAD、緯地等專業軟體及Office(word，excel，powerpoint)等辦公軟體，將自己的管段將現場管理的井井有條，內業工作進行的有條不紊，獲得了領導的一致好評和同事們的一致認可。
三、加強專業技術研究，提高理論創新水平
通過理論學習和現場實踐，我更加注重業務經驗總結和技術研究，使理論在實踐中升華。總結以前的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術，但也存在許多不足之處：1、現場施工經驗不夠豐富，考慮問題不夠全面，有待於在今後的工作中進一步加強。2、在人際交往方面還有待提高。
在今後的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中，加強團隊合作，和同事融洽相處，工作認真，勤奮好學，努力提高自己的技術水平和業務水平，為公司貢獻自己的一份力量，在今後的工作中，定會取得更加出色的成績實現自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業!
園林工程師個人述職報告 篇20
首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。
充滿機遇與挑戰的20--年已經過去，隨著文化改革與文化產業大發展的春風，新的一年即將到來。回顧過去的一年，在公司董事會的領導下，在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮鬥下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手，深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署，以園區近期建設項目為主線，以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點，結合公司的實際情況，有計畫、有步驟的'開展項目的前期規劃與設計工作，現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：
一、注重學習，不斷提高自身素質和綜合能力
深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就，和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們紮實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。
認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃檔案，以及各級黨委和政府關於園區建設的相關檔案，通過對《文化產業園的項目可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性檔案的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署，從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策，為園區建設有計畫有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
注重業務學習和調查研究，對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵，不斷學習和了解行業的發展，及時了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今後工作中是否能夠履行職責，是否能按照公司的要求，在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研，結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心，為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。
二、幾個月以來的工作回顧
我自受聘以來，通過較系統的學習和調研，按照公司園區總體建設發展的思路，對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建築設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據，為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據，重點完成了以下工作：
為順利完成文化產業園的全面建設，根據園區規劃和建設的需要，編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》，組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫，為今後園區的規劃、建築設提供了強大的的技術支持。
完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報，經過組織專家會議的評審，初步確定了可以用於實施的設計方案，設計綠化規模達40公傾;
編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》，組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計，經過組織專家評審，並向規委匯報獲得通過，初步確定了中選設計方案，項目總占地：公傾，總建設規模達萬平方米，現項目的建築方案設計的深化工作和建築設計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。
組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證，編制了《文化產業園-中心項目設計任務書》設計基礎檔案，並邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標，現設計工作進展順利，該項目經公司批准，擬在20--年-月-日組織專家評審會進行技術評審。
編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎檔案，整個項目占地：--公傾，建築規模達萬平方米;選擇和邀請了-個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標，現已發出-個設計單位的邀請函，已有-個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。
根據公司園區經營與發展的調整意見，組織了對園區控制性規劃--—--地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》，經過幾次修改和調整，委託設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本，經公司初步評審通過，該項目總占地約--公傾，規劃總建築面積達萬平方米。本方案擬經--規委領導批准後即可進入詳細文本的編制和深化。
三、20--年工作計畫
新的20--年即將到來，也是公司文化產業園的建設大發展的一年，各項建設都將按照公司整體發展的計畫有步驟的穩步推進，首期文化建設項目即將全面開工實施，個項目的規劃、建築設計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：
一是加快公司技術團隊的組織與建立，打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。
二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度，使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;
三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計，重點是：
1、-中心項目建築群的建築設計方案調整與施工圖的設計;
2、-中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿，在方案通過報批後，組織好工程的全面施工圖設計;
3、-項目設計方案評審定稿、報批;
4、-中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿，在方案通過報批後，組織好工程的全面施工圖設計;
5、組織好相關項目的工程地質勘查工作，確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;
6、配合好公司各個項目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計檔案與基礎建設資料;
四、工作感語
作為近耆年之人，在工作餘年之時得到公司領導的知遇並委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的並肩工作與學習，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響，在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和衝擊，但我堅信在《中央關於深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下，在-、-、-三級政府的領導下、在-政府管委會籌建辦的指導和協助下，在公司領導和全體員工的共同協作和努力下，我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向，順利到達成功的彼岸。
園林工程師個人述職報告 篇21
各位領導：
在即將過去的二○xx年裡，自己在公司和GD隊的正確領導下，能夠在思想上和行動上和公司保持高度一致，能夠堅持學習時事政治，學習新時期的路線、方針、政策，堅持以科學發展觀的理論指導自己的行動。能夠執行支部決議，服從支部領導和安排。主動協助隊長，盡心盡責工作，想法設法為施工生產服務，積極主動承擔支部交給的各項工作。做好與班子成員的溝通和團結，共同為GD隊的生存和發展而努力工作。
