化工行業述職報告 篇1
20__年即將結束，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。20__年對於公司來講是一個忙碌而富有成效的一年，對於我個人來講更是工作方式方法以及個人業務能力收穫豐厚的一年。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這一年來的工作情況述職如下。
一、做好本職工作，努力提高自己的業務水平，提高道德素養
作為一個車間的負責人，一方面要盡心盡責做好本職工作、完成好公司領導以及各部門布置的工作，做好車間的工作安排及管理，將工作做全做細，以“想幹事、會幹事、乾成事”作為目標；另一方面在工作的同時也要加強提高自己的業務能力以及業務水平，積極拓展專業知識的廣度，特別是在施工管理方面，積極向工程部學習，利用業餘時間上網查找，學習。例如，今年水處理車間在濃鹽水零排放項目上取得了一定的成績，而濃鹽水零排放工藝對於目前水處理行業來講是一個比較新的領域，工藝技術並不是非常完善，許多水處理公司在這方面的業績較少。為了將公司零排放項目的工作做好，使系統投用後能夠安全穩定的運行，一方面經常與各廠家零排放的技術人員溝通交流，吸取各廠家在工程工藝及系統運行上取得的經驗；另一方面向我公司領導虛心學習、積極討論，共同制定一套穩定合理的零排放工藝路線。
在個人素養方面，我堅持努力從本職工作做起，在參與項目設計、建設、生產準備的同時，充分利用業餘時間學習各專業工藝知識，用技術武裝頭腦。始終堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什麼工作都能擺正自己同公司、同事的關係。在工作中以公司為家，個人完全服從公司安排，一切以公司利益為主導。在生活中，始終保持奮發向上的精神狀態，時時以高標準要求自己的同時，妥善處理好工作、學習和生活的關係，注重塑造良好的人格修養，通過勤學多思，不斷提高個人素質，不斷提升思想境界。
二、本年度主要工作內容
本年度的主要工作均圍繞保證20__年開車的時間節點來組織的，包括設計完善、技改項目與技術最佳化、施工計畫編制與管理、生產運行及人員管理等方面。主要工作內容如下：
1、完善設計：在本年度中，對水處理系統的設計進行逐項審核，對存在的問題提出處理意見，並與總包方溝通，完善設計。本年度共完善設計存在問題約為80餘項。
2、技改項目與技術最佳化：
（1）組織開展魯北中水預處理裝置的技術交流以及技術協定的簽訂工作，目前該裝置的商務契約已經啟動，已經開始了土建施工圖的設計工作，20__年3月份該裝置即可進行土建施工，預計20__年6月份即可投入使用；
（2）組織進行了工藝循環水及空分熱電循環水系統水質穩定劑的技術交流及技術協定的簽訂工作，保證在循環水系統開車時即可將水質穩定劑投加到系統中，降低了系統的腐蝕及結垢趨勢；
（3）為保證綜合辦公樓食堂投入使用後，能夠使用合格的生活飲用水，組織進行了生活飲用水裝置的技術交流、技術協定的簽訂工作。契約啟動後，積極跟蹤中標廠家圖紙的出圖進度，並組織對到位的施工圖紙進行各專業的審閱，存在問題及時提出修改意見。系統施工階段，組織制定了該裝置的供水管道走向及反洗水排水方案，並積極跟蹤現場施工進度，存在問題及時協調解決，在10天內完成了生活飲用水間的設備及管道的安裝，按時提供給食堂合格、穩定的生活飲用水；
（4）組織進行濃鹽水零排放裝置前期的成本分析以及工藝論證，由於零排放項目對於水處理行業來講是一個新的領域，許多大型煤化工企業的零排放裝置並不能穩定有效的運行，為保證我公司零排放裝置明年能夠按時開車，今年積極與各水處理廠家進行多次的工藝技術交流併到裝置現場進行實地考察。與我公司高層領導對該套裝置的工藝路線進行討論，形成一套切實可行的統一工藝技術方案，要求各投標廠家根據統一的技術方案進行技術協定的修改，在今年完成技術協定的簽訂；
（5）針對404A、404B的全廠低壓蒸汽餘熱回收利用的技改方案進行討論，並針對實際施工難度及蒸汽餘量提出技改意見。與公司領導共同討論一個切實可行的技改方案，並對東華發來的技術檔案進行審閱提出反饋意見，根據制定的技改計畫跟蹤實施進度；
（6）為確保明年全廠開車水源充足，避免發生由於水源不足而影響到系統正常開車的情況。組織制定了備用水源的方案，在廠區範圍內打備用水源井8眼，將水就近引入到全廠低壓生產水管線中，在循環水及脫鹽水需要補水時該股水可直接進入到系統中，若不需要補水則該股水可通過低壓生產水管線反送回生產消防水池中儲存供全廠各裝置使用工業水，既節省投資施工簡單易行又便於生產調整。在明年全廠系統開車前，如園區工業水水量無法滿足使用，則使用該股備用水源水即可滿足生產需求。目前該股水的水源井已完成6眼，預計明年開車前8眼備用水源井均可投入使用。
3、施工計畫編制與管理：
（1）施工計畫編制：20__年11月份開始，公司實施裝置負責制，我做為水處理裝置負責人配合公司領導討論編制我公司一級項目計畫，並帶領車間人員獨立完成了水處理裝置的二級施工計畫，經過與總包方負責人討論後確認執行；