今年以來自己主要分管煉鋼廠清理主廠房的鋼柱及牆皮檁條鋼結構的加工製作及運輸安裝工作。為了我隊的生存發展，自己集中精力，組織隊技術組和工段技術人員共同一起研究設計圖紙，熟悉工藝要求，編制科學合理，可操作性強的施工方案。制定詳實的工藝操作流程，認真組織工段的精兵強將，合理布置人力、材料、機具，採取樣板引路的辦法先行製作第一根鋼柱，第一根牆皮柱，第一個鋼支撐，再由質檢人員精心準確測驗，達到一次製作驗收全部合格。取得了初戰經驗接著又是在現場安裝第一根柱子，第一根橫樑，第一根牆皮檁條……。
酷暑盛夏，正值鋼結構製作緊張時期，天氣最熱溫度進三十度，地面加工平台鋼板上連曬帶烤接近四五十度高溫，安裝作業現場無遮無攔，暴露在烈日下。為了保證施工進度和監督檢查施工質量自己和工人一起摸爬滾打，製作基地、煉鋼廠房齊抓並進，整天是晴天一身汗，雨天一腿泥。從七月十三日立第一根柱子起，只用短短二十天就完成了十五根鋼柱加工安裝任務，受到業內外一致好評。
進入十一月份，由於我隊又承攬二百多噸牆皮柱、檁條制安任務。和柱子制安不同，這一任務料輕、量大、噸位小、製作工藝複雜零碎，安裝更是難度要求大還不出活。給管理工作帶來許多困難。眼下正是隆冬時節，今年又是幾場大雪，但煉鋼鋼結構安裝工程也正到吃緊時候，甲方要求十二月三十日整個牆皮系統達到竣工。為保證工期按期完成，自己帶領加工段職工戰風雪、斗嚴寒、加班加點搶工期，同時從二工段抽調人員，職工們冒著零下二十幾度嚴寒忘我工作，自己也被深深感動，每天堅持和職工們一起奮戰在施工現場。孩子放學晚愛人上夜班時，自己顧不上接送孩子，家人有所抱怨，自己就加以解釋，陪以笑臉。眼看著整個施工將如期完成，自己受點凍、落點埋怨又算什麼。
風雨辭舊歲，爆竹迎新春。在二○一二年工作中自己雖然做了一些工作，但離上級的要求還有一定差距。我將在今後的工作中，發揚成績，糾正錯誤，為GD隊施工生產工作做出應有的貢獻。
二〇xx年xx月xx日
園林工程師個人述職報告 篇22
幾個月來，在公司各級領導的指導幫助下、在--全體同志的積極支持下，在有關部門的大力協助下，較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下，並接受大家的監督。
一、政治思想方面
1、認真學習xx大精神
與時俱進，開拓創新，將學習xx大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學習
作為走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習，在學習中，認真聽取領導的報告，學習他們的經驗，為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與--主任工程師以來，主要從質量管理、計量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了審核水質檢測報告工作
保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師，在審核每份水質檢測報告時，我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等)，進行特徵水質指標的分析和判斷，如發現異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中，未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。儘自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”複查換證工作
計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上，企業的工藝控制，安全防護，產品檢測、經營決策等才有依據。
計量工作作為企業的基礎工作，公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先後兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為--的計量工作的具體負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規，積極回響總公司的號召，帶領--的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定，和同志們一道對所有的測量設備進行了規範化的標識管理，完善了測量設備台帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中，未發現主要不符合項，基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司線上水質儀表的校驗工作
總公司線上水質儀表的校驗工作一直以來都是由--負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、--和水廠等部門之間的關係，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多台線上水質儀表的校驗工作，為總公司線上水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協助主任做好搬遷工作
根據總公司的工作安排，--由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很複雜的工作，因為它有多台大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷，我們領導班子多次開會討論，並向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細緻、責任明確。由於工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發生任何損壞或失控現象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷，再次證明了--是一支充滿創造力、戰鬥力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔當的工作，但仍存在著一些不足，主要表現在：
1、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時，我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協助領導為完成此項工作而營造寬鬆的環境。今後，在工作中，我將注意加強與領導、職工之間的溝通，充分發揮好副職承上啟下的作用，提高工作質量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現在：無論什麼場合，發現問題時，我會當場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情。以後，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。
四、今後的工作構想
作為--主任工程師，在以後的工作中，我有三點構想：
1、經常深入生產一線，解決生產上的一些問題
--有大學生十餘名，並有較先進的監測設備，我們要充分利用人才和設備的優勢，經常深入生產一線，調查研究，幫助基層發現和解決水質問題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛生規範》，加強--的基礎建設
為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求，我們應儘可能利用現有的分析儀器，有計畫的多上項目，提高現有測量設備的利用率;同時，根據新的《生活飲用水衛生規範》，結合我中心的實際情況，有計畫的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，儘可能多地採用國際通用方法，從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。
3、進一步完善計量管理制度
今年，在總公司“完善計量檢測體系”複查換證工作的現場檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著問題。作為--計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。年，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據國家的有關要求，進一步完善計量管理制度，認真貫徹和執行國家的計量法規，嚴格質量管理，確保此項工作的圓滿完成。
以上是對自己幾個月來的工作總結以及對今後工作的構想，不足之處懇請領導和全體職工批評指正。
園林工程師個人述職報告 篇23
尊敬的各位專家評審：
我叫，1996年畢業於山東工業大學，即現在的山東大學。畢業後被分配到東辛作業二大隊，先後在19隊（水井隊）、21隊（油井隊）見習。1997年3月被調到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負責特種車輛維護，後任特車二隊技術員，開展生產管理、生產值班和技術管理工作。於20xx年6月被調到工藝所，先在注水室負責增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，後在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作，工作至今。20xx年獲工程師任職資格。
從20xx年以來，共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎；1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇，1篇論文獲廠20xx年開發技術座談會專業組評比三等獎；1篇論文在局20xx年開發系統作業和特車設備年審座談會上發布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
20xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術幹部，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產施工一次成功率100％
.油廠經常性長期會戰，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率，成為當時東辛.油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經常停用，造成原油施工停頓；人員組成複雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調，運用企業管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產施工的成功進行。“關於利用活動彎頭固定連線高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障，我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、賓士罐車傳動軸的改制”、“賓士罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車台上潤滑系統的改制”、“水泥車台上排擋系統的改進”，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，20xx年“水泥車台上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業管理降低車輛修.費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研製了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTYANDSERVICEBOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車套用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”，並在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除”成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了.油廠原油生產的勝利進行，為.油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
編寫了注水井分層注水工藝設計9份，設計注水井酸化設計106份。“套用LGS-5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關於根據水井地質狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關於永921砂礫岩油藏工藝的推廣與套用的建議”獲廠企業管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示範區工作。撰寫了“預製定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治.工作，提出了研製“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研製出“伸縮節系統”。
20xx年9月至20xx年9月，1年間做為主要負責人，現場指揮酸化施工29口井，運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了100%，口口成功。節約大量勞務費，節約大筆資金，保證了.油廠增產增注，一年共增加注水14.8萬方。
三、機械.油工藝技術
參加了“防腐短節”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，並提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規泵井生產等.油工藝設計239井次，開展了20xx年全年.油工藝設計效果統計，開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統計。負責管理水力噴 射泵.油井5口：C6x26井、C73－2井、C73－7井、C6X22井、C6x6井，共產油4000噸，產氣8000方（克服諸多原因，現C6x6井仍為水力噴 射泵.油井並產油）。20xx年來推廣套用助流舉升技術兩井次，克服地層原因，產油956.6噸，產天然氣58000方。
幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸,產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣套用”獲油田科技進步獎（推廣）三等獎，排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。
四、任重而道遠
在工作中我還提出了一些構想、創意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節系統”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施。“伸縮節系統”已研製成功並付諸實施，可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功，一套設備60萬元，可監測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質量，節約大筆維護費用，延長檢泵周期，利於增油上產。
在過去的11年裡，我作了一些艱苦、卓越、細緻的工作，取得了一些成績。今後，在領導的幫助和指導下，我將繼續努力工作，為石油事業作出更大貢獻。
園林工程師個人述職報告 篇24
本人，自本溪鐵路房產段調入沈鐵建設集團一段，調入沈鐵建設集團三段，調入九局六公司任線路工，在哈大客專樞紐項目擔任線路工工作，春，隨第五工程隊參加瀋吉線增建二線項目。我從事線路工作已有十多年了，作為一名線路工，主要帶領工人進行鋪軌，鋪岔、整道、調整道岔、配合大機搗固等工作。工作中認真向有經驗的老同志、老領導學習請教，不斷探索新的知識，不斷適應鐵路事業加快發展的需要，掌握了一些經驗和技術。樞紐工程正線鋪軌75.35km;站線鋪軌39.0km;4個大型站場改造;特大橋2座，中小橋涵24座，工程總造價約13億元。以來，我一直在樞紐從事線路工工作，下面介紹其中幾項我所遇到並解決的問題。
在站普速場施工中，線路機搗後曲線頭尾經常出現反彎或鵝頭現象。站18道機搗施工中，站台南側曲線搗固後小里程側曲線頭出現較大鵝頭。當時現場負責測量的技術為王忠明，由於施工經驗不足，尚未遇到過此類問題，找到當時帶領工人回填道碴的我，向我請教解決辦法。
我們到問題現場後發現鵝頭現象比較嚴重，必須整改。由於機搗車搗固數據由計算機控制，不可人工調整，所以搗固車基本不可能出錯，我與技術人員共同核對了機搗數據，沒有錯誤。根據測量數據，曲線主點位置現場標記的也沒有錯誤，所以問題只能是測設的曲線與兩側切線方向不對應。
分析問題之後，我建議技術人員對曲線兩側切線方向重新進行踩點，計算出實際曲線轉角，根據新的曲線偏角，運用原來的.曲線半徑和緩和曲線長計算曲線主點坐標。再次放樣時，曲線頭、尾位置與原來有了很大偏差。與機搗車協商後，用新測設的曲線數據對線路進行重新搗固，結果曲線方向變得連續、圓順，鵝頭問題得到很好解決。
樞紐工程涉及站、北、皇姑屯、文官屯等站場改造，施工中有很多與道岔有關的問題。道岔是軌道結構中的一個重要組成部分，同時也是軌道結構中的薄弱環節。北站施工中205號道岔預鋪後，調試時發現尖軌第一、二連線桿間部分與基本軌不密貼，最大處有8mm空隙。
尖軌不密貼原因有很多如：道岔實際幾何尺寸不對，尖軌動程不足，頂鐵不合適，尖軌或基本軌本身有硬彎等。本工程軌道鋪設由六公司承擔，電務部分由電務公司承擔，施工現場有六公司技術人員和電務調試人員。我與技術人員共同檢查道岔幾何尺寸，包括軌距、支矩、尖軌動程等，經過對道岔的全面複查，框架幾何尺寸符合設計標準要求，發現尖軌稍有硬彎。在對第二連線桿加設了調整墊片之後仍未出現好轉的情況下，決定採用彎軌器對尖軌進行整修。
首先拆除尖軌各連線件，再將尖軌撥離滑床板，擱置在道心枕木上，最後將彎軌器固定在彎折部位，彎折至7mm，經過3-5分鐘定型後撤下彎軌器，目測觀察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm，達到理想效果，將尖軌安裝回原位，用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上，發現不密貼問題得到解決。北站轉線施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線，項目在這方面的施工經驗不多，因此技術人員邀請我參加施工方案的編制，由於本道岔長度為93.706米，總重量約100噸，道岔整體性不好保持，對預鋪道岔的加固，滑軌的布置尤為重要。針對問題我提出兩條建議：採用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔，採用50kg鋼軌魚尾板連線的方式擔當滑軌。
首先量好兩股道內側鋼軌間的距離並用滑石筆畫在43軌頭上，用水焊進行切割，最後將43軌倒扣在岔鐵上並用4道8號線綑紮牢固。滑軌頭部連線部分用水焊切割出方孔，魚尾板合上後穿進螺栓進行連線，滑軌下設1‰推進順坡，保證推進順利。通過集體討論，技術人員採用了我提出的建議並順利實施，保證了要點施工正點開通及大型道岔施工質量。
多年從事線路工的我收穫頗豐，在鐵路建設新時期到來之際，我還要不停地學習、奮進，掌握新技術才能擺脫落後生產力。同時做好傳幫帶工作，將自己的經驗和技能傳授給新職工，為公司進一份綿薄之力。
園林工程師個人述職報告 篇25
各位領導，各位同事：
大家好!