（2）施工管理：在實施裝置負責制後，組織總包、施工單位及我公司各專業人員對水處理裝置的施工進行了全面的排查工作，共發現問題135項，已落實完成。
4、生產運行：目前水處理裝置運行工號為採暖換熱站226A/B。為保證今年各裝置冬季施工的正常進行，組織人員積極跟蹤東華採暖外管線的施工進度，並要求東華在換熱站投用前將去年採暖季存在的尾項問題解決完畢。將採暖換熱站在既定時間內投入運行，並協助各裝置逐步投入供暖，保證了各裝置的冬季施工；
5、人員管理：著重抓現場施工管理及人員的培訓，本年度現場施工管理主要分為兩個階段。第一階段為未進行工程管理改制前，施工管理主要以工程部為主，車間主要負責跟蹤施工進度。第二階段為工程管理改制後，現場的工程施工管理以車間為主，一方面制定了車間各水系統的施工二級計畫，並且與儀表、電氣、土建各專業討論了二級計畫中各個分項的完成時間，在不改變試車節點的前提下，各專業進行挖潛，制定出了一個滿足實際施工條件要求、切實可行的施工二級計畫。計畫制定完成後與東華及三化建施工負責人對施工計畫進行討論，對東華施工負責人提出了施工節點的要求，另一方面，將車間人員進行分組，劃分相應負責的施工管理區域，每天到各自區域進行施工質量以及施工進度的檢查，存在問題與東華安裝負責人溝通解決。
今年實習學員已轉為公司正式員工，為了保證實習學員能夠儘快熟悉現場設備、閥門的情況，使明年的裝置試車更順暢，安排、組織實習學員到現場各水系統進行手動操作及自動操作的現場實際演練，與車間人員共同到現場進行施工進度及質量的跟蹤，在現場施工中學習各系統的相關知識；
三、缺點不足及今後的努力方向
在20__年的工作中雖然取得了一定的成績，但是距離公司要求以及企業發展的需要還有一些的差距。在下一步的工作中，我要虛心向其它同事學習，借鑑好的工作方法，努力學習業務知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的綜合能力再有一個新的提高。特別是在施工管理及工程軟體套用方面，我個人還存在較多的不足之處，在今後的工作中需要努力學習，不斷強化。另外還要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
四、明年的工作計畫
1、加強冬季施工的管理，要求施工單位保質保量完成明年年初冬季的施工工作；
2、做好開車準備的各項工作，要保證水處理各崗位能按時間節點順利開車，為我公司整體的試車進度及開車目標奠定基礎；
3、抓好車間安全管理，確保不發生安全事故；
4、做好人員培訓工作，加強現場操作人員的操作培訓及理論培訓，要保證每個崗位上的人員都能獨立操作；
5、做好開車後的生產管理及工藝控制，確保開車崗位正常運行；
6、完成水處理裝置的開車，確保一次開車成功，為我公司的整個項目開車帶好頭。
化工行業述職報告 篇2
於，來自化工總部。在生產崗位上，先後從事過鉗工維修、設備管理、車間管理等工作。在項目建設中，參加過雙氧水項目建設，組織領導過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風機、ф2600造氣爐等大型設備的安裝工作。XX年5月外派學習純鹼裝置的安裝，同年11月調至化工純鹼項目部。來到xx公司剛好一年，現把一年來的工作情況向領導、同事們匯報如下：
一、工作概述
純鹼項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責設備、工藝的技術交流及參與項目人員的技術培訓工作，保障純鹼項目的設計工作穩步向前推進。純鹼項目的設計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求，在此技術基礎上進行新的改進，部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。因此，純鹼項目的設計是一項非同常規的設計。相關技術細節在此不再贅述。
二、業績情況
純鹼項目總體設計由大連化工研究設計院承包，契約與XX年8月簽訂，目前已完成初步設計及初設評審工作，基本完成總設計任務的60%。重鹼工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成，契約與XX年9月簽訂，初步設計也已經完成，基本完成設計任務的50%。主要設備的技術交流也基本完成，為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下，按照公司部署，純鹼項目的施工走在合成氨項目之後，同時要求純鹼項目的設計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與設備製造廠家的技術交流，收集與設計相關的技術參數。根據自己掌握的設備技術參數，儘量做到主設備的招標走在施工圖設計之後，打破原有的項目進度程式，儘量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設計進度的正常推進。