在即將過去的20__年裡，自己在公司和__隊的正確領導下，能夠在思想上和行動上和公司保持高度一致，能夠堅持學習時事政治，學習新時期的路線、方針、政策，堅持以科學發展觀的理論指導自己的行動。能夠執行支部決議，服從支部領導和安排。主動協助隊長，盡心盡責工作，想法設法為施工生產服務，積極主動承擔支部交給的各項工作。做好與班子成員的溝通和團結，共同為__隊的生存和發展而努力工作。
今年以來自己主要分管煉鋼廠清理主廠房的鋼柱及牆皮檁條鋼結構的加工製作及運輸安裝工作。為了我隊的生存發展，自己集中精力，組織隊技術組和工段技術人員共同一起研究設計圖紙，熟悉工藝要求，編制科學合理，可操作性強的施工方案。制定詳實的工藝操作流程，認真組織工段的精兵強將，合理布置人力、材料、機具，採取樣板引路的辦法先行製作第一根鋼柱，第一根牆皮柱，第一個鋼支撐，再由質檢人員精心準確測驗，達到一次製作驗收全部合格。取得了初戰經驗接著又是在現場安裝第一根柱子，第一根橫樑，第一根牆皮檁條。
酷暑盛夏，正值鋼結構製作緊張時期，天氣最熱溫度進三十度，地面加工平台鋼板上連曬帶烤接近四五十度高溫，安裝作業現場無遮無攔，暴露在烈日下。為了保證施工進度和監督檢查施工質量自己和工人一起摸爬滾打，製作基地、煉鋼廠房齊抓並進，整天是晴天一身汗，雨天一腿泥。從_月__日立第一根柱子起，只用短短二十天就完成了十五根鋼柱加工安裝任務，受到業內外一致好評。
進入__月份，由於我隊又承攬二百多噸牆皮柱、檁條制安任務。和柱子制安不同，這一任務料輕、量大、噸位小、製作工藝複雜零碎，安裝更是難度要求大還不出活。給管理工作帶來許多困難。眼下正是隆冬時節，今年又是幾場大雪，但煉鋼鋼結構安裝工程也正到吃緊時候，甲方要求_月__日整個牆皮系統達到竣工。為保證工期按期完成，自己帶領加工段職工戰風雪、斗嚴寒、加班加點搶工期，同時從二工段抽調人員，職工們冒著零下二十幾度嚴寒忘我工作，自己也被深深感動，每天堅持和職工們一起奮戰在施工現場。孩子放學晚愛人上夜班時，自己顧不上接送孩子，家人有所抱怨，自己就加以解釋，陪以笑臉。眼看著整個施工將如期完成，自己受點凍、落點埋怨又算什麼。
風雨辭舊歲，爆竹迎新春。在__年工作中自己雖然做了一些工作，但離上級的要求還有一定差距。我將在今後的工作中，發揚成績，糾正錯誤，為__隊施工生產工作做出應有的貢獻。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
園林工程師個人述職報告 篇26
尊敬的領導：
20xx年的xx月，我肩負著公司領導和全體職員的厚愛和期望，被正式任命為xx公司副總經理，分管，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這裡，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。
日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的關心和支持下，在全體職員的鼎力協助和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應了角色的轉變，圓滿的完成了自己擔任副總經理期間的各項工作任務。首先在這裡感謝公司領導對我的信任和全體職員對我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下述職：
一、加強學習，提高思想認識
經過任職x年多的時間，在思想認識上有了進一步的提高，在今後的工作中將繼續按照x總對幹部提出的要求；平常時期看的出來、關鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴格要求自己。做學習的模範，為人民服務的模範，遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模範，創造一流業績的模範。保持良好的精神狀態，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在後。
在擔任分公司領導後，深刻的感覺到一個人獨善其身並不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環境在變，設計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術出現、新的情況發生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的'步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。
二、20xx年主要工作完成情況
1.明確任務、開拓創新，有計畫、有組織地抓好生產工作。
在x總的帶領和各分管領導的支持下，各生產部門積極努力提早完成了全年生產任務，全年各設計部均超額完成預定的產值目標。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下，x總為首的新領導班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業院校的大學生，一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位，為全年生產任務的完成起到了關鍵的作用。
由於公司各項目部20xx年生產形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實問題下及時根據各項目部的不同情況，調動設計人員及時有效的補充到最需要的位置，發揮其的效能。並根據新進學生的具體情況有計畫的分配到不同情況的項目部，為其做好職業規劃。
2.以人為本、加強溝通，積極走訪、加強分管設計部建設。
作為設計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產力。本人任職以來能夠注重於職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動，及時解決職員思想問題。
由於現在設計工作的服務性工作越來越多，設計折扣也越來越低，造成設計人職員作量越來越大，設計產值反而呈負向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調動職員的積極性發揮潛力，一方面在經濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設計人員對公司的認同感。
在本人分管的xx項目部市場建設方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設計部全體職員的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了一定的突破，並為20xx年進入xx市場做出了鋪墊。
3.加強技術交流，做好技術支撐。
由於借調工作，受x總委託臨時負責分公司部分技術支撐工作。對於技術性較強的前期項目做到全程關注，重點介入。與各項目部積極溝通，對於大型的規劃設計能夠發揮自己技術上的優勢提出合理的建議，對於各項目部職員提出的技術問題及時解決，做好技術支撐工作。
三、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識
做為一名領導幹部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導幹部清正廉潔的本色。一年以來，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處，彌補自身不足，努力做好設計合格的管理者。
五、存在的問題和今後努力方向
一年來，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1.有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。
2.由於是第一次進入領導班子，在心理上總是想把工作幹得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年各項目部生產任務繁重，人員缺口較大，感覺壓力大、擔子重，造成工作中有時心有餘而力不足，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
此致
敬禮!
述職人：
20xx年x月x日
園林工程師個人述職報告 篇27
作為一名在技術崗位的職員，要具備一定的專業知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協作精神，有很強的執行力，能真正為企業做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
一、 剛來的兩個星期，由於目前網站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp，用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
二、 接下來的時間，主要配合網站先前asp的後台管理系統進行某些功能最佳化與系統維護工作。先後完成了銷售管理模組的最新註冊企業查詢、職業推薦給求職者、把求職者推薦給企業、會員職位刷新、職位刷新統計等幾個模組的功能修改與最佳化，解決了業務員帶許可權控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度最佳化、企業職位刷新時的許可權控制與企業職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計，職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候，對後台管理系統進行了深入的分析研究，因此對銷售管理模組非常熟悉，給目前網站新版開發的後台設計提了不少建設性的想法。之後還完成了logo管理模組中的投票項目添加最佳化與投票結果統計查詢修正、logo、banner的管理與文本檔案的生成。還完成了客服管理模組中後台開通資料查詢的改進，企業管理、個人管理模組查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
三、 目前新版是用jsp開發的，在這三個月里，我進一步對java，jsp的深入學習，了解了mvc模式開發，在這階段的學習期間，我以一個小商務系統的開發作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發思想進行了初步的學習研究。
四、 作為一名系統開發與維護工作者，當然不能忽視對資料庫知識的學習，在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習，對sql語句的查詢進行了分析，比較重視資料庫性能分析與調整這方面的知識學習。通過這階段的學習，把這些知識與方法運用到了對後台管理系統會員查詢的速度最佳化功能上，在實際工作中得以實踐運用。
五、 網站新版開發方面，主要還為新版做了幾個資料庫對照表。
六、 還參加了網站新版的第二輪測試工作，主要以後台管理系統為主做測試，還參與了前台個人管理與企業管理的流程測試，測出了不少關鍵性的bug。
七、 入職以來，還擔任了網站部群發郵件的工作。三個月內完成了好幾批郵件群發的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網站上註冊的企業或會員群發幾十萬封郵件。還配合客服部群發了兩批特殊活動的郵件，配合網站行銷活動群發了兩批群件，每天堅持固定給註冊會員群發。
在網站技術部工作的三個月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學校出來的畢業生，在實際開發中的經驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進一步提高自己的開發技能，使自己的技能滿足今後的需求，主動獲取並學習當今最新技術信息，平衡自己的知識結構，在不斷的學習中提高自己。然後，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。
我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優秀員工，一定會在優秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會，也希望部門內能有經常性的專業技術學習。
在此，我要感謝我的師傅吳長錦對我的指導，感謝李經理、范主管以及網站部的同事們對我的關心與幫助，感謝公司提供我發揮自己才能的機會。
園林工程師個人述職報告 篇28
尊敬的各位專家評審：
我叫，1996年畢業於山東工業大學，即現在的山東大學。畢業後被分配到東辛作業二大隊，先後在19隊（水井隊）、21隊（油井隊）見習。1997年3月被調到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負責特種車輛維護，後任特車二隊技術員，開展生產管理、生產值班和技術管理工作。於20xx年6月被調到工藝所，先在注水室負責增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，後在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作，工作至今。20xx年獲工程師任職資格。
從20xx年以來，共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎；1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇，1篇論文獲廠20xx年開發技術座談會專業組評比三等獎；1篇論文在局20xx年開發系統作業和特車設備年審座談會上發布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
20xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術幹部，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產施工一次成功率100％
.油廠經常性長期會戰，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛.油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經常停用，造成原油施工停頓；人員組成複雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調，運用企業管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產施工的成功進行。“關於利用活動彎頭固定連線高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障，我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、賓士罐車傳動軸的改制”、“賓士罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蠟車台上潤滑系統的改制”、“水泥車台上排擋系統的改進”，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，20xx年“水泥車台上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業管理 降低車輛修.費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研製了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHX5140TXL型洗井清蠟車套用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”，並在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了.油廠原油生產的勝利進行，為.油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
編寫了注水井分層注水工藝設計9份，設計注水井酸化設計106份。“套用LGS-5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果” 獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關於根據水井地質狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關於永921砂礫岩油藏工藝的推廣與套用的建議” 獲廠企業管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示範區工作。撰寫了“預製定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治.工作，提出了研製“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研製出“伸縮節系統”。
20xx年9月至20xx年9月，1年間做為主要負責人，現場指揮酸化施工29口井，運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了100%，口口成功。節約大量勞務費，節約大筆資金，保證了.油廠增產增注，一年共增加注水14.8萬方。
三、機械.油工藝技術
參加了“防腐短節”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，並提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規泵井生產等.油工藝設計239井次，開展了20xx年全年.油工藝設計效果統計，開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統計。負責管理水力噴射泵.油井5口：C6x26井、C73－2井、C73－7井、C6X22井、C6x6井，共產油4000噸，產氣8000方（克服諸多原因，現C6x6井仍為水力噴射泵.油井並產油）。20xx年來推廣套用助流舉升技術兩井次，克服地層原因，產油956.6噸，產天然氣58000方。
幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸, 產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣套用”獲油田科技進步獎（推廣）三等獎，排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。
四、任重而道遠
在工作中我還提出了一些構想、創意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節系統”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施。“伸縮節系統”已研製成功並付諸實施，可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功，一套設備60萬元，可監測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質量，節約大筆維護費用，延長檢泵周期，利於增油上產。
在過去的11年裡，我作了一些艱苦、卓越、細緻的工作，取得了一些成績。今後，在領導的幫助和指導下，我將繼續努力工作，為石油事業作出更大貢獻。
我的述職結束，謝謝大家！
園林工程師個人述職報告 篇29
我叫，1996年畢業於山東工業大學，即現在的山東大學。畢業後被分配到東辛作業二大隊，先後在19隊（水井隊）、21隊（油井隊）見習。1997年3月被調到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負責特種車輛維護，後任特車二隊技術員，開展生產管理、生產值班和技術管理工作。於20xx年6月被調到工藝所，先在注水室負責增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，後在機。室做機械。油工藝的研究和推廣工作，工作至今。20xx年獲工程師任職資格。
從20xx年以來，共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎；1項成果獲廠企業管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇，1篇論文獲廠20xx年開發技術座談會專業組評比三等獎；1篇論文在局20xx年開發系統作業和特車設備年審座談會上發布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
20xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術幹部，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20xx年、20xx年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產施工一次成功率100％
油廠經常性長期會戰，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛。油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛。油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經常停用，造成原油施工停頓；人員組成複雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調，運用企業管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產施工的成功進行。“關於利用活動彎頭固定連線高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障，我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、賓士罐車傳動軸的改制”、“賓士罐車柴油油路的改進”、“T815水泥車軸頭的改制”、“T815水泥車排擋系統的拼制”、“JHx5140TxL型洗井清蠟車台上潤滑系統的改制”、“水泥車台上排擋系統的改進”，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，20xx年“水泥車台上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。QC論文“加強企業管理降低車輛修。費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研製了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20xx年翻譯了4000字的英文資料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《擔保和維護書》。論文“JHx5140TxL型洗井清蠟車套用效果分析及改進意見”獲廠20xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。20xx年為廠參加局“20xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”，並在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除”成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了。油廠原油生產的勝利進行，為。油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
編寫了注水井分層注水工藝設計9份，設計注水井酸化設計106份。“套用LGS—5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關於根據水井地質狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業管理合理化建議三等獎、“關於永921砂礫岩油藏工藝的推廣與套用的建議”獲廠企業管理合理化建議二等獎。參與了Y13斷塊分層注水技術服務示範區工作。撰寫了“預製定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治。工作，提出了研製“伸縮節系統”和“井底焊接技術”。現已有單位研製出“伸縮節系統”。
20xx年9月至20xx年9月，1年間做為主要負責人，現場指揮酸化施工29口井，運用生產現場管理知識、酸化知識和實踐經驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了100%，口口成功。節約大量勞務費，節約大筆資金，保證了。油廠增產增注，一年共增加注水14。8萬方。
三、機械。油工藝技術
參加了“防腐短節”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，並提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開。、常規泵井生產等。油工藝設計239井次，開展了20xx年全年。油工藝設計效果統計，開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統計。負責管理水力噴射泵。油井5口：C6x26井、C73－2井、C73－7井、C6x22井、C6x6井，共產油4000噸，產氣8000方（克服諸多原因，現C6x6井仍為水力噴射泵。油井並產油）。20xx年來推廣套用助流舉升技術兩井次，克服地層原因，產油956。6噸，產天然氣58000方。
幾年來防偏磨配套12井次，產油4700噸，產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機。：井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣套用”獲油田科技進步獎（推廣）三等獎，排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。
四、任重而道遠
在工作中我還提出了一些構想、創意，例如：“滾動扶正桿”、“伸縮節系統”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施。“伸縮節系統”已研製成功並付諸實施，可進行油水井打撈、油水井施工。“油管內部探傷儀”由山東惠宇公司生產、施工成功，一套設備60萬元，可監測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質量，節約大筆維護費用，延長檢泵周期，利於增油上產。
在過去的11年裡，我作了一些艱苦、卓越、細緻的工作，取得了一些成績。今後，在領導的幫助和指導下，我將繼續努力工作，為石油事業作出更大貢獻。
我的述職結束，謝謝大家！
此致
敬禮!