在員工培訓過程中，儘量把自己學到的知識傳授給每一位學員。全年累計授課約46課時，培訓員工約1100人次。
三、學習情況
本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業餘時間認真閱讀領會公司下發的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次，在討論會上積極發言，勇於亮出自己的觀點，敢於直言公司存在的弊端。
項目建設是一個提升個人能力、錘鍊隊伍的重要平台，也是一個閱人無數的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員，應該是企業界的精英。他們的業務技能、文化境界代表著本企業的水平。與這些人打交道，我們不僅學到了技能，同時也開闊了視野。現實生活中的學習就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在項目建設中，我深能體會這些話的內涵。
四、出勤情況
本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。
五、安全環保情況
因純鹼項目還沒進入施工階段，安全環保事故暫時不會發生。但我們要把安全、環保“三同時”理念貫穿與項目進度的全過程。同時，在幹部值班期間，認真完成崗檢任務，本年度共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環保形勢不容樂觀，一是設備老化又面臨裝置搬遷，設備管理工作勢必有所鬆懈。二是夜班睡崗現象較多，人員狀態萎靡不振。三是離崗登記不規範，人員不易控制。
六、違紀情況
本人本年度遲到2次，身為一名幹部對自己要求不嚴，理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續執行下去，抓嚴抓細。通過規範化管理，把公司的管理水平提高到一個新的台階。
七、思想認識情況
來到xx公司剛好一年，回顧過去，成績實在微不足道，展望未來，卻又感到任重而道遠。純鹼行業對我們來說又是一個新的領域，總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業的競爭要求。作為一名項目管理者，在同行業中要想把自己建設的裝置開出較高水平，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯鹼裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現實之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長，但我們已經起航。我們堅信，有著xx公司的大力支持、有著xx員工的共同努力，我們的成功指日可待！
化工行業述職報告 篇3
這四年多的時間裡，雙橋化工有限公司自成立到現在已經走過了四年的歷程。有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我都是懷著對企業的深厚感情而工作的這種感情來自於上級主管部門對我工作一如既往的支持，來自於全體員工對我信任。深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，一直為此而努力工作著。現在代表雙橋化工全體班子成員向各位領導、同志們述職：
一、履行職責情況
縣社黨委、管委的正確領導下，20xx年，經過全體員工的共同努力，企業管理、各項經濟指標的完成、安全生產、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，截止20xx年底，共生產紡織配件。20xx年的大發展、快發展奠定了良好的基礎。回顧一年來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹黨的三中、四中全會精神。以及“八個堅持、八個反對”精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新企業發展。
2、注重企業文化建設。主張“以人為本，守法誠信”引導廣大員工“以企為家，共同發展”人是生產力中最活躍的因素，企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，並套用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬鬆敞亮的舞台，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程式”貫穿於整體工作中，發揮才智、愛崗敬業、求真務實、規範操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化企業管理，樹立公司的良好的信譽。