述職人：
20xx年x月x日
園林工程師個人述職報告 篇30
我叫某某，礦建工程師，200X年X月到X月在生產技術部開運室工作，擔任開拓主管工程師，從9月6日調任開三區黨支部書記，近一年來，我始終堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，尤其是深入地學習了黨的“xx大”報告，認真領會其精神實質。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學習本專業新的理論知識，努力把當今最新最先進的新材料，新工藝和新設備推廣套用於工程實踐中。把技術進步和創新放在第一位，提高技術貢獻率;增強成本意識，把降低岩米成本作為衡量技術基礎工作的主要標準;擔任開三區黨支部書記以來，短時間內完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉換，儘快熟悉支部工作內容和業務，團結帶領開拓三區黨支部一班人，以黨委關於進一步轉變幹部工作作風的37號檔案精神為準繩，以身作則，率先垂範，規範安全教育的方式方法，提高安全教育質量，用“不安全的尺一米不進，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用”的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監控，迅速扭轉了安全管理的被動局面。
回顧過去的一年的工作。在思想上，準確把握和深刻領會了“三個代表”重要思想的精神實質：早在1872年馬克思在《共產黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恆真理”的科學論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產物，“在不同的時期，會有完全不同的形式和內容”。發展是馬克思主義活的靈魂，創新是民族的靈魂，發展才能永葆青春。中國共產黨人把創新和發展作為當前一切工作的出發點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產力的發展要求，才能始終代表先進文化的發展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態;堅持發展為第一要務;充分調動一切積極因素;始終堅持改革精神加強黨的建設。這是保持黨的先進性和創造力的根本保證。“三個代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步，把自己對黨的方針政策尤其是“xx大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解，正確宣傳黨的思想，傳播黨的聲音，把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
在工作上，深入生產一線，不辭辛苦，主動放棄節假日、雙休日，始終圍繞礦井的區域銜接，在生產準備工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。紮實工作，較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項任務。繼續參與全面推廣套用噴漿新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正規循環作業;參與完成了岩巷地質構造變化帶岩層控制技術的研究和套用，獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和套用，得到了生產準備戰線的廣泛認可，套用範圍和領域不斷加深和拓寬;完成450軌道中石門煤層段應力集中區巷修與達標工作、296系統支架1550架的安全回撤等;參加了節假日井下出煤系統煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工;協助分線領導合理工程擺布，不斷最佳化生產銜接和施工設計，論證機械化施工設備配套技術，在《煤礦科學技術》協作發表論文《岩平巷機械化作業線配套技術》一篇並在《開灤科技》發表論文《岩巷地質構造變化帶岩層控制技術的研究和套用》一篇，組織了三條鑽車側卸機械化作業線(每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平)，走集約化生產高產高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產緊急關頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結和帶領員工們奮戰，為礦井安全生產貢獻了一份力量。
擔任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務的宗旨，用“安全第一生產第二”的先進安全理念，深化安全教育，一絲不苟把領導的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質量，深入井下一線，落實規程規定，狠抓現場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現了班子團結、隊伍穩定、安全生產水平穩步提高。
一年來，我努力鑽研專業技術，學習先進的弱質圍岩支護理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中，把高強錨索引入岩巷交岔點加固支護。利用業餘時間系統學習了新版《煤礦安全規程》中有關開拓專業部分並向專業技術人員逐條解釋，按新規程的規定對相關的岩巷掘進作業規程及安全技術措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術圖紙、作業規程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術資源實現充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術管理工作的同時，不斷學習岩巷掘進的先進生產管理經驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協調能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經驗的管理人員和施工員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作。參與編制了開拓各工種規範操作的具體規定。
縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學習上有了進步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協調能力進一步提高，及時總結分析工作中成功和不足。團結同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成複雜工程組織實施並在工作中不斷創新，工作態度積極，工作質量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。
自己的進步，離不開領導的關懷和大力支持，也離不開同事們的關心和幫助。總結過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務實創新，不斷學習。去爭取更大的提高，為企業發展做出更大的貢獻!
園林工程師個人述職報告 篇31
20xx年9月調入X市建設工程質量監督站。
20xx年1月晉升為建築生產技術管理工程師，XX年1月晉升為建築生產技術管理高級工程師。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想，端正服務態度，在檢測工作中，做到公正和科學，認真執行國家和地方的各項標準、規範和規定，沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協調好建設、監理、施工單位配合工作，注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作，及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據，受到基層單位的好評。
進入單位16年來，共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，並負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級上級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中，發現不合格的樁，及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ，消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習，了解國際先進的檢測技術和方法，不辜負上級領導的期望，帶領樁基檢測部攀登科學高峰，首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發表論文多編，在X省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位上級領導的關心和關懷，感謝各位同事的支持。
園林工程師個人述職報告 篇32
各位領導，各位同事：
大家好!
自xx年參加工作，到此刻已經有四年半了，在過去的日子裡，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業信息系統建設與項目管理，網路與網路安全設計與研究完善，技術管理創新，以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
一，良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自我，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，能用“三個代表”的要求來指導自我的行動。用心要求進步，團結友善，明禮誠信。在x員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者，並獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。
二，負重鍛鍊，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
至xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期，集團正朝著規模化、多媒體化、多元化，網路化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在報業快速變革時期，記者修改的數量增加，集團辦公區域的擴大，並且在技術人員不足的環境條件下，集團采編流程，經營流程，網路安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要應對很多系統與網路核心維護，以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡，較好的完成了集團領導下達的職責目標。
1、報業集團信息中心機房平台安全運轉，沒有出現過重大事故，工作有序開展，集團網路與系統總體正常運行，信息機房建設水平到達新的高度，空調通風系統，應急照明系統，消防系統，機房配電系統，機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高。
2、報業系統集成，管理流程得到提高，報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統，統計出記者和修改業績狀況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
3、實現建立集團的域控制系統，采編資料庫系統，檔案伺服器系統，不間斷電源監控系統，也同時協助設計與實施財務集中管理與監控，逐步完善財務經營管理一體化。
4、協助完成集團報業數位化大樓建設，監督與完善x樓發行中心，x樓商報x樓行政經營區域結構化布線子系統，網路系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網路能夠逐步向成熟期過渡。並且完成xx個鎮區網路接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
5、架設網路版防病毒防禦系統，並與硬體防病毒牆進行聯動，降低網路的安全風險，提高網路安全性。遠程辦公系統與報社網關級別防毒牆設計與規劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網路存儲集中備份，為整個網路中的數據實現統一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網路層安全、穩定的運行，限度的降低網路的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規範報人上網行為，使網路資源合理利用，提高報業集團競爭力。磁碟陣列存儲系統，相關的災難恢復，資料庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網路安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、套用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組。找出網路，與系統運行規律，進而來預測未來可能發生趨勢。
三，加強職責感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
這些年來，集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現的問題，敢於嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四，不斷加強理論學習，拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業實際問題的潛力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作潛力、組織協調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高，於xx年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓，並獲得中國微軟頒發的系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書，在xx年在授權培訓中心理解網路工程師培訓，同年獲得頒發的網路工程師證書，並自學網路專家課程。為了掌握更紮實的技術，充實自我的理論知識，從xx年開始就讀於電子科技大學軟體工程研究生專業，並且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，先後在電腦報，計算機世界，地市報人等報刊發表過論文。
五，今後努力方向
1、陷於較為嚴重的事務性工作的特殊狀況，務必進行主角技術轉變，新時期的現代報業技術人員應是技術組織者，網路，網路安全建設者，新聞信息產品的開發員，信息技術服務諮詢專家，信息技術教師的身份。
2、要創新，技術管理更需要有潛意識加強，技術和管理就應並重。
3、不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利於集團技術的發展與創新。
4、加強報人計算機知識培訓力度，促進信息化建設發展，減少建設的整體的維護成本。
此致
敬禮!
園林工程師個人述職報告 篇33
各位領導，各位同事：
大家好!
我叫，現任xx項目部副經理。在日常工作中，能以x員標準嚴格要求，遵紀守法、愛崗敬業、勇於創新。參加工作多年來，我始終奮鬥在施工第一線。經過多年的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業績如下：
一、最佳化組織施工方案，提高科學管理水平
多年以來，自己在施工管理中，始終把科學管理，最佳化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，並運用科學的態度，加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質量管理，爭創工程
“質量第一”是企業永恆的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建築市場，為美化市容多創精品。多年以來我堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權利，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，並協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
2、重點部位，重點監控。對於工程易出現質量安全事故的施工部位，我堅持設專人把關，並做好監控管理，發現問題及時解決。
3、嚴格規範，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作層面上來，使參建人員都知道，乾出什麼樣的產品為優良品質，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區域負責，項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處於受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程，為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度
作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放鬆，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什麼樣的困難，從未因生產計畫管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計畫安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計畫比較清楚，到什麼周期，完成到什麼部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計畫指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計畫去落實。
2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，並根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作預見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣做法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計畫，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理，提高工程效益
針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。並要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計畫部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，並制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具製作，儘量內部加工。材料碼放，儘量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業發展盡努力。
此致
敬禮!
園林工程師個人述職報告 篇34
各位領導，各位同事：
大家好!
自__年參加工作，到此刻已經有四年半了，在過去的日子裡，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業信息系統建設與項目管理，網路與網路安全設計與研究完善，技術管理創新，以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