3、加強民主管理。風雨同舟。一是從職工關心的熱點”難點”疑點”問題入手。做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員。
4、不急功近利。堅持理論聯繫實際，紮實開展管理調研工作。作為公司領導，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。
5、高度重視企業銷售開發工作。拓展足夠的客戶是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大市場占有份額。
6、始終把思想作風建設擺在第一位。自公司領導成立以來。始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級主管部門的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到敬業勤政、廉潔奉公、關心職工疾苦，並以此影響教育廣大員工。
7、安全生產常抓不懈。安全工作無小事。安全工作顯得尤為重要。為保障企業的安全生產工作，從以下幾個方面入手強抓管理：
一是以安全評價和安全生產許可證的辦理工作為契機建立健全各項規章制度、操作規程;
二是加大檢查整改力度。對於查出的問題落實責任人限期整改;
三是結合“六十日安全生產活動”加強對職工的安全教育。
四是加強對機動車輛的管理。
五是加強現場管理。動火前必須有動火報告，監護人到位的情況下才準予動火;
六是加大消防投入，捨得花錢買平安。
二、存在問題和今後努力方向
清醒的認識到離上級主管部門的要求與企業發展還有一定差距。總結一年來的工作。一是幹部職工的思想素質有待提高。需要在幹部職工中樹立一種積極向上的正氣。二是市場開拓力度不夠。不能適應當前市場形勢的發展，市場信息的蒐集、處理不夠準確及時，對市場的開拓缺少更為有力的措施。三是節能降耗發展不平衡。充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是幹部職工憂患意識、危機意識差。五是廣大職工的質量意識不夠強。出了質量問題後相應的整改措施不到位。當然，總結難免片面，誠懇地請各位領導、同志們多提意見和建議，以便更好的促進企業發展和領導班子的進步。個人素質難以提升;不改革，事物的發展總是推陳出新。不充電。企業難以實現跨越式發展。今後，將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。有信心和班子成員一道。廣泛採納大家好的建議，融入到企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在年裡奪取更加輝煌的業績而努力奮鬥!
化工行業述職報告 篇4
20xx年馬上就要過去，新的一年即將到來。回顧我們維修一車間一年來繁忙艱巨的檢修工作，在公司領導的正確領導下，通過車間全體幹部職工的共同努力，以較好的成績順利完成了公司領導安排的各項任務。一年來，本人能夠認真履行自己的職責，積極服從公司的安排部署，以身作則帶領車間全體幹部職工以安全生產為重點，保質高效的開展設備維護工作，圓滿完成了公司交給的各項任務，並實現了全年安全生產無事故。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職：
一、提高檢修質量，安全完成生產任務。
車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設備完好並平穩運行，確保生產車間系統連續生產。20xx年是煤化工建成投產的關鍵一年，我車間按照公司的安排部署，先後負責淨化車間一系統保運，淨化二系統的吹掃試車及保運，713熱回收保運，710硫回收試車及保運，電儀車間保運，供水車間保運，原運車間保運，氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現代化工廠，許多設備都是第一回接觸，設備故障時只能靠以往積累的工作經驗去判斷和檢修，對車間設備檢修工作的開展帶來很大的挑戰。
自己一方面通過制定檢修質量考核制度規範人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響，另一方面安排技術員現場跟蹤檢修，把好質量關口，並及時匯報存在的問題，經過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案，保證不做沒有依據的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產損失。在安全生產方面，為保證安全生產的實現，對點多、面寬、戰線長的實際情況，確定小組安全負責人，制定了車間安全員及技術員現場安全責任制，安全責任人對檢修現場安全負全責並有權利和義務制止和糾正不安全行為;並不斷加強安全思想教育，通過班前安全會議和車間安全教育學習，強化車間員工人身安全防範意識，做好安全工作。