一，良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自我，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，用心要求進步，團結友善，明禮誠信。在_員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者，並獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。
二，負重鍛鍊，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
__至__年來是報業集團改革與發展的關鍵時期，集團正朝著規模化、多媒體化、多元化，網路化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在報業快速變革時期，記者修改的數量增加，集團辦公區域的擴大，並且在技術人員不足的環境條件下，集團采編流程，經營流程，網路安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要應對很多系統與網路核心維護，以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡，較好的完成了集團領導下達的職責目標。
1、報業集團信息中心機房平台安全運轉，沒有出現過重大事故，工作有序開展，集團網路與系統總體正常運行，信息機房建設水平到達新的高度，空調通風系統，應急照明系統，消防系統，機房__配電系統，機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高。
2、報業系統集成，管理流程得到提高，報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統，統計出記者和修改業績狀況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
3、實現建立集團的域控制系統，采編資料庫系統，檔案伺服器系統，__不間斷電源監控系統，也同時協助設計與實施財務集中管理與監控，逐步完善財務經營管理一體化。
4、協助完成集團報業數位化大樓建設，監督與完善_樓發行中心，_樓商報_樓行政經營區域結構化布線子系統，，網路系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網路能夠逐步向成熟期過渡。並且完成__個鎮區網路接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
5、架設網路版防病毒防禦系統，並與硬體防病毒牆進行聯動，降低網路的安全風險，提高網路安全性。遠程辦公系統與報社網關級別防毒牆設計與規劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網路存儲集中備份，為整個網路中的數據實現統一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網路層安全、穩定的運行，限度的降低網路的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規範報人上網行為，使網路資源合理利用，提高報業集團競爭力。磁碟陣列存儲系統，相關的災難恢復，資料庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網路安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、套用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組。找出網路，與系統運行規律，進而來預測未來可能發生趨勢。
三，加強職責感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
這些年來，集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現的問題，敢於嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四，不斷加強理論學習，拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業實際問題的潛力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作潛力、組織協調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高，於__年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓，並獲得中國微軟頒發的__系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書，在__年在__授權培訓中心理解__網路工程師培訓，同年獲得____頒發的__網路工程師證書，並自學__網路專家課程。為了掌握更紮實的技術，充實自我的理論知識，從__年開始就讀於電子科技大學軟體工程研究生專業，並且在__年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先後在電腦報，計算機世界，地市報人等報刊發表過論文。
五，今後努力方向
1、陷於較為嚴重的事務性工作的特殊狀況，務必進行主角技術轉變，新時期的現代報業技術人員應是技術組織者，網路，網路安全建設者，新聞信息產品的開發員，信息技術服務諮詢專家，信息技術教師的身份。
2、要創新，技術管理更需要有潛意識加強，技術和管理就應並重。
3、不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利於集團技術的發展與創新。
4、加強報人計算機知識培訓力度，促進信息化建設發展，減少建設的整體的維護成本。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
園林工程師個人述職報告 篇35
大家好，我於今年二月份背負著公司對我的信任，帶著滿腔熱血的幹勁來到東莞，希望在公司盡我能、展我才，為自己的青春添上精彩的一筆，但我深知自己肩負重擔，也更加懂得公司派我的良苦用心。對於自己未從事而又稍感陌生的網咖維護工作，我堅定一個信念：要刻苦努力，加快學習，決不辜負總公司對我的期望。剛開始對網咖進行維護工作時感到很迷茫，於是通過在每天走訪網咖過程中認真的觀察和細膩的溝通，分析和積累了一系列的經驗，掌握網咖所需，了解網咖所缺，找到每家網咖的突破口，使維護工作逐步的滲透和切入到網咖中，逐步對整個網咖維護工作得心應手。
四月份一期維護工作正式開始，公司安排我負責塘廈局93家網咖的維護工作，擔任塘廈局代理主管是我從事維護工作得另一個起點，塘廈局共有兩個鎮區，塘廈鎮和樟木頭鎮，分別分布網咖69家和24家，在塘廈維護工作的一開始就遇到了棘手的問題，由於客戶經理對我們維護工作的偏見，導致未通知到各個網咖，在一開始維護工作就很難進行，經過多次與客戶經理溝通未果，我及時反映至公司領導，在公司領導的支持下，我陪同市局領導和局方領導進行了深入的溝通後局方才了解了維護工作的真正含義，之後經過我多次和客戶經理的溝通和交流，並將每周的維護情況以周報的形式，闡述每周的工作量、工作狀況和工作需求，使客戶經理給予了大力的配合，圓滿完成了公司下達的各項任務，雖然塘廈局工作開展較晚，但每項工作都沒有落在其他鎮區後面，並得到了局方的評價和認可。
由於二、三期的維護工作開始，公司人員缺乏，我主動要求負責東莞市最邊遠的鎮區清溪鎮，因為既可以開展新鎮區的維護工作，又可以幫助塘廈新代理主管繼續做好維護工作。清溪局共103家網咖，分清溪鎮、鳳崗鎮、謝崗鎮，地勢分布複雜，分別分布網咖47家、44家、12家，清溪局的維護工作開始我用之前工作積累得經驗，與局方加強溝通，深入了解局方對我們維護工作得認識，在局方的配合下清溪局以99%的客戶確認率，完成了市局要求的第一項任務。在之後的維護工作中，我循序漸進加強自己的技術技能，提高自己管理和協調能力，因為我知道我的每一個成績都離不開員工的支持和幫助，更離不開客戶對我的認可。
國慶期間為了公司市場業務的拓展我放棄了國慶休假，主動要求負責國慶期間手機促銷業務的協調和統籌工作，認真的做好每一項數據，協調處理各個鎮區供貨與配貨，及時向領導和市公司匯報相關數據，按時按量完成了這次促銷任務。
總體工作總結如下：
一、網咖維護工作：
做為主管我不光要安排好每天的維護工作，而且要協調好每天的維護工作，了解網咖客戶對維護工作的滿意度，檢查和督促員工做好，每一張巡檢記錄和系統工單記錄。
二、局方溝通方面：
在做好維護工作的同時，不盡需要及時上報公司，而且需要我們將我們的工作和維護動態闡述於局方，讓局方深入了解我們的公司，了解我們的維護狀況。在我們需要時給予我們相應的協助。所有我每周將我們工作的情況以書面的形式或電子文檔的形式，匯報到局方的各層領導。我在做好日常與局方的溝通和協調的同時，並及時了解局方人事方面的動態，幫助客戶經理解決好網咖維護工作以外的專線服務，以便為公司做好下一步戰略決策。
三、員工管理方面:
員工是每個公司最主要最核心的細胞，作為最基礎的管理者，不只是管理好員工的日常維護工作，還要及時了解員工的思想動態，以朋友的姿態和員工相處，引導員工解決在維護工作中遇到的困難，讓員工以工作為快樂，在工作中進步，在進步中成長，在成長中強大。
四、日常工作總結方面：
在忙忙碌碌的工作中我學會了總結自己，總結工作，因為之前我認為總結只是形式而已，現在深深的得體會到總結的重要性，每天做好總結，我會知道一天得失，每周做好總結，我會懂得什麼事該怎么做會更好，每月做好總結，我會了解我成長了多少。
五、加強學習方面：
在來東莞8個多月來，每一次成長，每一點進步，都離不開學習，要想做好維護工作，了解維護工作的內在意義，要掌握最基本的網咖維護技能，我通過公司的培訓，網路的了解，不斷的提高自己的維護技能。在管理方面購買相關的書籍，聽取領導和同事的心得和意見，來彌補自己的不足，努力武裝自己，不光讓自己在青春年華期間發生量的變化，從中也要有所“質”的改變。
回顧8個多月以來的工作，我無愧於總公司對我的期望，我盡到了一個主管和一名員工義務，做了我應該做的工作。但由於缺乏突發事件處理的經驗和管理過於人情化，和總公司的期望還有一定的差距，主要表現在：突發事件的應變能力還有待進一步的提高，工作中思路不廣、辦法不多、創新不夠，這些將在以後的工作逐步加以提高和改進。在今後的工作中要做到：
1、以長遠的眼光來觀察事物。在今後維護過程中不僅要局限於維護工作，要以公司戰略決策看齊，以更廣更遠的眼光來判斷和觀察事物。
2、要繼續加強自己、武裝自己。繼續以知識和別人的心得經驗來提高自己，人生還有很路，很多的事要面對，所有要想讓自己走的更穩，更高，就要不斷的提高自己，以備後用。
3、要為今後公司發展，出謀化策，積極建言獻策。提出有建設性意見和建議，與公司共發展，共進步。
以上述職報告，請大家評議，希望大家對我的不足之處多提寶貴意見，藉此機會，向關心支持我工作的領導和同事表示衷心的感謝!