二、加強思想和業務學習，提高自身素質。
思想是行動的先導，作為一名黨員領導幹部，落實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來，在公司黨組織的安排下，自己認真系統地學習了黨的先進性和科學發展觀的重大戰略思想。根據陝煤化集團黨群部<<關於在全路開展爭創"四強"黨支部，爭做"四優"共產黨員的活動>>檔案的要求，結合車間的實際情況，帶領車間全體黨員幹部和職工開展爭創"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質優、崗位技術優、工作業績優"的"四強四優"活動。大大提高了員工和幹部的凝聚力，車間員工的工作熱情有了一定的提高，愛崗敬業和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由於員工素質的提高，全年至始到終，每人月平均加班加點11天，除此之外，還有不少員工時常在周末回響車間號召來單位加班加點，用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創先爭優"的活動浪潮中來。
三、不斷加強專業管理，提高整體水平。
牢固樹立安全第一的思想，並始終把提高檢修質量、檢修效率當做頭等大事來抓，認真執行設備檢修質量考核制度。在強化質量管理、檢修現場管理的基礎上，定期檢查檢修作業的質量情況和檢修現場安全、整潔的落實。在班組建設中，健全車間標準化班組的相關的制度，做到職責明確，協調有序，工作得力，責任落實，管理有效。自己不斷的提高車間內部管理，在安全、生產、質量、文明、標準化作業、綜合治理等方面，對規範員工違章違紀等都有促進作用。在20xx年，我車間檢修二班榮獲陝煤業集團“工人先鋒號”稱號，更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平，在今年自己根據車間的實際情況出發，緊緊圍繞車間檢修保質高效順利的這箇中心，狠抓安全生產，確保再一個安全年，並保障氣化和原運車間系統連續平穩生產。
四、堅持以身作則，保持清正廉潔。
作為一名黨員領導幹部，在工作作風上能嚴格遵守黨員的各項規定，秉公辦事，謹慎用權。結合開展"對標管理"活動，認真查找分析並徵求職工民眾意見，深入整改自身在安全管理、工作作風和工作標準方面存在的不足與差距，始終保持樹立幹部形象和旺盛的工作熱情。同時，能夠認真學習黨紀政紀條規，嚴格執行各項規定，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導幹部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴於律己，自覺抵制消極腐敗現象。在日常工作生活中以身作則，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執行民主集中制方面，時刻注意聽取車間所有員工的不同意見，做到防微杜漸，克服自身缺點和不足，為車間安全生產儘自己的義務和職責。
回顧自己一年的工作，在總結工作成績的同時，感到與公司的要求還有差距和不足，在今後的工作中，自己還要在以下幾個方面加強和努力。
一是要繼續加強政治理論方面的學習，進一步提高自身素質，在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫，通過學習實踐科學發展觀，著力解決自身不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題;
二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況，解決好設備檢修質量的問題，制定有效的措施，進一步提高檢修質量，確保各系統生產平穩;
三是改進工作中還存在著的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發揮和調動每一名幹部的積極性，加強協調，進一步強化服務一線的工作作風，強化業務學習，提高業務素質，為公司的各項工作開展多做貢獻。
五是認真貫徹黨員領導幹部廉潔從政的要求，嚴格執行廉潔自律規定，時刻保持清醒頭腦，做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前，一塵不染、一身正氣。
總之，在幾年的工作中，我將以精神和科學發展觀為指導，繼續解放思想，按照公司的目標要求，落實逐級負責制，認真履行崗位標準，全力做好分管工作，持續創新，努力工作，爭取取得更好的成績。
以上是我一年來的思想、工作匯報，如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。